2023年工作順利開展的總結(jié)匯總

格式:DOC 上傳日期:2023-08-23 17:22:10
2023年工作順利開展的總結(jié)匯總
時(shí)間:2023-08-23 17:22:10    

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

2023年工作順利開展的總結(jié)匯總篇一

保教工作是幼兒園工作的生命線,優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量是幼兒園賴以生存的前提。本學(xué)期我園仍堅(jiān)持以《幼兒園工作規(guī)程》和《綱要》及《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo),以深入的常規(guī)督促,以觀摩、研討、交流、總結(jié)促教研。以豐富多彩的家園活動(dòng)給幼兒營(yíng)造良好的育人環(huán)境。在園委會(huì)成員的部署、組織下,幼兒園保教工作在做穩(wěn)做實(shí)上大顯成效,保教質(zhì)量進(jìn)一步提升。

一、 強(qiáng)化常規(guī)管理,完善保教工作

(一)規(guī)范日常操作

1.加強(qiáng)常規(guī)工作的`管理督導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行保教管理制度,

要求教師在學(xué)期初制定班務(wù)計(jì)劃,要求教師提前一周上交周計(jì)劃,并做到認(rèn)真查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予指導(dǎo),對(duì)各項(xiàng)工作一周小查,一月一大查,加大評(píng)價(jià)力度,規(guī)范要求,使教師做到課前有教案、有教具、做好充分的課前準(zhǔn)備,保證教學(xué)扎實(shí)開展。

2.深入班級(jí)聽課,檢查一日生活常規(guī)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。做到有檢查有記錄,把平時(shí)工作納入學(xué)年度考核,使各項(xiàng)工作走向制度化、規(guī)范化。通過長(zhǎng)期堅(jiān)持,教師隊(duì)伍養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。

3.優(yōu)化和完善科學(xué)合理的幼兒一日活動(dòng)作息制度,整理了主班教師工作流程規(guī)范、副班教師工作流程規(guī)范、保育員工作流程規(guī)范,從細(xì)節(jié)入手狠抓過程管理。對(duì)幼兒園晨間活動(dòng)、早操、集體教學(xué)、區(qū)域游戲、戶外體育活動(dòng)等一日活動(dòng)中各環(huán)節(jié)的要求、流程與實(shí)施具體指導(dǎo),細(xì)化幼兒園常規(guī)管理與評(píng)價(jià)。

4.為戶外活動(dòng)達(dá)到多樣化有效開展,安排了戶外區(qū)域活動(dòng)具體時(shí)間,科學(xué)調(diào)整了體育器械的投放、位置擺放、距離劃分。在各環(huán)節(jié)規(guī)范中,使老師們?cè)诓僮魃细鞔_,配合上更默契,使我園幼兒的一日活動(dòng)更規(guī)范。

(二)規(guī)范案頭資料

1.文本資料的呈現(xiàn)既保證了活動(dòng)有目的有計(jì)劃的開展,又有助于教師梳理經(jīng)驗(yàn),要求老師在資料的撰寫時(shí),求精保質(zhì)量,同時(shí)養(yǎng)成良好的自我檢查校對(duì)的良好習(xí)慣。

2.要求教師參照范文格式與要求,嚴(yán)格執(zhí)行周日計(jì)劃的制定,在制定過程中關(guān)注幼兒的年齡特點(diǎn)、關(guān)注教學(xué)環(huán)節(jié)與教學(xué)目標(biāo)之間的匹配,關(guān)注重點(diǎn)提問的針對(duì)性與開放性,關(guān)注環(huán)節(jié)小結(jié)的經(jīng)驗(yàn)梳理與提升。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升整體素質(zhì)

(一)注重師德修養(yǎng)

1.抓好學(xué)習(xí)。努力踐行《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,分別進(jìn)行了“教師禮儀培訓(xùn)”“教師職業(yè)道德規(guī)范”等學(xué)習(xí),使全體教師進(jìn)一步明確了“幼兒為本,師德為先”的職業(yè)特點(diǎn)和價(jià)值取向,以此增強(qiáng)教師的事業(yè)心和責(zé)任感。

