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最新領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)工作簡報 公司督查督辦半年工作總結(jié)優(yōu)秀篇一
為加強文商集團各項工作的推進力度,確保管委會、xx集團、公司的各項決策和工作部署得到有效落實,形成規(guī)范、科學(xué)、高效的督查工作制度,根據(jù)《督查工作制度》和xx集團《督查督辦工作試行辦法》,特制定本制度。
一、工作機構(gòu)
(一)公司成立督查督辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱督查辦),由公司總經(jīng)理任組長,分管行政人事部的副總經(jīng)理和分管項目發(fā)展部的副總經(jīng)理任副組長,行政人事部和項目發(fā)展部負責(zé)人及具體承擔(dān)此項工作人員為成員。
(二)行政人事部負責(zé)文件、會議責(zé)成事項以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點工作的督查督辦,定期發(fā)布督察督辦結(jié)果并上報;項目發(fā)展部負責(zé)目標責(zé)任及項目有關(guān)工作任務(wù)的督查督辦,定期發(fā)布督察督辦結(jié)果并上報。
(三)各部門負責(zé)人、子公司主要負責(zé)人為督查督辦事項的直接責(zé)任人,負責(zé)將本部門承辦的督查督辦事項進展按要求報送行政人事部和項目發(fā)展部。
二、督查督辦范圍
(一)管委會文件、文化集團文件、公司文件及各類會議責(zé)成事項;
(二)公司與各部門、子公司簽訂的目標責(zé)任書及目標責(zé)任分解計劃;
(三)經(jīng)總經(jīng)理辦公會審定的公司項目開發(fā)節(jié)點計劃;
(四)管委會、文化集團及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦或關(guān)注的的重要事項。
三、督查督辦原則
(一)圍繞中心的原則。開展督查工作,要緊緊圍繞公司的中心工作和階段性重點工作,管委會、文化集團和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作進行,自覺服從和服務(wù)于公司的中心工作。
(二)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的原則。督辦事項的進展情況要及時報告領(lǐng)導(dǎo),遇有問題要及時提請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào),及時排除阻力,督查督辦事項進展上報前須經(jīng)部門負責(zé)人、子公司要負責(zé)人審核。
(三)分工合作的原則。堅持一級抓一級、一級對一級負責(zé),分工協(xié)作,密切配合,發(fā)揮整體督辦效能,做到事事有著落,件件有回音。
(四)實事求是的原則。督查人員必須深入實際,調(diào)查研究,全面、準確地了解情況,講真話、報實情。在督查中做到堅持原則,秉公辦事,善于發(fā)現(xiàn)問題,敢于反映問題。
(五)注重實效的原則。要把注重實效貫穿于督查工作的全過程。對列入督查范圍的事項,要講效率、求質(zhì)量,通過督查督辦,切實推動工作進展。
(六)督查督辦人員要不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),充分了解領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖、工作思路,認真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項的精神。
四、督查督辦事項的確認
(一)公司文件、行政辦公會議和總經(jīng)理辦公會議紀要責(zé)成的事項,直接列入督辦范圍;管委會、文化集團各類會議紀要、各種通知、來文及督辦通知單責(zé)成公司落實的事項,直接列入督辦范圍;1、公司與各部門、子公司簽訂的目標責(zé)任書及目標責(zé)任分解計劃直接列入督辦范圍;2、公司各項目開發(fā)節(jié)點計劃,經(jīng)總經(jīng)理辦公會審定后直接列入督辦范圍;3、管委會、文化集團及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項由總經(jīng)理審定后列入督辦范圍。
(二)凡列入督辦范圍的事項,應(yīng)分別登記,并按照督辦事項的內(nèi)容、業(yè)務(wù)分工和領(lǐng)導(dǎo)批辦意見,確定完成時限。
(三)凡需兩個以上部門共同辦理的事項,由主辦部門、單位牽頭,會同有關(guān)部門共同辦理,并由主辦部門、單位負責(zé)定期報送進展情況。
五、工作流程
(一)立項。督辦事項確定承辦單位后,行政人事部、項目發(fā)展部應(yīng)逐項進行登記,內(nèi)容包括督辦事項、督辦依據(jù)、責(zé)任部門、責(zé)任人、辦理時限等。
