質(zhì)檢培訓專員工作計劃 培訓專員崗位工作計劃(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 00:20:12
質(zhì)檢培訓專員工作計劃 培訓專員崗位工作計劃(5篇)
時間:2023-08-25 00:20:12    

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。因此,我們應該充分認識到計劃的作用,并在日常生活中加以應用。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

質(zhì)檢培訓專員工作計劃 培訓專員崗位工作計劃(5篇)篇一

1、建立保管部門、業(yè)戶、租戶資料檔案,定期整理。

2、協(xié)助部門經(jīng)理起草部門費用預算。

3、記錄、整理、抄送部門考勤。

4、負責文件的打印、分發(fā)工作,對往來文件做好記錄歸檔。

5、負責部門內(nèi)的固定資產(chǎn)及辦公用品的登記和管理,并負責辦理報廢手續(xù)和申購手續(xù)。

6、接聽電話并填寫電話記錄,解答咨詢。

7、熟悉公司和業(yè)戶、租戶情況,提供準確信息,并做好保密工作。

8、編制部門員工考勤、加班表。

9、定期檢查部門固定資產(chǎn)及辦公用品使用情況。

9、完成上級領導交辦的其他工作。

質(zhì)檢培訓專員工作計劃 培訓專員崗位工作計劃(5篇)篇二

1企業(yè)的歷史背景,經(jīng)營理念。文化理念。

2企業(yè)的基本的.產(chǎn)品,生產(chǎn)與銷售。

3.企業(yè)的規(guī)章制度與人員組織結構。

1協(xié)助上級擬定相關人員培訓發(fā)展計劃。

2企業(yè)各部門,各生產(chǎn)線人員的培訓需求了解與調(diào)查。協(xié)助上級共同確認相關培訓需求。

3企業(yè)培訓活動的具體在執(zhí)行和后勤工作。配合上級順利完成培訓活動。

4.了解培訓效果與撰寫評估報告。

5.聯(lián)系外部培訓機構,組織專業(yè)講師培訓,與員工外部培訓事宜。

6.管-理-員工相關培訓檔案資料。撰寫培訓報告和分析報告。

三,具體培訓活動的策劃——執(zhí)行—效果。

1. 企業(yè)培訓正常分為外部培訓與內(nèi)部培訓。作為一名培訓專員主要涉及內(nèi)部培訓。而內(nèi)部培訓,按照不同部門有不同相關職業(yè)與心 理培訓。但大概分為,職業(yè)培訓,心理培訓,企業(yè)文化培訓三塊。

2開展培訓活動之前,必須去了解,誰需要培訓,誰來培訓,培訓什么。首先調(diào)查各部門與人員的培訓需求。是重要還是可以放緩。然后根據(jù)培訓需求和公司要求,協(xié)助上級策劃與擬定相關培訓活動計劃。

3擬定培訓計劃之后,培訓專員開展培訓活動。根據(jù)培訓活動的主題,還有規(guī)模大小。提前通知需求培訓的部門與人員做好培訓活動的準備,按時出席活動。提前通知相關部門配合硬件軟件設施準時到位。以免影響培訓活動的正常進行。

4.培訓活動進行時,協(xié)助上級執(zhí)行培訓活動。及時注意了解培訓過程中存在的問題,培訓方式是否適合培訓人員。因為培訓目的是要提高被培訓人員的工作效率,使其增加企業(yè)效益。所以要做好培訓活動紀錄,有利于以后培訓活動調(diào)整與改進。

5.培訓活動過后整理培訓紀錄。根據(jù)此次培訓活動的效果,接下去對被相關培訓的部門與人員進行培訓效果的跟進。撰寫培訓報告。及時向上級反饋培訓效果。

總結:作為合格培訓專員。做好以上的工作是責任,且古人有云:工欲善其事,必先利其器 。自我了解,培訓,評估。在工作中學習進步,做到嚴以律己,自我完善才能信服于人。

個人備注:由于本人不是科班出身,專業(yè)上面有一定匱乏,對于培訓專員,人力資源這塊現(xiàn)在的認識程度就僅此而已。但本人有同年齡人沒有的成熟果敢,善于人際交流與關系處理。不敢說能把人力資源專員做得多好,但會以謙卑的心態(tài)向他人與上級學習,做好本職工作。謝謝!

