總結(jié)是對前段社會實踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
安全工作周總結(jié)優(yōu)秀篇一
1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。
2、xx月xx日召開車間安全例會，傳達(dá)公司安環(huán)委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。
4、針對xx月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。
5、嚴(yán)格按“三同時”對xx機(jī)組進(jìn)行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先后三次對9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并及時督促施工單位對安全設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車時不發(fā)生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān)，最終有xx項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。
7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對其進(jìn)行集中處理，保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。
9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。
1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
3、對外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。
1、組織員工簽定20xx年度xx季度安全承諾保證書。
2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。
安全工作周總結(jié)優(yōu)秀篇二
1、更換學(xué)校旗桿
學(xué)校旗桿由于年久失修，隨時都有斷裂的危險，在上級領(lǐng)導(dǎo)的積極支持下我校更換了旗桿，排除了此安全隱患。
2、更換教學(xué)樓二樓的窗戶
教室窗戶框架銹損嚴(yán)重，玻璃有脫落的危險，更換了窗戶框，排除了此安全隱患。
3、加高走廊欄桿
走廊欄桿過低，威脅師生的人身安全，我校通過加高欄桿排除了此安全隱患。
4、整修學(xué)校樓頂
學(xué)校樓頂漏水，影響學(xué)生的學(xué)習(xí)，我校對樓頂進(jìn)行了整修，排除了此安全隱患。
1、教室地面有不同程序的損壞，影響學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。需要整修排除此安全隱患。
2、一樓的教室窗戶框架銹損嚴(yán)重，需要更換窗戶框排除此安全隱患。
3、學(xué)校院墻損壞，有些地方損壞嚴(yán)重，需要整修排除此安全隱患。
通過在以上幾個方面的查漏補(bǔ)缺，不斷鞏固我校的安全工作，及時地吸取某些重大事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，同時借鑒兄弟學(xué)校的一些做法和措施，努力避免安全事故的發(fā)生，使我校的安全工作更上一層樓。
安全工作周總結(jié)優(yōu)秀篇三
堅持把糧食安全工作作為事關(guān)百姓生活穩(wěn)定和社會和諧的基石予以重視，確立行政首長負(fù)責(zé)制度，建立涵蓋監(jiān)測、預(yù)警、穩(wěn)控、應(yīng)急等各環(huán)節(jié)的工作機(jī)制，著重把握農(nóng)田保護(hù)、市場監(jiān)控干預(yù)和產(chǎn)能挖潛等重要環(huán)節(jié)，確保糧食安全。
一是對鄉(xiāng)村二級耕地保護(hù)制度、應(yīng)急隊伍建設(shè)制度、村級巡查制度等一批涉及糧食安全的機(jī)制體制予以完善，層層簽訂責(zé)，層層落實把關(guān)。二是高度重視“6.16”“6.19”洪災(zāi)災(zāi)后恢復(fù)建設(shè)和小型農(nóng)田水利項目建設(shè)，確保糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。截至日前，xx等處水毀項目均已建成，共投入資金30余萬元，同時陽塢堰等項目也已與區(qū)水利局等部門完成對接，即將開工建設(shè)。三是嚴(yán)格落實耕地保護(hù)措施。通過鄉(xiāng)村兩級的聯(lián)防聯(lián)控，形成嚴(yán)防嚴(yán)控之高壓態(tài)勢；積極發(fā)揮國土規(guī)劃的關(guān)口作用，守好最后一道關(guān)卡；發(fā)揮好村級巡查員短距離信息快的優(yōu)勢，實現(xiàn)動態(tài)式全天候管理。
在嚴(yán)格耕地保護(hù)，確保糧食安全上，我們進(jìn)行了一些積極有益的探索與創(chuàng)新。其中“三無村”持續(xù)創(chuàng)建活動為杜絕違法建設(shè)、切實保護(hù)耕地方面起到了積極作用。
雖然，本年度我們在糧食安全方面做了一些工作，也取得了一定成績，但我們清醒地認(rèn)識到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉(xiāng)情，我們依然任重而道遠(yuǎn)，因此我們?nèi)詫⒆龀龈笈?。同時十分期望區(qū)貿(mào)糧局、區(qū)農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門能繼續(xù)給與大力支持！
