計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
2023年物料統(tǒng)計工作計劃和目標 統(tǒng)計局工作計劃匯總篇一
1、進一步處理好“四大工程”各環(huán)節(jié)的關(guān)系。要堅持夯實基本單位名錄庫建設(shè)這個基礎(chǔ)不動搖，堅決按照“先進庫，后出數(shù)”的原則，切實夯實庫建設(shè)。堅持鞏固提高“一套表”改革核心地位、嚴格執(zhí)行“四條紅線”不動搖。堅持推進信息化建設(shè)不動搖，要做好硬件的配置，增加安全設(shè)備，確保系統(tǒng)安全和數(shù)據(jù)安全。
2、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)和工作質(zhì)量。要加大對統(tǒng)計人員的培養(yǎng)力度，努力提高基層、企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)，掌握“四大工程”的核心技術(shù)，建立一支思想過硬，技術(shù)精湛的現(xiàn)代統(tǒng)計隊伍，提高統(tǒng)計工作質(zhì)量和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3、總結(jié)“四大工程”實施的經(jīng)驗。要總結(jié)基本單位名錄庫建設(shè)，一套表數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析以及軟件平臺的可操作性、網(wǎng)絡(luò)的安全等方面的一些好的做法和成功經(jīng)驗;總結(jié)實施過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并提高整改意見和建議，為我縣實施四大工程積累經(jīng)驗。
二、突出抓好“三大統(tǒng)計”監(jiān)測
1、抓好第一產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測。要加強農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作，切實做好糧食、果業(yè)、蔬菜、畜禽等監(jiān)督預(yù)警工作，認真分析研究全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)勢地位，充分挖掘第一產(chǎn)業(yè)的增長潛力，提高一產(chǎn)在全縣經(jīng)濟總量中的比重和對總體經(jīng)濟的貢獻率。
2、抓好服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計監(jiān)測。認真研究服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題和矛盾，結(jié)合實際，建立、完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計方案;指導(dǎo)主管部門做好批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)支持、培育工作，切實提高批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的比重;進一步擴大服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計范圍，強化對統(tǒng)計質(zhì)量薄弱服務(wù)行業(yè)的指導(dǎo)，加強批零住餐業(yè)統(tǒng)計的監(jiān)管，力爭使服務(wù)業(yè)增速高于全市平均水平。
3、抓好工業(yè)、能源和固定資產(chǎn)投資的監(jiān)測。繼續(xù)加大工業(yè)和能耗統(tǒng)計的監(jiān)測和預(yù)警，對重點工業(yè)企業(yè)做好月月有分析、有預(yù)警。加強對固定投資監(jiān)測和分析，提高投資管理水平，引導(dǎo)全縣投資穩(wěn)步推進，為各級政府決策提高詳實的依據(jù)。
三、全力提升“三上”企業(yè)培育入庫水平
1、加強與“三上”企業(yè)主管部門的聯(lián)系與溝通。指導(dǎo)“三下”企業(yè)的培育工作，在入庫環(huán)節(jié)上進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促按時進行入庫。
2、充分發(fā)揮統(tǒng)計部門的作用。協(xié)調(diào)解決企業(yè)入庫工作中存在的矛盾和問題。
3、加大對企業(yè)的宣傳力度。使企業(yè)更多地了解省、市對入庫的優(yōu)惠政策，提高企業(yè)入庫的積極性，促使我縣“三上”企業(yè)入庫數(shù)量和質(zhì)量上有個明顯突破。
四、扎實開展五大統(tǒng)計工作
1、認真組織好第三次全國經(jīng)濟普查。認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于開展第三次全國經(jīng)濟普查的通知》，成立普查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及其工作機構(gòu)，落實普查經(jīng)費和隊伍，強化普查宣傳。認真組織好各項試點，選聘好普查指導(dǎo)員和普查員，做好普查培訓(xùn)工作，扎實開展普查區(qū)劃分與繪圖，為普查的正式實施奠定堅實基礎(chǔ)。