2.抓實(shí)活動(dòng)。在六一兒童節(jié)期間評(píng)選師德標(biāo)兵、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任,樹立榜樣,激勵(lì)教師的工作熱情與積極主動(dòng)性,切實(shí)提高教師職業(yè)道德水平。

3.抓制度建設(shè)。我園把師德師風(fēng)建設(shè)納入幼兒園管理的重要議事日程,師德師風(fēng)建設(shè)內(nèi)容納入目標(biāo)量化考核中,每月進(jìn)行師德師風(fēng)專項(xiàng)考核,并嚴(yán)格實(shí)行“師德一票否決制”,把教師師德表現(xiàn)、評(píng)優(yōu)結(jié)果作為晉職晉級(jí)、評(píng)優(yōu)樹模的必備條件。

(二)強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1.我園開展情景閱讀網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)活動(dòng),觀摩上海知名幼兒園的教學(xué)活動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)教研活動(dòng),真正做到學(xué)習(xí)與運(yùn)用并進(jìn)的作用,通過學(xué)習(xí),我園教師對(duì)于繪本教學(xué)的理解及實(shí)地教學(xué)的把控都有了很大的進(jìn)步。

2.鼓勵(lì)教師自主學(xué)習(xí)。積極創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵(lì)教師向書本學(xué)、向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)、吸取網(wǎng)絡(luò)精華。為教師訂閱《幼兒園專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《早期教育》等專業(yè)雜志,鼓勵(lì)教師讀書,讓閱讀成為一種習(xí)慣,讓讀書與思考有機(jī)結(jié)合,指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。

3.加強(qiáng)教師筆耕積淀,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。加強(qiáng)教師的寫作能力,通過教師們每學(xué)期撰寫教學(xué)隨筆、教育反思、我的教育小故事、教學(xué)案例等,開展隨筆評(píng)選活動(dòng)進(jìn)行展示、交流,相互學(xué)習(xí)。對(duì)提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平起了很大的推動(dòng)作用。

4.大力實(shí)施“師徒結(jié)對(duì)”。加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),積極開展“傳、幫、帶”活動(dòng),對(duì)中青年教師做好教學(xué)常規(guī)工作的督查指導(dǎo),使其盡快提高教學(xué)的有效性。

5.開展專項(xiàng)的藝術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),從美術(shù)、鋼琴、舞蹈方面入手,充分利用園內(nèi)教師資源,系統(tǒng)的進(jìn)行培訓(xùn)工作,并按月進(jìn)行考核。同時(shí),通過開展教師技能賽事活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

7.我園在參加?xùn)|勝區(qū)青年教師基本功大賽活動(dòng)中,2位教師獲得一等獎(jiǎng)。

8.為突顯班級(jí)區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)合理化、幼兒操作材料優(yōu)質(zhì)化、多元化發(fā)展為目的,本學(xué)期進(jìn)行了“班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比活動(dòng)”。

三、立足園本教研,促進(jìn)教師成長(zhǎng)

根據(jù)我園教師隊(duì)伍年輕化的現(xiàn)狀,我們從小問題小現(xiàn)象入手,解決教育教學(xué)當(dāng)中的問題與困惑,從而提高教師業(yè)務(wù)能力水平。

1.整合《多元?jiǎng)?chuàng)意課程》,按月主題整理安全教育活動(dòng),通過整合的過程讓老師對(duì)各領(lǐng)域教學(xué)活動(dòng)有了更深的理解,從目標(biāo)到環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),大家一起討論、一起整合,幫助了新教師的快速成長(zhǎng)。

2.通過音樂教學(xué)活動(dòng)的觀摩、評(píng)析、教研活動(dòng),大家對(duì)音樂教學(xué)活動(dòng)的形式及方法有了進(jìn)一步的了解,打開了大家組織開展音樂教學(xué)活動(dòng)的思路。

3.設(shè)立課題《如何提升青年教師環(huán)境創(chuàng)設(shè)的能力》,以課題為抓手,不斷提升教師的教研能力,促進(jìn)教師全面健康成長(zhǎng)。

4.開展區(qū)域教研活動(dòng),解決區(qū)域活動(dòng)中存在的問題和困惑,投放與多元主題相延伸的操作教具,通過與區(qū)域的互動(dòng),豐富幼兒的知識(shí)閱歷,發(fā)展幼兒動(dòng)手操作能力,加強(qiáng)專注力、秩序性的培養(yǎng),為幼兒的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

5.骨干教師帶教活動(dòng)。本學(xué)期,開展了骨干教師示范課展示活動(dòng)?;顒?dòng)中,每位教師根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn)和發(fā)展水平,充分挖掘教材,精心準(zhǔn)備,以獨(dú)特的方式展示了不同風(fēng)格的活動(dòng)。特別是給幫扶結(jié)對(duì)幼兒園在教學(xué)領(lǐng)域方面提供了很好的示范引領(lǐng),從而實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)!

