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后勤綜合文秘工作計劃(5篇)篇一
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本學期,后勤綜治工作總的指導思想是以學校工作目標為指針,繼續(xù)堅持以“安全”為核心,以“教學”為中心,以“服務”為宗旨,以“落實”為重點。堅持管理育人,服務育人的工作方針,在工作中發(fā)揚“四勤”精神(即:腿勤,深入學校各個部位;眼勤,注意發(fā)現(xiàn)問題;口勤,及時安排部署;手勤,及時解決問題)。實行動態(tài)管理,注重過程性管理,針對后勤工作多、雜的特點,在確保做好后勤常規(guī)工作和階段性工作外,還要及時處理好突發(fā)性事件,進一步完善應對各種突發(fā)事件的緊急“預案”的制定及防治措施的落實。在整個學期的后勤綜治工作中,抓常規(guī)、突重點、嚴要求、重落實,實現(xiàn)本學期后勤綜治工作“四化”(即:科學化、規(guī)范化、制度化、服務化)的工作目標。
一、堅持學習,加強后勤隊伍建設,統(tǒng)一思想,提高認識,要求后勤人員做到后勤工作分工不分家。
1、繼續(xù)堅持每周一的后勤人員工作、學習例會制度,檢查落實上周工作情況,落實各項過程性管理資料的積累,安排部署本周工作重點,與會人員要互相學習,借鑒先進管理經(jīng)驗,提高自身素質。更新觀念,提高思想認識,要求后勤工作者樹立師生利益和學校需要至上的服務觀,并以此作為各自開展工作的出發(fā)點和歸宿。
2、明確職責,明確責任要求,強化崗位意識,愛崗敬業(yè),要做到自尊,自愛,自強,工作中有熱情、有耐心。
3、規(guī)范后勤綜治管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量。發(fā)揮工作主動性、積極性,改進工作作風,發(fā)揚各環(huán)節(jié)協(xié)調,團結,配合的.工作風格,提升服務質量。
二、抓安全,保穩(wěn)定,落實“安全”工作責任制,層層簽訂安全責任狀,堅持安全工作中的“四不放過”原則,(即:排查安全隱患不徹底不放過,安全教育不落實不放過,安全措施不到位不放過,安全責任不明確不放過。)繼續(xù)實行安全工作一票否決制和責任追究制。形成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的氛圍、維護并保持學校安全穩(wěn)定的大好局面,實現(xiàn)學校全年安全無事故的安全綜治目標。
1、嚴格執(zhí)行學校的封閉式管理制度。這一制度執(zhí)行的好壞,最重要的環(huán)節(jié)就是學校的門衛(wèi)保衛(wèi)工作,因此,門衛(wèi)保衛(wèi)人員一定要做到按時上崗、嚴格值崗,重點做好外來人員的登記核查工作,和住宿學生的私出校查處,及住宿學生請假留條存檔和周六日住宿學生的管理。實行住宿生離校請假“三聯(lián)”制。加強對租住黨校宿舍的外來人員的管理,要明確其身份,關注其行為,確保學校教育教學秩序的正常。
2、提高認識,高度重視,確實做好甲型h1n1流感的防控工作。
秋冬季是甲型流感的高發(fā)期,青少年是易感人群,當前,甲型流感的防控是最大的任務,為確保我校不發(fā)生一例甲流感感染者,我們采取外堵輸入,內(nèi)環(huán)擴散的防控方針,成立了防控領導組,及時購置了體溫計、口罩、消毒液等防控器材藥品,制定一系列的防控制度措施,實行晨檢制度和缺勤、缺課登記制度,發(fā)熱學生的登記,處置跟蹤調查制度,并進行了廣泛的宣傳教育,落實各項防控措施,扎實有效地開展甲流防控工作。