(二)交辦。對立項督辦事項,由督查辦以會議、文件、督查表單等形式及時通知責(zé)任部門。
(三)反饋。責(zé)任部門收到督查通知后,應(yīng)立即落實、及時反饋督辦事項:
1.文件、會議及領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦事項最新進展情況于每周三之前上報最新進展情況,由行政人事部在周要情中予以體現(xiàn),并在月中、月末更新《會議督辦任務(wù)進展情況一覽表》;2.項目督辦事項須根據(jù)節(jié)點計劃及時反饋最新進展,并于每月末填報《項目督辦任務(wù)匯總表》上報至項目發(fā)展部;3.目標責(zé)任計劃落實情況于每月末填報《目標責(zé)任完成情況表》上報至項目發(fā)展部,財務(wù)類指標于次月首周填報。
督查辦負責(zé)部門應(yīng)及時將督辦事項匯總分析,并將進展狀況及異常事項報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(四)催辦。對可能或已經(jīng)超過時限尚未辦結(jié)的業(yè)務(wù),行政人事部和項目發(fā)展部及時進行催辦,切實做到急件跟蹤催辦,要件重點催辦,一般件定期催辦。催辦除電話詢問,必要時可安排專人到承辦部門和項目現(xiàn)場實地進行查辦,督促落實。查辦中發(fā)現(xiàn)重大問題,及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告。
(五)調(diào)整。因客觀原因不能按要求辦結(jié)的督辦事項,承辦部門應(yīng)在承辦事項到期前填報《督辦任務(wù)變更申請表》,按照督辦事項確定的流程辦理調(diào)整手續(xù),未辦理調(diào)整手續(xù)或?qū)徟赐ㄟ^的,按原任務(wù)未完成處罰。
(六)辦結(jié)。承辦部門完成督查督辦任務(wù)后,應(yīng)填寫《文商集團督查督辦回執(zhí)單》,經(jīng)相關(guān)職能部門、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后,將回執(zhí)單和成果性材料交行政人事部或項目發(fā)展部備案。
(七)通報。行政人事部于每月中、月末對所督辦事項進行通報;項目發(fā)展部于次月首周對上月目標責(zé)任完成情況、節(jié)點計劃執(zhí)行情況進行通報;督查辦每月編寫《督查專報》上報文化集團。
六、工作要求
(一)對列入督辦范圍的事項,承辦部門要嚴格按照督辦程序及時辦理相關(guān)手續(xù),對因手續(xù)辦理不及時造成的延誤由相關(guān)人員承擔(dān)責(zé)任。
(二)承辦部門上報督辦事項進展情況,應(yīng)做到事實清楚,結(jié)論準確,處理妥當,文字簡練,上報內(nèi)容包括但不限于:進展情況、存在的問題及解決建議。
(三)督查辦要緊緊圍繞督辦事項時間節(jié)點,深入一線、提前預(yù)警;每月深入各項目現(xiàn)場督辦不少于一次,深入各部門實地督辦不少于一次。
(四)督查辦要摸清工作實情,暴露存在問題,督促提出改進措施,跟進落實情況,及時反饋通報。
(五)督查辦要組織落實上級督辦制度,重點關(guān)注列入上級督辦的事項,對出現(xiàn)的異常情況,要提前預(yù)警,提前向上級辦理相關(guān)手續(xù)。
七、獎懲
(一)未按要求的時間、格式上報的,由督查辦對部門(子公司)及負責(zé)人進行通報。
(二)未能按要求辦結(jié)的督辦事項,追究相關(guān)部門(子公司)及相關(guān)人員的責(zé)任;上報內(nèi)容嚴重失實,且造成較大后果的,取消年度評優(yōu)資格。
最新領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)工作簡報 公司督查督辦半年工作總結(jié)優(yōu)秀篇二
結(jié)合省廳、省局關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作通知精神,武黃公司于xx年5月中旬擬定了《武黃公司開展安全生產(chǎn)百日督查專項活動實施方案》,對安全生產(chǎn)百日督查行動進行了全面的安排和部署,方案中明確了督查范圍及重點、督查內(nèi)容、組織領(lǐng)導(dǎo)及督查方法、百日督查專項行動相關(guān)工作要求,并對機關(guān)各部門、下屬單位進行了安全檢查工作。
(一)認真開展安全生產(chǎn)檢查。
xx年5月下旬,根據(jù)《武黃公司開展安全生產(chǎn)百日督查專項活動實施方案》工作部署和安排,武黃公司安全生產(chǎn)百日督查專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織各單位、部門主要負責(zé)人依照《實施方案》安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容進行了一次全方位的安全生產(chǎn)專項檢查工作。對安全生產(chǎn)過程中的個別環(huán)節(jié)、規(guī)范流程督查小組通過檢查提出的整改意見,我們認真重新部署,使這次安全生產(chǎn)百日督查工作有條不紊的展開。
