報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
2023年生產(chǎn)管理工作報(bào)告 生產(chǎn)管理制度優(yōu)質(zhì)篇一
一、凡在本公司區(qū)域內(nèi)進(jìn)行焊接、切割、烘烤、熬煉和噴燈等明火作業(yè)，由動(dòng)火部門(mén)提出申請(qǐng)，設(shè)備動(dòng)力部在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查后，負(fù)責(zé)辦理“明火作業(yè)許可證”?！懊骰鹱鳂I(yè)許可證”應(yīng)注明動(dòng)火級(jí)別、申請(qǐng)部門(mén)和動(dòng)火部位、動(dòng)(用)火人及監(jiān)護(hù)人、明火作業(yè)理由、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全措施狀況、動(dòng)火時(shí)間和地點(diǎn)等內(nèi)容，并經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、設(shè)備動(dòng)力部共同審核簽字后，組織實(shí)施。
二、明火作業(yè)必須在“明火作業(yè)許可證”批準(zhǔn)的有效時(shí)間內(nèi)(時(shí)間不超過(guò)一天)作業(yè)，凡提前、延期或變更明火作業(yè)時(shí)間地點(diǎn)的，必須重新辦理相應(yīng)手續(xù)。
三、明火作業(yè)前，要做到“八不”：
1、防火、滅火措施不落實(shí)不動(dòng)火;
2、周?chē)囊兹茧s物未清除不動(dòng)火;
3、附近難以移動(dòng)的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全措施不動(dòng)火;
5、凡盛裝過(guò)氣體受熱膨脹有危險(xiǎn)的容器和管道不動(dòng)火;
8、未配備相應(yīng)滅火器材的不動(dòng)火。
四、在動(dòng)火中要做到"四要"：
1、動(dòng)火前要指定現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人;
4、動(dòng)火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
五、動(dòng)火后要做到"一清"：動(dòng)火人員和現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人在動(dòng)火后,應(yīng)徹底清理現(xiàn)場(chǎng)火種,確?；鸱N完全熄滅,留守現(xiàn)場(chǎng)1530分鐘才能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備動(dòng)力部派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
六、明火作業(yè)人員必須穿戴合格的防護(hù)用品，動(dòng)火設(shè)備、工具應(yīng)安全完好，相應(yīng)的附屬設(shè)備、工具應(yīng)安全、靈敏、有效，發(fā)生異常情況動(dòng)火人必須立即停止動(dòng)火作業(yè)，實(shí)施救助措施。
七、每天動(dòng)火作業(yè)完畢，作業(yè)人員應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，熄滅余火和飛濺的火星，并及時(shí)切斷電源，消除各種不安全因素，確認(rèn)安全無(wú)誤后，方可離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
八、動(dòng)火作業(yè)完畢，設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清理，確保安全。
九、風(fēng)天(4級(jí)風(fēng)以上)室外禁止明火作業(yè)。
十、未經(jīng)批準(zhǔn)私自動(dòng)用明火的，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、設(shè)備動(dòng)力部責(zé)令其停止動(dòng)火作業(yè)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
十一、外來(lái)施工單位在本單位進(jìn)行明火作業(yè)，必須履行本單位明火作業(yè)管理制度和公司其它有關(guān)規(guī)定。
2023年生產(chǎn)管理工作報(bào)告 生產(chǎn)管理制度優(yōu)質(zhì)篇二
合作社根據(jù)市場(chǎng)需求和本社產(chǎn)品實(shí)際，統(tǒng)一制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃和各個(gè)階段生產(chǎn)計(jì)劃，由社員（或者生產(chǎn)場(chǎng)、加工廠）按生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn)，與合作社簽訂生產(chǎn)合同，計(jì)劃合同做到[八定"。即定定面積產(chǎn)量、質(zhì)量規(guī)格、定農(nóng)資農(nóng)械需求、定技術(shù)服務(wù)、定安全生產(chǎn)責(zé)任、定產(chǎn)品交售辦法、定加工要求、定管理人員報(bào)酬獎(jiǎng)懲。
合作社根據(jù)生產(chǎn)需要和技術(shù)要求，統(tǒng)一組織為社員（或者生產(chǎn)場(chǎng)、加工廠）采購(gòu)、供應(yīng)生產(chǎn)資料和設(shè)備。實(shí)行規(guī)模采購(gòu)，努力減少社員的生產(chǎn)成本。合作社統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)的農(nóng)資必須保質(zhì)量，適合本社各種生產(chǎn)和質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。否則，造成的損失由負(fù)責(zé)采購(gòu)的當(dāng)事人賠償。
合作社按照質(zhì)量安全要求，統(tǒng)一組織制訂、實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，逐步建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢測(cè)監(jiān)督等制度。
合作社統(tǒng)一認(rèn)認(rèn)定無(wú)公害基地、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品及地方名牌、著名商標(biāo)等，提升產(chǎn)品品牌和檔次。
合作社實(shí)行管理人員（或者社員代表）分生產(chǎn)區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品種負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一對(duì)社員（或者生產(chǎn)場(chǎng)、加工廠）進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的指導(dǎo)服務(wù)和管理。合作社對(duì)管理人員的報(bào)酬或補(bǔ)助按任務(wù)完成情況進(jìn)行考核發(fā)放。因指導(dǎo)服務(wù)不到位，造成損失的由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)賠償。
1、合作社統(tǒng)一生產(chǎn)加工，統(tǒng)一商標(biāo)品牌，統(tǒng)一包裝銷(xiāo)售。積極開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，尋求定向加工，努力降低銷(xiāo)售費(fèi)用，提高產(chǎn)品的附加值。
