化工檢修工作總結(jié)大全

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化工檢修工作總結(jié)大全
時(shí)間:2023-08-23 15:36:06    

圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

化工檢修工作總結(jié)大全篇一

根據(jù)公司20xx年度停車檢修工作計(jì)劃,從*月*日至*月*日歷時(shí)半月的時(shí)間,部門全體員工在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下安全、高效的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

為了確保此次大修工作的順利進(jìn)行,部里成立了以**為組長(zhǎng)的停車檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織、協(xié)調(diào)各維保單位開展大檢修工作。

就儀表專業(yè)而言,我們主要從以下幾方面開展工作:

一、 安全第一、計(jì)劃詳實(shí)

本著環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的方針,我們?cè)诎踩矫媾鋫浼媛毎踩珕T對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育及監(jiān)督,確保安全檢修意識(shí)得到認(rèn)真落實(shí)。

為確保檢修工作分階段有序進(jìn)行并按期合格完成檢修任務(wù),我們對(duì)此次要檢修的**項(xiàng)工作依類型進(jìn)行分類,并按大類合理制定檢修統(tǒng)籌計(jì)劃(附件),將所有檢修項(xiàng)目從任務(wù)、時(shí)間、人員逐項(xiàng)落實(shí),責(zé)任到人。

另外,從檢修一開始,我們就把安全工作放在首位,每項(xiàng)作業(yè)都是提前一天申報(bào)計(jì)劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證,作業(yè)前我們對(duì)每位作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險(xiǎn)分析,并且都要確認(rèn)簽字。

每項(xiàng)作業(yè)中現(xiàn)場(chǎng)都要指定一位主要負(fù)責(zé)人,以確保作業(yè)人員安全防護(hù)措施、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè),確保萬無一失,使本次大修工作順利完成。

二、精心安排、認(rèn)真落實(shí)保效率

為了完成好本次檢修,領(lǐng)導(dǎo)小組每天定時(shí)召開檢修協(xié)調(diào)會(huì)

議,針對(duì)檢修項(xiàng)目的技術(shù)狀況和存在問題,逐項(xiàng)進(jìn)行分析研究,分別制定出檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修進(jìn)度。

從項(xiàng)目施工、安全責(zé)任及檢修時(shí)間安排和計(jì)劃?rùn)z修用時(shí)都做出了詳細(xì)的安排部署。

本次檢修儀表項(xiàng)目共計(jì)**項(xiàng),涉及**裝置**類**項(xiàng),**裝置**類**項(xiàng)(附件)。

面對(duì)檢修項(xiàng)目工作量大、人員少、時(shí)間緊的情況,在檢修前,我們合理編制好詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表,在確保施工安全的前提下,合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工方案及作業(yè)時(shí)間。

由于是首次檢修,所以對(duì)于介質(zhì)特殊的工段,將儀表全部下線對(duì)其介質(zhì)接觸面檢查處理,同時(shí)對(duì)所有下線的閥門進(jìn)行測(cè)繪,做好詳細(xì)的檢修記錄,作為檢修資料保存,為預(yù)知維修、下次檢修及備件國(guó)產(chǎn)化提供保障(附件)。

三、認(rèn)真總結(jié),逐級(jí)驗(yàn)收

通過全體員工及維保人員的共同努力,20xx年停工檢修工作在逐級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人理念的指導(dǎo)下,部門上下以高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,實(shí)現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的大修目標(biāo)。

檢修結(jié)束后,組織儀表班組人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)再一次清查,清理檢修廢棄物,整理現(xiàn)場(chǎng)儀表設(shè)備,做到工完料凈場(chǎng)地清。

在開工前,組織儀表班、dcs班和sis班,與工藝人員共同對(duì)兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗(yàn),并針對(duì)檢修后的設(shè)備性能,在裝置開工水運(yùn)時(shí)進(jìn)行自查自檢,使每個(gè)檢修項(xiàng)目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查,從而進(jìn)一步提高了裝置高效長(zhǎng)期運(yùn)行的可靠性。

這次檢修工作在部門檢修領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織安排下,通過

全體參檢員工的頑強(qiáng)拼搏得以順利完成,為裝置的平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年,維修一車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本“的管理理念,積極踐行”對(duì)標(biāo)管理“工作思路,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心,圍繞年度無重大安全生產(chǎn)事故的工作目標(biāo),以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和嚴(yán)格隱患排查治理為重要舉措,狠抓安全管理和崗位責(zé)任落實(shí),深入開展各項(xiàng)“安全教育”宣傳活動(dòng),從而有效地推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作,全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

一、主要工作

(一)從安全教育抓起,提高全員安全意識(shí)

以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí),車間把“提高員工的安全意識(shí),徹底消滅習(xí)慣性違章”作為安全管理的重點(diǎn),開展豐富多彩的安全教育活動(dòng),組織全員積極參與,提高職工的安全意識(shí)。

每年度車間組織全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例,并適時(shí)參觀學(xué)習(xí),引以為戒,強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

每月按時(shí)開展防人身事故班組自由討論,變“要我安全”為“我要安全”。

車間每周例會(huì)由各片區(qū)主任對(duì)檢修工作中存在的安全隱患進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié),定任務(wù)定目標(biāo)進(jìn)行有步驟的整改。

班組每周開一次“安全生產(chǎn),規(guī)范作業(yè)”的安全班組會(huì)議,讓每一位員工都參與進(jìn)來,對(duì)工作中不安全的因素進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。

以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,極大的提高了整體安全意識(shí)。

(二)監(jiān)督健全車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,車間結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理。

車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實(shí)的反映。

其內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況,安全生產(chǎn)管理制度,安全工作會(huì)議記錄,特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記,上級(jí)安全文件學(xué)習(xí),工傷事故情況,安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié)。

各班組臺(tái)帳的規(guī)范全面,促進(jìn)了車間安全工作的順利開展。

每天的班前會(huì)都必講安全內(nèi)容,并依據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度對(duì)員工個(gè)人不安全事故進(jìn)行約束制裁。

(三)積極開展各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng),提升整體素質(zhì)

在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動(dòng)中,車間緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的主題,積極配合公司開展了各式各樣的安全主題活動(dòng),通過懸掛條幅,安全承諾簽字,在工作場(chǎng)所張貼宣傳畫和標(biāo)語(yǔ)。

并組織車間全員進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和答題競(jìng)賽,確保人人參與人人受益。

通過車間宣傳欄,對(duì)車間員工宣傳夏季五防、危害風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、有害物質(zhì)急救常識(shí)等等,讓員工對(duì)特殊危害風(fēng)險(xiǎn)有了更進(jìn)一步的了解和教育。

在全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)中,車間注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效,車間全體員工的整體安全水平都有了一定的提高,并給員工努力營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍,全面推動(dòng)公司各項(xiàng)工作邁向新起點(diǎn)。

(四)加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督巡查,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理

安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng),為確保生產(chǎn)安全,車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項(xiàng)目進(jìn)度,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)和隱患排查,保證檢修現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)萬無一失。

車間所有職能人員都肩負(fù)著安全監(jiān)管的`責(zé)任,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危害辨識(shí)和檢修方案安全可行富有不可推卸的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進(jìn)行及時(shí)制止以及匯報(bào)車間。

為了確保保運(yùn)生產(chǎn)工作的安全開展,堅(jiān)持做到對(duì)檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問題,及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行解決,從而消除生產(chǎn)的不安全因素。

實(shí)行片區(qū)主任日常安全巡查,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。

車間規(guī)定每周最少一次對(duì)本車間的安全情況進(jìn)行檢查,并把檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)。

