2023年煤礦司機上半年工作總結(jié) 煤礦工人個人工作總結(jié)通用

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2023年煤礦司機上半年工作總結(jié) 煤礦工人個人工作總結(jié)通用
時間:2023-08-23 20:58:10    

總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

2023年煤礦司機上半年工作總結(jié) 煤礦工人個人工作總結(jié)通用篇一

一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識,先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。

二是積極參加煤礦開辦的各類會議及培訓(xùn),通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。

三是虛心向華潤其他煤礦的先進的保衛(wèi)隊長學(xué)習(xí)安保管理知識及經(jīng)驗,通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務(wù),在做好煤礦日常安全保衛(wèi)工作的同時,能合理安排本礦的大型接待安全保衛(wèi)、重要資產(chǎn)設(shè)備保衛(wèi)等工作。

過去的一年,是我礦基建工作重要發(fā)展的一年,基建工作到了最關(guān)鍵的一年,作為煤礦的保衛(wèi)隊長,我深知著其中的責(zé)任有多重。身為一名基層安保管理人員,必須時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識,大局意識,保衛(wèi)煤礦安全,維護煤礦正常工作秩序。今年,我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量,自承擔(dān)安保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定,門崗值班礦區(qū)巡邏,會議接待安保值勤等工作,萬無一失,為此,我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故,我們的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我們會繼續(xù)緊緊圍繞公司、礦確定的各項目標(biāo)任務(wù),堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,大力地促進本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展。

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對員工進行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓(xùn),使員工隊伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀(jì)律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴(yán)格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴(yán)格要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。

4、做好隊員的思想工作。關(guān)心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

6、加強礦區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大事件及時匯報。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,我在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)做得還不夠細(xì),我會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。在新的一年里,在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然;確保安全無事故,使我礦有一個良好的工作生活環(huán)境!

2023年煤礦司機上半年工作總結(jié) 煤礦工人個人工作總結(jié)通用篇二

我從年初開始在xx公司工作,已將近一年,在這一年當(dāng)中,我盡量彌補自身知識的不足之處,熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務(wù)知識,能夠比較得心應(yīng)手的開展各項工作,這些可以說都受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。下面,我將這一年來的工作總結(jié)如下。

一、虛心學(xué)習(xí),努力進步

工作期間,我清醒的認(rèn)識到自己在實際工作中的不足之處,缺少實踐經(jīng)驗,井下現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和井下工人學(xué)習(xí),加快補充自己的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度對待煤礦的每一項工作,爭取不斷進步,提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。

在采煤隊工作期間,開始總會遇到很多不懂的事,要做的報表,要填的資料以及要開的連隊會議等,都在隊領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下慢慢掌握,在井下采煤工作面時,總會看見很多實際應(yīng)用中才會有的技術(shù)問題,這些都是書本上學(xué)不到的,所以現(xiàn)場的工人,跟班人員,他們便是我的指導(dǎo)老師,他們使我得到了很大的進步。

二、恪守本職,扎實工作

我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性,所以一開始就要求自己嚴(yán)格一點,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此,我把履行崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。

在采煤隊工作期間,經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進出井,現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程,獲得了許多重要的一線經(jīng)驗。這些都是不可多的經(jīng)驗和知識,為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),也使得自己能夠更快的進入角色,干起工作來得心應(yīng)手。

三、樸實誠懇,嚴(yán)格自律

作為一名煤礦的技術(shù)人員,我知道應(yīng)該具有樸實平淡的本色,努力讓自己做到樸實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ?,特別是井下技術(shù)工作。

在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,所以我們不能有怨言。對于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。在生活方面,我積極參與公司組織的各項活動,也在公司團委中擔(dān)任委員,參與組織各種青年職工的活動,這些都使得我保持了比較健康的生活方式。

在xx公司不知不覺就工作了一年時間,總的來說,這一年是學(xué)習(xí)的一年,是鍛煉的一年,也是收獲的一年。在采煤一隊,我很好的完成了隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,從是職工的學(xué)習(xí),會議的記錄,連隊的精神文明建設(shè)到現(xiàn)場的跟班,我都能較好的完成;在公司機關(guān),也積極的做自己力所能及的事情,雖然沒在科室上班,但是我很想跟科室的同事們學(xué)習(xí),所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學(xué)到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。

