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豬場工作總結(jié)報告篇一
20__年,我場在集團(tuán)安保處的指導(dǎo)下,在場黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)《_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及《市政府貫徹_關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知的實施意見》,切實落實集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議精神,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合農(nóng)場安全生產(chǎn)工作的特點,開展了形式多樣的安全宣傳、教育活動,加大了安全檢查和隱患整治的力度,通過全場上下的共同努力,使得全場安全生產(chǎn)工作整體平穩(wěn),一直處于可控狀態(tài),全年未發(fā)生安全事故,圓滿實現(xiàn)了安全無事故的目標(biāo),有力地保障了農(nóng)場的穩(wěn)定發(fā)展。
一、完善安全規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任
二、堅持安全宣傳教育,增強(qiáng)全員安全意識
在平時的安全工作例會中及時向各單位安全員傳達(dá)安全工作情況和集團(tuán)安保工作指示,各單位聯(lián)系本單位實際及時向基層員工傳達(dá)有關(guān)安全事項,掌控安全動態(tài)。以“安全宣傳月”“百日平安活動”為契機(jī),充分利用黑板報、標(biāo)語、拉橫幅等宣傳陣地強(qiáng)化員工的安全意識。截止11月份我場先后懸掛各類安全標(biāo)語橫幅285條,出安全板報46期,場安全部門組織召開了安全會議11次,其中場黨委負(fù)責(zé)人召開安全會議5次。通過各種各樣的形式,組織學(xué)習(xí)、分析我場安全工作的形勢和特點,總結(jié)和討論農(nóng)場安全生產(chǎn)工作情況,及時傳達(dá)安全工作信息和集團(tuán)安保工作指示,把握安全動態(tài)不斷增強(qiáng)安全工作的法制意識和責(zé)任意識。
三、加大隱患的排查和整治力度。
我場嚴(yán)格執(zhí)行每周安全隱患排查制度,并制定實施了《上海農(nóng)場安全檢查暫行辦法》,各單位按照《辦法》要求堅持每周開展形式多樣的安全檢查,截止十一月份全場安全檢查累計682次,其中場安全辦累計檢查56次,發(fā)現(xiàn)安全隱患48條,全部及時進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。場安全辦根據(jù)農(nóng)場部門分散的特點,對全場的避雷裝置邀請大豐專業(yè)人員對我場的避雷針進(jìn)行維護(hù)和年檢,合格率達(dá)100%,確保農(nóng)場油庫及加油站等重點單位的消防安全。農(nóng)忙期間場安全辦實行安全動態(tài)管理,管理人員深入生產(chǎn)一線巡查,檢查曬場倉庫及民工生活用電、防火及農(nóng)機(jī)操作等安全防范情況。場安全辦對所有建筑工地實行定人負(fù)責(zé)制,安全辦領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章問題及時進(jìn)行檢查。
四、安全生產(chǎn)工作存在的問題及整改措施。
2、個別民工居住區(qū)用電存在不規(guī)范現(xiàn)象,私拉亂接現(xiàn)象尚有發(fā)生。
3、個別單位安全信息員崗位的變換,工作交接不及時,導(dǎo)致上海_安全信息管理系統(tǒng)的信息收集和錄入工作存在一定問題,存在數(shù)據(jù)輸入不及時,信息不準(zhǔn)確。
1、加大安全檢查現(xiàn)場處罰力度。對施工現(xiàn)場的.安全違規(guī)行為,加大對施工方的處罰力度,從經(jīng)濟(jì)上增加施工方的違規(guī)成本,將生產(chǎn)事故的苗子從源頭上杜絕,以達(dá)到安全監(jiān)管成效。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,尤其加大對外來務(wù)工人員的安全教育,努力提高安全意識,不斷增強(qiáng)安全自我保護(hù)意識。
豬場工作總結(jié)報告篇二
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好引導(dǎo)工作
今年的蔬菜種植項目能夠順利實施,達(dá)到預(yù)期目的,與我加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)構(gòu)有著很大的關(guān)系,為此,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,成立了以鄉(xiāng)長為組長,分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長為副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員組成的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并且我鄉(xiāng)還成立了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級業(yè)務(wù)部門組成的技術(shù)小組,切實增加了技術(shù)力量的投入,給基地建設(shè)奠定了堅實的技術(shù)力量。為加強(qiáng)工作的管理力度,使工作層層落實,分管鄉(xiāng)長與鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,各示范點明確專人負(fù)責(zé),制定獎懲制度,做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,工作有人抓、有人管。
