2023年公路運輸企業(yè)工作計劃 運輸企業(yè)工作計劃通用

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2023年公路運輸企業(yè)工作計劃 運輸企業(yè)工作計劃通用
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計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2023年公路運輸企業(yè)工作計劃 運輸企業(yè)工作計劃通用篇一

一、工作方針和指導(dǎo)思想:

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把工作做好、做細(xì)。杜絕重、特大事故發(fā)生,爭取使一般事故頻率降低至最低程度。

二、工作內(nèi)容與目標(biāo):

1、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實到人,責(zé)任明確。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神,做到令行禁止。

3、結(jié)合“春運”、“安全月”、“安全周”及“百日安全賽”等活動,加強對售票人員及站務(wù)人員的教育。及時總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),對玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進(jìn)行責(zé)任追究。

4、嚴(yán)禁車輛超員、超載、超速、客貨混裝,保證行車安全。

5、各汽車站要嚴(yán)格按照交通部的“三優(yōu)”、“三化”要求,強化汽車站管理,保持站容、站貌、車容、車貌干凈整潔。嚴(yán)格按照“客規(guī)”要求,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力為旅客創(chuàng)造一個良好的候車和乘車環(huán)境。

6、嚴(yán)格“源頭化”管理,嚴(yán)禁不經(jīng)過年、季、月、日檢的車輛進(jìn)站報班營運,對違反規(guī)定的車輛,一律停運。

7、認(rèn)真貫徹落實總公司出臺的安全管理辦法和措施,對“三品”檢查工作要嚴(yán)查嚴(yán)堵,明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé),違規(guī)必糾。

8、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“以人為本,防重于搶”的方針,做到有計劃、有準(zhǔn)備地防大汛,確保交通干線正常運行。

9、全力做好北京奧運交通安保工作,本著明確責(zé)任,落實責(zé)任,加強防范的原則,提高安保工作重要性的認(rèn)識。

10、嚴(yán)禁對中小學(xué)生包車,對旅游包車要按要求逐級簽訂包車安全責(zé)任書,安全部門簽署意見后,方可包車,同時做好存檔工作。

11、做好安全隱患排查治理工作,在安全檢查工作中,查出的問題一定要有記錄、有處理意見和整改措施。

12、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全法》和《道路交通安全法》以及《河南省道路安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,樹立依法治理交通的思想,做到有法必依、違法必糾。

13、凡進(jìn)站運行的車輛,(包括;社會、個體、外公司車輛)必須配備有效滅火器(滅火器壓力、合格證、年審標(biāo)志符合要求),沒有配備滅火器的車輛或滅火器不符合要求的,汽車站停止報班,待符合要求后方可報班營運。

14、認(rèn)真貫徹落實省交通廳要求的“四項機制”“三關(guān)、一監(jiān)督”和“三不進(jìn)站、五不出站”有關(guān)規(guī)定。

15、加強對本單位公務(wù)用車的管理力度,不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意禁止私自用車,違者嚴(yán)肅處理。

2023年公路運輸企業(yè)工作計劃 運輸企業(yè)工作計劃通用篇二

姓名:—性別:—

出生日期:—

身高:—婚姻狀況:—

戶口所在地:—現(xiàn)在所在地:—

求職意向

求職意向:預(yù)算員招投標(biāo)專員資料員工程施工求職地點:—

求職時間:20xx—2—1可到職時間:隨時

工作經(jīng)驗:一年以內(nèi)工資要求:1500—1800

工作性質(zhì):全職

個人特長:看書交友運動書寫

語言能力

普通話:良好掌握方言:婁底能力:優(yōu)秀

英語:良好等級:四級

其它語言:能力:等級:

教育或培訓(xùn)經(jīng)歷

畢業(yè)院校:xx城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)歷:大專

所學(xué)專業(yè):工程造價與管理

工作經(jīng)歷

——舜龍建筑施工有限公司(民營企業(yè))

工作職位:資料員離職原因:在讀生

工作描述:工作期間主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證,會議記錄等資料管理及計算工程量,了解定額預(yù)算的基本情況,讓我第一次接觸社會并能很快地適應(yīng)社會環(huán)境!

