最新每日保安保潔工作計劃及安排優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 09:32:32
最新每日保安保潔工作計劃及安排優(yōu)質(zhì)
時間:2023-08-25 09:32:32    

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

最新每日保安保潔工作計劃及安排優(yōu)質(zhì)篇一

1搞好宣傳教育。要利用各種機會。向店員進行教育,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的`自覺性,保證安全。

2領(lǐng)導和店員認真落實安全責任制。切實防止治安災害事故的發(fā)生。

3堅持安全檢查。發(fā)現(xiàn)不安全的問題,應及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4及時總結(jié)超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)驗。要認真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。

有節(jié)、假日檢查,安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分。季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

有四個階段。開展安全檢查的程序。

準備階段。制定檢查計劃、目的要求、檢查方法。

檢查階段。深入被檢單位,以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。

整改階段。研究整改措施,及時解決。

總結(jié)階段。報告上級領(lǐng)導,備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。

1抓住苗頭。解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。

2發(fā)生這類事件。迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他放下械具,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時送往醫(yī)院搶救治療。

3聚眾斗毆事件*息后。并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調(diào)查核實,查清斗毆原因,進行調(diào)解,或送交*機 關(guān)處理。

除在外圍現(xiàn)場設崗,盜竊現(xiàn)場的保護方法。不準無關(guān)人員進入外,重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等,現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護。

1掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)。注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時報告。

2重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。

3提高警惕。

4收銀員應認真驗證鈔票、信用卡。

5營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護。誰負責”

6保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件。同時保護好現(xiàn)場。

1保安部對火災等突發(fā)事件制定“應急處理方案”發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導的指揮調(diào)動。

2員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動。

3商場如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件。及時保護好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外,不得進入現(xiàn)場。

4當*、保安人員進行安全檢查和處理案件時。如實提供情況。

1超市的停車場的交通、治安、收費均為保安部負責。

2超市停車場是收費公共停車場。不負責保管,凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應照章交費,亂停亂放的車輛均酌情給予處理。

3保安部派崗。

4士”車輛應按指定位置排隊候客。

5嚴禁“士”司機使用商場內(nèi)部電話或設施。勸阻不聽者可通知保安部處理。

6調(diào)度員、門童、行李員等不得與“士”司機攀拉關(guān)系、收守護賂、提供方便。

7凡違反商場規(guī)定的士”司機。直至宣布為“不受歡迎的人”

最新每日保安保潔工作計劃及安排優(yōu)質(zhì)篇二

一、完善管理制度,細化工作標準

2018年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項管理制度及工作標準。培養(yǎng)員工的自覺、自律意識,進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化。一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該做到什么程度;另一方面,方便對保潔員工的考核、監(jiān)督。在工作中,繼續(xù)堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后拓展工作的開展。

二、做好招聘工作、優(yōu)化員工隊伍

隨著住房公積金團購房的交付,2015年二棟一單元將會進入全面裝修入住期,公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè)。人員的及時補充,將是日常工作任務保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)。保潔部將按照實際工作量需招聘人員1至2人。同時,要時刻關(guān)心員工的生活,掌握思想動 1 態(tài),了解工作需求,化解內(nèi)部矛盾。對工作務實,做事勤勞肯干,要穩(wěn)住人才,對年老體弱,做事懶散,不服從工作安排的員工,要辭退優(yōu)化。

三、加強技術(shù)技能培訓、提高專業(yè)素質(zhì)

對保潔部員工要進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓和保潔理論知識培訓,使員工掌握保潔工作知識,達到保潔工作要求。在對保潔員工進行理論知識的培訓同時結(jié)合理論和實踐相結(jié)合,著重培訓保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓計劃不低于10次。

四、落實責任管理,做好日常工作

每日對小區(qū)樓道、道路、廣場集中清掃2次,四樓平臺、頂層天面每周集中清掃1次,確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設備設施每月集中清潔1次,確保無明顯污漬、灰塵;每日對垃圾集中清理清運一次,并保持垃圾桶清潔無異味;地下停車場按排專人專管,確保標識清晰,地面干凈整潔。

五、加強安全教育、增強安全意識

2 狀態(tài)。

六、加強綠化管理,定期對有害生物的防治

定期對花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預防病蟲害的發(fā)生。同時根據(jù)其生長情況及時修剪整理,保持觀賞效果。定期對老鼠和蚊蠅等進行除“四害”消殺工作,對電梯進行清潔消毒工作,有效防范有害生物的滋生。