通過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn),真正把問題解決在現(xiàn)場(chǎng),把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng),較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來,落實(shí)不下去”的問題。

二、存在問題與改進(jìn)之處

(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識(shí)淡薄,安全素質(zhì)較低。

(二)對(duì)“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠。

(三)與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。

(四)培養(yǎng)良好的安全氛圍,安全素養(yǎng)至關(guān)重要,員工缺乏自我批評(píng)及相互配合、互相監(jiān)管意識(shí)。

三、20xx年安全生產(chǎn)工作

維修保運(yùn)一車間,首先將把安全當(dāng)作首要工作來抓,突出在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、班組安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面,通過加大宣傳力度、組織自檢自查、加強(qiáng)技能培訓(xùn)、嚴(yán)格規(guī)范作業(yè),有效的促進(jìn)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提升。

繼續(xù)堅(jiān)持全年安全生產(chǎn)無事故的的工作目標(biāo),全力以赴、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。

其次車間將利用各種形式抓好安全教育,以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料,積極落實(shí)公司“百安活動(dòng)”的開展,并抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。

最后細(xì)化安全管理,將安全工作落實(shí)到每個(gè)人,實(shí)現(xiàn)人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo),使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。

綜觀20xx年維修保運(yùn)一車間安全工作,目標(biāo)明確,成績(jī)顯著,對(duì)全年保運(yùn)任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。

同時(shí)我們的工作中確實(shí)存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。

我們將正視存在的問題,繼續(xù)探索新思路、新方法,以行動(dòng)來推動(dòng)安全工作的全面進(jìn)步。

20xx年將過去,新的一年又將來臨,回顧過去,我們深感肩上的責(zé)任重大和安全工作的重要性,安全工作責(zé)任重于泰山。

今后,維修一車間將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作,力爭(zhēng)年復(fù)一年的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無重大事故發(fā)生。

化工檢修工作總結(jié)大全篇二

1、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)自檢項(xiàng)目。

從八月底開始我們就召開以班組長(zhǎng)和檢修工為主的檢修諸葛亮?xí)?,廣泛聽取大家對(duì)隱患提出的整改建議。而后我們仔細(xì)排查,及早制定措施與方案。在本次大檢修中,我們依照計(jì)劃不折不扣地執(zhí)行,使設(shè)備處在較為良好的狀態(tài),共計(jì)完成大小項(xiàng)目7項(xiàng)。此外,我們又結(jié)合公司總的檢修進(jìn)度,完成了計(jì)劃外的幾項(xiàng),如不打料的1#石灰乳泵拆檢(葉輪堵塞,已清理),恢復(fù)3#石灰乳泵(已備用),清理回轉(zhuǎn)篩,對(duì)鋼棒、旋流器沉沙嘴的磨損情況進(jìn)行了測(cè)量摸底,皮帶輸送系統(tǒng)的清理、護(hù)皮更換等工作量大,難度大的項(xiàng)目,為下一步的安全與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、后期人員安排較為細(xì)致周密。

人是檢修第一要素。檢修前期,我們就著重對(duì)檢修工和崗位工進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排,根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。盡量做到“人盡其才,物盡其用”。同時(shí)啟動(dòng)了激勵(lì)機(jī)制,工勤人員將加班餐送到檢修崗位上來,讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又為大檢修提供了后勤保障,也充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性。尤其是崗位工與檢修工的配合上很默契也很融洽,整個(gè)檢修項(xiàng)目是在一種團(tuán)結(jié)友愛,彼此體貼,互諒互信的良好氣氛進(jìn)行并結(jié)束的。

3、配合信陽(yáng)安裝公司完成了磨機(jī)背板的加固工作。

停車伊始,車間即安排用潛水泵1#棒磨機(jī)內(nèi)殘存的礦漿抽了出去,并在磨內(nèi)接好了照明燈、軸流風(fēng)機(jī)等且固定好。9月7日下午,信安公司電焊工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),車間安排專人陪同進(jìn)入磨內(nèi)清理背板間隙內(nèi)的礦漿并擦干方便其補(bǔ)焊。期間,翻磨兩次。22:20棒磨機(jī)內(nèi)前后背板的五道間隙終于完成了加固工作。車間同時(shí)完成了對(duì)棒磨機(jī)內(nèi)鋼棒的磨損程度進(jìn)行了實(shí)測(cè),i組為71mm,ii組為85mm。

4、檢修與現(xiàn)場(chǎng)清理同步進(jìn)行。

檢修現(xiàn)場(chǎng)給人的第一印象一般是“臟、亂、差”,尤其是原料車間,前期生產(chǎn)被動(dòng)造成的事故痕跡仍未完全消除。對(duì)此,車間高度重視,按照車間內(nèi)區(qū)域衛(wèi)生劃分及包機(jī)設(shè)備責(zé)任人的劃分,督促人員提前參與,穿插清理。做到人走場(chǎng)地清。

5、檢修期間安全措施貫徹到位,職工勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)增強(qiáng),安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),不安全不檢修。整個(gè)檢修我車間未發(fā)生一起安全事故。

6、檢修設(shè)備、資料整理保存。

1、檢修項(xiàng)目的安全措施審批滯后,雖然也是在檢修開始前完成了檢修安全措施的審批、學(xué)習(xí),但畢竟是安檢科一再督促下完成的。

2、前期人員的檢修工作有些松散。

9月6號(hào),全公司的大檢修正式拉開序幕,我車間也不例外。針對(duì)球磨機(jī)主電機(jī)軸瓦溫度升幅較大的問題,我車間積極聯(lián)系設(shè)備部門要求廠家到場(chǎng)參與會(huì)診處理。結(jié)果,由于廠家人員遲遲不到,加之預(yù)定的36h檢修時(shí)間,我方拿不定主意究竟如何處理為妥,如此,反復(fù)拆裝軸瓦數(shù)次。雖然第一日的檢修加班到晚上十點(diǎn)多,期間檢修人員有空閑的時(shí)間等待下一步指令,最終“沒出活兒”!直接導(dǎo)致第二日的檢修人員、時(shí)間緊張,回轉(zhuǎn)篩等沒能徹底清檢。

3、檢修所需的材料、配件未準(zhǔn)備齊全。

中間泵、礦漿泵機(jī)封數(shù)量不足,加上時(shí)間緊張未安排更換;棒磨機(jī)出料端篩網(wǎng)磨損較甚,備用篩網(wǎng)沒有庫(kù)存,只好臨時(shí)處理了;另外,重要設(shè)備旋流器的配件沉沙嘴沒有配件,我們只能拆下檢查后重新裝上搭配使用。

4、個(gè)別人的集體觀念不強(qiáng),檢修工作中拖沓松散。

每月一次的例行停車檢修,意義比較重大,盡管我們?cè)谕\嚽白隽藙?dòng)員強(qiáng)調(diào),但還是有人在檢修期間休假。整體上大家都能發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,但個(gè)別人在檢修工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn),不夠緊迫,東游西晃,也有部分人消極怠工,你推一下動(dòng)一下,你不推他就爬下。雖然沒有影響整個(gè)檢修進(jìn)度,但是給人的感覺卻不好。

七分準(zhǔn)備,三分檢修。針對(duì)以上不足,我們將召開班組長(zhǎng)級(jí)檢修工作總結(jié)會(huì),對(duì)存在問題的個(gè)人提出批評(píng),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的同志給予一定的表?yè)P(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),力爭(zhēng)在下一次的檢修工作中做的更圓滿。

