工程師半年工作計劃表 工程師工作計劃實用

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工程師半年工作計劃表 工程師工作計劃實用
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計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。計劃可以幫助我們明確目標(biāo),分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

工程師半年工作計劃表 工程師工作計劃實用篇一

5、要在各方面基本成型,掌握基本的教學(xué)方法,能運(yùn)用計算機(jī)等現(xiàn)代化手段輔助教學(xué),新授課、復(fù)習(xí)課、講評課、實驗課全部達(dá)標(biāo)。不但要備好教材,還要備好學(xué)生,能在課堂教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的能力,教學(xué)目標(biāo)明確、知識準(zhǔn)確、步驟合理、效果良好,能獨立擔(dān)任班主任、管理好班級。

8、作風(fēng)上嚴(yán)格要求。形成“嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),一絲不茍,誨人不倦,為人師表”和“到位、務(wù)實、有序、高效”的工作作風(fēng),儀表穿著、舉止言談、教態(tài)教風(fēng)都要文質(zhì)彬彬,文明謙遜,嚴(yán)以律己,處處為學(xué)生做表率。

9、使用上大膽突破。對于在教書育人中做出一定成績、具有一定才干的青年教師,充分肯定成績,進(jìn)行表彰獎勵,并根據(jù)特長在評優(yōu)、評模、晉升等方面優(yōu)先考慮,打破資歷框框,為學(xué)校管理引入活水。

11、完成學(xué)校商定的任務(wù)。

工程師半年工作計劃表 工程師工作計劃實用篇二

7月初開始對原生產(chǎn)基地各分管部門進(jìn)行彼此熟悉過程,與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,了解生產(chǎn)制造部門現(xiàn)有專業(yè)設(shè)置、資源配置、流程控制、環(huán)境安全管理的現(xiàn)狀,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合專業(yè)特點、項目分布、管理制度等確定體系覆蓋范圍。同時對各制造部的主要管理人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),指導(dǎo)對部門作業(yè)文件的編寫和體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。初步建立了制造部門的第三層文件的框架。

8月開始全面編寫各部門的指導(dǎo)文件,并多次與生產(chǎn)基地和各部門進(jìn)行溝通,確保文件的符合性和實際操作使用性一致,由于公司管理架構(gòu)不斷產(chǎn)生變化,作業(yè)編制工作不斷產(chǎn)生改變。在此同時與安檢工程師對新廠房的環(huán)境、設(shè)施進(jìn)行多次的勘察和溝通配合,開始對新廠房環(huán)境設(shè)備的預(yù)評價做好準(zhǔn)備。到8月底完成新建廠房設(shè)施的預(yù)評價報告,和備案工作。

9月開始基本完成公司各部門的指導(dǎo)文件,并轉(zhuǎn)發(fā)咨詢老師進(jìn)行核對文件的正確性。計劃安排內(nèi)審員的考試時間。為確保體系符合國家相應(yīng)法律法規(guī)、規(guī)章條例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,和綜合辦公室法務(wù)部門結(jié)合,收集符合公司需要環(huán)境,職業(yè)健康相關(guān)法律法規(guī),然后逐條識別評價,根據(jù)生產(chǎn)特性,進(jìn)行了合規(guī)性評價和合規(guī)性評論報告。

按照原定體系推行計劃,于10月初進(jìn)行了內(nèi)審員考試,制定了公司內(nèi)審計劃,于10月12日開始對公司三體系運(yùn)行實施內(nèi)審工作,把2天內(nèi)審情況進(jìn)行了歸納和內(nèi)審報告總結(jié),跟蹤不符合項目的整改和相關(guān)指導(dǎo)工作。10月把原試用版體系手冊改版,打印后更換舊版本,月底正式發(fā)布部門指導(dǎo)文件。總制定58個相關(guān)制度和相關(guān)指導(dǎo)文件。完成了公司體系的管評工作和管評報告書。環(huán)境指標(biāo)驗收基本到位后申請外審機(jī)構(gòu)繼續(xù)初次審核,計劃在12月底前完成外審計劃。

