總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
房地產(chǎn)策劃年度工作總結(jié)篇一
項(xiàng)目業(yè)績
從元月至12月末的十二個(gè)月里，銷售業(yè)績并不理想，共銷售住房80套，車庫及儲(chǔ)藏間57間，累計(jì)合同金額15637000元，已結(jié)代理費(fèi)金額計(jì)僅218899元整。
工作小結(jié)
元月份忙于年度總結(jié)、年度報(bào)表的核算工作；
2月份接到公司新年度工作安排，做工作計(jì)劃并準(zhǔn)備9號(hào)樓的交房工作；
3、4、5月份進(jìn)行9號(hào)、12號(hào)樓的交房工作，并與策劃部劉老師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案，針對(duì)的尾房及未售出的車庫、儲(chǔ)藏間我也提出過自己的一些想法，在取得開發(fā)商同意后，
6、7月份分別舉辦了“某某縣小學(xué)生書畫比賽”和“某某縣中學(xué)生作文大賽”，在縣教育局的協(xié)助下，希望通過開展各項(xiàng)活動(dòng)提高某某房產(chǎn)的美譽(yù)度，充實(shí)的文化內(nèi)涵，當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果，但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì)各界的肯定。
8、9月份接到公司的調(diào)令，在整理收盤資料的同時(shí)，將接手的銷售工作。當(dāng)我聽說這個(gè)消息時(shí)真是欣喜若狂，初進(jìn)公司就是招聘銷售人員，第一個(gè)接觸的項(xiàng)目也是，而在公司的整體考慮后我卻被分配到。沒能留在做銷售一直是我心中的遺憾，現(xiàn)在我終于能在的續(xù)篇——xxxx項(xiàng)目工作，我覺得公司給我一個(gè)圓夢(mèng)的機(jī)會(huì)，那段時(shí)間我是心是飛揚(yáng)的，多么令人不愉快的人，在我眼中都會(huì)變得親切起來；為了能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將的收盤賬目整理出來，我放棄休假，甚至通宵工作，可收盤的計(jì)劃在開發(fā)商的堅(jiān)持下還是無疾而終。
10月份我游走在×項(xiàng)目和之間：的尾房銷售、的客戶積累、的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作，雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不知道該說意想不到，還是該說意料之中，項(xiàng)目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊?，總之我花了許多時(shí)間來調(diào)整自己的狀態(tài)，來接受這個(gè)事實(shí)。
11、12月份持續(xù)尾房銷售工作，培訓(xùn)員工，與開發(fā)商協(xié)商收盤，解決客戶投訴。
工作中存在的問題
1、一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過長，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿；
2、二期雖已提前交付，但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今，與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好，可就是接受反映不解決問題；
3、年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重；
4、銷售人員培訓(xùn)（專業(yè)知識(shí)、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變）不夠到位；
5、銷售人員調(diào)動(dòng)、更換過于頻繁，對(duì)公司和銷售人員雙方都不利；
在與開發(fā)商的溝通中存在不足，出現(xiàn)問題沒能及時(shí)找開發(fā)商協(xié)商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關(guān)系緊張。
希望明年我能有更好的發(fā)展，能為公司帶來更大的貢獻(xiàn)！
房地產(chǎn)策劃年度工作總結(jié)篇二
一、20xx年主要工作完成情況
(一)著力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷工作
20xx年，我局實(shí)施了江心洲土地儲(chǔ)備整理(五期)及省市重點(diǎn)項(xiàng)目的征收工作，提前計(jì)獎(jiǎng)期啟動(dòng)當(dāng)天進(jìn)度就達(dá)到85%，截止目前已完成村民747戶、工企單位19家，進(jìn)度達(dá)到97%。同時(shí)，我局還實(shí)施了南河西岸環(huán)境綜合整治、江心洲掃尾等項(xiàng)目，共完成了2戶居民、9戶村民、4家工企單位。
(二)積極做好土地運(yùn)作工作
一是江東5號(hào)(no.20xxg11)地塊成功掛牌上市，土地出讓金88億元。二是落實(shí)低效用地再開發(fā)工作，編制上報(bào)建鄴區(qū)城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)三年(20xx-20xx年)行動(dòng)計(jì)劃和20xx年度城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)實(shí)施計(jì)劃，江東1號(hào)地塊完成預(yù)公告。三是基本完成20xx年違法用地整改工作。
(三)積極開展棚戶區(qū)改造及小區(qū)整治工作
我局扎口管理棚改及小區(qū)整治工作。2個(gè)棚改項(xiàng)目由區(qū)征收辦具體實(shí)施，北圩路8號(hào)項(xiàng)目基本完成，剩余5戶居民尚未搬遷;長虹路項(xiàng)目正辦理前期手續(xù)。4個(gè)老舊小區(qū)整治項(xiàng)目中，目前湖西街50號(hào)、芙蓉里小區(qū)整治工作已完成，湖西街34號(hào)正在外墻出新，預(yù)計(jì)11月份完成，鳳鳴苑小區(qū)正在實(shí)施拆除違建、鋪設(shè)面包磚、補(bǔ)植綠化等項(xiàng)目，12月份可全面完成。
(四)加強(qiáng)行業(yè)管理與民生服務(wù)工作
一是抓好住房保障工作。目前我區(qū)低收入住房困難家庭房屋租賃補(bǔ)貼實(shí)時(shí)在冊(cè)保障779戶，累計(jì)發(fā)放租賃補(bǔ)貼389萬元;審核報(bào)批27家單位86人的老職工住房補(bǔ)貼408萬元。組織區(qū)內(nèi)424戶雙困戶家庭進(jìn)行經(jīng)濟(jì)適用住房老戶選房，216戶中低收住房困難家庭公租房選房。