由于蔬菜種植產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益顯注,老百姓的種植熱高漲,為了能正確引導(dǎo)老百姓,達(dá)到合理布局的目的,我們通過召開群眾會,深入農(nóng)戶等多種形式,從思想上下功夫,讓群眾能夠結(jié)合自身的實際,安排種植計劃,不盲目地擴(kuò)大種植面積。
(二)積極抓好物資籌備工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、由于我鄉(xiāng)的財力有限,群眾的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,目前單靠群眾自己發(fā)展菜種植有一定的困難,為此,鄉(xiāng)黨委、政府積極與縣蔬菜部門對接,爭取物資、資金、項目的傾斜,及時將物資籌備到位。
2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重要保障,特別是在凝凍之年,為了讓農(nóng)民的土地能最大限度地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,盡可能地減少種植、運輸成本,今年我鄉(xiāng)在將主要精力重點放在基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)上,4月底就將受損基礎(chǔ)設(shè)施全部修復(fù)完畢。
(三)加大培訓(xùn)力度,實施全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo)
為了讓農(nóng)戶全面掌握蔬菜種植技術(shù)和無公害操作技術(shù),特別是科普、科技方面的培訓(xùn),根據(jù)種植進(jìn)度和生長進(jìn)度分期進(jìn)行培訓(xùn)的方式,對早玉米、西紅柿、辣椒、黃瓜等蔬菜的種植管理技術(shù)、病蟲害防治等進(jìn)行詳細(xì)講解,除此之外,為使群眾便于學(xué)習(xí)和運用種植技術(shù),區(qū)、鄉(xiāng)技術(shù)人員還深入田間地頭,全程指導(dǎo)服務(wù),讓農(nóng)戶現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,增強(qiáng)實用性,使技術(shù)傳授方式更趨于科學(xué)化、合理化。
(四)加強(qiáng)后繼服務(wù)管理
由于農(nóng)民的素質(zhì)較低,往往出來虎頭蛇尾的現(xiàn)象,為此,今年我們強(qiáng)調(diào)農(nóng)戶著重加大后繼服務(wù)管理力度,特別是在蔬菜種植的田間科學(xué)管理對農(nóng)戶進(jìn)行全面培訓(xùn)。
今年我鄉(xiāng)發(fā)展蔬菜種植,一是提高了土地的利用率,增加了經(jīng)濟(jì)收入,節(jié)約了種植成本;二是農(nóng)民的種植技術(shù)和管理技術(shù)都得了進(jìn)一步提高,為我鄉(xiāng)進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積奠定了基礎(chǔ)。特別是在當(dāng)前國家對農(nóng)業(yè)種植的大好形勢下,我鄉(xiāng)的農(nóng)民人均收入和社會地位逐步鞏固提高。
1、農(nóng)民土地持有率下降(土地的合理與不合理開發(fā)),土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子,農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。
2、單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限。.市場價格不穩(wěn),銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾,挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲,成本提高。
3、設(shè)施落后,品種老化,技術(shù)欠缺。
4、菜農(nóng)到城里賣菜時,車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費。由于農(nóng)民的車輛平時不用,只有到城里賣菜時才到路上跑,所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù)。
5、政策支持的空間有限
6、自然因素。氣候的不缺定因素,影響蔬菜的生產(chǎn)
7、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
8、生產(chǎn)成本加大,農(nóng)業(yè)效率增長緩慢
