2023年模具項(xiàng)目年度工作總結(jié) 模具工工作總結(jié)通用

總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

2023年模具項(xiàng)目年度工作總結(jié) 模具工工作總結(jié)通用篇一

??1、加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開拓力度

??在20xx年度，我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場(chǎng)的開拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足，能做足功課，從而使外部市場(chǎng)開拓能順利進(jìn)行。

??2、加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理

??主要從q（質(zhì)量）、c（成本）、s（客戶滿意度）三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)入手，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的監(jiān)管力度，階段性地形成外部市場(chǎng)獨(dú)特的kpi指標(biāo)考核體系。

??3、提升自身語言能力

??在外部市場(chǎng)開拓中，語言技能將是一必不可少的工具，特別是專業(yè)術(shù)語方面，自己仍然有很大的提升空間。20xx年在提升自身項(xiàng)目管理能力的同時(shí)，也要在提升外語技能上面做好具體安排。

??4、規(guī)范外部項(xiàng)目工作方法

??目前我們?cè)谌粘９ぷ鳟?dāng)中，不規(guī)范是我最容易犯的錯(cuò)誤，這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們20xx年一個(gè)工作任務(wù)，例如加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料的管理與歸檔，學(xué)自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個(gè)人發(fā)展的最大瓶頸！在未來一年里，希望通過公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng)，從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時(shí)20xx年度計(jì)劃制定個(gè)人提升規(guī)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，希望自己在這方面有所提升。

2023年模具項(xiàng)目年度工作總結(jié) 模具工工作總結(jié)通用篇二

一、職務(wù)

1．對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

4．對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng)；人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。

三、職權(quán)

5.對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)

模具部文員工作職責(zé)

e.模具設(shè)計(jì)人員只申購(gòu)模架，鋼材，非標(biāo)件，特殊

件和不常用件。

f.如果更改型號(hào)規(guī)格，即時(shí)通知部門負(fù)責(zé)人和采購(gòu)

人員。

5.外加工單的簽核，和請(qǐng)假單，維修單，5s等日常事務(wù)的處理。

模具設(shè)計(jì)人員工作職責(zé)

7.對(duì)自己設(shè)計(jì)的模具進(jìn)行主料的訂購(gòu)（模加，鋼材，非標(biāo)件，特殊件和不常用件）和跟蹤； 和日常事務(wù)的處理。

模具工藝人員工作職責(zé)

1.合理分配手頭上的工作任務(wù)；

和日常工作事務(wù)的處理。

機(jī)加工科長(zhǎng)工作職責(zé)

.合理分配手頭上的工作任務(wù)；

和日常工作事務(wù)的處理。

線割組長(zhǎng)工作職責(zé)

1.合理分配手頭上的工作任務(wù)；

和日常工作事務(wù)的處理。

鉗工工作職責(zé)

1.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分配的任務(wù)；

4.常與設(shè)計(jì)人員，機(jī)加工人員和品檢人員溝通，遇到問題及時(shí)提出，并共同尋求解決方案； 5.新模好后，要參與試模，了解模具情況； 6.負(fù)責(zé)舊模的維修與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)模具的維修； 和日常事務(wù)的處理。

模具部其它職員工作職責(zé)

1.安時(shí)準(zhǔn)確無誤的完成交給的任務(wù)； 2.異常的及時(shí)反饋；和突發(fā)事件的處理； 3.遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從安排； 4.安全生產(chǎn)，工作積極樂觀向上； 5.機(jī)床的保養(yǎng)與維護(hù)； 和日常事務(wù)的處理。

2023年模具項(xiàng)目年度工作總結(jié) 模具工工作總結(jié)通用篇三

給你一篇模具部個(gè)人工作總結(jié)的寫作范例，你可以參考它的格式與寫法，進(jìn)行適當(dāng)修改。

一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

在即將過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時(shí)的進(jìn)行了解和協(xié)調(diào)，采取有效措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)過程失調(diào)，克服了工作中遇到的種種困難，基本完成公司制定的年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足了公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求。20xx年共生產(chǎn)成品xxxx萬件，數(shù)量xxx萬只，達(dá)到產(chǎn)值：xxx億元，較去年同比增長(zhǎng)25%。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，生產(chǎn)部緊緊圍繞“生產(chǎn)安全可靠的產(chǎn)品，提供顧客滿意的服務(wù)”的質(zhì)量方針，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān)，雖然也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題，但總體今年成品入庫(kù)合格率較去年有了一定的提高，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工較多，有很多批次的新員工進(jìn)入到各生產(chǎn)崗位，加之一些老員工在工資待遇方面的有不同的想法，給車間管理帶來很大的壓力，但各車間還是堅(jiān)持進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)廠員工順利的進(jìn)入到崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。在這里得感謝各位車間主任和班組長(zhǎng)，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。