20xx.——隆誠工程顧問有限公司(民營企業(yè))

工作職位:預(yù)算。招投標(biāo)合同管理報建資料管理離職原因:私人原因

工作描述:獨立地完成過一些中小性項目的土建、裝飾、安裝預(yù)算熟練地運用易達(dá)等預(yù)算軟件熟悉廣聯(lián)達(dá)、殷雷等預(yù)算軟件熟練操作建筑autocad,phtoshop,office等辦公操作軟件,掌握建筑規(guī)范招投標(biāo)操作程序。

自我評價

2023年公路運輸企業(yè)工作計劃 運輸企業(yè)工作計劃通用篇三

根據(jù)上級各部門的相關(guān)要求和項目部的統(tǒng)一安排部署,為切實做好施工現(xiàn)場和道路交通安全工作,項目部及時調(diào)整了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了24小時防汛值班制度,制定了應(yīng)急預(yù)案,并組織開展了采場道路交通安全專項檢查和采場邊坡施工安全生產(chǎn)大檢查,同時還加大監(jiān)管力度,加強對系統(tǒng)和各工區(qū)的交通安全管理工作,排查各種不安全因素,使安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

為了加強安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步強化了安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)組織,建立了健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu),并及時充實了安全檢查人員,組織開展了自查自糾工作,進(jìn)行隱患排查。

此次檢查的重點是采場邊坡施工和采場道路交通安全生產(chǎn)工作,并加強了對消防、高處作業(yè)、防洪度汛等安全檢查。特別是加強了項目部辦公區(qū)、生活區(qū)及系統(tǒng)的消防方面檢查。對凡是疏散指示標(biāo)志和火災(zāi)應(yīng)急照明燈缺少或不能正常使用的,消防設(shè)施和設(shè)備不按規(guī)定配備或所配備的_消防器材不能正常使用的,在建筑物周圍搭建的棚、房等,影響人員逃生和滅火救援的設(shè)備都進(jìn)行了更換。

在安全檢查過程中,對查出來的問題和隱患,積極采取了整改措施。凡達(dá)不到安全生產(chǎn)條件,存在重大事故隱患又沒有按照規(guī)范要求進(jìn)行整改的現(xiàn)場作業(yè),對其進(jìn)行了停工并要求限期整改。

(一)為切實加強安全生產(chǎn)管理工作,項目部落實了安全生產(chǎn)組織機構(gòu),并完善和細(xì)化了施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度,特別是對各種運輸、通勤班車等制定了專項管理辦法。

(二)做到層層發(fā)動、層層布置、層層落實。為使各部門、工區(qū)員工充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的極端重要性,增強自身責(zé)任感、緊迫感。安全生產(chǎn)專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組加強了對各部門、工區(qū)的組織管理,并將安全檢查工作部署到了每一個部門、工區(qū),并落實到每一個責(zé)任人,對施工現(xiàn)場、道路交通等容易發(fā)生事故的每一個環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查,做到“查隱患、找死角、反違章、保安全”。

(三)加強了日常管理工作,并安排了專人定期對通往采場和系統(tǒng)的道路進(jìn)行檢修和隱患排查工作,防止發(fā)生道路交通事故。

結(jié)合項目部的實際情況,按照項目部專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署及制定的活動方案,認(rèn)真落實了安全宣傳教育工作。為使每一位員工能夠了解和學(xué)習(xí)到更多的關(guān)于:生產(chǎn)安全、消防安全、道路交通安全等各類安全生產(chǎn)知識,項目部以制定關(guān)于加強建筑施工安全和交通安全的知識公益宣傳欄,印發(fā)相關(guān)安全生產(chǎn)小知識宣傳單等各種宣傳方式進(jìn)行了安全宣傳工作,營造了“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題輿論氛圍,提高了全員對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和道路交通安全的重視程度和安全意識。

2023年公路運輸企業(yè)工作計劃 運輸企業(yè)工作計劃通用篇四

(二〇xx年度)

棗林鄉(xiāng)人民*

責(zé)任人:

責(zé)任人:

