最新物表采樣方案優(yōu)秀

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方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

最新物表采樣方案優(yōu)秀篇一

為加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)管理,根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》等有關(guān)法律法規(guī),制定環(huán)境監(jiān)測(cè)管理辦法。本辦法為國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局令第39號(hào),自2007年9月1日起施行。

為加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)管理,根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法[1]》等有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。

本辦法適用于縣級(jí)以上環(huán)境保護(hù)部門下列環(huán)境監(jiān)測(cè)活動(dòng)的管理:

(一)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè);

(二)污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè);

(三)突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急監(jiān)測(cè);

(四)為環(huán)境狀況調(diào)查和評(píng)價(jià)等環(huán)境管理活動(dòng)提供監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的其他環(huán)境監(jiān)測(cè)活動(dòng)。

環(huán)境監(jiān)測(cè)工作是縣級(jí)以上環(huán)境保護(hù)部門的法定職責(zé)。

縣級(jí)以上環(huán)境保護(hù)部門應(yīng)當(dāng)按照數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、代表性強(qiáng)、方法科學(xué)、傳輸及時(shí)的要求,建設(shè)先進(jìn)的環(huán)境監(jiān)測(cè)體系,為全面反映環(huán)境質(zhì)量狀況和變化趨勢(shì),及時(shí)跟蹤污染源變化情況,準(zhǔn)確預(yù)警各類環(huán)境突發(fā)事件等環(huán)境管理工作提供決策依據(jù)。

最新物表采樣方案優(yōu)秀篇二

“作為一名醫(yī)院中層,危機(jī)時(shí)刻就要有所擔(dān)當(dāng),若上一線,召必回?!痹趚x月xx日凌晨0時(shí)30分獲悉xx一線支援的信息后,我發(fā)給院領(lǐng)導(dǎo)的信息“我自身免疫力好,能吃苦”,并時(shí)刻準(zhǔn)備奔赴一線。

同時(shí),我早已投入到全院的疫情防控和醫(yī)療救治工作中,并隨時(shí)等待組織的召喚。已安撫好家人,決定隨時(shí)給二寶斷奶。去年的xx支援因我生二胎未能報(bào)名參加,今年的疫情就在家門口,說什么也要出一份力”。

加入核采工作

我很遺憾未去xx支援,我繼續(xù)報(bào)名參加我們本地區(qū)的疫情防控,加入“全民核酸檢測(cè)醫(yī)療小組”。

經(jīng)過了7天的鄉(xiāng)鎮(zhèn)采集核酸,我深深感受到,各個(gè)地方組織,各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、可愛可親的老百姓,還有我們的醫(yī)護(hù)人員強(qiáng)大的合作能力和精神,才能共同配合完成的全民核采工作。

醫(yī)護(hù)人員都繃緊了弦,每個(gè)人都在用實(shí)際行動(dòng)踐行初心和使命,那就是驍勇善戰(zhàn),敢打硬仗,不獲全勝,決不收兵!

最新物表采樣方案優(yōu)秀篇三

按照公司轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家^v^《關(guān)于做好年電力防汛工作的通知》辦安全號(hào)通知要求和國(guó)華電安1號(hào)關(guān)于印發(fā)《年安健環(huán)工作的三十五項(xiàng)工作任務(wù)》通知要求,為切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理,有序開展公司應(yīng)急預(yù)案演練工作,全面落實(shí)神華集團(tuán)和國(guó)華電力公司的應(yīng)急預(yù)案演練部署,針對(duì)我公司所處地區(qū)的氣候特點(diǎn)及迎峰度夏期間,環(huán)境溫度高、負(fù)荷大等特點(diǎn)。為進(jìn)一步提高我公司的供電可靠性和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處置能力,積極組織開展公司、部門事故應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),通過演練發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保安全生產(chǎn)。

