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結核病防控計劃 結核病防治工作計劃優(yōu)質篇一
一、 總體目標:
1、繼續(xù)加強項目工作規(guī)范管理。
2、做好疑似結核病人及結核病人的發(fā)現(xiàn)、轉診工作。
4、進一步加強網(wǎng)絡追蹤、結合項目管理及督導。
二、業(yè)務措施:
1、疑似病人的轉診及病人發(fā)現(xiàn):發(fā)現(xiàn)和治愈結核病人是控制結核疫情最重要措施。我院要認真執(zhí)行中華人民共和國傳染病防治潔法和結核病歸口管理辦法,抓好疑似結核病人、結核病人的發(fā)現(xiàn)和轉診工作。
2、開展培訓,提高專業(yè)技術人員能力水平:結核病防控工作需要,針對技能薄弱問題,定期開展各種類型不同培訓工作。
3、對流動人口進行結核病防治。
三、資料管理及信息工作:
加強對結核病人資料登記、收集、管理工作,做好登記本,按時統(tǒng)計和上報結核病控制項目月報、季報及年報表,做到字跡清楚,數(shù)據(jù)準確,不遲報不漏報,加強結核病信息交流。
四、結核病知識宣傳:
1、加強結核病知識宣傳,增強全民防癆意識,我院醫(yī)務人員要圍繞“3.24”世界結核病防治宣傳日,采取專欄及其它宣傳方式對結核病防治知識的宣傳。
2、加強對流動人口中肺結核病人的管理,建立好病案,了解病人流向,防止病人丟失。
____x鄉(xiāng)衛(wèi)生院
20__年2月5日
結核病防控計劃 結核病防治工作計劃優(yōu)質篇二
二、主要工作
1、根據(jù)縣愛委會有關衛(wèi)生工作的精神和要求,加強領導,健全各類制度,完善檢查考核工作。并結合本院實際,制定實施方案,做到全民發(fā)動,層層落實,通過活動,使我院的衛(wèi)生面貌得到進一步改善。同時我們繼續(xù)做好衛(wèi)生包干區(qū)的日常工作及重要節(jié)日和活動的突擊清掃。同時,著力提高職工綜合素質,加強對病員衛(wèi)生教育,抓住薄弱環(huán)節(jié),重點突破。
2、我們單位決心在20xx年堅持長效管理,繼續(xù)完善與實施原定的衛(wèi)生除害規(guī)章制度,努力把各項工作落實到實處,切實搞好單位內部及周邊的環(huán)境衛(wèi)生,不斷鞏固和提高衛(wèi)生水準。
3、繼續(xù)劃分好衛(wèi)生保潔區(qū)與包干責任制,使衛(wèi)生工作責任落實到人。
4、要做到層級管理,互相溝通。定期進行檢查,平時隨機查看。
5、在衛(wèi)生月、衛(wèi)生周中,全員動手,開展環(huán)境整治活動。并教育幼兒參與力所能及的衛(wèi)生勞動,使他們增強衛(wèi)生意識,并逐漸養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛勞動的良好習慣。
6、做好除四害工作,防鼠、防蟑、防蠅設施,合格率達標。廁所的清潔衛(wèi)生要做到無臭味、無尿、無蠅、無積灰。
7、垃圾要做到每天保證清倒一次,必要時二次或多次,垃圾箱周圍保持清潔、無蒼蠅。
8、 積極開展健康宣傳的教育,宣傳衛(wèi)生保健知識與信息。疾病預防工作本著“重在預防”的宗旨全力從源頭上對“禽流感”等傳染性疾病加以防范和遏制。以達到維護和促進健康之目的。
三、主要措施
1、把愛衛(wèi)工作提到議事日程,把愛國衛(wèi)生工作納入創(chuàng)建文明行、文明單位的重要內容中,要制定切實可行的工作計劃,做到有目標計劃,有具體措施,有檢查落實、有總結評比。
2、要加強愛國衛(wèi)生制度建設,嚴格以制度制約規(guī)范職工的行為,建立和健全一整套衛(wèi)先管理制度臺賬,不斷探討愛國衛(wèi)生工作和科學管理辦法,推動我院愛國衛(wèi)生活動工作水平持續(xù)發(fā)展。
3、加強管理,組織有關人員定期進行檢查和抽查。發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應措施,并列為考核成績。
4、堅持不懈抓好除四害,防疾病,保健工作,大力宣傳,廣泛發(fā)動,著重搞好春、秋兩季滅鼠工作,消滅老鼠,降低鼠的密度,5~10月開展滅蠅、蚊、蟑的消殺清理工作。
