最新物業(yè)樓管工作總結(jié) 物業(yè)樓管員崗位職責(zé)優(yōu)質(zhì)

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最新物業(yè)樓管工作總結(jié) 物業(yè)樓管員崗位職責(zé)優(yōu)質(zhì)
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總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫得詳細(xì)、具體。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

最新物業(yè)樓管工作總結(jié) 物業(yè)樓管員崗位職責(zé)優(yōu)質(zhì)篇一

一、嚴(yán)格遵守國家、地方政府、主管部門、公司的各項(xiàng)條例及規(guī)章制度。

二、上崗必須穿著制服,佩帶工號牌,端正儀容,文明服務(wù),以禮待人。

三、客戶關(guān)系管理:

1、負(fù)責(zé)服務(wù)中心來訪的接待,規(guī)范接聽電話,受理客戶服務(wù)信息(包括咨詢、請求、投訴、意見等),按規(guī)定做好相關(guān)記錄。

2、聽取顧客的意見和建議,解答顧客提出的問題和咨詢,及時將信息向相關(guān)部門反映。

3、對客戶的日常報修做好記錄,及時開具維修單通知維修部進(jìn)行維修,并對維修的及時性和維修質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、回訪。

4、組織做好客戶投訴、建議、意見以及報修的跟蹤處理和回訪、統(tǒng)計工作,對難以解決的`問題及時上報部門主管。

5、與客戶保持良好的關(guān)系,定期走訪客戶,征求客戶服務(wù)質(zhì)量方面的意見或建議,統(tǒng)計分析客戶的服務(wù)意向和需求,及時將相關(guān)信息反饋給客戶。

四、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理:

1、負(fù)責(zé)小區(qū)公共區(qū)域日常巡視,檢查管理區(qū)域內(nèi)的公共衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、秩序管理等服務(wù)情況,做好服務(wù)質(zhì)量檢查表。

2、按照服務(wù)承包合同對清潔、綠化服務(wù)供方進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督管理。

3、負(fù)責(zé)為客戶辦理物業(yè)裝修報批手續(xù),將客戶申請的裝修項(xiàng)目有關(guān)資料遞交給相關(guān)部門和人員審核,為裝修戶員辦理裝修相關(guān)證件。

4、熟悉有關(guān)物業(yè)服務(wù)方面的法律、法規(guī)、規(guī)定以便向客戶作解釋、宣傳,積極協(xié)助開展社區(qū)文化活動,營造良好社區(qū)氛圍。

5、熟悉各項(xiàng)工作流程。

6、熟悉和掌握片區(qū)內(nèi)的業(yè)戶信息情況。

7、巡查小區(qū)內(nèi)有裝修違章違規(guī)行為,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制止、處理、上報、統(tǒng)計。

五、收銀管理:

1、直屬服務(wù)中心客服部,兼任服務(wù)中心的接待工作,接受公司財務(wù)部業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

2、嚴(yán)格遵守分公司財務(wù)管理制度,從公司財務(wù)管理部領(lǐng)取各類票據(jù),按公司規(guī)定開票收費(fèi)。

3、負(fù)責(zé)小區(qū)各項(xiàng)費(fèi)用(包括:水費(fèi)、電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、本體維修基金、停車費(fèi)、會所服務(wù)費(fèi)及有償服務(wù)費(fèi)等)得統(tǒng)計、核算和收取,所有現(xiàn)金應(yīng)當(dāng)日送存銀行,做到款項(xiàng)日清日結(jié)。

4、每月按時制作各類收費(fèi)通知單,并發(fā)放到位。

5、及時在計算機(jī)上生產(chǎn)相關(guān)收費(fèi)資料,通過銀行托收,完成各項(xiàng)費(fèi)用的劃撥到賬。

6、隨時掌握收費(fèi)情況,了解應(yīng)收款狀況,采取合理措施對拖欠費(fèi)用的住戶進(jìn)行催繳,確保費(fèi)用收繳率達(dá)標(biāo)。

7、保證做到財務(wù)核算準(zhǔn)確無誤,對所收的費(fèi)用進(jìn)行匯總統(tǒng)計,每月按規(guī)定編報各項(xiàng)統(tǒng)計報表。