注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索培訓專員工作計劃。

質(zhì)檢培訓專員工作計劃 培訓專員崗位工作計劃(5篇)篇三

我叫,于20年3月12日進入工貿(mào)有限公司,根據(jù)公司的需要,20年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,能完成領導交付的工作。和公司員工關系相處融洽而和睦,配合部門領導完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關工作的基本情況,馬上進入工作狀態(tài)。

在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20年在緊張和忙碌中過去了,回顧10年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

1、努力學習,全面學習新知識

檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學習(學習新知識,學習新的工藝,學習新的圖紙等)。

2、努力工作,完成上面各項任務

經(jīng)過半年以來,面對非專業(yè)學習機械加工質(zhì)量工作,工作起來難度比較大,但是我積極的應對困難的挑戰(zhàn),我完成了領導給予的任務。

3、日常生活,工作態(tài)度積極端正

一是按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我絕對不做,領導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。

二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。

在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項檢驗技能。

5、20年的工作規(guī)劃

在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務、工作水平,貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

我想我應努力做到:

第一,根據(jù)領導要求,加強學習,技術掌握成熟;

第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學習有關質(zhì)量知識。

總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做的自己!

在科室全體人員的共同努力下,檢驗科積極參加醫(yī)院組織的各項政治活動和專業(yè)學習,提高了自身的思想認識和服務技能,提高了檢驗隊伍的素質(zhì),樹立了全心全意為人民服務的思想,想患者所想,憂患者所想,圍繞醫(yī)院整體發(fā)展積極開展各項工作,20x20年圓滿完成各項工作任務?,F(xiàn)將20x20年檢驗科的工作總結如下。

一、基本情況

1、人員:20x20年,檢驗科新招聘2名檢驗人員,目前有15名工作人員。其中采血護士2名,另有2名檢驗人員尚未取得資格證書。

2、科室行政組成:現(xiàn)包括檢驗科、輸血科、病理科。目前,臨床實驗室由臨床實驗室、生化實驗室、免疫實驗室、微生物實驗室、產(chǎn)前篩查實驗室和hiv篩查實驗室組成。在人員少、實驗室多、工作壓力大的情況下,除了常規(guī)的門診和住院檢查外,還完成了全區(qū)幼兒教師和幼兒園學生的體檢和全區(qū)婦女癌癥篩查。

二、醫(yī)德與醫(yī)療質(zhì)量

全科醫(yī)生責任心強,事業(yè)心強,熱情對待每一位前來檢查的患者,做到為患者焦慮,想患者所想,做到圓滿。

全心全意為病人服務。為了保證工作質(zhì)量,我部工作人員努力完成日常檢驗工作和各種儀器的日常校準和質(zhì)量控制,確保檢驗結果的準確性和可靠性。

工作中,耐心向患者解釋不符合檢驗要求的樣本,與患者說明原因,取得患者認可后,再次取回樣本。及時糾正工作中發(fā)現(xiàn)的問題,與各部門保持密切聯(lián)系。我們的員工嚴格遵守紀律,不遲到,不早退,不跨崗,不曠工,沒有重大醫(yī)療差錯。在工作中,每個人都注重各種知識的學習和積累,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

三、部門建設

20x20年,我科引進2名醫(yī)學檢驗專業(yè)本科生,彌補了我科人員不足,有利于優(yōu)化檢驗流程,提高服務質(zhì)量。上半年,我們部門派出了一名農(nóng)村工作人員,下半年又派出了一名進修人員。