四、6s現(xiàn)場(chǎng)管理方面

生產(chǎn)部緊緊圍繞公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各種指示精神，深入現(xiàn)場(chǎng)，積極探索，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題形成《6s日常檢查表》，對(duì)不符項(xiàng)下達(dá)整改通知單，強(qiáng)化處罰措施和執(zhí)行力度，并利用每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)向班組長(zhǎng)、車間主任灌輸6s知識(shí)和要求，努力克服場(chǎng)地不足等現(xiàn)實(shí)因素，以“現(xiàn)場(chǎng)管理、貴在堅(jiān)持、持續(xù)改進(jìn)、永無止境”為目標(biāo)不斷的深化和優(yōu)化細(xì)節(jié)，使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升。

五、勞動(dòng)紀(jì)律方面

勞動(dòng)紀(jì)律作為一項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的基本管理制度，是確保企業(yè)各項(xiàng)工作正常開展的重要保證，因此生產(chǎn)部在日常工作中加大了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢，并根據(jù)實(shí)際情況制訂和修改了勞動(dòng)紀(jì)律管理制度，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的，首先進(jìn)行教育、處罰，對(duì)于屢教不改的，進(jìn)行調(diào)崗、辭退，可以說我們通過處理極少部分人，教育了廣大的員工，起到了很好的警示作用，這些工作的開展，我們知道有很大的壓力和難度，但我們深知有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們做了，可以說取得了一定的成績(jī)。

六、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)中最重要的方面之一，安全就是效益。在即將過去的一年里，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，每周組織人員對(duì)生產(chǎn)過程中所存在的安全隱患進(jìn)行排查，形成《安全生產(chǎn)檢查記錄表》，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止、整改、現(xiàn)場(chǎng)教育、引導(dǎo)、并強(qiáng)化監(jiān)督，吸取今年上海特大火災(zāi)和瞿溪革新公司火災(zāi)事故的教訓(xùn)，時(shí)刻保持警惕，做到防范于未然。始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，狠抓安全管理工作，同時(shí)加強(qiáng)了安全知識(shí)的傳輸工作，使二區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序。

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)紀(jì)律雖然一定程度上得到了提高，但是受員工思想觀念陳舊、個(gè)人文化素質(zhì)影響，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神，無法穩(wěn)固保持，需要持續(xù)的加以引導(dǎo)和強(qiáng)化管理。

2、由于我們以前一直來都沒有對(duì)各崗位班組的材料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了許多的物料浪費(fèi)或物料消耗過大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因，特別是零部件，由于有的零部件尺寸有偏差造成報(bào)廢量增多，最后成品產(chǎn)出率也就相差甚遠(yuǎn)。今后需著重加強(qiáng)這方面的管理。

3、我部門雖然對(duì)安全工作比較重視，但是缺乏專業(yè)性，今后需著重加強(qiáng)安全方面的知識(shí)。

從公司整體角度出發(fā)，主要有以下幾點(diǎn)建議：

1、個(gè)別部門做事相互推委，未充分發(fā)揮職能作用，無法使生產(chǎn)效益最大化，應(yīng)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。

2、庫(kù)房未形成定期盤點(diǎn)機(jī)制，很難確保帳、物、卡一致性，需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。

3、速達(dá)erp軟件投入使用后給相關(guān)部門的工作帶來了便利，但后期維護(hù)、數(shù)據(jù)更新等需跟進(jìn)，應(yīng)形成監(jiān)督機(jī)制，建議成立erp項(xiàng)目小組，保證該軟件有效的服務(wù)于工作中。

4、外協(xié)件不到位導(dǎo)致生產(chǎn)線處于被動(dòng)局面一直未得到妥善解決，需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。

5、需要進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工或部門的專業(yè)知識(shí)和操作技能。

6、需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外可以樹立良好形象，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，今年公司組織部分員工游玩了仙巖風(fēng)景區(qū)、永強(qiáng)海堤等，增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，今后需要定期舉行文化、旅游、體育等方面的活動(dòng)。

總結(jié)昨天，是為了明天能更好的工作，舊的一年即將過去，嶄新的20xx年即將到來，回首20xx年，生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，付出了辛勤的汗水，也取得了一定的成績(jī)，最后祝愿我們公司明年會(huì)更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展！

2023年模具項(xiàng)目年度工作總結(jié) 模具工工作總結(jié)通用篇四

??這個(gè)階段，我剛進(jìn)公司不久，對(duì)模具行業(yè)和項(xiàng)目管理也是慢慢從零開始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個(gè)項(xiàng)目是xx項(xiàng)目.本項(xiàng)目主要是承制xxx公司的幾套模具，我則主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的進(jìn)度推進(jìn)和日常項(xiàng)目管理。