七、提高工作效率、接受臨時性工作

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季做好防汛工作,不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥,防止下水道堵塞,造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預案,確保及時處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。在2015年將對二棟一單元各樓層進行一次全面“拓荒”清潔工作,為業(yè)主收樓隨時作好準備。對于公司領(lǐng)導臨時性安排的工作,要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

八、合理利用資源、降低工作成本

加強物料及保潔工具的管理,做到誰領(lǐng)用,誰負責,保潔工具以舊換新,杜絕浪費。對廢舊工具進行修補,為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開支達到最好的事效。

3 質(zhì)的服務工作,在此對2013年的工作做以簡要總結(jié),找出不足,為2014年的工作打好基礎(chǔ)。

一、保潔工作簡要總結(jié):

我公司秉承xxx您的滿意是我們永恒的追求xxx的宗旨,不斷努力工作,圓滿完成了以下工作任務。

4、石材護理完成情況:大理石地面結(jié)晶48次;

7、及時對新入職的員工做好崗前培訓,對在崗員工不定期進行培訓,讓每個人能熟記熟知公司的各項規(guī)章制度和保潔工作流程,確保了工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達標。

8、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實上級領(lǐng)導安排的工作任務,做好員工的培訓、指導、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程,每天堅持檢查員工的個人形象、服務禮貌、工作完成情況,做好巡檢記錄,每月對員工進行一次全面考評,填寫在員工考評表內(nèi),作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅持每天召開員工班前會,每周召開一次員工會議,總結(jié)本周工作完成情況、工作中存在的問題、下周主要工作安排,其目的是讓員工增強團隊意識,能及時糾正錯誤,彌補漏洞,順利開展下周的工作任務。物耗用品的管理使用控制方面,由于前期沒有單獨的庫房,物資及工具堆放在員工休息間,無法做到原料的使用與控制,超出正常領(lǐng)用數(shù)量,使其清潔消耗品的費用增加。公司較為重視對員工的安全意識教育,全年未出現(xiàn)安全事故。

二、2013年工作中的不足:

(2)程序化的工作持續(xù)性不強,有待加強;

(3)員工缺乏穩(wěn)定性,流動性較強;

(4)管理制度落實不到位,員工在崗時出現(xiàn)脫崗、串崗、扎堆現(xiàn)象;

(5)衛(wèi)生檢查工作流于走形式;對現(xiàn)場的安全防范意識及措施不夠完善;

最新每日保安保潔工作計劃及安排優(yōu)質(zhì)篇三

千方百計保障“大滁城”建設用地。根據(jù)市政府城市建設的安排,我局將依據(jù)具體的每宗用地的拆遷方案,提前做好下半年“大滁城”建設使用土地的出讓工作。

1、繼續(xù)加大建設用地置換工作力度。x月份前完成xx畝置換項目驗收工作;再組織上報一批新的置換項目;做好置換指標有償調(diào)劑試點工作。

2、認真督促各地加快x個省部級土地整理項目建設速度,年底前保證x個項目申報驗收。

3、繼續(xù)加大土地整理復墾開發(fā)工作力度,完成xx畝新增耕地計劃。

4、認真開展耕地保護年活動,確保耕地總量和基本農(nóng)田面積不減少。

5、x月上旬完成全年建設用地計劃和獨立選址項目用地的報批工作。

(三)、做好建設用地供應和管理

繼續(xù)加大建設用地供應力度,積極圍繞建設和招商引資做好用地服務工作;繼續(xù)做好對閑置土地跟蹤監(jiān)督管理;完成xx市城鎮(zhèn)基準地價的更新調(diào)整工作,并組織申請專家評審;繼續(xù)做好土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作。

(四)、繼續(xù)做好國土資源利用規(guī)劃工作

1、繼續(xù)做好建設用地預審及“掛鉤”、“置換”、批次報件的會審工作。

2、繼續(xù)做好縣、市、南譙區(qū)土地利用規(guī)劃大綱的市級評審和報批工作。完成市、縣兩級土地利用總體規(guī)劃的成果編制和報省審批工作。

3、督促和協(xié)調(diào)辦理全市獨立選址項目的預審和材料上報工作。

4、完成市級礦產(chǎn)規(guī)劃的招標,協(xié)助修編單位做好資料收集等工作;年底前完成礦產(chǎn)規(guī)劃修編并報省審批。

5、做好土地利用計劃管理和年終評估。

(五)、夯實地籍基礎(chǔ)工作

1、繼續(xù)做好第二次全市土地調(diào)查工作

第二次全市土地調(diào)查工作進入攻堅階段,我市將繼續(xù)做好各縣、市、區(qū)農(nóng)村土地調(diào)查工作的內(nèi)業(yè)核查(含基本農(nóng)田上圖核查)工作,除xx縣、xx縣外,其余各縣(市、區(qū))城鎮(zhèn)地籍調(diào)查需要做好補測、修測和地類變更工作(包括xx市城區(qū))。