守信，不貪小利；社員要聽(tīng)從統(tǒng)一指揮，服從統(tǒng)一調(diào)度，保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量的交售產(chǎn)品，使產(chǎn)品能及時(shí)加工、包裝、調(diào)運(yùn)，進(jìn)入市場(chǎng)。
3、在產(chǎn)品交售加工期，合作社要確保信息暢通，按市場(chǎng)行情，隨時(shí)公布交售產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、價(jià)格以及交售辦法和要求，使社員及時(shí)組織采收、整理、分級(jí)、包裝，使產(chǎn)品適時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)。合作社要確定專人，定期對(duì)收購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)運(yùn)的產(chǎn)品以及待交售的產(chǎn)品，分社員、分生產(chǎn)場(chǎng)，分產(chǎn)品種類、分質(zhì)量規(guī)格，分客戶、分市場(chǎng)建立臺(tái)賬，做好統(tǒng)計(jì)分析，以指導(dǎo)、調(diào)度好加工、儲(chǔ)存和銷(xiāo)售。
1、參加成員大會(huì)，并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)，按照章程規(guī)定對(duì)本社實(shí)行管理。
（1）參加成員大會(huì)。這是成員的一項(xiàng)基本權(quán)利。成員大會(huì)是農(nóng)民合作社的權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體成員組成。農(nóng)民合作社的每個(gè)成員都有權(quán)參加成員大會(huì)，決定合作社的重大問(wèn)題，任何人不得限制或剝奪。
（2）行使表決權(quán)，實(shí)行管理。農(nóng)民合作社是全體成員的合作社，成員大會(huì)是成員行使權(quán)利的機(jī)構(gòu)。作為成員，有權(quán)通過(guò)出席成員大會(huì)并行使表決權(quán)，參加對(duì)農(nóng)民合作社重大事項(xiàng)的決議。
（3）享有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。理事長(zhǎng)、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)成員，由成員大會(huì)從本社成員中選舉產(chǎn)生，依照和章程的規(guī)定行使職權(quán)，對(duì)成員大會(huì)負(fù)責(zé)。所有成員都有權(quán)選舉理事長(zhǎng)、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)成員，也都有資格被選舉為理事長(zhǎng)、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)成員，但是法律另有規(guī)定的除外。在設(shè)有成員代表大會(huì)的合作社中，成員還有權(quán)選舉成員代表，并享有成為成員代表的被選舉權(quán)。
2、利用本社提供的服務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施。農(nóng)民合作社以服務(wù)成員為宗旨，謀求全體成員的共同利益。作為農(nóng)民合作社的成員，有權(quán)利用本社提供的服務(wù)和本社置備的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施。
3、按照章程規(guī)定或者成員大會(huì)決議分享盈余。農(nóng)民合作社獲得的盈余依賴于成員產(chǎn)品的和成員對(duì)合作社的利用，本質(zhì)上屬于全體成員?？梢哉f(shuō)，成員的參與熱情和參與效果直接決定了合作社的效益情況。因此，法律保護(hù)成員參與盈余分配的權(quán)利，成員有權(quán)按照章程規(guī)定或成員大會(huì)決議分享盈余。
4、查閱本社的章程、成員名冊(cè)、成員大會(huì)或者成員代表大會(huì)記錄、理事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)賬簿。成員是農(nóng)民合作社的所有者，對(duì)農(nóng)民合作社事務(wù)享有知情權(quán)，有權(quán)查閱相關(guān)資料，特別是了解農(nóng)民合作社經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況，以便監(jiān)督農(nóng)民合作社的運(yùn)營(yíng)。
5、章程規(guī)定的其他權(quán)利。上述規(guī)定是規(guī)定成員享有的權(quán)利，除此之外，章程在與不抵觸的情況下，還可以結(jié)合本社的實(shí)際情況規(guī)定成員享有的其他權(quán)利、義務(wù)。
農(nóng)民合作社在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)全體成員的共同利益，需要對(duì)外承擔(dān)一定義務(wù)，這些義務(wù)需要全體成員共同承擔(dān)，以保農(nóng)民合作社及時(shí)履行義務(wù)和順利實(shí)現(xiàn)成員的利益。
根據(jù)第條的規(guī)定，農(nóng)民合作社的成員應(yīng)當(dāng)履行以下義務(wù)：
1、執(zhí)行成員大會(huì)、成員代表大會(huì)和理事會(huì)的決議。成員大會(huì)和成員代表大會(huì)的決議，體現(xiàn)了全體成員的共同意志，成員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行。
2、按照章程規(guī)定向本社出資。明確成員的出資通常具有兩個(gè)方面的意義：
一是以成員出資作為組織從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要資金來(lái)源。二是明確組織對(duì)外承擔(dān)債務(wù)責(zé)任的信用擔(dān)?；A(chǔ)。但就農(nóng)民合作社而言，因其類型多樣，經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)規(guī)模差異很大，所以，對(duì)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金需求很難用統(tǒng)一的法定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束。而且，農(nóng)民合作社的交易對(duì)象相對(duì)穩(wěn)定，交易相對(duì)人對(duì)交易安全的信任主要取決于農(nóng)民合作社能夠提供的農(nóng)產(chǎn)品，而不僅僅取決于成員出資所形成的合作社資本。由于我國(guó)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，以及農(nóng)民合作社的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和現(xiàn)階段出資成員與非出資成員并存的實(shí)際情況，一律要求農(nóng)民加入合作社時(shí)必須出資或者必須出法定數(shù)額的資金，不符合目前發(fā)展的現(xiàn)實(shí)。因此，成員加入合作社時(shí)是否出資以及出資方式、出資額、出資期限，都需要由農(nóng)民合作社通過(guò)章程自己決定。 3（按照章程規(guī)定與本社進(jìn)行交易。農(nóng)民加入合作社是要解決在的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中個(gè)人無(wú)力解決、解決不好、或個(gè)人解決不合算的問(wèn)題，是要利用和使用合作社所提供的服務(wù)。成員按照章程規(guī)定與本社進(jìn)行交易既是成立合作社的目的，也是成員的一項(xiàng)義務(wù)。成員與合作社的交易，可能是交售農(nóng)產(chǎn)品，也可能是購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)資料，還可能是有償利用合作社提供的技術(shù)、信息、運(yùn)輸?shù)确?wù)。成員與合作社的交易情況，按照第三十六條的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)記載在該成員的賬戶中。