xx年轉(zhuǎn)瞬而過,新的一年即將到來,回首xx年在盾建重工工作的半年多來,經(jīng)歷一個全新的工作環(huán)境,從陌生同事到彼此熟悉的過程,在貫穿整個體系工作建立過程中,得到了各部門各同事熱情的支持和配合。因為體系的建立和推行,需要他們的積極支持和配合,體系工作的效果也在于他們有效的執(zhí)行才有持續(xù)發(fā)展的機(jī)會。雖然目前已經(jīng)完成了體系文件的編制工作,外審尚未真正通過,還有很多未完善的工作要策劃,所以還存在著諸多不足,原因固然有多方面的,一方面隨著公司組織架構(gòu)的不斷變換,人員也產(chǎn)生更替,相關(guān)責(zé)任部門和對體系認(rèn)識的不足,與體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行造成一定的偏差。

一、廣泛收集體系運(yùn)行情況,不斷完善體系文件;根據(jù)當(dāng)前實施的體系程序,盡可能的與各部門進(jìn)行溝通,把真實實際的工作內(nèi)容寫進(jìn)體系文件中,必須做到與管理手冊和作業(yè)文件的描述相一致,與各部門的工作職責(zé)相一致,一個要素可能要由多項職能來落實,每項職能又要由若干個活動來保證,因此,每個程序文件都應(yīng)經(jīng)過細(xì)致策劃和編寫。這是xx年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級,對下一層部門沒有制定實際的管理內(nèi)容,對全員參與體系的建設(shè)存在嚴(yán)重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。

二、積極開展各部門對質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康體系的正確認(rèn)識;當(dāng)前公司存在一種意識誤區(qū),包括中高層管理人員認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù),其實體系是個管理平臺,體系只是提出了一個標(biāo)準(zhǔn),這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的,然后有各個職能部門圍繞標(biāo)準(zhǔn)展開的一系列活動,如果思路不明確,行為就必然產(chǎn)生偏差,這和建立體系是背道而馳的,所以對各部門對體系的認(rèn)識和理解就要靠培訓(xùn)來實現(xiàn)。培訓(xùn)的計劃按照不同階段針對不同的培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容采取各種培訓(xùn)方式,注重實際操作的培訓(xùn),為使培訓(xùn)起到具體的指導(dǎo)作用,培訓(xùn)分層、分部門進(jìn)行,責(zé)任部門對實際應(yīng)用展開,讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,并通過已經(jīng)編制文件書指導(dǎo)各部門貫標(biāo)工作的開展。讓原來只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個可以量化的,可以實際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo),此項工作根據(jù)實際部門需求作出具體計劃時間安排。

工程師半年工作計劃表 工程師工作計劃實用篇三

1、制定有針對性的培養(yǎng)方案,對兩位教師提出明確具體的要求,指導(dǎo)被他們制定一個為期一年的個人成長提高計劃。

2、言傳身教,指導(dǎo)被龔正英、于冬冬二位老師具有忠誠黨的教育事業(yè)的思想,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,認(rèn)真刻苦的敬業(yè)精神。

3、協(xié)助新教師制訂教學(xué)計劃、撰寫教學(xué)設(shè)計、探討疑難、組織教學(xué)、作業(yè)批改評講、師生交流等。其次指導(dǎo)教師為新教師上示范課一學(xué)年不少于4節(jié),協(xié)助新教師備課、指導(dǎo)新教師開課、聽課、評課、說課一學(xué)期不少于4節(jié)。

4、及時上交計劃,示范課教案,聽課記錄,導(dǎo)評記錄,供驗收考核使用。

5、要在各方面基本成型,掌握基本的教學(xué)方法,能運(yùn)用計算機(jī)等現(xiàn)代化手段輔助教學(xué),新授課、復(fù)習(xí)課、講評課、實驗課全部達(dá)標(biāo)。不但要備好教材,還要備好學(xué)生,能在課堂教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的能力,教學(xué)目標(biāo)明確、知識準(zhǔn)確、步驟合理、效果良好,能獨立擔(dān)任班主任、管理好班級。

