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最新供水工作匯報實用篇一
春節(jié)已經(jīng)結(jié)束，各業(yè)務的假日值班人員克服種種困難，保證了各業(yè)務維護工作的正常開展，均出色的完成值班工作。沒有出現(xiàn)投訴等情況發(fā)生。
在假日前由于移動的放裝促銷，出現(xiàn)了批量開通工單，如果在節(jié)前不加班加點開通，就會導致開通延時，且對假日值班造成負擔及影響。我們通過積極的調(diào)整開通與維護的重點比例，各員工加班加點積極的參與消峰行動，通過幾天的努力，終于將開通工單控制在100以內(nèi)，為假期的值班安排營造了很好的環(huán)境。在整個假日中，每日的值班人員都能積極配合調(diào)度人員，哪里出現(xiàn)故障就直奔哪里，都能在第一時間為用戶排憂解難，平均每天都要處理10個以上的故障，從沒有出現(xiàn)延時處理故障的情況發(fā)生。每個員工都出色的完成了值班工作。
集團用戶由于大部分都放假，故在假日相對故障較少。在節(jié)日前，我們也是積極動員員工，把近30張開通工單提前完成，沒有出現(xiàn)開通積壓情況。每天的值班我們每個區(qū)域均安排1主1備的值班隊伍，避免出現(xiàn)較復雜的情況響應故障處理時限。集團用戶較小區(qū)用戶故障比較，緊急程度較高，在2月8日南京潤誠重工機械制造有限公司員工上班后發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡無法使用，我們立即安排人員上門處理，經(jīng)發(fā)現(xiàn)為設備損壞，現(xiàn)場為用戶更換設備，但是底端配置數(shù)據(jù)完成后，移動支撐人員發(fā)現(xiàn)遠程服務器無法登陸，導致上層數(shù)據(jù)無法配置，故障無法恢復。出現(xiàn)此情況后，我們調(diào)度人員積極與支撐人員聯(lián)系，客服了很多的困難，終于為配置數(shù)據(jù)成功，在最快的時間內(nèi)為用戶解決了問題，獲得了用戶的認可，也為移動獲得了好評。
急用戶之所急，想用戶之所想。這是我們所有員工的積極的工作態(tài)度，正是大家擁有的`這用良好的工作心態(tài)和作風，才能出色的完成此次節(jié)日值班工作。
春節(jié)放假期間市區(qū)及江寧每天各安排2組值班，發(fā)電機等應急搶修物資均在放假前準備就緒。除由于有些單位放假無人值班，出現(xiàn)了無法進站處理的情況，其他均及時的完成故障工單。小校場d3小區(qū)中斷，因業(yè)主放假進不去，要到初八業(yè)主上班才能進去處理，目前已處理完成，故障原因為硬件故障；2月5日中花崗因變壓器被盜引起停電，該站已在2月8日將變壓器安裝完成，基站恢復供電；2月6日西揚坊基站停電閉站，原因為業(yè)主電工誤將基站電源斷掉，由于電工不在，一時聯(lián)系不上，該站于2月9日恢復；2月6日海福巷t基站水浸告警，原因為空調(diào)落水管脫落導致，當天已處理完成。故障值班人員將無法及時處理的站點及時匯報給移動基站管理員，做到有故障及時處理，有困難及時匯報。
除了故障處理以外，工單人員每天有一人在移動值班，及時的將故障工單受理及回復，未出現(xiàn)超時現(xiàn)象。我們在春節(jié)值班中，達到了移動及公司領導的要求。
最新供水工作匯報實用篇二
指揮長：
副指揮長：
另外根據(jù)防凍工作實際情況，指揮部下設四個應急小組，具體設置如下：
第一小組：安全生產(chǎn)組
組長：
副組長：
成員：
第二小組：管網(wǎng)搶修組
組長：
副組長：
成員：
第三小組：后勤保障組
組長：
副組長：
成員：
第四小組：新聞聯(lián)絡組
組長：
副組長：
成員：
在冬季氣溫過低或冰雪天氣極大影響城市正常供水，根據(jù)實際情況，由防凍搶險指揮部指揮長宣布啟動防凍搶險應急方案，并報市政府應急辦和市建委備案，各應急小組立即開展各項工作。
各應急小組根據(jù)搶險工作安排，及時就位，具體分工如下：
第一小組：負責兩水廠取水、制水、送水的正常運行，并保證能隨時啟動水廠各項應急方案。