錦能公司按照國(guó)華電力公司的要求,在年第二季度5月及6月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中進(jìn)行了電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練、防汛應(yīng)急預(yù)案演練、灰場(chǎng)潰壩應(yīng)急預(yù)案及人身事故應(yīng)急預(yù)案演練、廠用電中斷事故處置方案演練、變壓器火災(zāi)事故處置方案演練、氫罐爆炸應(yīng)急演練、防盜反恐應(yīng)急演練。為加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練的組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練的有效落實(shí),各部門分工明確、職責(zé)到位,積極配合,各項(xiàng)演練圓滿完成。

年第二季度錦能公司全面開展應(yīng)急演練工作,分時(shí)期分部門積極開展演練工作,應(yīng)急工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,應(yīng)急演練工作中采取了一系列積極有效的措施,周密策劃、全面部署應(yīng)急演練活動(dòng)各項(xiàng)安排,多次在公司會(huì)議上進(jìn)行布置,落實(shí)活動(dòng)任務(wù),提出明確的要求,指導(dǎo)并參加預(yù)演活動(dòng)。對(duì)演練準(zhǔn)備工作,如:演練方案提出了寶貴意見。強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)為演練的順利和成功提供保障。

錦能公司在預(yù)案演練前夕由安健環(huán)^v^組織公司預(yù)案相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),熟悉公司預(yù)案的整體框架,預(yù)案的執(zhí)行環(huán)節(jié)、啟動(dòng)、停止進(jìn)行逐項(xiàng)培訓(xùn)。各部門在預(yù)案演練策劃、方案確定、編排時(shí)間上,既要合理調(diào)配資源,又要保證生產(chǎn)定期工作的秩序,還要保證設(shè)備管理工作的穩(wěn)固實(shí)施,確保生產(chǎn)過程處于主動(dòng)安全的局面,不被沖擊。生產(chǎn)人員和有關(guān)人員熱情參與,做出了巨大努力。我公司第二季度已進(jìn)行了7次演練,在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定的前提下,確保了演練準(zhǔn)備工作就緒和實(shí)際演練的成功。參與的部門有發(fā)電運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)一部、設(shè)備維護(hù)二部、生產(chǎn)技術(shù)部、總務(wù)部、總工部、醫(yī)務(wù)室、安健環(huán)^v^、物資管理部,參與人員共301人。

年第二季度進(jìn)行的這7次應(yīng)急預(yù)案演練,組織的較成功、及時(shí),針對(duì)性較強(qiáng),演練目的明確,方案策劃細(xì)致周到,層次分明,人員職責(zé)明確,信息發(fā)布內(nèi)容全面,操作程序等方面實(shí)際有效;協(xié)調(diào)溝通到位,演練保障齊全;整個(gè)演練過程組織有力,緊張有序,決策果斷,逼真實(shí)用,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮若定,全體人員各盡其職,演練取得圓滿成功。通過演練反映出國(guó)華錦能公司職工良好的精神面貌和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、頑強(qiáng)的工作作風(fēng)、嚴(yán)瑾的廠容廠紀(jì);進(jìn)一步加強(qiáng)了我公司應(yīng)急管理、生產(chǎn)調(diào)度組織、特殊時(shí)期保電調(diào)度指揮,各方面提高了生產(chǎn)管理水平,公司生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)有力、有序、有效運(yùn)轉(zhuǎn),并且具有高度的應(yīng)急指揮能力。

1、錦忻線路跳閘后,柴油發(fā)電機(jī)未聯(lián)啟,不清楚用硬手操啟動(dòng),應(yīng)注意此方面的培訓(xùn)。

2、設(shè)備維護(hù)一部個(gè)別人員對(duì)防洪防汛的個(gè)人設(shè)施準(zhǔn)備不充分,考慮到是演習(xí),對(duì)個(gè)人防護(hù)用品如雨衣、雨鞋沒有穿戴完好,就投入演習(xí)中。

3、設(shè)備維護(hù)二部缺少對(duì)灰場(chǎng)漫水?dāng)U大的事故預(yù)想。

4、個(gè)別人員對(duì)變壓器消防噴淋裝置的啟動(dòng)不熟悉。

5、設(shè)備維護(hù)二部個(gè)別演習(xí)人員對(duì)正壓呼吸器正確操作不夠熟練,需要班組內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。