安全工作周總結(jié)優(yōu)秀篇四
按照廠和作業(yè)區(qū)的總體工作部署，5#站“迎春杯”活動緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，深入開展此項活動，活動總體上體現(xiàn)“安全與和諧”的主題，同時做到了：“加強(qiáng)對員工的`技能和素質(zhì)培訓(xùn)、加強(qiáng)措施整改投入、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)治理，努力消除人的不安全行為、改善硬件設(shè)施的不安全狀態(tài)、減少生產(chǎn)環(huán)境中的不安全因素； 完善群眾參與安全監(jiān)督與治理的渠道，形成安全重?fù)?dān)眾人擔(dān)的局面，完善安全治理程序，理順上下級之間、部門之間的安全責(zé)任與接口；傷亡事故為零、責(zé)任事故為零”。綜觀前階段的“迎春懷”活動的開展，主要做了以下的工作。
1、成立了小隊的“迎春杯”安全競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并且能把我隊的各個層次的（小隊的核心層、主力層、普通層）人員吸收入內(nèi)。
2、制定了我站較為具體的競賽工作計劃。
3、制做了“5#站迎春杯競賽活動記錄資料夾”，并認(rèn)真填寫記錄。
4、較好地實現(xiàn)競賽目標(biāo)：
1）生產(chǎn)安全方面：到目前為止，沒有任何事故和損失；
2）消防安全方面：到目前為止，沒有任何火災(zāi)經(jīng)濟(jì)損失；
3）環(huán)境污染控制方面：到目前為止，沒有任何責(zé)任事故；
4）健康治理方面：到目前為止，沒有任何問題發(fā)生；
5）其它方面：緊密結(jié)合采油廠和作業(yè)區(qū)的要求，認(rèn)真組織工作，并深入落實，如，在第一時間內(nèi)，從網(wǎng)上摘錄吉化的“”事故的報道，并配發(fā)具有醒目的照片，組織員工學(xué)習(xí)，并在我廠下發(fā)了具有針對性的文件以后，組織員工深入學(xué)習(xí)并討論，使我站員工深深地熟悉到：“一是崗位員工必須勤學(xué)業(yè)務(wù)與理論知識，提高操作技能與本領(lǐng)，因為事故的主要的直接的原因是倒流程失誤造成的；二是崗位操作必須要有高度的責(zé)任心，假如流程切換后能馬上再復(fù)查一遍，事故有可能避免的；三是操作必有監(jiān)督，不能單獨操作。
5、在活動中較好地提高全體員工的安全素質(zhì)。
一是員工較為熟練掌地把握本隊、站的冬季生產(chǎn)各項預(yù)案及冬季安全生產(chǎn)要求，對本站的重點防范內(nèi)容及時地以安全告知形式，讓每名員工熟練把握；二是員工對各項操作規(guī)程能熟練把握；三是干部及技術(shù)尖子利用中午飯前時間進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行已制定的計劃。如利用中午就餐時間進(jìn)行授課與講解有關(guān)的安全知識與操作知識。
6、全員參與安全監(jiān)督治理效果明顯（到目前為止）
1）查擺一起事故隱患
全站所有員工都能牢固樹立“隱患就是事故”的全新的安全理念，認(rèn)真查擺事故隱患，我站到目前為止共開展“查擺一起事故隱患”4次，如針對本站開展的“增注電泵房危險分析與防范、外輸降壓泵房危險分析與防范、安15-27井減速箱軸竄的危險分析與防范、爐區(qū)的危險分析與防范”等，極大地提高了本站員工對各操作部位的安全意識及防范能力的提高。
2）制止一起違章行為、當(dāng)一周安全員、做一次安全講話
我站員工能牢記：“人人都是安全員”的安全要求，并自我做到安全自保、安全互保，并且做到了制止工作當(dāng)中的違章行為，我站共制止違章行為3次，并對違章行為進(jìn)行警告或考核，同時提高了“安全工作成在全員，敗在一人”的安全意識和我要安全的強(qiáng)烈安全本能。
3）做一件預(yù)防事故的實事
我站共開展了3次，從安全生產(chǎn)環(huán)境方面提高了崗位員工安全操作的可靠度，如對所有計間站內(nèi)的區(qū)域進(jìn)行劃分，劃分出：“高溫高壓區(qū)、易燃易爆區(qū)”等，如5＃站對分水器閥門絲杠承受壓力高易擊出傷人的情況，開展了定期保養(yǎng)維護(hù)閥門，在泵出口處開大聯(lián)通，打回流降低注水壓力的方法，從本質(zhì)上降低了注水間閥門發(fā)生絲杠竄出時對人員的傷害現(xiàn)象；又如，把我站原先的爐前的龜網(wǎng)平臺，換成花紋鋼板平臺，從本質(zhì)上解決了龜網(wǎng)有時陷腳易造成的意外傷害，并且在平臺上劃分出“巡檢點、操作點、巡檢界線”等，這從安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)境上解安全生產(chǎn)中的物的不安全因素。
4）講一次與自己有關(guān)的事故教訓(xùn)
我站共開展7次，使全體員工深深地理解了：“實際工作中的經(jīng)驗是他人與自然做斗爭的心得與體會，事故是他人用血或生命的付出，更使崗位員工清楚了：“千重要，萬重要，安全工作最重要；這第一，那第一，安全第一是第一”。如崗位員工講述“身邊嚇一跳的故事”，就是崗位員工自我安全教育；每次事故通報，都是活生生的安全警鐘。員工結(jié)合自己崗位的工作特點，從事故中吸取教訓(xùn)，啟迪個人在工作中還要注重什么、我還有什么要做的、我還要做什么安全方面或其它方面的工作等。
5）寫一條與自己崗位有關(guān)的安全格言
千重要，萬重要，安全生產(chǎn)最重要。（安全意識）
測電流、防觸電，安全四具須齊全。（測量電流）
作業(yè)票，最要害，專人監(jiān)護(hù)保安全。（安全作業(yè)票）
巡井路、防車禍，一慢二看三通過。（防交通事故）
計量間、忌掌釘，膠底工鞋萬里行。（計量間巡檢）