2、推進城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化。認真貫徹落實省市精神，扎實開展城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化改革工作，要做好數(shù)據(jù)的審核和評估工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的銜接和匹配。
3、提高常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查水平。按照國家統(tǒng)計報表制度的規(guī)定，完成各專業(yè)的統(tǒng)計定期和年報工作。同時還要根據(jù)省市局的調(diào)查要求，精心組織好各項專項調(diào)查活動，切實提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
4、進一步強化統(tǒng)計分析。要突出進度形勢分析的監(jiān)測預(yù)警功能，進一步提高統(tǒng)計分析產(chǎn)品的時效性、敏銳性和前瞻性。
5、做好部門統(tǒng)計工作。認真實施統(tǒng)計聯(lián)系會議制度，加強與部門的溝通，加大對部門統(tǒng)計的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，嚴格執(zhí)行數(shù)據(jù)發(fā)布的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范部門數(shù)據(jù)發(fā)布，加大信息共享力度，繼續(xù)推進部門統(tǒng)計調(diào)查信息交流平臺建設(shè)，限度發(fā)揮統(tǒng)計信息作用。
五、扎實推進統(tǒng)計制度建設(shè)
1、繼續(xù)推進統(tǒng)計聯(lián)席會議制度。認真執(zhí)行縣政府制定的統(tǒng)計聯(lián)席會議制度，做好季度、半年及全年聯(lián)系會議的準備工作。要做好部門之間統(tǒng)計聯(lián)席會議明確部門統(tǒng)計聯(lián)系會議分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，解決部門統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。
2、建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計形勢分析會議制度。加快建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計主管部門的溝通協(xié)商機制，加大對部門統(tǒng)計的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度。
3、建立“三上”培育入庫聯(lián)合辦公制度。指導(dǎo)主管部門做好201x年有望入庫的三上企業(yè)的摸底和篩選，加強企業(yè)的培育，力爭使入庫個數(shù)能有較大幅度的增加。
六、統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)
1、健全統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。要加強統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員的同時，建議村委會或村民小組至少明確一名統(tǒng)計人員，做好縣、鄉(xiāng)(街道辦)、村四級統(tǒng)計人員的網(wǎng)絡(luò)化。
2、進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)。要認真執(zhí)行《陜西省縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作規(guī)范(試行)》，從統(tǒng)計管理、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計服務(wù)、統(tǒng)計法制和統(tǒng)計保障五個方面，全面加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級統(tǒng)計部門規(guī)范化建設(shè)。
七、強化統(tǒng)計執(zhí)法力度
1、樹立統(tǒng)計法制意識。把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念作為統(tǒng)計部門長期的基本方針貫穿于統(tǒng)計法制工作的全過程，落實在實際工作中。
2、廣泛宣傳《統(tǒng)計法》。充分利用全國普法日、統(tǒng)計開放日及各種新聞媒體，各種機會深入宣傳統(tǒng)計法，為統(tǒng)計工作營造良好的工作氛圍。同時，要繼續(xù)加大統(tǒng)計普法培訓(xùn)，努力完成“六五”普法任務(wù)。
3、進一步規(guī)范統(tǒng)計執(zhí)法行為。深入企業(yè)、部門、基層檢查統(tǒng)計工作，幫助解決統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的問題。建立聯(lián)合執(zhí)法機制，強化執(zhí)法力量，規(guī)范各方統(tǒng)計執(zhí)法行為。
4、查處違法案件。要嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》，集中力量查處一批違法案件，警示一些部門、企業(yè)的違法行為，促進統(tǒng)計工作有序健康開展。
八、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)