??1、配合xx公司進(jìn)行項(xiàng)目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn)；

??4、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作；

??5、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作，主要包括模具動(dòng)靜檢查表、補(bǔ)焊記錄、檢具xx報(bào)告等相關(guān)資料。

??第二階段：20xx年x月至20xx年xx月份

??經(jīng)過上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我在項(xiàng)目管理、公司流程、模具相關(guān)知識(shí)方面有了一定提升，逐漸能夠應(yīng)對(duì)工作各個(gè)方面的要求。這一階段，由于xx項(xiàng)目的結(jié)束，我的工作主要是以xxx和xx項(xiàng)目為重點(diǎn)，從事相關(guān)項(xiàng)目管理、商務(wù)并為客戶驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。

??1、結(jié)合xx和xx新干線的需求制定各個(gè)階段工作計(jì)劃；

??2、配合新干線公司進(jìn)行項(xiàng)目日程管理與進(jìn)度推進(jìn)；

??3、負(fù)責(zé)接待xxx和新干線相關(guān)到訪人員；

??3、針對(duì)鈑件、模具問題點(diǎn)召開修模會(huì)議，并跟蹤落實(shí)整改有關(guān)事宜；

??5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門做好困難件整改相關(guān)工作；

??6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作；

??第三階段：20xx年xx月至今

??由于xx與2ps兩個(gè)項(xiàng)目已完成公司內(nèi)部制作并交付，同時(shí)因?yàn)閤xs項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)離職，所以我在這個(gè)階段的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到499t-76516/7和475c-74568兩個(gè)項(xiàng)目上。主要從事項(xiàng)目管理、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶提樣、驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。

??該階段主要的工作內(nèi)容和上個(gè)階段大致相似，不同之處在于xxx公司與xx公司管理模式差異。相對(duì)xx來講，xx公司的管理從某種程度來講更加苛刻，工作也更加細(xì)節(jié)化，平日工作相對(duì)煩瑣。但是正如車間標(biāo)語所說的那樣：最苛刻的客人是企業(yè)成長(zhǎng)最好的老師。通過根xx公司的業(yè)務(wù)往來，對(duì)提升自身項(xiàng)目管理能力提供了新的思路。

??值得自我勉勵(lì)的地方：

??1、通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練，我對(duì)項(xiàng)目管理的理解上有了很大的提升，真正的理解項(xiàng)目管理在整個(gè)模具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中所起的重要作用，也能夠獨(dú)立處理工作中遇到的各種問題。

??2、自身的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升

??現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問題，從而有利于日常項(xiàng)目管理工作的開展。

??3、樹立了一種健康的工作心態(tài)

??在這一年多工作時(shí)間里，自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流，自己也從他們身上學(xué)到很多東西，也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心，也逐漸養(yǎng)成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，和一步一個(gè)腳印的發(fā)展思路。

??需要提高的地方：

??1、外部市場(chǎng)開拓力度不夠

??雖然今年公司營(yíng)業(yè)額再創(chuàng)新高，但是我們外部市場(chǎng)相對(duì)于上一工作年度來講，市場(chǎng)有所萎縮，項(xiàng)目訂單量并未到達(dá)20xx年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)，但是同時(shí)我們自身也有很多問題，譬如項(xiàng)目開拓力度不夠、市場(chǎng)開拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國(guó)外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，材料，制作方式，產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌，同時(shí)公司在開展國(guó)外項(xiàng)目，特別是歐洲項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，所以很多項(xiàng)目都夭折。所以在外部項(xiàng)目這一塊，我需要做足功課，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開拓國(guó)外高端市場(chǎng)。

??2、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足

??目前感覺自己在日常項(xiàng)目管理當(dāng)中還比較稚嫩，項(xiàng)目管理比較被動(dòng)，今后在項(xiàng)目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。

??3、項(xiàng)目總結(jié)不夠

??正如年終總結(jié)有利用提高自身工作，一個(gè)好的項(xiàng)目總結(jié)總能為后期工作的開展提供建設(shè)性的意見，是一個(gè)項(xiàng)目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺，有待近一步提升。

??4、工作規(guī)范化程度不夠

??承前所述，我在日常市場(chǎng)開拓和項(xiàng)目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高，特別是項(xiàng)目資料管理還有很大的提升空間。

??5、項(xiàng)目成本管理缺位

??xx項(xiàng)目和xx等項(xiàng)目暴露了我們?cè)陧?xiàng)目成本管理方面的不足，如何有效的配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。

