2023年水電工工作總結及來年計劃精選

時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。通過制定計劃，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

2023年水電工工作總結及來年計劃精選篇一

在整個家裝過程中，水電設計是非常重要一個環(huán)節(jié)，但許多業(yè)主卻容易把它忽視，而許多設計師也容易不給于應有的重視，現(xiàn)在的設計師很多都不懂水電，嚴格來講，家裝公司必須配備專業(yè)的水電設計師。水電設計與裝飾設計不同，水電設計首先是安全、實用，其次才是裝飾效果。水電設計的原則是能不動就不動，不要輕易改;能暗則暗，不允許有明線。那么，接下來小編為大家介紹家裝水電設計技巧。

1、帶有鏡子和衣帽鉤的空間，要考慮鏡面附近的照明;

2、電工規(guī)范中，要求埋暗管必須用pvc管和變頭。

3、臥室頂燈可以考慮雙控(床邊和進門處);

5、注意觀察電話插座、網線插座內有無模塊;

6、電視后面沒必要設置太多插座，最好是以后連一個插線板放在電視機側面。

7、環(huán)繞的音響線應該在電路改造時就應埋好。

8、注意強弱電線不能在同一管道內，會有干擾;

9、客廳、廚房、衛(wèi)生間如果鋪磚，一些位置可以適當考慮不用開槽布線;

10、電路改造有必要根據(jù)家電使用情況考慮進行線路增容;

12、排風扇開關、電話插座應裝在馬桶附近，而不是進衛(wèi)生間門的墻邊;

13、應該與工人明確溝通意圖，設計思路。并在墻上彈線繪實際電路改造路線。

15、陽臺、走廊、衣帽間可以考慮預留插座;

16、客廳、主臥、衛(wèi)生間應根據(jù)個人生活習慣和方便性考慮預設電話線;

17、一根管里最多八條線，而且切記：每條管空隙不能低于40%。

18、對空調、電熱水器、微波爐等大容量電路設備，宜一臺設備設置一個回路。如果合用一個回路，當它們同時使用時，導線易發(fā)熱，即使不超過導線允許的工作 溫度，長期使用也會降低導線的絕緣性能。此外大容量用電回路的導線截面應適當加大，加大導線的截面可大大降低電能在導線上的損耗。

19、暗盒如何收費一定要事先說好，這是水電路改造最隱蔽、最黑暗的利潤點。一個暗盒市場上也就一、兩塊錢，而裝修隊往往收取十幾元錢，一般家裝電路設計需要暗盒的數(shù)量少也得有五、六十個。所以，同學們?yōu)榇税兹雍脦装賶K錢是很正常的事。死抗著今天把它拉出來大白于天下，目的只有一個，大家記住五個字：使勁往下砍!

21、有些廚房的插座還是帶開關的方便，以避免例如日后電飯鍋插頭要時常拔來拔去的不方便。

22、照明、插座回路分開如果插座回路的電氣設備出現(xiàn)故障，僅此回路電源中斷，不會影響照明回路的工作，便于對故障回路進行進行檢修;若照明回路出現(xiàn)故障，可利用插座回路的電源，接上臨時照明燈具。

2023年水電工工作總結及來年計劃精選篇二

大家好！

水電收繳稽查部組建以來，在物業(yè)領導的親切關懷及相關部門的鼎力支持下，從規(guī)范水電管理做起，加大水電收繳力度，主動溝通協(xié)調，以務實、敬業(yè)的工作態(tài)度，創(chuàng)造性的開展工作，為物業(yè)公司成本運營提供有力保障。xx年，全公司共收水費約436987元，電費約557729元，世紀家園更換水表3056塊，東湖上城更換水表1000余塊。

一是簽訂員工承包協(xié)議。按照物業(yè)公司要求，結合本部門實際，與部門員工簽訂承包協(xié)議，協(xié)議明確了管理措施、工作標準、獎懲辦法以及量化標準，增強了員工的責任感和緊迫感，促進了各崗位人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二是健全內部考核機制。為了加強水電收繳稽查工作管理，提高人員的工作效率，對本部門所有工作實行定額管理，制定下發(fā)了《水電收繳稽查部內部定額考核標準》，明確了職責，分清了權限，給員工的日常工作指明了方向，提供了依據(jù)。同時，由專人負責對制度落實情況進行監(jiān)督，使本部門各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的展開。