防護(hù)鏡、莫小看，防砂擋屑防射線。（勞動保護(hù)）
高壓閥、有危險，緩慢側(cè)身開與關(guān)，（高壓警示）
分水器、有意外，調(diào)水抄表穩(wěn)與快。
登高處、防墜落，安全腰帶能避過。（高空作業(yè)）
安全帽、防碰砸，勞動保護(hù)無婁爪。（勞動保護(hù)）
（10）爐火滅、先通風(fēng)，遠(yuǎn)程點火保一生，（安全點爐）
防事故、除隱患，安全理念最要害。
6）做一次班前講話
共計8次。從箍桶理論上講，“人人都是安全員”，不僅是對員工的要求，更是提高全員安全素質(zhì)的重要途徑，只有每名員工都能認(rèn)真做好安全員當(dāng)值的每一天，才能做到安全基礎(chǔ)工作更加扎實，安全互保工作更能有效地開展，才能更加有效地把采油廠和作業(yè)區(qū)的有關(guān)安全工作落實到工作的各個層面。
7）、提一條安全“金點子”
我站員工共提出安全“金點子”共4條，有的已實施，部分在計劃實施當(dāng)中。對員工提出的安全“金點子”我隊認(rèn)真分析與論證后實施，如5＃站站長張景志提出的“密封長停井井口”的安全金點子花成本不多，但解決大問題，如我隊河套內(nèi)外最近的油井有4口，按以往的用普通鋼板密封，達(dá)到到效果；在實施安全金點子過程中，我們采用卡箍頭盲板焊死，再以卡瓦把嚴(yán)，并把卡瓦螺栓焊死的方法封長停井，一是解決了油井本身可能發(fā)生溢流而造成污染，二是可防止由于該井的對應(yīng)水井注穿后造成油井自噴后而產(chǎn)生污染，三是可以解決由于發(fā)大水時，油井油套管灌滿水后油漂出來而造成的污染。
8）學(xué)習(xí)一本安全技術(shù)書或安全治理文章
我站員工在這方面做得較好的共有13人次，員工學(xué)習(xí)安全治理知識，提升自己的素質(zhì)，對安全理念體會更深，實現(xiàn)學(xué)習(xí)安全理論提高個人安全素質(zhì)；把握安全技能，促進(jìn)實際操作能力。如5＃站某員工學(xué)習(xí)《安全職責(zé)與作業(yè)指導(dǎo)書》以后，對安全生產(chǎn)抓得更嚴(yán)，常把隱患當(dāng)做事故抓，并且同員工一起查隱患、一起分析隱患、一起整改隱患、一起制定防范措施等，使該站的安全工作的總體水平處于作業(yè)區(qū)前列。
9）當(dāng)一周安全員
我站真正體現(xiàn)“人人都是安全員”的工作要求，在實際操作中，把安全互保工作做到實處，我站全體安全員當(dāng)值時，共查出隱患13項，查出具有違章傾向的共11人次，同時舉一反三，加強(qiáng)了對其他員工的警示作用；同時，認(rèn)真做好了班前會安全動員工作、安全員記錄等工作，促進(jìn)安全工作的順利開展。
10）做一名遵章守紀(jì)的員工
在活動過程中，本站有1名員工被考核，而其他員工都能搞好自己的安全工作，在工作中自覺進(jìn)行安全互保；不但遵守安全紀(jì)律，而且還遵守其它各項專則制度。
7、“三重”、“三規(guī)”具體工作統(tǒng)計
站內(nèi)
井口
爐區(qū)
高壓注水間、
注水區(qū)域
沈280單井點
注水井口
抽油機(jī)井口
1、規(guī)范了巡檢路線，制定巡檢點，規(guī)范定點點火操作位置；
2、規(guī)定了爐前閘門切換、操作點；
3、爐區(qū)安裝安全警示語；
4、調(diào)整；壓力表、安全閥、閘門方向。
5、規(guī)定點火操作人、監(jiān)護(hù)人。
1、規(guī)范了巡檢路線、巡檢點，規(guī)范調(diào)水操作位置；
2、安裝警示牌；
3、調(diào)整壓力表、水表、閘門方向。
4、規(guī)定注水間操作人、監(jiān)護(hù)人。
1、規(guī)范了罐區(qū)各種接地；
2、調(diào)整壓力表、安全閥、閘門方向；
3、安裝上罐釋放靜電等安全警示牌；
1、安裝隔離防護(hù)欄桿；
2、規(guī)范巡檢路線，制定日常巡檢點，規(guī)范危險操作操作位置；
3、危險提示；
4、規(guī)范井口、閘門、安全閥等方向。
5、規(guī)定了增注電泵操作人、監(jiān)護(hù)人。
1、規(guī)范巡檢路線、巡檢點，規(guī)范井口朝向；
2、及時補(bǔ)裝光桿短節(jié)防護(hù)繩；
3、安全附件維修。
4規(guī)定高空作業(yè)操作人、監(jiān)護(hù)人。
總之，我站在“迎春杯”競賽活動中做了一些扎實的工作，但我們?nèi)w員工會更加努力地把工作做好，達(dá)到上級及各項工作要求。
安全工作周總結(jié)優(yōu)秀篇五
1、為了大力宣傳安全月活動內(nèi)容和安全知識，安環(huán)部結(jié)合綜合辦公室，制定了8條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。
2、安環(huán)部利用車間早會時間，深入一線，向員工宣傳安全月活動內(nèi)容，同時提醒員工遵章守紀(jì)，注意安全，避免各類安全事故的發(fā)生。
3、組織班長以上管理人員，召開安全月專題培訓(xùn)會議，重點培訓(xùn)常用的安全知識，并組織管理人員進(jìn)行考試。
4、利用飛信平臺，向所有管理人員發(fā)送安全知識短信，提高大家的安全意識并提升安全素質(zhì)。
1、各車間開展自查自糾活動，每天做好安全自查記錄，尋找隱患點，并積極落實整改，并在x月xx日將車間內(nèi)需要進(jìn)一步改善的合理化建議匯總以后交到安環(huán)部。通過活動，安環(huán)部收到合理化建議共計44條，安環(huán)部已經(jīng)結(jié)合車間研究整改措施，已安排相關(guān)責(zé)任單位逐步落實整改。
2、安環(huán)部結(jié)合車間實際，制作常用安全知識題庫，通過qq群平臺向全公司宣傳，鼓勵大家多看多學(xué)，然后組織現(xiàn)場安全知識抽問，對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動共計抽問349人，回答正確309人。通過本項活動，廣大員工提高了對安全知識的學(xué)習(xí)興趣，也掌握了常用的安全知識，起到了良好的學(xué)習(xí)效果。