1、繼續(xù)開展廉政教育，增強黨員干部廉政、勤政意識。充分利用政治學(xué)習(xí)和黨員活動日，加強對干部職工的黨風(fēng)廉政教育和思想教育。認真貫徹我縣“八條規(guī)定”和縣紀委“述職述廉述效”、“問責(zé)問廉問政”制度。確保以制度促進統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展。
2、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。強化理論武裝，掀起學(xué)習(xí)“xx大”精神新高潮，提高貫徹執(zhí)行縣委各項方針政策和重大工作部署的自覺性。
3、加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)。著力深化統(tǒng)計文化建設(shè)，培育干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)計隊伍，提高全縣統(tǒng)計人員的整體素質(zhì)。開展機關(guān)效能建設(shè)，突出抓好實績效能考核工作。按照市縣的統(tǒng)籌安排，結(jié)合自身實際情況，安排做好幫扶工作。
2023年物料統(tǒng)計工作計劃和目標 統(tǒng)計局工作計劃匯總篇二
一是抓好數(shù)據(jù)評估、審核等項工作、
三是抓好耕地面積重新核定工作四是抓好農(nóng)村統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
監(jiān)測分析，
三是研究開展好統(tǒng)計分析工作。
基礎(chǔ)建設(shè)，
二是農(nóng)村統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè)要做到有機構(gòu)、有編制、有人員、有資格、有臺賬、有經(jīng)費、有場地、有設(shè)備。
三是抓典型示范。
方法研究，
一是注重協(xié)調(diào)、
二是注重攻堅、
三是加強學(xué)習(xí)研究等。具體材料請詳見：
近日，*市統(tǒng)計局召開全市農(nóng)村統(tǒng)計工作會議，貫徹落實全國農(nóng)村統(tǒng)計工作會議精神，總結(jié)20xx年全市農(nóng)村統(tǒng)計工作，分析當(dāng)前農(nóng)村統(tǒng)計工作面臨的形勢，部署20xx年全市農(nóng)村統(tǒng)計工作任務(wù)。
第一，抓提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是抓好數(shù)據(jù)評估、審核等項工作。重點抓好農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)執(zhí)法檢查。配合統(tǒng)計執(zhí)法和調(diào)查隊重點針對種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)波動較大的單位部門進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)大檢查。要在處理違法案件上下功夫。二是抓好農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。要開展全市農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)大檢查。要對統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范化和基層基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范化進行檢查，對機構(gòu)、人員、財力等方面在農(nóng)村統(tǒng)計方面傾斜、支持不到位的情況限期整改。三是抓好耕地面積重新核定工作。四是抓好農(nóng)村統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
第二，抓統(tǒng)計監(jiān)測分析。圍繞市委、市政府的中心工作，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為重點，進一步搞好農(nóng)村統(tǒng)計分析報告的撰寫，為黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠的依據(jù)。一是研究開展現(xiàn)代高效設(shè)施農(nóng)業(yè)統(tǒng)計。二是開展研究對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)示范村（示范鎮(zhèn)）的統(tǒng)計監(jiān)測工作。三是研究開展好統(tǒng)計分析工作。
第三，抓基層基礎(chǔ)建設(shè)。按照全市統(tǒng)一部署和要求推進農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持做到形式多樣、有序推進、典型示范。一是農(nóng)村統(tǒng)計業(yè)務(wù)建設(shè)要做到統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計人員專業(yè)化、統(tǒng)計報表標準化、統(tǒng)計資料檔案化、統(tǒng)計手段現(xiàn)代化、統(tǒng)計工作法制化、統(tǒng)計宣傳經(jīng)?；?、統(tǒng)計服務(wù)優(yōu)質(zhì)化；二是農(nóng)村統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè)要做到有機構(gòu)、有編制、有人員、有資格、有臺賬、有經(jīng)費、有場地、有設(shè)備。三是抓典型示范。