由于前期自身經(jīng)驗的不足,使得我養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,我知道未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很長,我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當(dāng)中,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實的態(tài)度,積極思考,善于開拓,爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻力量。

2023年煤礦司機上半年工作總結(jié) 煤礦工人個人工作總結(jié)通用篇三

1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中,首先做好日常檢修活動的準(zhǔn)備工作,同時加強對日常檢修過程中指揮調(diào)度,及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對各類維修技術(shù)難點,積極組織班組成員進行學(xué)習(xí),確保完成班組作業(yè)計劃。

2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來承擔(dān),班組長應(yīng)該是最基層的組織管理者。區(qū)隊的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實到班長身上,通過班組長的組織管理來實現(xiàn)。

3、班組長必須是完成各類任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班長期間,通過觀察發(fā)現(xiàn),班長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此,在日常檢修過程中我要求班組中的副班長必須保持充足的'干事熱情,并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識,不但實干還要巧干。

4、班組長是區(qū)隊管理中承上啟下的聯(lián)系者。班長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時準(zhǔn)確的了解職工的心聲和想法,可以將信息提供給上級領(lǐng)導(dǎo)。同時又可以將工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)各類指令措施及時的實施到班組中去。

在我所在的班組里有12名維修人員,他們的年齡不同,性格不同、文化程度不同,怎樣搞好班組內(nèi)部團結(jié)、創(chuàng)建班組和諧氛圍成為我日常工作中一個重點問題。首先在個人包保設(shè)備問題上,采用按特長分配設(shè)備類型,按勞動量分配包保人數(shù)。另外,在日常工作中注意職工的思想情緒變化,及時做好班組成員的思想政治工作。盡量避免因一個人的不良情緒對全班的和諧氣氛造成影響。同時加強班組成員間的感情交流,在每次大型檢修項目結(jié)束后,組織班組成員進行會餐。即加深了班組成員間相互了解,又能在一個輕松的氣氛下總結(jié)工作經(jīng)驗。同時,公平公正的對待班組內(nèi)的每一位成員,以誠相待、將心比心,積極鼓勵班組成員,幫助他們快速的成長。

終生學(xué)習(xí)的理念。xxx年在礦舉行的技術(shù)比武中,我班有3人獲獎。2009年6月份礦組織電工培訓(xùn)中,2人因成績優(yōu)異獲獎,其中一人更是獲得去北京外出學(xué)習(xí)的機會。通過上述事實可以看出,建立學(xué)習(xí)型班組樹立終生學(xué)習(xí)的理念,獲利的不單單是企業(yè)本身,職工本身的收益才是最大的。

編制作業(yè)計劃是班組工作中非常重要的一項,在擔(dān)任班長期間,提前3天編制好一個月的作業(yè)計劃,然后以旬為階段對工作進行開展和驗收總結(jié)。通過采取該項措施可以有效的避免作業(yè)的盲目性,提高工作效率,實現(xiàn)工作的循環(huán)連續(xù)進行。

班組作為一個集體,雖然人數(shù)較少,但作為一個工作團隊,就應(yīng)該有完善的管理制度加以輔正。尤其是現(xiàn)在礦及區(qū)隊強調(diào)管理權(quán)利下方的今天,班組內(nèi)部管理制度尤其需要進行硬化。同時,班組內(nèi)部還應(yīng)定期召開會議,在本每月6號參加完區(qū)隊召開的班組長安全例會后,本人都會再召開班組內(nèi)部的安全例會,向班組成員傳達工區(qū)會議精神,并總結(jié)班組階段內(nèi)的工作情況,同時讓每位班組成員對工作進行總結(jié)。通過采取這個會議來聯(lián)通職工與工區(qū)管理人員間聯(lián)系,總結(jié)經(jīng)驗查找不足,推動日常生產(chǎn)活動又好又快的進行。