3、安環(huán)部組織現(xiàn)場安全員每天集中巡查，檢查現(xiàn)場安全隱患，同時在6月12日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了聯(lián)合檢查，通過各類安全檢查活動，共計發(fā)現(xiàn)45項安全隱患，其中報公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察12項較大隱患，目前已整改33項，其余12項隱患正在積極整改中。
1、為提高員工的安全戒備心理，做到“安全警鐘常鳴，人人重視安全”，x月x日，安環(huán)部組織公司應(yīng)急管理小組在充電a車間進(jìn)行了“2015年萬洋綠色能源電器火災(zāi)應(yīng)急演練”，并邀請了思禮鎮(zhèn)政府的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。通過本次演練，為公司全體員工展示了一場生動的消防應(yīng)急救援教育表演，提高了全體員工的安全意識，現(xiàn)場的觀眾也學(xué)到了常用的消防知識。
2、積極響應(yīng)政府號召，廣泛利用社會資源，結(jié)合思禮鎮(zhèn)政府，于x月xx日和xx日，在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動，提高群眾安全意識，讓群眾理解安全，支持安全。取得了社會對企業(yè)安全的信任和支持。
3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”，并發(fā)放給全體員工，要求員工帶回家中，讓員工家屬理解公司的安全要求，同時提醒員工時刻注意安全，做好安全防護(hù)。這項活動也促進(jìn)了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。
通過以上一系列的安全活動，有效提高了員工的安全意識，同時也使員工學(xué)到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的'安全月主題目標(biāo)。
x月是每年的事故高發(fā)期，通過在x月份組織安全月系列活動，也能起到有效遏制安全事故的作用。20xx年公司發(fā)生了6起安全事故，通過今年的系列活動，今年x月份發(fā)生3起安全事故，其中兩起為輕微傷害事故，一起無需報工傷處理。相比去年同期，事故數(shù)量下降了50%。
在安全月系列活動中也涌現(xiàn)了很多積極參加活動，在活動中表現(xiàn)優(yōu)異集體和個人，充電a車間為了成功舉辦消防演練活動，員工不辭辛勞，利用下班時間，進(jìn)行演練彩排，并在演練中嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求，做到臨危不亂、緊張有序，對演練的成功舉行起到了至關(guān)重要的作用。
在現(xiàn)場抽問安全知識的過程中，回答正確率比較高的三個車間依次是分板車間、包片車間、化成車間，這三個車間非常重視本次的安全月活動，員工能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，同時員工安全素質(zhì)的提升也對車間的安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。
但是，在本月的系列活動中也存在一些不足，例如：
1、管理人員的安全考試存在抄襲現(xiàn)象，影響了考試的公平性和識別性。
2、仍有部分車間認(rèn)為安全活動影響了生產(chǎn)，不愿深入宣傳安全知識，甚至認(rèn)為安全活動是在給安環(huán)部做事，跟自己沒有關(guān)系。
3、由于月底放假，導(dǎo)致員工思想渙散，引發(fā)了數(shù)起安全事故，也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足，準(zhǔn)備不充分。
在安全月的系列活動中，各車間、各部門對安全工作的責(zé)任心表現(xiàn)無遺，對比之下差距立現(xiàn)，這也反應(yīng)了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。今后，安環(huán)部將重點對提高管理人員的安全責(zé)任心和員工的安全知識開展工作，通過簽訂安全責(zé)任書、閉卷考試等活動，改善目前的管理短板。
安全月即將過去，但安全管理工作才剛剛進(jìn)入深水區(qū)，安全活動將會持續(xù)進(jìn)行，今后安環(huán)部將針對活動中發(fā)現(xiàn)的管理短板，繼續(xù)開展各類安全活動，確保公司安全生產(chǎn)，維護(hù)公司的長治久安。
安全工作周總結(jié)優(yōu)秀篇六
今年以來，我廠堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我廠未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧 、打造平安 作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是：
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各車間層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，風(fēng)險抵押金、安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的單位和個人，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，特殊情況由安委會通報嘉獎。鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到車間、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“廠部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