8、每月及時到公司財務(wù)部核銷費(fèi)用,以確保資金周轉(zhuǎn)。

9、保管好各類財務(wù)票據(jù),做到不丟失、不短缺、嚴(yán)禁將公司財務(wù)票據(jù)挪作他用。

10、負(fù)責(zé)小區(qū)各類停車卡的辦理、車位的管控及臨時收費(fèi)的監(jiān)督、核實(shí)管理。

六、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

最新物業(yè)樓管工作總結(jié) 物業(yè)樓管員崗位職責(zé)優(yōu)質(zhì)篇二

1.最初幾天,熟悉了xx小區(qū)的各單元樓和地下車庫的分布,為今后工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx市物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)維修基金使用管理辦法》和《物權(quán)法》等和物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)。

3.按x主任的布置,參加了關(guān)于9幢501頂樓陽光房違規(guī)裝修的2次協(xié)調(diào)會,制作了會議筆錄。9幢501的違規(guī)大規(guī)模搭建陽光房對7幢406,306,206的冬季采光造成了影響,引起了3位業(yè)主的強(qiáng)烈投訴。從這起事例可以看出,對于業(yè)主的違規(guī)裝修,應(yīng)該在開始階段,物業(yè)就要想法設(shè)法去控制住苗頭,否則,一旦有業(yè)主開了頭,其他業(yè)主就會互相攀比和效仿,后期物業(yè)就很難管理了。

另外,還參加了3幢501家里玻璃破裂的協(xié)調(diào)會,業(yè)主叫來了《xx熱線》,希望在媒體的介入下,玻璃破裂的損失由物業(yè)來承擔(dān)。通過這起事例,我學(xué)習(xí)到物業(yè)公司對小區(qū)的公共部位和設(shè)施提供維修和保養(yǎng)服務(wù),而對于業(yè)主個人的財產(chǎn),在不能證明物業(yè)有過錯的情況下,物業(yè)是不能承擔(dān)損失的,但是,物業(yè)可以提供一些必要的協(xié)助。

4.學(xué)習(xí)了文檔制作。

文檔的制作對于物業(yè)管理來說非常的重要,許多管理上的事例需要留下書面材料以備日后查詢.我學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案,樓道溫馨提示和門崗宣傳欄內(nèi)容的制作。

對于近一個月的試用期工作,最大的心得是-----物業(yè)管理無大事,物業(yè)管理的內(nèi)容都很瑣碎,作為一名物業(yè)管理員需要以很大的耐心來對待每天的工作。說物業(yè)管理無大事的同時,也可以說物業(yè)管理無小事,因?yàn)閷τ跇I(yè)主來說,他們反映給物業(yè)的每件事情都希望能夠得到最快速和圓滿的解決。

1、可能是從事物業(yè)管理工作的時間不長,每天工作還缺乏系統(tǒng)性的安排,這一點(diǎn)上需要快速的提高。

2、物業(yè)管理專業(yè)知識還非常的缺乏,需要快速彌補(bǔ)。比如,對于裝修的現(xiàn)場管理,我所知道的還非常少,需要向領(lǐng)導(dǎo)和同事多請教。