2023年煤礦司機上半年工作總結(jié) 煤礦工人個人工作總結(jié)通用篇四

時光如水,光陰似箭,充滿激情與奮進、機遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去,在礦黨總支和礦務(wù)會的正確幫助指導(dǎo)下,分管礦長的正確帶領(lǐng)和全體員工的團結(jié)合作,協(xié)調(diào)奮進,在辛勤汗水和聰明智慧的投入中,我們科各方面的工作都取得了更新、更大的成就,有了更新的進步。當(dāng)看到我礦這種欣欣向榮、蒸蒸日上、催人奮進的大好局面時,我內(nèi)心則感到是無比的欣慰和驕傲。

一是全面實施“六、一、六”機電管理工程,推動精細(xì)化管理

進入20xx年,我們機電科認(rèn)真貫徹落實礦實施精細(xì)化管理的要求,結(jié)合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法,在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程,即六抓、一設(shè)立、六強化;“六抓”是一抓安全,六親不認(rèn);二抓質(zhì)量,細(xì)致入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀(jì)律,鐵面無私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產(chǎn),萬無一失;“一設(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新獎;“六強化”是強化領(lǐng)導(dǎo)、帶頭示范。強化培訓(xùn)、提高素質(zhì)。強化管理、精細(xì)運作。強化分配、公平公開。強化定額、優(yōu)化組合。強化載體、營造氛圍;“六、一、六”機電管理工程的全面實施,進一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動了機電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善,有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。

人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?;谶@種認(rèn)識,我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進行了摸底排查,了解他們所學(xué)專業(yè),針對他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機電科定期召開技術(shù)人員例會,為廣大技術(shù)人員提供機會,搭建平臺,以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。

機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì),為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。

三、保運轉(zhuǎn)、創(chuàng)達標(biāo),雙管齊下

五號井材料運輸巷進入xx年以來,在全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗,保證安全運轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時,下大力氣抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。五號井材料巷道拐彎多,頂?shù)装宀黄?,要打造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化巷道,簡直不可思議。面對困難,面對挑戰(zhàn),我們沒有退縮,而是迎難而上。經(jīng)過幾個多月的努力拼搏,如今的材料巷已是舊貌換新顏:電纜懸掛一條線、風(fēng)水管路一條線、照明燈具一條線、標(biāo)語懸掛一條線、巷道地面清潔、機電設(shè)備整齊完好,員工精神面貌良好。

材料運輸巷達標(biāo)創(chuàng)建的成功,是與我礦實施精細(xì)化管理,以及各單位的通力協(xié)作分不開的。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)虛求實,質(zhì)量達標(biāo),全面展開

1、機電的工作作風(fēng)是向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時,我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),變消極為積極,變被動為主動,在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風(fēng)。即:端正思想,以身作則,雷勵風(fēng)行,注重實效。

2、制定了機電科“嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針即是:嚴(yán)格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實創(chuàng)新。

3、“五一”作風(fēng),即:一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質(zhì)量達標(biāo)工作,真正做精做細(xì),我們要求全科管理干部,把關(guān)口前移、重心下移、拉下面子、放下架子、深入一線、真抓實干。特別要求付科長以上干部,下車間,跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數(shù)據(jù),用石筆(或粉筆)劃上記號,如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患,從而大大降低事故率。

4、質(zhì)量達標(biāo),以點帶面,全面展開,穩(wěn)步推進

材料運輸巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的成功,給我們提供了范例,它使我們堅信:只要我們愿意努力去做,我們就一定能夠成功,只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持我們就一定能做的更好。機電科牢固樹立“機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想,緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”,定目標(biāo)、抓落實。

五、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持,為機電管理工作搭建有序、高效的平臺

基礎(chǔ)不牢,地動山搖。機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是基礎(chǔ),沒有好的基礎(chǔ),好的質(zhì)量,機電其他工作就無從談起。我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,年初職代會,就把20xx年確立為“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”,全力打造“平安躍進、高效躍進、文明躍進”。我們機電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,得到礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在技術(shù)、裝備、人力、財力等方面給予了有力的保證,礦領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場進行督察指導(dǎo),給我們解決許多實際問題,并提出更高的要求,為機電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展提供了施展的空間,搭建了有序、高效的工作平臺。