二是抓好物業(yè)管理工作。重點(diǎn)推進(jìn)《南京市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》(以下簡稱《條例》)的貫徹落實(shí)，印制500本《條例》發(fā)放到街道、社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)，按照市局要求開展《條例》創(chuàng)設(shè)制度小區(qū)先行試點(diǎn)工作。完成建鄴區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見》配套考核文件初步擬訂及意見征詢工作。組織街道對(duì)177個(gè)住宅小區(qū)物業(yè)管理項(xiàng)目專項(xiàng)檢查，申報(bào)10個(gè)市優(yōu)項(xiàng)目，對(duì)6個(gè)物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)區(qū)域備案，對(duì)105個(gè)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同進(jìn)行備案。指導(dǎo)、參與街道物管辦、社區(qū)26場聯(lián)席會(huì)議。20xx年受理住宅專項(xiàng)維修資金申請(qǐng)454件，總額4274萬，涉及80個(gè)住宅小區(qū)，其中辦結(jié)311件，共撥付維修資金款1830萬。
三是抓好房屋安全管理。排查房屋3497幢，建筑面積1436萬平方米，共排查出已鑒定dsu、csu危房9處，無兩證房屋危房3處，隱患房屋26處。截止目前，2處dsu級(jí)危險(xiǎn)房屋經(jīng)過搶險(xiǎn)加固，險(xiǎn)情得到有效治理;7處csu危房正在督促治理中;發(fā)出10期《建鄴區(qū)危房和老舊房屋安全排查治理工作簡報(bào)》。累計(jì)處理房屋安全管理案件249件，結(jié)案202件，其中：辦理裝修拆改行政許可初審14件，移交市局執(zhí)法案件18件。
四是抓好房屋租賃稅收。1-10月份累計(jì)完成房屋租賃稅1.37億元，其中1-5月份(“營改增”前)完成1.3億元;6-10月份(“營改增”后)完成700萬元。
五是抓好房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)監(jiān)管。備案初審19戶，受理投訴13家，下半年根據(jù)市局統(tǒng)一安排，開展房地產(chǎn)中介專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)場檢查110家中介公司。
六是抓好直管公房管理。20xx年共出售直管公房80套，建筑面積約4400平方米，辦理直管公房更名64戶，承租權(quán)轉(zhuǎn)讓22戶，新承租6戶，及時(shí)維修報(bào)修房屋，并開展直管公房防汛工作。
(五)扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)
嚴(yán)格按照區(qū)委部署，在全局扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，完成規(guī)定動(dòng)作，確保學(xué)習(xí)效果。獲得區(qū)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)知識(shí)競賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)。
20xx年，圍繞市黨代會(huì)提出的“高標(biāo)準(zhǔn)建成現(xiàn)代化國際性城市中心”目標(biāo)任務(wù)，我局將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，聚精會(huì)神做好各項(xiàng)房產(chǎn)工作，創(chuàng)出房產(chǎn)特色和亮點(diǎn)，為建鄴河西新城建設(shè)添彩。
(一)加強(qiáng)局系統(tǒng)黨建、精神文明建設(shè)。根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，抓好理論學(xué)習(xí)與專題教育。加強(qiáng)廉政教育，組織開展以預(yù)防職務(wù)犯罪為主要內(nèi)容的反腐倡廉警示教育。扎實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作。
(二)加快推進(jìn)拆遷工作。根據(jù)區(qū)統(tǒng)一安排，實(shí)施江心洲六期拆遷。加快推進(jìn)南河西岸環(huán)境綜合整治、江心洲項(xiàng)目等拆遷掃尾工作進(jìn)程。
(三)全面推進(jìn)棚戶區(qū)改造和老舊小區(qū)整治惠民工程。協(xié)調(diào)區(qū)征收辦力爭結(jié)束北圩路項(xiàng)目掃尾工作，完成長虹路項(xiàng)目征收工作。實(shí)施愛達(dá)花園等5個(gè)小區(qū)環(huán)境整治工程，做出精品工程。
(四)加快推動(dòng)重點(diǎn)地塊土地運(yùn)作。協(xié)助功能園區(qū)做好大明文化旅游等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和經(jīng)營性用地的掛牌工作。
(五)加強(qiáng)行業(yè)管理和民生服務(wù)工作。立足房產(chǎn)行業(yè)管理職能，加強(qiáng)被拆遷戶和住房困難家庭的住房保障工作;做好對(duì)街道物業(yè)管理辦公室和轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的指導(dǎo)工作;做好住宅專項(xiàng)維修資金的申請(qǐng)審核工作;抓好房屋租賃管理及代征稅、直管公房管理、房屋安全管理、房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)監(jiān)管等工作，促使轄區(qū)房產(chǎn)行業(yè)管理更加規(guī)范有序。
房地產(chǎn)策劃年度工作總結(jié)篇三
歲月荏苒，時(shí)光如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨。自20xx年10月初項(xiàng)目組成立，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要。
積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，面對(duì)競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏，使公司持續(xù)的發(fā)展。
全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命，公司的銷售計(jì)劃及宣傳方案需要我去制定并實(shí)施。因此，我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