3、消防上的專業(yè)知識也要多學(xué)習(xí),不能等到用時方恨少。

最新物業(yè)樓管工作總結(jié) 物業(yè)樓管員崗位職責(zé)優(yōu)質(zhì)篇三

將近年關(guān),又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟(jì)世救人,互聯(lián)網(wǎng)上有人把總結(jié)的秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。一、寫工作總結(jié)的要點(diǎn):要點(diǎn)一:篇幅要夠長辛辛苦苦干了一年,業(yè)績?nèi)绾?,關(guān)鍵就看這"總結(jié)"的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好,可以照"封頂值"去寫。要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走--字大行稀。即把字號定位在"三號"以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種"注水肉"的感覺。要點(diǎn)二:套話不可少如開頭必是"時光荏苒,2008年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千…"結(jié)尾必是"新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)"、"決心再接再厲,更上一層樓"或是"一定努力打開一個工作新局面"。中間贅述業(yè)績的段落中,不時要有"收到了很好的效果"、"受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎"、"邁上了一個新高度"、"又上了一個新臺階"等肯定性話語…所謂"總結(jié)",不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn),還要總結(jié)缺點(diǎn),否則會給人一種華而不實(shí)的感覺,但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1,否則把自己批駁得一無是處,還能有飯碗嗎?要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如"業(yè)務(wù)增長率"、"顧客投訴減少率"、"接待了多少來訪者"、"節(jié)約了多少開支"、"義務(wù)加班多少次"、"平均每天接電話多少個"、"平均每年有多少天在外出差"、"累計寫材料多少頁"等等。但切記"數(shù)字是枯燥的",應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一,成績一目了然,看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線,相信自己也感到非常得意;第二,對比強(qiáng)烈,做圖時拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背,紅花還得綠葉扶嘛!第三,紙面上,一個圖表至少相當(dāng)于千把字,你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?三、總結(jié)的一般寫法:總結(jié)就是把某一時期已經(jīng)做過的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查總評價進(jìn)行一次具體的總分析總研究;也就是看看取得了哪些成績存在哪些缺點(diǎn)和不足有什么經(jīng)驗(yàn)提高.1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述有的比較簡單有的比較詳細(xì).這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析.2.成績和缺點(diǎn).這是總結(jié)的中心,所以一定要寫好.總結(jié)的目的就是要肯定成績找出缺點(diǎn).成績有哪些有多大表現(xiàn)在哪些方面是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少表現(xiàn)在哪些方面是什么性質(zhì)的怎樣產(chǎn)生的都應(yīng)講清楚.3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).做過一件事總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).為便于今后的工作須對以往工作的'經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析研究概括集中并上升到理論的高度來認(rèn)識.4.今后的打算.根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求吸取前一時期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)明確努力方向提出改進(jìn)措施等.一般而言總結(jié)分為三部分:標(biāo)題正文日期.正文是總結(jié)的主要部分.標(biāo)題通常標(biāo)明總結(jié)的單位總結(jié)的時間概括的內(nèi)容.也可分正副標(biāo)題.總結(jié)的結(jié)尾要寫明日期.工作總結(jié)寫好后必須抄好一式兩份一份上交一份用以指導(dǎo)自己今后的工作.二、工作總結(jié)范本:1、2008年終工作總結(jié)范文大全2、企業(yè)辦公室08年終工作總結(jié)3、員工試用期工作總結(jié)4、工程人員專業(yè)技術(shù)總結(jié)要點(diǎn)四:用好序列號序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象

最新物業(yè)樓管工作總結(jié) 物業(yè)樓管員崗位職責(zé)優(yōu)質(zhì)篇四

升職為樓管員。有那么多好的榜樣樹立在我面前我想我會做得很好,因?yàn)榻?jīng)過大家的努力我們這個部門慢慢成長也慢慢在完善,每個樓管每天奔波在辦公室與每棟樓上,真的很辛苦。冬天從外面回來的時候看著大家被凍得紅紅的臉蛋我真的都好心疼,一年了大家辛苦了。提高工作主動性,做事要干脆果斷。因?yàn)槟挲g的`問題有時候?qū)Υぷ鞑皇呛芗?xì)心,而且總是很拖拖拉拉,以后一定會對接到的投訴以及業(yè)主的維修問題及時處理,存在問題的及時上報各個部門上級領(lǐng)導(dǎo)。爭取避免問題擠壓而導(dǎo)致工作量加大。

c、d區(qū)水壓問題(其中23號樓11層尤為嚴(yán)重),周六周天水壓特別小,嚴(yán)重影響了業(yè)主的生活,因?yàn)橥系脮r間較長所以很多業(yè)主強(qiáng)烈投訴和不滿,站在業(yè)主的角度看待這個問題的確讓人很難接受,一家人就等著周末好好休息下結(jié)果沒水,業(yè)主的心情我們都可以理解,當(dāng)然肯本問題也不是物業(yè)管理處的,但是業(yè)主有問題想到的是我們,所以工作中他們的情緒我們都能理解,希望從根本上協(xié)調(diào)的解決此問題,以便提高業(yè)主的生活用水保障多我們的工作也是也是一大改觀。