3、按照章程規(guī)定承擔(dān)虧損。由于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)的存在，農(nóng)民合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可能會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)，有的年度有盈余，有的年度可能會(huì)出現(xiàn)虧損。合作社有盈余時(shí)，分享盈余是成員的`法定權(quán)利，合作社虧損時(shí)承擔(dān)虧損也是成員的法定義務(wù)。
4、章程規(guī)定的其他義務(wù)。成員除應(yīng)當(dāng)履行上述法定義務(wù)外，還應(yīng)當(dāng)履行章程結(jié)合本社實(shí)際情況規(guī)定的其他義務(wù)。
2023年生產(chǎn)管理工作報(bào)告 生產(chǎn)管理制度優(yōu)質(zhì)篇三
一、預(yù)防為主”的方針。保證員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展。
第二章：適用范圍：適用于公司各部門(mén)。
第三章：組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
1、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：
成員：
2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
（1）組織安全管理小組制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度，并對(duì)這些制度的貫切執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
（2）監(jiān)督日常安全生產(chǎn)工作，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
（3）建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。
3、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（生產(chǎn)管理部安全辦）
安全辦主要成員
主任：
成員：
4、生產(chǎn)管理部安全辦職責(zé)
（1）制訂公司的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
（2）對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及隱患整改情況。
（3）對(duì)公司各部門(mén)的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)工作。
（4）公司員工安全事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提高防止安全事故的措施，減少事故的發(fā)生。
（5）對(duì)公司安全的信息和基本情況上傳下達(dá)，配合上級(jí)監(jiān)管部門(mén)（如安監(jiān)局、消防大隊(duì)、氣象局）對(duì)我公司監(jiān)督指導(dǎo)工作，做好信息反饋工作。
（6）貫徹執(zhí)行公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)安全工作，確保生產(chǎn)安全。
（7）對(duì)公司消防器材的配發(fā)、日常監(jiān)督檢查各部門(mén)對(duì)消防器材的保養(yǎng)維護(hù)，使事故發(fā)生時(shí)能保證消防器材有效利用，減少事故發(fā)生。
第四章：安全規(guī)章制度
1、廠區(qū)消防車(chē)由設(shè)備部管理負(fù)責(zé)車(chē)輛日常保養(yǎng)維護(hù)保持性能良好，保證能起到消防滅火的作用，車(chē)輛日常時(shí)刻處于戰(zhàn)備狀態(tài)，遇突發(fā)事故能第一時(shí)間抵達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。
2、對(duì)從事鍋爐、電氣、天車(chē)、焊接、車(chē)輛駕駛等特殊工種的員工，需持證上崗。對(duì)特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育。
3、各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)、定期檢修，不符合要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
4、員工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時(shí)報(bào)告上級(jí)或安全辦，并迅速予以排除。
5、要求生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)班前、班后安全會(huì)，并做好會(huì)議記錄，各部門(mén)要不定期針對(duì)本部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行安全自查，并做好隱患排查記錄，部門(mén)內(nèi)部要不定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。
6、嚴(yán)禁員工帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間或操作間，嚴(yán)禁酒后上崗，進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間、工作區(qū)域嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋，嚴(yán)禁佩戴吊墜、掛墜等首飾，女員工禁止有披肩發(fā)的現(xiàn)象，留長(zhǎng)發(fā)應(yīng)將頭發(fā)扎好。
7、設(shè)備部機(jī)修機(jī)電人員在高壓、高溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。
8、進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)嚴(yán)禁抽煙、攜帶火種，需動(dòng)火作業(yè)的應(yīng)到安全辦公室辦理動(dòng)火證，經(jīng)批準(zhǔn)后方可動(dòng)火作業(yè)。
10、廠區(qū)車(chē)輛限速20公里/小時(shí)，車(chē)間門(mén)口及轉(zhuǎn)彎處限速5公里/小時(shí)，生產(chǎn)車(chē)輛及外來(lái)車(chē)輛嚴(yán)禁超速行駛。
11、外來(lái)人員在本公司的場(chǎng)所進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)管理，對(duì)違反作業(yè)規(guī)定或違反廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定的將予以處罰。