我于年初進(jìn)入公司以來，在公司開發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下，我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí)，我的工作能力也由此得到很大提高。
進(jìn)入公司一個(gè)月時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)開發(fā)公司的有關(guān)文件的保管，收發(fā)登記及文字處理等工作，并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會(huì)審。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下，我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，同時(shí)積極的對(duì)李輝莊周邊樓盤進(jìn)行市場調(diào)查，為公司的售房工作墊定了基礎(chǔ)，保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。
1、根據(jù)公司各月的會(huì)議精神，制定銷售的月銷售計(jì)劃。
2、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作，制定出宣傳方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
3、辦理售房合同，負(fù)責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理，保管資料的收發(fā)登記。
4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理。
5、進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，接待客戶，對(duì)客戶保持聯(lián)系。
首先，銷售宣傳人員的工作，銷售人員必須做到對(duì)銷售流程的遵守，并控制整個(gè)銷售環(huán)節(jié)。
1、銷售控制表
可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進(jìn)展情況，并以制度銷售改進(jìn)策略，做好保密工作，絕不能向客戶透露;
2、來電、來客的登記
填寫客戶資料表。無論成交與否，每接待一組客戶后，立刻填寫客戶資料表。填寫的重點(diǎn)是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個(gè)人資訊?？蛻魧?duì)產(chǎn)品的要求條件，成交或未成交的原因。根據(jù)客戶成交的可能性，將其分類為：a、很有希望b、有希望c、一般d、希望渺茫，以便日后有重點(diǎn)地追蹤詢?cè)L。
3、銷售登記
管理和登記銷售的情況，包括認(rèn)購資料認(rèn)購合同，產(chǎn)權(quán)資料，付款資料。
4、換、退房管理
在銷售過程中換、退房的原因，理由以及處理辦法和結(jié)果。
5、催交欠款
處理銷售過程中的樓款催交處理。
6、成交客戶資料管理
登記已成交客戶詳細(xì)資料，方便公司營銷人員有第一手資料，對(duì)客戶進(jìn)行分析，從而最大限度提高對(duì)客戶的服務(wù)。
7、換戶
需換戶者，在定購房屋欄內(nèi)，填寫換戶后的戶別、面積、總價(jià)，并注明何戶換何戶，收回原定單;應(yīng)補(bǔ)金額及簽約金若有變化，以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單。
8、退戶
遇到退戶情況，應(yīng)分析退戶原因，明確是否可以退戶，報(bào)現(xiàn)場管理人員或更高一級(jí)主管確認(rèn)后，辦理退戶手續(xù)，結(jié)清相關(guān)款項(xiàng)，將作廢合同收回留存?zhèn)浒?，有關(guān)資金移轉(zhuǎn)事項(xiàng)，均須由雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定;若有爭議無法解決時(shí)，可提請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。
9、加大宣傳力度通過以下幾種方式：
1)傳播媒體報(bào)紙電視
2)戶外媒體戶外看板(位置：李輝莊的主要干道，主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員)網(wǎng)絡(luò)、出租車、公交車、公交站臺(tái)(可在其車體做噴繪廣告，或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告，站牌上小型海報(bào)宣傳)，內(nèi)容主要以開盤為主。
3)印刷媒體
第一，售房銷售對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的專業(yè)知識(shí)及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。
在今后的工作里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、物業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
1. 一個(gè)好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書，以在整體上把握整個(gè)營銷活動(dòng)。
市場營銷計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能，必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計(jì)劃。
房地產(chǎn)營銷計(jì)劃的內(nèi)容
在房地產(chǎn)市場營銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營銷計(jì)劃十分重要。一般來說，市場營銷計(jì)劃包括計(jì)劃概要：對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2. 市場營銷現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場，產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3. 機(jī)會(huì)與問題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
4. 目標(biāo)：確定計(jì)劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
5. 市場營銷策略：提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場營銷方法。
6. 行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么?誰去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?