四、工作完成

1、年內(nèi),在醫(yī)院的統(tǒng)一部署下,我科除了每天保質(zhì)保量完成常規(guī)檢查工作外,還積極參與三級醫(yī)院的創(chuàng)建工作。

2、截至年月日,全科醫(yī)學共檢測樣本個,較去年同期增長個。隨著工作量的上升,科室成員提前到崗,延遲工作,并認真檢測,確保每天按時出具結果,對患者的服務態(tài)度明顯改善;實驗室工作量大,環(huán)節(jié)多。工作中稍有疏忽就會造成很大的隱患,導致臨床醫(yī)生誤診誤治。因此,在工作中,我科工作人員嚴格執(zhí)行檢查制度,包括病人的來信興趣、采血注意事項等。分析前、分析中、分析后嚴格控制質(zhì)量。

3、做好所有實驗儀器的維護工作,認真研究并積極應對各種故障,及時自行或在工程師遠程指導下解決問題,確保我部各類儀器正常運行,從而保證檢驗結果的及時性。

4、重視檢驗質(zhì)量,保證檢驗結果的準確性。標準化室內(nèi)質(zhì)量公司

5、加強與臨床溝通。為更好服務于患者和臨床,我科人員積極主動與相關科室進行溝通。工作中發(fā)現(xiàn)問題,主到聯(lián)系相關科室的醫(yī)護人員,積極協(xié)調(diào)處理各種工作中出現(xiàn)的問題。同時積極與外部單位如醫(yī)院、醫(yī)院及合作的獨立實驗室進行協(xié)調(diào),處理相關問題。

6、科室服務水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科醫(yī)務人員具有高度的服務意識,全力搞好以病人為中心的服務工作。針對群眾提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得病人的信賴。

7、為了滿足臨床對檢驗項目的需求,堅持每年都有新項目、新技術的開展,今年我科新增加了、、等項目的檢測,為臨床提供更新更全的診斷指標。

五、存在的問題

1、實驗室房屋設施不合理,只能等以后醫(yī)院改擴建工程重新設計才能從根本上解決問題。

2、科室人員結構不盡合理,科學分工難以實現(xiàn);部分檢驗人員進修學習機會較少,業(yè)務素質(zhì)有待提高。

3、學科建設不盡合理,目前醫(yī)院病理科缺失,外包服務雖能為臨床提供所需病理報告,但在報告結果準確性與及時性上不能讓臨床滿意,在與臨床聯(lián)系上更缺失。所以目前臨床反饋最多的也是病理報告問題。

4、個別專業(yè)設備、技術落后,嚴重影響檢驗結果的準確性和及時性。

5、科室工作人員的工作及學習積極性有待提高,須不斷增強為患者服務的思想意識。

年工作計劃:

1、我們將繼續(xù)按等級醫(yī)院評審的要求認真完成各種工作,完善各種制度、流程,包括各種儀器、試劑的管理工作,工作中嚴格按照操作規(guī)程進行各種檢驗,按照各種流程進行各項工作。

2、不斷改進工作方式,提高工作效率,降低工作成本。

3、查找出我科現(xiàn)有的薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)實際情況,適當派出人員進修學習,同時加科室內(nèi)部的學習培訓,不斷加強工作人員對新技術、新項目的學習,推動人力資源建設,提高人員檢驗能力,從而保證工作穩(wěn)中有進,有所突破。

4、加強管理。加強科室人員責任心及醫(yī)德管理,嚴防檢驗工作中醫(yī)療差錯事件的發(fā)生;加強職工醫(yī)德醫(yī)風的教育,減少患者的投訴,造就一個良好、和諧的醫(yī)患關系氛圍;進一步加強試劑耗材管理,以滿足工作之需,又不至造成浪費。