第四，抓推進方法研究。一是注重協(xié)調(diào)。積極主動與有關(guān)部門密切聯(lián)系，二是注重攻堅。農(nóng)村統(tǒng)計工作者要發(fā)揚攻堅克難的精神，認真研究解決農(nóng)村統(tǒng)計工作中的難點問題。三是加強學(xué)習(xí)研究。建立專題學(xué)習(xí)小組，研究農(nóng)村統(tǒng)計工作的熱點、難點問題，努力提高農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評估的科技含量。為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
2023年物料統(tǒng)計工作計劃和目標 統(tǒng)計局工作計劃匯總篇三
備料班開始運作時間還不是很長，所以每天上報的物料日報表總是會有這樣那樣的漏洞。我的第一工作職責(zé)就是抓物料，所以我從代理班長的第一天便開始對物料日報表進行審核，遇到不懂的問題，多學(xué)、多問、多想。經(jīng)過一段時間的努力，x號廠房備料的物料日報表已經(jīng)基本實現(xiàn)了帳、卡、物相符，并對車間的物料消耗情況有了一個真實、直觀的反應(yīng)。
備料是車間的物料源頭，發(fā)放品質(zhì)合格的、規(guī)格符合工藝要求的物料，是每一位備料員工的職責(zé)。在正常生產(chǎn)的階段，生產(chǎn)是不間斷連續(xù)進行的，備料必須做到物料供應(yīng)不間斷且物料必須是合格物料。為此，我對備料員工進行自互檢的教育，同時加強了對作業(yè)指導(dǎo)書上所標明的工藝參數(shù)的培訓(xùn)，使大家提高了自互檢意識，同時做到了心中有“數(shù)”，保證了從備料發(fā)出的物料都是品質(zhì)合格的。
作業(yè)指導(dǎo)書是生產(chǎn)車間各工序的“法律”，不論在哪家生產(chǎn)企業(yè)，按照作業(yè)指導(dǎo)書操作都是員工必須要做到的。在生產(chǎn)不忙的時候，我便安排各備料的員工，以組為單位，集中學(xué)習(xí)本工序的作業(yè)指導(dǎo)書。而且，由于公司產(chǎn)能提升，新員工非常多，特別是x號車間。所以我又組織由備料組長牽頭的“師帶徒”，由老員工手把手地教。從而，實現(xiàn)了學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，使新員工迅速成長為技能熟手、技能好手。
備料的班組與其他工序的班組不同，有一定的特殊性，從某種意義來講備料可以分為xx裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級庫房等四個小工序。根據(jù)備料的這一特點，我要求三位備料組長，積極培養(yǎng)、選拔人才。從而實現(xiàn)了各備料組有組長，有副組長（第二負責(zé)人）；各裁切室及庫房有主要負責(zé)人，同時通過“師帶徒”使新員工的技能水平迅速提升。從而，x號廠房備料班的三個組的組織梯隊已經(jīng)基本構(gòu)建完成。
國有國法，家有家規(guī)。公司有公司的管理制度，我們備料班也要有自己的管理規(guī)定。在我代理備料班長期間，我制定出一系列的備料班組內(nèi)部的管理制度和工作流程，并且在工作實踐中，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，使制度和流程不斷得到完善。這一舉措，增強了備料員工工作的目的性、規(guī)范性、條理性，提高了工作效率，保證了產(chǎn)品品質(zhì)。
前一段時間x號廠房生產(chǎn)不忙，我抓住這一機會，對于現(xiàn)場6s進行了全面的整改。我很高興，有三位老員工擔(dān)任我的備料組長，在6s整改過程中，他們的經(jīng)驗發(fā)揮了巨大作用。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)，以及備料班全體員工的共同努力下，x號廠房的備料區(qū)及二級庫房的面貌煥然一新，物料區(qū)域規(guī)劃井然有序，貨架托盤擺放整整齊齊，標簽標識標志一一到位，工作區(qū)域劃分有條有理。
備料班作為一個新的生產(chǎn)班組，它的建設(shè)任重而道遠。我感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心。列寧曾經(jīng)說過：學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)！我一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的代理班長工作，我感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理備料班日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高，保證了備料班各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。
在這一年的代理班長時間里，也遇到過一些問題，例如物料發(fā)放不規(guī)范，條形碼打印錯誤以及現(xiàn)場整改不到位等。在領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下，承認錯誤，認清現(xiàn)實，并迅速糾正錯誤，亡羊補牢，制定問題的解決方案，以及后續(xù)的整改措施。在大家的共同努力，將損失降到了最低在x號廠房即將恢復(fù)正常生產(chǎn)的大環(huán)境下，我將迎來新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，迎難而上，帶好這個備料班。全面提高自己的業(yè)務(wù)水平、技能水平、工作水平。加強學(xué)習(xí)，實事求是，全面完成車間、部門交給的各項任務(wù)，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。