6、材料庫房報(bào)警人的語言表達(dá)不清晰。

1、今后加強(qiáng)此方面的演練,加強(qiáng)仿真機(jī)事故的演練,使集控運(yùn)行人員熟悉柴油發(fā)電機(jī)硬手操啟動(dòng)方法,進(jìn)一步提高運(yùn)行人員的應(yīng)急處理能力。(發(fā)電運(yùn)行部已整改完成。)

2、已利用安全活動(dòng)時(shí)間,要求各部門和班組對(duì)公司各位員工進(jìn)行提醒、教育。(設(shè)備維護(hù)一部已整改完成。)

3、要求設(shè)備維護(hù)二部落實(shí)機(jī)械參與搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備措施。(設(shè)備維護(hù)二部已整改完成。)

4、要求設(shè)備維護(hù)一部對(duì)加強(qiáng)變壓器消防噴淋裝置手動(dòng)啟動(dòng)步驟的培訓(xùn)。(設(shè)備維護(hù)一部已整改完成。)

5、要求設(shè)備維護(hù)二部對(duì)應(yīng)急工具操作不夠熟練的人員,進(jìn)行操作培訓(xùn),保證全員能夠正確熟練的操作應(yīng)急工具。(設(shè)備維護(hù)二部已整改完成。)

6、要求物資管理部對(duì)值班人員進(jìn)行緊急報(bào)警要素培訓(xùn)說明。(物資管理部已整改完成。)

根據(jù)年第二季度演練中發(fā)現(xiàn)的不足,不斷總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn),充分考慮模擬演練與實(shí)戰(zhàn)的差別,充分預(yù)想各種情景,不斷充實(shí)預(yù)案,從應(yīng)急體系建立與優(yōu)化、預(yù)案編制與執(zhí)行兩方面繼續(xù)深化工作;不斷加大設(shè)備投入,全面提升應(yīng)急救援保障能力,增強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要。

最新物表采樣方案優(yōu)秀篇四

煤炭質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,因此,公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)口負(fù)責(zé)人為成員的煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并利用各種宣傳形式加大煤炭質(zhì)量重要性的宣傳,將全公司干部職工的思想統(tǒng)一到認(rèn)真加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理上來,使人人感到了肩上的壓力與責(zé)任,煤炭質(zhì)量意識(shí)和市場(chǎng)觀念大大加強(qiáng),為加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理提供了組織保障和思想基礎(chǔ)。

1、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)措施的落實(shí),針對(duì)采掘工作面的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定相應(yīng)的提高煤質(zhì)的措施,并在采掘現(xiàn)場(chǎng)顯著位置懸掛總經(jīng)理提高煤質(zhì)的“八不”措施,即“淤泥不能上帶;渣石不能進(jìn)倉(cāng);淋水不能濕碳;雜物不能摻煤;頂板不能漏矸;煤矸不能混運(yùn);轉(zhuǎn)載不能空噴;沖塵不能灑帶”并嚴(yán)格加以落實(shí)。

2、加強(qiáng)頂板管理,采煤工作面每向前推進(jìn)一個(gè)循環(huán)及時(shí)移架,支架接頂嚴(yán)密,支撐有力,護(hù)幫板支撐到位,防止面前冒落或架間漏矸。遇斷層構(gòu)造等頂板破碎時(shí),停機(jī)帶壓移架或帶壓超前移架,防止頂板冒落,影響煤質(zhì)。

3、加強(qiáng)冷卻、防塵水管理,杜絕跑漏水。工作面采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)做到開機(jī)送水,停機(jī)停水,嚴(yán)禁溜子皮帶拉水炭。通防部對(duì)皮帶的防塵噴霧制作了遮擋蓋設(shè)施,防止防塵水無限量地進(jìn)入原煤中。

4、掘進(jìn)迎頭起底、放頂矸石或夾石較厚(0.6米以上)時(shí),嚴(yán)格進(jìn)行分打分運(yùn),矸石單獨(dú)運(yùn)輸處理,嚴(yán)禁進(jìn)入煤中。全巖巷道全部由運(yùn)輸隊(duì)車輛升井運(yùn)往矸石山。