三是制定定額管理辦法。通過對全公司公用部分用水用電量的.調查，根據(jù)各部門用水用電量使用情況，對用水用電量實行定額管理。同時，核定各部門用水用電量的定額，制定《定額管理辦法》，根據(jù)用水用電的需要下達本年度的用水用電指標，將水電量控制在核定的數(shù)量內，并對用水用電情況進行監(jiān)督，堅決制止水電浪費的發(fā)生。

四是編寫水電管理手冊。根據(jù)水電收繳人員職責、涉及的范圍、收繳工作的基本要求，編寫《水電管理手冊》，對涉及本部門的水電區(qū)域管理、定額管理、收繳管理、考核管理做了詳細的規(guī)定，進一步提高水電收繳人員的工作效率。

一是劃分抄表時間段。做好水表電表抄表記錄，按規(guī)定對小區(qū)內水表電表進行現(xiàn)場抄錄，對公司所屬小區(qū)住戶水表電表每月25日進行抄報，對小區(qū)內公共部分水電一月一抄表，對小區(qū)內公共部分水電用量較大的一日一抄表，對商服用水量較大的不定期進行抄表并檢查。同時，建立水量變化臺帳，觀察每塊表發(fā)生的用量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到心中有數(shù)。

二是執(zhí)行內部獎懲辦法?！端娛绽U稽查部內部定額考核標準》下發(fā)后，嚴格落實內部獎懲制度，要求員工必須遵守公司規(guī)章制度及內部定額考核標準，按月對各項工作情況進行內部通報，將通報結果與獎懲金額掛鉤，做到了客觀公正、獎懲分明的要求，進一步規(guī)范水電管理。

三是加快水表更換速度。從接管更換水表工作以來，嚴格按照公司要求，分工協(xié)作，合理分配水表更換人員，實行獎懲辦法和量化管理，增加更換人員的緊迫感。在具體工作中，積極與住戶溝通，針對不同住戶的特殊需求，經常利用工作間隙和正常休息日，采取上門走訪、電話聯(lián)系、粘貼通知單等行之有效的方法，現(xiàn)基本完成了世紀家園和東湖上城的水表更換工作。在更換水表的基礎上，還建立水表更換臺帳，將更換水表信息及住戶信息錄入微機，準確掌握水表更換情況，還為公司與住戶聯(lián)系提供了方便。

一是實行區(qū)域管理。結合各小區(qū)的實際情況，認真搞好了小區(qū)收費區(qū)域劃分工作，尤其針對世紀家園面積住戶多、收費難等問題，核定部門人員，合理分組，實行區(qū)域內的劃片管理，規(guī)定人員認真收繳本區(qū)域的水電費，按月對各區(qū)域內人員收費情況進行考核，真正做到查收到戶，核算到片，管理到區(qū)。

二是實行報表制度。實行日報表、月報表制度，每日收費員對各小區(qū)收費情況及時上報，每月收費員將當月工作進行總結，指派專人對本部門人員收費情況進行監(jiān)督，對日報表、月報表等各種數(shù)據(jù)進行核對，保證收費數(shù)據(jù)準確無誤，并將收費員的收費情況納入經營管理部考核通報中。

2023年水電工工作總結及來年計劃精選篇三

今年5月份我來到xxxxx有限公司工作，擔任水電工程師，在經過領導、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年已經到來，在這個辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經歷，總結一年來工作中的經驗、教訓，這樣有利于我在以后在工作中揚長避短，可以更好地做好工程項目管理工作，作為項目工程管理人員，深感責任重大。

隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識更新學習。更重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

在之前工作中，我負責的工作盡管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善系統(tǒng)知識，只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴格要求各施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。

1、多層商鋪排水管和入戶花園排水管無穿墻外排；

2、7#樓北側排水管與煙道沖突；

3、高層地下室排水不能排到室外外網；

4、雨水和空調冷凝管合并與非合并混亂不宜施工

5、2#樓、3#二層商鋪未設計弱電箱等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術問題，我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設計部、設計院溝通并及時將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有責任心，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質。

1、 給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固

2、 pp—r管件熱熔處漏水

3、 衛(wèi)生間管道根部滲水

4、 預留預埋管線不規(guī)范不牢固導致線管不通

5、 電氣安裝的漏電問題

不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，對每個工序，每個環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量。

1、 材料管理申報時要根據(jù)施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查，堅持限額材料，根據(jù)施工預算與班組的施工內容和數(shù)量進行對比分析，控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對，發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料、廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上，接合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的方法，以便于指導施工和工人操作。

2、 對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質量控制的重點，合格產品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量，對可疑材料的調查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

