2023年小區(qū)監(jiān)控室年度工作總結(jié) 安全技術(shù)監(jiān)控工作總結(jié)精選

格式:DOC 上傳日期:2023-08-23 10:48:08
2023年小區(qū)監(jiān)控室年度工作總結(jié) 安全技術(shù)監(jiān)控工作總結(jié)精選
時間:2023-08-23 10:48:08    

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

2023年小區(qū)監(jiān)控室年度工作總結(jié) 安全技術(shù)監(jiān)控工作總結(jié)精選篇一

第一、定期召開監(jiān)控室工作會議,及時傳達(dá)早會的精神和內(nèi)容,同時總結(jié)前段時間的工作情況,對于工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時指出并加以改正,另外制定下一段時間的工作計(jì)劃,以便使我們的工作完成的更有秩序。

工作質(zhì)量和效率,嚴(yán)格按照操作流程操作系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)調(diào)度并準(zhǔn)確地做好記錄,如實(shí)的填寫各類登記表及每班次的匯報(bào)材料。為了加強(qiáng)井下監(jiān)控力度,提高監(jiān)控工作效率,提高從業(yè)人員素質(zhì),我部門新增五名大中專煤校畢業(yè)生(三名維監(jiān)員,倆名技術(shù)員),自進(jìn)入部門以來,這五名新員工把學(xué)校學(xué)到的理論知識與我礦的實(shí)際情況相結(jié)合,現(xiàn)已能初步操作井上井下監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備,在日后的工作中,定會加強(qiáng)對他們的管理,及時培訓(xùn),使他們的技能進(jìn)一步提升,更好的服務(wù)于陸成。

第四、定期檢查各系統(tǒng)設(shè)備的使用情況,甲烷傳感器每一個禮拜校驗(yàn)一次,一氧化碳傳感器每半月校驗(yàn)一次,每天有專業(yè)維監(jiān)員下井維護(hù),并且逢六巡檢,及時解決遇到的問題,保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行及數(shù)據(jù)正確上傳煤管局與總公司。

第五、認(rèn)真接待各級領(lǐng)導(dǎo)的視察及相關(guān)部門的調(diào)閱監(jiān)控資料工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作并積極配合其他部門的工作,按時打掃環(huán)境衛(wèi)生,定期對監(jiān)控室進(jìn)行大掃除,同時做好后勤保障工作。

1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能水平

針對我礦監(jiān)控室人員底子薄、經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)狀,加大培訓(xùn)力度,定

期開展學(xué)習(xí)討論會,通過互相學(xué)習(xí),達(dá)到共同提高;充分利用“每日一題、每周一測、每月一考”活動,提高科室人員業(yè)務(wù)知識水平。

2、完善系統(tǒng)設(shè)施,提高安全監(jiān)控力度

對現(xiàn)有的一些壞的、不符合要求的硬件設(shè)施向礦領(lǐng)導(dǎo)提出申請,進(jìn)行升級改造。進(jìn)一步完善“六大系統(tǒng)”,使我礦安全監(jiān)控系統(tǒng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

3、強(qiáng)化軟件資料存檔備份工作

杜絕資料記錄“片紙單張化”,要做到記錄不間斷,資料不缺項(xiàng)。這就要求我們要強(qiáng)化責(zé)任,從細(xì)從精工作。

是我們最重要的一年,希望通過這一年的努力,使我們監(jiān)控室不論從軟件資料上,還是硬件設(shè)施上,還是自身技能和素質(zhì)上,都要有很大提高,向著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的方向而努力奮斗!

2023年小區(qū)監(jiān)控室年度工作總結(jié) 安全技術(shù)監(jiān)控工作總結(jié)精選篇二

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧??偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的小區(qū)安全部年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

再次;一年來工作的體會今后努力的方向,在這一年來的工作,學(xué)習(xí)和生活我取得了很多成績,也得到了鍛煉和提高,20xx年即將過去,20xx年即將到來這也意味新的一年新的挑戰(zhàn),我今后的工作要求會更高難度將更大,我一定正視自己的缺陷和不足,不為困難找借口,在工作質(zhì)量上在次創(chuàng)新,;我相信在管理處主任的帶領(lǐng)下我們尚都管理處的明天會更好,我作為管理處的一份子,在20xx年我將一如既往,全心全意為我們鴻榮源物業(yè)公司貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