總之,在過去的一年內(nèi),我科取得了不少成績,但仍然存在較多問題,在即將到來的20年,我科始終交及時、準確、可靠作為我們工作的核心和動力,始終將提高檢驗服務質(zhì)量作為我們的生命線,以更加旺盛的精力和飽滿的熱情投入到明年的工作中去。

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標,組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展來料、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性,控制檢測費用,提高工作效率和服務質(zhì)量,以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要。

一、組織結構。

目前,品質(zhì)部人力短缺,共有人,彈性人數(shù)為 人,但是職責范圍甚廣,包括:來料,生產(chǎn)線,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門建立等,而且隨著走上正規(guī),因此,品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,標準化。

1、組織架構。

為適應目前生產(chǎn)需要,暫時組織結構如下圖所示,后續(xù)需要增加檢驗員。 我希望增加的檢驗員要求素質(zhì)比較高一點,現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨,而不能做到有質(zhì)量意識,乃至能產(chǎn)生質(zhì)量預防改進的動行等:當生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴大,產(chǎn)品越來越豐富,業(yè)務量就會越來越大,工作重心將相應變化,計劃將來組織后期發(fā)展需要,品質(zhì)部還需要建立供應商質(zhì)量管理,出貨檢驗等。

2、部門職責。

a、貫徹公司質(zhì)量方針,不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,確保iso9001質(zhì)量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行。

b、根據(jù)公司質(zhì)量目標,督導各部門建立相關品質(zhì)目標,負責對各部門的品質(zhì)管理工作進行評估,并根據(jù)實際業(yè)績和生產(chǎn)情況組織檢討,規(guī)劃。

c、負責公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實施,組織與推進各種品質(zhì)改善活動,如“qcc品質(zhì)圈活動”、“7s活動”等。

d、建立質(zhì)量管理責任制,落實到各相關部門(人),建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,執(zhí)行“每一道工序嚴格把關,做到人人有職責,事事有依據(jù),作業(yè)有標準,層層有監(jiān)督”。

e、制定本部門考核制度,組織實施績效管理;并提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù),配合行政部對各部門績效考核過程進行監(jiān)督。

f、制定質(zhì)量管理培訓計劃,開展全面的質(zhì)量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓,強化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。

g、加強對有關國際,國家或行業(yè)標準及技術要求等信息的收集、整理,然后發(fā)行到相關部門及人員學習掌握,并落實執(zhí)行。

h、參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設計,并制定出相應的檢驗規(guī)范以及質(zhì)量控制計劃。

i、負責樣品的檢驗,將檢驗結果反饋到相關部門,促進項目改善,并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關文件。

j、落實供應商的質(zhì)量管理,參與公司合格供應商的評定。

k、參與新設備/量具的臺帳管理,檢測確認,系統(tǒng)分析,并將檢驗記錄反饋相關部門。

l、按照規(guī)定的作業(yè)流程,參考檢驗標準或檢驗規(guī)范對原輔材料,外加工品,半成品及成品進行檢驗,巡視檢驗,形成書面檢驗記錄反饋相關部門。

m、配合相關部門進行客戶投訴處理,主導異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行,驗證,減少內(nèi)外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度。

n、負責編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表,建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序;對產(chǎn)品質(zhì)量指標進行統(tǒng)計、分析和考核,并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

o、負責定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報,對于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應急情況向上層匯報。

p、依照質(zhì)量事故處理條例負責公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

q、嚴格控制員工編制、儀器設備維修費的消耗和浪費,合理安排作業(yè),不斷降低檢測費用,控制成本。

r、負責相關文件,記錄,信息的管理,保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性。

s、與其他部門相關工作的協(xié)調(diào)管理。

t、完成上級臨時交辦的各項任務。

以上內(nèi)容目前僅僅只規(guī)定了“品質(zhì)部”的相關工作職責,對于相關工作還局限中問題處理階段,而未能擴展到問題預防階段,隨著公司發(fā)展需要,那么相應工作職責也待制定。