6.通過問題教研,梳理了區(qū)域教學(xué)中的小策略,不斷完善了區(qū)域工作的開展。

7.通過教學(xué)觀摩活動(dòng),大家在反思總結(jié),交流研討質(zhì)疑釋疑中使自己的觀念、意識(shí)、能力得到提升。

四、家教工作

本學(xué)期我園各項(xiàng)工作都有效的與家長(zhǎng)工作相結(jié)合,教師的服務(wù)意識(shí)加強(qiáng),家長(zhǎng)的配合度有很大提高,家長(zhǎng)開放日、家長(zhǎng)會(huì)等活動(dòng)已經(jīng)常態(tài)化推進(jìn),從目的性、形式上都體現(xiàn)了家長(zhǎng)工作有效性的發(fā)展。

1.本學(xué)期以園微信平臺(tái)為媒介,開設(shè)園所動(dòng)態(tài)、育兒經(jīng)驗(yàn)、衛(wèi)生保健、安全指南等欄目,向家長(zhǎng)積極宣傳先進(jìn)的,受到了廣大家長(zhǎng)的歡迎。

2.改革家長(zhǎng)會(huì)的形式,小中大各年齡段分別以主題形式的開展了家教授課活動(dòng)。(小班《家長(zhǎng)與幼兒園互動(dòng)》,中班《家長(zhǎng)與幼兒園互動(dòng)》,大班《常見的家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)誤區(qū)》)

3.開展了豐富多彩的活動(dòng),親子故事比賽、親子共讀、慶六一親子運(yùn)動(dòng)會(huì)等,讓家長(zhǎng)真正參與到活動(dòng)中來,感受陪伴孩子成長(zhǎng)的快樂。

4.召開幼小銜接分享會(huì),邀請(qǐng)一完小老師進(jìn)行了講座,采用理論結(jié)合實(shí)例的方式,從心理準(zhǔn)備、體能準(zhǔn)備、能力準(zhǔn)備、習(xí)慣準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、其他準(zhǔn)備等六個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解,為即將入小學(xué)的家長(zhǎng)們做好了前期的心理準(zhǔn)備。

5.家教經(jīng)驗(yàn)分享。堅(jiān)持以解決家長(zhǎng)存在的教育問題及困惑為目標(biāo)開展家長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),經(jīng)驗(yàn)交流前期通過家長(zhǎng)問卷調(diào)查的方式,總結(jié)提煉問題,選擇家長(zhǎng)關(guān)注的、急需解決的問題進(jìn)行交流。讓家長(zhǎng)帶著問題來,帶著收獲去,家長(zhǎng)們都認(rèn)為這樣的活動(dòng)非常有實(shí)效。

在家長(zhǎng)工作中如何發(fā)揮教師的智慧,讓家庭和幼兒園的教育形成合力,發(fā)揮家長(zhǎng)的作用,是我們一直在思考和推進(jìn)的工作重點(diǎn),在今后的工作中多培訓(xùn),多學(xué)習(xí),多研究,讓家長(zhǎng)工作做得更實(shí)、更好。

五、下階段的思考

1.進(jìn)一步優(yōu)化、加強(qiáng)園本教研的針對(duì)性,以此助推教師專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)。首先要有針對(duì)性強(qiáng)的教研計(jì)劃,其次要加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí),要針對(duì)問題制定有針對(duì)性的改進(jìn)目標(biāo)和措施,在真正的研究氛圍中幫助教師得到專業(yè)的提升。

2.進(jìn)一步發(fā)揮家長(zhǎng)的主體地位作用,讓他們自主地參與幼兒園的管理中來。

3.課題的研究要有實(shí)效性,加強(qiáng)對(duì)課題的管理和研究,發(fā)揮教師隊(duì)伍的力量,在邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐中成長(zhǎng)。