化工檢修工作總結(jié)大全篇三

1、首先還是把培訓(xùn)工作做為重點(diǎn),雖然我們的工作人員已經(jīng)基本上具備了部分獨(dú)立檢修的知識(shí),但都還是僅停留在書面或模擬形式的檢修,與實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)檢修還有一定的差距,所以進(jìn)行了培訓(xùn),做好事故預(yù)想及事故演練。讓每個(gè)檢修人員都能夠獨(dú)立、迅速、快捷的處理一切本專業(yè)可能發(fā)生的所有問題,確保全廠的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、細(xì)化了設(shè)備主人制度,讓每個(gè)設(shè)備都有主人,充分發(fā)揮主人的責(zé)任性、主動(dòng)性,確保每個(gè)設(shè)備在正確、及時(shí)的維護(hù)條件下進(jìn)行運(yùn)行,提高設(shè)備工作效率、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,為下一步公司的降低成本奠定基礎(chǔ)。

3、制定并細(xì)化了設(shè)備臺(tái)賬,讓每臺(tái)設(shè)備都有詳細(xì)的記錄,每次的設(shè)備維護(hù)及維修情況都能記錄在設(shè)備臺(tái)賬中。

4、落實(shí)晨檢制度,要求每人必須每天對(duì)各自的設(shè)備進(jìn)行檢查一次,熟悉掌握各自的設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)確保安全運(yùn)行。

5、為提高組織紀(jì)律每周進(jìn)行一次軍訓(xùn)工作,提高了工作人員的團(tuán)隊(duì)精神。

6、及時(shí)制定檢修計(jì)劃及落實(shí)公司組織的各項(xiàng)小修工作,順利完成了#2爐#1機(jī)的小修工作。

7、鼓勵(lì)及督促本部門員工站在各自的角度上仔細(xì)分析現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備及系統(tǒng)提出合理化建議。

8、完善設(shè)備掛牌工作,讓每臺(tái)設(shè)備都有自己的專業(yè)名稱并與設(shè)備臺(tái)賬中相對(duì)應(yīng)。

9、完善垃圾吊照明燈改造及垃圾吊射燈安裝、頂部采光板的涮漆工作,給垃圾吊工作人員創(chuàng)造良好、充足的工作光線環(huán)境,減少了違章操作,確保了垃圾吊設(shè)備的安全。

10、為彌補(bǔ)公司垃圾量不足,協(xié)助公司進(jìn)行垃圾分選設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型及制作及調(diào)試試運(yùn)工作,經(jīng)過試運(yùn)篩分效果已經(jīng)到達(dá)預(yù)期目的,且篩分能力也能達(dá)到每小時(shí)12噸左右。

11、協(xié)助公司進(jìn)了飛灰固化加裝攪拌機(jī)工作,加快了飛灰外運(yùn)的裝卸能力。

12、配合公司進(jìn)行了春季安全大檢查工作,把現(xiàn)存問題及時(shí)整改,并制定了相關(guān)措施,防患于未然。

13、設(shè)計(jì)、制作安裝了公司料院防雨棚,并把相關(guān)的材料入棚,防止了材料的雨淋及日曬,增加了其使用壽命。

14、對(duì)給水泵冷卻進(jìn)行了改造,由原來的密閉式改為開放式,以便于對(duì)各路冷卻水進(jìn)行檢查及調(diào)整,充分對(duì)泵體各個(gè)部位進(jìn)了冷卻,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

15、對(duì)個(gè)動(dòng)力配電柜變頻線路的改造,以讓系統(tǒng)更好的操作及應(yīng)用。

16、熱工儀表方面也根據(jù)運(yùn)行實(shí)際情況增加了鍋爐空預(yù)器疏水的問題測(cè)點(diǎn)及疏水箱水位測(cè)點(diǎn),另外高位水箱測(cè)點(diǎn)也引至消防控制中心,這樣更便于運(yùn)行的監(jiān)控及根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)。

17、對(duì)鍋爐爐排下灰斗、省煤器、過熱器的下灰斗進(jìn)行了安裝疏通、觀察孔,這樣更能直觀的監(jiān)視及處理落灰情況。

18、飛灰固化增設(shè)的新型的水源,以保證其噴淋用水,確保了設(shè)備周圍的環(huán)境。

19、氣機(jī)濾油管道的設(shè)計(jì)及安裝,把濾油管道引到零米來,這樣濾油機(jī)器在零米即可完成各機(jī)組的濾油工作,大大節(jié)省了人力及準(zhǔn)備時(shí)間,提高了檢修的工作效率。

20、對(duì)射水箱補(bǔ)水源進(jìn)了改造,滿足了應(yīng)急狀態(tài)下的補(bǔ)水量,確保了機(jī)組的真空及安全運(yùn)行。

21、軸加負(fù)壓系統(tǒng)的改造,杜絕了原來采用新蒸汽生成負(fù)壓,存在的能源浪費(fèi)及水位不易調(diào)整等問題。

22、每月組人人員進(jìn)行活性炭的加裝,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行,同時(shí)也給公司解約了外協(xié)費(fèi)用,降低了生產(chǎn)成本。

23、協(xié)助辦公室、技術(shù)部、安質(zhì)部及時(shí)進(jìn)行了衛(wèi)生清理、生活用設(shè)施維護(hù)維修、辦公樓公共設(shè)施的維護(hù)維修、消防系統(tǒng)的改造、調(diào)試等工作,及時(shí)確保了公司各部門及各系統(tǒng)的良好運(yùn)營(yíng)。

經(jīng)驗(yàn)及預(yù)防措施

2、人員的素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)精神也在逐步提高,由原來的單兵作戰(zhàn)逐步過渡到團(tuán)隊(duì)行動(dòng),相互彌補(bǔ)及協(xié)助更好的確保了檢修工作的順利進(jìn)行。

3、人員的組織紀(jì)律有很大的提高,特別明顯的就是公司要求的列隊(duì)行走,給公司贏得了榮譽(yù),得到了很多來訪者的好評(píng)。

4、檢修各項(xiàng)制度的落實(shí)也逐步的正規(guī)化,比如定期巡檢制度、消缺制度、工作票制度等。

不足之處:

1、檢修人員的技術(shù)水平還是有點(diǎn)參差不齊,有的人進(jìn)步較大然而也有的人進(jìn)步較慢,特別是在夜間值班期間,有的人員還不能完全勝任各種檢修工作。

2、檢修工具及設(shè)備還不是很健全,很多的維護(hù)維修工作還需外協(xié),特別是各種實(shí)驗(yàn)設(shè)施還不具備條件。

下一步重點(diǎn)工作

1、 抓好檢修安全工作,安全無小事,從小事做起,確保檢修無人為安全事故發(fā)生。

2、 繼續(xù)監(jiān)督各項(xiàng)檢修制度落實(shí),真正發(fā)揮設(shè)備主人的主動(dòng)性,確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

3、 做好人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,今后要從實(shí)際工作需要去培訓(xùn)學(xué)習(xí),多進(jìn)行些具體檢修操作及要領(lǐng)的培訓(xùn),讓每個(gè)人都把自己的特長(zhǎng)發(fā)揮出來并傳授給同事,為公司作出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。

總之,檢修部在半年的時(shí)間里有一定的工作收獲,在這同一時(shí)間內(nèi)也發(fā)現(xiàn)了本部門的不足,因而絕不會(huì)因?yàn)橛辛诵⌒〕煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。今后會(huì)繼續(xù)努力工作,規(guī)范各項(xiàng)制度,為我公司的未來發(fā)展奉獻(xiàn)出本部門的一份力量!