6、積極參加教育科研,主動承擔(dān)學(xué)校的科研課題,并注意發(fā)現(xiàn)、選擇自己教育教學(xué)中的實際問題進(jìn)行研究,每學(xué)期寫兩篇以上有學(xué)術(shù)價值的文章,有一篇文章在縣級以上刊物發(fā)表或獲獎。

7、為青年教師提供鍛煉機(jī)會,舉行公開課、觀摩課活動,青年教師要敢于上、優(yōu)先上,積極參加教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計、優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀課件的評選活動。

8、作風(fēng)上嚴(yán)格要求。形成“嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),一絲不茍,誨人不倦,為人師表”和“到位、務(wù)實、有序、高效”的工作作風(fēng),儀表穿著、舉止言談、教態(tài)教風(fēng)都要文質(zhì)彬彬,文明謙遜,嚴(yán)以律己,處處為學(xué)生做表率。

9、使用上大膽突破。對于在教書育人中做出一定成績、具有一定才干的青年教師,充分肯定成績,進(jìn)行表彰獎勵,并根據(jù)特長在評優(yōu)、評模、晉升等方面優(yōu)先考慮,打破資歷框框,為學(xué)校管理引入活水。

一是新教師個人專業(yè)成長規(guī)劃和每學(xué)期的階段性反思和總結(jié)。二是年度專業(yè)成長記錄,包括反映自己體會最深刻、最典型的教學(xué)日志,典型課例和教學(xué)敘事或案例的記錄;一年的教學(xué)專業(yè)發(fā)展的自我評價,指導(dǎo)教師評價;三是教師承擔(dān)匯報課、業(yè)務(wù)獲獎、閱讀教育專著名著的心得和學(xué)生獲獎等情況的記錄;四是學(xué)校對新教師一年來的教育教學(xué)工作的綜合評價。

11、完成學(xué)校商定的任務(wù)。

工程師半年工作計劃表 工程師工作計劃實用篇四

十年前,我隨丈夫移民來到加拿大多倫多,那時候丈夫正在讀大學(xué)碩士。我們的生活很是拮據(jù),申請移民花了不少錢,赴加拿大前我們已經(jīng)沒有多少積蓄,還欠了朋友幾萬元的'債。我們住在一個只有一個房間的小公寓里,沒有大廳,兒子的小床都放不開,只能和我們擠在一個床上,所有的生活來源只有丈夫每個月600加元的助學(xué)金,房租一項就花去一半多,來到加拿大的第三天,時差還沒有倒過來,我就不得不出去打工掙錢。那時候丈夫很為我擔(dān)心。來加拿大之前,我只是一個簡單的工廠女車工。沒有高等學(xué)歷、沒有專業(yè)、英語也不好。

一次偶然的機(jī)會,幾個相知的朋友在周末舉辦室外野餐。閑談中,有人說,有一家機(jī)械修配廠正在招聘工人。我留了心,周一的時候就讓丈夫打電話給那家工廠。工廠那邊聽說我是車工,同意面試。當(dāng)天下午,丈夫借朋友的車開車送我去面試。接受前幾次找工作的教訓(xùn),丈夫一見人事主管就聲明“我妻子英語不好。你讓她做什么活,只要把圖紙給她,她就能給你做出來。他在中國當(dāng)過十年車工?!倍鴮嶋H上我只有五年的車工經(jīng)歷。