5、廣泛開展控制吸煙宣傳教育。辦公室、會議室提倡禁止吸煙,同時設立禁止吸煙標志。
結核病防控計劃 結核病防治工作計劃優(yōu)質篇三
(1)繼續(xù)加強項目工作規(guī)范管理,項目人口覆蓋率達到100%。
(2)做好疑似結核病人及結核病人的發(fā)現(xiàn)、轉診、督導及管理工作。
(3)全年力爭發(fā)現(xiàn)治療涂陽病人及重癥涂陽病人45例,轉診病人10例。
(4)涂陽肺結核病人的治療覆蓋率100%,治愈率達到85%以上。
(1)疑似病人的轉診及病人發(fā)現(xiàn)。
(2)結核病的管理。
1、加強結核病控制項目督導工作,去防疫站對各區(qū)醫(yī)院定期進行督導,每月督導2-3次,每個區(qū)每年不少于24次,區(qū)衛(wèi)生院重點對涂陽病人的管理情況、疑似病人及結核病人的轉診情況、各項資料的完整性及上報情況進行督導。區(qū)衛(wèi)生院督導要求:隔日督導病人1次,每月15次。督導內容包括:督導病人服藥,做到看服到口,服下再走,督導病人按時復查,了解病人服藥情況,有無副反應,如有副反應要及時處理上報,向病人及家屬宣傳結核的相關知識。
2、加強對結核病人的訪視:區(qū)衛(wèi)生院對涂陽病人全療程至少12次家庭訪視,對涂陰病人進行6次訪視,每月最少訪視病人4次并撰寫訪視記錄。區(qū)衛(wèi)生人員對病人實施具體服藥指導和監(jiān)督工作,每月至少15次并填寫病人服藥卡。訪視內容:病人服藥情況及藥品毒負反應情況,病人按時復查及取藥情況,結核病防治知識知曉率情況及治療情況等。
3、區(qū)督導員每督導一次完成一次督導報告,要求內容詳細、數(shù)據(jù)真實準確,能反應被督導單位及各人對病人實施治療管理的具體情況,找出問題,及時反饋信息,以利于更好的實施項目工作。
(1)資料管理及信息工作。
加強對結核病人資料登記、收集、管理工作,做好登記本、卡使用的完整性和準確性,按時統(tǒng)計和上報結核病控制項目月報、季報及年報表,做到字跡清楚,數(shù)據(jù)準確,不遲報不漏報,加強結核病信息交流。
(2)結核知識培訓。
加強對全區(qū)結防人員的知識培訓,提高其業(yè)務素質,擬于3月份對院結防人員進行業(yè)務培訓及考核。培訓內容:如何預防肺結核及肺結核病人的隔離措施。
(3)結核病知識宣傳。
加強結核知識宣傳,增強全民防癆意識,區(qū)衛(wèi)生院及防疫人員要圍繞“”世界結核病防治宣傳日,采取專欄及其它宣傳方式加強對結核病防治知識的宣傳。
徐州市防疫站全年對各區(qū)開展2次結核病防治工作檢查,平時不定期檢查,檢查情況納入各區(qū)年終評比考核,同時也是下發(fā)結核病防治各項經(jīng)費的依據(jù)。
結核病防控計劃 結核病防治工作計劃優(yōu)質篇四
去年,在各級黨委政府的大力支持,在上級業(yè)務部門的指導下,肺結核病防治工作取得了一定的成績。為更好的開展今年的肺結核病防治工作,提高人群免疫力,使每一位患者都得到更好的治療,在治療過程中得到較好的指導。根據(jù)實際情況,特制定本年度計劃。
更好的開展肺結核病防治工作,提高人群免疫力,使每一位患者都得到更好的治療,在治療過程中得到較好的指導。
(一)做好肺結核病知識的宣傳,提高人口結核病知識知曉率。
(二)加強人群免疫力,主要提高新生兒卡介苗的接種率達90%。
(三)降低結核病人的患病率和死亡率,實現(xiàn)并保持至少70%的病人發(fā)現(xiàn)和85%的病人、的治愈率。
(四)對肺結核病人的督導管理。
1、治療原則。
(1)以管理病人為管理的主要對象。
(2)對所有管理肺結核病人實行在醫(yī)護人員面視下服藥為主的全程督導化療。
2、管理的內容。
指導病人服用每劑抗結核藥物,確保病人做到全療程規(guī)律服藥。
掌握病人用藥后有無毒副反應,如有應及時采取措施,最大限度地保證病人完成規(guī)定的療程。
督導病人定期復查,掌握其痰菌變化情況并做好記錄。
采取多種形式,對病人及家屬進行結核病防治知識的健康教育,提高病人的治療依從性及家屬的責任心。爭取痰菌盡早轉陰,減少傳播。
3、管理的分工。
肺結核病人不住院條件下落實化療管理的組織與分工如下:
衛(wèi)生院:
設專職或兼職結防醫(yī)生,負責指導村醫(yī)或家庭督導員對病人的治療管理。