2023年小區(qū)監(jiān)控室年度工作總結(jié) 安全技術(shù)監(jiān)控工作總結(jié)精選篇三

第一、定期召開監(jiān)控室工作會議,及時傳達(dá)處上的例會精神和內(nèi)容,同時總結(jié)前段時間的工作情況,對于工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時指出并加以改正,另外,制定下一段時間的工作計(jì)劃,以便使我們的工作完成的更有步驟、秩序。

保密制度,認(rèn)真、如實(shí)的填寫值班記錄及每班次的調(diào)案材料,內(nèi)容全面、筆記清晰,工作期間嚴(yán)禁上網(wǎng)閑聊,加大監(jiān)控力度,充分利用監(jiān)控屏幕,發(fā)揮其對外窗口作用。

第三、工作中能嚴(yán)格要求自己,積極努力學(xué)習(xí),不斷摸索積累經(jīng)驗(yàn)。由于學(xué)校是一個特殊的環(huán)境,學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)、上課和下課時,是一個緊張而忙碌的時間段。學(xué)院總共有攝像頭133個,而上墻大屏只有18個,在短時間內(nèi)看全133個視頻,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到的。我們用一臺電腦自動輪視看視頻,另一臺電腦捕捉可疑信息,一有情況,及時通知巡邏隊(duì),使案發(fā)量降到最低。

第四、定期檢查各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對設(shè)備的故障:無回放、無視頻、無報(bào)警、無操作權(quán)限等問題,基本能自行處理。對處理不了的設(shè)備情況及時通知維修人員進(jìn)行檢修,并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)情況,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行,以充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照各項(xiàng)要求操作設(shè)備。

第六、在一年的緊張工作中,能盡職盡責(zé)地做好監(jiān)控工

作。對于有意向的學(xué)生能及時呼叫巡邏隊(duì)前去阻止;在車棚附近逗留形跡可疑的,能全面跟蹤攝像記錄,在第一時間使巡邏隊(duì)趕到;對于已發(fā)的案子根據(jù)時間段能熟練調(diào)出視頻經(jīng)過;對于緊急報(bào)案的,及時通知書領(lǐng)導(dǎo),以最快速度調(diào)案,為失主找回自己的東西。我們破獲大大小小20多起電腦、錢包、手機(jī)以及自行車被偷事件,并下載存檔相關(guān)的視頻錄像,給警務(wù)室的工作人員提供了相關(guān)信息,協(xié)助他們快速破案,確保了校園的安全穩(wěn)定。

在肯定成績的同時,我們也要清醒的看到存在的問題和不足,主要表現(xiàn)有:

1、還需進(jìn)一步自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),每班次匯報(bào)材料要進(jìn)一步做到高度概括,抓工作異常行為,發(fā)現(xiàn)有價(jià)值線索,通過現(xiàn)象看問題,進(jìn)一步鍛煉分析判斷能力,不斷提高案件及時發(fā)現(xiàn)的水平。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)工作精神狀態(tài)。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,不做與工作無關(guān)的事情。

3、進(jìn)一步熟練掌握業(yè)務(wù)知識,盡自己所能處理設(shè)備故障。

努力!

11月15日,我們又接手了學(xué)院的消防工作,面對全新的工作,我們克服重重困難,虛心學(xué)習(xí),通過多看多聽多想多問多做,在短時間內(nèi)熟悉了工作環(huán)境和消防設(shè)備的操作,對于發(fā)生的火警及故障能及時通知第一責(zé)任人并及時匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

展望明年,我們信心十足,即使道路坎坷荊棘,我們團(tuán)結(jié)一心,一定會做得更好!

2023年小區(qū)監(jiān)控室年度工作總結(jié) 安全技術(shù)監(jiān)控工作總結(jié)精選篇四

1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能水平

針對我礦監(jiān)控室人員底子薄、經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)狀,加大培訓(xùn)力度,定期開展學(xué)習(xí)討論會,通過互相學(xué)習(xí),達(dá)到共同提高;充分利用“每日一題、每周一測、每月一考”活動,提高科室人員業(yè)務(wù)知識水平。

2、完善系統(tǒng)設(shè)施,提高安全監(jiān)控力度

對現(xiàn)有的一些壞的、不符合要求的硬件設(shè)施向礦領(lǐng)導(dǎo)提出申請,進(jìn)行升級改造。進(jìn)一步完善“三大系統(tǒng)”,使我礦安全監(jiān)控系統(tǒng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

3、強(qiáng)化軟件資料存檔備份工作

杜絕資料記錄“片紙單張化”,要做到記錄不間斷,資料不缺項(xiàng)。這就要求我們要強(qiáng)化責(zé)任,從細(xì)從精工作。

總之,20xx年將是我們最重要的一年,通過這一年的努力,要使我們監(jiān)控室不論從軟件資料上,還是硬件設(shè)施上,還是自身技能和素質(zhì)上,都要有很大提高,向著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的方向而努力奮斗!

