2023年報送半年總結(jié)的通知優(yōu)質(zhì)

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2023年報送半年總結(jié)的通知優(yōu)質(zhì)
時間:2023-08-23 17:08:26    

工作學習中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

2023年報送半年總結(jié)的通知優(yōu)質(zhì)篇一

各部、室,志捷公司:

一、會議時間:2012年7月14日上午9:00。

二、會議地點:公司會議室。

三、參會人員:公司經(jīng)營班子成員、顧問,各部室負責人、項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。

四、會議內(nèi)容:

1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報,

2.年度重點工作推進情況匯報;

3.工作中存在的問題及其原因分析;

3.下半年工作安排。

五、會議議程:

1.項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負責人匯報,發(fā)言時間5分鐘左右;

2.分管領導匯報,發(fā)言時間10分鐘左右;

3.總經(jīng)理講話。

六、相關要求:

1.為保證會議效率和會議質(zhì)量,請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認真做好準備,整理成書面材料匯報。

2.參會人員應準時參加會議,不得缺席。

二〇一二年七月九日

各部、室,志捷公司:

一、會議時間:2012年7月14日上午9:00。

二、會議地點:公司會議室。

三、參會人員:公司經(jīng)營班子成員、顧問,各部室負責人、項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。

四、會議內(nèi)容:

1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報,

2.年度重點工作推進情況匯報;

3.工作中存在的問題及其原因分析;

3.下半年工作安排。

五、會議議程:

1.項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負責人匯報,發(fā)言時間5分鐘左右;

2.分管領導匯報,發(fā)言時間10分鐘左右;

3.總經(jīng)理講話。

六、相關要求:

1.為保證會議效率和會議質(zhì)量,請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認真做好準備,整理成書面材料匯報。

2.參會人員應準時參加會議,不得缺席。

年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的.一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。

2023年報送半年總結(jié)的通知優(yōu)質(zhì)篇二

一、會議內(nèi)容:

xxx公司2017年上半年工作總結(jié)會議

二、會議時間:

2017年7月20日,上午8:00—11:00

三、會議地點:

公司一樓大廳

四、會議主持:

公司質(zhì)量總監(jiān)xxx

五、參加人員:

xxx公司全體人員

六、會議要求:

1、此次會議管理人員均采用ppt進行匯報。

2、每位管理人員匯報時間為10分鐘。

3、由公司辦公室做好會議記錄工作。

2017年7月18日

各部、室,志捷公司:

一、會議時間:2012年7月14日上午9:00。

二、會議地點:公司會議室。

三、參會人員:公司經(jīng)營班子成員、顧問,各部室負責人、項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。

四、會議內(nèi)容:

1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報,

2.年度重點工作推進情況匯報;

3.工作中存在的問題及其原因分析;

3.下半年工作安排。

五、會議議程:

1.項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負責人匯報,發(fā)言時間5分鐘左右;

2.分管領導匯報,發(fā)言時間10分鐘左右;

3.總經(jīng)理講話。

六、相關要求:

1.為保證會議效率和會議質(zhì)量,請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認真做好準備,整理成書面材料匯報。

2.參會人員應準時參加會議,不得缺席。

二〇一二年七月九日

年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。

2023年報送半年總結(jié)的通知優(yōu)質(zhì)篇三

局機關各處室、直屬各單位:

年上半年,全局各單位按年初制定的工作思路認真落實各項重點工作,取得了一定的成績。

2、工作中存在的問題及原因分析;

3、下半年工作打算。

請各單位接通知后,抓緊進行梳理,相關材料電子稿請于6月25日前報局辦公室。

聯(lián)系人:王昌鑫

20xx年6月12日

公司所屬各單位:

2.上半年工作中存在的主要問題、不足及其主要成因;

3.下半年工作思路、目標任務和擬采取的舉措;

4.對公司的意見及建議。

1.半年工作總結(jié)和安排應突出重點、著眼關鍵,文字上應條理清晰、言簡意賅,有關經(jīng)濟技術指標和數(shù)據(jù)須據(jù)實填寫。

2.新能源項目、環(huán)保項目、檢修項目、海外項目統(tǒng)一由新能源公司、環(huán)保公司、檢修公司、海外業(yè)務部撰寫。

3.材料字數(shù)不超過2500字。

4.各單位半年工作總結(jié)和計劃文字材料電子版(word文件)以公司內(nèi)網(wǎng)郵件或騰訊通于 20xx 年 7 月 6 日前報送辦公室。

2023年報送半年總結(jié)的通知優(yōu)質(zhì)篇四

雅致路18號 莘光學校中學部階梯教室

1、各直屬單位教工團(總)支部書記、青工委主任;

2、邀請各雙管單位教工團(總)支部書記參加會議。

1、總結(jié)回顧20xx年上半年教工團工作;

2、表彰發(fā)展型團組織;

3、近階段工作布置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志愿工作);

4、暑期社區(qū)志愿工作布置;

5、補收直屬單位團費。

1、請與會團干部提前十分鐘到會場,會議期間將手機調(diào)至震動檔。

2、會上將補收直屬單位20xx年7月—20xx年6月團費,請與會時一并帶來。

團費標準:中學5元∕人∕月;

小學4.5元∕人∕月;

幼兒園4元∕人∕月;

民辦農(nóng)民工子女學校0.5元∕人∕月。

3、無特殊情況不得隨意缺席。

通知人:

日期:

2023年報送半年總結(jié)的通知優(yōu)質(zhì)篇五

??b、本片區(qū)單品種空白區(qū)域拓展情況;

??c、商業(yè)運作;

??d、促銷工作;

??e、其他工作。

??2、上半年工作中存在主要問題及建議

??a、渠道、終端促銷工作中存在的問題與建議;

??b、銷售產(chǎn)品供、銷價格維護與建議;

??c、客戶資金信用額度管理與建議;

??e、銷售、回款與個人收益矛盾與建議;

??f、空白市場拓展問題與建議;

??g、其他問題與建議。

??3、下半年計劃

??a、本片區(qū)銷售、回款預測(按單位);

??b、商業(yè)管理與維護;

??c、市場拓展;

??d、促銷工作;

??e、其他工作計劃;

??f、需公司支持事項及費用預算。

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