1、加強安全技術交底工作；

2、加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，杜絕安全隱患。

從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn)，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態(tài)度，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行，按規(guī)范驗收?？傊覍⒁怨镜慕洜I理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。

2023年水電工工作總結及來年計劃精選篇四

甲方：（發(fā)包方）

乙方：（承包方）

本著互相信任的原則，就甲方的水電工程達成以下協(xié)議。

3．本項工程預計費用 元人民幣。

1．甲方提供的材料

乙方必須至少提前三天向甲方提出下一工序需要購買的材料的清單，并注明所需要 材料的數(shù)量。甲方應按時提供乙方需要的材料。

甲方負責采購供應的材料應符合設計要求的合格產品，并應按時供應到現(xiàn)場，甲乙方應辦理交接手續(xù)。乙方如發(fā)現(xiàn)甲方提供的材料有質量問題或規(guī)格差異，應及時向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失，責任由甲方承擔。

甲方供應的材料按時抵達現(xiàn)場后，由乙方負責保管，由于保管不當造成的損失，由乙方負責賠償。

挪作他用。如乙方違反此規(guī)定，應按挪用材料價款的雙倍補償給甲方。

3．乙方提供的材料

乙方供應的水電材料甲方應到現(xiàn)場驗收，如不符合設計、施工要求或規(guī)格有差異，應禁止使用。如已使用，對工程造成的損失由乙方負責。

乙方自帶施工的必須工具（錐子、切割片等），要保證安全性、良好使用性，乙方自行承擔工具維修費和損耗費用。

2．由于乙方施工技術差及責任心不到位等自身原因造成質量問題，其返工費用由乙方承擔，工期不變。

3．工程竣工：乙方應提前兩天通知甲方驗收，甲方在接到通知兩日內組織驗收，并辦理驗收手續(xù)。不合格。。。。。

1．嚴格遵守規(guī)定的裝飾裝修施工時間，降低施工噪音，減少環(huán)境污染。處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位、住戶的關系。

2．未經甲方同意及有關部門批準，施工中不得隨意拆改原建筑物結構及各種設備管線。

3. 工程竣工未移交甲方之前，負責對現(xiàn)場的一切設施和工程成品進行保護。

4. 保證裝飾裝修現(xiàn)場的整潔，竣工前做好衛(wèi)生清掃和處理工作。

5. 負責裝飾裝修所產生垃圾的處理工作，每日至少清潔一次。

6. 乙方如因施工原因需居住在現(xiàn)場，日常用水、用電等必須注意安全，工地發(fā)生工傷由乙方負責。

2023年水電工工作總結及來年計劃精選篇五

一、主要做法及特點

(一)加強組織領導，明確職責任務。我局黨組高度重視防汛工作，為扎實做好交通運輸行業(yè)防汛工作，成立了以黨組書記、局長任組長的防汛工作領導小組，并下設防汛工作領導小組辦公室，加強了對防汛工作的組織領導。根據(jù)上級做好防汛工作的要求，結合交通運輸行業(yè)的實際，擬制下發(fā)了《成都市新都區(qū)交通運輸局關于做好20__年汛前準備工作通知》，召開了防汛工作專題會議，對防汛工作進行了安排和部署，明確了各單位今年防汛工作的重點，把防汛工作目標任務全面落實到單位和個人。

(二)加大物資儲備，建強搶險隊伍。針對今年汛期早，汛期長的實際，我們加大了防汛物資器材的儲備，儲備了麻袋20__條、編織袋20__條、柴油2噸、編織膠布100平方米、砂石料1萬立方米、水泥50噸、樁木10立方米，鉛絲10公斤、救生衣30件、搶險工具30件、發(fā)電機2臺等物資器材，并組織了50輛貨車、20輛客車備勤，完全滿足防汛搶險物資器材的需要。選調了240人，組建了5支搶險隊伍。并在9月5日，假想我區(qū)天降暴雨，路政人員雨中巡查發(fā)現(xiàn)“石化大件路下游新都岸護岸被洪水沖刷，有部分段面垮塌現(xiàn)象，對大橋橋臺構成威脅”這一情況，組織了公路搶險應急演練。通過演練，既鍛煉了隊伍，又提高了應急協(xié)調組織能力。