7. 預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表：綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開支。
8. 控制：講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。
房地產(chǎn)策劃年度工作總結(jié)篇四
xxxx年，市房管局堅(jiān)定不移的按照市委、市政府緊緊圍繞建設(shè)國際旅游城市的發(fā)展目標(biāo)，圍繞市委市政府中心工作明確工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，著力解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作順利完成。
積極做好在建、擬建項(xiàng)目投資促建工作。一是優(yōu)化辦事流程，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)與企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，全面掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展中企業(yè)訴求和形勢(shì)變化。二是建立并完善房地產(chǎn)投資項(xiàng)目工作聯(lián)席會(huì)議制度，專題會(huì)議與現(xiàn)場辦公并行，有效解決房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目土地、規(guī)劃、施工、市政基礎(chǔ)設(shè)施配套等實(shí)際困難，加快項(xiàng)目推進(jìn)。三是加大城市整體營銷力度，通過各類主流媒體、房交會(huì)、旅游推介會(huì)等方式，廣泛開展城市整體營銷，促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場發(fā)展。四是建立房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)測(cè)管理、房屋交付管理，非法集資防控，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，確保房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
xxxx年x-xx月全市商品房銷售量累計(jì)為xx.x萬平方米（最終數(shù)據(jù)以統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)為準(zhǔn)），同比增長xx%；城區(qū)商品房住房均價(jià)xxxx元/平方米，同比增長x.x%。房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展，住房消費(fèi)穩(wěn)中有升。
在招商引資方面，目前房地產(chǎn)招引工作組已完成投資協(xié)議資金xx.x億元，占全年任務(wù)的xxx.x%，億元，占全年任務(wù)的xxx.x%，已基本完成全年引進(jìn)資金目標(biāo)任務(wù)。
（二）全力做好保障性住房工作。一是完善制度。按照x市《關(guān)于實(shí)施公共租賃住房和廉租住房并軌運(yùn)行的通知》要求，于xxxx年x月出臺(tái)了《x市公共租賃住房管理辦法》；同時(shí)，聯(lián)合民政局出臺(tái)了《x市劃定住房保障準(zhǔn)入線的通知》，對(duì)廉租住房、公租住房的準(zhǔn)入條件進(jìn)行了提標(biāo)擴(kuò)面。二是于xxxx年x月完成了xxx套公租住戶的分配，全面滿足輪候分房戶的住戶需求，提前完成xxxx年x市下達(dá)我市的公租住戶分配目標(biāo)。x月份開展了xxxx年度公共租賃住房受理工作，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行培訓(xùn)，多次對(duì)各社區(qū)受理情況進(jìn)行走訪，預(yù)計(jì)xx月再分配xxx套。三是按期足額發(fā)放廉租住房租金補(bǔ)貼，已發(fā)放xx戶，萬元，完成全年目標(biāo)的xxx%。
（三）加快推進(jìn)全市歷史遺留問題雙證辦理工作。一是完善機(jī)構(gòu)。按照雙證辦理工作要求，調(diào)整了市權(quán)證遺留問題處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員。二是落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，通過全面梳理納入雙證辦理目標(biāo)考核的房屋類型和數(shù)量，確定xxxx年全年雙證辦理目標(biāo)任務(wù)數(shù)約為xxxxx戶，通過每月排名、每月推進(jìn)，目督辦督查工作機(jī)制，全面推進(jìn)今年全市雙證辦理工作。截止x月底，房產(chǎn)證已辦理xxxx戶，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平臺(tái)公司正抓緊組卷上報(bào)中，預(yù)計(jì)年底能全面完成任務(wù)。