2023年物料統(tǒng)計工作計劃和目標 統(tǒng)計局工作計劃匯總篇四
20xx年，我們將繼續(xù)在街道黨工委和區(qū)統(tǒng)計局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新工作思路，高質(zhì)高量完成以下各項工作。
是否支持遠程協(xié)助，整理分析以往報送情況等信息建立臺帳，重點關(guān)注不支持遠程協(xié)助及報送不積極的企業(yè)，沿用ab角或abc角制度，實行定報截止日期的最后一天實行a角在辦公室催報，b角做現(xiàn)場指導(dǎo)的制度。三是加強與企業(yè)的聯(lián)系。我們將急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，力所能及地幫企業(yè)解決困難，對于街道層面無法解決的積極向上級呼吁，日常工作中認真聽取企業(yè)的建議，耐心并及時幫企業(yè)解疑答惑，同時將有關(guān)資金扶持等利好政策宣傳到位，指導(dǎo)并協(xié)助企業(yè)準備相關(guān)材料申請各類扶持資金。四是沿用短信平臺輔助催報。20xx年使用短信平臺催報報表獲得了良好的效果，20xx年將繼續(xù)使用并重點關(guān)注短信平臺各類信息的及時性和有效性，關(guān)注并更新企業(yè)統(tǒng)計員的聯(lián)系方式，采用閑時小更，忙時大核的制度，即在平時工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計員及聯(lián)系方式有變動的，及時告知專業(yè)報專人更新，定報開始前核對，發(fā)送短信后校對，及時將短信發(fā)送及接收情況反饋至各統(tǒng)計員，確保通知到位。五是做好四上單位入庫工作。每年底，統(tǒng)計都要開展單位增減變動審核確認工作，對于新增的達到統(tǒng)計規(guī)模標準以上的單位，都要進行核實并收集一整套資料進行入庫申報，以備納入今后的統(tǒng)計定報系統(tǒng)；對于注銷、搬遷、變更等單位進行信息 核實，修改調(diào)整定報系統(tǒng)資料，為今后的定報工作奠定基礎(chǔ)。
除定報工作外，統(tǒng)計站還承擔(dān)著多項專項調(diào)查任務(wù)，包括城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查、月度勞動力抽樣調(diào)查、小微企業(yè)及個體工商戶的跟蹤調(diào)查、基普庫維護更新調(diào)查等，這些工作也是統(tǒng)計工作每年的重頭戲，我們將以20xx年的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)，做好這些工作。
1、認真做好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查工作。包括一是做好新住戶的指導(dǎo)工作。20xx年底，我街道已經(jīng)完成5個記賬戶的輪換，對于新住戶剛開始記賬工作，我們要進行重點關(guān)注和重點指導(dǎo)，經(jīng)常對新記賬戶進行走訪或電詢，及時了解記賬工作初期容易出現(xiàn)的畏難情緒、馬虎作風(fēng)等思想動態(tài)，并解決記賬中出現(xiàn)的技術(shù)問題。二是做好住戶月度調(diào)查。每月收集紙質(zhì)和電子賬本，解答記賬疑問，對住戶每月至少進行一次隨訪，關(guān)注電子記賬平臺，對3天未更新賬本的住戶進行提醒。三是做好調(diào)查賬本的編碼、錄入、審核及上報工作。四是做好記賬戶的維護工作。及時了解記賬戶的各種狀況，做好溝通解釋工作，上門看望困難住戶并幫助解決實際困難，及時上報記賬戶動態(tài)情況，維護記賬戶樣本的穩(wěn)定性。五是做好中高收入住戶抽樣調(diào)查工作，此項工作每季一次，依據(jù)住戶調(diào)查中中高收入住戶數(shù)確定調(diào)查對象開展調(diào)查。
2、做好月度勞動力抽樣調(diào)查工作。此項工作每月一次，一次歷時約10余天，本街道涉及1個居委20戶中選居民，每月輪換20%住戶，工作量占全區(qū)1/3。工作步驟包括：中選小區(qū)居民情況摸底輪換20%住戶，調(diào)查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，調(diào)查前期宣傳，定期入戶調(diào)查，上門填報問卷，問卷行業(yè)碼和職業(yè)碼的編碼，住戶情況月度臺帳編制，換戶情況表及失業(yè)人口對比表填報，問卷指標邏輯性審核，報表錄入上報，數(shù)據(jù)反饋核實等工作。重點是加強pda錄入的操作和數(shù)據(jù)處理。
3、做好消費者信心指數(shù)抽樣調(diào)查工作。此項工作每季一次，一次歷時約10天，本街道涉及1個居委20戶中選居民，工作量占全區(qū)1/3。工作步驟包括：抽選調(diào)查戶、調(diào)查員選調(diào)、調(diào)查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、調(diào)查前期宣傳、定期入戶調(diào)查，上門填報問卷，報表錄入及上報等工作。
4、做好小微企業(yè)及個體戶跟蹤調(diào)查。此項調(diào)查為今年底新開展的調(diào)查項目，為期至少三年，頻率為一個季度一次，調(diào)查對象為新成立的小微企業(yè)和個體戶樣本，雖然目前核定的數(shù)量不多，但是調(diào)查對象規(guī)模較小，流動性較大且工作基礎(chǔ)較為薄弱，我們要及時跟蹤調(diào)查對象的動態(tài)，采取多種方式爭取調(diào)查對象的配合，并熟練掌握pda采集數(shù)據(jù)的操作方法和流程，高質(zhì)量完成每期調(diào)查。
