光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
2023年保安保潔計劃書實用篇一
加強員工的思想教育工作,讓每位員工都能認識到“大洋是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂住戶之所憂”,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習,因為只有在不斷的學習進取中才能力求發(fā)展。
二、進一步建全了保潔組的各項規(guī)章制度。
以相關(guān)的規(guī)章來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則,做到“定人定崗,責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處,并積極尋求改進。
三、推出“定點服務(wù)”方案。
從實行“定點服務(wù)”以來,保潔組通過自己的不斷努力,在管理處的具體要求提供定點服務(wù)，進一步拉近了住戶與我們的距離。
四、配合大洋完成各項服務(wù)工作
堅持配合管理處下達的各項指令使保潔服務(wù)能順利完成，為入駐住戶提供清潔的環(huán)境，始終把事情做細，確保住房能順利交接。
五、逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理。
為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號召,保潔組根據(jù)自身的實際情況采取了在每天的工作中對各設(shè)備勤檢查多清理,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關(guān)水龍頭,從一點一滴的小事做起,盡可能為大洋公司節(jié)約開支。
六、注意安全事故的防范與意識的培訓。
在管理處的組織下進行了消防安全知識的培訓與考核,在動基部維修員工的指導下對各電器的正確使用的講解,使每位員工對危險的防范意識有了進一步的提高。
七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的規(guī)范管理。
為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境,保潔組對各樓層衛(wèi)生進行了督促監(jiān)管。確?？辗坎晃廴荆渌麡菍永S時清理,無亂貼亂畫現(xiàn)象。
八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作。
2023年保安保潔計劃書實用篇二
千方百計保障“大滁城”建設(shè)用地。根據(jù)市政府城市建設(shè)的安排，我局將依據(jù)具體的每宗用地的拆遷方案，提前做好下半年“大滁城”建設(shè)使用土地的出讓工作。
1、繼續(xù)加大建設(shè)用地置換工作力度。x月份前完成xx畝置換項目驗收工作;再組織上報一批新的置換項目;做好置換指標有償調(diào)劑試點工作。
2、認真督促各地加快x個省部級土地整理項目建設(shè)速度，年底前保證x個項目申報驗收。
3、繼續(xù)加大土地整理復墾開發(fā)工作力度，完成xx畝新增耕地計劃。
4、認真開展耕地保護年活動，確保耕地總量和基本農(nóng)田面積不減少。
5、x月上旬完成全年建設(shè)用地計劃和獨立選址項目用地的報批工作。
(三)、做好建設(shè)用地供應(yīng)和管理
繼續(xù)加大建設(shè)用地供應(yīng)力度，積極圍繞建設(shè)和招商引資做好用地服務(wù)工作;繼續(xù)做好對閑置土地跟蹤監(jiān)督管理;完成xx市城鎮(zhèn)基準地價的更新調(diào)整工作，并組織申請專家評審;繼續(xù)做好土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作。
(四)、繼續(xù)做好國土資源利用規(guī)劃工作
1、繼續(xù)做好建設(shè)用地預審及“掛鉤”、“置換”、批次報件的會審工作。
2、繼續(xù)做好縣、市、南譙區(qū)土地利用規(guī)劃大綱的市級評審和報批工作。完成市、縣兩級土地利用總體規(guī)劃的成果編制和報省審批工作。
3、督促和協(xié)調(diào)辦理全市獨立選址項目的預審和材料上報工作。
4、完成市級礦產(chǎn)規(guī)劃的招標，協(xié)助修編單位做好資料收集等工作;年底前完成礦產(chǎn)規(guī)劃修編并報省審批。
5、做好土地利用計劃管理和年終評估。
(五)、夯實地籍基礎(chǔ)工作
1、繼續(xù)做好第二次全市土地調(diào)查工作
第二次全市土地調(diào)查工作進入攻堅階段，我市將繼續(xù)做好各縣、市、區(qū)農(nóng)村土地調(diào)查工作的內(nèi)業(yè)核查(含基本農(nóng)田上圖核查)工作，除xx縣、xx縣外，其余各縣(市、區(qū))城鎮(zhèn)地籍調(diào)查需要做好補測、修測和地類變更工作(包括xx市城區(qū))。
2、積極推動集體土地使用權(quán)(宅基地)登記發(fā)證工作
宅基地使用權(quán)登記工作政策性強、涉及面廣、工作量大，涉及農(nóng)村千家萬戶，關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益。我們將投入較多的人力物力完成該項工作。
3、加強xx市城市地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作
由于我市國土和房產(chǎn)分家，原有的房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)交給房地產(chǎn)管理局使用，使我局的地籍管理重新回到手工時代，極大地影響了工作效率和城市土地管理，因此，建設(shè)xx市城市地籍管理信息系統(tǒng)的任務(wù)迫在眉睫。
地籍管理信息系統(tǒng)軟件由省廳配發(fā)，我們需要進行硬件采購和地籍管理信息入庫、軟件系統(tǒng)前期調(diào)試等工作。
2023年保安保潔計劃書實用篇三