人事主管當(dāng)即打電話叫來一個人,要他當(dāng)面考試我。那個人是機(jī)械加工部門的管理人,領(lǐng)我去了車間,指定一臺車床,給了我一張圖紙,一塊毛坯,那是一根輥軸,自然難不倒我,看著圖紙,調(diào)整好車床,不到半個小時,我就完成了任務(wù),當(dāng)一根銀光閃閃的配件拿到主管人的手里,他拿著卡尺左量右算,臉上綻開了笑容,把人事主管拉到了一邊,說了些什么。人事主管馬上決定,一個小時15加元,每天工作七小時,每周工作五天,超時給兩倍的工資,試用期后可享受醫(yī)療、人身安全全額保險等,明天就可以上班。

那一天是我赴加拿大以來最高興的一天?;氐郊依?,我給丈夫作了幾個他平時喜歡吃的菜,開了一瓶廉價的威士忌,美美的慶祝了一翻。晚上,躺在丈夫的懷里,我感到自己是無比的幸福,對未來的世界充滿了幸福的憧憬,一掃剛來時的抑郁。

三個月試用期滿的時候,我的工資已經(jīng)漲到了每小時20加元,我自己也努力在業(yè)余時間學(xué)英語。為了學(xué)英語,一天睡四五個小時的覺是家常便飯。學(xué)英語的那幾年,我熬的真是十分辛苦。但我們的生活也改善了許多,在我工作了一年后,我們便從一套只有一個房間、無廳的小型公寓里搬了出來我們租了一套有大廳、兩臥室的房子。又過三個月,我們買了現(xiàn)在這輛車。我的心里充滿了無比的幸福,看著丈夫日見紅潤的面龐,我的心里有著說不出的高興。

又過了不到五年的時間,在我的努力下,我擁有工程師的職稱,作了那家廠子的機(jī)械部主管,月薪已經(jīng)漲到每個月一萬多加元。到那時我才真正地明白原來,在國外,一切的理念與國內(nèi)都是不同的,在中國叫的最響的學(xué)歷,什么大學(xué)畢業(yè)、碩士、博士。在加拿大,也許最不值錢的也許就是學(xué)歷了,什么碩士、博士還不如一個車床女工。所以在這里我也想對那些留在國內(nèi)想出來的朋友說幾句忠告的言語:學(xué)歷固然有其價值,如果想出來,還是多鍛煉一下實際工作的能力的好。

工程師半年工作計劃表 工程師工作計劃實用篇五

為確保各項工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目的,現(xiàn)制定本“前期

工作計劃

”,以便按部就班地進(jìn)行,及取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。

一, 隨時掌握各有關(guān)部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場前每天有人到工地至少一次。

二, 組建項目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé),進(jìn)行授權(quán),崗前培訓(xùn)。

三, 提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。監(jiān)理工程師工作計劃由本站提供!

五, 協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包

合同

。

六, 跟進(jìn)各項報建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等),辦理監(jiān)理報建手續(xù)。

七, 提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位。

八, 向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進(jìn)度計劃、材料機(jī)具進(jìn)場計劃,進(jìn)行審查、審批。

九, 監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場情況。對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查、合格證、認(rèn)證書等資料檢查,進(jìn)行見證取樣、送檢。

十, 監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用36v安全電壓)。

十一, 督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)(施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等)。

十二, 督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設(shè)計,監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計報告進(jìn)行現(xiàn)場試配,磅秤設(shè)置,裝料秤量,斗車標(biāo)記。

十三, 熟悉圖紙,組織進(jìn)行設(shè)計交底、圖紙會審,整理記錄。

十四, 約請規(guī)劃部門放線,設(shè)置控制樁,確定引用水準(zhǔn)點,設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(用于標(biāo)高控制和沉降觀測)。

十五, 復(fù)核單體放線及樁位。

十六, 分包單位(樁隊)及人員資質(zhì)審查。

十七, 要求樁隊對單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。

十八, 督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。

十九, 要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設(shè)計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,用于對比檢查。

二十, 審批開工報告、工序開工報告。

二十一, 約請設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行試打樁(提前三天通知)。

工程師半年工作計劃表 工程師工作計劃實用篇六

在新的一年,xx項目主體工程進(jìn)入大規(guī)模的施工階段。

工程上需要進(jìn)行大量專業(yè)分包招標(biāo)工作,例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖(管道、閥門、分集水器)等。