豬場工作總結(jié)報告篇三
20xx年,我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則,狠抓管理、資金和措施的到位,確保了進(jìn)度和質(zhì)量。
依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū),設(shè)計了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu),在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化,使得整個建設(shè)符合項目計劃要求。
在項目實施過程中,我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容,因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機(jī)械、將田間貯液池改為塑管灌溉,以滿足項目整體的有效運作。
本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝,選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬,大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝;同時建設(shè)防疫消毒設(shè)施,按照規(guī)?;i場免疫程序落實重大動物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫,接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理,確保項目高標(biāo)準(zhǔn)運行。
本項目建設(shè)過程中,我場嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定,建立了生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程,并做到制度上墻,落實了重大動物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度,及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn),以提高知識、規(guī)范制度,項目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,。
在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持,能按照項目的要求,努力做到項目管理措施到位:一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo),二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo),三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務(wù)制度和項目建設(shè)專賬制度,四是認(rèn)真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo),規(guī)范了項目管理、推動了項目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。
在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,我們經(jīng)過近一年的努力,基本完成項目的建設(shè)任務(wù),雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,但正因為有了此項目,才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會,產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益。
a、經(jīng)濟(jì)效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式,提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn),本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭,銷售收入已達(dá)xxxx多萬元,目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭),估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上,生豬出欄超過項目預(yù)定的出欄指標(biāo),在項目實施年豬價下跌的情況下,尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤,經(jīng)濟(jì)效益顯著。
b、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問題有明顯的社會效益,特別是實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式,對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展,增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。
