總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細(xì)、具體。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
最新建筑工地安全文明施工總結(jié) 安全文明施工合同匯總篇一
1、 安全措施
1.1甲乙雙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部、北京市政府、市建委等頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、規(guī)章制度。
1.2要建立建全安全管理、定期檢查制度，乙方要設(shè)立專職或兼職安全員。甲乙雙方要定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患，對所發(fā)現(xiàn)的隱患責(zé)令及時改正，對于限期內(nèi)不整改的甲方有權(quán)停止乙方的作業(yè)(耽誤工期由乙方負(fù)責(zé))并做出相應(yīng)處罰，待險情確實排除后方可恢復(fù)正常施工。
1.3甲方對乙方承擔(dān)的每個安裝工程，要先對乙方進行安全技術(shù)交底。乙方對作業(yè)人員在操作前進行書面和口頭交底，所有作業(yè)人員均應(yīng)按交底和安全操作規(guī)程操作。
1.4乙方要對其所有安裝工人上意外保險，并把保險單據(jù)復(fù)印件交于甲方
1.5如果乙方作業(yè)人員因未按照安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定施工造成的傷、殘、亡事故，由乙方自行負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
1.6乙方施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)、考核后方可準(zhǔn)予上崗，未經(jīng)培訓(xùn)、考核上崗發(fā)生的工傷事故，其責(zé)任和費用由乙方負(fù)責(zé)。
1.7乙方需按國家及相關(guān)法律規(guī)范規(guī)定安排專職施工現(xiàn)場消防及安全管理人員，對本工地消防安全事宜負(fù)責(zé)。
1.8乙方自行負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生、食堂飲食、職工生活的管
1.9電動工具要使用電纜盤，要有漏電保護器或接地措施，并按規(guī)定定期檢測。
1.10定期為登高作業(yè)人員體檢，有不宜登高作業(yè)病史者應(yīng)禁止登高作業(yè)。
1.11經(jīng)常檢查電動工具，電纜，電線有無破皮漏電現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
1.12高處作業(yè)時應(yīng)配戴工具袋，防止構(gòu)件墜落傷人。
1.13登高用腳手架應(yīng)搭設(shè)合理，牢靠，不搖不晃。
1.14一般工種不得頂替特殊工種作業(yè)，起重工、電工、電焊工要持特殊工種操作證上崗。
1.15每天出工前，班長組織召開班前會講安全，講質(zhì)量，講進度要求，并做好記錄，主管應(yīng)定期參加會議。
1.16每天工完料凈，場地清，滅絕火源，切斷電源。
2、文明施工
2.1工人進場后要服從業(yè)主和現(xiàn)場管理人員的管理，不能野蠻作業(yè)，不能用語言或用其他方式頂撞業(yè)主和其他管理人員。
2.2進入施工現(xiàn)場員工應(yīng)穿著統(tǒng)一規(guī)定的工作服和勞保用品，配戴安全帽，高空作業(yè)配戴安全帶。不要隨意大小便，穿戴要整潔，不要赤身露臂，在施工現(xiàn)場更不能穿拖鞋。
2.3帳蓬，配電箱，材料等擺放位置應(yīng)符合施工作業(yè)總平面圖要求。
2.4施工作業(yè)總平面圖的確定，應(yīng)先與甲方溝通，再行確定，一經(jīng)確定應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，不再改動。
2.5員工使用的生活用品，行李擺放要統(tǒng)一、合理。
2.6材料進場后，應(yīng)按規(guī)格、型號分類存放，并且應(yīng)用木方或其他物品墊起100mm以上，碼放整齊。嚴(yán)禁亂堆、亂放，嚴(yán)禁與腐蝕性物質(zhì)接觸，并有防雨措施。
最新建筑工地安全文明施工總結(jié) 安全文明施工合同匯總篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負(fù)重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。
一、基本情況
今年主要工程項目：s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?；?、縣城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計劃。
司xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標(biāo)。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
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7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策，明確責(zé)任人，加強控制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專家考評驗收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動不達(dá)標(biāo)不可參加省重點工程投標(biāo)。
三、存在問題和今后建議
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常；
5、安全勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
以上不當(dāng)之處，請批評指正。
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配送中心一向重視對承包商的安全管理，強抓安全施工教育，確保項目安全施工無事故。
一、嚴(yán)格篩選施工隊伍
配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定（試行）》，對施工隊伍進行嚴(yán)格篩查，并嚴(yán)禁承包商對項目進行分包、轉(zhuǎn)包；無資質(zhì)及無操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè)；從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過60周歲。
二、強化施工人員安全教育
配送中心從企業(yè)特點入手，結(jié)合“我要安全”活動，著重對施工中可能存在的危害因素及hse注意事項進行講解，并以安全事故作為警示，一方面使得安全教育有針對性，另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結(jié)束后，培訓(xùn)人員必須獨立完成安全教育答卷，考試合格后，再與配送中心簽訂《安全承諾書》，“雙重保險”保證作業(yè)人員加強施工安全意識。
三、加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管