12、上班期間嚴(yán)禁生產(chǎn)車(chē)輛私自外出，如需外出時(shí)（如加油、接貨等）必須有部門(mén)經(jīng)理（車(chē)間主任）批條，并列安全辦公室備案，其他車(chē)輛進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)必須持有保衛(wèi)部配發(fā)的“車(chē)輛出入證”。
13、上班期間嚴(yán)禁員工私自外出，如有特殊情況必須外出時(shí)，須持臨時(shí)出入證方可外出，否則出現(xiàn)的安全事故按私人行為處理。
14、成裝車(chē)間、制曲車(chē)間配發(fā)的勞保用品必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程佩戴防護(hù)用品。
15、釀酒車(chē)間或其他部門(mén)人員登高作業(yè)時(shí)，必須佩戴安全帽、安全帶（安全繩），地面有監(jiān)護(hù)人；釀酒車(chē)間人員需下入窖池作業(yè)（天熱缺氧情況下）應(yīng)打開(kāi)送風(fēng)設(shè)施，并有監(jiān)護(hù)人。
16、員工在上下班途中應(yīng)遵守道路交通規(guī)則，做到文明出行，提高安全意識(shí)。
17、各部門(mén)對(duì)消防器材應(yīng)做好維護(hù)工作，不得私自動(dòng)用消防器材，不得以任何借口堵塞消防通道及應(yīng)急通道。
第五章：重點(diǎn)部門(mén)的管理制度
a勾儲(chǔ)部：
1.勾儲(chǔ)車(chē)間負(fù)責(zé)人為車(chē)間消防安全第一責(zé)任人，要嚴(yán)格遵守“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則將消防安全管理責(zé)任層層落實(shí)，實(shí)行值班長(zhǎng)掛牌值班制，切實(shí)做到各負(fù)其責(zé)，確保庫(kù)房安全。
2.所有庫(kù)房管理人員必須經(jīng)過(guò)消防安全知識(shí)和自防自救常識(shí)培訓(xùn)，對(duì)消防器材能懂會(huì)用，了解本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性，熟知各種設(shè)備的性能和使用方法，對(duì)周?chē)h(huán)境做到心中有數(shù)，具有應(yīng)對(duì)初期火災(zāi)和疏散人員的本領(lǐng)。
3.嚴(yán)禁庫(kù)內(nèi)吸煙和使用電熱設(shè)備，嚴(yán)禁私拉亂接電線。
4.庫(kù)內(nèi)所配消防器材除特殊情況，嚴(yán)禁私自動(dòng)用，嚴(yán)禁埋壓、遮擋、借用。
5.庫(kù)內(nèi)所使用的一切照明燈具必須為防爆型。
6.嚴(yán)禁在庫(kù)內(nèi)私自動(dòng)火，若需動(dòng)火必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，并采取防范措施后方可。
7.庫(kù)內(nèi)一切設(shè)備在工作狀態(tài)下必須有人監(jiān)護(hù)，打酒、凈化要嚴(yán)格按照操作規(guī)程精心操作。
8.嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中、班后檢查制度和交接班制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，并及時(shí)上報(bào)。
9.庫(kù)內(nèi)及外圍要備足防火用沙，阻燒麻袋等防護(hù)用品，以備萬(wàn)一。
10.發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)通知部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司安全辦進(jìn)行撲救。
b設(shè)備安全管理制度：
1.各種機(jī)械的外漏危險(xiǎn)部位，應(yīng)有安全防護(hù)裝置。安全防護(hù)裝置應(yīng)經(jīng)常保持良好，不得隨意拆除或不用。
2.天車(chē)、鍋爐起重機(jī)不能超載吊運(yùn)，按規(guī)定設(shè)定的各種安全裝置必須保持靈敏可靠，作業(yè)范圍必須做到視野清晰開(kāi)闊，吊運(yùn)物必須重心平穩(wěn)，不準(zhǔn)在空中游蕩停留，操作人員嚴(yán)禁離開(kāi)工作崗位。
3.公司車(chē)輛及交通運(yùn)輸工具要定期檢查維護(hù)，并做好記錄，車(chē)輛車(chē)燈、喇叭、制動(dòng)等裝置應(yīng)保持良好性能，預(yù)防事故發(fā)生。
4.電氣設(shè)備要絕緣良好，有可熔保險(xiǎn)或自動(dòng)斷電裝置，其金屬外殼必須根據(jù)技術(shù)條件采取保護(hù)性接地或接零措施，設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)巡回檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)消除。
5.鍋爐、壓力容器的安全裝置必須經(jīng)常保持齊全、靈敏、可靠。
1.所有庫(kù)房管理人員必須經(jīng)過(guò)消防安全知識(shí)和自防自救常識(shí)培訓(xùn)，對(duì)消防器材能懂會(huì)用，對(duì)管轄范圍的庫(kù)存量、存放地點(diǎn)、火災(zāi)危險(xiǎn)性、周?chē)h(huán)境做到心中有數(shù)、具有應(yīng)對(duì)初起火災(zāi)的基本本領(lǐng)。庫(kù)房負(fù)責(zé)人要定期組織全體人員學(xué)習(xí)消防撲救常識(shí)。
2.嚴(yán)格交接班制度，堆放、碼垛貨物要確保消防通道暢通，嚴(yán)禁堵塞消防栓，要嚴(yán)格按照庫(kù)房安全管理規(guī)定進(jìn)行工作。
3.庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁抽煙，嚴(yán)禁使用電熱設(shè)備，嚴(yán)禁私拉亂扯電線。
4.嚴(yán)禁在庫(kù)內(nèi)私自動(dòng)火，若需動(dòng)火必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，批準(zhǔn)后方可。
5.庫(kù)房管理人員要做到班前、班中、班后三檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，當(dāng)時(shí)處理不了的要采取必要防范措施，及時(shí)上報(bào)，并交待接班者嚴(yán)加防范。
6.庫(kù)房?jī)?nèi)配滅火器材不得以任何借口挪作他用，不得遮擋、埋壓，要注意保持清潔衛(wèi)生。
第六章：監(jiān)督檢查與自查
1、堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安全領(lǐng)導(dǎo)辦公室組織全公司的安全檢查，每年不少于6次。各生產(chǎn)部門(mén)做好內(nèi)部自查工作，每年不少于12次.各車(chē)間和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度，每天不少于1次。特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。
2、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時(shí)整改，如本部門(mén)不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告安全辦統(tǒng)一備案并安排整改。
2023年生產(chǎn)管理工作報(bào)告 生產(chǎn)管理制度優(yōu)質(zhì)篇四
為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，特制定本預(yù)案。本預(yù)案制定日起開(kāi)始實(shí)施執(zhí)行。