5、杜絕非煤雜質(zhì)摻入煤炭,在各采掘工作面及井口設(shè)立垃圾桶,將棉紗、包裝袋及食品袋等放入垃圾桶,集中回收廢物料。各區(qū)隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)木柵欄、舊皮帶、舊風(fēng)筒等非煤物料的管理,防止非煤物料摻入煤炭中。

1、加強(qiáng)了矸石揀選,篩分車間手選矸石皮帶每班不少于四人,要求對(duì)矸石揀選干凈,發(fā)現(xiàn)大塊煤中出現(xiàn)矸石對(duì)責(zé)任人處罰。

2、為了提高末精煤、煤泥質(zhì)量,公司領(lǐng)導(dǎo)超前謀劃,強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),狠抓施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,用時(shí)90天建成煤炭烘干車間,并于五月底正式運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了末精煤、煤泥烘干,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)了煤炭銷售。

3、選煤廠加強(qiáng)塊、末煤兩洗選車間洗選工藝過程控制,并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠和優(yōu)質(zhì)高效選煤廠的標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的能耗指標(biāo)控制,降低洗煤成本,提高選煤廠能力利用率和設(shè)備分選效率,提高精煤回收率,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到指標(biāo)要求。

1、公司根據(jù)20xx年2月9日集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷工作會(huì)議精神,重新修改制定了《煤炭質(zhì)量考核管理辦法》,明確了職責(zé)分工和相關(guān)責(zé)任。

2、選煤廠每月根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定下月各單位煤炭質(zhì)量考核指標(biāo),企管科嚴(yán)格考核落實(shí)。20xx年1-5月份共計(jì)對(duì)有關(guān)單位和個(gè)人落實(shí)煤質(zhì)罰款 元。

1、定期對(duì)采制化人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、嚴(yán)格采制樣的代表性,采樣工所負(fù)責(zé)采制的煤樣要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定數(shù)量、地點(diǎn),采樣、制樣。

3、化驗(yàn)員嚴(yán)格按照操作規(guī)程和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行化驗(yàn),原始記錄、臺(tái)帳要清楚無誤,化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確,報(bào)送報(bào)表及時(shí)。

4、采制化人員加強(qiáng)基礎(chǔ)煤質(zhì)資料的整理匯總,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)影響煤炭質(zhì)量的因素并匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以便采取有效措施控制煤炭質(zhì)量。 20xx年上半年,內(nèi)蒙古雙欣礦業(yè)有限公司通過嚴(yán)格管理,加強(qiáng)煤炭質(zhì)量各項(xiàng)管控措施的落實(shí),使洗塊精煤熱值穩(wěn)定在4300kcal/kg左右,洗末精煤熱值穩(wěn)定在4200 kcal/kg左右,篩選末煤熱值穩(wěn)定在3800 kcal/kg左右,給煤炭銷售提供了有力的支撐。

1、由于頂板為粗質(zhì)砂巖,頂板控制困難,故頂板和架間漏矸對(duì)煤炭質(zhì)量影響較大。

2、各接續(xù)的采煤工作面和掘進(jìn)工作面都不同程度存在夾石層,且矸石容易泥化,給末煤質(zhì)量的提高造成很大困難。

3、由于雙欣礦業(yè)公司所處煤田屬于變質(zhì)程度較低的不粘煤或長(zhǎng)焰煤,煤炭?jī)?nèi)在孔隙發(fā)育,內(nèi)在水分較高,且不易脫除,使全水分含量增高,煤炭質(zhì)量進(jìn)一步提高困難。

1、強(qiáng)化落實(shí),向嚴(yán)格的管理要效益

1.1、抓好質(zhì)量體系的制度的落實(shí),主要執(zhí)行制度。明確責(zé)任,嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核。做到人人身上有指標(biāo),人人肩上有責(zé)任,保證為用戶提供滿意合格得產(chǎn)品。