化工檢修工作總結(jié)大全篇四

1機(jī)組檢修工作于xx年8月18日開始,于xx年8月28日結(jié)束,共歷時(shí)10天。計(jì)劃完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目46項(xiàng),實(shí)際完成項(xiàng)目46項(xiàng)。材料預(yù)算金額為178700元,實(shí)際完成167540元。

1機(jī)組上次檢修是在xx年9月,修后連續(xù)運(yùn)行至今,未發(fā)生由于電氣原因引起的非停。

1、發(fā)電機(jī)系統(tǒng):

1.1發(fā)電機(jī)拆開汽側(cè)勵(lì)、側(cè)端蓋檢查發(fā)現(xiàn),線圈完好。對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行修前、修后各項(xiàng)高壓試驗(yàn),數(shù)據(jù)均符合規(guī)程要求。對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行了水壓試驗(yàn)及試驗(yàn)合格。

1.2對(duì)4組空冷器進(jìn)行捅洗,捅洗后水壓試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)第2組有漏水現(xiàn)象,通過逐根檢漏,堵漏2根。其余管內(nèi)壁清潔,無雜物,無腐蝕,再次水壓試驗(yàn)合格。

1.3對(duì)刷架、引線、滑環(huán)、滅磁屏、pt柜進(jìn)行清掃、檢查。

2、主變壓器系統(tǒng)

2.1對(duì)1#主變本體、油枕、散熱器、防爆玻璃、干燥器、套管(包含高低壓側(cè)架空線絕緣子)進(jìn)行了清掃檢查,各項(xiàng)高壓試驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)程要求。

2.2對(duì)風(fēng)扇電機(jī)進(jìn)行了檢修,其中對(duì)2臺(tái)風(fēng)扇電機(jī)進(jìn)行了大修。

2.3對(duì)發(fā)變組保護(hù)裝置進(jìn)行了校驗(yàn),二次回路進(jìn)行了清掃、檢查、緊固,對(duì)保護(hù)進(jìn)行了整體帶開關(guān)傳動(dòng),試驗(yàn)結(jié)果均符合要求。

3、廠用電系統(tǒng):

3.1對(duì)廠用變壓器21b進(jìn)行了清掃、檢查、試驗(yàn),各項(xiàng)高壓試驗(yàn)結(jié)果均符合規(guī)程要求。

3.2對(duì)風(fēng)扇電機(jī)進(jìn)行了檢修。

3.3對(duì)變壓器兩側(cè)開關(guān)821及6101開關(guān)進(jìn)行了檢修、試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)程要求。

3.48月23日6vi段母線停電,對(duì)母線進(jìn)行清掃,對(duì)所有開關(guān)柜進(jìn)行了檢查,修后對(duì)母線進(jìn)行了試驗(yàn),數(shù)據(jù)均符合規(guī)程要求。

3.5對(duì)41b、1#除灰變、1#輸煤變、化學(xué)變本體進(jìn)行了清掃檢查,對(duì)二次回路清掃、檢查、回路螺絲緊固,保護(hù)裝置進(jìn)行了校驗(yàn),帶開關(guān)傳動(dòng)合格。

4.1對(duì)6kvi段高壓電機(jī)開關(guān)進(jìn)行了清掃、檢查試驗(yàn),開關(guān)二次回路檢查、螺絲緊固。對(duì)磨煤機(jī)、排粉機(jī)、循環(huán)泵6臺(tái)開關(guān)油進(jìn)行了更換。

4.2高壓電機(jī)引、送、排、磨、循環(huán)泵進(jìn)行了引線檢查、軸承加油脂。其中發(fā)現(xiàn)1#爐1#排粉機(jī)前軸承保持架磨損嚴(yán)重,對(duì)其進(jìn)行了更換。

4.3對(duì)一期脫硫1#脫硫引風(fēng)機(jī)電機(jī)及軸承進(jìn)行了檢查、試驗(yàn)及補(bǔ)充油脂。

4.4對(duì)高壓電機(jī)保護(hù)進(jìn)行了校驗(yàn),二次回路清掃、檢查、回路螺絲緊固,帶開關(guān)傳動(dòng)。

5.1對(duì)汽機(jī)14臺(tái)低壓電動(dòng)機(jī)接線及兩側(cè)軸承進(jìn)行了檢查、補(bǔ)充油脂、測(cè)量絕緣電阻和直阻。其中1#機(jī)1#凝泵電機(jī)油污嚴(yán)重,試轉(zhuǎn)振動(dòng)超標(biāo),對(duì)其更換備用一臺(tái)備用電機(jī)。

5.2對(duì)鍋爐及電除塵24臺(tái)電機(jī)進(jìn)行了檢查,對(duì)軸承進(jìn)行了補(bǔ)充油脂、測(cè)量絕緣電阻和直阻。

其中鍋爐2#撈渣機(jī)前、后軸承磨損嚴(yán)重、對(duì)其進(jìn)行了更換。1#碎渣機(jī)前、后軸承磨損嚴(yán)重,也進(jìn)行了更換。對(duì)破損的1#火檢風(fēng)機(jī)接線盒進(jìn)行了更換。

5.3對(duì)380v低壓電機(jī)保護(hù)進(jìn)行了校驗(yàn)、二次回路清掃、檢查、螺絲緊固,帶開關(guān)傳動(dòng)。

5.4對(duì)機(jī)爐低壓控制柜進(jìn)行了清掃、檢查、回路緊固、熱偶調(diào)整。

6.1對(duì)1#機(jī)、爐熱力盤進(jìn)行了清掃檢查,對(duì)機(jī)爐電動(dòng)門進(jìn)行了調(diào)試。

6.2對(duì)三臺(tái)整流變進(jìn)行了檢查、試驗(yàn),對(duì)卡澀的刀閘及接地裝置進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)失效硅膠進(jìn)行了更換。其中三臺(tái)變壓器的的套管進(jìn)行了清理,對(duì)損壞的刀閘箱進(jìn)行了處理,對(duì)乙電場(chǎng)整流變套管漏油進(jìn)行了處理。

6.3對(duì)電控柜進(jìn)行了清掃檢查,空載試驗(yàn);加熱器及其回路檢查消缺。

6.4對(duì)電除塵低壓控制回路進(jìn)行了清掃、檢查、熱偶調(diào)整,對(duì)備用抽屜進(jìn)行了恢復(fù)。

本次小修雖然工期緊,工作量較大,但通過各級(jí)安監(jiān)部門和各工作人員的共同努力,安全情況良好,無事故、無障礙、異常及設(shè)備和人身上的不安全現(xiàn)象發(fā)生,本次小修共開出工作票20張,工作票合格率100%。

本次小修處于公司經(jīng)營(yíng)非常困難之際,為了響應(yīng)公司相關(guān)部門壓縮開支、節(jié)約費(fèi)用的號(hào)召,對(duì)于既定的項(xiàng)目,我們有能力自承擔(dān)的全部采取了自承擔(dān)加申請(qǐng)臨工的'方式進(jìn)行。

我專業(yè)為了保證檢修質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目提前制定好了技術(shù)措施和安全措施,并明確了組織機(jī)構(gòu),明確了各級(jí)人員在安全管理和施工管理中的責(zé)任,在檢修中全面貫徹執(zhí)行。

本次檢修,我專業(yè)全面推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,提前進(jìn)行了項(xiàng)目分解以及項(xiàng)目工時(shí)的預(yù)估,將項(xiàng)目與工時(shí)結(jié)合起來,每個(gè)人都可以選擇自己能勝任的項(xiàng)目,做到了每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)到人,每項(xiàng)檢修任務(wù)都有專人負(fù)責(zé),大大提高了人員的積極性,同時(shí)也保證了檢修安全與質(zhì)量。