作為招標(biāo)小組的成員,應(yīng)該按照地產(chǎn)公司及項目公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極對市場進(jìn)行深入的考察、篩選、整理并將結(jié)果如實匯報,最終由招標(biāo)小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。

招標(biāo)工作完成后的下一個工作就牽扯合同的簽訂問題。

我會繼續(xù)按照 地產(chǎn)公司及項目公司的要求,在法律顧問的配合下,對每一個合同都做到嚴(yán)格把關(guān)、及時簽訂,保證工程的順利進(jìn)行。

對每一個對已簽署完成的所有合同都及時分類登記整理,并在每月5日前將指標(biāo)版合同臺賬上報給工程管理部。

xxxxxxx項目總包招標(biāo)工程量清單有一些材料暫估價,包括土建工程 中的鋼材、防水材料,以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補(bǔ)償器等。

而且陜西省當(dāng)?shù)毓こ淘靸r主管部門公布的信息指導(dǎo)價比市場價偏高,參考性不強(qiáng),這就要求我們合約預(yù)算部的成員多調(diào)查市場、全方位的詢價,做好價格信息的采集和整理。

現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工,進(jìn)入工程結(jié)算階段。

我在部門經(jīng)理的安排及指導(dǎo)下,深入現(xiàn)場了解實際情況,初步審核簽證單的工程量并向部門經(jīng)理匯報,由部門經(jīng)理最終審核后簽字確認(rèn)。

20xx年是本公司蓬勃發(fā)展的一年,作為公司的一分子,應(yīng)該嚴(yán)格按照公司制度要求,緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則,努力做好下半年本職工作,為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻(xiàn)。

工程師半年工作計劃表 工程師工作計劃實用篇七

上半年我一直工作在第一線,為了生產(chǎn)出高質(zhì)量高合格率的產(chǎn)品,我始終以6s標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅持理論與實踐相結(jié)合,保證每天各項工作正常有序的進(jìn)行,保持設(shè)備各單元干凈整潔,保證設(shè)備各活動單元勻速穩(wěn)定運(yùn)行。及時與操作工和檢驗員溝通配合,密切關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。經(jīng)過努力我們部門也取得了一定成績,連續(xù)三次次被評為-先進(jìn)部門。在長期的生產(chǎn)中也積累了不少經(jīng)驗。例如:提高成產(chǎn)品質(zhì)量的首要條件是設(shè)備各單元干凈無灰塵;其次在生產(chǎn)中關(guān)注成品的同時更要注意設(shè)備各部件的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。

在xx月份進(jìn)入技術(shù)維修工作崗位后,為了做好工作,我不斷向副總及部長學(xué)習(xí)、自己摸索實踐、加上自己的生產(chǎn)經(jīng)驗,在很短的時間內(nèi)便熟悉了維修的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并較好地完成維修工作保證現(xiàn)場生產(chǎn)順利進(jìn)行。

1.設(shè)備維護(hù)方面做的不是很全面。

2.標(biāo)準(zhǔn)備件管理工作比較混亂。

3.生產(chǎn)前設(shè)備衛(wèi)生的檢查不徹底。

4.設(shè)備軟件方面的問題還不是很了解。

5.設(shè)備線路方面也不是很清楚。

1、業(yè)余時間加強(qiáng)電氣理論知識學(xué)習(xí),不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,更出色的完成各項任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)各種技術(shù),不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù)。

3、維修空閑時做好設(shè)備維護(hù)檢修工作,要全面徹底,最大的減少設(shè)備故障停機(jī)率。

4、爭取在下半年完成備件管理工作,做到帳目與實物相符。

5、加強(qiáng)生產(chǎn)前設(shè)備衛(wèi)生檢查力度,保證設(shè)備門窗、各平臺及銃切單元無灰塵,干凈整潔,設(shè)備內(nèi)部無雜物。