認(rèn)真貫徹積極落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，責(zé)任重于泰山，制定預(yù)案首先以自救為主、求救為輔，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé);優(yōu)先保護(hù)人和優(yōu)先保護(hù)大多數(shù)人，優(yōu)先保護(hù)貴重財(cái)物。杜絕安全生產(chǎn)事故隱患，落實(shí)整改措施，落實(shí)分工負(fù)責(zé)責(zé)任人的具體職責(zé)，創(chuàng)建提高文明建筑隊(duì)伍的整體素質(zhì)，把安全事故應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到實(shí)處。
1、塔式起重機(jī)應(yīng)有專職司機(jī)，司機(jī)必須持證上崗，并應(yīng)由專職指揮持證上崗。
2、起重臂和吊起的生物下面有人停留或行走不準(zhǔn)吊。
3、無(wú)指揮或信號(hào)不清不準(zhǔn)吊。
4、鋼筋、型鋼、管材等細(xì)長(zhǎng)和多根物體必須捆扎牢靠，多點(diǎn)起吊。
5、預(yù)制鋼筋混凝土樓板不準(zhǔn)雙拼吊。
6、吊砌塊必須使用安全可靠的砌塊夾具，吊磚必須使用磚籠，并放堆整齊。
7、樓板、大梁等吊物上站人不準(zhǔn)吊。
8、埋入地面的板樁、井點(diǎn)管等以及粘連、附著的物體不準(zhǔn)吊。
9、多機(jī)作業(yè)，應(yīng)保證所吊重物距離不小于三公尺。
10、六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)時(shí)不準(zhǔn)吊。
11、斜拉重物或超過(guò)機(jī)械允許荷載不準(zhǔn)吊。
12、無(wú)市發(fā)塔吊準(zhǔn)用證的不準(zhǔn)使用。
13、夜間作業(yè)必須有充足的照明。
14、工作前應(yīng)按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行使用前的檢查，有故障應(yīng)立即停用。
15、工作休息或下班時(shí)，不得將重懸掛在空中。
16、遇有臺(tái)風(fēng)警報(bào)，應(yīng)將起重機(jī)用四根纜風(fēng)繩拉住塔身上部。
17、塔吊應(yīng)按保養(yǎng)規(guī)定進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)。
2023年生產(chǎn)管理工作報(bào)告 生產(chǎn)管理制度優(yōu)質(zhì)篇五
1.1生產(chǎn)人員必須按公司規(guī)定的時(shí)間上班，不得自行換班；請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)一天應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
1.2生產(chǎn)人員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)，在發(fā)生事故或異常情景時(shí)，應(yīng)聽(tīng)從班組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮。若認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的命令有錯(cuò)誤，應(yīng)提出自我的意見(jiàn)，若領(lǐng)導(dǎo)仍堅(jiān)持應(yīng)立即執(zhí)行，但確認(rèn)執(zhí)行命令會(huì)造成人身或設(shè)備的嚴(yán)重危險(xiǎn)，應(yīng)拒絕執(zhí)行，同時(shí)報(bào)告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
1.3生產(chǎn)人員要貫徹“安全第一”的方針，在工作中要集中精力，嚴(yán)守工作崗位，不做與工作無(wú)關(guān)的事，不經(jīng)班長(zhǎng)的批準(zhǔn)，不應(yīng)隨意離開(kāi)工作崗位，對(duì)跟隨自我工作的實(shí)習(xí)人員，應(yīng)教育他們嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度和勞動(dòng)紀(jì)律，糾正他們的錯(cuò)誤，并對(duì)他們的工作和人身安全負(fù)責(zé)。
1.4工作人員在理解每一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，受令人應(yīng)明確工作的資料和注意事項(xiàng)，復(fù)誦無(wú)誤后方可執(zhí)行。
1.5工作人員用電話聯(lián)系工作時(shí)，應(yīng)互通姓名，工作資料應(yīng)明確，并復(fù)誦核實(shí)，雙方認(rèn)為無(wú)誤時(shí)方可執(zhí)行。
1.6工作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)向班長(zhǎng)匯報(bào)，班長(zhǎng)應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備缺陷通知單》，找分管專工簽字后通知檢修處理。若發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷，班長(zhǎng)應(yīng)立即匯報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或直接與檢修聯(lián)系處理，但先行處理的缺陷事后必須匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
1.7工作人員發(fā)現(xiàn)檢修工作人員違反《安全工作規(guī)程》或任何危及工作人員安全的情景，應(yīng)向檢修工作負(fù)責(zé)人提出改正意見(jiàn)。必要時(shí)暫時(shí)停止其工作，并立即報(bào)告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
1.8工作人員接到越級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的命令時(shí)，應(yīng)先報(bào)告直接領(lǐng)導(dǎo)，然后執(zhí)行；但如果情景緊急為了解除人身和設(shè)備的嚴(yán)重威脅，發(fā)令人要求立即執(zhí)行時(shí)，可先執(zhí)行，后報(bào)告。
1.9工作人員離開(kāi)崗位時(shí)，必須把自我的去向告訴班長(zhǎng)或組長(zhǎng)；組長(zhǎng)離開(kāi)崗位時(shí)必須把自我的去向告訴班長(zhǎng)；班長(zhǎng)離開(kāi)崗位時(shí)，必須向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假；工作人員若短時(shí)間離開(kāi)崗位時(shí)也必須把去向告訴組長(zhǎng)或班長(zhǎng)。
1.10工作人員應(yīng)發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，緊密配合，搞好團(tuán)結(jié)，要異常注意和各工序之間的互通和配合，確保安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。
1.11工作人員脫離工作崗位一個(gè)月以上，應(yīng)經(jīng)過(guò)跟班熟悉情景后，方可恢復(fù)原崗位。跟班實(shí)習(xí)時(shí)間由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體情景決定，不熟悉現(xiàn)場(chǎng)情景的人不應(yīng)獨(dú)立操作。
1.12控制室人員守則