5、做好房屋租賃業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計工作。此項調(diào)查每年一次，時間要求緊，工作任務(wù)重，每年的調(diào)查方式不盡相同，我們將嚴格按上級文件要求做好此項工作。
6、做好每年兩次的基普庫維護更新調(diào)查工作。根據(jù)國家五部委關(guān)于建立基本單位名錄庫更新機制的共同決定，街道每年于3月、8月分兩次對轄區(qū)新增、注銷、變更等單位開展基本情況核實登記工作，以便及時了解轄區(qū)單位的變動情況，加強對轄區(qū)單位的動態(tài)管理。南湖街道是xx區(qū)的商業(yè)旺區(qū)，每半年的新增單位達1000家左右，統(tǒng)計員們需要通過采取反復(fù)上門、電話聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)查詢等多種方式，核對單位實際存在地點，上門收集單位基本情況表并錄入到基普庫，對不存在的單位還要標注核實的具體情況匯總反饋回區(qū)局。對于辦理注銷或變更的單位，我們要按區(qū)局的要求在規(guī)定時間內(nèi)完成單位基本信息的系統(tǒng)更新，維護轄區(qū)基普庫單位信息的及時完整，為進一步查清轄區(qū)各類單位底數(shù)，掌握單位的最新發(fā)展變化情況提供了第一手資料。
20xx年**社區(qū)在區(qū)政府區(qū)統(tǒng)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新求發(fā)展，使統(tǒng)計工作取得了新的進展和成效。
1、社區(qū)黨工委定期召開會議，研究統(tǒng)計工作，每季度定期召開計劃統(tǒng)計工作專題研究會，聽取統(tǒng)計工作匯報，在人、財、物上大力投入。堅持黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)各部門齊抓共管。梅塘社區(qū)在年初工作意見中明確了統(tǒng)計工作職責(zé)，并將履行統(tǒng)計職責(zé)分工情況納入年度重點目標責(zé)任管理中，進一步完善和落實了履行統(tǒng)計職責(zé)分工責(zé)任制，強化了統(tǒng)計工作的綜合治理機制。
2、強化基層隊伍建設(shè)，明確社區(qū)統(tǒng)計員的工作職責(zé)，既做到各負其責(zé)，又做到共同配合，在社區(qū)形成了“納入社區(qū)、深化教育、服務(wù)為主、綜合治理”的統(tǒng)計工作新格局。一年兩度的社區(qū)統(tǒng)計員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證了統(tǒng)計工作的開展。定期與不定期的對社區(qū)進行排查摸底，日常走訪、發(fā)放宣傳品等實質(zhì)性工作，將基礎(chǔ)工作和管理服務(wù)做在日常，大大提高了對社區(qū)企業(yè)及個體業(yè)戶數(shù)量及質(zhì)量的掌握。為后期開展打下了良好的基礎(chǔ)。
理，規(guī)范工作程序，落實管理措施，實現(xiàn)統(tǒng)計工作由管理主導(dǎo)型向服務(wù)主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變。全面推進統(tǒng)計工作管理體制改革，建立單位負責(zé)、屬地管理、社區(qū)服務(wù)的新體制。
1、認真貫徹落實各部門履行職責(zé)分工責(zé)任制，全面落實單位法定代表人（負責(zé)人）統(tǒng)計工作責(zé)任制。年初，我們對轄區(qū)企業(yè)、個體工商業(yè)戶進行了排查摸底，根據(jù)各單位實際情況有針對性的進行幫助和指導(dǎo)，使屬地管理、單位負責(zé)落到實處。
2、加強統(tǒng)計工作計算機管理質(zhì)量，以科學(xué)手段達到科學(xué)管理的目的。首先，我們加強對轄區(qū)工商業(yè)戶的管理，每月到工商、稅務(wù)了解新注冊、注銷的企業(yè)，并全部進行了微機錄入。
1、社區(qū)統(tǒng)計人員確保一人一機并保證了網(wǎng)絡(luò)暢通，配備電話機、打印機、辦公柜等相關(guān)辦公設(shè)施。
2、為社區(qū)統(tǒng)計人員配備統(tǒng)計標牌、文件盒、文件夾，獨立宣傳欄等。
資料，工商、公安協(xié)助進行市場、個體戶清查摸底。切實加強行政管理資料交換、信息共享、普查溝通和協(xié)調(diào)等工作。
隨著統(tǒng)計工作的要求越來越高，為使統(tǒng)計工作更加軌道化，更加法制化，工作中我們處處以學(xué)習(xí)宣傳貫徹統(tǒng)計法為先導(dǎo)，以執(zhí)行統(tǒng)計法為重點，全面提高依法行政水平。 社區(qū)統(tǒng)計員能夠熟悉和掌握統(tǒng)計法等相關(guān)法規(guī)條例的基本內(nèi)容及指示精神，從而進一步提高了統(tǒng)計員對政策法規(guī)的掌握和運用能力，防止上報數(shù)據(jù)出現(xiàn)瞞、漏、遲報現(xiàn)象的發(fā)生。
1、在區(qū)劃調(diào)整后，對轄區(qū)企業(yè)的管理與服務(wù)還存在漏洞。將進一步進行規(guī)范化管理。
2、信息管理不夠完善。將創(chuàng)新工作方法，建立社區(qū)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)平臺，使信息數(shù)據(jù)部門共享。
3、克服經(jīng)濟普查清查階段問題，全力以赴完成經(jīng)濟普查工作任務(wù)。