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后勤綜合文秘工作計劃(5篇)篇二
???????? 本學期,后勤綜治工作總的指導思想是以學校工作目標為指針,繼續(xù)堅持以“安全”為核心,以“教學”為中心,以“服務”為宗旨,以“落實”為重點。堅持管理育人,服務育人的工作方針,在工作中發(fā)揚“四勤”精神(即:腿勤,深入學校各個部位;眼勤,注意發(fā)現(xiàn)問題;口勤,及時安排部署;手勤,及時解決問題)。實行動態(tài)管理,注重過程性管理,針對后勤工作多、雜的特點,在確保做好后勤常規(guī)工作和階段性工作外,還要及時處理好突發(fā)性事件,進一步完善應對各種突發(fā)事件的緊急“預案”的制定及防治措施的落實。在整個學期的后勤綜治工作中,抓常規(guī)、突重點、嚴要求、重落實,實現(xiàn)本學期后勤綜治工作“四化”(即:科學化、規(guī)范化、制度化、服務化)的工作目標。
1、繼續(xù)堅持每周一的后勤人員工作、學習例會制度,檢查落實上周工作情況,落實各項過程性管理資料的積累,安排部署本周工作重點,與會人員要互相學習,借鑒先進管理經(jīng)驗,提高自身素質。更新觀念,提高思想認識,要求后勤工作者樹立師生利益和學校需要至上的服務觀,并以此作為各自開展工作的出發(fā)點和歸宿。
2、明確職責,明確責任要求,強化崗位意識,愛崗敬業(yè),要做到自尊,自愛,自強,工作中有熱情、有耐心。
3、規(guī)范后勤綜治管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量。發(fā)揮工作主動性、積極性,改進工作作風,發(fā)揚各環(huán)節(jié)協(xié)調,團結,配合的工作風格,提升服務質量。
工作責任制,層層簽訂安全責任狀,堅持安全工作中的“四不放過”原則,(即:排查安全隱患不徹底不放過,安全教育不落實不放過,安全措施不到位不放過,安全責任不明確不放過。)繼續(xù)實行安全工作一票否決制和責任追究制。形成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的氛圍、維護并保持學校安全穩(wěn)定的大好局面,實現(xiàn)學校全年安全無事故的安全綜治目標。
1、嚴格執(zhí)行學校的封閉式管理制度。這一制度執(zhí)行的好壞,最重要的`環(huán)節(jié)就是學校的門衛(wèi)保衛(wèi)工作,因此,門衛(wèi)保衛(wèi)人員一定要做到按時上崗、嚴格值崗,重點做好外來人員的登記核查工作,和住宿學生的私出校查處,及住宿學生請假留條存檔和周六日住宿學生的管理。實行住宿生離校請假“三聯(lián)”制。加強對租住黨校宿舍的外來人員的管理,要明確其身份,關注其行為,確保學校教育教學秩序的正常。
2、提高認識,高度重視,確實做好甲型h1n1流感的防控工作。
秋冬季是甲型流感的高發(fā)期,青少年是易感人群,當前,甲型流感的防控是最大的任務,為確保我校不發(fā)生一例甲流感感染者,我們采取外堵輸入,內(nèi)環(huán)擴散的防控方針,成立了防控領導組,及時購置了體溫計、口罩、消毒液等防控器材藥品,制定一系列的防控制度措施,實行晨檢制度和缺勤、缺課登記制度,發(fā)熱學生的登記,處置跟蹤調查制度,并進行了廣泛的宣傳教育,落實各項防控措施,扎實有效地開展甲流防控工作。
3、規(guī)范車輛管理,嚴格禁止外來車輛入校,送貨車輛要按規(guī)定時間進入,并限定校內(nèi)行駕速度,學生的自行車,繼續(xù)實行定時,定點管理,落實上牌,上鎖制度,充分發(fā)揮學生自行車管理隊伍的作用,繼續(xù)保持一直以來學生自行車無損壞、無丟失的管理目標。同時,繼續(xù)同本校教師及黨校家屬機動車車主簽定交通安全責任狀,確保學生的校園交通安全。