接到市結防科確診的管理肺結核病人治療管理通知后,應立即對病人進行訪視,并落實治療管理。
每個病人全療程至少訪視4次,了解病人治療情況,督導村醫(yī)生實施dost。
在村醫(yī)生實施督導化療有困難的地區(qū),就選擇具備一定文化水平的志愿者、家庭成員進行培訓,以代替醫(yī)務人員實施督導化療。
社區(qū)醫(yī)生:
是實施督導化療的執(zhí)行者,每次督導服藥后按要求填寫“肺結核病人治療記錄卡”。
病人如未按時服藥,應及是時采取補救措施,防止聞人中斷服藥。
一旦發(fā)現(xiàn)病人出現(xiàn)毒副反應或中斷用藥等情況及時報告上級主管醫(yī)師并采取相應措施。
組織、督促病人定期復查,協(xié)助收集痰標本。
病人完成全程治療后,應將“治療記錄卡”上交鄉(xiāng)衛(wèi)生院,轉送至市結核病防治科歸檔保存。
4、具體措施。
一年至少出一期關于肺結核知識的版報。
加強新生兒的上卡接種率。
鄉(xiāng)結防醫(yī)生接到病人管理通知單后,立即填寫村級通知單把責任落實到村醫(yī)或其家屬成員身上并把“肺結核病人落實治療管理反饋單”反饋到市結防科。實行家庭督導的要對其家屬進行培訓。
村醫(yī)接到通知后立即進行督導管理,逢雙日須到患者處督導,看病人服藥到口,并做好治療記錄。
結核病防控計劃 結核病防治工作計劃優(yōu)質篇五
1、繼續(xù)加強項目工作的規(guī)范管理,
2、做好疑似結核病及結核病人發(fā)現(xiàn)、轉診、督導及管理工作;
3、加強結核病防治知識宣傳工作,提高全民防澇意識,
1、疑似結核病人的轉診及發(fā)現(xiàn)
發(fā)現(xiàn)和治愈涂陽肺結核病人是控制結核病疫情的最重要的措施。抓好疑似結核病人及結核病人的發(fā)現(xiàn)及轉診,對病人開展追蹤工作,督導病人就診,提高病人發(fā)現(xiàn)率。
2、結核病人的管理
(1)加強結核病項目督導工作,對涂陽病人管理情況、疑似病人及結核病人的轉診情況,各項資料的完整及上報情況進行督導,督導鄉(xiāng)村醫(yī)生對病人實施直接面視下的短程化療情況,資料完整情況及結核病防治知識宣傳情況,督導病人服藥,做到看服到口,服下再走,督促病人按時復查,了解病人服藥情況,有無藥副反應,如有副反應要及時處理并上報,向病人及家屬宣傳結核病結合相關知識。
(2) 加強對肺結核病人訪視,全療程至少進行4次家訪,一次電話隨訪,訪視內容:病人服藥情況及藥品毒副反應情況,病人按時復查及取藥情況,結核病防治知識知曉率程度及治療情況等。
(3)開展培訓,提高專業(yè)技術人員能力水平,結合結核病防控工作需要,針對技術薄弱問題,定期開展各種類型不同培訓工作。
3、資料管理及信息工作
加強對肺結核病人資料收集。登記、管理工作,做好登記本。按時統(tǒng)計和上報公共衛(wèi)生肺結核病項目月報表,做到數(shù)據(jù)準確,不遲報不漏報,加強肺結核病信息交流。
4.結核病知識培訓
加強對鎮(zhèn)轄區(qū)結防人員的知識培訓,提高業(yè)務素質。20xx年3月、4月份對全院醫(yī)護人員及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生進行業(yè)務培訓1次。培訓內容:結核病歸口管理的意義,結核病流行現(xiàn)狀。鄉(xiāng)村醫(yī)生在項目工作中的職責及項目工作各級管理的具體要求,結核病藥物反應的觀察及相應處理,病人服藥卡的填寫等。
5、結核病的宣傳知識
加強宣傳,增強全民防澇意識。圍繞“”世界結核病宣傳日,采取專欄、黑板報、宣傳單及影音資料等方式對結核病防治知識的宣傳,加強流動人口肺結核病防治知識的宣傳。廣泛深入的宣傳國家實行對傳染性及重癥涂陽結核病免費治療,對其他結核病人實行優(yōu)惠治療及辦理結核病農合慢性病報銷的政策。提高全民對防治結核病的知曉率,動員各階層理解支持結核病防治工作,使我鎮(zhèn)結核病人及疑似結核病病人自覺就診檢查,達到及時規(guī)范治療和管理。
結核病防控計劃 結核病防治工作計劃優(yōu)質篇六