(三)開展汛前普查，集中力量整治。4月上旬，由局領導帶隊組織局安全監(jiān)督科、交管所、執(zhí)法大隊、公路所等相關人員對全區(qū)的道路交通、客運企業(yè)、車站、在建工地等進行了一次汛前安全大檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)新新路、成環(huán)路等6條道路部分邊溝和排水設施被填埋或占用，道路排水不通暢，石木路4號橋左側第4、5塊橋板出現(xiàn)較大縱向裂縫等隱患問題，我局立即采取對石木路4號橋左側進行封閉交通措施，組織人員對第4、5塊橋板進行現(xiàn)澆換板，消除隱患。安排道路養(yǎng)護單位對管養(yǎng)的道路邊溝、涵洞、橋梁、下穿通道泵站和道路雨水井及水箅子等排水設施進行了集中清掏，共計清掏邊溝7.4公里、水箅子294處，轉運淤塞物380.2m3;對新新路、新犀路、什新路3座下穿通道泵站排水設施進行了清掏轉運淤積物12m3，同時對3座水泵房設施進行了檢修，保證了抽(排)水設備的良好運行。

(四)加強汛期巡查，有效應對處置。進入汛期以來，我們以雨為令，加強巡查，突出道路運輸、水上運輸、客運企業(yè)、車站、在建工地等單位的的檢查督導，查出隱患2起，整改2起。7月初，我局還聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局對青白江大橋施工項目部及施工現(xiàn)場進行了檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在配電設施設置位置不合理等安全隱患問題，責令施工方限期整改。加大對渡口、道路橋梁、下穿通道、泵房等防汛重點部位的巡查力度，發(fā)現(xiàn)并處置病害橋梁3座，恢復石木路光輝村道路左側擋土墻25米(高2.5米，寬0.9米)。

(五)集中力量，加快水毀橋梁修復。去年，“7.9”洪災中，我區(qū)石化大道新三邑大橋、新洛路張家庵大橋、青白江大橋等8座橋梁受到不同程度的損毀。為了使受損橋梁盡快恢復正常通行功能，我局集中力量，組織人員在今年4月份啟動了修復加固工作，目前已完成7座橋梁加固修復工作，其中老成彭路龍橋因汛期暫停施工，目前現(xiàn)已復工，抓緊搶修。

(六)加強防汛值守，保證指揮暢通。為落實防汛應急值班制度，我局專門設立了防汛(應急)值班室，下發(fā)了《成都市新都區(qū)交通運輸局值班安排通知》。要求全局在編人員無條件地參加防汛值班工作，嚴格落實24小時值班和領導帶班制度，值班人員必須在崗在位，認真履職，認真做好防汛值班記錄，確保一旦發(fā)生汛情(災情)能及時傳達，及時采取有效措施進行搶險救災，將損失降到最低。

二、存在的問題及不足

個別單位防汛工作開展不及時，防汛預案可操作性不強，防汛搶險演練針對性不強。

三、下一步打算

在20__年防汛工作的基礎上，加強對我區(qū)交通運輸行業(yè)防汛工作的督導和隱患治理工作，強化防汛搶險應急演練，以確保我區(qū)交通運輸行業(yè)平安渡汛。

2023年水電工工作總結及來年計劃精選篇六

水電是每個家庭都需要的，那么家裝水電

施工合同

業(yè)主 (以下簡稱甲方)： 身份證：

聯(lián)系電話：

承包人(以下簡稱乙方)： 身份證：

聯(lián)系電話：

一、工程概況

工程地址：

工程時間：

工程內容：乙方提供勞動力，按照雙方協(xié)商好的施工圖紙及要求，按時完成家裝水電工程。

二、價格

甲方以人民幣 元的價格，將此工程承包給乙方。

三、付款方式

甲方按乙方施工完成量付款，分四個階段(填寫工序，收到款項需填簽收條)