4、加強班級安全工作,各班要在學期初上好安全第一課,開好“安全”主題班會,普及安全常識,提高安全意識,繼續(xù)開展安全知識競賽或征文活動,重點強調學生的交通安全,住宿安全。
5、落實安全隱患派查制度,繼續(xù)執(zhí)行領導帶班值班制度落實“安全值班全天式”和“誰值班,誰負責”誰的崗誰負責“的責任追究制”,做好安全日志的填寫和安全月報工作,加強晚間巡邏,排查一切可疑的人或事,做好應對突發(fā)事件的緊急處置及矛盾調處工作,確保我校的安全與穩(wěn)定,建設“平安”“和諧”學校。
1、積極創(chuàng)設育人環(huán)境,促進教育教學發(fā)展。環(huán)境是學校的窗口,也是學校管理的最直觀體現(xiàn)之一,長期以來隨著各項環(huán)境衛(wèi)生制度的落實,學生已形成了良好的衛(wèi)生習慣,學生的自覺性,主動性能夠得以堅持,有力地促進了學校環(huán)境建設,本學期重點消除學生隨地亂扔紙屑和果皮,消滅衛(wèi)生死角,實現(xiàn)校園的光、齊、綠、凈、美,發(fā)揮環(huán)境育人效應。
2、強化宿舍管理,繼續(xù)遵循“整齊”有序“安全”活潑“團結”的十字方針,實現(xiàn)住宿規(guī)范化。
宿舍管理是后勤工作的又一重點,同時也是難點。我校住宿生占在校學生的三分之二以上,特別是今年招生人數(shù)猛增,給住宿安排帶來了巨大壓力,宿舍先后進行了三次大調整,給宿舍管理提出了更高的要求。因此,住宿生的管理顯得尤為重要,安(本文由(
)大學生個人簡歷網(wǎng)提供)全,穩(wěn)定是宿舍管理中最基本的目標。本學期,要繼續(xù)堅持每月的住宿生例會制度,堅持每日的宿舍紀律、衛(wèi)生、點名三查制度,堅持校外住宿生每日的北區(qū)門衛(wèi),宿舍管理員接送交接簽字制度,實行整體出進,規(guī)定25—30分鐘的出入校時間,確保校外住宿生的路途安全。重點做好違禁物品的定期和突擊查處,隨時掌握學生思想動態(tài),注意發(fā)現(xiàn)學生存在的問題,。要努力把問題解決在萌芽狀態(tài),宿舍管理員要講究管理方式方法,力爭逐步形成自己一套行之有效的管理方式。工作中耐心、細致,講真情,講道理,真正做到管理育人。3、加強學校,班級財產(chǎn)管理。對增減的學校資產(chǎn)及時做帳務處理,每學期開始要對全校財產(chǎn)進行登記、學期終了進行核實,重點做好班級財產(chǎn)的核查,各種教學設施設備的使用、維護和管理,并隨時掌握財產(chǎn)使用情況,嚴格執(zhí)行公物損壞賠償制度,繼續(xù)保持班級財產(chǎn)完好率逐年上升的良好態(tài)勢。
4、加強水電管理,遵循“安全”“節(jié)約”的用電,用水方針,
定期檢查供水,供電管道線路,嚴禁任何人私接電源亂拉電線,嚴禁使用大功率電器,本學期后勤處要加大檢查力度,對查出的違規(guī)用品要予以沒收并對當事人做出通報批評,因此造成的一切損失由當事人承擔。水電管理員要及時更換壞舊設施,保證學校正常的用水用電,確保用水用電安全。
總之,后勤綜治工作是學校工作的重要組成部分,是學校一切工作開展的基礎和保障。全體后勤工作者要以一切服務學校、為學校服務一切為工作宗旨。發(fā)揚求實創(chuàng)新、愛崗敬業(yè),任勞任怨的工作精神,齊心協(xié)力扎扎實實做好本學期后勤綜治工作。
1.
學校綜合治理工作計劃
2.
后勤工作計劃
3.
學校綜合治理工作計劃參考
4.
綜合治理辦公室工作計劃
5.
社會管理綜合治理工作計劃
6.
【精選】綜合治理工作計劃三篇
8.