??6、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)不夠

??雖然自己在專業(yè)知識(shí)方面較以前有所提升，但為了以后健康發(fā)展，必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng)，否則將會(huì)成為制約自身提高的瓶頸。

??1、加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開拓力度

??在20xx年度，我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場(chǎng)的開拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足，能做足功課，從而使外部市場(chǎng)開拓能順利進(jìn)行。

??2、加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理

??主要從q（質(zhì)量）、c（成本）、s（客戶滿意度）三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)入手，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的監(jiān)管力度，階段性地形成外部市場(chǎng)獨(dú)特的kpi指標(biāo)考核體系。

??3、提升自身語言能力

??在外部市場(chǎng)開拓中，語言技能將是一必不可少的工具，特別是專業(yè)術(shù)語方面，自己仍然有很大的提升空間。20xx年在提升自身項(xiàng)目管理能力的同時(shí)，也要在提升外語技能上面做好具體安排。

??4、規(guī)范外部項(xiàng)目工作方法

??目前我們?cè)谌粘９ぷ鳟?dāng)中，不規(guī)范是我最容易犯的錯(cuò)誤，這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們20xx年一個(gè)工作任務(wù)，例如加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料的管理與歸檔，學(xué)自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個(gè)人發(fā)展的最大瓶頸！在未來一年里，希望通過公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng)，從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時(shí)20xx年度計(jì)劃制定個(gè)人提升規(guī)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，希望自己在這方面有所提升。

??20xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的暴風(fēng)雪將會(huì)更加猛烈，大家都感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我們決心再接再厲，新的一年將會(huì)意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)！！

2023年模具項(xiàng)目年度工作總結(jié) 模具工工作總結(jié)通用篇五

2、協(xié)助銷售部承接大客戶或特殊客戶的技術(shù)服務(wù)、跟蹤工作。

4、配合銷售部和市場(chǎng)部對(duì)市場(chǎng)新產(chǎn)品信息搜索、歸檔、匯總的分析。

6、協(xié)助工程組經(jīng)理定期組織銷售部門進(jìn)行技術(shù)部新產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)。

具有3年以上汽車產(chǎn)品方面的管理經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)、深刻了解汽車行業(yè)產(chǎn)品的應(yīng)用；善于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目公關(guān)；曾有與膠帶行業(yè)相關(guān)汽車廠、汽配廠服務(wù)經(jīng)驗(yàn)者。

專業(yè)機(jī)能

1、熟悉汽車膠黏行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

2、具備一定的市場(chǎng)分析與研究技能；

3、熟練運(yùn)用常用辦公軟件；

4、熟悉膠黏產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和流程。

汽車工程師英文簡(jiǎn)歷......

2023年模具項(xiàng)目年度工作總結(jié) 模具工工作總結(jié)通用篇六

姓 名：

性 別： 男

婚姻狀況： 未婚

民 族： 漢族

戶 籍： 湖南-株洲

年 齡： 29

現(xiàn)所在地： 廣東-東莞

身 高： 172cm

希望地區(qū)： 廣東-深圳、 廣東-東莞、 廣東

xx-11 ～ xx-12 明基集團(tuán)總部培訓(xùn)中心 客訴處理流程

**公司 (xx-07 ～ xx-03)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

擔(dān)任職位： 鉗工補(bǔ)師 崗位類別： 計(jì)算機(jī)it類-管理/技術(shù)支持

工作描述： 協(xié)助師傅完成模具的來圖加工，組裝，修理和試模結(jié)果處理對(duì)策!

離職原因： 朋友介紹設(shè)計(jì)工作

光纖機(jī)械式冷接子 (xx-04 ～ xx-08)

擔(dān)任職位： 模具工程師

項(xiàng)目描述： 公司產(chǎn)線引進(jìn)日本原裝的光纖機(jī)械式冷接子全自動(dòng)組裝機(jī)，其塑膠零件全部由日本進(jìn)口，成本巨大。

因此公司決定在擁有技術(shù)產(chǎn)權(quán)的前提下依據(jù)現(xiàn)有的產(chǎn)品圖紙?jiān)趪?guó)內(nèi)新開模具。

成型關(guān)鍵塑膠零件，突破技術(shù)壁壘，從而實(shí)現(xiàn)成本控制。

該機(jī)種類包括5套精密塑膠模具。

因?yàn)閲?guó)內(nèi)模具制作精度達(dá)不到預(yù)期公差要求，經(jīng)過改進(jìn)產(chǎn)品最終達(dá)到自動(dòng)組裝機(jī)使用要求。