6、加強(qiáng)開膠事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。

雖然我是剛進(jìn)入技術(shù)管理工作的員工、沒有什么經(jīng)驗可以借鑒,但我有信心可以做好這份工作。在為工作不斷探索、不斷完善的過程中我也許會遇到很多困難,但是我堅信:辦法總比困難多!我也會在積極做好本職工作的同時,創(chuàng)新學(xué)習(xí)其他工作來不斷充實自己。

我始終遵崇這樣一句哲言天行健,君子以自強(qiáng)不息。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標(biāo),我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中,用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛。

工程師半年工作計劃表 工程師工作計劃實用篇八

我在公司工作已有相近半年,相對新來同志來說應(yīng)是“老同志”,回想在相近半年的工作歷程,是我至今人生中重要的一段時間。這期間我的收獲有兩方面:管理思想上的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步提升和密封行業(yè)工作方面積累相應(yīng)的工作經(jīng)驗。

目前公司在推行iso/ts:16949:xx認(rèn)證工作的初期階段,各部門存在問題盡不相同。在保證正常生產(chǎn)不受影響的前提下,我個人習(xí)慣主張通過部門組織會議討論共同參與制訂工作標(biāo)準(zhǔn)、程序文件修改,合理性的補(bǔ)充、更正、進(jìn)入試行階段,在操作過程中嚴(yán)格執(zhí),把各項任務(wù)落實到人頭,加以跟蹤、監(jiān)控,不斷完善,建立起新的符合ts/16949認(rèn)證,符合我們公司發(fā)展,符合時宜的各種規(guī)章制度。

目前工程部工作繁復(fù)雜、部分工作開展沒有合理的科學(xué)流程圖按章按事,經(jīng)營部臨時交辦事情的工作較多,針對這些工作方式現(xiàn)狀情況。要有較為熟悉的了解與掌握,同時還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。

我作為工程部的項目工程師崗位工作,我始終以泡滿的工作熱情對自己的工作,勤勤懇懇,爭取做到盡職盡責(zé),完成自己的本工作。

我個人深刻感觸到工程部、模具部要開展各項工作應(yīng)該有一個合理的月度工作計劃、本周工作計劃、當(dāng)天工作計劃推進(jìn)表。如果沒有合理的工作計劃是不可能分配的工作按時完成任務(wù)。總結(jié)為:計劃----實踐----總結(jié)----再計劃---再實踐---再總結(jié)。從481q產(chǎn)品開發(fā)項目深刻認(rèn)識到:目前項目工程師的定位、職責(zé)、作用結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理,項目工程師應(yīng)是對項目整個執(zhí)行過程負(fù)責(zé)把握項目的全部執(zhí)行的全過程。需要了解、熟悉項目的全部內(nèi)容。包括技術(shù)要求,合同范圍,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以項目的背景等等細(xì)節(jié),以便能更好的處理協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,帶領(lǐng)項目組織按時優(yōu)質(zhì)的完成項目。應(yīng)制定項目進(jìn)度計劃,前期合同評審,召開項目啟動會議,聯(lián)絡(luò)會,內(nèi)、外部的協(xié)調(diào)。審核圖紙,識圖,了解基本的、正確的信息,制定工程計劃,項目工程師在項目的執(zhí)行過程中,對整個項目的復(fù)雜,并起到技術(shù)把關(guān)作用,根據(jù)要求項目,仔細(xì)審核項目,根據(jù)項目的進(jìn)度及交貨時間,制定執(zhí)行工程計劃,并根據(jù)計劃合理安排時間,協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)的工作。追蹤項目進(jìn)度,在制定了項目進(jìn)度后,項目工程師要及時追蹤項目的執(zhí)行,保證每個環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行,在項目執(zhí)行過程中遇到的問題,就要起到協(xié)調(diào)作用,化解矛盾,項目工程師有責(zé)任,有義務(wù)對項目的整個進(jìn)度負(fù)責(zé),保證項目的按時完成,并取得上級的重視、支持、指導(dǎo)。項目執(zhí)行過程中,遇到問題,協(xié)調(diào)相關(guān)人員討論,提出解決方案。在現(xiàn)場調(diào)節(jié)過程中,協(xié)調(diào)助解重點突出問題,以便工程的順利完成。追蹤檢查備份追蹤遺留問題,并安排計劃給予解。關(guān)注項目工程的成長和技術(shù)水平的提高。