第二小組：迅速成立20人的搶險突擊隊到營業(yè)所集中統(tǒng)一調(diào)配，負責城區(qū)管網(wǎng)的搶修工作，及時快捷地應對管網(wǎng)突發(fā)事故，保證管網(wǎng)正常供水。
第三小組：負責應急方案所需的物資、設備供應及儲備，并保證質(zhì)量和數(shù)量；負責應急方案所需的車輛，保證各單位通信暢通；保證公司職工的勞保、防護用品。
第四小組：負責應急方案對外宣傳工作，包括由于各種原因造成停水對外公告以及用水設備防凍措施和辦法的宣傳，并負責收集和匯總各應急小組有關(guān)情況，及時向指揮部辦公室匯報。
1、險情發(fā)生后，第一知情人應立即向公司應急小組報告。
２、應急小組接到報告后及時到達現(xiàn)場，詳細了解事故的有關(guān)情況并迅速采取有效措施，防止事故擴大，及時向搶險指揮部報告事故的具體情況。
３、搶險指揮部根據(jù)事故的具體情況作出處理決定，由各責任小組進行實施。
４、各應急小組應將事故處理情況定時向指揮部匯報，并向指揮部提交險情分析報告。
１、公司各單位要高度重視，加強領導，確保應急方案的'實施。
２、各應急小組思想要高度警惕，不畏困難，堅守崗位，隨時待命，并保證電話24小時暢通。
３、各應急小組應無條件執(zhí)行指揮部的各項指令。
４、各應急小組組長和公司調(diào)度中心主任在方案實施期間每日下午3時30分向指揮部匯報當天工作情況，重大決定應經(jīng)指揮部批準后方可執(zhí)行，搶險人員在接到通知后30分鐘趕到現(xiàn)場。
各單位要作好融雪化冰后的搶修、維護恢復工作，盡早做好人員安排。各項搶修工作中的任何人、任何部門出現(xiàn)問題要追查單位和部門負責人的責任，情節(jié)嚴重將作行政處分。
應急方案的終止應根據(jù)方案實施情況和對供水的影響程度由應急搶險指揮部報市應急辦、市建委批準，由應急搶險指揮部指揮長王漢良宣布終止。
最新供水工作匯報實用篇三
同志，女，漢族，--年--月出生，--年--月參加工作，現(xiàn)任--第一人民醫(yī)院呼吸內(nèi)科護士。自肺炎疫情發(fā)生以來，同志積極響應^v^和省委、省政府號召，報名參加援鄂醫(yī)療隊，成為我省第一批援鄂醫(yī)療隊隊員，進駐--醫(yī)院，與同事們奮戰(zhàn)在戰(zhàn)“疫”一線。
寫下請戰(zhàn)書，沖在第一線
生命重于泰山，面對突如其來的疫情，面對省委省政府組建援鄂醫(yī)療隊的號召，同志沒有絲毫猶豫，第一個寫下請戰(zhàn)書，請戰(zhàn)書這樣寫道：“醫(yī)療前線是戰(zhàn)場，疫情面前我們是戰(zhàn)士，在這個危難時刻，在祖國最需要醫(yī)護人員之時，我想盡自己一份綿薄之力”。和家人匆匆告別后，她就奔向了疫情主戰(zhàn)場、最前沿！她作為一名90后護士，用最簡短、最樸實的語言詮釋了救死扶傷的白求恩精神和無私奉獻的職業(yè)道德，她是這場戰(zhàn)“疫”的最美逆行者。
剪掉齊腰發(fā)，輕裝上戰(zhàn)場
作為抗擊疫情的一線人員，往返于病房之間，必須穿防護服，為了節(jié)約穿防護服時間和避免出現(xiàn)交叉感染，同志毅然決定剪掉滿頭齊腰發(fā)，剃光頭。女人剃光頭，這是需要多大的勇氣啊，為了早日戰(zhàn)勝疫情，面對更加照顧好病人，為了同事的健康，她選擇換了一個發(fā)型。在她的帶領下，醫(yī)療組的其他同事也毅然選擇剃光頭，組成“光頭”醫(yī)療組，這個發(fā)型很美，令人感動。
與時間賽跑，同病毒戰(zhàn)斗
同志所在的醫(yī)療組負責-個病人，進駐第一天，她就與同事一道熟悉病人的情況，很快就投入了護理工作中去，晝夜奮戰(zhàn)，超負荷工作。她總是搶著值夜班，在晚上值班的八 九個小時里，需要同時護理-位患者，隨時觀察他們的生命體征，這幾個病人在不同的病房里，上班時間她就在一直不停地來回跑。在幾個小時的“戰(zhàn)斗”之后，汗水浸濕了防護服，口罩在她臉上留下了深深的印痕。在抗疫期間，同志累計工作--小時，最長-個小時沒有喝水、沒有上廁所，為的就是與時間賽跑，同病毒戰(zhàn)斗。經(jīng)過精心救治護理，先后有--名患者治愈出院。