目前光纖機(jī)械式冷接子已經(jīng)成功獲得廣東省電信年度集采(粵西地區(qū))xx年度的投標(biāo)份額。產(chǎn)品正穩(wěn)定持續(xù)供貨中。

責(zé)任描述： 具體負(fù)責(zé)工作內(nèi)容

1：產(chǎn)品圖紙審核，產(chǎn)品公差確認(rèn)，產(chǎn)品技術(shù)要求審核。

2：模具圖紙審核，模具結(jié)構(gòu)審核。模具制作要求的制定和模具驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定。

4：產(chǎn)品試做排期，試做結(jié)果分析。

5：產(chǎn)品量試排期，量試結(jié)果分析。

6：量試ok后模具移交生產(chǎn)，模具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告審核。

光纖快速鏈接器 (xx-03 ～ xx-07)

擔(dān)任職位： 模具工程師

項(xiàng)目描述： 針對(duì)國(guó)家“三網(wǎng)合一”政策的下達(dá)，光纖到戶已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。

為適應(yīng)市場(chǎng)需求，公司決定自主研發(fā)適用于光纖接入成端的光纖快速連接器。

該機(jī)種包括快速連接器，外部保護(hù)裝置，光纜接續(xù)保護(hù)盒等共計(jì)26套塑膠模具，4套簡(jiǎn)易沖壓治具，2套壓接治具。

期間從繪畫產(chǎn)品圖紙后進(jìn)行前期驗(yàn)證然后開模試做，最終簽版試產(chǎn)通過后，轉(zhuǎn)入量產(chǎn)階段。

歷時(shí)3個(gè)月產(chǎn)品從無到有的達(dá)到了量產(chǎn)階段，生產(chǎn)線組裝測(cè)試均無異常反饋，并且出貨至客戶端后反應(yīng)良好。

責(zé)任描述： 具體負(fù)責(zé)工作內(nèi)容

1：產(chǎn)品圖紙審核，產(chǎn)品公差確認(rèn)，產(chǎn)品技術(shù)要求審核。

2：模具圖紙審核，模具結(jié)構(gòu)審核。模具制作要求的制定和模具驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定。

4：產(chǎn)品試做排期，試做結(jié)果分析。

5：產(chǎn)品量試排期，量試結(jié)果分析。

6：量試ok后模具移交生產(chǎn)，模具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告審核。

專業(yè)職稱： 模具設(shè)計(jì)

計(jì)算機(jī)水平： 高校非計(jì)算機(jī)專業(yè)二級(jí)

使用auto-cad繪畫2d結(jié)構(gòu)圖!

常用辦公軟件，圖表制作，報(bào)表制作

技能專長(zhǎng)： 任模具設(shè)計(jì)期間所在公司承接的模具包括打印機(jī)，手機(jī)前后蓋，汽車零件等精密模具。

嚴(yán)格控制產(chǎn)品公差，具有效率的工作技能。能很快適應(yīng)新環(huán)境，新標(biāo)準(zhǔn)，性格嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心。

都有大量的實(shí)際負(fù)責(zé)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)模具的質(zhì)量管控和驗(yàn)收流程都極為了解。

任研發(fā)經(jīng)理期間，對(duì)市場(chǎng)需求和產(chǎn)品質(zhì)量有了更高層次的認(rèn)知。

對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有時(shí)間觀念，為人誠(chéng)懇有擔(dān)當(dāng)!相信我的努力與您的信任必將為公司創(chuàng)造出最大的商業(yè)價(jià)值!

普通話： 流利 粵語： 較差

英語水平： cet-4

英語： 一般

發(fā)展方向： 希望能長(zhǎng)期在塑膠模具領(lǐng)域發(fā)展。具體的職位期望為模具項(xiàng)目經(jīng)理。

1：本人擁有多年的模具設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷并且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的模具加工流程都十分了解。

2：對(duì)模具的品質(zhì)管控有具體的管控手段和流程。對(duì)注塑成型也有所了解。

3：對(duì)于產(chǎn)品成型過程中遇到的常規(guī)問題亦能有效的提供改善對(duì)策。

4：善于溝通工作間人際關(guān)系，有效并守時(shí)的完成本職工作。

積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和做人道理，希望在新公司能有全新的發(fā)展，接受新的挑戰(zhàn)!

更想的是能找一家能夠?yàn)橹L(zhǎng)期奮斗的公司。

優(yōu)秀的人品,堅(jiān)持的職業(yè)操守,是我最基本的性格!

其他要求： 工作時(shí)間五天八小時(shí)制，須提供食宿。

公司必須提供合理合法的勞動(dòng)合同，必要的保險(xiǎn)。

自我評(píng)價(jià)： 本人沒有傲人的學(xué)歷，沒有輝煌的工作經(jīng)歷。有的只是一份對(duì)于模具行業(yè)的熱愛和執(zhí)著支撐我走到今天!