（四）積極推進(jìn)我市重點(diǎn)項(xiàng)目房屋征收工作。一是全力做好重點(diǎn)項(xiàng)目房屋征收工作。啟動(dòng)實(shí)施了紫東片區(qū)低洼棚房三期改造項(xiàng)目、都機(jī)廠片區(qū)棚戶區(qū)、復(fù)興街鯉魚沱、伏龍片區(qū)等項(xiàng)目，目前已竣工xxxx戶，改造面積共計(jì)約xxxxxx平方米（含非住宅），超額完成xxxx年x市向我市下達(dá)的棚戶區(qū)改造xxx戶的民生目標(biāo)。二是積極協(xié)助危改中心對(duì)國開行貸款的棚戶區(qū)改造項(xiàng)目達(dá)到生效條件的改造資金進(jìn)行報(bào)賬，截止目前，已完成報(bào)賬并支付約xx億元。三是完成奎光街道辦外江片區(qū)棚戶區(qū)b、c、d、e、k地塊項(xiàng)目模擬搬遷、玉堂場鎮(zhèn)國有土地上房屋征收工作。
（五）全力推動(dòng)老舊院落改造工作。xxxx年x市下達(dá)目標(biāo)為xx個(gè)院落，我市納入改造點(diǎn)位為xx個(gè)院落，投入資金約xxx萬元。已完成自治組織建立、《老舊院落改造同意書》簽訂、物業(yè)管理建立、業(yè)主自籌房屋專項(xiàng)維修資金繳存、改造項(xiàng)目招投標(biāo)、施工合同簽訂等前期工作。目前xx個(gè)點(diǎn)位土建硬件改造已完工，技防監(jiān)控安裝已完成；xx個(gè)點(diǎn)位涉及水戶表改造已完成xx個(gè)；x個(gè)點(diǎn)位涉及電戶表改造，預(yù)計(jì)月底即可開工改造；xx個(gè)點(diǎn)位涉及天燃?xì)獗硐?、管道維護(hù)已實(shí)施完成；x個(gè)點(diǎn)位特色院落打造反復(fù)完善設(shè)計(jì)方案，正在實(shí)施中，預(yù)計(jì)本月底完成打造。
房地產(chǎn)策劃年度工作總結(jié)篇五
xxxx年是十二五開局之年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市房管部門的指導(dǎo)支持下，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞將南豐建設(shè)成為宜居、宜業(yè)、宜游的贛東南又一個(gè)區(qū)域中心城市的宏偉目標(biāo)，以建設(shè)宜居南豐為主旨，以加快保障性安居工程建設(shè)、保持房地產(chǎn)市場穩(wěn)定健康發(fā)展為重點(diǎn)，以推動(dòng)房管事業(yè)和諧發(fā)展、促進(jìn)百姓安居樂業(yè)為追求，扎實(shí)開展工作，取得了一定成績。
搶抓機(jī)遇，把加快保障性安居工程建設(shè)作為首要任務(wù)，著力開展廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房、公共租賃房的建設(shè)，有效地推動(dòng)了保障性住房優(yōu)質(zhì)高效施工。
1、加強(qiáng)管理，措施得力。制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)和階段性任務(wù)目標(biāo)，從工程進(jìn)度、安全管理、資金管理、建設(shè)程序、資料管理、質(zhì)量管理六個(gè)方面促進(jìn)廉租房建設(shè)。積極探索廉租房物業(yè)管理的新方法，提出科學(xué)合理的加強(qiáng)廉租房管理的意見和建議，讓老百姓真正住得舒心、放心。
2、加強(qiáng)檔案管理，完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。為了準(zhǔn)確掌握我縣城鎮(zhèn)低收入困難家庭的住房情況和收入情況。一是在社區(qū)設(shè)立專人負(fù)責(zé)住房保障工作，具體受理保障對(duì)象申報(bào)、入戶調(diào)查、政策咨詢解答、正式的住房保障申辦初審等工作。對(duì)初審的低收入住房困難家庭逐級(jí)審核上報(bào)。二是對(duì)全縣低收入住房困難家庭進(jìn)行了摸底調(diào)查，通過初審、復(fù)審、審核建立了詳細(xì)的城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障檔案。三是建立健全廉租住房檔案管理制度，確保檔案數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確并根據(jù)低收入家庭住房保障變動(dòng)情況，及時(shí)變更住房檔案，實(shí)行廉租住房檔案的動(dòng)態(tài)管理。
3、加大保障性住房建設(shè)力度，擴(kuò)大廉租房租賃補(bǔ)貼范圍。xxxx年，我縣新增廉租住房xxx套、經(jīng)濟(jì)適用住房xx套、公租房xx套，xxxx年租賃補(bǔ)貼數(shù)目標(biāo)任務(wù)xxx戶，目前新增xxxx戶，已經(jīng)審查完畢?，F(xiàn)已累計(jì)發(fā)放租賃補(bǔ)貼xxxx戶，xxx萬元。
圍繞營造健康、有序、公平、理性的房地產(chǎn)市場環(huán)境，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展的工作目標(biāo)，全面加強(qiáng)房地產(chǎn)市場管理的各項(xiàng)工作。
1、房地產(chǎn)開發(fā)市場更趨規(guī)范。今年以來，為規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展，我局在認(rèn)真貫徹落實(shí)國家一系列宏觀調(diào)控政策的前提下，采取積極有效的措施，按照全縣住房建設(shè)規(guī)劃和年度計(jì)劃，強(qiáng)化市場管理職能，穩(wěn)定住房價(jià)格，鼓勵(lì)普通住房消費(fèi)，推進(jìn)住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)開發(fā)中小戶型、中低價(jià)位普通商品房，滿足多層次住房需求。同時(shí)，加大執(zhí)法力度，對(duì)一些企業(yè)在商品房銷售廣告不規(guī)范、銷售現(xiàn)場公示信息不完整等x個(gè)方面存在的問題，要求企業(yè)限期整改。通過整治，房地產(chǎn)市場秩序明顯好轉(zhuǎn)，群眾滿意度逐步提升，切實(shí)維護(hù)了消費(fèi)者合法權(quán)益，使我縣房地產(chǎn)市場向良性健康方向發(fā)展。