中學后勤工作計劃
后勤綜合文秘工作計劃(5篇)篇三
5、落實安全隱患派查制度,繼續(xù)執(zhí)行領導帶班值班制度落實“安全值班全天式”和“誰值班,誰負責”誰的崗誰負責“的責任追究制”,做好安全日志的填寫和安全月報工作,加強晚間巡邏,排查一切可疑的人或事,做好應對突發(fā)事件的緊急處置及矛盾調處工作,確保我校的安全與穩(wěn)定,建設“平安”“和諧”學校。
三、加強后勤常規(guī)管理,落實各項管理措施,更好的為教育教學服務。
1、積極創(chuàng)設育人環(huán)境,促進教育教學發(fā)展。環(huán)境是學校的窗口,也是學校管理的最直觀體現(xiàn)之一,長期以來隨著各項環(huán)境衛(wèi)生制度的落實,學生已形成了良好的衛(wèi)生習慣,學生的自覺性,主動性能夠得以堅持,有力地促進了學校環(huán)境建設,本學期重點消除學生隨地亂扔紙屑和果皮,消滅衛(wèi)生死角,實現(xiàn)校園的光、齊、綠、凈、美,發(fā)揮環(huán)境育人效應。
2、強化宿舍管理,繼續(xù)遵循“整齊”有序“安全”活潑“團結”的十字方針,實現(xiàn)住宿規(guī)范化。
宿舍管理是后勤工作的又一重點,同時也是難點。我校住宿生占在校學生的三分之二以上,特別是今年招生人數(shù)猛增,給住宿安排帶來了巨大壓力,宿舍先后進行了三次大調整,給宿舍管理提出了更高的要求。因此,住宿生的管理顯得尤為重要,安全,穩(wěn)定是宿舍管理中最基本的目標。本學期,要繼續(xù)堅持每月的住宿生例會制度,堅持每日的宿舍紀律、衛(wèi)生、點名三查制度,堅持校外住宿生每日的北區(qū)門衛(wèi),宿舍管理員接送交接簽字制度,實行整體出進,規(guī)定25—30分鐘的出入校時間,確保校外住宿生的路途安全。重點做好違禁物品的定期和突擊查處,隨時掌握學生思想動態(tài),注意發(fā)現(xiàn)學生存在的問題,。要努力把問題解決在萌芽狀態(tài),宿舍管理員要講究管理方式方法,力爭逐步形成自己一套行之有效的管理方式。工作中耐心、細致,講真情,講道理,真正做到管理育人。
后勤綜合文秘工作計劃(5篇)篇四
一、20xx年工作目標
為了貫徹“科學管理,誠信守法、爭創(chuàng)優(yōu)質、持續(xù)改進”的質量方針,加強施工質量管理,提高我項目部承擔的xx工程質量水*,建立健全質量保證體系和質量管理機構,明確施工質量管理職責,實現(xiàn)“工程合格率100%、讓業(yè)主滿意?!钡馁|量目標。
二、質量管理規(guī)章制度建立及完善
(1)質量保證體系
(2)質量管理制度
(3)質量管理措施
(4)質量管理獎懲辦法
(5)質量管理工藝策劃
(6)質量管理實施細則
三、質量管理組織機構
1、項目經(jīng)理崗位職責
(1)領導項目部的一切工作,對項目部所承擔的施工質量活動全權負責,為質量管理第一責任人,負責質量保證體系的建立和在本單位的有效運行。
(2)負責貫徹質量方針,確保質量目標的實現(xiàn)。
(3)負責質量計劃、施工組織設計的審批,并組織實施。
(4)負責配置資源,確保合同順利實施。
2、工程技術部質量職責
(1)協(xié)助內(nèi)部質量審核和質量體系正常運行,使質量方針順利貫徹執(zhí)行。
(2)對實施合同內(nèi)容中的技術工作負領導責任。
(3)負責施工組織設計的審核,負責施工技術措施的審核編制。
(4)負責選用項目適用的標準、規(guī)范,組織對設計圖紙的審查及技術交底工作,對工程質量負領導責任。
(5)對施工過程中的產(chǎn)品質量、檢查和試驗、進場物資和設備、不合格產(chǎn)品的控制、竣工交付、內(nèi)部驗收、質量記錄負領導責任。
(6)負責項目新工藝、新技術的開發(fā)應用和統(tǒng)計技術應用工作。
(7)協(xié)助項目經(jīng)理搞好質量保證體系運行工作及人員培訓工作。
3、質安環(huán)保部質量職責
(1)貫徹項目部質量方針、目標,負責工程項目的總進度計劃控制和技術工作,就工程技術問題,負責同業(yè)主、設計、監(jiān)理工程師進行聯(lián)系。
(2)負責編制施工組織設計,施工技術措施,工藝操作規(guī)程,作業(yè)指導書等技術文件,確保工程順利進行。
(3)負責對設計文件,圖紙進行審核和技術交底,及時和業(yè)主、設計、監(jiān)理進行工作聯(lián)系,負責技術記錄的控制、監(jiān)督和整理保管。
(4)是實施質量控制的關鍵部門,是具有單獨行使質量監(jiān)督的機構。負責生產(chǎn)過程的質量監(jiān)督,按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗,確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工。