c、生態(tài)效益顯著。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn),采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式,在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時,利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用,對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益,可助推本地水稻、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展。
豬場工作總結(jié)報告篇四
甲方(出租方)
乙方(承租方)
一、甲方將座落于莆田市城廂區(qū)靈川鎮(zhèn)青山村井邊七組一養(yǎng)豬場出租給乙方楊慶陽作為養(yǎng)豬使用。
二、租賃期共三年,甲方從____年___月___日起將養(yǎng)豬場交付乙方楊慶陽使用至____年___月___日收回。
三、乙方有下列情形之一的’,甲方可以終止合同,收回養(yǎng)豬場。
1、擅自將養(yǎng)豬場轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借的;
2、利用承租場地非法生產(chǎn)國家違禁品等,損害公共利益的;
3、拖欠租金累計達(dá)10天的。
4、如乙方逾期不搬遷,甲方有權(quán)向人民法院起訴和申請執(zhí)行,甲方因此所受損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。
四、甲、乙雙方議定三年租金為人民幣15萬(金額大寫:壹拾伍萬元整。乙方三年租金15萬元分三年期付款方式。付給甲方年租金伍萬元,交納租金方式為現(xiàn)金,每年提前10天支付承租金。第一年租金中,乙方扣除伍仟元作為場地、設(shè)備維修費,實付肆萬伍仟元整。
五、合同簽訂之日,乙方向甲方交付貳萬元作為承租豬場保證違約金。合同期滿,乙方返還豬場時,甲方應(yīng)將承租保證違約金貳萬元(不計利息返還乙方)。
六、未經(jīng)雙方協(xié)商,不得在場豬舍內(nèi)改動任何設(shè)備和場地,確實需要更改應(yīng)提前征得甲方同意,乙方才能改動施工,一切費用由乙方自負(fù)承擔(dān)。
七、甲方提供乙方租賃期內(nèi)條件有:母豬舍1座,母豬產(chǎn)房1座,中豬舍1座,大豬舍1座。
八、乙方要按時向有關(guān)部門交納電費,如因乙方自身原因造成被斷電,甲方一律不負(fù)責(zé)任,一切后果由乙方承擔(dān),要管理本場周圍環(huán)境衛(wèi)生,要經(jīng)常清理排污溝管道等環(huán)境衛(wèi)生。
九、乙方在租賃期間,周圍安全環(huán)境、道路交通,當(dāng)?shù)厝罕?、污水排放,由甲方?fù)責(zé)處理。
十、乙方在租賃期間,一切生產(chǎn)安全、經(jīng)營管理,財務(wù)往來等經(jīng)濟(jì)責(zé)任,全部由乙方自行承擔(dān)法律責(zé)任,甲方不負(fù)任何經(jīng)營生產(chǎn)中安全、經(jīng)濟(jì)等責(zé)任。
十一、甲方租賃養(yǎng)豬場,已被政府規(guī)劃為工業(yè)用地,隨時有被政府征用的可能,甲方只向乙方擔(dān)保飼養(yǎng)一年,往后二年,甲方不給予擔(dān)保,承租方無條件把豬場歸還給政府用地等政策。
十二、違約責(zé)任:
1、甲方未按議定時間,交付場地給乙方使用,負(fù)責(zé)賠償付違約金每日貳佰元整。
2、乙方逾期交付租金的,除仍應(yīng)及時如數(shù)補(bǔ)交外,每逾期一日應(yīng)支付應(yīng)繳金額3%滯納金。
3、乙方違反合同擅自將承租場轉(zhuǎn)讓給他人使用的,應(yīng)支付違約金貳萬元整。如因此造成承租場房屋毀損的,還應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
4、乙方自身原因造成不愿意承租,甲方不給予退還當(dāng)年租金和違約金。
5、甲方場地被政府征用和由政府統(tǒng)一治理排污環(huán)境等造成乙方無法繼續(xù)承租的,甲方應(yīng)退還當(dāng)年余月租金和違約金給乙方。
6、甲方接到政府征地通知,應(yīng)提前6個月通知乙方。
十三、租賃期滿時,乙方應(yīng)在到期日起五日內(nèi)將所租場舍交甲方驗收,如有損壞,應(yīng)負(fù)責(zé)修理恢復(fù)原狀,并結(jié)清由于承租期間所有費用。
十四、免責(zé)條件:場舍如因不可抗拒力的原因?qū)е職p和造成承租方損失的,雙方不承擔(dān)責(zé)任。
十五、爭議的解決方式,本合同在履行中如有發(fā)生爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成的,任何一方均可向人民法院起訴。
十六、本合同未盡事宜,一律按《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)合同雙方共同協(xié)商作出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
十七、本合同一式貳份,甲、乙雙方各執(zhí)壹份。備注:
甲方代表:
乙方代表:
身份證號碼:
身份證號碼:
地址:
地址:
電話:
電話:
日期:
日期:
豬場工作總結(jié)報告篇五
甲方(出租方)
乙方(承租方)
一、甲方將座落于莆田市城廂區(qū)靈川鎮(zhèn)青山村井邊七組一養(yǎng)豬場出租給乙方楊慶陽作為養(yǎng)豬使用。
二、租賃期共三年,甲方從 年 月 日起將養(yǎng)豬場炕付乙方楊慶陽使用至 年 月 日收回。
三、乙方有下列情形之一的,甲方可以終止合同,收回養(yǎng)豬場。
1、擅自將養(yǎng)豬場轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借的;
2、利用承租場地非法生產(chǎn)國家違禁品等,損害公共利益的;
3、拖欠租金累計達(dá)10天的。
4、如乙方逾期不搬遷,甲方有權(quán)向人民法院起訴和申請執(zhí)行,甲方因此所受損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。
四、甲、乙雙方議定三年租金為人民幣15萬(金額大寫:壹拾伍萬元整。乙方三年租金15萬元分三年期付款方式。付給甲方年租金伍萬元,交納租金方式為現(xiàn)金,每年提前10天支付承租金。第一年租金中,乙方扣除伍仟元作為場地、設(shè)備維修費,實付肆萬伍仟元整。
五、合同簽訂之日,乙方向甲方交付貳萬元作為承租豬場保證違約金。合同期滿,乙方返還豬場時,甲方應(yīng)將承租保證違約金貳萬元(不計利息返還乙方)。
六、未經(jīng)雙方協(xié)商,不得在場豬舍內(nèi)改動任何設(shè)備和場地,確實需要更改應(yīng)提前征得甲方同意,乙方才能改動施工,一切費用由乙方自負(fù)承擔(dān)。
七、甲方提供乙方租賃期內(nèi)條件有:母豬舍1座,母豬產(chǎn)房1座,中豬舍1座,大豬舍1座。
八、乙方要按時向有關(guān)部門交納電費,如因乙方自身原因造成被斷電,甲方一律不負(fù)責(zé)任,一切后果由乙方承擔(dān),要管理本場周圍環(huán)境衛(wèi)生,要經(jīng)常清理排污溝管道等環(huán)境衛(wèi)生。
九、乙方在租賃期間,周圍安全環(huán)境、道路交通,當(dāng)?shù)厝罕姟⑽鬯欧?,由甲方?fù)責(zé)處理。
十、乙方在租賃期間,一切生產(chǎn)安全、經(jīng)營管理,財務(wù)往來等經(jīng)濟(jì)責(zé)任,全部由乙方自行承擔(dān)法律責(zé)任,甲方不負(fù)任何經(jīng)營生產(chǎn)中安全、經(jīng)濟(jì)等責(zé)任。
十一、甲方租賃養(yǎng)豬場,已被政府規(guī)劃為工業(yè)用地,隨時有被政府征用的可能,甲方只向乙方擔(dān)保飼養(yǎng)一年,往后二年,甲方不給予擔(dān)保,承租方無條件把豬場歸還給政府用地等政策。
十二、違約責(zé)任:
1、甲方未按議定時間,交付場地給乙方使用,負(fù)責(zé)賠償付違約金每日貳佰元整。
2、乙方逾期交付租金的,除仍應(yīng)及時如數(shù)補(bǔ)交外,每逾期一日應(yīng)支付應(yīng)繳金額3%滯納金。
3、乙方違反合同擅自將承租場轉(zhuǎn)讓給他人使用的,應(yīng)支付違約金貳萬元整。如因此造成承租場房屋毀損的,還應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
4、乙方自身原因造成不愿意承租,甲方不給予退還當(dāng)年租金和違約金。
5、甲方場地被政府征用和由政府統(tǒng)一治理排污環(huán)境等造成乙方無法繼續(xù)承租的,甲方應(yīng)退還當(dāng)年余月租金和違約金給乙方。
6、甲方接到政府征地通知,應(yīng)提前6個月通知乙方。 十三、租賃期滿時,乙方應(yīng)在到期日起五日內(nèi)將所租場舍交甲方驗收,如有損壞,應(yīng)負(fù)責(zé)修理恢復(fù)原狀,并結(jié)清由于承租期間所有費用。
十四、免責(zé)條件:場舍如因不可抗拒力的原因?qū)е職p和造成承租方損失的,雙方不承擔(dān)責(zé)任。
十五、爭議的解決方式,本合同在履行中如有發(fā)生爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成的,任何一方均可向人民法院起訴。
十六、本合同未盡事宜,一律按《中華人民共和國民法典》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)合同雙方共同協(xié)商作出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
十七、本合同一式貳份,甲、乙雙方各執(zhí)壹份。 備注:
甲方代表:
乙方代表:
身份證號碼: 身份證號碼:
地址: 地址:
電話: 電話: 日期: 日期:
豬場工作總結(jié)報告篇六
一、加強(qiáng)理論基礎(chǔ),努力提高業(yè)務(wù)水平