根據(jù)漢區(qū)財〔20xx〕31號文《關于開展行政事業(yè)單位內部控制基礎評價工作的通知》精神,通過內部自查、制定制度、嚴格執(zhí)行的方式,保證經(jīng)濟活動合法合規(guī)、資產(chǎn)使用安全有效、財務信息真實完整,切實防范和預防腐朽,規(guī)范內部控制,提高管理水平。
1.工作目標。通過實施《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》,使內部控制理念深入人心,形成人人注重風險防范、處處強化責任意識的良好氛圍;各類經(jīng)濟活動的規(guī)章制度及其業(yè)務流程得到細致梳理,經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行、監(jiān)督實現(xiàn)有效分離,議事決策機制、崗位責任制、內部監(jiān)督等內控機制更加完善;內部控制牽頭股(室)及其工作職責得到進一步明確,各股(室)在內部控制中的溝通、聯(lián)動機制更加順暢、高效,形成管控合力;風險評估和內部控制方法更加科學規(guī)范;以預算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設項目管理、合同管理等業(yè)務層面內部控制制度為主要內容;單位內部控制規(guī)范落實工作進入常態(tài)化、規(guī)范化軌道,內部控制工作成效不斷顯現(xiàn)。
2.工作任務。根據(jù)《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》要求,努力從單位和業(yè)務層面兩個方面加強內部控制。
一是建立并組織實施適合我局實際的內部控制體系,包括單位經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離;建立健全內部控制關鍵崗位責任制,確保不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督;充分運用現(xiàn)代科學技術手段,加強內部控制。
二是梳理我局各類經(jīng)濟活動的業(yè)務流程,明確業(yè)務環(huán)節(jié),系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動風險,確定風險點,選擇風險應對策略。
三是建立健全我局各項內部管理制度。
1.加強學習培訓。局辦公室負責開展本局宣傳、培訓和集中學習活動,使全局工作人員全面了解實施《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》的意義、原則、內容和方法,在全局形成“人人學內控,人人懂內控,人人參與內控,人人執(zhí)行內控”的局面。
2.梳理評估風險控制。按照內部控制規(guī)范要求,對單位和業(yè)務層面現(xiàn)有工作制度和業(yè)務內容進行全面梳理,完善經(jīng)濟業(yè)務流程。同時,在內部控制分析、診斷的基礎上,綜合運用不相容崗位相互分離、內部授權審批、歸口管理、預算管理、會計控制、單據(jù)控制、信息內部公開等八類控制方法,設計風險控制措施。
3.完善內控制度建設。按照科學、民主、規(guī)范、嚴謹原則,根據(jù)設計的控制措施,結合工作實際和業(yè)務特點,細化工作程序。加強包括內控組織建設、機制建設、制度建設和信息化建設在內的單位層面建設;加強包括預算編制、審批、執(zhí)行、決算與考評制度建設、收入和支出內部管理制度建設、采購內部管理制度建設、資產(chǎn)內部管理制度建設、項目內部管理制度建設、合同內部管理制度建設在內的業(yè)務層面建設。
成立內部控制基礎性評價工作領導小組。負責領導小組日常工作。
領導小組將此項工作作為當前和今后的一項重要基礎性、常態(tài)化工作來抓,精心組織落實,做到邊學習、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行,逐步建立權責明確、運行有效、執(zhí)行有力、管理科學的內部控制體系。內部控制規(guī)范實施工作領導小組要加強組織協(xié)調,細化工作方案,明確工作職責,落實工作責任。
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