配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證，進入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實證件，留存煙火、手機以及其他與施工無關(guān)物品后方可入庫。
施工中，專職安全監(jiān)管員對現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴勞動保護用品進行指導(dǎo)并對整個施工過程進行全程監(jiān)控，對施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見，并監(jiān)督整改。施工結(jié)束后，也要及時切斷電源，檢查清理并封閉施工現(xiàn)場。
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我公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實工作，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬余元。全面完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)，同時全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。
一、執(zhí)行合同方面
對于每個承包的工程項目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對安全管理的責(zé)任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，公司與項目經(jīng)理同時簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程項目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工。
二、工程質(zhì)量方面
常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責(zé)任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認(rèn)識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)，及時為用戶排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。
配送中心一向重視對承包商的安全管理，強抓安全施工教育，確保項目安全施工無事故。
一、嚴(yán)格篩選施工隊伍
配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(試行)》，對施工隊伍進行嚴(yán)格篩查，并嚴(yán)禁承包商對項目進行分包、轉(zhuǎn)包;無資質(zhì)及無操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè);從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過60周歲。
二、強化施工人員安全教育
配送中心從企業(yè)特點入手，結(jié)合“我要安全”活動，著重對施工中可能存在的危害因素及hse注意事項進行講解，并以安全事故作為警示，一方面使得安全教育有針對性，另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結(jié)束后，培訓(xùn)人員必須獨立完成安全教育答卷，考試合格后，再與配送中心簽訂《安全承諾書》，“雙重保險”保證作業(yè)人員加強施工安全意識。
三、加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管
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配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證，進入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實證件，留存煙火、手機以及其他與施工無關(guān)物品后方可入庫。
施工中，專職安全監(jiān)管員對現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴勞動保護用品進行指導(dǎo)并對整個施工過程進行全程監(jiān)控，對施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見，并監(jiān)督整改。施工結(jié)束后，也要及時切斷電源，檢查清理并封閉施工現(xiàn)場。
今年以來，威海配送中心石島油庫先后進行了消防水池改造、庫外管線防腐、庫區(qū)圍墻整修等施工作業(yè)。配送中心累計向施工方提出“防護網(wǎng)未安裝到位、電纜通過道路未套管”等整改意見3條，有效敦促并保證了施工安全。
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最新建筑工地安全文明施工總結(jié) 安全文明施工合同匯總篇三
一年來，在上級和建設(shè)局正確領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和大力支持下，通過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負(fù)重前行，艱苦奮斗，年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)基本實現(xiàn)，全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。推動安全生產(chǎn)上一個臺階，工程質(zhì)量上一個臺階，內(nèi)部管理上一個臺階。
瘋狂一年的重大項目:s225線三標(biāo)段、西環(huán)路北段、縣城海華橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護、危橋改造等。，總產(chǎn)值過億元。整個公司有四個項目部，五個橋梁施工隊，三個路基施工隊，一個瀝青路面施工隊，一個道路養(yǎng)護隊和一個瀝青攪拌站。公司設(shè)有安全部門，各單位配備專職安全員。全公司擁有安全a、b、c證人員52人，安全特種作業(yè)操作證人員55人。施工高峰期有近400名建筑工人。
1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計劃。
今年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項目實際情況，針對施工人員流動分散、現(xiàn)場作業(yè)多、施工場地廣、機械設(shè)備多、工種多、風(fēng)險大的特點，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并圍繞年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制定了詳細(xì)具體的安全工作計劃和安全措施。