在本次大修中也暴露出不足:由于本次檢修為了響應(yīng)公司號(hào)召,我專業(yè)全面施行自承擔(dān)的方式。檢修工作全面展開后,尤其是雙機(jī)停運(yùn)時(shí),項(xiàng)目較多,又集中在一起,暴露出專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量的匱乏。這是在以后的小修中需要特別注意的方面,也希望公司領(lǐng)導(dǎo)從這方面考慮,給予工作上的支持。

總之,通過本次小修,設(shè)備的健康狀況得到了很大的提高,修后的設(shè)備在運(yùn)行中均達(dá)到了設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)要求,職工的技術(shù)水平也有了很大的提高,今年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況相當(dāng)緊張,良好的經(jīng)濟(jì)效益要靠的設(shè)備健康水平作為基礎(chǔ),今后我們將接受經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),繼續(xù)努力工作,為我公司的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力量。

化工檢修工作總結(jié)大全篇五

根據(jù)公司20××年度停車檢修工作計(jì)劃,從x月x日至x月x日歷時(shí)半月的時(shí)間,部門全體員工在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下安全、高效的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

本著環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的方針,我們?cè)诎踩矫媾鋫浼媛毎踩珕T對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育及監(jiān)督,確保安全檢修意識(shí)得到認(rèn)真落實(shí)。為確保檢修工作分階段有序進(jìn)行并按期合格完成檢修任務(wù),我們對(duì)此次要檢修的xx項(xiàng)工作依類型進(jìn)行分類,并按大類合理制定檢修統(tǒng)籌計(jì)劃(附件),將所有檢修項(xiàng)目從任務(wù)、時(shí)間、人員逐項(xiàng)落實(shí),責(zé)任到人。另外,從檢修一開始,我們就把安全工作放在首位,每項(xiàng)作業(yè)都是提前一天申報(bào)計(jì)劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證,作業(yè)前我們對(duì)每位作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險(xiǎn)分析,并且都要確認(rèn)簽字。每項(xiàng)作業(yè)中現(xiàn)場(chǎng)都要指定一位主要負(fù)責(zé)人,以確保作業(yè)人員安全防護(hù)措施、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè),確保萬無一失,使本次大修工作順利完成。

為了完成好本次檢修,領(lǐng)導(dǎo)小組每天定時(shí)召開檢修協(xié)調(diào)會(huì)議,針對(duì)檢修項(xiàng)目的技術(shù)狀況和存在問題,逐項(xiàng)進(jìn)行分析研究,分別制定出檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修進(jìn)度。從項(xiàng)目施工、安全責(zé)任及檢修時(shí)間安排和計(jì)劃?rùn)z修用時(shí)都做出了詳細(xì)的安排部署。

本次檢修儀表項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng),涉及xx裝置xx類xx項(xiàng),xx裝置xx類xx項(xiàng)(附件)。面對(duì)檢修項(xiàng)目工作量大、人員少、時(shí)間緊的情況,在檢修前,我們合理編制好詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表,在確保施工安全的前提下,合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工方案及作業(yè)時(shí)間。由于是首次檢修,所以對(duì)于介質(zhì)特殊的工段,將儀表全部下線對(duì)其介質(zhì)接觸面檢查處理,同時(shí)對(duì)所有下線的閥門進(jìn)行測(cè)繪,做好詳細(xì)的檢修記錄,作為檢修資料保存,為預(yù)知維修、下次檢修及備件國(guó)產(chǎn)化提供保障(附件)。

通過全體員工及維保人員的共同努力,20××年停工檢修工作在逐級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人理念的指導(dǎo)下,部門上下以高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,實(shí)現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的大修目標(biāo)。檢修結(jié)束后,組織儀表班組人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)再一次清查,清理檢修廢棄物,整理現(xiàn)場(chǎng)儀表設(shè)備,做到工完料凈場(chǎng)地清。

在開工前,組織儀表班、dcs班和sis班,與工藝人員共同對(duì)兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗(yàn),并針對(duì)檢修后的設(shè)備性能,在裝置開工水運(yùn)時(shí)進(jìn)行自查自檢,使每個(gè)檢修項(xiàng)目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查,從而進(jìn)一步提高了裝置高效長(zhǎng)期運(yùn)行的可靠性。

這次檢修工作在部門檢修領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織安排下,通過全體參檢員工的頑強(qiáng)拼搏得以順利完成,為裝置的平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

化工檢修工作總結(jié)大全篇六

1、首先清理完成車間內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生及清理各爐煤倉(cāng)

2、配合山工完成舊裝載機(jī)sem650的大修及保養(yǎng)

3、完成另兩臺(tái)新裝載機(jī)的保養(yǎng)及其中一臺(tái)大臂的更換

4、完成兩臺(tái)裝載機(jī)鏟板的焊接加固

5、叉車更換輪胎及漏油處理

7、焊補(bǔ)修復(fù)#1輸煤皮帶機(jī)的聯(lián)軸器磨損部位

8、更換了#1輸煤皮帶機(jī)主動(dòng)滾筒損壞的兩側(cè)軸承

9、完成了#1輸煤皮帶機(jī)減速機(jī)的檢查檢修

10、完成了#1輸煤皮帶機(jī)張力滾筒軸承的清洗加油

11、完成了#1輸煤皮帶機(jī)從動(dòng)滾筒軸承清洗加油

12、完成了#1輸煤皮帶機(jī)垂直拉緊裝置各滾筒清洗加油

13、已完成#1輸煤皮帶機(jī)大小托輥及調(diào)芯支架檢修和部分更換

14、完成往復(fù)式給煤機(jī)減速機(jī)及傳動(dòng)機(jī)構(gòu)檢修

15、已完成碎煤機(jī)破碎板、篩板更換及粗細(xì)粒側(cè)篩板的更換及改造

16、改造制作管箱連接法蘭,恢復(fù)滾筒篩落煤斗下部管箱

17、已完成滾筒篩中心軸與篩網(wǎng)的磨損檢查維護(hù)

18、已完成篩網(wǎng)與中心大軸的緊固件的檢查加固

20、已更換滾筒篩給料腿磨損嚴(yán)重的鋼板

21、已檢查滾筒篩上部落煤斗增加給料導(dǎo)向板焊接

22、更換了滾筒篩兩側(cè)軸承及軸承座,對(duì)軸承清洗檢查加油

23、更換了滾筒篩減速機(jī),并加油,并將舊減速機(jī)維修備用

25、已更換#2輸煤皮帶機(jī)聯(lián)軸器鏈接磨損嚴(yán)重的尼龍柱肖

26、檢查檢修#2輸煤皮帶機(jī)逆止器

29、用槽鋼焊接加固配煤線調(diào)速機(jī)及電機(jī)底座

30、更換配煤線聯(lián)軸器內(nèi)的尼龍柱肖棒

31、已檢整體查配煤線輸送膠帶及接口皮帶扣

32、對(duì)配煤線減速機(jī)整體檢查檢修,并檢查油池齒輪油及軸承

33、配煤線落煤斗的加固及防東側(cè)落煤改造

34、已檢查更換部分配煤線大小托輥及支架

35、對(duì)配煤線主動(dòng)、從動(dòng)滾筒軸承檢查清洗加油維護(hù)

36、對(duì)配煤線至#1輸煤皮帶小落煤斗焊補(bǔ)修復(fù)

