時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
物流倉儲主管工作計劃書 物流主管的工作計劃匯總篇一
1、日常車輛調(diào)度及運輸團隊管理;
2、負責運輸資源的完善，承運商管理并建立承運商考核機制;
3、維護和管理客戶，提升服務質(zhì)量和客戶滿意度;
4、負責日常線路、司機排班、運輸效率優(yōu)化;
5、負責日常管理報表制作和匯報;
1、大專以上學歷，計算機操作熟練;
2、有3年以上物流公司營運管理經(jīng)驗;
3、熟悉各類車輛、交規(guī)，熟悉上海和全國的配送線路;
4、有快銷品類配送服務經(jīng)驗和獨立運輸項目運作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
5、工作責任心強，客戶服務意識強，溝通能力強;
6、為人正直，思維敏捷，積極向上，吃苦耐勞;
物流倉儲主管工作計劃書 物流主管的工作計劃匯總篇二
5、負責分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督；
9、及時地定期回顧并匯報倉庫的安全及運行狀況，采取預防措施；
12、能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況并進行有效控制；
14、負責督促及時評估和處理不良物料及呆滯物料；
15、負責庫存盤點缺損率；收貨及時率；發(fā)貨及時率；收發(fā)貨準確率；單據(jù)完整率。
4、對配送員實施日常管理，反映員工需求，負責解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問題。營造良好的工作氛圍，公平、公正地對待每一位員工。
6、負責提供各項產(chǎn)品庫存動態(tài)及成品庫管理工作。
7、實施妥善的車輛維護保養(yǎng)計劃和維修，防范車輛機械事故的發(fā)生。
其他：完成領(lǐng)導交辦的其他事項。
物流倉儲主管工作計劃書 物流主管的工作計劃匯總篇三
20-年處室安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度。
為了更好的實施安全生產(chǎn)標準化，保證20-年度本處室安全生產(chǎn)目標的有效完成，特制定20-年度安全工作計劃。
一.本部門20-年度安全生產(chǎn)目標
1. 人身死亡事故為零。
2. 職業(yè)病發(fā)生率為零。
3. 安全培訓及格率達到100%。
4. 隱患整改率高于100%。
5. 各類工傷等安全事故，直接經(jīng)濟損失小于5萬元
6. 危險品泄漏和環(huán)境污染事故為零
二.主要措施包括：
1.落實各級安全生產(chǎn)責任制。處室與公司簽訂《安全目標責任書》，確定量化的年度處室安全工作目標。處室員工全員簽訂個人《安全目標責任書》，確保安全責任“橫向到邊，縱向到底”。
2.加強處室員工安全教育工作。組織開展處室員工《安全生產(chǎn)法》《消防法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育培訓工作。定期開展安全活動，每月不少于2次，每次活動時間不少于2學時;班組安全活動每月不少于4次，每次活動不少于1學時。安全活動活動應有負責人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。確保安全培訓率合格不低于100%，員工參與安全活動率不低于90%。
3.積極開展隱患排查工作。處室定期組織隱患排查治理，每月至少一次。對安全檢查所查出的問題進行原因分析，制定整改措施，落實整改時間、責任人、整改資金，并對整改情況進行驗證。對無力整改的重大事故隱患，除采取有效措施外，書面向企業(yè)直接主管部門報告。確保事故隱患整改率不低于100%。
4.加強作業(yè)人員管理工作，特種作業(yè)人員持證上崗率100%。特種作業(yè)人員定期參加復審，確保作業(yè)證在有效期內(nèi)。
三. 考核內(nèi)容及考核標準
按照公司制定的安全生產(chǎn)責任考核規(guī)定執(zhí)行，切實落實安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責任到人。