寵物亂跑問題。很多人看到狗就會心理反應(yīng)的感到害怕,從而導(dǎo)致憤怒情緒。園區(qū)中有很多小孩,他們的思想沒有達(dá)到思考問題的能力,看到了也不會害怕,有時候會去觸摸,大一點(diǎn)的寵物狗稍微一碰都能撞到,現(xiàn)在人們對孩子的關(guān)心尤為突出,所以應(yīng)當(dāng)有待加強(qiáng)與宣傳,避免不必要的沖突與爭執(zhí)。電梯問題。據(jù)我統(tǒng)計平均每天都有四個左右是電梯故障問題,記得一次特別清楚一位老人在前臺報電梯故障,一直在顫抖,老人說自己嚇的都沒緩過神。也有很多業(yè)主對電梯提出不滿,隨著人們對生活水平的提高以及人們對生命的重視,電梯問題顯得尤為重要,希望各級領(lǐng)導(dǎo)與電梯貴公司協(xié)商處理解決肯本問題,以避免不必要的事情發(fā)生。隨著工作的開展每一天遇到的問題肯定都不一樣,我會認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待每一個問題,及時追蹤確保做到每一項(xiàng)工作都得以順利開展。我相信新的一年我會更出色,業(yè)務(wù)也會更加熟練,晁心如:加油。

最后感謝這兩個月每位同事對我的幫助與關(guān)心。隨著南區(qū)的成立我們的隊伍會越來越壯大,人才也會越來越多,我們的口碑也會越來越好,當(dāng)然我們的公司也會更加完善更加輝煌。最后:祝愿各部門工作都能順利開展并且得以順利完成,祝愿各個領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利,祝愿每一位員工在富力城的每一天都能開心快樂、都能充實(shí)自己、都能學(xué)到知識。雖然沒有多么華麗的語言但是每一句都是我用心寫的,讓我們一起加油吧!

最新物業(yè)樓管工作總結(jié) 物業(yè)樓管員崗位職責(zé)優(yōu)質(zhì)篇五

我是2006年來黃科大做樓管工作的,當(dāng)時我心想,既來之則安之,既然選擇了這項(xiàng)工作,就要把工作做到最好,處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,拜馬文太老師為師,經(jīng)常向他請教,經(jīng)常去汪茂仁老師、何福丹老師、蔡光福老師樓上看看,看他們是怎樣做的吸取他們的工作經(jīng)驗(yàn),為自己制定工作方案,9月份接管16#樓,當(dāng)時工作很忙,因?yàn)槭切聵?,任何事情都得從頭做起,在宿管科的支持下,很快完成了樓內(nèi)宿舍的配備工作,接住了商院全部畢業(yè)生入住,根據(jù)畢業(yè)生思想比較復(fù)雜的特點(diǎn),請教各位老師為本樓制定了以安全穩(wěn)定為中心的工作制度,常深入宿舍,依靠樓管會和同學(xué)們建立深厚的感情,和院系輔導(dǎo)員協(xié)調(diào)取得他們的支持,共同努力。控制局面,保障本樓安全穩(wěn)定。

對不同情況采取不同的管理辦法,和院系輔導(dǎo)員協(xié)調(diào)對一樓成教畢業(yè)生采取強(qiáng)硬的管理措施,調(diào)換樓管楊安龍任一樓樓管,管理辦法一變,很快控制了一樓局面,一直到畢業(yè)沒出現(xiàn)任何問題,整個樓區(qū)安全穩(wěn)定,順利送走了全部畢業(yè)生,在樓區(qū)交接時全樓財產(chǎn)齊全,無丟失,無損壞,就連一個鑰匙,一把掃帚都不少,離校時,無出現(xiàn)混亂、亂扔亂拋現(xiàn)象,使院學(xué)生處,保衛(wèi)處都很滿意,得到了他們的一致好評。

二、明確工作范圍,盡職、盡責(zé)、盡力,用心做好本職工作。我認(rèn)為一個樓區(qū)各項(xiàng)工作的好壞,與樓管有著密不可分的聯(lián)系,樓管不是單一的做門衛(wèi)工作,不僅是值好班,穩(wěn)坐值班室,看好大門,而是對樓區(qū)的安全,衛(wèi)生,消防,秩序等方面的一個整體工作,作為一個樓官員更要想盡辦法做到盡心盡力位同學(xué)們創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、文明和舒適的家園。

