總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。什么樣的總結才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
最新工廠季度安全工作總結 三季度安全生產(chǎn)工作總結模板篇一
1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。
2、“三違”情況:三季度共發(fā)生“三違”30起;嚴重“三違”0起;一般“三違”10起;輕微“三違”20起。
3、三季度共發(fā)現(xiàn)隱患69條;嚴重隱患2260條;一般隱患30條;輕微隱患39條。
1、認真學習、宣傳貫徹柳南安質(zhì)[20xx]22號文件精神。項目部通過開會學習、文件發(fā)放、等多種形式,對柳南安質(zhì)[20xx]22號文件,按計劃進行了宣傳、貫徹及落實,項目部安全科對學習、考核及落實情況進行了監(jiān)督檢查,考核結果納入單位安全績效,使全體員工明確了本季度的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規(guī)定,認真領會了文件的精神。
2、對新進場人員開展了《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。
3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。(1)、運用體系的管理方法,進一步規(guī)范本項目部的安全管理工作。項目部把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結合起來,當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時,及時對危險源進行了重新辨識,并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。(2)做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。通過評審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。項目部在本季度認真開展了內(nèi)部評審工作,對查處的不足項、整改項,限期進行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末項目部迎接了構造柳南公司的信譽評價及安全專項檢查,通過各項檢查,為體系的正常運行,提供了保障。
4、繼續(xù)落實好安全標準化及崗位作業(yè)標準化。(1)抓好對兩個標準化的學習和培訓工作,使廣大職工懂標準、用標準。為了提升廣大職工的安全質(zhì)量標準化水平,項目部組織開展以《安全標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學習內(nèi)容的培訓活動,確保職工上標準崗、干標準活。(2)嚴格考核。項目部按照各架子隊負責的施工范圍進行了檢查,結果由安全科進行匯總,嚴格按《安全標準化評級考核標準》進行評級、考核,并督促各有問題的架子隊按要求進行了整改。
1、隧道仰拱距掌子面距離及二襯距掌子面距離,是本項目部安全管理的重點。
2、隧道初期支護質(zhì)量直接決定著隧道施工的安全,是安全管理的重點。對8月16日鐵道部質(zhì)檢站檢查發(fā)現(xiàn)的相關問題,項目部非常重視,初支問題已經(jīng)整改完畢,襯砌厚度處理方案已經(jīng)業(yè)主批準,正在全力整改中。通過這次事件,加強隧道安全質(zhì)量管理力度,杜絕再次出現(xiàn)類似問題。
3、高空作業(yè)也是安全管理的重點,在本季度的檢查中發(fā)現(xiàn)部分高空作業(yè)人員不配戴安全帶,或配戴不規(guī)范,腳手板鋪設不規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題后我部現(xiàn)場對相關人員進行了批評教育。事后,組織了高空作業(yè)專題培訓,為作業(yè)人員分析利害關系,旨在使作業(yè)人員從思想上自覺的安全規(guī)范施工。
1、落實安全責任制,注重現(xiàn)場安全管理,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。部署安全工作,落實安全責任。針對“兩節(jié)”期間,員工思想相對不穩(wěn)定、附近村莊回家過節(jié)的人增多等不安全因素,項目部將認真部署和安排“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責任落實到位,使在崗人員,人人頭上有責任。
2、加快現(xiàn)場施工進度。在保證安全質(zhì)量達標的前提下,加快現(xiàn)場施工進度。
3、繼續(xù)加強對隧道安全質(zhì)量的控制。嚴格按照鐵建設[20xx]120號文規(guī)定對隧道各項指標進行卡控,確保隧道施工安全、可控。
4、繼續(xù)加強員工的技術培訓和安全知識培訓,提高全方面知識。 最后,安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,我部會繼續(xù)把質(zhì)量安全作為項目建設的核心,時刻保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的憂患意識,克服麻痹心理,把安全工作落到實處。
最新工廠季度安全工作總結 三季度安全生產(chǎn)工作總結模板篇二