物流倉儲主管工作計劃書 物流主管的工作計劃匯總篇四
二、積極與生產(chǎn)部、銷售內(nèi)勤溝通，掌握日生產(chǎn)量、銷售量及庫存量。
三、及時、準確的了解物流市場信息，聯(lián)系物流商車輛，降低成本保證產(chǎn)品及時運出。
四、管理、協(xié)調(diào)各物流商和司機，以便產(chǎn)品及時到達運送地點，提高物流運行效率。
五、積極解決車輛在提貨過程中所出現(xiàn)的一切問題，對自提貨的客戶和車輛進行全程跟蹤服務。
六、按時統(tǒng)計數(shù)據(jù)，上交承運量、自提量，內(nèi)協(xié)車輛、外協(xié)車輛月報表。
七、認真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細則，不斷提高自身業(yè)務水平和服務意識。
八、完成公司領(lǐng)導臨時交辦的其他任務。
物流倉儲主管工作計劃書 物流主管的工作計劃匯總篇五
還在找倉儲物流主管的崗位
說明書
嗎，下面小編為大家搜集的一篇“倉儲物流主管崗位說明書”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!工作內(nèi)容執(zhí)行并監(jiān)控倉庫作業(yè)流程及各項制度的實施,對倉庫的正常運作負責。
工作標準:對每天每項收、發(fā)、存業(yè)務的運行狀況實行檢查與掌握，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保倉庫作業(yè)流程及各項制度的執(zhí)行狀況良好。
工作內(nèi)容:
1、準確記賬、報賬。
2、加強與臺賬的日對應與月盤點核查。
工作標準：
1、準確記賬、報賬。
1、每天檢查手工賬記賬情況確保及時性、準確性。
2、抽查庫存報表的及時性與準確性，傳報對象是否全面。
3、抽查到貨
通知書
有否及時傳送各門店。4、手工賬庫存與實物庫存是否吻合，按排每天抽查10個品種以上。
2、加強與臺賬的日對應與月盤點核查。
2、確保準確及時地將提貨聯(lián)交臺賬并簽收。
3、每天將實收已發(fā)及未發(fā)數(shù)于臺賬進行勾單核對及時查找差異原因并當天解決。
4、每月盤點工作的組織與要求，對盤點結(jié)果與臺賬核查并落實責任。
工作內(nèi)容：
1、合理科學按排商品的庫位與堆放。
2、建立壞機庫。
工作標準：
1、合理科學按排商品的庫位與堆放。
1、杜絕出現(xiàn)貨物堆放紊亂，條理不清，進貨無位，出貨后不理的現(xiàn)象。按商品種類分割庫區(qū)、庫位。
2、寄存庫所有物品須記錄在案，手續(xù)齊全，不得造成商品及財產(chǎn)遺失、損壞。
3、促銷贈品往來賬目清楚，不得短缺。
2、建立壞機庫。
1、對殘次商品嚴格把關(guān)，查收原因，嚴格監(jiān)督處理。
2、在庫及入庫不良品嚴格分開堆放，并及時報賬處理。
工作內(nèi)容：按訂單要求及商品外觀要求嚴格把好入庫關(guān)與出庫手續(xù)。
工作標準：
1、以先出后進為原則，充分利用倉庫大門，積極組織庫工裝卸貨，不得對進貨車輛視而不見，處理拖拉。
2、發(fā)貨認真、仔細，不得發(fā)錯貨。
3、嚴禁野蠻裝卸，加強教育，從嚴處罰。
工作內(nèi)容：對入庫、在庫商品的保管責任
工作標準：
1、不得堆放庫外，特殊情況必須加墊倉板蓋油布，不得淋雨。
2、搬卸過程中機器及包裝的保護。
工作內(nèi)容：
1、對全部在庫商品、財產(chǎn)的安全、質(zhì)量負責，杜絕人為損壞與缺少。
2、做好庫區(qū)防火、防水、防盜工作。
工作標準：
1、倉庫重地禁止吸煙，定期檢查電器線路。(考核7.5分)
2、杜絕工作失誤，造成商品盜竊、失火、水潮、霉變等情況。(考核7.5分)
3、健全值班工作，做好值班記錄(考核5分)
4、觸犯法律的承擔相應法律責任(考核5分)
工作內(nèi)容：加強自身業(yè)務水平，對員工實時進行培訓與考核。
工作內(nèi)容：建立并不斷完善庫內(nèi)工作紀律。
工作標準：針對倉庫運作流程，定制相關(guān)勞動紀律，并在工作中不斷修改和完善。
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