37、對(duì)#1輸渣皮帶機(jī)減速機(jī)、主從動(dòng)滾筒、托輥與支架檢查維修

42、普通支架及上下調(diào)芯的檢查維修,腐蝕磨損嚴(yán)重的必要時(shí)更換

43、各落煤斗落渣斗檢查與焊補(bǔ)加固

44、#3輸煤皮帶機(jī)大小托輥的檢查與更換

45、輸灰皮帶機(jī)從動(dòng)滾筒的軸承座、密封端蓋、軸承的檢查與檢修

46、輸灰皮帶機(jī)上下調(diào)芯與支架的檢查與檢修及擋皮更換

47、完成#3輸渣減速機(jī)的高速軸、軸承的檢查檢修

48、完成了#3輸渣主、從動(dòng)滾筒的軸承座、密封端蓋、軸承的檢查檢修

49、完成#3輸渣上調(diào)芯、下調(diào)芯及普通支架的檢修與部分更換

52、完成了#3輸渣皮帶機(jī)從動(dòng)滾筒軸承座的檢修

1、抓斗外協(xié)檢修項(xiàng)目,停暖后早已書面申請(qǐng),公司也已批準(zhǔn)外協(xié)維修,曾與采購(gòu)部門多次溝通,并在多次會(huì)議上提出,也向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)提出協(xié)調(diào)抓緊維修好抓灰,從停暖至今歷時(shí)4個(gè)多月至今未果,請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)督促協(xié)調(diào)抓緊修復(fù),將池內(nèi)灰抓出,防止大暴雨將灰沖走堵塞灰溝。

2、與新鍋爐#3輸煤皮帶的對(duì)接(建議:需更換新皮帶防止舊皮帶接頭多過長(zhǎng)容易跑偏、根據(jù)新增上煤量設(shè)計(jì)更換較大的減速機(jī)及電機(jī))

3、與新爐子輸渣皮帶機(jī)的傳輸布置(在與設(shè)計(jì)院的人員交流會(huì)上已提出并一同到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地觀察,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)計(jì)布置輸渣機(jī)及走向)

化工檢修工作總結(jié)大全篇七

1、健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)

為保證青島大煉油20__年度停車檢修工作的順利實(shí)施,保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,我公司于20__年1月就成立了由副總經(jīng)理姜濤任總指揮、青島分公司為主體力量的檢修指揮部,組成由延遲焦化、聚丙烯、儲(chǔ)運(yùn)及全廠甩頭四個(gè)檢修項(xiàng)目分部,對(duì)每個(gè)分部的專業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)分工,做到責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。另外從后勤保障上充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性,有力推動(dòng)和促進(jìn)檢修任務(wù)的順利完成。

2、技術(shù)質(zhì)量先行,保證事前控制

3)編制檢修及改造的施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案53份;

4)針對(duì)整個(gè)檢修工作會(huì)產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)控制,如焦化裝置的c203塔等,每一項(xiàng)均確定專項(xiàng)負(fù)責(zé)人,對(duì)重難點(diǎn)項(xiàng)目的檢修方案均經(jīng)過多輪討論,從技術(shù)上保證了檢修工作的事前控制。

5)梳理檢修流程,合理制定各項(xiàng)目檢修及改造網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;

6)細(xì)化檢修工序,編制檢修質(zhì)量控制點(diǎn)256項(xiàng);

3、組織人員機(jī)具,平衡各種資源

本次計(jì)劃?rùn)z修人員643人,實(shí)際到崗人數(shù)1034人,,其中管理人員93人,占檢修總?cè)藬?shù)的9% 。參加檢修改造的有燕華各專業(yè)公司及分包單位,參檢隊(duì)伍“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng),確保了檢修改造有力、有效、有序地實(shí)施。

4、落實(shí)檢修材料,力保物資供應(yīng)

燕華公司一直與大煉油采購(gòu)部緊密配合,對(duì)檢修材料的到貨情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,自檢修前一個(gè)月每天要求材料人員落實(shí)材料的到貨情況,未按時(shí)到貨的及時(shí)與大煉油采購(gòu)部及廠家進(jìn)行溝通、催促,對(duì)已到貨的及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)于關(guān)鍵部分檢修物資,采取專人專項(xiàng)負(fù)責(zé),在大煉油采購(gòu)部的全力支持和配合之下,絕大多數(shù)的材料均按照計(jì)劃到貨,保障了此次停車檢修工作的順利實(shí)施及完成。

5、完善安全體系,制定安全制度

在檢修前,明確檢修安全體系,嚴(yán)肅分解安全責(zé)任,根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施,針對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目,都制定了安全措施方案并進(jìn)行審批。

為確保整個(gè)大檢修過程安全順利進(jìn)行,根據(jù)化工生產(chǎn)燃、易爆、有毒、有害的特點(diǎn)和石化裝置大檢修過程中安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗(yàn),制定了相關(guān)規(guī)定,規(guī)定中對(duì)各個(gè)檢修環(huán)節(jié)都作了詳細(xì)的要求。

二、檢修完成工作

本次停車檢修計(jì)劃總項(xiàng)467項(xiàng),其中延遲焦化141項(xiàng),聚丙烯151項(xiàng),儲(chǔ)運(yùn)27項(xiàng),全廠甩頭147項(xiàng)。所有計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)基本按照計(jì)劃執(zhí)行完成,計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到100%。

主要完成工程量如下:

停開車盲板拆裝303塊;

加熱爐檢修2臺(tái);塔器檢修21臺(tái);

換熱器檢修114臺(tái),抽芯試壓78臺(tái);

壓力管道檢測(cè)約75000m;

壓力容器檢驗(yàn)194臺(tái);

三、檢修工作中的亮點(diǎn)

1、檢修前期準(zhǔn)備工作充分

亮點(diǎn):

a:組織機(jī)構(gòu)健全,崗位職責(zé)清晰;

b:人員、機(jī)具準(zhǔn)備充分;

c:技術(shù)、計(jì)劃對(duì)接細(xì)致;

d:物資跟蹤緊密,各項(xiàng)體系制度完善

2、安全、質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

3、閥門檢維修

亮點(diǎn):量大、效率高

4、換熱器試壓

亮點(diǎn):

a:隊(duì)伍專業(yè)化、施工效率高;

b:假帽子、假法蘭等規(guī)格型號(hào)齊全;

c:靜密封點(diǎn)的施工質(zhì)量控制較好;

d:在工程量大、工期緊的情況下,保質(zhì)保量按時(shí)完成;

5、焦炭塔的配合檢測(cè)

亮點(diǎn):采用新方法,加快進(jìn)度,提高效率。

焦化裝置4臺(tái)焦炭塔直徑大(9400mm)、高度高(43413 mm),采用正常的搭設(shè)腳手架施工方法很難滿足檢修工期要求,我公司本著對(duì)檢修方案優(yōu)化創(chuàng)新的原則,決定在焦炭塔內(nèi)采用電動(dòng)提升裝置代替常規(guī)的腳手架搭設(shè),最終將配合檢測(cè)工期提前7天完成。

6、c203塔改造。

亮點(diǎn):優(yōu)化方案,晝夜鏖戰(zhàn) ,緊抓質(zhì)量,進(jìn)度提前。

c203塔改造具有“工程量大、作業(yè)面窄、質(zhì)量要求高、工期緊”的施工特點(diǎn),也是焦化檢修最關(guān)鍵的路線和難點(diǎn)。我公司技術(shù)人員優(yōu)化方案,晝夜鏖戰(zhàn) ,緊抓質(zhì)量,比原檢修計(jì)劃提前兩天完成施工,且一次驗(yàn)收通過。