一方有難，八方支援。同志僅僅是馳援武漢地區(qū)的一名平凡普通的護士，面對肉眼看不見的敵人，雖然條件艱苦，但同志沒有退縮，主動請纓、以身涉險，用實際行動踐行新時期白衣戰(zhàn)士的神圣使命，是勇敢的逆行者、最美的白衣天使。
最新供水工作匯報實用篇四
20xx年春節(jié)是水務集團成立后的第一個傳統(tǒng)節(jié)日假期，也是市區(qū)用水高峰期，做好此期間供水服務工作，是水務集團組建后確保社會用水穩(wěn)定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個滿意”為宗旨，以誠信服務、便民服務、樹立行業(yè)新風氣為重點，以強化社會監(jiān)督解決問題為目的。要以總調(diào)度室為龍頭，各單位部門要執(zhí)行調(diào)度指令，對待用戶反映的問題嚴格按照接待、受理、服務、反饋、跟蹤的.服務規(guī)范，加強快速反應能力，提高服務質(zhì)量，盡最大能力達到社會滿意、群眾滿意、政府滿意、員工滿意，為水務集團的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
集團公司成立“春節(jié)期間供水服務指揮部”，并設立四個行政區(qū)供水服務負責制度，即每個區(qū)都有集團領導具體負責本區(qū)的一切涉水事宜。
總指揮：xx
昌邑區(qū)負責人：劉宏偉
豐滿區(qū)負責人：李強
船營區(qū)負責人：龍一軍
龍?zhí)秴^(qū)負責人：孫大軍
春節(jié)期間各單位部門一定要做好以下工作：
7、對可能發(fā)生的市政供水過程中突發(fā)供水事件（事故）按“公司突發(fā)供水事件（事故）應急預案”執(zhí)行。
集團公司要求各單位部門要有強烈的服務意識，要有規(guī)范的服務行為，要有扎實的工作作風，要有良好的敬業(yè)精神，要讓百姓滿意服務質(zhì)量，要使社會有較高的評價，為創(chuàng)造和諧供水的新局面，打造優(yōu)秀服務品牌努力工作。
最新供水工作匯報實用篇五
各地各部門要增強政治意識，堅持人民至上、生命至上，堅守底線思維，強化責任擔當，認真研判春節(jié)期間供水供氣供熱行業(yè)領域內(nèi)安全風險與挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌抓好新冠肺炎疫情防控和節(jié)日水氣供應保障各項工作，確保全市各族人民度過歡樂、平安、祥和的節(jié)日。
各地行業(yè)主管部門要督促相關(guān)企業(yè)對春節(jié)期間安全生產(chǎn)和供應保障工作加緊謀劃、加緊準備、加快落實。
一是春節(jié)期間要督促供水、燃氣、供熱企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)工作責任和具體防范措施，加強日常巡查工作力度，確保重要設備設施安全運行。
二是春節(jié)期間各供水企業(yè)要對水廠、泵房(站)、輸水管道、凈水設備、應急供水設施等重點加強檢查和維護，確保設施正常運行，應急設施能正常啟用，保障供水不發(fā)生大范圍、長時間中斷供應事故。
三是春節(jié)期間各燃氣企業(yè)要針對節(jié)日期間供應需求變化，結(jié)合企業(yè)供應及調(diào)峰儲存能力，做好供氣保障和應急氣源儲備工作。
四是春節(jié)期間各供熱企業(yè)要針對節(jié)日期間供熱需求，要對熱源點、換熱站、供熱管道等重點加強檢查和維護，確保設施正常運行，保障供熱不發(fā)生大范圍、長時間中斷供應事故。
各市(特區(qū)、區(qū))主管部門要認真落實日調(diào)度制度，加強對轄區(qū)內(nèi)供水、供氣、供熱供應情況調(diào)度，及時掌握供水、供氣、供熱供應情況動態(tài)，及時處理突發(fā)情況。各市(特區(qū)、區(qū))主管部門每日16點前向我局城市建設科反饋當日轄區(qū)內(nèi)供水、供氣、供熱供應信息，如遇緊急、重大特殊情況，按應急處置相關(guān)規(guī)定及時報送。
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