3、崗位說明。

為了合理,高效地完成部門工作職責,讓部門所有人員能各司其責,有的放矢,特制定各崗位相應工作職責。

(1)崗位目的。

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理制度和目標,組織下屬開展標準化體系的維持以及產(chǎn)品的標準管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作;參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃,作出相應預防措施,控制檢測費用和人工成本,提高工作效率和服務質(zhì)量,定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報,以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要。

(2)工作職責。

a、管理體系的完善,審核與認證。

b、督導各部門建立品質(zhì)目標并進行業(yè)績評估。

質(zhì)檢培訓專員工作計劃 培訓專員崗位工作計劃(5篇)篇四

1.為角色制作動畫,包括面部表情、附件、道具動畫;

2.展現(xiàn)物體正確合理的運動效果,賦予角色生命力;

崗位需求:

2.了解人類、四足及各種物體的運動規(guī)律;

3.熟練操作maya軟件,熟悉綁定;

5.上進心強,善于溝通,有團隊合作精神,為人真誠踏實不浮躁,能夠承受一定的工作壓力。

質(zhì)檢培訓專員工作計劃 培訓專員崗位工作計劃(5篇)篇五

一、同事之間團結協(xié)作,工作氣氛融洽,配合默契,努力提高個人素質(zhì),做好辦公室工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,明確每個人的崗位責任,工作任務,認真負責完成辦公室日常事務工作。

二、明確了工作職責,密切配合,突出重點,工作到位。辦公室工作繁瑣,復雜,每個人都能從工作大局出發(fā),從國交整體利益出發(fā),互相支持,樹立高度的服務意識。關于學校今年的各項會議準備工作,辦公室員工毫無怨言全體加班采購、領用會議所需物品,圓滿地完成了教學評估工作、司局級新聞發(fā)言人培訓班、第一屆雙代會等各項重要會議的后勤服務工作,全年沒有出現(xiàn)重大失誤行為。

三、今年上半年,接學校指示文件,在領導的幫助下,辦公室固定資產(chǎn)管理員在同事協(xié)助下,對國交、綜合樓所有固定資產(chǎn)進行了為期3個月的清點工作,較為圓滿的完成了領導布置盤點的任務,下半年10月份,在新任領導的正確領導監(jiān)督下,在較短的時間內(nèi),認真有效地對國交地下室進行了全面的清理,將已放置多年且不再具有使用價值的物品全部報廢處理,現(xiàn)在國交地下室環(huán)境是煥然一新,已經(jīng)不存在任何安全隱患問題。

四、對于辦公用品、維修用品、客房用品的及時購置與發(fā)放,保證了國交、綜合樓的正常運轉,辦公室全體人員與其他各部門加強協(xié)調(diào),保證溝通,密切配合,互相支持,保證國交整體工作不出現(xiàn)紕漏,辦公室有一條工作原則,屬于辦公室的工作要有效的完成,不屬于辦公室的.工作發(fā)現(xiàn)了問題要及時上報主管,及時與其他部門溝通,一年來,辦公室與各部門保持了良好的關系。在行政后勤保障方面根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規(guī)定辦好繳納社保的各項手續(xù),解決了員工的后顧之憂,在員工考勤控制監(jiān)督工作保證下,保障了員工工資、福利的及時發(fā)放,在規(guī)定月份內(nèi)起草報告請示審批,按照領導審批權限完成了購置電腦設備及計劃用品等,切實做好購置、領用登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準,杜絕公用品浪費現(xiàn)象,保障國交的整體利益。

一年來,辦公室工作取得了一些成績,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,落實力度需要進一步加大,辦公室人員整體素質(zhì)有待進一步提高,工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高,與各部門的聯(lián)系有待進一步密切,工作應當更一進注重成效等,在新的一年來臨之際,我們辦公室全體成員將在領導班子的正確領導下,進一步發(fā)揚成績,克服不足,創(chuàng)新工作,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。

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