7、預(yù)熱器的大件吊裝。

亮點(diǎn):采用公司450噸履帶吊,提高吊裝效率。

8、開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),涌現(xiàn)先進(jìn)個(gè)人。

適時(shí)開展以“六比六賽”為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、以“六優(yōu)”為內(nèi)容的黨員。

化工檢修工作總結(jié)大全篇八

1、健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)

為保證青島大煉油20__年度停車檢修工作的順利實(shí)施,保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,我公司于20__年1月就成立了由副總經(jīng)理姜濤任總指揮、青島分公司為主體力量的檢修指揮部,組成由延遲焦化、聚丙烯、儲(chǔ)運(yùn)及全廠甩頭四個(gè)檢修項(xiàng)目分部,對(duì)每個(gè)分部的專業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)分工,做到責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。另外從后勤保障上充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性,有力推動(dòng)和促進(jìn)檢修任務(wù)的順利完成。

2、技術(shù)質(zhì)量先行,保證事前控制

3)編制檢修及改造的施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案53份;

4)針對(duì)整個(gè)檢修工作會(huì)產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)控制,如焦化裝置的c203塔等,每一項(xiàng)均確定專項(xiàng)負(fù)責(zé)人,對(duì)重難點(diǎn)項(xiàng)目的檢修方案均經(jīng)過多輪討論,從技術(shù)上保證了檢修工作的事前控制。

5)梳理檢修流程,合理制定各項(xiàng)目檢修及改造網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;

6)細(xì)化檢修工序,編制檢修質(zhì)量控制點(diǎn)256項(xiàng);

3、組織人員機(jī)具,平衡各種資源

本次計(jì)劃?rùn)z修人員643人,實(shí)際到崗人數(shù)1034人,,其中管理人員93人,占檢修總?cè)藬?shù)的9% 。參加檢修改造的有燕華各專業(yè)公司及分包單位,參檢隊(duì)伍“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng),確保了檢修改造有力、有效、有序地實(shí)施。

4、落實(shí)檢修材料,力保物資供應(yīng)

燕華公司一直與大煉油采購(gòu)部緊密配合,對(duì)檢修材料的到貨情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,自檢修前一個(gè)月每天要求材料人員落實(shí)材料的到貨情況,未按時(shí)到貨的及時(shí)與大煉油采購(gòu)部及廠家進(jìn)行溝通、催促,對(duì)已到貨的及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)于關(guān)鍵部分檢修物資,采取專人專項(xiàng)負(fù)責(zé),在大煉油采購(gòu)部的全力支持和配合之下,絕大多數(shù)的材料均按照計(jì)劃到貨,保障了此次停車檢修工作的順利實(shí)施及完成。

5、完善安全體系,制定安全制度

在檢修前,明確檢修安全體系,嚴(yán)肅分解安全責(zé)任,根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施,針對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目,都制定了安全措施方案并進(jìn)行審批。

為確保整個(gè)大檢修過程安全順利進(jìn)行,根據(jù)化工生產(chǎn)燃、易爆、有毒、有害的特點(diǎn)和石化裝置大檢修過程中安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗(yàn),制定了相關(guān)規(guī)定,規(guī)定中對(duì)各個(gè)檢修環(huán)節(jié)都作了詳細(xì)的要求。

二、檢修完成工作

本次停車檢修計(jì)劃總項(xiàng)467項(xiàng),其中延遲焦化141項(xiàng),聚丙烯151項(xiàng),儲(chǔ)運(yùn)27項(xiàng),全廠甩頭147項(xiàng)。所有計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)基本按照計(jì)劃執(zhí)行完成,計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到100%。

主要完成工程量如下:

停開車盲板拆裝303塊;

加熱爐檢修2臺(tái);塔器檢修21臺(tái);

換熱器檢修114臺(tái),抽芯試壓78臺(tái);

壓力管道檢測(cè)約75000m;

壓力容器檢驗(yàn)194臺(tái);

三、檢修工作中的亮點(diǎn)

1、檢修前期準(zhǔn)備工作充分

亮點(diǎn):

a:組織機(jī)構(gòu)健全,崗位職責(zé)清晰;

b:人員、機(jī)具準(zhǔn)備充分;

c:技術(shù)、計(jì)劃對(duì)接細(xì)致;

d:物資跟蹤緊密,各項(xiàng)體系制度完善

2、安全、質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

3、閥門檢維修

亮點(diǎn):量大、效率高

4、換熱器試壓

亮點(diǎn):

a:隊(duì)伍專業(yè)化、施工效率高;

b:假帽子、假法蘭等規(guī)格型號(hào)齊全;

c:靜密封點(diǎn)的施工質(zhì)量控制較好;

d:在工程量大、工期緊的情況下,保質(zhì)保量按時(shí)完成;

5、焦炭塔的配合檢測(cè)

亮點(diǎn):采用新方法,加快進(jìn)度,提高效率。

焦化裝置4臺(tái)焦炭塔直徑大(9400mm)、高度高(43413 mm),采用正常的搭設(shè)腳手架施工方法很難滿足檢修工期要求,我公司本著對(duì)檢修方案優(yōu)化創(chuàng)新的原則,決定在焦炭塔內(nèi)采用電動(dòng)提升裝置代替常規(guī)的腳手架搭設(shè),最終將配合檢測(cè)工期提前7天完成。

6、c203塔改造。

亮點(diǎn):優(yōu)化方案,晝夜鏖戰(zhàn) ,緊抓質(zhì)量,進(jìn)度提前。

c203塔改造具有“工程量大、作業(yè)面窄、質(zhì)量要求高、工期緊”的施工特點(diǎn),也是焦化檢修最關(guān)鍵的路線和難點(diǎn)。我公司技術(shù)人員優(yōu)化方案,晝夜鏖戰(zhàn) ,緊抓質(zhì)量,比原檢修計(jì)劃提前兩天完成施工,且一次驗(yàn)收通過。

7、預(yù)熱器的大件吊裝。

亮點(diǎn):采用公司450噸履帶吊,提高吊裝效率。

8、開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),涌現(xiàn)先進(jìn)個(gè)人。

適時(shí)開展以“六比六賽”為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、以“六優(yōu)”為內(nèi)容的黨員。

化工檢修工作總結(jié)大全篇九

1、提高認(rèn)識(shí),檢修安全在統(tǒng)籌規(guī)劃中得到強(qiáng)化

本次檢修伊始,安監(jiān)站結(jié)合檢修工作實(shí)際對(duì)安監(jiān)員班次進(jìn)行了調(diào)整,除綜合輸煤系統(tǒng)留三名安監(jiān)員輪換外,其他安監(jiān)員全部上大班,結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)檢修區(qū)域劃分到片、責(zé)任到人,安監(jiān)員進(jìn)行盯靠,只要現(xiàn)場(chǎng)還有一名施工人員,安監(jiān)員就必須堅(jiān)守崗位。檢修最后兩天進(jìn)行搶修,部分檢修隊(duì)伍晚上加班,安排安監(jiān)員上夜班,做到全程監(jiān)督,不留空當(dāng)。