2、積極推動集體土地使用權(quán)(宅基地)登記發(fā)證工作

宅基地使用權(quán)登記工作政策性強、涉及面廣、工作量大,涉及農(nóng)村千家萬戶,關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益。我們將投入較多的人力物力完成該項工作。

3、加強xx市城市地籍管理信息系統(tǒng)建設工作

由于我市國土和房產(chǎn)分家,原有的房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)交給房地產(chǎn)管理局使用,使我局的地籍管理重新回到手工時代,極大地影響了工作效率和城市土地管理,因此,建設xx市城市地籍管理信息系統(tǒng)的任務迫在眉睫。

地籍管理信息系統(tǒng)軟件由省廳配發(fā),我們需要進行硬件采購和地籍管理信息入庫、軟件系統(tǒng)前期調(diào)試等工作。

最新每日保安保潔工作計劃及安排優(yōu)質(zhì)篇四

1.加強隊員思想政治教育,教育隊員認清當前就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機會,報以對單位、對自己、對家人負責的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。

2.加強與團隊成員的溝通,指出工作發(fā)展的方向,指出機會是自己掙來的。公司發(fā)展迅速,有很多機會提高團隊成員的工作積極性和責任感;關(guān)心團隊成員的日常生活,幫助他們解決一些實際問題,提高他們對保安職業(yè)和公司的認同感。

3.關(guān)心團隊成員的業(yè)余生活,引導他們參加健康有益的業(yè)余活動,如讀書、運動等;在部門人力、財力可以安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員的文化生活,活躍隊員的身心。還可以組織體育比賽、業(yè)務技能比賽等。,來凝聚人心,提高團隊成員的意義。

1.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,加強對新入職人員的二次培訓,讓保安盡快適應國際化的大廈管理;重視對班組成員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過安全班長嚴格執(zhí)行正常工作,提高管理的有效性。

2.加強團隊成員的專業(yè)培訓。培訓內(nèi)容包括:隊列訓練、體能訓練、消防訓練、禮貌禮儀、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等。注重培訓形式的多樣化,將集中教學與崗位指導相結(jié)合,理論教學與實際操作相結(jié)合,使保安隊員掌握專業(yè)技能,適應國際樓宇保安工作的需要。

3.注重隊員的思想政治教育,加強法規(guī)培訓,積極培養(yǎng)隊員遵守《^v^治安管理處罰法》、《^v^交通安全法》、《刑法》等。引導班子成員提高思想認識,增強政治覺悟。防止玩家違法亂紀。

4.鼓勵員工積極學習,追求進步。對于工作積極、有一定管理能力、具備管理者基本素質(zhì)的團隊成員,要多關(guān)注他們,引導他們向更高層次發(fā)展。

1.積極配合管理處工程部和維修單位對建筑消防設施設備(消防主機、消防廣播、煙溫傳感、自動噴水滅火系統(tǒng)、防火卷簾門、消防設備、建筑重點防火區(qū)域等)進行檢查和測試。).如有問題,維修單位會及時處理。如果不能解決,維修單位會出具報告,交管理處和樓棟業(yè)主審核。

2.配合管理處工程部定期或不定期對樓宇安防系統(tǒng)(監(jiān)控畫面、電梯手動控制、雙重保護、巡更點、應急視頻等)進行檢查和測試。),有任何問題及時修復。