2023年小區(qū)監(jiān)控室年度工作總結(jié) 安全技術(shù)監(jiān)控工作總結(jié)精選篇五

xxxx社區(qū)現(xiàn)有復(fù)查創(chuàng)建安全文明小區(qū)有四個,按照街道、工作站部署,認(rèn)真組織管理處主任學(xué)習(xí),看現(xiàn)場,圓滿地完成了各項(xiàng)工作。

(2)、分工明確,各負(fù)其責(zé);

(3)、對長住、暫住人口重新進(jìn)行核對,補(bǔ)充登記,整理,歸檔;

(4)、對創(chuàng)建資料重新進(jìn)行整理和補(bǔ)充;

(5)、重點(diǎn)對環(huán)境衛(wèi)生死角進(jìn)行清理;

(6)、重新更換小區(qū)大門口保安亭及地址標(biāo)示。

(2)、開展深入人心的宣傳工作;

(3)、完善各類配套設(shè)施設(shè)備,從硬件上著手復(fù)檢工作;

(5)、下一步工作計(jì)劃以信件、上門訪問兩種形式發(fā)動住戶關(guān)心并參與安全文明小區(qū)的工作,爭取住戶與管理處共同出資粉刷樓梯道,進(jìn)一步小區(qū)綠化改造,對綠化重新規(guī)劃增加新品種,營造花園式小區(qū)氛圍。

(1)、做好創(chuàng)建的宣傳工作:

大廈創(chuàng)建辦通過物業(yè)信息宣傳欄,反復(fù)動員宣傳創(chuàng)建《安全文明小區(qū)》的重要意義和現(xiàn)實(shí)意義,創(chuàng)建工作將會給大廈全體居民帶來的實(shí)惠和好處。同時,也把上級領(lǐng)導(dǎo)對復(fù)查工作的希望和要求宣傳到家喻戶曉,人人皆知。大廈居民團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力搞創(chuàng)建,形成了一個可喜的創(chuàng)建氛圍。

(2)、調(diào)整創(chuàng)建辦公機(jī)構(gòu):

公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視這次創(chuàng)建工作,組成胃以xxxx物業(yè)公司總經(jīng)理xxxx為首的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以xxxx大廈管理處馮xxxx經(jīng)理為首的創(chuàng)建辦公室,形成強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)核心。

(3)、落實(shí)安全文明措施:

大廈創(chuàng)建辦多次召開各級組織會議,落實(shí)各項(xiàng)整改措施,例如保安隊(duì),要求創(chuàng)建期間,進(jìn)一步做好文明禮貌待客工作,見客詢問先敬禮,事畢,再敬禮。要求清潔工包干包片,徹底做好大清理和大清理工作,清除雜草,清理衛(wèi)生死角,使得整個大廈面貌一新,舊貌換新顏。

(4)、進(jìn)一步改變管理模式:

物業(yè)公司在成立《安全文明小區(qū)》創(chuàng)辦公室的同時,制做了精美的《安全文明小區(qū)辦公室》牌子,掛在管理處門外,及時溝通了與居民的聯(lián)系,制做了大型的《xxxx大廈房屋,人口,管理―攬表》,表格新穎美觀,變一般管理為動態(tài)管理,所有每月管理數(shù)據(jù),清清楚楚,一目了然。也便于業(yè)主和上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和檢查我們的工作。

(1)、成立文明小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);

(2)、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度;

(3)、完成“物業(yè)式”管理方案及配套資料;

(4)、制作了小區(qū)平面圖1塊、文明辦公室牌1塊及各種制度12塊;

(5)、小區(qū)每棟樓長名字已公榜;

(8)、按照上級專用會議記錄本重新填寫文明小區(qū)會議紀(jì)要;

(9)、其他相關(guān)資料、制度牌正在審核、制作之中,全部工作計(jì)劃在9月6日前完成。

xxxx社區(qū)工作站

20xx年9月4日

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