2023年報(bào)送半年總結(jié)的通知優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-23 17:08:26
2023年報(bào)送半年總結(jié)的通知優(yōu)質(zhì)
時(shí)間:2023-08-23 17:08:26    

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

2023年報(bào)送半年總結(jié)的通知優(yōu)質(zhì)篇一

各部、室,志捷公司:

一、會(huì)議時(shí)間:2012年7月14日上午9:00。

二、會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室。

三、參會(huì)人員:公司經(jīng)營(yíng)班子成員、顧問(wèn),各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。

四、會(huì)議內(nèi)容:

1.上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào),

2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào);

3.工作中存在的問(wèn)題及其原因分析;

3.下半年工作安排。

五、會(huì)議議程:

1.項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào),發(fā)言時(shí)間5分鐘左右;

2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)言時(shí)間10分鐘左右;

3.總經(jīng)理講話(huà)。

六、相關(guān)要求:

1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量,請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備,整理成書(shū)面材料匯報(bào)。

2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,不得缺席。

二〇一二年七月九日

各部、室,志捷公司:

一、會(huì)議時(shí)間:2012年7月14日上午9:00。

二、會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室。

三、參會(huì)人員:公司經(jīng)營(yíng)班子成員、顧問(wèn),各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。

四、會(huì)議內(nèi)容:

1.上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào),

2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào);

3.工作中存在的問(wèn)題及其原因分析;

3.下半年工作安排。

五、會(huì)議議程:

1.項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào),發(fā)言時(shí)間5分鐘左右;

2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)言時(shí)間10分鐘左右;

3.總經(jīng)理講話(huà)。

六、相關(guān)要求:

1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量,請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備,整理成書(shū)面材料匯報(bào)。

2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,不得缺席。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪(fǎng)遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。

要點(diǎn)二:套話(huà)不可少

如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的.一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話(huà)拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

2023年報(bào)送半年總結(jié)的通知優(yōu)質(zhì)篇二

一、會(huì)議內(nèi)容:

xxx公司2017年上半年工作總結(jié)會(huì)議

二、會(huì)議時(shí)間:

2017年7月20日,上午8:00—11:00

三、會(huì)議地點(diǎn):

公司一樓大廳

四、會(huì)議主持:

公司質(zhì)量總監(jiān)xxx

五、參加人員:

xxx公司全體人員

六、會(huì)議要求:

1、此次會(huì)議管理人員均采用ppt進(jìn)行匯報(bào)。

2、每位管理人員匯報(bào)時(shí)間為10分鐘。

3、由公司辦公室做好會(huì)議記錄工作。

2017年7月18日

各部、室,志捷公司:

一、會(huì)議時(shí)間:2012年7月14日上午9:00。

二、會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室。

三、參會(huì)人員:公司經(jīng)營(yíng)班子成員、顧問(wèn),各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。

四、會(huì)議內(nèi)容:

1.上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào),

2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào);

3.工作中存在的問(wèn)題及其原因分析;

3.下半年工作安排。

五、會(huì)議議程:

1.項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào),發(fā)言時(shí)間5分鐘左右;

2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)言時(shí)間10分鐘左右;

3.總經(jīng)理講話(huà)。

六、相關(guān)要求:

1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量,請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備,整理成書(shū)面材料匯報(bào)。

2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,不得缺席。

二〇一二年七月九日

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪(fǎng)遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。

要點(diǎn)二:套話(huà)不可少

如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話(huà)拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

2023年報(bào)送半年總結(jié)的通知優(yōu)質(zhì)篇三

局機(jī)關(guān)各處室、直屬各單位:

年上半年,全局各單位按年初制定的工作思路認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,取得了一定的成績(jī)。

2、工作中存在的問(wèn)題及原因分析;

3、下半年工作打算。

請(qǐng)各單位接通知后,抓緊進(jìn)行梳理,相關(guān)材料電子稿請(qǐng)于6月25日前報(bào)局辦公室。

聯(lián)系人:王昌鑫

20xx年6月12日

公司所屬各單位:

2.上半年工作中存在的主要問(wèn)題、不足及其主要成因;

3.下半年工作思路、目標(biāo)任務(wù)和擬采取的舉措;

4.對(duì)公司的意見(jiàn)及建議。

1.半年工作總結(jié)和安排應(yīng)突出重點(diǎn)、著眼關(guān)鍵,文字上應(yīng)條理清晰、言簡(jiǎn)意賅,有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)須據(jù)實(shí)填寫(xiě)。

2.新能源項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目、檢修項(xiàng)目、海外項(xiàng)目統(tǒng)一由新能源公司、環(huán)保公司、檢修公司、海外業(yè)務(wù)部撰寫(xiě)。

3.材料字?jǐn)?shù)不超過(guò)2500字。

4.各單位半年工作總結(jié)和計(jì)劃文字材料電子版(word文件)以公司內(nèi)網(wǎng)郵件或騰訊通于 20xx 年 7 月 6 日前報(bào)送辦公室。

2023年報(bào)送半年總結(jié)的通知優(yōu)質(zhì)篇四

雅致路18號(hào) 莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室

1、各直屬單位教工團(tuán)(總)支部書(shū)記、青工委主任;

2、邀請(qǐng)各雙管單位教工團(tuán)(總)支部書(shū)記參加會(huì)議。

1、總結(jié)回顧20xx年上半年教工團(tuán)工作;

2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織;

3、近階段工作布置(“成長(zhǎng)1+1”夏令營(yíng);赴滇扶貧志愿工作);

4、暑期社區(qū)志愿工作布置;

5、補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費(fèi)。

1、請(qǐng)與會(huì)團(tuán)干部提前十分鐘到會(huì)場(chǎng),會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔。

2、會(huì)上將補(bǔ)收直屬單位20xx年7月—20xx年6月團(tuán)費(fèi),請(qǐng)與會(huì)時(shí)一并帶來(lái)。

團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):中學(xué)5元∕人∕月;

小學(xué)4.5元∕人∕月;

幼兒園4元∕人∕月;

民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。

3、無(wú)特殊情況不得隨意缺席。

通知人:

日期:

2023年報(bào)送半年總結(jié)的通知優(yōu)質(zhì)篇五

??b、本片區(qū)單品種空白區(qū)域拓展情況;

??c、商業(yè)運(yùn)作;

??d、促銷(xiāo)工作;

??e、其他工作。

??2、上半年工作中存在主要問(wèn)題及建議

??a、渠道、終端促銷(xiāo)工作中存在的問(wèn)題與建議;

??b、銷(xiāo)售產(chǎn)品供、銷(xiāo)價(jià)格維護(hù)與建議;

??c、客戶(hù)資金信用額度管理與建議;

??e、銷(xiāo)售、回款與個(gè)人收益矛盾與建議;

??f、空白市場(chǎng)拓展問(wèn)題與建議;

??g、其他問(wèn)題與建議。

??3、下半年計(jì)劃

??a、本片區(qū)銷(xiāo)售、回款預(yù)測(cè)(按單位);

??b、商業(yè)管理與維護(hù);

??c、市場(chǎng)拓展;

??d、促銷(xiāo)工作;

??e、其他工作計(jì)劃;

??f、需公司支持事項(xiàng)及費(fèi)用預(yù)算。

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