生鮮工作總結(jié)與工作計(jì)劃 生鮮年度電商工作計(jì)劃優(yōu)秀

當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí)，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

生鮮工作總結(jié)與工作計(jì)劃 生鮮年度電商工作計(jì)劃優(yōu)秀篇一

這部分不管是銷售額還是玩家數(shù)量，占比是生鮮電商的大頭，但是過于分散。

主要由這幾種模式構(gòu)成：

1，入駐到淘系、京東傳統(tǒng)電商平臺；

3，自營微商、社區(qū)社群電商。

入駐到傳統(tǒng)平臺的玩家不太好過，絕大部分商家都是不掙錢甚至虧損。掙錢的基本集中在小微商家里，要么是產(chǎn)地自銷的商品；要么是營銷能玩出花；要么是會shua單；要么是有內(nèi)部資源或者迎合小二業(yè)績，給到足夠的流量和活動，比如經(jīng)常上聚劃算。大商家在這里虧點(diǎn)錢也無所謂，綁定天貓或者淘寶帶來足夠的業(yè)績，拿著業(yè)績?nèi)ジ蓜e的，比如融資圈錢圈地，比如深耕上游或下游（沒想清楚就干燒的，那都是蠢貨）。總之想要和平臺一起玩大活動的基本都玩不到錢，不玩大活動的小打小鬧反而活的時(shí)間長。

入駐到新型平臺的玩家還有點(diǎn)紅利，拼多多等社交平臺能天然帶量，但是這種模式導(dǎo)致客單價(jià)較低，品類有限制，一定要算好物流成本占比和毛利率，一不小心就虧的褲衩子都沒了。餓了么等o2o平臺商們都想在生鮮摻和一腳，現(xiàn)在也都在摸索階段，這個(gè)階段的好處是平臺會給商家有一定補(bǔ)貼，壞處是商家必須模式上匹配，也就是說要具備o2o的能力，比如每日優(yōu)鮮、鮮豐水果、盒馬、社區(qū)便利店等能2小時(shí)送達(dá)。

自營微商如果微商渠道找對人或者自建微商團(tuán)隊(duì)做得好是能穩(wěn)定出量的，這種微商和早些年賣面膜的微商不一樣，他們都是微商里的良幣，是以賣貨和打造好的服務(wù)體驗(yàn)從而吸引穩(wěn)定復(fù)購人群為目的的，有一些比如新農(nóng)聯(lián)新農(nóng)人這種生鮮微商的聯(lián)合體，整合了上游供應(yīng)鏈、下游交付鏈、空中產(chǎn)品工具支援、微商團(tuán)隊(duì)建設(shè)、外圍農(nóng)產(chǎn)品品牌化策劃的組織機(jī)構(gòu)，全鏈路打通和合力，也在加速微商群體的力量爆發(fā)。社群電商基本都是以小區(qū)為運(yùn)營單元，要么是個(gè)人結(jié)合水果店在做單個(gè)小區(qū)，要么就是像優(yōu)食管家主打管家的概念運(yùn)營龐大的社群群，從而把控上游供應(yīng)鏈，貨品更優(yōu)質(zhì)便宜。

還有很多小商家也在玩新零售的概念，各種線上線下結(jié)合的模式層出不窮，值得期待。

這群龐大而復(fù)雜的中小商家，要么是品牌方產(chǎn)地農(nóng)戶等自主產(chǎn)生商品，要么是整合種植方/農(nóng)戶/捕撈方/聯(lián)合生產(chǎn)方，做為經(jīng)紀(jì)人幫助產(chǎn)地運(yùn)營，要么就是單純的市場二道販子，像潘家園尋寶一樣單純靠信息不對稱和豐富的經(jīng)驗(yàn)尋找優(yōu)質(zhì)便宜的貨源。

可以說這部分的中小商家是生鮮電商的生力軍，2016年消失的垂直生鮮電商市場份額都被這部分玩家搶走，且?guī)砹苏w80%的增量。

在這群中小商家里，又重新回到大洗牌時(shí)代，好的交付模式、好的獨(dú)家貨源、玩出花的農(nóng)產(chǎn)品品牌打造、非零和的整合更多資源成為下一個(gè)階段競爭的武器，眾多中小商家們，這是個(gè)值得把握的機(jī)會。