截止xx月底，共辦理《商品房預(yù)售許可證書》xx起，共開發(fā)商品住宅樓xx棟xxx套，萬平方米，億元。辦理商品房買賣合同登記備案xxxx戶，其中住宅xxxx戶、商業(yè)用房xxx戶。
2、物業(yè)管理工作全面開展。為規(guī)范和培育物業(yè)管理市場，全面提升我縣物業(yè)管理水平，我們依據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法規(guī)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)理解的基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)主反映的熱點(diǎn)問題，積極做好物業(yè)管理工作。一是指導(dǎo)各小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，做好備案登記工作。通過深入宣傳，物業(yè)管理逐步被廣大群眾所接受，業(yè)主們維權(quán)意識(shí)不斷得到增強(qiáng)，但由于目前物業(yè)管理還屬于起步階段，大多數(shù)業(yè)主對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)了解不夠，缺乏一定的認(rèn)識(shí)，所以在維權(quán)過程中難免存在盲區(qū)和誤區(qū)。對(duì)此，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，對(duì)成立業(yè)主委員會(huì)程序上有問題苗頭的小區(qū)主動(dòng)介入，積極給予指導(dǎo)和幫助。二是加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)物業(yè)公司的管理，積極化解業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛。我們依據(jù)相關(guān)法規(guī)，在加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理企業(yè)督促指導(dǎo)的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾，并通過組織召開協(xié)調(diào)會(huì)等形式直接參與了多次物業(yè)管理糾紛矛盾調(diào)解協(xié)調(diào)，為促進(jìn)物業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范發(fā)揮了積極作用。三是督促尚未成立小區(qū)物業(yè)管理的，盡快成立完善物業(yè)管理機(jī)構(gòu)。
1、產(chǎn)權(quán)、交易管理不斷完善。房地產(chǎn)交易活動(dòng)直接關(guān)系到群眾的根本利益。我們一是簡化辦事程序，提高辦事效率，對(duì)房屋產(chǎn)權(quán)登記、抵押、測(cè)繪、辦證等業(yè)務(wù)實(shí)行一站式辦理，努力實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)的零缺陷，辦事流程的零阻礙，大大縮短了辦證時(shí)間，此舉獲得群眾廣泛好評(píng)。截至xx月底，我局行政服務(wù)中心窗口共辦理各項(xiàng)手續(xù)xxxx件，萬平方米。其中：轉(zhuǎn)移登記xxxx件，萬平方米；變更登記xxx件，萬平方米；一般抵押權(quán)登記xxxx件，萬平方米；初始登記xxx件，萬平方米；注銷登記xxxx件，萬平方米；二是積極支持重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)我局對(duì)口支持的x雙利實(shí)業(yè)有限公司，幫助全程辦理房產(chǎn)契證并全部享受我縣優(yōu)惠政策，利用產(chǎn)權(quán)土地，幫助雙利抵押銀行貸款，幫助其聯(lián)系省外市場，拓展產(chǎn)品銷路。
2、房產(chǎn)管理工作取得新進(jìn)展。xxxx年，我局緊緊圍繞工作要求和工作部署，突出房產(chǎn)管理工作重心，以規(guī)范直管公房管理、推進(jìn)危舊直管公房改造為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)我縣商品房屋租賃登記備案工作，積極促進(jìn)和完善房屋室內(nèi)裝飾裝修管理工作。一是著力提升房管員隊(duì)伍工作素質(zhì)，實(shí)行管區(qū)責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)房管員工作主動(dòng)性和積極性，有效提高了租金收繳率，全年租金收繳率達(dá)到xx%以上，完成了全年租金收繳目標(biāo)任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)直管公房管理力度，今年陸續(xù)簽訂了直管公房和租賃合同約xxx份。二是加強(qiáng)房屋租賃行業(yè)管理工作力度。xxxx年在冊(cè)管理的經(jīng)營性租賃戶數(shù)新增xxx戶，管理面積xx平方米。截至xx月審核在冊(cè)管理的住房租賃戶數(shù)達(dá)xxx戶，管理面積達(dá)xx平方米。積極配合了我縣xxxx年度廉租住房租賃補(bǔ)貼審核及發(fā)放工作。三是積極協(xié)調(diào)、調(diào)解各類租賃糾紛，使租賃雙方矛盾得到及時(shí)調(diào)解，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