1.2、抓好責(zé)任制的落實(shí)。在采煤、提升、轉(zhuǎn)運(yùn)、儲(chǔ)存、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)上,要始終樹立“下一道工序就是用戶”的意識(shí),爭(zhēng)取為下一道工序多創(chuàng)造有利條件,從而使煤炭質(zhì)量處處有人抓,時(shí)時(shí)有人管。

1.3、抓好采制化工作的管理。隨時(shí)摸清生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、煤質(zhì)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),采取措施。

1.4、抓好煤質(zhì)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。煤質(zhì)管理工作要始終堅(jiān)持上臺(tái)階、上標(biāo)準(zhǔn),使20xx年煤質(zhì)管理達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,從源頭上挖掘潛力

2.1、綜采工作面加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制頂板漏矸和架間漏矸,并盡量不割或少割?yuàn)A石,降低煤中矸石含率。

2.2、綜掘工作面加強(qiáng)對(duì)夾石層處理,嚴(yán)格執(zhí)行分打分運(yùn)。

最新物表采樣方案優(yōu)秀篇五

在郵電老宿舍生活區(qū)有專供老同志活動(dòng)30余平方米的“活動(dòng)室”。

1、購(gòu)置了麻將、撲克、辦公桌、椅、凳共6套,安裝了日光燈、電風(fēng)扇、專用電話,配備二層櫥窗、報(bào)紙夾等設(shè)施。

2、購(gòu)置了麻將、撲克、軍棋、象棋等玩具

3、訂閱了“日?qǐng)?bào)”、“贛南日?qǐng)?bào)”、“康樂壽”等6、7種報(bào)刊供老同志閱讀。

4、購(gòu)置門球棍8根、門球一副、釣魚桿4根、太極劍4把、柔力球拍等器具。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)職能人員到現(xiàn)場(chǎng)觀摩老同志比賽活動(dòng),鼓勵(lì)老同志活動(dòng)。

在原有門球隊(duì)、太極拳(劍)隊(duì)、釣魚隊(duì),今年又派了四名同志參加了縣老年體協(xié)組織的柔力球隊(duì)培訓(xùn)。

1、今年三月份根據(jù)市電信老年體協(xié)和縣老年體協(xié)的活動(dòng)安排,結(jié)合我會(huì)實(shí)際制訂了“電信老年體協(xié)活動(dòng)安排表”。

2、在活動(dòng)室內(nèi)經(jīng)常開展玩麻將、撲克,閱讀報(bào)刊和老年科普知識(shí)。

3、今年3月派出了四個(gè)老同志參加縣老年體協(xié)舉辦的“柔力球”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

4、今年9月份在縣老年體協(xié)直接關(guān)懷指導(dǎo)下,舉辦了電信公司門球邀請(qǐng)賽,并在3、6月出隊(duì)參加工商、金融二場(chǎng)門球邀請(qǐng)比賽。

5、今年6月份派出3人參加市電信系統(tǒng)組織的“釣魚”比賽活動(dòng)。

6、今年9月第一次派出了3人參加市電信系統(tǒng)組織的“太極拳(劍)”比賽。12月又第一次出隊(duì)參加縣老年體協(xié)舉辦的“太極拳”比賽,榮獲三等獎(jiǎng)。

7、10月份組織了28人參加了全“九九重陽節(jié)”健步行登山活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)是很多老年人經(jīng)常堅(jiān)持的早、中、晚的戶外活動(dòng),很多老年人認(rèn)為此項(xiàng)活動(dòng)很適合老年人健身的需要,走快、走慢的時(shí)長(zhǎng)時(shí)短都很方便、自由、不受任何約束。

通過上述活動(dòng),增強(qiáng)了老年人強(qiáng)身健體的意識(shí),在集體活動(dòng)中交流了思想感情,化解了一些老同志在家庭兒女中遇到的一些心理、思想障礙,增進(jìn)了老同志身心健康發(fā)。雖然取得了一些成績(jī),但也還存在一些問題,如還有一些老同志沒有經(jīng)常參加活動(dòng),老年科普活動(dòng)開展不夠好等,有待今后加強(qiáng)。

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