1-12.1控制室人員的主要任務(wù)是及時(shí)合理地調(diào)整設(shè)備出力和配比，監(jiān)視并調(diào)整設(shè)備的各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi)，保證澆注、切割、蒸壓質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備及系統(tǒng)發(fā)生的異?，F(xiàn)象和故障，并且能正確確定、及時(shí)匯報(bào)，采取有效措施，從而做到安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。
1.12.2控制室人員要做到精力集中，認(rèn)真監(jiān)視各表計(jì)及信號(hào)的變化情景，根據(jù)要求細(xì)心進(jìn)行調(diào)整，要做到準(zhǔn)、穩(wěn)、勤，保證設(shè)備運(yùn)行、出力貼合要求。
1.12.3控制室人員要衣著整齊、堅(jiān)守崗位、不閑談、不做與工作無(wú)關(guān)的事。
1.12.4表盤(pán)及控制盤(pán)上禁止放置任何物品。
1.12.5嚴(yán)格控制室人員交接班制度，交班者必須將生產(chǎn)運(yùn)行方式、注意事項(xiàng)、設(shè)備情景、本班和上班出現(xiàn)的問(wèn)題及上級(jí)的指示和文件等交代清楚，若工藝和配合比及參數(shù)等有重大變化時(shí)應(yīng)記錄準(zhǔn)確并交接清楚；接班者如有疑問(wèn)要及時(shí)提出，交班者必須給予說(shuō)明。
1.12.6控制室人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)且考試合格；未經(jīng)考試合格者實(shí)習(xí)操作時(shí)，必須有專人監(jiān)護(hù)。
2生產(chǎn)人員的崗位職責(zé)制
2.1班長(zhǎng)的職責(zé)
2.1.1班長(zhǎng)在行政上受公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工的指導(dǎo)。
2.1.2班長(zhǎng)應(yīng)熟知生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)線的運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式；掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、操作與維護(hù)。
2.1.3.1領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好交接班工作；
2.1.3.2帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，并檢查全班人員的執(zhí)行情景；
2.1.3.5認(rèn)真做好運(yùn)行設(shè)備缺陷管理工作；
2.1.3.6按時(shí)認(rèn)真、詳細(xì)地查閱、填寫(xiě)各種記錄和報(bào)表；
21.3.7負(fù)責(zé)審查并做好工作票的安全措施；
2.1-3.8擔(dān)任工作票和停電操作票的許可人；
2.1.3.9批準(zhǔn)、審查停送電操作并擔(dān)任監(jiān)護(hù)人；
2.1.3.10理解公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的停送汽、電操作命令；
2.1.3.11發(fā)布電氣設(shè)備停送電操作命令；
2.1.3.12抓好班內(nèi)安全工作；
2.1.3.13督促、檢查各崗位搞好車(chē)間清潔衛(wèi)生工作；
2.1.3.15班長(zhǎng)應(yīng)掌握全班人員的思想情景，做好政治思想工作。
2.2組長(zhǎng)的職責(zé)
2.2.1各組長(zhǎng)在行政上受班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)；在業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工的指導(dǎo)。
2.2.2組長(zhǎng)應(yīng)熟知生產(chǎn)工藝、運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式；掌握本組所轄設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、操作與維護(hù)。
2.2.3.1領(lǐng)導(dǎo)本組人員做好交接班工作；
2.2.3.2帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，并檢查全組人員的執(zhí)行情景；
2.2.3.5認(rèn)真做好運(yùn)行設(shè)備缺陷管理工作；
2.2.3.6按時(shí)認(rèn)真、詳細(xì)地查閱、填寫(xiě)各種記錄和報(bào)表；
2.2.3.7負(fù)責(zé)審查并做好工作票的安全措施；
2.2.3.8批準(zhǔn)、審查本組設(shè)備的停送電操作并擔(dān)任監(jiān)護(hù)人；
2.2.3.9理解班長(zhǎng)下達(dá)的停送汽、電操作命令；
2.2.3.10發(fā)布本工序電氣設(shè)備停送電操作命令；
2.2.3.11抓好組內(nèi)安全、技術(shù)培訓(xùn)和圖紙、資料管理工作；
2.2.3.12督促、檢查各崗位搞好車(chē)間清潔衛(wèi)生工作；
2.2.3.13掌握本組人員的思想情景、做好政治思想工作；
2.2.3.14組長(zhǎng)應(yīng)在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，配合班長(zhǎng)搞好班組管理工作。
2.3料漿制備、配料澆注、擺渡崗位人員的職責(zé)
2.3.3.1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、遵守勞動(dòng)紀(jì)律；
2.3.3.4認(rèn)真做好運(yùn)行設(shè)備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
2.3.3.5認(rèn)真填寫(xiě)各種運(yùn)行日志和技術(shù)記錄；
2.3.3.6對(duì)檢修和停運(yùn)設(shè)備做好安全措施；
2.3.3.8每小時(shí)檢查各倉(cāng)、罐等設(shè)備的運(yùn)行情景，并做好記錄；
2.3.3.10擺渡工序應(yīng)與行車(chē)及卷?yè)P(yáng)機(jī)工序搞好配合確保安全生產(chǎn)。
2.3.3.11與各生產(chǎn)組搞好配合，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量；
2.3.3.12搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生；
2.3.3.13與檢修配合按規(guī)定保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行；
2.3.3.14每半個(gè)月配合檢修校驗(yàn)水泥、石灰、料漿稱一次。
2.3.3.15完成公司交辦的臨時(shí)工作。
2.4成品組崗位人員的職責(zé)
2.4.1本崗位人員在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，理解班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮．
2.4.2應(yīng)熟知切割機(jī)、行車(chē)、初養(yǎng)和廢漿系統(tǒng)的運(yùn)行方式、方法，掌握各設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、參數(shù)、操作與維護(hù)及生產(chǎn)工藝。
2.4.3.1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、遵守勞動(dòng)紀(jì)律；