分析歷年來廠內(nèi)外事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，累計舉辦各類培訓(xùn)班8個，培訓(xùn)人員1500人次，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請有關(guān)專家技術(shù)人員現(xiàn)場講課等形式，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我廠的電器、機(jī)械、煤氣、氧氣、天車、高溫液體吊運(yùn)、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、介質(zhì)管網(wǎng)、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是天車、吊具、高溫液體容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。廠部專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各單位專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我廠生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患130多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
麥?zhǔn)盏嚷毠ひ自斐善跇O限的時間） 二是抓好關(guān)鍵部位（廠級重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、評選 “安全哨兵”、 “安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我廠檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制，做到“九不檢修”、“六必須”、“六嚴(yán)禁”，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢修和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行安全許可、確認(rèn)制度，實行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”， 事事安全確認(rèn)，處處落實責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ) 。
安全工作周總結(jié)優(yōu)秀篇七
所謂有特色是指在不斷改進(jìn)借鑒的基礎(chǔ)上，擬定適合本單位安全管理的各項規(guī)章制度，我們根據(jù)分公司的實際，以突出重點，注重可操作性為原則，在年初制定了各類規(guī)章管理制度，并很快加以實施，成為各崗位和每個職工工作指南，在此基礎(chǔ)上，發(fā)揮規(guī)章制度的作用就要避免安全管理制度成為“擺設(shè)”，分公司對違章、違紀(jì)人員凡一經(jīng)查實無論誰都按規(guī)章制度加以考核，切實做到有章可查，違章必罰的管理制度。
今年6月份，正值全國抗擊sars病毒的特殊時期，又恰逢“安全生產(chǎn)月”活動，分公司上下緊緊圍繞安全月主題，“人人事事保安全”，通過組織班組長，班組安全員學(xué)習(xí)有關(guān)“安全月”活動的有關(guān)內(nèi)容，同時利用黑板報，橫幅等多種形式進(jìn)行宣傳教育，促使每個職工嚴(yán)格按各工種操作程序進(jìn)行施工作業(yè)，今年噴煤改造和2#干法煤氣管道安裝時間緊，施工作業(yè)點多，又逢50年一遇的高溫季節(jié)，分公司領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整施工方案，在確保施工進(jìn)度的前提下，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)避開高溫時段，配備防暑藥品，要求各作業(yè)點施工管理人員首先不違章指揮，同時了解施工點的安全狀況，做到黨員身邊無違章，從而帶動全體職工提高安全生產(chǎn)素質(zhì)和操作技能，確保二大工程按時、安全地完成任務(wù)。
一年來，分公司辦理動火作業(yè)16次，其中一級動火作業(yè)一次，三級動火作業(yè)一次，高空危險作業(yè)3次，查獲違紀(jì)人員罰款12次，130元，安全生產(chǎn)違章和班組建設(shè)不符合要求三人次，按分公司考核制度，扣款125元，查出各類事故隱患8起，以上一些數(shù)據(jù)說明我們的工作做得還不夠，與兄弟分公司還有一定的`距離，我們要取長補(bǔ)短，吸取兄弟分公司的先進(jìn)經(jīng)驗，常抓不懈，不斷努力，嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”，運(yùn)用法律、法規(guī)，做好各項安全工作，把明年勞務(wù)用工三級安全管理擺在首位，繼續(xù)做好iso140001環(huán)境體系工作，使分公司各項工作適應(yīng)建安公司改革發(fā)展的需要而努力。
安全工作周總結(jié)優(yōu)秀篇八