二〇xx年三月

治理非法超限超載工作目標(biāo)責(zé)任書 為認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于治理非法超限超載車輛運輸、確保道路交通安全的精神,加強對貨源裝運地、道路運輸企業(yè)、道路運輸從業(yè)人員的監(jiān)督管理規(guī)范貨運市場秩序,明確目標(biāo)責(zé)任,特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

本目標(biāo)責(zé)任書遵循公開、公*、公正、實事求事的原則制訂。 治理非法超限超載運輸工作是在西溫莊鄉(xiāng)人民*的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下進(jìn)行。各相關(guān)單位及源頭企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的工作機構(gòu),落實目標(biāo),責(zé)任到人,主要領(lǐng)導(dǎo)是第一負(fù)責(zé)人。積極開展治理超限超載車輛工作。 各相關(guān)單位及源頭企業(yè)必須按照《山西省人民*關(guān)于治理非法超限超載車輛確保交通安全的意見》的相關(guān)規(guī)定,要積極配合上級部門,要在各自辦公區(qū)懸掛版面,設(shè)立警告、警示牌。各村要按照屬地管理的原則,加強對轄區(qū)內(nèi)運輸車輛的管理。各村協(xié)管員工進(jìn)駐各裝載貨物源頭,對轄區(qū)出場車輛的裝載情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,杜絕超限超載車輛出廠上路。各相關(guān)單位及源頭企業(yè)要進(jìn)一步加強人員素質(zhì),確保在治超工作中無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)從重處罰。 要實行責(zé)任倒查制度,并將治超工作列入年終考核范圍。從領(lǐng)導(dǎo)重視、源頭管理、配合協(xié)調(diào)、執(zhí)法行為等方面進(jìn)行全面考核,對治超政策不落實、玩忽職守、敷衍了事xx甚至違法亂紀(jì)的單位,并按程序追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任,嚴(yán)肅治超紀(jì)律。

二〇xx年三月

2023年公路運輸企業(yè)工作計劃 運輸企業(yè)工作計劃通用篇五

在政治上,嚴(yán)格要求自己,積極參加各項活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹馬列主義、^v^思想,以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,時刻保持大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,把事業(yè)和廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中吃苦耐勞,積極主動,作風(fēng)踏實,勤于思考,講求效率,始終保持較強的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,奉獻(xiàn)自己的微薄力量。

從參加工作以來,對工作勤勤懇懇,任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的工作,堅持完成,從不計較個人得失,不管在寒風(fēng)中,烈日下,堅守自己的崗位,完成自己的工作,保證在工作中不出現(xiàn)錯誤,看著工程圓滿竣工,就心滿意足,覺得曾經(jīng)付出的汗水沒有白流。

作為一名公路工程和施工人員,應(yīng)有高度的責(zé)任感,對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)根據(jù)交底做出周密,細(xì)致的安排,并合理組織好勞動力,精心實施作業(yè)程序,使施工有條不紊地進(jìn)行,還要時刻不忘安全和質(zhì)量,把好每一個關(guān)口,做到不違章,不玩忽職守,施工做到安全,優(yōu)質(zhì),低耗;同時還應(yīng)嚴(yán)格按圖施工,規(guī)范作業(yè),做到文明施工。

在施工中,掌握了道路橋梁工程施工過程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一般路橋結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)造,材料的實驗方法及計算方法,也學(xué)習(xí)到了一定的質(zhì)量管理知識,同時我也不斷地學(xué)習(xí)文化知識,掌握規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn),把規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),在每一個施工點,施工面驗收時,認(rèn)真做好工程記錄,經(jīng)常分析和閱讀其他專業(yè)人員的工程驗收記錄,學(xué)習(xí)并發(fā)現(xiàn)自己在工程建設(shè)中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

從多年的工作中,感到知識和實踐經(jīng)驗才是用來武裝自己的最好武器,在以后的學(xué)習(xí)和施工中,不斷學(xué)習(xí),積累施工經(jīng)驗,把理論和實踐結(jié)合起來,肯定會把我造就成合格的專業(yè)施工人員。