2.4.3.2對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的異常情景及時(shí)處理并對(duì)異常情景的發(fā)生及處理做好記錄和分析。
2023年生產(chǎn)管理工作報(bào)告 生產(chǎn)管理制度優(yōu)質(zhì)篇六
一、危險(xiǎn)化學(xué)品由本公司物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)進(jìn)行安全管理。
二、危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)人員，必須到有危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的商店或有生產(chǎn)許可證的工廠購(gòu)買(mǎi)危險(xiǎn)化學(xué)品。
三、采購(gòu)人員需向供貨單位索要與危險(xiǎn)化學(xué)汽相一致的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽。
四、使用危險(xiǎn)化學(xué)品人員要認(rèn)真閱讀和熟悉技術(shù)說(shuō)明書(shū)與安全標(biāo)簽提示的危險(xiǎn)化學(xué)品的理化特性。
五、在使用過(guò)程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，并穿戴整齊防護(hù)用品。
六、未成年人員和懷孕婦女不得從事危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)。
七、對(duì)劇毒品要制訂“五雙”(雙人驗(yàn)收、雙人發(fā)貨、雙人保管、雙把鎖，雙本帳)管理制度，領(lǐng)用審批等規(guī)定。
八、對(duì)生產(chǎn)、維修、使用的壓縮氣體，易燃?xì)怏w(氫氣、乙炔、氧氣等)要專人保管，隔離存放，噪火種熱源，防止曝曬。
九、本單位所需的酸性，堿性蝕品，或互為禁忌的其他危險(xiǎn)化學(xué)品要分類存放和保管。應(yīng)存放在陰涼、干燥、通風(fēng)、避光、經(jīng)過(guò)防蝕處理的場(chǎng)所。
十、根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的理化特性，配備充足的消防器具。
2023年生產(chǎn)管理工作報(bào)告 生產(chǎn)管理制度優(yōu)質(zhì)篇七
1、系上布袋同時(shí)檢查布袋有無(wú)破裂和小孔，如有必須修理。裝上噴槍，噴槍的噴咀要垂直于原料容器底，將原料容器及噴霧室旋入對(duì)正，接通蒸汽。
2、啟動(dòng)空氣壓縮機(jī)及電柜電源開(kāi)關(guān)，啟動(dòng)控制面板上的總電源開(kāi)關(guān)，按下容器升按鈕，升起原料容器及噴霧室，待輔風(fēng)入口對(duì)接完備(聽(tīng)到鐺的聲響后)按下程序按鈕及干燥按鈕，打開(kāi)熱風(fēng)門(mén)及輔風(fēng)門(mén)，依次按下鼓風(fēng)機(jī)啟動(dòng)按鈕、加熱按鈕、主加熱按鈕、輔加熱按鈕。使機(jī)器空載運(yùn)轉(zhuǎn)5～10分鐘，觀察壓縮空氣表(1)和表(2)(略)的壓強(qiáng)是否達(dá)到霧化的要求，檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。
3、上述操作后如果無(wú)異常情況，按鼓風(fēng)機(jī)停按鈕使鼓風(fēng)機(jī)停機(jī)，按下容器降按鈕，使原料容器降下，將事先稱量好的輔料倒入原料容器，升上容器，啟動(dòng)鼓風(fēng)機(jī)，對(duì)原輔料進(jìn)行預(yù)熱。
4、當(dāng)物料達(dá)到所需溫度后，按下噴霧按鈕，調(diào)節(jié)至所需的噴霧速度噴入事先加熱并過(guò)濾好的藥液。
5、在噴霧過(guò)程中通過(guò)原料容器兩側(cè)的視孔及取樣口隨時(shí)觀察噴霧的情況，并隨時(shí)調(diào)整噴霧、干燥、鼓噪之間的轉(zhuǎn)換，保持物料的流動(dòng)性。
6、當(dāng)定量的藥液噴完后應(yīng)加入少許的溫水再噴霧，以便對(duì)輸液泵，輸液管及噴槍進(jìn)行清洗，避免噴槍出現(xiàn)阻塞現(xiàn)象。保持機(jī)器處于干燥狀態(tài)15～20分鐘，使顆粒充分干燥。
7、關(guān)掉鼓風(fēng)機(jī)、輔風(fēng)機(jī)及程序按鈕、各種加熱按鈕，降下原料容器，將制成的`顆粒過(guò)篩、裝桶、稱重、貼簽。
8、徹底清洗設(shè)備的內(nèi)、外部及噴槍、布袋及輸液管，準(zhǔn)備下次再用。
注意事項(xiàng)：
1、嚴(yán)禁鼓風(fēng)機(jī)未?；虺绦蛭搓P(guān)的情況下對(duì)機(jī)器內(nèi)部進(jìn)行修理。
2、在容器升降過(guò)程中嚴(yán)禁將手指伸入容器底部及原料容器與噴霧室之間的`空隙中。
2023年生產(chǎn)管理工作報(bào)告 生產(chǎn)管理制度優(yōu)質(zhì)篇八
安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對(duì)各個(gè)部門(mén)、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。
（1）本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。
（2）本辦法適用于公司各個(gè)部門(mén)、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。
（3）本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
（4）各部門(mén)、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門(mén)、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開(kāi)始生效。
（5）安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)、各類人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核；工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各個(gè)部門(mén)、各類人員、作業(yè)班組長(zhǎng)考核；作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核。
（6）安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行，公司每季、分公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行?？己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。
（7）每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€(gè)等級(jí)、即：稱職、基本稱職、不稱職。對(duì)于部門(mén)考核，部門(mén)內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門(mén)為稱職；部門(mén)內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門(mén)為基本稱職；部門(mén)內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門(mén)為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫(xiě)考核統(tǒng)計(jì)表。
（8）獎(jiǎng)罰
a。年度內(nèi)每次考核都稱職的部門(mén)、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。