我的工作從最基層的塑膠模具裝配鉗工做起，對(duì)于模具的加工流程基本都有所涉。對(duì)加工工時(shí)有實(shí)際了解。

之后從事模具設(shè)計(jì)工作，全方面的了解了模具行業(yè)。包括塑膠材料特性，塑膠成型缺陷及改善對(duì)策。

三年的模具設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)也打下了堅(jiān)實(shí)的繪圖基礎(chǔ)。

能熟練的運(yùn)用auto-cad和pro-e軟件,日常辦公軟件及報(bào)表制作。

2023年模具項(xiàng)目年度工作總結(jié) 模具工工作總結(jié)通用篇七

公孫赤說：非曰能之，愿學(xué)焉。這句話，最切合此時(shí)寫述職報(bào)告的心境。因?yàn)?，這一年我仍然像剛剛擔(dān)任校長(zhǎng)、*時(shí)候那樣在學(xué)習(xí)怎樣抓好學(xué)校工作。

我時(shí)常問自己，具體事務(wù)那么多，還要夾著課本進(jìn)教室給學(xué)生上課，身邊的黨員、教師愿意靜下心來學(xué)習(xí)嗎?你自己愿意學(xué)習(xí)、開會(huì)、聽報(bào)告嗎?我的內(nèi)心告訴我，如果學(xué)習(xí)的內(nèi)容能夠與學(xué)習(xí)者的工作生活契合，讓他們收獲;如果還可以進(jìn)一步觸動(dòng)學(xué)習(xí)者的靈魂，令他們震撼;如果最終得以引發(fā)他們較為久遠(yuǎn)的思索，那么，絕大多數(shù)的人是愿意學(xué)習(xí)的。所以，在落實(shí)三會(huì)一課制度的前提下，黨總支著重落實(shí)黨建“核心群體”(總支委員、支部*、黨小組長(zhǎng))的學(xué)習(xí)，一是讓學(xué)習(xí)形式多樣化，運(yùn)用詩歌文章、問題式、紀(jì)錄片、朗讀闡述、議題討論等形式，豐富活動(dòng)形式;二是讓主持學(xué)習(xí)輪流來，每周一個(gè)主持者，既分解學(xué)習(xí)任務(wù)，壓上學(xué)習(xí)擔(dān)子，又推動(dòng)同志們主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高積極性，其實(shí)還豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，由于大家達(dá)成了“必須關(guān)注同志們學(xué)習(xí)需求”的這個(gè)共識(shí)，除了兩學(xué)一做的內(nèi)容，時(shí)事政治，教育熱點(diǎn)，分管領(lǐng)域的新改革，都成了我們每周學(xué)習(xí)的內(nèi)容，一節(jié)課時(shí)間學(xué)得很有興味很有質(zhì)量;三是在此基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地開展師德師風(fēng)的教育、培訓(xùn);四是持之以恒，從不間斷，已經(jīng)堅(jiān)持了三年，也成為了田家炳中學(xué)的學(xué)習(xí)常態(tài)。