缺點與不足:

在協(xié)助管理工作中缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。與同事聯(lián)系不夠,缺乏交流,對下屬交流關(guān)心不夠,我這方面的缺點將在今后的工作中注意改正自己的不足,還需進(jìn)一步努力。在“傳,幫,帶”方面還不十分夠。

由于我沒有時刻嚴(yán)格要求自己,工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象,忽略了一些細(xì)節(jié)問題。在今后工作中,我要加強(qiáng)對這方面的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的修養(yǎng)意識,在今后的工作中時刻提醒自已:嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、周全、自檢、效率。

回顧這段時間的工作,我大部分完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的,在此對公司領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,以個上是我對相近半年來思想工作情況的總結(jié),不全面,不準(zhǔn)確的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評與指正。在以后的工作中,我將做好個人工作計劃,使自己的工作做的更好,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作。

工程師半年工作計劃表 工程師工作計劃實用篇九

花園一期工程三通一平工作已近尾聲,施工單位主要管理人員已進(jìn)場開展工作,后續(xù)人員及施工機(jī)械、材料等預(yù)計將于近日進(jìn)場。經(jīng)與業(yè)主方協(xié)商,我方監(jiān)理人員將于3月15日進(jìn)場開展工作。

為確保各項工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目的,現(xiàn)制定本“前期工作計劃”,以便按部就班地進(jìn)行,及取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。

一, 隨時掌握各有關(guān)部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場前每天有人到工地至少一次。

二, 組建項目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé),進(jìn)行授權(quán),崗前培訓(xùn)。

三, 提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的'資料”目錄給業(yè)主方。監(jiān)理工程師工作計劃由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!

五, 協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。

六, 跟進(jìn)各項報建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等),辦理監(jiān)理報建手續(xù)。

七, 提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位。

八, 向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進(jìn)度計劃、材料機(jī)具進(jìn)場計劃,進(jìn)行審查、審批。

九, 監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場情況。對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查、合格證、認(rèn)證書等資料檢查,進(jìn)行見證取樣、送檢。

十, 監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用36v安全電壓)。

十一, 督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)(施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等)。

十二, 督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設(shè)計,監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計報告進(jìn)行現(xiàn)場試配,磅秤設(shè)置,裝料秤量,斗車標(biāo)記。

十三, 熟悉圖紙,組織進(jìn)行設(shè)計交底、圖紙會審,整理記錄。

十四, 約請規(guī)劃部門放線,設(shè)置控制樁,確定引用水準(zhǔn)點,設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(用于標(biāo)高控制和沉降觀測)。

十五, 復(fù)核單體放線及樁位。

十六, 分包單位(樁隊)及人員資質(zhì)審查。

十七, 要求樁隊對單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。

十八, 督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。

十九, 要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設(shè)計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,用于對比檢查。

二十, 審批開工報告、工序開工報告。

二十一, 約請設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行試打樁(提前三天通知)。

工程師半年工作計劃表 工程師工作計劃實用篇十

1.按質(zhì)按量完成公司給予的任務(wù)

2.熟悉電子商務(wù)的業(yè)務(wù)以及后臺中進(jìn)出貨,支付款項的流程

生活:

1.打理好自己的小屋,自己的屋子,應(yīng)該多多布置下

2.養(yǎng)成鍛煉的好習(xí)慣,多參加公司的活動

學(xué)習(xí):

3.閱讀一本測試管理的書籍,名稱暫時不定

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