生鮮工作總結(jié)與工作計(jì)劃 生鮮年度電商工作計(jì)劃優(yōu)秀篇二

雨寒天灰如幕,非雨似雪思路，十一月，幼兒園如何制定

工作計(jì)劃

健康：

主題活動：我愛小動物

活動一：在鼻子長長長

活動目標(biāo)：(1)增強(qiáng)模仿能力和動作表演能力。

(2)培養(yǎng)對小動物的喜愛之情。

活動二：送小動物回家

活動目標(biāo)：(1)練習(xí)向指定方向跑，訓(xùn)練力量、協(xié)調(diào)等運(yùn)動素質(zhì)。

(2)培養(yǎng)跑的興趣和對小動物的喜愛之情。

活動三：到小動物家做客

活動目標(biāo)：(1)練習(xí)向指定方向走、跑、跳。。

(2)初步培養(yǎng)對小動物的感情。

活動四：小汽車，嘀嘀嘀

活動目標(biāo)：(1)認(rèn)識紅綠燈，了解交通規(guī)則。

(2)提高跑的能力，訓(xùn)練動作的靈活性。

社會

主題活動：我上幼兒園了

活動一：誰勇敢誰最乖

活動目標(biāo)：(1)樂意上幼兒園。

(2)正確對待與親人的暫時(shí)分離。

主題活動：遵守交通規(guī)則

活動二：好好走

活動目標(biāo)：(1)知道過馬路要走斑馬線，不能在馬路上玩。

(2)養(yǎng)成遵守規(guī)則的好習(xí)慣。

活動三：認(rèn)標(biāo)志，懂規(guī)則

活動目標(biāo)：(1)初步認(rèn)識一些交通標(biāo)志，知道紅綠信號燈的重要作用，豐富交通知識。

(2)強(qiáng)化交通安全和自我保護(hù)意識。

活動四：勤洗澡，講衛(wèi)生

活動目標(biāo)：(1)知道勤洗澡是講衛(wèi)生的好習(xí)慣。

(2)知道洗澡的正確方法。

(3)喜歡洗澡，養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣。

語言：

主題活動：說說誰的習(xí)慣好

活動一：請客

活動目標(biāo)：(1)通過詞語配實(shí)物或詞語配圖片，認(rèn)識并說出常見的食物名稱。

(2)夸張地說出自己的要求與想法。

活動二：我要睡覺

活動目標(biāo)：(1)為兒歌配動作。

(2)為《搖籃曲》填上自己喜歡的歌詞。

活動三：動物園里

活動目標(biāo)：利用動物玩具形象或動物圖片形象講故事。

活動四：猜迷語

活動目標(biāo)：(1)通過猜迷語學(xué)會觀察和描述動物的特征。

(2)學(xué)習(xí)和掌握模擬動物叫聲的象聲詞。

藝術(shù)：

主題活動：我的小手真能干

活動一：可愛的娃娃

活動目標(biāo)：(1)樂于手工活動的制作。

(2)嘗試根據(jù)不同的物品設(shè)計(jì)不同的娃娃。

活動二：吹泡泡

活動目標(biāo)：(1)喜歡演唱，并能用愉快的心情演唱歌曲。

(2)嘗試根據(jù)歌曲編動作并能大膽表演。

活動三：小手拍拍

活動目標(biāo)：(1)感受唱歌的趣味性。

(2)能結(jié)合小手的動作愉快的進(jìn)行表演。

活動四：可愛的娃娃

活動目標(biāo)：(1)樂于手工活動的制作。

(2)嘗試根據(jù)不同的物品設(shè)計(jì)不同娃娃形象。

數(shù)學(xué)：

主題活動：雜技團(tuán)節(jié)目

活動一：三角魔板

活動目標(biāo)：(1)能辨別三角形，初步認(rèn)識三角形的特征。

(2)培養(yǎng)幼兒觀察、比較能力。

活動主題：雜技團(tuán)節(jié)目

活動二：青蛙跳水

共

2

1

1

2

生鮮工作總結(jié)與工作計(jì)劃 生鮮年度電商工作計(jì)劃優(yōu)秀篇三

1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2、明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實(shí)到每名員工并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3、在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動,及店內(nèi)的各項(xiàng)活動,充分做好宣傳及布臵的工作。

4、做好大宗、集團(tuán)購買的接待工作,做到一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

5、知己知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時(shí)調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。

6、可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

7、日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

9、對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

10、增加各部門、各兄弟店面的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

11、店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到的高素質(zhì)人才。

12、分明的獎懲制度,以激勵和約束員工的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

13、各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布臵良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

14、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與鄰里、安防人員、政府部門的關(guān)系,減少不必要的麻煩。

15、經(jīng)?？偨Y(jié),總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)將沒有做好的事情分析并且吸取教訓(xùn)找出原因及解決的辦法;已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足把這些經(jīng)驗(yàn)投入到未來的工作中去,更好的運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中為將來做鋪墊。

16、經(jīng)常與我店周邊地區(qū)政府及相關(guān)部門溝通“如:城管、派出所及我店所在的水電部門”,為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。

生鮮工作總結(jié)與工作計(jì)劃 生鮮年度電商工作計(jì)劃優(yōu)秀篇四

主題目標(biāo)：

知道“六一”是小朋友的節(jié)日，愿意參加幼兒園的各項(xiàng)活動，感受過節(jié)的快樂，學(xué)習(xí)用語言表達(dá)自己在節(jié)日中的愉快心情。