做人師表,要把同學(xué)們當(dāng)做自己的孩子,深入同學(xué)們中去,了解他

們的思想,想辦法服務(wù)于學(xué)生,和同學(xué)們建立和諧的關(guān)系。

堅持訪查制度,深入宿舍和同學(xué)們交談,認(rèn)真了解思想狀況,了解

同學(xué)們的思想狀態(tài),了解同學(xué)們的思想動態(tài),聽取同學(xué)們的生活,學(xué)習(xí),情緒等方面產(chǎn)生的問題,引導(dǎo)他們使用正確的方法去解決和化解同學(xué)之間的矛盾糾紛,對情況比較差的宿舍更應(yīng)該經(jīng)常過去坐坐,對整個樓區(qū)做到心中有數(shù)。

樹立起為學(xué)生服務(wù)的思想觀念,努力為同學(xué)們排憂解難,及時盡力

為同學(xué)們解決問題,及時聯(lián)系后勤集團(tuán)維修人員,自己也參與維修工作,為同學(xué)們創(chuàng)建一個溫馨的家園。做好教育,和學(xué)生們談心,尤其教導(dǎo)后進(jìn)學(xué)生,建立好良好關(guān)系,和諧感情,把一切問題妥善解決了。

三、樓管工作不是一個單一獨(dú)立的樓區(qū)工作,而是和院系、后勤、物業(yè)不可

分割的一項(xiàng)系統(tǒng)工作,因此,必須做好和各方的協(xié)調(diào),爭取各方的支持,工作才能夠順利展開,另外也減輕了辦公室的工作壓力,抽時間向四院反饋、溝通,協(xié)調(diào)和后勤、物業(yè)的關(guān)系,搞好工作。

四、根據(jù)宿管工作規(guī)律走著每一步,想著每一步,提前做好下一步工作,準(zhǔn)

五、把我平時每日的工作時間安排給大家匯報一下:

1、每日08:00前提前接班,對大廳及大門周邊,值班室進(jìn)行保潔,確保大廳、大門、值班室干凈整潔。

2、08:00上樓抽查各宿舍,并做好記錄。

3、檢查完后回值班室值班,嚴(yán)格按照樓管十條進(jìn)行工作,把好大門第一關(guān),做好各項(xiàng)登記,控制女生及外來人員進(jìn)入大樓,配合女子維修工的維修工作,完成辦公室下達(dá)的各項(xiàng)工作。

4、每晚23:00后堅持對全樓巡查,查各樓秩序,查看消防器材的在位情況,以及水電等的情況,然后回到樓管會住處溝通,了解情況,指出存在的問題,在24:00回值班室休息。

5、日常到學(xué)生宿舍和學(xué)生們溝通,尤其是畢業(yè)生宿舍,第二天交好班再下班。

六、1、每項(xiàng)重要工作必須事先做好大力的宣傳工作,造出一種聲勢和氛圍,讓大家知道下一步要做什么,達(dá)到工作順利完成的目的。例如09級宿舍文化月,商院學(xué)生會利用圖片展示于大廳,利用大廳巨幅標(biāo)語“師生同心,創(chuàng)造五星樓區(qū)”形成了上下齊心搞好文化節(jié)的氛圍,使文化月取得良好效果。

2、注意抓典型,以點(diǎn)帶面,全面展開。去年文化月,知道四樓同學(xué)熱情比較高,于是和樓管會結(jié)合,以四樓為重點(diǎn),先在四樓開展工作,動員每個宿舍都動手參加,對樓道進(jìn)行裝扮,每個人也都動手參與裝飾自己的宿舍,樓管會帶頭工作,取得了良好效果,樓層面目煥然一新,看到這樣,我們又隨即組織三樓,五樓,六樓,得干部進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀,然后各樓層的工作馬上開始,爭相競爭,整個樓的效果就更上了一個臺階。商院和國際學(xué)院的宿舍布置、裝扮都獲得了不錯的成績。

3、利用大廳黑板書寫“師生同心,營造溫馨和諧樓區(qū)”提醒大家保持上年勞動成果,文明、禮貌、遵守紀(jì)律,講究衛(wèi)生,達(dá)到營造舒暢。溫暖的家園的這樣一個目的。

幾年來,我體會到造出聲勢和氛圍的這種做法效果真的非常好,以后在工作中要堅持這種方法。

七、同事之間搞好團(tuán)結(jié),做到工作不分你我,從給我做起,做到每天的工

作當(dāng)天完成,遇到難題多商量,做到認(rèn)識一致、團(tuán)結(jié)一致,搞好工作??傊?,幾年來在學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)下,在辦公室?guī)孜焕蠋煹年P(guān)照下,在院系的大力支持下,在后勤集團(tuán)的幫助下我完成了學(xué)校交給的給項(xiàng)任務(wù),和兄弟樓區(qū)相比之下還有差距,以后還要更多的學(xué)習(xí),用心探討管理經(jīng)驗(yàn),使樓區(qū)工作更上一層樓,有不妥之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