(5)參與進場設備、材料的檢驗和試驗。對經(jīng)手的檢驗、測量、試驗報告結果和數(shù)據(jù)負直接責任。負責對質量記錄的控制、監(jiān)督和作好質量記錄。
(6)負責對施工過程中工序和單元工程進行監(jiān)督檢查和驗收,負責對不合格品的調查和處置,以及對較大不合格品(包括質量事故)的上報工作,負責監(jiān)督產(chǎn)品標識和可追溯性的實施,以及檢驗、測量、試驗設備的控制,負責不合格品的糾正、預防,搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。
(7)負責安裝過程中施工質量的檢查、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負責項目質量計劃的編制和工程驗收程序、質量評定及簽證。
(8)嚴格執(zhí)行即定的工藝方案和質量目標,落實“三檢制”的過程和各級檢查負責人,建立健全質量保證體系。
(9)iso9000族質量管理模式,制定相應的施工質量責任制、獎懲辦法等規(guī)章制度,帶動質量體系有效運轉。負責質量體系內(nèi)審和外審的具體工作。
(10)對質量事故進行取證分析,明確責任,在項目經(jīng)理和總工領導下,按“三不放過”原則處理。
4、設備物資部質量職責
(1)貫徹執(zhí)行項目部的質量方針、目標,負責工程項目主要物資的采購、物料管理等工作,就顧客(業(yè)主)提*品及合格物資同顧客(業(yè)主)、監(jiān)理聯(lián)系。
(2)負責編制工程項目采購計劃、設備配件計劃,從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,負責采購記錄的整理和保管。
(4)協(xié)助搞好設備采購、產(chǎn)品標識和可追溯性、設備管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設備控制、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、糾正和預防措施、工程服務、統(tǒng)計技術應用等工作。
5、施工隊質量職責
(1)貫徹執(zhí)行工程局質量方針和目標,對所施工項目的質量具體負責。
(2)按質量保證體系文件程序和設計文件、施工規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導書進行施工作業(yè),確保工程質量滿足合同要求。
(3)對文件和資料進行管理并使用有效版本。
(4)對產(chǎn)品進行標識,使其具有可追溯性,不使用不合格原材料。
(5)嚴格按作業(yè)指導書、規(guī)格、規(guī)范施工,加強自檢和復檢,未經(jīng)檢驗合格和未經(jīng)驗收的工序及單元工程不得轉序,隱蔽工程未經(jīng)驗收不得隱蔽。
(6)機械設備操作人員必須經(jīng)過培訓,持證上崗,嚴格按操作規(guī)程操作,對設備進行日常維護和保養(yǎng),使其滿足施工需要。
(7)精心施工,杜絕不合格品(質量事故)的發(fā)生,如施工過程發(fā)生不合格品(質量事故)應立即上報項目部質安環(huán)保部,較大以上不合格品(質量事故)應停工等候處理,實施糾正和預防措施,杜絕不合格品(質量事故)的再發(fā)生。
(8)做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質量記錄、統(tǒng)計技術等工作。
(9)搞好質量體系培訓和內(nèi)審工作。
6、質量員崗位職責
(2)質檢人員在自檢、復檢合格后,進行項目部內(nèi)部終檢。在施工或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品(質量事故)或工序不合格,有權停止施工,進行*處理。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時上報質安環(huán)保部或項目總工程師。
(3)質量檢驗員有權代表項目部拒絕使用不合格物資(原材料)。
(4)質量檢驗員根據(jù)試驗報告填寫檢驗報告,按有關規(guī)定有權判定產(chǎn)品合格與否。
(5)質量檢驗員在內(nèi)部終檢合格后,負責聯(lián)系監(jiān)理進行檢查驗收簽證,并做好檢驗記錄。
(6)檢驗員負責竣工資料的收集、整理和交付。
四、質量培訓計劃
(1)一個月開一次質量總結會;
(2)每季度開一次質量自查自糾報告學習會;