房地產(chǎn)策劃年度工作總結(jié)篇六
今年以來，市房產(chǎn)管理服務(wù)中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提升服務(wù)質(zhì)量為抓手，以服務(wù)全市中心工作為重點(diǎn)，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為保障，以打造群眾滿意的房管為目標(biāo)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，全市房產(chǎn)管理工作了步入了持續(xù)健康發(fā)展的軌道，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
我中心將執(zhí)政為民、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新貫穿于執(zhí)法工作各個(gè)環(huán)節(jié)。一是嚴(yán)格了房地產(chǎn)開發(fā)月報(bào)制度。我們對(duì)房地產(chǎn)報(bào)表提出了專人負(fù)責(zé)、科學(xué)及時(shí)的要求，通過報(bào)表及時(shí)掌握全市房地產(chǎn)開發(fā)樓盤的銷售情況，了解房地產(chǎn)的市場動(dòng)態(tài)，為市場監(jiān)管做好充足的準(zhǔn)備。二是嚴(yán)格執(zhí)行商品房預(yù)售許可制度。在辦理具體業(yè)務(wù)和執(zhí)法過程中，從開發(fā)商的企業(yè)電子信息系統(tǒng)注冊(cè)、商品房的電子樓盤表建立，到商品房預(yù)售款的監(jiān)管和撥付，我們工作人員都要到現(xiàn)場實(shí)地勘察、核實(shí)并能耐心細(xì)致地講解和演示。今年我們共辦理商品房預(yù)銷售許可證xx個(gè)，預(yù)銷售商品房建筑面積面積xx萬多平方米，共計(jì)xxx幢房屋，預(yù)銷售商品房套數(shù)為xxxx套，發(fā)放商品房預(yù)售款監(jiān)管備案證明xx份，億元。三是加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場的巡查。做到對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域xxx%覆蓋、對(duì)違規(guī)行為xxx%發(fā)現(xiàn)、對(duì)需查處的行為xxx%查處。有效維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進(jìn)了我市房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。四是加強(qiáng)房屋安全鑒定工作。
安居才能樂業(yè)，我們嚴(yán)格按照xx市下達(dá)的住房保障要求，圓滿完成了xxxx年度棚改任務(wù)，在持續(xù)推進(jìn)本年度工作的同時(shí)，積極謀劃xxxx年及以后棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，現(xiàn)已由政府確定在xxxx年改造棚戶區(qū)xxxx戶，我中心還對(duì)國家、省、市等各級(jí)政府出臺(tái)的棚改優(yōu)惠政策文件進(jìn)行了梳理，并積極與上級(jí)業(yè)務(wù)部門對(duì)接，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的文件精神，把接觸到的相關(guān)政策文件匯總完畢，并已發(fā)送至有關(guān)部門，為棚戶區(qū)改造工作的開展提供了政策依據(jù)，使回遷群眾切實(shí)得到了實(shí)惠。截止xxxx年第三季度，我中心對(duì)xx戶保障家庭發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼，余萬元，上述資金的發(fā)放有效緩解了住房困難家庭的生活壓力。
截止到目前，全市共收繳商品房維修基金xxxxx萬元。組織支取維修資金項(xiàng)目xx個(gè)，萬元，正在辦理維修資金項(xiàng)目x個(gè)。截止目前，我市共有二級(jí)資質(zhì)物業(yè)企業(yè)x家，三級(jí)資質(zhì)物業(yè)企業(yè)xx家，暫定資質(zhì)x家，外地物業(yè)企業(yè)共xx家。今年共辦理物業(yè)管理方案確認(rèn)xx件。共接收并辦理市長熱線xxx件，辦結(jié)率xxx%。
今年，在市委市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力提高窗口辦理速度、簡化辦理流程、強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度，始終堅(jiān)持執(zhí)法為民服務(wù)為民的宗旨，在廣大人民群眾中得到好評(píng)，使人民群眾得到認(rèn)可。為完成收件、審核等各項(xiàng)流程，窗口人員加班加點(diǎn)受理業(yè)務(wù)，保障了各類業(yè)務(wù)在承諾的時(shí)限內(nèi)全面完成。在業(yè)務(wù)辦理過程中，為開發(fā)企業(yè)上門服務(wù)xx多次，解決信息系統(tǒng)問題xx多次。完成各類交易業(yè)務(wù)xxxx件，辦理商品房預(yù)售備案xxxx件。