為確?！鞍偃瞻踩珶o事故”活動扎實有效的開展，12月27日及時召開全體員工大會，傳達(dá)活動通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實際情況，并行之有效的活動計劃，落實責(zé)任，提出要求，確保活動按計劃部署，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時根據(jù)配送中心的活動計劃，開展班組討論、發(fā)動;配送中心主任、主管與班組定點聯(lián)系，定點管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
活動初始，在油庫大門掛橫幅一個，在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語，利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細(xì)則及相關(guān)知識，使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期，對活動進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時采取各種宣傳方法手段，營造一個轟轟烈烈的“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認(rèn)識，激發(fā)了大家參與活動的熱情，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進(jìn)行了防范部署，切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。
1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門。
2、對油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭，防止凍凝，確保活動靈活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。
3、對庫區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。
4、對消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作，內(nèi)燃機(jī)更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。
5、部署加強(qiáng)對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。
6、對消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理，清除易燃引火雜物。
7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。
8、進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識教育，提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。
開展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個一”活動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作，及時制止和糾正“違章”行為。落實隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《20xx年**配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項目，進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí)，對發(fā)生改變的隱患項目，及時修訂防范措施，新的重大隱患，及時制定防范措施。
針對《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預(yù)案演練，及時組織講解，使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動作。在演練的過程中，及時審查完善預(yù)案的簡單實用性和可操作性。通過預(yù)案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。
**配送中心嚴(yán)格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動要求和配送中心的“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動進(jìn)行，結(jié)合實際、注重實效、不走過場。提高了全員的安全意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，取得預(yù)期效果，達(dá)到預(yù)期目的。
我們將以本次百日安全無事故活動為契機(jī)，以冬季安全工作為先導(dǎo)，加強(qiáng)安全工作力度，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項任務(wù)順利完成。在總結(jié)“百日安全無事故”活動所取得經(jīng)驗成果同時，進(jìn)一步認(rèn)真分析查找存在的問題和不足，及時消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動成果，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
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