新1#樓樓層管理員

最新物業(yè)樓管工作總結(jié) 物業(yè)樓管員崗位職責(zé)優(yōu)質(zhì)篇六

?江藻鎮(zhèn)中是一所具有較大規(guī)模的農(nóng)村初中,現(xiàn)有教職工65人,23個班,學(xué)生數(shù)為1262人。學(xué)校實(shí)行依法辦學(xué),在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,認(rèn)真、積極開展創(chuàng)安活動,并取得了一些成績。98、99兩年被評為諸暨市創(chuàng)安先進(jìn)。2000年被評為紹興市創(chuàng)安先進(jìn)單位。本年度,我校以黨的十五大精神為指針,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,確保重點(diǎn),打擊犯罪,保障安全”的內(nèi)部保衛(wèi)工作,深入貫徹了《浙江省機(jī)關(guān)團(tuán)體事業(yè)單位治安工作保衛(wèi)條例》和本?!吨伟补ぷ鲗?shí)施辦法》,積極開展“創(chuàng)安”活動,維護(hù)學(xué)校的正常教育秩序,努力創(chuàng)造一個良好的教學(xué)教育環(huán)境,現(xiàn)把一學(xué)年工作總結(jié)如下:?

一、????學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安全工作常放心中。?
???????開學(xué)第一天,酈重光校長就在工作會議上指出:“學(xué)校的.主導(dǎo)工作是教育,而教育的前提條件是師生有一個穩(wěn)定、安全、平靜的教學(xué)教育環(huán)境。教師安全、學(xué)生安全、財產(chǎn)安全是我們工作的基本點(diǎn),是關(guān)系到學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展的大事。因此,安全工作是教育工作的先導(dǎo)和外圍,是我們必須做好的一項(xiàng)工作?!睘榇耍瑢W(xué)校成立以酈重光校長為組長,壽泉均老師為副組長,政教處、團(tuán)支部、班主任為組員的創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組。建立黨政工團(tuán)齊抓共管的治安網(wǎng)絡(luò)。?

二、安全工作“硬件建設(shè)”和“制度建設(shè)”并重。?
??????(1)硬件建設(shè)。結(jié)合“四防“要求,學(xué)校重建圍墻,設(shè)立傳達(dá)室,添置消防設(shè)備,拆除危房,并由總務(wù)處和政教處負(fù)責(zé),在學(xué)期初對學(xué)生寢室、學(xué)生食堂、學(xué)生課桌登、門窗的玻璃作了檢查,消除安全隱范。?由于外地人員的大量流入,從許多方面給安全工作帶來了諸多不穩(wěn)定的因素,學(xué)校還為保安人員添置了必要的設(shè)備。?

???????(2)制度建設(shè)。經(jīng)過幾年的積累,學(xué)校已擁有一套完整的保安制度和獎罰制度。學(xué)校加強(qiáng)了內(nèi)部信息建設(shè),建立上下一線的治安網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校已擁有《江藻鎮(zhèn)中治安年度保衛(wèi)計劃》《江藻鎮(zhèn)中治安工作考核細(xì)則》《江藻鎮(zhèn)中違反治安條理處罰條例》《三項(xiàng)競賽細(xì)則》等制度。安全工作做到“有章可循”“有法可依”。?

三、????層簽訂責(zé)任書,責(zé)任到人。?
???????為了進(jìn)一步落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部治安工作,學(xué)校和保安機(jī)構(gòu)、保安機(jī)構(gòu)和每位保安人員,政教處和每位班主任教師都是層層簽訂責(zé)任書。學(xué)校對此項(xiàng)工作進(jìn)行定期、不定期檢查。對成績顯著者給予獎勵,對工作不負(fù)責(zé)者,實(shí)施一票否決,取消當(dāng)年評先進(jìn)的資格。?