今后的工作中,我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《指南》精神,積極探索幼兒園保教工作的新思路、新策略,在與幼兒共同成長(zhǎng)的過程中,實(shí)現(xiàn)幼兒園健康和諧發(fā)展。

2023年工作順利開展的總結(jié)匯總篇二

以完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作為中心,做到有序、按時(shí)、正確。

1. 提高人員素質(zhì):

2. 搞好辦公室的各項(xiàng)工作:

會(huì)議有紀(jì)要、階段有總結(jié)、收發(fā)文件有存檔、簽報(bào)流轉(zhuǎn)有控制、派車服務(wù)有保證、項(xiàng)目周報(bào)按時(shí)有反饋、人才招聘有落實(shí)、文明辦公環(huán)境有改善、處理事務(wù)有著落,基本上按時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,保證了辦公室工作的較好運(yùn)作。

以提高工程管理水平為目的,健全公司的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,抓制度健全,抓貫徹落實(shí)。

7. 完成了公司各類資質(zhì)的認(rèn)證和年檢,搞好對(duì)外的各項(xiàng)的聯(lián)絡(luò)工作;

2023年工作順利開展的總結(jié)匯總篇三

本來昨天就應(yīng)該來總結(jié)10月班級(jí)工作的,但是鑒于今天要語文期中考試,所以稍微推后了一天,10月份

班級(jí)工作總結(jié)

。十月份我們進(jìn)行了學(xué)校的說課活動(dòng),參加了藝術(shù)節(jié),對(duì)一部分孩子進(jìn)行了實(shí)實(shí)在在的家訪,我個(gè)人在完成了相應(yīng)的家訪簡(jiǎn)報(bào),哎!又是忙碌緊張的一個(gè)月。11月份工作也不少:期中考試,家長(zhǎng)開放日,我又要麻煩一部分家長(zhǎng)跟我一起忙碌起來。麻煩廖宇豪的媽媽再把我們這一年的視頻回顧做出來,照片資料都在博客里了。這個(gè)工作很專業(yè),我自己弄的話,估計(jì)明年都出不來,辛苦廖宇豪的媽媽了!到時(shí)候家長(zhǎng)開放日播放時(shí),大家一定記得給廖媽掌聲哦!再來說說我們班10月的情況。

十月公約

“上課認(rèn)真聽講,下課不跑不叫,作業(yè)按時(shí)完成,錯(cuò)誤及時(shí)訂正,課桌椅擺整齊。”但是昨天讓孩子們根據(jù)自己的看法,對(duì)這些做個(gè)自評(píng),他們都認(rèn)為10月份的這幾條約定沒有一條做得很好,那么十一月公約的內(nèi)容繼續(xù)和十月一致(麻煩廖宇豪媽媽幫忙打印)。其實(shí)我覺得孩子們?cè)跀[放課桌椅這一點(diǎn)還是比以前有進(jìn)步的,只是還要更加改進(jìn),看來,有約定還是要好些。

英語結(jié)對(duì)子的工作現(xiàn)在我完全交給趙老師了,趙老師的認(rèn)真與負(fù)責(zé),大家也看在眼里了,尤其是期中考試成績(jī)與其他兩個(gè)班相差無幾了,我心里那塊大石頭也終于能落下來了。接下來的時(shí)間就是希望家長(zhǎng)們和孩子們一如既往認(rèn)真對(duì)待英語學(xué)習(xí),相信期末考試的成績(jī)還會(huì)更棒!

黑板報(bào)

和閱讀課的分組特別成功,每期板報(bào)都很漂亮,真的感謝家長(zhǎng)們的用心與支持。閱讀課讓孩子們很期待,可以接觸到不同類型的文字,抑或唯美,抑或幽默,抑或生動(dòng),感謝孩子們和家長(zhǎng)們,正是因?yàn)槟銈兊闹匾?,我們班孩子的閱讀量才會(huì)慢慢增加,我相信這個(gè)活動(dòng)堅(jiān)持到五年級(jí)后,后續(xù)的能量可是無限的。

“我能行”這個(gè)工作還是比較失敗的,孩子們基本不記得自己每天要干什么,說明責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng),希望家長(zhǎng)們和孩子們能夠相互督促與提醒。只有這樣,我們的教室才會(huì)更干凈、更漂亮!