(3)3月針對部門和班組技術人員電氣安裝技術學習會;
(4)6月針對電氣安裝質量驗收規(guī)范文件進行學習;
(5)9月針對施工過程中需整改的問題匯總進行交流學習;
(6)12月項目部管理人員、技術人員、班組長對20xx年質量工作進行總結學習。
五、qc小組活動計劃
積極推進和實施qc小組,至少成立2個qc小組,制定研究課題,開展小組活動。
六、質量風險識別
(1)加強設計風險的識別與風險控制。
(2)建立風險控制臺賬,實行風險動態(tài)管理。
(3)強化安全教育和施工方案審核,完善安全監(jiān)管體系。
(4)強化重大危險源的跟蹤控制和應急預案的可執(zhí)行性進行過程控制,有利于風險事故的減少。
七、量器具檢定及自查自糾計劃
計量器具的檢定直接關系到工程質量標準的準確性,我部將把計量器具的定期檢驗做好相應臺賬,到期前10天內(nèi)拿到具有檢定資質的單位進行鑒定。
自查自糾計劃表
八、建立質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
我部將一如既往建立質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”、“三嚴”。“三高”是高質量意識、高質量標準、高質量目標;“三嚴”是嚴格管理、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴”標準,特別是項目部管理層,在整個施工過程中,要在高質量標準上狠下功夫。這為提升我公司_品牌奠定了良好的基礎。
九、顧客滿意調查
為增強顧客滿意度:今年將組織對重點建設單位進行回訪,組織回訪小組,了解、征詢建設單位對我部門建設的工程及后期服務的意見,對建設單位的意見和反饋,進行認真記錄,提出對自身的改進措施。
后勤綜合文秘工作計劃(5篇)篇五
3、規(guī)范車輛管理,嚴格禁止外來車輛入校,送貨車輛要按規(guī)定時間進入,并限定校內(nèi)行駕速度,學生的自行車,繼續(xù)實行定時,定點管理,落實上牌,上鎖制度,充分發(fā)揮學生自行車管理隊伍的作用,繼續(xù)保持一直以來學生自行車無損壞、無丟失的管理目標。同時,繼續(xù)同本校教師及黨校家屬機動車車主簽定交通安全責任狀,確保學生的校園交通安全。
4、加強班級安全工作,各班要在學期初上好安全第一課,開好“安全”主題班會,普及安全常識,提高安全意識,繼續(xù)開展安全知識競賽或征文活動,重點強調學生的交通安全,住宿安全。
5、落實安全隱患派查制度,繼續(xù)執(zhí)行領導帶班值班制度落實“安全值班全天式”和“誰值班,誰負責”誰的崗誰負責“的責任追究制”,做好安全日志的填寫和安全月報工作,加強晚間巡邏,排查一切可疑的人或事,做好應對突發(fā)事件的緊急處置及矛盾調處工作,確保我校的安全與穩(wěn)定,建設“平安”“和諧”學校。
三、加強后勤常規(guī)管理,落實各項管理措施,更好的為教育教學服務。
1、積極創(chuàng)設育人環(huán)境,促進教育教學發(fā)展。環(huán)境是學校的窗口,也是學校管理的最直觀體現(xiàn)之一,長期以來隨著各項環(huán)境衛(wèi)生制度的落實,學生已形成了良好的衛(wèi)生習慣,學生的自覺性,主動性能夠得以堅持,有力地促進了學校環(huán)境建設,本學期重點消除學生隨地亂扔紙屑和果皮,消滅衛(wèi)生死角,實現(xiàn)校園的光、齊、綠、凈、美,發(fā)揮環(huán)境育人效應。
2、強化宿舍管理,繼續(xù)遵循“整齊”有序“安全”活潑“團結”的十字方針,實現(xiàn)住宿規(guī)范化。
宿舍管理是后勤工作的又一重點,同時也是難點。我校住宿生占在校學生的三分之二以上,特別是今年招生人數(shù)猛增,給住宿安排帶來了巨大壓力,宿舍先后進行了三次大調整,給宿舍管理提出了更高的要求。因此,住宿生的管理顯得尤為重要,安全,穩(wěn)定是宿舍管理中最基本的目標。本學期,要繼續(xù)堅持每月的住宿生例會制度,堅持每日的宿舍紀律、衛(wèi)生、點名三查制度,堅持校外住宿生每日的北區(qū)門衛(wèi),宿舍管理員接送交接簽字制度,實行整體出進,規(guī)定25—30分鐘的出入校時間,確保校外住宿生的路途安全。重點做好違禁物品的定期和突擊查處,隨時掌握學生思想動態(tài),注意發(fā)現(xiàn)學生存在的問題,。要努力把問題解決在萌芽狀態(tài),宿舍管理員要講究管理方式方法,力爭逐步形成自己一套行之有效的管理方式。工作中耐心、細致,講真情,講道理,真正做到管理育人。
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