1、第一階段：完成 付 元

2、第二階段：完成 付 元

3、第三階段：完成 付 元

4、第四階段：工期結束無遺留問題 付 清 余 款

備注：竣工后，因乙方施工原因遺留問題，甲方可扣留部分款項，待乙方處理完后付清余款。

四、注意事項

1.甲方若有圖紙須向乙方提供圖紙一套，并負責交底工作，甲方若無圖紙，須向乙方交代 清楚要求，乙方施工前，施工內容雙方要達到認可。

2.乙方開出精確的材料采購清單，甲方負責及時購買。

3.乙方自帶施工所需工具，并保證工具的安全性和良好使用性，乙方自行承擔工具損耗。

4.乙方應安全施工，施工中未做安全措施而導致的生命財產損失，由乙方負責。

5.乙方每天完工后將自產的垃圾袋裝化，放在門口(或指定地點)，甲方負責提供工具，垃圾搬運，及垃圾袋等耗品。

6.甲方負責監(jiān)管乙方施工質量，乙方如無法達到甲方要求的施工工藝，甲方在結算費用后可無條件解除此合同。

7.施工中，如需改變施工方案，在方案可行前提下，乙方需配合甲方施工，造成工程量變化，以市場價進行多退少補。

8.未經甲方同意，任何情況下乙方不得停工或殆工。

9.出現(xiàn)爭議甲乙雙方先協(xié)商， 協(xié)商不成可向當?shù)胤ㄔ禾崞鹪V訟。

五、附加事項

甲 方： 乙 方：

日 期：

委托方：(以下簡稱甲方)

承包方：(以下簡稱乙方)

一、工程概況：

1：方法1.裝修施工地__________。方法2.綜合工地。

2：工期方法1.工期：_____年___月____日 至_____年____月____日。方法2.按工地開工日起，每個工程每15個平方為一個工作日計算，前期預埋和后期安裝各贊一半工期。)

3：本項工程預計費用_____元人民幣。(按每個在手工程實際計算。)

二、材料供應的約定：

1.甲方提供的材料

乙方必須至少提前三天向甲方提出下一工序需要購買的材料的清單，并注明所需要材料的數(shù)量誤差不得超過5%，如有誤差的5%由乙方購買費用由甲方承擔。甲方應按時提供乙方需要的材料，材料到施工現(xiàn)場乙方負責清點和核對是否所需材料吻合。

甲方負責采購供應的材料應符合設計要求的合格產品，并應按時供應到現(xiàn)場，甲乙方應辦理交接手續(xù)。乙方如發(fā)現(xiàn)甲方提供的材料有質量問題或規(guī)格差異，應及時向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失，責任由甲方承擔。

甲方供應的材料按時抵達現(xiàn)場后，由乙方負責保管，由于保管不當造成的損失，由乙方負責賠償。

2.甲方采購供應的裝飾材料，均應用于本合同規(guī)定的住宅裝飾，非經甲方同意，乙方不得挪作他用。如乙方違反此規(guī)定，應按挪用材料價款的百倍補償給甲方。

3.乙方提供的材料

乙方供應的水電材料甲方應到現(xiàn)場驗收，如不符合設計、施工要求或規(guī)格有差異，應禁止使用。如已使用，對工程造成的損失由乙方負責。

乙方自帶施工的必須工具(錐子、切割片等相關工具)，要保證工地正常施工和工具安全性、良好使用性，乙方自行承擔工具維修費和損耗費用。

三、關于工程質量及驗收的約定：

1.乙方進場施工時，要絕對服從甲方及業(yè)主的技術指導和驗收要求，乙方不得自行改變施工方案和要求，乙方施工人員不服從甲方和業(yè)主的領導所發(fā)生的一切后果，由乙方自行負責。

2、施工前檢查原線路的布施及通斷情況，原有電氣設施的安裝 位置，外觀完好率，運轉使用是否正常。

3、根據(jù)設計、客戶施工要求及使用功能，計算出各房間電氣設 備功率，配備相應負荷的電線，開出材料計劃單。

4、所有線路開槽橫平豎直，線管敷設低于墻面5mm。嚴禁裸線 直接敷設于墻體，所有接頭部位應設在盒內，并用錫焊焊接。

5、強弱線分開穿管，不得穿于同一根管內，弱電線路預埋部位 必須使用整線，接頭部位留檢修孔。

6、強電線路接頭部位有封蔽于墻體的部位，必須搭接牢固，先 用錫焊焊接，再用絕緣、防水膠布包好，并在外層采用其它保護措施。完工后在線路圖上標明具體位置，以便檢修。

7.所有線管必須進線盒，全結構部位可以采用絕緣管，燈頭線可 采用波紋管，其它部位必須采用pvc線管，所有線路除插座燈頭外不得有裸露現(xiàn)象。

8.強電插座應遵守左火右接地原則，電線應分色，蘭色為零線， 雙色線為接地線。其它顏色均可做火線，所有插座必須有接地線。同一線管內最多不得超過四根線。

9.插座開關面板：同一標高的插座開關面板高低差正負3mm，并 列面板高低差正負0.5mm，所有開關面板小口標高1200mm(特殊要求除外)(正負3mm)，面板低斜小于1mm，廚房用防水插座標高不小于900mm。

共

3

1

1

2

3

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