1、2011年8月至2013年8月,在十堰至天水高速公路lj-27標(biāo)施工項目,項目后期收尾工作,施工資料的填寫整理、組卷、歸檔等工作。

2、2013年8月至2015年6月,在黃陵至延安高速公路lj-3標(biāo)施工項目,小園子大橋橋梁下部及橋面系施工,施工資料填寫整理等工作。

3、2015年6月至2015年10月,在戶縣澇河橋改造施工項目,協(xié)助編制施工方案,負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)及管理,負(fù)責(zé)合同上報、計量結(jié)算,內(nèi)業(yè)資料整理等工作。

4、2015年10月至2017年3月,在陜西路橋集團(tuán)經(jīng)營開發(fā)工作,協(xié)助編制投標(biāo)標(biāo)書,負(fù)責(zé)標(biāo)書商務(wù)及技術(shù)文件的編制及審核工作。

5、2017年3月至今,在太鳳高速公路tf-01設(shè)計施工總承包項目經(jīng)理部第五分部橋梁主管工作,協(xié)助編制施工方案。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)及管理,內(nèi)業(yè)資料整理等工作。

在工程施工中,管理工作是一個復(fù)雜多樣,變化多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到工程的經(jīng)濟(jì)和社會效益,從八年的工作中,我認(rèn)為管理就是一個統(tǒng)籌安排,合理利用,全面管理的系統(tǒng)。對人員,材料,機械,物品等都要精心地組織,調(diào)配,合理的利用,最大限度地管好安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量,力爭工程進(jìn)度,在短期內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量,生產(chǎn)及安全一流的工程。

為了個人職業(yè)生涯規(guī)劃再上新臺階,在以后的工作中,我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,運用所學(xué)知識努力增強業(yè)務(wù)能力水平,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的建設(shè)管理專業(yè)技術(shù)人員,本人熱切的希望能夠晉升中級工程師。

2023年公路運輸企業(yè)工作計劃 運輸企業(yè)工作計劃通用篇六

20**年公司在公路養(yǎng)護(hù)管理工作中,以公路養(yǎng)護(hù)管理為主導(dǎo),全面完成公司各項工作任務(wù),為公司的可持續(xù)發(fā)展,作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、20**年工作總結(jié)

1、養(yǎng)護(hù)管理:

2、維修管理:

公路養(yǎng)護(hù)工作人員工作任務(wù)重,任務(wù)大,公司每日的維修日常工作量都很大,但是,大家都能克服困難,圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

3、保養(yǎng)管理:

20**年完成公司各部門保養(yǎng)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對保養(yǎng)工作進(jìn)行專項檢查,保養(yǎng)工作人員能按要求完成任務(wù)和檢查工作。公司保養(yǎng)工作人員能按要求完成保養(yǎng)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親自到公司進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作。

4、水泵工作管理:

公司水泵一直以來都在運行維修,為了確保管理好水泵,公司在每天正常運行的情況下,抽調(diào)專人進(jìn)行管理。水泵出現(xiàn)故障后,公司維修人員能主動解決故障,把損失減少到最低。

5、保潔管理:

公司對各樓層的保潔工作實行分區(qū)負(fù)責(zé),逐級負(fù)責(zé)的管理原則,每周一次檢查,確保樓層地面、墻面干凈、無污跡、地面無煙頭、門窗明亮。

6、綠化、美化管理:

對公司各單位的綠化進(jìn)行了統(tǒng)計,并分類歸檔,為每季度進(jìn)行及時的補栽。

7、公司辦公室及綠化人員定期做好辦公用品采購與成本控制。

8、公司辦事儀器維修:

20**年完善辦事儀器維修管理工作,保障各項維修工作能正常、及時的完成。

二、存在的不足與20**年

9、在工作中,由于個人經(jīng)驗不足,對公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識不太熟悉。在工作時間過長,工作效率不太高。

三、20**年

20**年,是全新的xx年,也是自我挑戰(zhàn)的xx年,我將努力改正過去xx年工作中的不足,把新xx年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,做好上級領(lǐng)導(dǎo)給予屬下的每個工作安排,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,一定能在20**年做出更好的工作成績。

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