我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的`滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨， “以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先” 的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作， 在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓，找出不足，根據(jù)20xx年的工作情況，依據(jù)公司的要求，深挖細化工作內(nèi)容，制定20xx年的工作計劃、標準、目標。
一、保潔工作標準化小區(qū)保潔年度計劃書
1、標準化培訓員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論，在崗示范的方法進行培訓。班長手把手教;老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高員工的技能又拉近同事間的距離。嚴把培訓關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務(wù)，利用適當?shù)臅r間每周一次，每次集中培訓，培訓內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個20xx年度，培訓完要進行考核，考核標準：實際操考核100%合格，理論考核95%及格。
2、按標準化去做，定崗、定人、定樓層，責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書。讓員工心中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角，無遺漏。
3、按標準化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅持按標準檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
二、管理要素實施正規(guī)化
1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時仔細檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，故障不過夜。
2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全，嚴格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費，為公司節(jié)約成本，提高效益。 3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風險進行識別，針對危險源制定措施，并對員工進行工作中的自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機械設(shè)備使用作為重點內(nèi)容進行教育和提示，確保安全無事故，做到安全服務(wù)。
5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表，并使之正規(guī)化、程序化。
三、 人力資源管理規(guī)范化
1、 對員工進行不同層次的培訓，為員工制定工作目標，鼓勵員工自我學習和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復雜，人口流動較大等特點，20xx年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標準化、良性化運作起來。
1)加強監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。
2)重視對員工的培訓教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。
3)加強班長的基礎(chǔ)管理能力。
3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對員工進行培訓，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如，不驚慌失措。
4、 進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務(wù)意識培訓，調(diào)整員工思想，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習慣，學會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，工作績效才能良性循環(huán)。
5、20xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達的標準一樣，高標準，嚴要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。
四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。
針對上級的檢查，高度重視，及時組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿意，讓公司放心。
五、上下關(guān)系和諧化。
正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正?；?、和諧化，為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。
一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠。我們要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績，克服缺點，在總公司的指導下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當中，為萬達廣場的保潔工作再上新臺階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力。
2023年保安保潔計劃書實用篇四
綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理，突出重點，不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度，物業(yè)保安工作計劃。對一些發(fā)生過事故的小區(qū)，重點加強監(jiān)督檢查，對管理處相關(guān)負責人組織學習，分析原因。嚴格執(zhí)行公司各項制度，對存在的發(fā)出意見書，落實整改，強化小區(qū)責任評估工作推進力度，使各管理處長效監(jiān)管機制健全。
計財部肩負著調(diào)控公司各項費用的合理支出，保證公司財務(wù)物資的安全的職責。明年財政部實行的新的會計準則，對財務(wù)人員提出了更高的要求，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟業(yè)務(wù)實質(zhì)的基礎(chǔ)上進行判斷后才能進行，所以，計財部要加強內(nèi)外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動溝通，在做好日常會計核算的基礎(chǔ)上，不斷學習，提高團隊綜合能力，積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，按照財政部會計準則和集團財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求，力求會計核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化，做深、做細、做好日常財務(wù)管理工作。
行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上，明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線，著重在強化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標準和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓內(nèi)容等方面做扎實有效工作。強化辦公室的協(xié)調(diào)職能，建立良好的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系，創(chuàng)造***的工作環(huán)境。
市場部明年要進一步完善各項規(guī)章制度，通過制度促使指標的落實。對物業(yè)市場形勢進行調(diào)研，提供詳細資料供公司參考。對標書制作做進一步細化，嚴格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準則制定管理方案，并對商務(wù)樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本，形成范本。
人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況，避免違規(guī)用工，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時，想方設(shè)法規(guī)避人事風險，降低人事成本，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補貼，為公司今后的規(guī)模化發(fā)展提供人力資源的保障。
物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則，也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前，由于物業(yè)市場的迅速擴大，競爭日趨激烈是由經(jīng)濟規(guī)律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業(yè)市場的迅速擴大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。
實施成本控制戰(zhàn)略，通過推行區(qū)域管理制度，消除資源的浪費，建立快速反應(yīng)機制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中，最大限度節(jié)省人力資源，全力拓展外部市場，廣泛開展經(jīng)營活動。
擴展服務(wù)思路，由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客（業(yè)主）。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢，商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會分工的明確和細化，物業(yè)的延伸必然會得到深遠的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性，挖掘出新的經(jīng)濟增長點。
1、準備物業(yè)公司運行（特別是開盤期間）所需的辦公設(shè)施和辦公用品
2、去知名物業(yè)公司參觀學習
3、擬定物業(yè)公司組織架構(gòu)和銷售期間物業(yè)管理人員編制配備
4、各崗位操作規(guī)程的制定，部分裝裱上墻
5、為開盤招聘和儲備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人)
6、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝；
7、保安執(zhí)勤用品、保潔物資準備
9、擬定開盤物業(yè)配合方案、營銷期間物業(yè)管理工作和臨時工作紀律
10、對保潔、保安、工程、辦公人員進行相關(guān)專業(yè)技能培訓和現(xiàn)場指導
11、擬定銷售期間物業(yè)管理服務(wù)統(tǒng)一說詞
2023年保安保潔計劃書實用篇五
甲方：
乙方：鄭州市億眾物業(yè)服務(wù)有限公司
經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，在平等互利的技術(shù)上簽訂本合同，甲乙雙方共同遵守。
維護其秩序的工作，服務(wù)地點及范圍。保安服務(wù)費為每人每月元，共計元（含保安人員的社會保險費用）。聘請名保潔擔負其保潔工作，保潔范圍。