（二）主題活動：《冷和熱》

主題目標(biāo)：

1、親身體驗(yàn)夏日的炎熱，進(jìn)一步感知夏天的`特征。

2、對“冷、熱的反差”、“怎樣降溫”、“怎樣使人涼快”等問題產(chǎn)生探索興趣。

3、知道幾種夏日保護(hù)自己的方法，做個(gè)健康活潑的夏日寶寶。

（三）主題活動：《我要升中班啦》

主題目標(biāo)：

了解中班的小朋友的學(xué)習(xí)和生活，懂得升班的光榮和長大的意義，激發(fā)做中班哥哥、姐姐的愿望。

生鮮工作總結(jié)與工作計(jì)劃 生鮮年度電商工作計(jì)劃優(yōu)秀篇五

在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。

二、執(zhí)行績效考核工作，提高服務(wù)工作質(zhì)量

以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度

根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。

四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系

從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。

五、完善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿意度

以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、根據(jù)公司統(tǒng)籌計(jì)劃，開展社區(qū)文化活動，創(chuàng)建和諧社區(qū)

1、根據(jù)營運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善，按實(shí)施日期落實(shí)到位。

2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。

3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。

4、配合運(yùn)營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動的開展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

5、按部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

生鮮工作總結(jié)與工作計(jì)劃 生鮮年度電商工作計(jì)劃優(yōu)秀篇六

生鮮課：原偉鵬

生鮮2012年工作計(jì)劃書

（一）商品上需要做以下幾點(diǎn)：

（二）陳列上需要體現(xiàn)生鮮特性.1.蔬菜組。將葉菜、根莖類分類陳列.將蔬菜劃分為葉菜類一組排面、根類一組、結(jié)球類一組、頸類一組.同時(shí)在個(gè)陳列排面挑選1~2個(gè)單品進(jìn)行促銷端頭陳列.以帶動引導(dǎo)顧客消費(fèi).水果將進(jìn)口水果進(jìn)行集中的特色陳列.將國產(chǎn)水果按分類陳列.2.水產(chǎn)組。按鮮活、冷凍.冰鮮分類陳列讓顧客可以自由的選擇.3.肉禽.清真商品進(jìn)行單獨(dú)的集中陳列.生豬肉按照排類.肉類.內(nèi)臟類.分割類醒目陳列.4.日配組。導(dǎo)柜按照水海產(chǎn)一條柜、水餃一條柜、湯圓一條柜、面點(diǎn)一條柜、雞副一條柜、肉串一條柜、雜貨一條柜陳列.附加端頭促銷引導(dǎo)陳列.立風(fēng)柜按低溫奶制品、奶酪、肉腸、袋裝肉.豆制品陳列.綜合起來：正常陳列按照品牌集中陳列好.以為顧客品牌意識強(qiáng).可以讓顧客看到品牌所有商品.a類旁邊陳列c類相互促進(jìn)帶動銷售；店內(nèi)促陳列：將正常陳列擴(kuò)大陳列；dm驚爆陳列：建議堆端陳列引導(dǎo)性消費(fèi)；季節(jié)性陳列：隨著季節(jié)進(jìn)行調(diào)整。

（四）按月劃分促銷計(jì)劃如下：

1月

元旦、臘八粥、16號店慶小年、23號春節(jié)：蔬菜做出每日20單品特價(jià)拉動整個(gè)生鮮客流帶動銷售.同時(shí)將日配禮盒跟進(jìn)dm快訊。

驚蟄：節(jié)前烘焙去干點(diǎn)備貨包裝.做麥極、味斯特部分打折促銷.4月

父親節(jié)：蔬菜特價(jià)促銷活動.7月

1號黨的生日.蔬菜水產(chǎn)促銷

8月

農(nóng)歷7月15：節(jié)前烘焙去干點(diǎn)備貨包裝.做麥極、味斯特7折促銷活動

9月

（七）環(huán)境上：

a:生鮮熟食、肉禽要配備喊話器叫賣.營造氣氛.b：服務(wù)臺不斷地廣播生鮮特價(jià)、溫馨提示和活動方式.c:在生鮮增設(shè)顧客休息排椅或商品價(jià)格查詢機(jī).（八）學(xué)習(xí)培訓(xùn)包括：基本銷售技巧、安全知識、服務(wù)技能和語言等.a.基本技能的學(xué)習(xí)建議每6個(gè)月進(jìn)行一次統(tǒng)一的培訓(xùn)（商品知識的培訓(xùn).及陳列和排面理貨注意事項(xiàng)、超市的規(guī)章制度、企業(yè)文化、感恩的心）。

b.安全知識包括消防、防震、防災(zāi)情的防護(hù)措施和方法.c.服務(wù)包括語文明用語、接待顧客、迎送顧客等。

生鮮課：原偉鵬

2011年11月19日

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