3.在“消防、安防”部分設施設備存在故障的前提下,加強“人防”的管理,盡可能保證建筑的各方面安全。

1、中控、大堂和機動巡邏隊密切配合,加強對樓內(nèi)和樓層內(nèi)可疑、銷售和走失人員的管理,并及時做好制止和疏導工作。

2、大堂、車庫崗加強對進入大樓施工人員的監(jiān)督,嚴格按照制度,憑施工證件(一人一證)檢查放行。

3.對于國外送水、送貨、搬家人員,在客戶確認后,安排團隊成員引導渠道全程跟隨、陪同,直至結(jié)束,人員離開。

4.在非辦公時間(夜間、周末和國家法定節(jié)假日),要進出大樓的人要登記,并與中控協(xié)調(diào)確認。

5.樓外的上班族(比如辦理公積金等。)有領(lǐng)班和大堂成員及時詢問并給予指導,以加強公共區(qū)域的管理,維護大廈的日常秩序。

1、車輛進出車庫應按指定的道路、速度行駛。

2.車輛進入時,要仔細檢查通行證、車況,登記出入時間。

3.每天檢查地下車庫停放的車輛和過夜車輛的狀況。發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系業(yè)主并登記。

4.外來車輛進入樓內(nèi),應提前詢問原因。如果可以放行,就要通知下一個車庫的保安指定自己的停車位置。

1.樓內(nèi)住戶要帶出物品,要開具物品出卡,必須由所在單位蓋章。保安檢查確認出入口后才放行,出境卡匯總交部門備案。

2.樓內(nèi)施工單位要進行貨物出運時,應出具貨物出運卡,出運卡必須由施工負責人簽字或單位蓋章。保安會在每個出入口檢查確認后才放行,出入證會匯總交部門備案。

3.業(yè)主租戶的貨物進入樓內(nèi),各崗位隊員要根據(jù)實際情況準確引導方式和路線,并有專人陪同,全程負責。

1.加強保安員的消防安全培訓,提高其消防安全意識和消防業(yè)務技能,建立義務:保安主管為消防安全管理員,管理處全體人員為義務消防員。樓內(nèi)租戶的領(lǐng)導是本單位的消防安全責任人,對各自區(qū)域的消防安全工作負責。消防工作應貫徹“預防為主,防消結(jié)合”的方針。

2.防火責任人和義務消防員的職責是:

a.認真執(zhí)行酒店消防規(guī)定和上級關(guān)于消防工作的指示,開展防火宣傳,普及消防知識。

b.認真執(zhí)行酒店消防規(guī)定和上級關(guān)于消防工作的指示,開展防火宣傳,普及消防知識。

c.定期檢查消防安全工作,糾正消防違法行為,整改火災隱患。

d.管理消防設備,特別是室內(nèi)消防設備,并定期檢查,確保各種設備和裝置處于良好狀態(tài)。消防通道應始終保持暢通。

e.工程部負責管理消防泵、消防電梯等。,并定期運行和維護它們,以保持它們處于良好狀態(tài)。

f.保安部消防控制中心,24小時監(jiān)控。

g.義務隊員接到火災報警后,應當及時啟動消防設施進行滅火,并協(xié)助消防部門查明火災原因。

3.制定應急預案并組織演練:保安部根據(jù)大廈的防火需要和消防安全情況制定消防應急預案,保安人員和參與消防演練的人員必須熟悉消防應急預案的內(nèi)容。根據(jù)消防應急計劃定期進行實際消防演習。使全體員工不僅掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識,而且了解某些公眾聚集場所的防火知識。使全體員工真正做到“四懂”“四會”。

最新每日保安保潔工作計劃及安排優(yōu)質(zhì)篇五

工作全力配合公司實施《保安隊員績效掛鉤》,真正提升隊員的工作積極性。

1、改正完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、發(fā)動、預備工作。

3、認真執(zhí)行績效管理的檢討、監(jiān)察職責,公正、公平處置問題,決不姑息違規(guī)隊員,努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣。

工作加強對正、副隊長的培訓,全面提升正、副隊長的綜合素質(zhì)。

1、制訂正、副隊長培訓方案

2、從月份開端每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長加強培訓。

3、在月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務和軍事考核。

工作增強對保安隊員的日常培訓,提升隊員工作水平。

1、制訂下半年保安隊員的培訓計劃。

2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練競賽,條件成熟考慮搞一次競賽。

3、探索培訓經(jīng)驗,形成一種長效模式。

工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。

1、制訂新聘隊員培訓方案。

2、聯(lián)接公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入慣例訓練。

3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。

工作增強業(yè)務學習,提升自身業(yè)務素質(zhì)。

1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

工作做好本職工作,增強對各保安隊的檢討監(jiān)察,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。

1、比較部門職責和,做好日常工作。

2、增強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。

3、就懂得到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。

工作多方位懂得保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。

1、實事求是地對所有隊員進行才能評估。

2、建立后備保安干部名冊。

3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

工作認真完成公司領(lǐng)導交給的任務。

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