2、規(guī)范行為,檢修安全在入廠培訓(xùn)中得到強(qiáng)化

針對(duì)施工隊(duì)伍多、施工人員素質(zhì)參差不齊等實(shí)際情況,安監(jiān)站一方面從源頭上把關(guān),加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通,不論誰聯(lián)系的施工隊(duì)伍,都安排到安監(jiān)站進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)、簽訂安全協(xié)議、繳納安全抵押金;另一方面要求安監(jiān)站每個(gè)人員在檢查時(shí)把關(guān),發(fā)現(xiàn)新進(jìn)施工隊(duì)立即對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)。本次檢修進(jìn)廠的施工隊(duì)伍都能結(jié)合工作實(shí)際制定相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行入廠安全培訓(xùn),并簽字確認(rèn),從而使施工人員明確公司有關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)了施工人員的責(zé)任心,為安全施工夯實(shí)了基礎(chǔ)。

3、細(xì)化措施,檢修安全在嚴(yán)格把關(guān)中得到強(qiáng)化

圍內(nèi)認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不符合規(guī)定要求影響安全的,堅(jiān)決予以制止,安全措施不落實(shí),隱患不消除堅(jiān)決不準(zhǔn)恢復(fù)檢修,確保了檢修安全進(jìn)行。

4、重點(diǎn)防控,檢修安全在嚴(yán)細(xì)管理中得到強(qiáng)化

因安監(jiān)員人數(shù)限制,決定了檢修安全工作不能眉毛胡子一把抓,必須突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵。一是加強(qiáng)有毒有害氣體監(jiān)控。提醒干餾一段、二段和成品罐拆卸人孔人員在上風(fēng)口操作,干餾爐摳瓦斯眼、清理主副火道、主風(fēng)管時(shí)先檢測(cè)氣體濃度和爐內(nèi)溫度,合格后方可進(jìn)入,佩戴好勞保用品,并安排專人在外監(jiān)護(hù),防止意外發(fā)生。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。突出抓好高空、吊裝等特殊作業(yè)安全管理力度,特別是加強(qiáng)加熱爐煙道閥和大鉈吊裝作業(yè)安全管理,作業(yè)前必須先檢查現(xiàn)場(chǎng),拉好警戒線,高空作業(yè)人員必須系好安全帶,戴好安全帽,安全帶掛點(diǎn)必須牢固,吊裝作業(yè)時(shí)施工方指揮人員和安全負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)場(chǎng),檢查吊車司機(jī)是否有特殊作業(yè)證,起吊吊車噸位是否夠,繩套、掛鉤、防過卷等是否可靠,嚴(yán)禁在起吊范圍內(nèi)有人逗留,這一些安監(jiān)員都要一一核對(duì)檢查。三是避免交叉作業(yè)。加熱爐、干餾爐區(qū)域施工項(xiàng)目較多,要求各施工單位加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),上下同時(shí)施工的必須錯(cuò)開時(shí)間,拉好警戒線,避免高空墜物傷人。四是防范機(jī)械傷害。此次檢修更換了8#、9#、11#、12#、13#共5條皮帶,更換前認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施,施工人員袖口、衣襟、褲口、領(lǐng)口必須束好系緊,佩戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,設(shè)備及材料在搬運(yùn)過程中要有專人進(jìn)行指揮,協(xié)調(diào)進(jìn)行,避免人身及設(shè)備受到傷害。

5、罰管并重,檢修安全在嚴(yán)管真罰中得到強(qiáng)化

為確保檢修期間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全,安監(jiān)站嚴(yán)格落實(shí)“常查、細(xì)抓、嚴(yán)管、真罰”的“八字”準(zhǔn)則,做到嚴(yán)管不手軟,真罰不客氣。檢修期間共罰款9400元,其中內(nèi)部罰款1700元,外部罰款7700元。安監(jiān)站著重加大了對(duì)外委隊(duì)伍管理,入廠前進(jìn)行安全告知,作業(yè)時(shí)重點(diǎn)盯靠,出現(xiàn)不安全行為時(shí)及時(shí)制止,不聽勸告的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)外委隊(duì)伍檢修期間飲酒、精神狀態(tài)不佳等人員責(zé)令暫離其崗位,并進(jìn)行思想教育,重申公司相關(guān)規(guī)定,并告知對(duì)方不按章作業(yè)的危害,否則將按照規(guī)定進(jìn)行處罰,不但制止了“三違”,而且讓作業(yè)人員知道這樣做的危害,有效避免了二次違章。

6、考慮周全,檢修安全在順利開關(guān)氣中得到強(qiáng)化

在關(guān)氣和開氣前,嚴(yán)格落實(shí)了關(guān)氣和開氣安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)情況,關(guān)氣和開氣前對(duì)所有的管道閥門、放散等開關(guān)狀態(tài)進(jìn)行了仔細(xì)檢查,并對(duì)各水封、水盆、加熱爐大鉈、安全蓋、各管道及煙道的脫水管線等部門的加水情況進(jìn)行確認(rèn),對(duì)各主要生產(chǎn)設(shè)備、電氣控制系統(tǒng)、員工措施和規(guī)程學(xué)習(xí)情況也進(jìn)行了檢查,對(duì)加熱爐、燃燒爐點(diǎn)火等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)盯靠;對(duì)開氣時(shí)7#、10#皮帶廊內(nèi)瓦斯?jié)舛绕撸绊懖剂系那闆r,公司聯(lián)系了救護(hù)大隊(duì)專業(yè)人員來公司現(xiàn)場(chǎng),攜帶呼吸器布料,直到生產(chǎn)系統(tǒng)正常,廊內(nèi)一氧化碳濃度正常時(shí)才撤離,保證了正常生產(chǎn)和員工的身體健康。公司各級(jí)管理人員積極盯靠現(xiàn)場(chǎng),對(duì)出現(xiàn)的緊急情況及時(shí)采取有效措施加以解決,使得公司順利實(shí)現(xiàn)關(guān)氣和開氣。

一是安監(jiān)員素質(zhì)與生產(chǎn)發(fā)展需要還有差距,不能發(fā)現(xiàn)深層次的安全問題;二是安監(jiān)員在檢查中還不能對(duì)自己分管范圍的安全工作分出主次,做不到“抓重不放輕”,“抓主不松次”;三是本次檢修安監(jiān)員還多半停留在現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題,還做不到知道施工內(nèi)容后就能預(yù)見該項(xiàng)施工存在著那些潛在隱患,缺乏超前預(yù)見性。

1、加強(qiáng)安監(jiān)員思想教育,幫助安監(jiān)員明確為什么要抓安全?為誰抓安全?抓安全到底是跟員工過不去還是在幫助員工?通過教育幫助安監(jiān)員充分認(rèn)識(shí)安全工作對(duì)自己、對(duì)員工、對(duì)公司今后的發(fā)展的重要性,從而引導(dǎo)安監(jiān)員在今后的安全管理中不但要做到“嚴(yán)”,還要做到會(huì)變通、會(huì)管理的方法,會(huì)把“嚴(yán)”變得讓員工更容易接受,讓安全管理在員工中引起共鳴,力求在所有員工中實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

2、定期組織開展安監(jiān)員工作交流,通過交流不斷地提高安監(jiān)員工作水平,使安監(jiān)員明確哪些是安全管理的重點(diǎn),哪些必須立即處理,哪些可暫緩處理,從而在安全管理方面實(shí)現(xiàn)“抓重不放輕”,“抓主不松次”,進(jìn)一步提高安監(jiān)工作效率。

3、在安監(jiān)員中開展假想事故的預(yù)防訓(xùn)練,定期提出假想課題,由安監(jiān)員提出預(yù)防解決辦法,組織安監(jiān)員開展交流。通過假想訓(xùn)練,進(jìn)一步提高安監(jiān)員的職業(yè)洞察力和敏銳性,從而變事后處理為超前預(yù)防,掌握安全工作的主動(dòng)權(quán)。

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