在今后的工作中，我們將進一步增強業(yè)務(wù)知識，扎實有效地做好基層基礎(chǔ)工作，抓好各項制度的落實，努力提升統(tǒng)計工作的管理和服務(wù)水平，使社區(qū)統(tǒng)計工作再上新臺階。
2023年物料統(tǒng)計工作計劃和目標 統(tǒng)計局工作計劃匯總篇五
20xx年，賓館統(tǒng)計工作在統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》及集團和公司統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)。
一、20xx年統(tǒng)計工作回顧
(一)統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況
根據(jù)《嘉匯環(huán)球賓館統(tǒng)計工作管理辦法》規(guī)定，公司統(tǒng)計工作實行“專業(yè)實施，歸口管理”，公司企管部為統(tǒng)計歸口管理部門，負責(zé)公司統(tǒng)計工作的組織管理;同時，根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排，公司總會計師分管統(tǒng)計工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計部門按其職責(zé)組織全公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作。人事部負責(zé)勞動工資統(tǒng)計，企管部負責(zé)多種經(jīng)營統(tǒng)計。賓館各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計人員，并指定統(tǒng)計負責(zé)人，加強對統(tǒng)計工作的組織和管理。
(二)20xx年度統(tǒng)計工作開展情況
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。定期對現(xiàn)有統(tǒng)計人員情況進行摸底調(diào)查，建立現(xiàn)有統(tǒng)計人員管理臺帳，及時了解現(xiàn)有統(tǒng)計人員變動情況，對無證上崗統(tǒng)計人員尤其是關(guān)鍵崗位的無證統(tǒng)計人員進行及時培訓(xùn)，實現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。
3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
通過統(tǒng)計大檢查，進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》，較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。
(三)當(dāng)前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足
1、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。
2、統(tǒng)計歸口管理部門職能仍需加強。
3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。
4、統(tǒng)計分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。
(四)意見和建議
1、希望統(tǒng)計局加強對我賓館統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強各單位之間的信息交流，取長補短，以推動集團統(tǒng)計工作的全面提高。
2、希望集團計統(tǒng)協(xié)會通過開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
二、20xx年統(tǒng)計工作安排
加強對賓館統(tǒng)計工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度，使公司統(tǒng)計工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。
(二)進一步加強基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，提高基層統(tǒng)計工作水平
賓館各專業(yè)統(tǒng)計部門加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進一步規(guī)范統(tǒng)計報表原始記錄，建立健全規(guī)范的統(tǒng)計臺帳，使基層統(tǒng)計工作逐步做到規(guī)范化、制度化，認真落實統(tǒng)計工作管理辦法，不斷夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，提高基層統(tǒng)計水平。保持統(tǒng)計人員崗位的相對穩(wěn)定，加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計人員持證上崗制度，不斷提高基層統(tǒng)計人員的素質(zhì)，提高基層統(tǒng)計工作的水平和質(zhì)量。
(三)進一步加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，切實貫徹落實統(tǒng)計規(guī)章制度
(五)配合地方搞好全國第一次經(jīng)濟普查工作。
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