在此項活動中,檢查專班主要以查看各單位安全生產(chǎn)流程、安全教育、安全管理各方面制度的建立與落實,檢查的主要內(nèi)容包括安全制度、安全崗位職責(zé)、安全物資使用與監(jiān)管、安全巡查(日常)記錄、安全教育培訓(xùn)記錄等,實地查看和檢查各單位安全生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)和流程,特別是百日督查專項活動開展的情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),檢查專班領(lǐng)導(dǎo)立即提出了整改措施,督促各單位及時整改,消除事故隱患。要求各單位在自身全面自查自改的同時,在內(nèi)部多設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳標語,擴大宣傳范圍和力度;加強對員工的安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),提高員工安全意識,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)、工作措施和制度政策落到實處,防止重特大安全事故的發(fā)生。要充分利用各種媒介宣傳安全知識,提高全員安全意識,加強企業(yè)職工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),增強安全意識和防范事故能力。
(二)召開安全生產(chǎn)專題會議
6月初,公司就安全生產(chǎn)百日督查檢查情況召開專題會議,各相關(guān)單位、部門就安全生產(chǎn)檢查工作進行了匯報,認真總結(jié)了安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足,在此次會議上,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)檢查實際,對今后安全生產(chǎn)管理提出了明確的工作目標和要求,安全生產(chǎn)檢查及專題會議的召開,對公司上下進一步提高認識,認真開展好安全大檢查,加大力度排查和消除各類安全隱患,進一步做好安全生產(chǎn)管理工作起到了積極的促進作用。
(三)積極開展安全整改
在今后工作中,按照上級有關(guān)百日督查專項行動工作的要求及武黃公司對百日督查專項行動工作的安排部署,下階段我們將進一步加大百日督查專項工作的督查力度,一是嚴格按照相關(guān)要求對督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題的整改落實情況進行跟蹤,做到整治不留后患。二是結(jié)合專項整治行動和隱患排查治理工作,將安全生產(chǎn)百日督查工作深入到每個單位、部門、每個工作環(huán)節(jié)、每個安全生產(chǎn)責(zé)任單位,做到排查不留死角,確保安全生產(chǎn)百日督查工作收到實效。
最新領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)工作簡報 公司督查督辦半年工作總結(jié)優(yōu)秀篇三
x年,在集團公司董事會、總裁辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位(職能中心)的理解與大力支持下,督查室先后xx次到相關(guān)單位(部門)進行現(xiàn)場督查,x次進行電話督察,編發(fā)《督察通報》xx期,下達《安全生產(chǎn)監(jiān)察整改
通知書
》x份,發(fā)現(xiàn)各類問題xx處,督促、協(xié)助解決xx處;編輯刊發(fā)《共創(chuàng)之聲》xx期,刊發(fā)各類稿件x篇,順利完成《共創(chuàng)之聲》x年的年檢工作。一、督查工作
5、協(xié)助集團公司安全顧問肖啟儉同志完成《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的編制,已通過綜合管理中心部門會議的一審修改。編制此辦法的目的在于明確集團公司各級安全生產(chǎn)職責(zé)、管理職責(zé)、管理重點,加強隱患排查和整改的力度,從制度上、規(guī)程上規(guī)范全司的安全生產(chǎn)管理工作,為進一步完善集團公司的安全管理規(guī)章制度提供支持。
二、《共創(chuàng)之聲》編輯工作
督查室除了日常的監(jiān)督、監(jiān)察工作外,還肩負著企業(yè)報刊《共創(chuàng)之聲》的編輯、出版、發(fā)行工作。一年來,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)及全司上下員工的關(guān)心和鼓勵下,《共創(chuàng)之聲》得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大員工的一致好評。