1、第三季度接到管理中心《關于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務,并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分,使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關電視衛(wèi)生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關于“服務禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班,第二季度除了每周二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”,“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。
小結:從第二季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?,從專人管理轉變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會會等安全文化建設活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。
最新工廠季度安全工作總結 三季度安全生產(chǎn)工作總結模板篇三
一、在安全防汛方面:
1、各有關單位根據(jù)3月份汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,及時進行了整改和排除,部分單位在4-5月期間,又進行了檢查并處理,確保安全渡汛,洋莊鄉(xiāng)政府對洋莊加油站河邊的一幢民房進行了拆除,徹底消除安全隱患。
2、各有關單位在主汛期,均能按照防汛責任制要求,做好值班、防汛信息上傳下達、安全巡查、搶險及報災等方面的工作。
3、5月18日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開展沖鋒舟駕駛培訓和搶險模擬演練,參加人數(shù)70人。
二、在建施工項目和生產(chǎn)經(jīng)營單位日常安全管理方面:
第二季度,各單位結合防汛工作,均加強了安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)意識,總體工作有進步,希望繼續(xù)努力。
第二季度,由于防汛任務重,安辦抽查較少,共抽查了12個水利生產(chǎn)企業(yè),發(fā)出整改
通知書
6份 。通過檢查,看到許多單位對原來提到的問題均進行了整改,但有此沒有整改到位,仍然存在項目經(jīng)理和安全員不在現(xiàn)場進行管理;監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴格,監(jiān)理員無證上崗;水利經(jīng)營企業(yè)安全制度不夠完善,電站員工部分無證上崗,安全設施不全等問題。水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動有關,安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過,因時間太長,無法直接換證,只能分期分批培訓取證。
三、安全生產(chǎn)月活動情況
6月份是全國安全生產(chǎn)月,根據(jù)南平市水利局和武夷山市安監(jiān)局文件要求,我局制定了安全生產(chǎn)月
工作計劃
和要求,下發(fā)至各有關單位,各單位均根據(jù)安全生產(chǎn)月工作要求開展了宣傳、培訓、演練、隱患排查等工作。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的安全生產(chǎn)月宣傳活動,參加了連墩電站、水電總公司組織培訓開班式。連墩電站、水電總公司安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容多,形式多樣,予以表楊。四、其它方面:參加民政局組織的防災減災日宣傳活動;及時轉發(fā)上級有關安全生產(chǎn)文件5份;印發(fā)了水利局安全生產(chǎn)目標責任;完成水利部安全生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫填報工作,目前全市共有37個水利安全生產(chǎn)管理單位和165個管理工程。
最新工廠季度安全工作總結 三季度安全生產(chǎn)工作總結模板篇四
我村成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,由村主任xx_任組長,xx_任副組長,由村委會其他成員為組員。全村各企業(yè)單位也制定了具體的活動方案,成立了活動領導小組,由各企業(yè)主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。
活動期間,我村廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,期間我村出黑板報3塊、宣傳欄2處、橫幅5條。六月中旬集中全村各企業(yè)單位抓安全生產(chǎn)工作的負責人召開安全生產(chǎn)督促會。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
工作雖然做了些,但與上級的要求還有很大差距,和兄弟村相比較還有很大差距。安全生產(chǎn)月雖然安全過去,單全年還有更多的任務要我們?nèi)ネ瓿?,抓好安全工作不能有一絲松懈,我們要做到警鐘長鳴,常抓不懈,認真扎實完成上級布置的各項安全生產(chǎn)工作任務。
最新工廠季度安全工作總結 三季度安全生產(chǎn)工作總結模板篇五