在配合項目經(jīng)理、總工緊抓項目生產(chǎn)的同時,我能積極參加____公司機(jī)關(guān)在__月____日組織的“五比五創(chuàng)”培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了對“五比五創(chuàng)”流程內(nèi)容的理解和掌握,為理論與實踐結(jié)合起來打下堅實的基礎(chǔ)。__月____日總公司領(lǐng)導(dǎo)對____項目部進(jìn)行半年工作檢查,____項目部在全體職工的共同努力下,取得了驕人的成績,對“五比五創(chuàng)”工作的落實和執(zhí)行,得到總公司領(lǐng)導(dǎo)的致好評。正是通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在增強(qiáng)和完善管理工作的同時,也讓我學(xué)到了更多的知識,為全年的工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。在____項目部,積極配合__經(jīng)理、__總,帶領(lǐng)全體職工堅持“以人為本、以制理事”,嚴(yán)格貫徹落實“五比五創(chuàng)”管理規(guī)定。在項目工作遇到困難時,我不退縮、不消極,而是積極面對,首先從思想上堅定信念,在工作中努力進(jìn)取,不懂就問。正是領(lǐng)導(dǎo)的支持,同志們的幫助,讓我在____項目部能夠很好的開展工作,并得到了更多的鍛煉,促進(jìn)了個人的成長。
二、動態(tài)跟蹤,落實進(jìn)度計劃
2020__年初,我被調(diào)回____公司____項目部提任生產(chǎn)經(jīng)理,新的工地,新的環(huán)境、新的體驗,給我壓力非常大,但沒有壓力就沒有動,只有向前看,才能成長。
在____項目部,得到了項目經(jīng)理的大力支持,使工作開展比較順利。作為生產(chǎn)經(jīng)理,如何安排施工生產(chǎn),提高施工進(jìn)度,避免停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生是最基本的工作。項目部在主持召開每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會時,更加注重結(jié)果,而不是走形式。首先讓施工隊匯報本周完成情況及存在問題,各管段質(zhì)檢員補(bǔ)充說明;其次,項目部各科室給予解答存在問題何時解決,傳達(dá)上級部門的通知或要求,并強(qiáng)調(diào)下周需要施工隊注意的問題和施工進(jìn)度;最后,由項目領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié),并指出需要配合的部門和人員。在前期的施工中,存在進(jìn)度指導(dǎo)不了施工,沒有發(fā)揮進(jìn)度的作用。經(jīng)過張經(jīng)理的幫助,共同帶領(lǐng)工程科、質(zhì)檢科分析原因,確認(rèn)是進(jìn)度計劃缺乏跟蹤檢查,沒有及時進(jìn)行調(diào)整,造成了月計劃不能有效完成。在6月未四公司劉經(jīng)理親自給制定了《計劃與實際完成工程量對比分析表》,每名管段質(zhì)檢員分析月計劃,并當(dāng)天填寫現(xiàn)場實際完成量,分析未完成原因,真正做到了動態(tài)跟蹤檢查指導(dǎo),在____項目取得了非常好的效果。
三、改變觀念、思路清晰、加大執(zhí)行力
____項目部經(jīng)過總公司統(tǒng)一招投標(biāo),在年初確定了施工隊伍,并在__月____組織施工隊進(jìn)度施工,但此時相鄰標(biāo)段便道已經(jīng)全線打通,我標(biāo)段落實整整兩個月的工期。各隊進(jìn)場后,全線樹木均未砍伐,并多數(shù)還存在糾紛問題。針對此情況,張經(jīng)理帶領(lǐng)我和高倫積極進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,下到村民、村組,上到業(yè)主、市指揮部,經(jīng)過一個多月的努力,終于為施工隊創(chuàng)造了作業(yè)面,讓施工得以正常開展。但直到今天,安谷互通__匝道、糾偏糾錯和新征地等問題仍然未解決,下階段還需要繼續(xù)努力,為正常施工提供保障。
我標(biāo)段高填深挖,施工難度非常大,半數(shù)小橋涵由原地表修筑,是制約工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而主線便道貫通是保證工期的關(guān)鍵點。在前期的施工中,重視路基四隊打通______大山便道的施工,忽視了路在一隊對____大山便道的施工思路,讓路基一隊整體下挖。直到__月中旬,總公司楊總、任總到現(xiàn)場視察后,及時糾正了對路基一隊的施工思路,并要求項目部全力以赴的打通______及____兩處挖方段的便道。四公司領(lǐng)導(dǎo)劉經(jīng)理親自在現(xiàn)場指導(dǎo)施工生產(chǎn),為項目部的施工思路把好了關(guān),并取得了成效。
路基一隊承建路基主線____公里的施工,段落內(nèi)有7個小橋涵構(gòu)造物和2座中橋,是全線施工的重點。但在施工中,路基一隊無管理人員,現(xiàn)場管理混亂,不執(zhí)行項目部的計劃,施工中我行我素,直到撤場便道也未打通,段落內(nèi)有橋涵一個未施工,給項目部帶來了及其惡劣的影響。
作為項目部生產(chǎn)經(jīng)理,未能重視路基一隊的施工思路,也沒有加大對路基一隊的執(zhí)行力和存在問題的匯報,具有不可推卸的責(zé)任。在下階段的施工,我會及時與領(lǐng)導(dǎo)探討施工方案,樹立正確的施工思路,加大對施工現(xiàn)場的執(zhí)行力,為完成下半年的計劃而努力。
四、做好材料設(shè)備管理,實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展