四、????具有一支責(zé)任心強(qiáng)的保安隊伍?
???????針對學(xué)校人多,活動場地?fù)頂D,進(jìn)出校門的學(xué)生家長、外地民工多,人口雜這一實(shí)際問題,學(xué)校組織了一支由青年教師為主的保安隊伍,添置設(shè)備,訓(xùn)練人員,做到應(yīng)急及時。學(xué)期初,附近村出現(xiàn)外地人員流串作案,為防范于末然,學(xué)校進(jìn)行24小時值班制。早上5:30至晚10:00,由值周老師負(fù)責(zé)學(xué)校安全和正常教育秩序,晚10:00至凌晨5:30分,由值夜人員維護(hù)學(xué)校安全。由于各線盡心盡力,學(xué)校教學(xué)環(huán)境安定,教學(xué)秩序良好。?

五、????傳達(dá)室、各重點(diǎn)保衛(wèi)場所專人負(fù)責(zé)。?
??????學(xué)校聘請謝培太師傅為學(xué)校傳達(dá)室管理員,24小時不離崗。對進(jìn)出校門的學(xué)生家長、外地人員一律進(jìn)行登記,并禁止校外人員帶危險物品進(jìn)學(xué)校。對電腦室、生化實(shí)驗(yàn)室、物理實(shí)驗(yàn)室等有貴重物品的場所實(shí)行專人負(fù)責(zé)。學(xué)校定期抽查各室各點(diǎn)的工作情況。?

六、????治安工作“常抓不懈”“巨細(xì)無遺”。?
??????本學(xué)期,學(xué)校對學(xué)生食堂進(jìn)行了招標(biāo)。食堂外來人員的進(jìn)入、學(xué)生的食物衛(wèi)生等問題為保安工作增加了負(fù)擔(dān)。學(xué)校一方面與食堂承包方制訂合同,由學(xué)校和承包方共同加強(qiáng)對外地民工的管理,另一方面,由值班老師和值班班級共同管理食堂,一周一輪流。?

??????一學(xué)年來,無任何重大事故發(fā)生,學(xué)校教育秩序井然。保安工作取得一定成效。? “創(chuàng)安工作總結(jié)”版權(quán)歸作者所有;轉(zhuǎn)載請注明出處!

最新物業(yè)樓管工作總結(jié) 物業(yè)樓管員崗位職責(zé)優(yōu)質(zhì)篇七

轉(zhuǎn)眼間,20xx年就要揮手向我們告別了,在這寒冷的冬天,回想自己接近一年來所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài),以及應(yīng)對能力。

在這段的時間里有失敗,也有成功,遺憾的是:穩(wěn)定的客戶還不多,穩(wěn)定的客戶也不多;欣慰的是:客戶資源開始積累,處理訂單的效率得到了提高,自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有經(jīng)驗(yàn)的上級給我們指導(dǎo),帶著我們前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎(chǔ)。在工作上,同事之間互相交流,匯聚每個人的智慧,把事情做到極致,把客戶訂單處理到位。

進(jìn)入一個行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實(shí)際工作中,我學(xué)到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,懂得不同市場的不同需求,這樣才知道主要產(chǎn)品主攻哪些國家,同事遇到不同地區(qū)和國家的客戶,也知道推薦其所需,更好的把自己和產(chǎn)品推銷出去。當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該不短的學(xué)習(xí),積累,與時俱進(jìn),了解行業(yè)動態(tài),價格浮動。關(guān)鍵之處是對公司和產(chǎn)品熟悉,就自然知道目標(biāo)市場在那,也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。

不僅是要對目標(biāo)市場的了解,也對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因?yàn)槭澜缟衔ㄒ徊蛔兊腵就是“變化”,所以要根據(jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。知道競爭對手的產(chǎn)品以及價格信息,才能知道自己產(chǎn)品的優(yōu)勢。除了自己多觀察了解意外,還需要和客戶建立好良好的關(guān)系。因?yàn)橥粋€客戶,可能會接到很多公司的報價,如果關(guān)系不錯,客人會主動將競爭對手的報價信息,以及產(chǎn)品特點(diǎn)主動告訴。在這個過程中,要充分利用自己的產(chǎn)品優(yōu)勢,材料特點(diǎn),分析對方報價,并強(qiáng)調(diào)我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,更有利喜迎客戶。