一個(gè)學(xué)年來，我與不少的教師做過或長(zhǎng)或短的交流，有的在黨代表工作室，有的在我的辦公室，還有的在黨員、普通教師家里。我問的最多的一個(gè)問題：作為一個(gè)黨員、教師，能給我和組織提些建議嗎?我知道，只要誠(chéng)懇地請(qǐng)教，黨員、教師們一定會(huì)給我這個(gè)校長(zhǎng)、*一些幫助的。他們給了我和組織許多建議，同時(shí)這些建議也成為黨總支黨建、廉政建設(shè)的有力支撐。我們的黨員先鋒品牌活動(dòng)，就是黨員提出了提高與寢室生結(jié)對(duì)工作質(zhì)量建議的情況下改進(jìn)的。之前，全體黨員、部分骨干教師利用休息時(shí)間進(jìn)寢室，了解結(jié)對(duì)學(xué)生的生涯規(guī)劃、寢室生活情況、安全事項(xiàng)，已經(jīng)作為我校黨總支黨員服務(wù)基層的一個(gè)主干項(xiàng)目，也作為黨小組活動(dòng)的有效載體。為了在原有活動(dòng)基礎(chǔ)上收獲活動(dòng)的更大效益，學(xué)校黨總支根據(jù)黨員建議，從四個(gè)方面對(duì)這個(gè)活動(dòng)進(jìn)行整合、改進(jìn)。一是在原來單個(gè)結(jié)對(duì)的基礎(chǔ)上增加黨小組結(jié)對(duì)元素，讓活動(dòng)成為黨小組的一個(gè)集體項(xiàng)目，以團(tuán)隊(duì)的力量來完成黨總支交予的各項(xiàng)任務(wù)，充分保證活動(dòng)的整體質(zhì)量;二是以黨小組為單位，針對(duì)這個(gè)年度攻堅(jiān)克難項(xiàng)目，加強(qiáng)活動(dòng)的小結(jié)和研究，及時(shí)通過黨小組提出意見建議，深入挖掘活動(dòng)的內(nèi)涵，提高活動(dòng)的質(zhì)量;三是完善《活動(dòng)指南》，建立評(píng)價(jià)機(jī)制，以活動(dòng)效果和研究質(zhì)量為主要評(píng)價(jià)內(nèi)容，表彰先進(jìn)黨小組，真正起到榜樣引領(lǐng)作用;四是繼續(xù)完善家校*臺(tái)，建立與寢室生家長(zhǎng)的聯(lián)系*臺(tái)，加大家長(zhǎng)參與的力度。市田家炳中學(xué)黨員教師進(jìn)寢室活動(dòng)嘗試項(xiàng)目化推進(jìn)，已經(jīng)作為20pc年學(xué)校黨建工作的一個(gè)主要項(xiàng)目，也提供了學(xué)校育人工作方面的有益探索，推動(dòng)著學(xué)校育人工作的整體進(jìn)步。這也是我和黨員們邊做邊摸索的所得。我自己結(jié)對(duì)的兩個(gè)學(xué)生生涯目標(biāo)很清晰，發(fā)展得也挺好。

我還在倡導(dǎo)我和班子成員、全體黨員一起向先進(jìn)的黨員、先進(jìn)的普通教師學(xué)習(xí)。今年學(xué)校全新音樂舞蹈藝術(shù)中心的建成，標(biāo)志著學(xué)校體藝特色建設(shè)工作的進(jìn)一步深化，同時(shí)校園內(nèi)日益濃厚的藝術(shù)氛圍和藝術(shù)校本課程，也成為學(xué)校最為靚麗、最富個(gè)性色彩的一道風(fēng)景線。光是這一項(xiàng)工作，就讓我們教務(wù)、后勤、政教、體藝中心的黨員、普通老師們沒有了暑假 ，他們毫無怨言、不計(jì)報(bào)酬、一心為著學(xué)校的發(fā)展，真的值得我學(xué)習(xí)。20pc年，我校存在的各種短板，在自己和班子的督辦下，已一件件落實(shí)：田中的校歌，由師生合作完成，了卻了田中人16年來的一個(gè)大愿望，也讓音樂特長(zhǎng)生獲得了認(rèn)同感和歸屬感;我們的足球隊(duì)很爭(zhēng)氣，但在省里排不上號(hào)，所以，抓緊足球課程建設(shè)和足球特長(zhǎng)生隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)補(bǔ)齊進(jìn)攻短板;學(xué)科教室的創(chuàng)建、多功能教室的翻建，都在讓教學(xué)設(shè)施盡快跟進(jìn)教學(xué)實(shí)際……這些工作讓班子成員和黨員教師、普通教師，幾乎沒有了節(jié)假日。借著這些，我除了在教師大會(huì)上作師德講座之外，還寫了一首長(zhǎng)詩《孩子們，都尊您為長(zhǎng)者》、一篇文章《還課堂一個(gè)生動(dòng)面目》，在校內(nèi)公開發(fā)表，既向表揚(yáng)先進(jìn)，鼓勵(lì)年輕的教師們，又在換一種方式凝聚人心，營(yíng)造美善的校園文化氛圍。我感覺，老師們還是深有觸動(dòng)和化作行動(dòng)了的。我們的老師這樣反饋—— 譚奇@王舟勇 有點(diǎn)“偏愛“嘛 ,給“長(zhǎng)者“寫詩,給年青教師撰長(zhǎng)文。

在20pc即將過去的時(shí)候，我認(rèn)為自己抓學(xué)校工作的整個(gè)過程，就像一場(chǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)的學(xué)習(xí)會(huì)，通過向黨員學(xué)習(xí)、向身邊的同志學(xué)習(xí)、向先進(jìn)的普通教師學(xué)習(xí)……，這一場(chǎng)場(chǎng)學(xué)習(xí)，讓我知道不足，也催我進(jìn)步。感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在20pc年給予我校黨總支舟山黨建的最高榮譽(yù)，讓田家炳黨總支獲得舟山市優(yōu)秀基層黨組織稱號(hào);讓學(xué)校獲得浙江省治安先進(jìn)單位、藝術(shù)先進(jìn)學(xué)校等稱號(hào);我們的學(xué)校在選考、學(xué)考、英語高考上取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)……。但我知道自己在黨建工作研究、做教師的思想工作上還有欠缺。所以，最后要說的還是那句話：非曰能之，愿學(xué)焉。