2023年工作順利開展的總結(jié)匯總篇四

三是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐加快,區(qū)域形象得到有效改觀。去年半年度的區(qū)委全委會(huì),對(duì)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)行了專題研究,把推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化作為提升發(fā)展水平、解決“三農(nóng)”問題的根本出路。城區(qū)形象得到明顯改觀。在市委、市政府的大力支持下,全面完成了年度社區(qū)“四化”建設(shè)任務(wù),建立了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效保潔機(jī)制,打造了坊門街社區(qū)等一批精品社區(qū),有力地推進(jìn)了“社區(qū)建設(shè)年”活動(dòng)開展。農(nóng)村人居環(huán)境得到有效改善。全面實(shí)施了“下山脫貧”工程、“百村整治”工程、“百公里村道改造”工程、“百庫保安”工程、農(nóng)村學(xué)校改水工程等一批為民辦實(shí)事項(xiàng)目,石七公路、浮大公路、落馬橋城防工程等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),極大地改善了交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施條件;農(nóng)村程控電話、共纜廣播、有線電視入戶率大幅提高,農(nóng)技110村級(jí)終端實(shí)現(xiàn)全覆蓋,農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了村村通,農(nóng)村信息化水平大大提高。加快了生態(tài)村、新農(nóng)村的建設(shè)步伐,涌現(xiàn)出姜家山鄉(xiāng)三山村、石梁鎮(zhèn)白嶺村等一批生態(tài)村、新農(nóng)村建設(shè)示范村。

四是社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)扎實(shí)推進(jìn),群眾生活日益改善。城鄉(xiāng)居民就業(yè)渠道不斷拓寬。全面實(shí)施了自主創(chuàng)業(yè)工程、全民素質(zhì)工程和勞務(wù)輸出工程,大規(guī)模組織開展農(nóng)民就業(yè)技能培訓(xùn),深入開展“創(chuàng)業(yè)富民”活動(dòng),并與杭州、嘉興等10多個(gè)地區(qū)的45家大中型企業(yè)建立了勞務(wù)合作關(guān)系,推出了保姆、保安、保潔的“*三?!逼放?,全區(qū)有組織地向省內(nèi)外各地輸出勞動(dòng)力6025人,完成市下達(dá)任務(wù)的163%。城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步提高。城鎮(zhèn)居民人均收入達(dá)10079元,同比增長(zhǎng)8% ;農(nóng)民人均純收入達(dá)4336元,同比增長(zhǎng)12.1%。城鄉(xiāng)居民素質(zhì)得到有效提高。以“學(xué)習(xí)型社會(huì)創(chuàng)建年”活動(dòng)為抓手,全面實(shí)施“萬名農(nóng)民素質(zhì)”工程,建立“農(nóng)民俱樂部”,成立浙江省首家社區(qū)學(xué)院—*社區(qū)學(xué)院,廣泛開展學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)、學(xué)習(xí)型家庭等學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建活動(dòng),有力地推進(jìn)了“學(xué)習(xí)型城市創(chuàng)建”活動(dòng)的開展。社會(huì)保障制度不斷完善。全面實(shí)施城鄉(xiāng)最低生活保障對(duì)象定額補(bǔ)助制度,開展了“城鄉(xiāng)五保對(duì)象集中供養(yǎng)”的試點(diǎn)工作,對(duì)經(jīng)濟(jì)困難家庭和最低生活保障對(duì)象子女實(shí)行免費(fèi)入學(xué)制度,成立了*慈善總會(huì),深入實(shí)施“溫暖行動(dòng)”活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。社會(huì)治安環(huán)境進(jìn)一步改善,政治安定、社會(huì)穩(wěn)定的大好局面得以鞏固和發(fā)展。科技、教育、文化、衛(wèi)生、計(jì)劃生育、人民武裝、群眾團(tuán)體、老干部等各項(xiàng)工作得到有效開展,取得了新的成績(jī)。黨的建設(shè)得到全面加強(qiáng)。

2023年工作順利開展的總結(jié)匯總篇五

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格按照即定的'流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8 月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3175444.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