年初,我局召開了安全生產(chǎn)工作專題會議,對全年的安全生產(chǎn)形勢進行分析,對商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行了具體的部署和安排。局黨組研究決定成立了由局長任組長,分管副局長任副組長,黨組成員、局機關科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組。對中石油、中石化、綜合市場、專業(yè)市場、超市和生豬屠宰場(點)實行黨組領導和各業(yè)務科室包干責任制,對重點防范單位實行局黨組織領導輪流值班督查制,對所管轄行業(yè)的安全生產(chǎn)實行科室負責人包干責任制。并分別與商務口各單位、局機關各科室、商貿(mào)企業(yè)、生豬屠宰場(點)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,將安全生產(chǎn)的目標責任進行層級分解,形成一把手負總責、黨組領導和科室負責人分工負責、全局上下人人有責的管理模式。
為加大防范力度,我們十分注重對商貿(mào)企業(yè)的日常管理。年初,我們要求商貿(mào)領域各企業(yè)根據(jù)自身實際,制訂具體可行的安全生產(chǎn)制度,并要求他們在生產(chǎn)過程中嚴抓制度的執(zhí)行。同時,還要求各企業(yè)制訂安全工作應急預案,建立安全預警和應急處理機制,完善突發(fā)安全事故的處理和報告機制,并定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會,定期組織員工進行安全知識培訓,定期組織消防器材操作培訓和應急疏散演練,確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時能采取有序、有效的應對措施。2月上旬,我們召開了生豬定點屠宰工作會議,與全市12個生豬定點屠宰場(點)簽訂了《共同承諾書》,要求他們加強對肉品生產(chǎn)場地安全隱患進行系統(tǒng)排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,同時制定完備的安全生產(chǎn)制度,從生豬進場、檢驗、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環(huán)節(jié)都必須按制度落實到位,并建立臺賬,實行肉品質(zhì)量信息追溯制度,確保人民群眾肉食安全。
一季度,為加強對兩城區(qū)各商貿(mào)企業(yè)和生豬屠宰場(點)的安全生產(chǎn)監(jiān)管,我局開展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間安全生產(chǎn)檢查。1月22日至23日,市商務局、市消防支隊共同組織開展了對全市商貿(mào)系統(tǒng)安全專項大檢查活動,檢查組采取不發(fā)通知、不打招呼、不要陪同、突擊檢查的方式進行,當場指出企業(yè)存在的問題的安全隱患10余處,責成企業(yè)立即進行整改落實。此次對商貿(mào)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)檢查,市商務局高度重視,按文件要求及時成立專項工作聯(lián)合檢查組。李猛局長親自率隊深入企業(yè)進行檢查,各分管領導及相關業(yè)務科室全程參與,檢查組通過2天的時間對兩城區(qū)的特多思超市、佳惠超市、中環(huán)百貨大樓、廣電公司、大潤發(fā)超市、家樂富超市、北京華聯(lián)超市、肥肥公司、黃瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安鐵加油站、兩六路1號加油站、鴻運加油站等商貿(mào)系統(tǒng)經(jīng)營企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)進行安全生產(chǎn)經(jīng)營大檢查。檢查組深入細致地檢查了各個重點部位,做到了不留死角,不留空擋,對排查出隱患部位和隱患問題,一一詳細地向企業(yè)和經(jīng)營業(yè)戶講清楚、說明白,算好經(jīng)濟賬,指出隱患危害,并有針對性地提出了整改意見。20xx年2月26日至27日,我局組織開展了第一季安全生產(chǎn)大檢查暨“回頭查”工作。此次檢查緊密結合當前安全生產(chǎn)工作的特點,以生產(chǎn)經(jīng)營單位行業(yè)領域的安全生產(chǎn)檢查為重點,認真開展了隱患排查治理。有針對性地對節(jié)前安全檢查中發(fā)現(xiàn)的部份人員密集場所存在部分線路老化、線頭裸露、滅火器配備不足、放置位置不合理、少數(shù)員工不會使用、無安全疏散標志、無應急照明燈、通道堵塞、狹窄、庫房貨物堆垛過高影響消防設施的使用等問題進行“回頭查”和督促整改。對已整改落實的企業(yè)給予了表揚和肯定,對尚未進行整改的如“家樂富”超市消防疏散通道,長期堆積貨物和堵塞問題,已形成書面報告報市安辦。
動的深入開展,圍繞全市公共安全“百日攻堅”活動整體實施方案,為建立安全生產(chǎn)長效機制,貫徹落實具體措施,消除安全事故隱患。3月25日,市商務局組織開發(fā)區(qū)北京華聯(lián)超市進行消防防火安全公共安全演練,此次演練歷時兩小時,市商務局相關負責人、開發(fā)區(qū)公安消防大隊、北京華聯(lián)超市全體員工共300余人參與了此次活動?;顒泳o緊圍繞各類制度措施的落實情況,特別是節(jié)假日期間商場、超市開展促銷活動的安全情況,全面檢查經(jīng)營場所用電設備、消防設施、消防通道是否存在安全隱患。
總之,今年第一季度,由于局領導高度重視,思想明確,分工合理,我市商貿(mào)領域沒有發(fā)生安全事故。在今后的工作中,我局將繼續(xù)堅持不懈地抓好商務系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,為落實安全生產(chǎn)、構建和諧社會盡自己最大的努力。
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