5、組織評選出x年度優(yōu)秀新聞、通訊、副刊作品16篇,通過評選與表彰,極大地激發(fā)了基層通訊員的寫作熱情,也體現(xiàn)了企業(yè)對《共創(chuàng)之聲》工作的大力支持,展示了企業(yè)文化大力推進的決心和魄力。
督查室除了做好安全督查和《共創(chuàng)之聲》編輯兩個工作外,還積極配合其他兄弟部門,做好集團公司的各項重大活動。如:配合集團公司工會開展“第十二屆員工運動會”;配合集團公司黨委做好“七一”暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會等。
三、存在的不足
一年來,督查室的工作盡管取得了一點進步,但是還是存在一些不足。
3、個人的安全知識面較狹窄。集團公司涉及的四大板塊,其中的安全重點各不相同,各項安全防范事項也各不相同,我們只是掌握了一些基本的事宜,但是很難做到全面督查。
四、工作打算
x年,督查室將繼續(xù)堅持督查常態(tài)化,重點化,多樣化,繼續(xù)堅持以現(xiàn)場檢查為重點,以制度管理為手段,從源頭抓起,從基層做起,持續(xù)不斷的強化安全生產(chǎn)管理工作,不斷增強工作的針對性和時效性。
4、加強自我學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。自從集團公司安全顧問肖啟儉加入到督查工作之后,我們學(xué)到了許多以前不了解,不清楚的安全知識,從而避免了在督查時出現(xiàn)“說外行話,做外行事”的情況,但是我們還是深刻認識到自身的不足,在接下來的工作中,我們將不斷學(xué)習(xí),提升自身的素質(zhì),為更有效率的開展督查工作做好充分的準備。
綜上所述,督查室在x年將繼續(xù)從嚴要求自身,提高自身素質(zhì),不斷創(chuàng)新督查工作的方式方法,豐富督查手段,深入一線,深入現(xiàn)場,深層次的開展工作,從而更加有效地推動各項工作落實與決策實施,為集團公司的發(fā)展壯大貢獻自己應(yīng)有的力量。
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最新領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)工作簡報 公司督查督辦半年工作總結(jié)優(yōu)秀篇四
縣紀檢監(jiān)察信訪舉報工作,以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞中、省、市、縣紀委全會的工作部署,以建立健全制度和規(guī)范工作程序為重點,以提高信訪工作人員處理信訪舉報的能力為基礎(chǔ),切實履行信訪舉報部門的職能作用,嚴格依紀依法處理信訪舉報,大力推行信訪舉報工作辦事公開,保障群眾信訪舉報的權(quán)力,為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭服務(wù),為發(fā)展穩(wěn)定的大局服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策服務(wù),為維護人民群眾的合法權(quán)益服務(wù)。
一、上半年工作的基本情況
二、切實履行信訪舉報部門的職能作用
今年信訪室及時登記群眾舉報信件,熱情接待來訪群眾,信訪件從呈辦、轉(zhuǎn)辦做到3天內(nèi)辦結(jié),重要信訪件當天呈辦,同時對信訪室呈辦的信訪案件在調(diào)查過程中做到了及時向主管領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報,在全年工作中著重做了以下工作,一是認真受理基層干部群眾的來信來訪;二是認真受理基層干部群眾的舉報電話及專項舉報電話;三是認真受理縣委、縣政府及上及部門批轉(zhuǎn)的紀檢監(jiān)察信訪件。通過以上渠道,重點篩選領(lǐng)導(dǎo)干部濫用權(quán)力、貪污賄賂的案件,利用人事權(quán)、司法權(quán)、審批權(quán)謀取私利,為黑惡勢利充當“保護傘”以及涉農(nóng)案件線索。紀委信訪室呈辦的8件信訪自辦件目前查結(jié)3件。
三、加大案件的查辦力度
今年,按照市紀委信訪工作要點的指示精神,紀委信訪室加大了信訪案件的查處力度,對線索清楚、急待查明的問題,按照規(guī)定程序報主管領(lǐng)導(dǎo)指示后直接查辦,排除隱患,挽回損失,消除影響,依法依紀查處違法違紀者。今年,紀委信訪室自辦案件8件(次),誡勉談話1次,有效地發(fā)揮了信訪舉報部門的職能作用。
四、用制度規(guī)范信訪舉報
一是實行初信初訪責(zé)任制和工作責(zé)任制。明確了各級的責(zé)任,對壓信不辦或因工作失誤或越級上訪和集體上訪的追究有關(guān)單位和個人的責(zé)任,并予以通報批評。
二是實行“四優(yōu)先”制度。即對署實名、事實具體、“熱點”問題和打擊報復(fù)舉報人信訪件優(yōu)先受理。
三是實行信訪協(xié)調(diào)制度。對屬業(yè)務(wù)外的信訪問題,按“分級負責(zé),歸口管理”的原則,協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理或轉(zhuǎn)交有關(guān)單位處理。