2、實施安全管理目標(biāo)。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。并設(shè)立安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理。各項目管理部門、施工隊伍、施工班組都成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項安全管理措施。形成最高領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級、一級保一級、一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、實施安全第一誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)和& other項目責(zé)任制責(zé)任制，年初公司與各項目、各施工隊簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，將安全指標(biāo)分解到各施工現(xiàn)場，落實分解到人頭上。各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追究制已經(jīng)落實。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安監(jiān)局已經(jīng)與所有汽車駕駛員簽訂了汽車安全駕駛目標(biāo)責(zé)任書，并與機械操作人員簽訂了機械駕駛和維護責(zé)任書。
5、堅持定期安全教育和考核工作。
為了提高勞動力的素質(zhì)，公司從3月到10月為特種機械操作人員組織了兩期培訓(xùn)班。目前，全公司共有55名操作人員通過考試，獲得特種機械操作證。
6、加強安全生產(chǎn)評估。
7、扎實開展一系列安全生產(chǎn)活動。
8、已建省級重點項目安全施工現(xiàn)場活動。
通過創(chuàng)建省級安全工地活動，提高了工程質(zhì)量，使安全管理更加規(guī)范，促進了文明施工?；顒佑墒≠|(zhì)檢站發(fā)起。我公司作為創(chuàng)建安全工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有12大項，其中350小項，經(jīng)專家評估驗收基本達(dá)標(biāo)。按照省的要求，以后達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的不能參加省重點工程招標(biāo)。
4、安全臺帳記錄不到位，安全活動不夠正常；
5、安全勞動防護用品使用不當(dāng)。
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)該看到自己的不足。在今后的建設(shè)中，我們要一如既往地重視安全生產(chǎn)，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理體系，進一步加強獎懲，向先進單位學(xué)習(xí)，使我單位的安全管理水平再上一個新臺階。
卡議:建設(shè)局有計劃地組織下屬單位安全領(lǐng)導(dǎo)到外地參觀學(xué)習(xí)。
最新建筑工地安全文明施工總結(jié) 安全文明施工合同匯總篇四
一、深入指導(dǎo)思想學(xué)習(xí)，弘揚企業(yè)安全文化；
項目部始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，堅持以人為本、安全發(fā)展，落實公司《20xx年安全工作重點》要求；項目部多次召開學(xué)習(xí)討論會，學(xué)習(xí)討論了怎么樣讓科學(xué)發(fā)展觀、xx大精神合理運用到安全管理中，學(xué)習(xí)討論了怎么樣結(jié)合項目部實際有效的落實《20xx年安全工作重點》。
在施工生產(chǎn)過程中，項目部始終堅持安全文化的重要性，并以＂安康杯＂＂安全生產(chǎn)月＂為契機，開展了一系列的文化宣傳活動，懸掛安全生產(chǎn)條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業(yè)文化展板，以及安全文化咨詢?nèi)?、各類主題條幅簽字等，并堅持召開每周一項目安全會、每天班前會，讓安全文化進駐項目部、進駐協(xié)作隊伍、進駐各個施工班組，真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。
二、扎實推進安全培訓(xùn)，落實全員培訓(xùn)覆蓋
項目部始終堅持對新入廠員工不培訓(xùn)、禁上崗。目前我國建筑行業(yè)的施工人員大多是農(nóng)民工，如果不進行三級安全教育，就會造成操作者盲目施工，野蠻施工，后果不堪設(shè)想。及時的對入場人員進行安全教育培訓(xùn)，能夠提升其對安全工作的認(rèn)識，也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面，項目部對入場人員闡述國家有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)文化；重點講解勞動保護用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場的危險源、事故應(yīng)急處理的措施、事故案例分析等，也開展了特種人員專項培訓(xùn)、臨時用電專項培訓(xùn)、腳手架搭設(shè)專項培訓(xùn)等含有針對性的教育培訓(xùn)；在項目部對安全培訓(xùn)教育工作的不懈堅持下，全年累計培訓(xùn)637人次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。
三、強化現(xiàn)場檢查監(jiān)督，落實安全齊抓共管
施工現(xiàn)場是安全管理的前線，了解現(xiàn)場施工動態(tài)，才能掌握安全管理的運行狀態(tài)，查找發(fā)現(xiàn)問題，落實解決問題，才能夠達(dá)到項目部預(yù)期的安全管理目標(biāo)，為此安全管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，查找各種隱患，落實安全防護到位情況，監(jiān)督安全技術(shù)交底工作等，努力營造安全管理的新氣象，促使安全工作有效的運轉(zhuǎn)；全年共對各施工隊下發(fā)隱患整改通知單45份，隱患整改項136項，分別是文明施工29項，臨時用電19項，高處作業(yè)20項，施工機具18項，腳手架9項，模板支架11項，起重吊裝9項，物料提升機8項，基坑防護13項；項目部按照＂三定＂措施，落實隱患整改。在未來能源項目部，大家對安全工作也能夠做到齊抓共管，誰看到或者誰發(fā)現(xiàn)某個施工人員安全帽佩戴不正確、安全帶系掛不規(guī)范，總能夠給他們提醒，讓他們時刻的注意安全。也讓很多人都意識到，安全管理并不都是安全員的事情，而是整個項目部所有人的事情。每個人都對安全有一份責(zé)任，都盡一份責(zé)任心，真正做到群防群治。
最新建筑工地安全文明施工總結(jié) 安全文明施工合同匯總篇五
一、工作方面
4、培訓(xùn)新員工人數(shù)達(dá)到100%;
9、應(yīng)每個月一到兩次對×車間進行全面性的安全檢查，從中學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗，取長補短，提高安全，確保安全生產(chǎn)。
10、制定×月、季、年度安全工作計劃，并組織實施。
11、督促有關(guān)部門做好電氣、機械設(shè)備的維護保養(yǎng)，及特種設(shè)備一、二、三級檢查、維護、保養(yǎng)工作。
在取得成績的同時，我還有很多的不足，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點，在以后的安全生產(chǎn)管理工作中我將根據(jù)實際，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，為創(chuàng)造安全生產(chǎn)，作出積極的貢獻。
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