聘用期為年，自年月日起至年月日止。由甲方在10日前將當月的保安費用一次性付清。逾期未付的，每逾期一日，甲方應(yīng)按保安服務(wù)費總額的2%向乙方支付滯納金，逾期30天未付的，乙方有權(quán)單方解除合同，由此給乙方造成的損失的，甲方應(yīng)予以賠償。乙方僅提供門衛(wèi)安全防范工作和維護秩序工作的，不承擔任何賠償責任。
二、根據(jù)《xxx勞動法》有關(guān)勞動時間的規(guī)定，乙方保安，保潔人員的工作時間為“每日工作8小時，每周工作時間不得超過40小時?！辈?yīng)保證每周至少休息一日，如果甲方延長保安人員工作時間或休息日法定節(jié)假日安排保安人員工作的，甲方應(yīng)依法增加支付保安人員的工資報酬。其中加班加點計發(fā)工資基數(shù)為元/天，加班費用應(yīng)在次月支付保安費用時一并付給乙方。
三、甲方應(yīng)在合同簽定之日，將本單位對保安，保潔崗位的職責、要求、任務(wù)明確界定并書面遞交乙方，在經(jīng)甲乙雙方對此簽字確認后，由乙方保安人員嚴格要求遵照執(zhí)行。
四、甲方應(yīng)在雙方開始履行前，向乙方就保安，保潔責任區(qū)內(nèi)的固定、相對固定和可移動的物品提交清單，并嚴格履行確認手續(xù)。甲方未按約定遞交第三條和第四條規(guī)定的文字資料的，乙方不承擔甲方財產(chǎn)損失的賠償責任。
五、甲方權(quán)利義務(wù)：
1、甲方有權(quán)向乙方提出改進保安、保潔服務(wù)工作意見。
2、對不嚴格履行崗位職責并經(jīng)乙方確認的保安、保潔人員，甲方有權(quán)向乙方提出更換。
3、甲方應(yīng)加強和完善自身的安全防范措施，并負責教育本單位工作人員自覺遵守和維護安全管理規(guī)定，協(xié)助乙方做好保安、保潔工作。
理規(guī)定。否則，由此造成的損失，乙方不予賠償。
5.甲方應(yīng)執(zhí)行國家勞動標準向乙方保安、保潔人員提供相應(yīng)的勞動條件和勞動保護，并提供必要的食宿條件，為勤務(wù)工作提供必要的器械、設(shè)施、通訊聯(lián)絡(luò)工具等。
6、甲方不得要求乙方保安、保潔人員從事違背法律法規(guī)及超出保安保潔合同內(nèi)容的工作。
7、甲方有義務(wù)按照乙方保安、保潔人員從事違背法律法規(guī)及超出保安保潔、合同內(nèi)容的工作。
8、甲方應(yīng)按時支付乙方保安、保潔人員的加班費、績效獎金、提供與保安保潔工作崗位相關(guān)的福利待遇。
六、乙方權(quán)利義務(wù)：
1、乙方應(yīng)加強對保安、保潔人員的培訓，并向甲方提供適合其工作要求的保安保潔人員。
2、乙方保安、保潔人員應(yīng)嚴格按照經(jīng)雙方確認的安全管理規(guī)章制度，履行自己的崗位職責。
3、對發(fā)生在執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的案、事件和事故及時報告當?shù)毓矙C關(guān)和各戶單位，并采取措施保護案發(fā)現(xiàn)場，協(xié)助公安機關(guān)維護現(xiàn)場秩序。
4、落實防火、防盜、防爆炸、防破壞等治安防范措施，發(fā)現(xiàn)執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的治安隱患，應(yīng)立即報告客戶單位和公安機關(guān)主管部門，并協(xié)助予以處置。
5、乙方保安、保潔人員發(fā)現(xiàn)安全隱患時，要向甲方報告，并有權(quán)提出整改建議。
6、乙方保安、保潔人員對甲方提出的與法律法規(guī)不相符合的要求有權(quán)予以拒絕。
七、賠償責任及限制
1、因乙方保安人員未履行雙方確認的崗位職責，給甲方造成財產(chǎn)損失的，乙方應(yīng)賠償甲方的合理損失，但賠償不包括安全防范服務(wù)以外的其他附帶服務(wù)。
2、由于不可抗力或非乙方保安人員失職造成的財產(chǎn)損失，乙方不予賠償。
3、對甲方存在的安全隱患，乙方保安人員提出合理建議后，甲方仍未在規(guī)定時間內(nèi)有效整改，由此造成的損失，乙方不予賠償。
4、因甲方的安全防范器械、設(shè)施和保安力量的配置不能滿足安全防范工作的需要的，乙方不承擔賠償責任。
5、乙方保安保潔人員因拒絕履行甲方提出的與法律法規(guī)相悖的不合理要求而造成的損失，乙方不予賠償。
6、賠償?shù)臉藴手幌抻诩滓译p方確定區(qū)域的共同確認的商品和物品設(shè)備，對現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、有價卡、證及價值不可評定物品，以及未經(jīng)雙方確認的商品或物品、設(shè)備，乙方不承擔賠償責任。
7、甲方在要求賠償損失時，須提交當?shù)毓矙C關(guān)確認案件發(fā)生的證明文件和該損失應(yīng)由乙方承擔責任的證明，以及損失物品、商品等的相關(guān)證據(jù)，包括發(fā)票、名稱、價格、甲乙雙方共同認可的盤存表等。
8、乙方應(yīng)當賠償責任的限額，應(yīng)不超過甲方當月支付保安保潔費用的總和。
八、違約責任及糾紛解決方式
1、甲乙雙方應(yīng)本著誠實信用的原則嚴格履行合同，不得無故終止合同。如有特 殊情況確需終止合同的，需提前一個月書面通知對方，若單方無故終止合同的，應(yīng)賠 償守約方一個月保安保潔費總額的經(jīng)濟損失。
2、在履行合同中發(fā)生糾紛時，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可通過訴訟途徑 解決。
九、其他規(guī)定
其他情形，造成乙方保安保潔人員權(quán)益受到損害的，甲方應(yīng)當承擔賠償責任。
2、保安保潔人員因履行甲方規(guī)定的安全防范工作，衛(wèi)生職責而受傷、致殘、死亡的，甲方應(yīng)當按照規(guī)定支付其醫(yī)療費、撫恤金等各項合理費用。
十、未盡事宜雙方可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。 本合同一式四份，甲方雙方各持二分，自雙方簽章之日生效。
甲方（蓋章）乙方（蓋章）
甲方負責人：乙方負責人：
年月日年月日
簽約單位：甲方
簽約地點：
簽約時間：協(xié)議編號：
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