2023年模具項(xiàng)目年度工作總結(jié) 模具工工作總結(jié)通用篇八

本人于進(jìn)入殼體廠維修工段開始實(shí)習(xí)工作，20xx年7月于冶金學(xué)院畢業(yè)后正式參加工作已經(jīng)有2年多了。在這期間，我勤勤懇懇，努力工作。已經(jīng)由當(dāng)初一個(gè)懵懂的學(xué)生青年逐漸成長(zhǎng)為對(duì)機(jī)械維修、保養(yǎng)、安全都略知一二的小師傅了。

在公司工作學(xué)習(xí)期間，我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退，認(rèn)真領(lǐng)取師傅們的教誨，積極學(xué)好各種維修技術(shù)?，F(xiàn)在通過兩年多的學(xué)習(xí)，遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨(dú)立判斷維修設(shè)備了。例如：沈陽六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級(jí)保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨(dú)立操作了。而遇到大的設(shè)備問題，我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如：切鐓機(jī)上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及沈陽六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評(píng)。

在20xx年10月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作，在新的工作平臺(tái)上開始了新的工作歷程，在這里我不僅僅把我的維修工作做好，而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的知識(shí)。例如各種設(shè)備報(bào)表，安全知識(shí)，設(shè)備備件的備庫(kù)與計(jì)劃。另外最重要的事開始著手設(shè)備的改造與消化，現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺(tái)正在消化過程中，相信年底必能消化完。另外由于切鐓機(jī)的設(shè)備消耗實(shí)在太大，公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時(shí)公司將徹底擺脫切鐓機(jī)高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設(shè)備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造，為將來打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題，例如：德爾福整體螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu)，是由操作面板上可以直接控制的，操作工在調(diào)整設(shè)備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機(jī)構(gòu)送料，這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了，操作簡(jiǎn)單方便，又節(jié)省了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法，操作工調(diào)整的時(shí)候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號(hào)往往要調(diào)整好多次，這樣以來就浪費(fèi)了好多時(shí)間，如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的，只是時(shí)間長(zhǎng)了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了。

由維修部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù)，操作工不會(huì)幫維修工的忙，維修工更加不會(huì)幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象，不能及時(shí)處理出現(xiàn)的問題，影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破操作工只管操作，不管維修;維修工只管維修，不管操作的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到：操作工不僅要主動(dòng)打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動(dòng)參加設(shè)備排故，把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí)，積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤(rùn)滑工作沒有做到位。例如：公司沈陽六軸設(shè)備又多，設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動(dòng)，備件磨損多，所以潤(rùn)滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理，如果真的做到位的話，那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。

就像隨時(shí)打開計(jì)算機(jī)就能隨時(shí)看到哪臺(tái)設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。而設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號(hào)、設(shè)備名稱、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時(shí)間、使用單位等，同時(shí)還可以隨機(jī)查閱到每臺(tái)設(shè)備的使用狀態(tài)。

在排除機(jī)床各類故障時(shí)，要求維修人員填寫設(shè)備維修及故障排除登記表，對(duì)所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進(jìn)行登記，排除時(shí)間、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要認(rèn)真填寫和簽名，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡(jiǎn)單的設(shè)備維修記錄。這不但是對(duì)維修人員的一種考核，也是對(duì)年末進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì)，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對(duì)我們及時(shí)總結(jié)機(jī)床的維修經(jīng)驗(yàn)和對(duì)故障分類，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并為今后備件訂購(gòu)和維修總結(jié)經(jīng)驗(yàn)帶來極大幫助。

2023年模具項(xiàng)目年度工作總結(jié) 模具工工作總結(jié)通用篇九

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工作經(jīng)歷

志愿者經(jīng)歷

藍(lán)天義工 起止年月：2009-05 ～ 2009-05
擔(dān)任職位： 會(huì)員
工作描述： 參加義工組織的如何關(guān)心看望敬老院的孤獨(dú)老人的培訓(xùn)。

教育背景

語言能力

工作能力及其他專長(zhǎng)

我是位大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生。初入社會(huì)，雖然沒什么工作經(jīng)驗(yàn)。但我又的是資本，年輕，熱情，積極進(jìn)取，充滿自信、虛心向?qū)W，為人誠(chéng)懇，做事嚴(yán)謹(jǐn)。我堅(jiān)信，只要我們用滿腔的熱情投入到工作中去，我會(huì)做的很好。

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