六、下一步打算

我們礦是一個老礦,但質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱,“欠帳”較多,和其他兄弟礦相比,我們還有很大的差距,還存在許多缺點和不足之處,但是我們堅信,只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新,一步一個腳印地干好每一項工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能迎頭趕上,并能形成具有躍進特色的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,做出我們機電科的貢獻。

2023年煤礦司機上半年工作總結(jié) 煤礦工人個人工作總結(jié)通用篇五

我是礦綜采一隊職工xx,自我參加工作以來,從一名新工人漸漸成長為一名xx工人,在此過程中自己也學(xué)習(xí)到了很多工作經(jīng)驗和綜采知識,切切實實的體會到煤礦工人生產(chǎn)的辛苦,使自己對生活有了更多的體會和感悟。也重新認(rèn)識了煤礦生產(chǎn)和礦工師傅們的率真的性格和耐勞的品格。

一直以來,我所在的綜采一隊在安全管理上認(rèn)真貫徹落實礦及兩級公司安全會議精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持安全培訓(xùn),提高全員素質(zhì),狠抓落實,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了重大惡性事故,采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高,安全生產(chǎn)健康發(fā)展。在實際生產(chǎn)工作中我嚴(yán)格按照我礦三級安全管理體制要求自己,堅持在學(xué)習(xí)中提高,在提高中再學(xué)習(xí),把提高自我安全素質(zhì)做為生產(chǎn)工作的中心,扎實地搞好本質(zhì)安全工作,同時不斷提高自我安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。

在這2020年的工作生產(chǎn)當(dāng)中我杜絕了輕傷及以上安全事故,以及“三違”現(xiàn)象。在平時的正常工作當(dāng)中,在工人師傅們的指導(dǎo)下以現(xiàn)場工序操作為重點,使自己的實際操作水平穩(wěn)固扎實,技術(shù)素質(zhì)過硬,正在努力使自己的得工作技能和綜合業(yè)務(wù)水平持續(xù)上升。

在工作中以工序質(zhì)量為先,嚴(yán)格要求自己按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè),是自己的工作能夠做到按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,夯實標(biāo)準(zhǔn)化基工礎(chǔ)作,重視現(xiàn)場質(zhì)量操作,并且十分注重安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,努力使每個班的工作都能做到高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量,確保工程質(zhì)量的合格驗收。在全隊的齊心努力之下全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在業(yè)余的時間里,利用班前會等時間我還加強了自我教育,提高自己的技術(shù)理論水平。同時繼續(xù)加強實際工作中的安全學(xué)習(xí)教育,堅持以現(xiàn)場為陣地,以學(xué)習(xí)為手段,使自己從思想上,行為上提高控制操作技能,杜絕不安全因素。突出抓好“安全第一”的意識,提高“我要安全”的覺悟,掌握“我會安全”的技能,履行“我管安全”的責(zé)任,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的意識轉(zhuǎn)變的任務(wù)。用科學(xué)的理論武裝自己,以正確的理論引導(dǎo)人,以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,不斷提高自己科學(xué)文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就自己的業(yè)務(wù)水平,使自己成長的更快更好。

但是在實際工作中也難免出現(xiàn)一些困難,如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時把關(guān),有時工作任務(wù)難以順利完成,煤質(zhì)不能很得到好的控制等,這些都是不能忽視了的問題,因此要多分析和思考出現(xiàn)問題的原因,學(xué)會分析總結(jié),尋找突破口,把準(zhǔn)切入點,盡量使問題在第一時間,第一地點的到合理、科學(xué)、高效、安全的解決。

因此在今后的工作中更應(yīng)做好自主保安和互助保安,使安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn);同時努力做好本質(zhì)工作,使采面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升;爭取使自己的技術(shù)操作規(guī)范,理論素質(zhì)提高。

總之,在這2020年的工作當(dāng)中,在區(qū)隊工人師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下,我在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了一定成績,但也存在著一些問題,比如有些操作技能還需全面掌握,工作技能有待進一步提高,因此也希望隊領(lǐng)導(dǎo)多多的指導(dǎo)和幫助,使自己進步和提高的更快。

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