____項目是管理型項目,由我主管的材料設(shè)備工作主要分為兩部分:一是外委隊伍的甲供材和零星采購材料;二是自有設(shè)備的管理和維修。
項目部的甲供材料主要為鋼筋、鋼絞線、橡膠支座、水泥等,而鋼筋、鋼絞線則是業(yè)主甲供。針對業(yè)主甲供材能夠按照劉董在5月份“五比五創(chuàng)”檢查中提出的要求去做,去控制成本。對于零星自購材料,能夠嚴(yán)格執(zhí)行總公司的材料、設(shè)備管理制度不走樣,按制度、流程采購,把材料體格降到最低。對于土工格柵、水泥、水泥管等大型材料,執(zhí)行總公司材料采購招標(biāo),通過多家報價,綜合分析,并把信息反饋給總公司材料設(shè)備部,最終確定單質(zhì)材料的價格。
在安全管理方面,項目部由張經(jīng)理牽頭,與各科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與外委施工隊伍簽訂了工程安全管理協(xié)議及負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任狀。項目部成立了安全考核小組,定期對各科室及各施工隊(站)進(jìn)行安全考核,并制定了相應(yīng)的獎罰措施。在對外委工程施工安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患,由安全設(shè)備科下發(fā)整改通知單,提出整改意見和建議。如措施不力或整改不及時,項目部進(jìn)行購置安全器材,并在工程款中給予扣除。真正做到檢查到崗,整改到位,保證每道工序的安全施工生產(chǎn)。項目部把安谷互通、爆破施工作為整個控制重點,每日必須進(jìn)行檢查,要做到安全生產(chǎn)。
五、以班子建設(shè)為核心,引領(lǐng)隊伍健康成長
在團(tuán)隊建設(shè)中,首先是項目班子和諧,項目部班子成員每天早、晚溝通一天的工作情況。在工作中,我們發(fā)揮項目班子表率作用,與職工同甘共苦、并肩作戰(zhàn)。遇到難題時,項目全體人員緊密團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍共度難關(guān)。項目班子堅決貫徹執(zhí)行總公司各項決策部署,貫徹執(zhí)行企業(yè)“三重一大”,在重大決策、崗位變動,外委施工、物質(zhì)采購及大額資金使用中,實行班子集體決策,并把結(jié)果報四公司、總公司相關(guān)部門審核。我一直積極配合項目領(lǐng)導(dǎo),搞好項目管理工作,團(tuán)結(jié)項目成員,參與并且嚴(yán)格執(zhí)行班子會研究的各項決定,積極踴躍地參與項目部的“三會一課”。在工作中我充分發(fā)揮自己的長處,虛心學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,與其他班子成員一起發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的群體功能作用。
六、加強(qiáng)黨建工作,為項目建設(shè)服好務(wù)
作為一名年輕的黨員,我的成長和進(jìn)步都離不開黨組織和單位對我的培養(yǎng)。承蒙厚愛,在____項目擔(dān)任項目部黨支部書記,我深知自己肩上的責(zé)任重大,但我知道這是黨組織和單位對我的信任。在上半年的工作中,我能加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高思想素質(zhì),在工作中分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和先鋒模范帶頭作用。每月組織黨員學(xué)習(xí),及時召開“三會一課”,集思廣益,為項目管理工作出謀劃策。____項目年輕人比較多,我會隨時找他們談話,了解工作和生活情況,組織他們參加各項活動,發(fā)揮年輕人的干勁和闖勁,調(diào)動他們的積極性。
____項目在____公司黨總支的幫助下,在全體職工的努力下,積極創(chuàng)辦了以宣傳先進(jìn)個人典型、宣揚企業(yè)文化、交流先進(jìn)技術(shù)為平臺的《虎躍簡報》,一個月辦兩期,截止到目前我們已經(jīng)辦了____期,得到項目部職工的認(rèn)可。共產(chǎn)黨員王剛同志率先在公司內(nèi)部建立宣傳網(wǎng)頁,利用網(wǎng)絡(luò)快捷、方便、及時的優(yōu)勢,將____項目的最新動態(tài)以文字、圖片方式,及時傳遞到網(wǎng)絡(luò)宣傳園地,讓項目員工第一時間了解和掌握最新的項目信息。我相信,在四公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在____項目全體職工的共同努力下,____項目部會創(chuàng)造更好的氛圍,也會涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,也一定會為創(chuàng)建優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工程而努力奮斗。
在一年的施工中,我會積極配合__經(jīng)理和__經(jīng)理,搞好項目管理工作,團(tuán)結(jié)項目成員。在抓好自己主管工作的同時,努力去與其他部門協(xié)作,充分發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,讓____項目的各項工作都更加流暢。
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