健全了xx市房產(chǎn)市場信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，建設(shè)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)報(bào)送、數(shù)據(jù)匯總應(yīng)用系統(tǒng)和信息安全保障體系。今年，征集各類數(shù)據(jù)報(bào)表xxx余份，報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表xxx余份。
房地產(chǎn)策劃年度工作總結(jié)篇七
第一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)銷售助理的工作特點(diǎn)
我們公司是以銷售為主的公司，一切工作都是圍繞銷售在運(yùn)轉(zhuǎn)，而作為銷售助理，是公司內(nèi)外聯(lián)接的一根紐帶。對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了銷售內(nèi)勤的工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了計(jì)劃內(nèi)的工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃外的事情需要處理，而且通常都是非常緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了大部分工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計(jì)劃要完成的卻沒有做，但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì)有其他的工作需要去處理，因此，我經(jīng)常只能把一些計(jì)劃的工作(標(biāo)書、檔案建立歸類、資料、文檔工作)利用休息時(shí)間來進(jìn)行“補(bǔ)課”。
銷售部門內(nèi)勤人員少，工作壓力大，特別是公司業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，我都積極配合各部門做好各種工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把各項(xiàng)工作做的圓滿，順利。
19年，是x的效益與服務(wù)年，而銷售助理最重要的工作職責(zé)就是服務(wù)職責(zé)，服務(wù)于客戶，服務(wù)于銷售經(jīng)理。我認(rèn)真做好服務(wù)工作，以保障工作的正常開展，以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
第二、完成本職工作，銷售助理是一個(gè)非常講究責(zé)任心的崗位
一筆銷售從報(bào)價(jià)到確認(rèn)簽合同到出貨，到貨款收回一系列程序，都嚴(yán)格遵守公司制度。珍惜每一次與客戶接觸交流的機(jī)會(huì)，認(rèn)真處理每一位客戶的來電，來函，積極配合銷售經(jīng)理工作，做到報(bào)價(jià)及時(shí)，發(fā)貨及時(shí)，以最大程度保證公司的信譽(yù)，在這一年中，完成200多份合同的制訂，800多筆貨物的銷售手續(xù)，盡最大能力沒有出現(xiàn)工作失誤。
文檔的建立及制度的制訂；由于剛開始接手銷售助理這份工作，沒有做好交接手續(xù)，銷售文檔資料及工作流程都是亂的，經(jīng)過幾個(gè)月的工作實(shí)踐和熟悉，逐漸將客戶合同按年分類整理歸檔，電腦資料分門別類整理歸檔，銷售單據(jù)按單位歸檔。協(xié)助副總經(jīng)理修訂完善公司制度及工作流程。
第三、一年來，無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了很大的進(jìn)步，但是自身的差距和不足還是有的
1、工作總體思路不清晰，不能積極主動(dòng)發(fā)揮自身特長，而是被動(dòng)適應(yīng)工作需要，公司交辦的事能夠完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，缺乏認(rèn)真鉆研，開拓進(jìn)取的精神，忙碌于日常工作，工作沒有上升到一定高度，造成工作上的一些被動(dòng)狀態(tài)。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)的貧乏，給平時(shí)的工作帶來了很大的障礙。
最后，非常感謝x在20x年給了自己這么大的一個(gè)工作空間和發(fā)展平臺(tái)，感謝同事、領(lǐng)導(dǎo)在過去一年工作中給予的支持與幫助。
20x年是我們公司“x”計(jì)劃的最后一年，是給我們要以扎實(shí)的腳步邁向“x”計(jì)劃的最后一年，是讓我們每位員工邁向小康生活，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的一年。希望在20x年大家更好的合作，以新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，以新的面貌，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在工作崗位上發(fā)揮更大的作用，為公司的發(fā)展盡一份力。謝謝！
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