b。第一次考核基本稱職的部門(mén)和個(gè)人，公司除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門(mén)內(nèi)不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。
c。第三次考核仍然不稱職的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。
（9）由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。
2023年生產(chǎn)管理工作報(bào)告 生產(chǎn)管理制度優(yōu)質(zhì)篇九
1、生產(chǎn)車(chē)間的員工必須按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退、曠工。
2 、員工進(jìn)入車(chē)間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,并保持儀容整潔。
3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位,不得串崗、閑逛,不得無(wú)故返回宿舍。
待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺(jué)維護(hù)車(chē)間整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車(chē)間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護(hù)車(chē)間各項(xiàng)設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;
上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。
人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。
8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組維修的車(chē)輛中去。
9、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車(chē),包括啟動(dòng)汽車(chē)電器。
10、上班時(shí)間,必須絕對(duì)服從統(tǒng)一調(diào)度。
11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書(shū)進(jìn)行。
禁止任務(wù)委托書(shū)或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。
12、進(jìn)入車(chē)間送修車(chē)輛統(tǒng)一由維修顧問(wèn)移位;
任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開(kāi)動(dòng)車(chē)輛;
非技術(shù)檢驗(yàn)員和車(chē)間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn),沒(méi)有駕駛證的人員不得移動(dòng)車(chē)輛。
屬工作問(wèn)題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。
14、員工出入車(chē)間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí),門(mén)衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。
15、車(chē)間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車(chē)間。
16、員工在上班時(shí),需外出辦理個(gè)人緊急事情,須向車(chē)間管理人員請(qǐng)假。
17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車(chē)間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。
員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。
關(guān)于技術(shù)問(wèn)題可以在車(chē)間經(jīng)理同意下為客戶解答。
2023年生產(chǎn)管理工作報(bào)告 生產(chǎn)管理制度優(yōu)質(zhì)篇十
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核等方面，確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)、各類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核。
安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核的相關(guān)事項(xiàng)。
4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
4.1.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后提出修改意見(jiàn)；
4.1.3安全管理部門(mén)修改后與公司各部門(mén)溝通，征求其意見(jiàn)，組織修訂會(huì)議定稿交予總經(jīng)理審核，批準(zhǔn)后由辦公室發(fā)出。
4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
4.2.2安全管理部門(mén)將征求的'意見(jiàn)匯總后反饋給安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)，安全管理部門(mén)根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。
4.3培訓(xùn)
4.3.1安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋；
4.3.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。
4.4評(píng)審
4.4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審；
4.4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)評(píng)審后需形成評(píng)審意見(jiàn)，報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)。
4.4.4評(píng)審工作統(tǒng)一由安全管理部門(mén)歸口管理。
4.5修訂
4.5.1依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審意見(jiàn)，修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制；
4.5.2安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂，修訂后報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施。
4.6考核
4.6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)可。
4.7周期
安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。
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