談到業(yè)務(wù)技巧,首先想到的是如何取得訂單。很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意,因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員專業(yè),所以談判中可以解決很多問題,客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來負(fù)責(zé)。當(dāng)然,業(yè)務(wù)技巧也是通過長時間的實(shí)踐培養(yǎng)出來的,而在我自己這一年里的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)中,我所學(xué)會的是做客戶的顧問,站在客戶的角度,設(shè)身處地為客戶著想,一切從客戶的需求出發(fā),在電話,在電郵,或客人來訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會事半功倍,例如,如果客戶是想買高質(zhì)量的產(chǎn)品,你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他,價格貴一點(diǎn)也沒關(guān)系,相反,如果客戶只想買便宜的產(chǎn)品,在報價時就不要太高,否則就會嚇跑客戶。做業(yè)務(wù),我們要學(xué)會“了解或激發(fā)需求,然后去滿足要求”。

其次是,處理訂單,處理訂單的過程,說簡單也簡單,說難也難。簡單就是,按照客戶要求的產(chǎn)品,寫到生產(chǎn)單上,下到生產(chǎn)部就完工。而難的地方在于,作為客戶的顧問,我們有必要時時刻刻關(guān)心,產(chǎn)品的進(jìn)展,生產(chǎn)過程中產(chǎn)品是否有問題。貨物生產(chǎn)好,要檢查各個部分,是否存在外觀上明顯缺陷,或者一些影響到功能的產(chǎn)品問題。如果有問題,要及時更正。要記?。寒a(chǎn)品在工廠,我們可以挽救一切;產(chǎn)品一出去,一起都來不及了。到時候,只能聽候客戶發(fā)落。到交貨期之前,要不斷的提醒,不斷催促生產(chǎn)部,確保能按時交貨。

最后,要長期維護(hù)客戶,我們要做好的是售后服務(wù)。經(jīng)過幾單處理之后,我明白:出現(xiàn)問題是很正常的事情,對于這方面一定要擺放好心態(tài)。由于產(chǎn)品本身的特點(diǎn),很可能貨到之后出現(xiàn)破損現(xiàn)象,安裝或者實(shí)際操作,可能會出現(xiàn)一些問題,需要我們?nèi)ソ鉀Q。我經(jīng)常倍感頭痛,常常不知道怎么辦,甚至抱怨。但是,問題出現(xiàn)了,總有解決的方案方法,各領(lǐng)導(dǎo)幫助,各部門配合,問題總會得到解決。

做生意,最怕“奸商”,所以客戶都喜歡跟誠實(shí)的人做朋友,做生意。在與人交流的過程中,要體現(xiàn)自己的誠意。在客戶交流的過程中,只有誠實(shí),才能取得信任。

只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿(mào)更加是如此,因?yàn)橥赓Q(mào)是一個很長的過程。

外貿(mào)行業(yè)中,開發(fā)一個新客戶的周期一般在半年到一年之間,或者更長,所以,在這個漫長的過程中,在自己沒有訂單而同事有訂單的時候,一定有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹。從我自身經(jīng)歷來說,接到第一單,只是一個幾百美金的樣品,確實(shí)60個日日夜夜,當(dāng)然不排除其中的運(yùn)氣成分。我現(xiàn)在和這個客人聊天的時候還說:you are important to me。 your sample order gave me self—confidence, and perseverance in my international trade career。

這一點(diǎn)最重要,在工作中,不管是自己在網(wǎng)上搜索開發(fā)的客戶,還是從公司平臺上接到的詢盤客戶,算起來估計有幾百個,但真正下訂單的,可能就那么幾個。所以,業(yè)務(wù)員可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有自信心,有很多潛在的客戶,都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲目蛻簦员仨毘钟袌远ǖ淖孕?,才會把業(yè)務(wù)做得更出色。只要有音訊的客戶,就要厚著臉皮把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于下過單的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,到了一定的時候要主動詢問next order的時間。

在工作中,我可以說,我沒有虛度,浪費(fèi)上班時間,對工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時間的洗禮,我相信我們會更好,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,卻忽視了團(tuán)隊的作用,所以要改正這種心態(tài),相信別人,相信團(tuán)隊的力量,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易知識,學(xué)習(xí)接受能力較好。不斷總結(jié)和改進(jìn),提高素質(zhì)。

自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個業(yè)務(wù)員,或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點(diǎn),臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)不過關(guān),這根本不象是我自己,還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準(zhǔn)備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功。

揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿懷希望!

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