四是實行機關(guān)內(nèi)部信訪初查聯(lián)審制度。機關(guān)成立內(nèi)部信訪案件查辦聯(lián)審領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對調(diào)查組初查的信訪件進行初審,杜絕辦理“人情案”。
五、把為群眾排憂解難作為工作的著力點和落腳點,促進信訪工作規(guī)范化。
一是堅持領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度,傾聽民情。堅持每周星期二為領(lǐng)導(dǎo)接訪日,做到隨時接訪隨時辦理,及時發(fā)現(xiàn)和掌握傾向性、苗頭性問題,使信訪問題得到及時妥善處理。二是堅持信訪下鄉(xiāng)活動,排憂解難。從關(guān)注和改善民生出發(fā),堅持領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展信訪下鄉(xiāng)活動,變上訪為下訪,及時化解矛盾,把問題解決在基層。三是堅持信訪辦事公開,暢通舉報渠道。制訂信訪舉報辦事公開工作實施方案,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委公開工作制度、辦事程序和舉報投訴電話等,及時受理和有效解決群眾反映的熱點和難點問題。
最新領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)工作簡報 公司督查督辦半年工作總結(jié)優(yōu)秀篇五
依法開展環(huán)境監(jiān)察工作,加大對各企業(yè)的監(jiān)察力度,加強對污染源的現(xiàn)場監(jiān)察頻次。對各項違法生產(chǎn)、違法排污、涉危涉重等違法行為予以依法查處。通過對執(zhí)法力度與執(zhí)法頻次的加強,現(xiàn)監(jiān)察范圍已全部覆蓋我旗各行各業(yè)開工生產(chǎn)企業(yè)。截至目前,我局環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法共計120次,共出動人員360人次,出動車輛120車次,檢查企業(yè)77家,查處違法企業(yè)43起,下達限期整改通知書43個且全部得到落實。對一家企業(yè)進行了行政處罰,由于該企業(yè)已停產(chǎn)進行重組處罰款項未落實,將移交法院處理。
加大對環(huán)境污染信訪、糾紛和人大、政協(xié)提案議案和檢察院建議書的處理力度。在處理過程中,做到信訪糾紛處理與責(zé)成企業(yè)污染整改、限期排污申報、排污收費、查處違法行為、提高處罰力度相結(jié)合。目前共受理來信、來訪、來電26件,已處理26件,處結(jié)率100%。人大政協(xié)議案、檢察院建議書共計6件,按照“分口負責(zé),一口把關(guān)”的原則,落實專人辦理,按期辦結(jié),處結(jié)率和滿意率達100%。針對群眾反映強烈的,泰高水泥熟料生產(chǎn)線粉塵污染情況,我局對其違法行為進行了處罰,并協(xié)調(diào)對污染造成牲畜死亡的牧戶進行賠償,每戶萬元。共計28萬元。同時聘請廠區(qū)周邊牧民為環(huán)境保護局義務(wù)監(jiān)督員,對內(nèi)蒙古泰高水泥有限公司熟料生產(chǎn)項目的污染排放情況進行實時監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)違法排污及時上報環(huán)境保護局,有效的調(diào)處了工牧矛盾。
1、在環(huán)境保護宣傳工作方面,環(huán)境監(jiān)*大隊利用環(huán)保宣傳日向居民發(fā)放環(huán)保知識宣傳冊,并利用出租車廣告欄向全旗居民播放世界環(huán)境日宣傳標語予以提高居民環(huán)保意識。另外,監(jiān)*大隊向企業(yè)發(fā)放了漢語和蒙語新環(huán)保法宣傳冊共計500冊。在走訪企業(yè)周邊牧民的同時,向牧民宣傳環(huán)保知識,同時聘請廠區(qū)周邊牧民為環(huán)境保護局義務(wù)監(jiān)督員,收效良好。
2、查處違法企業(yè)方面,會同相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法。查處違法堆浸選金企業(yè),與^v^門聯(lián)合已對違法企業(yè)負責(zé)人進行了刑事拘留。通過對該企業(yè)的查處,極大的震懾了其它違法企業(yè)和個人,使環(huán)保法律能夠得到徹底的貫徹執(zhí)行。
3、信訪案件的處理,隨著群眾環(huán)保意識的提高,對環(huán)境問題的投訴日益增多,由于商業(yè)居民樓的不斷增加,商鋪的油煙、噪聲對居民的日常生活造成了一定的影響。環(huán)境監(jiān)*大隊對這些商鋪下達了限期改正通知書,要求其安裝油煙凈化器同時降低噪聲,效果良好,群眾較滿意。
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