年度安全管理工作總結(jié)全員會議

格式:DOC 上傳日期:2023-08-26 12:28:26
年度安全管理工作總結(jié)全員會議
時間:2023-08-26 12:28:26    

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度安全管理工作總結(jié)全員會議篇一

我校以提高消防安全意識為主線,認真落實教育局有關學校安全工作的文件精神,成立了安全工作領導小組。做到了分工明確、團結(jié)協(xié)作,細化工作目標。實行消防安全工作責任制,學校與班主任簽定安全責任書,層層落實、責任到人,實現(xiàn)消防工作群防群治,提高消防安全防范意識。

我校根據(jù)學校實際,建立消防安全教育長效機制,有針對性地開展內(nèi)容豐富、形式多樣的消防安全教育,不斷提高全體師生的消防安全意識。要進一步加大宣傳教育力度,要通過各種宣傳方式,宣傳安全用油、用氣、用火、用電以及火場逃生自救等消防常識,增強廣大師生消防安全意識,要加強管理人員培訓,及時開展消防演練。在11月份,全鄉(xiāng)開展了“四個能力”的培訓,各校開展了消防安全知識講座,進行了消防逃生演練。各校利用廣播宣傳欄、校會、班會多次對學生進行消防安全教育。

以深入開展學校各部門的“火災隱患大排查、大整改”為主線,以學校各部門排查和整治火災隱患,特別是重大火災隱患為重點,做到全面檢查與重點檢查相結(jié)合、集中檢查與長效管理相結(jié)合。定期檢查學校教學樓、食堂、學生宿舍的用電情況,避免由于用電引起的不安全因素。通過召開防火專門會議,采取加強防火法制建設,組織防火安全檢查工作,從人抓起、嚴格清查管理,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,杜絕安全漏洞,進行深入細致的安全檢查,消除隱患,杜絕火災事故的發(fā)生。

學校建立、健全安全消防檢查制度,學校進行全面消防安全檢查,橫向到邊,縱向到底,不留死角?!跋腊踩I導小組”定期對全鄉(xiāng)各校進行消防安全檢查,要求各校必須有學校防火自查自改情況,有火災隱患排查及其整改情況以及防范措施的落實情況,有消防安全工作記錄、資料。學校對各完小進行防火安全大檢查,檢查中存在的問題。提出整改意見,限期整改。

總之,我校全體師生要高度重視,加強領導,明確責任,周密部署,狠抓落實。以對學校和廣大師生員工高度負責的精神,采取了扎實有效的工作措施,做深、做實、做細了學校的防火安全工作。今后我們將繼續(xù)牢固樹立安全第一的思想,用心做好消防安全工作,為學生的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。

年度安全管理工作總結(jié)全員會議篇二

一、安全生產(chǎn)機構(gòu)建立情況

為實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,項目部成立了安全管理組織機構(gòu),項目部現(xiàn)有專職安全員8名,勞務分包單位的專職安全員4名,直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài),形成了“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡,使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

二、制定制度,落實責任,強化管理

根據(jù)項目的規(guī)定,凡是與安全生產(chǎn)有關系的都簽定安全生產(chǎn)責任書,為下一步安全管理提供了有力保障,為安全管理預備了可靠性,為做到有章可依,有據(jù)可循,項目部制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)管理與管理目標》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)用電管理制度》、《安全教育培訓制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》等等,嚴格按照制定的內(nèi)容履行,遵循管理制度,提高管理水平。

三、安全教育培訓情況

安保部嚴格堅持對進場工人進行入場安全三級教育培訓,經(jīng)考試合格方可上崗,截止目前,安全教育培訓共14學時,參加人數(shù)共2096人次,農(nóng)民工夜校教育培訓49學時,參加人數(shù)共1294人次,作業(yè)班組教育培訓每天進行一次,通過安全教育培訓,切實提高了工作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能,項目部將“加強勞務管理,完善安全生產(chǎn)責任制”作為安全文明的一項重要工作來抓,要求對所有協(xié)作隊伍勞務人員作了一次全面登記,由項目部負責人與各協(xié)作隊負責人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責任書,嚴格履行承諾做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。這樣對管理人員和勞務人員雙方的安全責任意識都有較強的觸動。

1、安全管理總體管理得到了建設單位的肯定,管理人員每天去現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)一處隱患解決一處,糾正違章,整改隱患工作進行的也比較順利。

2、安全防護由于剛從基坑中起來,所以預留洞口、通道口相對而言比較少,臨邊防護基本防護到位。

3、消防保衛(wèi)動火作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級教育培訓,其次必須要開局動火證、設專人看管、設有消防器材、動火部位周邊易燃物清理干凈、以及現(xiàn)場周圍的消防器材配備齊全,消防通道保證24小時暢通。

4、臨時用電項目部設3人管理現(xiàn)場所有臨電,加上勞務隊的臨時電工,基本上整個現(xiàn)場全部覆蓋,全部管理到位,確保安全施工。

5、腳手架因正負零現(xiàn)在剛起,隨著樓層的升高,懸挑式腳手架的搭設也基本能跟上進度,其次就是支撐模板體系也按監(jiān)理的要求和規(guī)范要求嚴格搭設,臨時搭設的腳手架經(jīng)監(jiān)理驗收后方可使用。

6、機械設備上崗作業(yè)人員全部都持證上崗,作業(yè)前進行了安全教育培訓,塔吊驗收合格,驗收單報項目部檢查后才投入使用。中型機械操作手每天上班前進行班前講話,每月進行一次安全技術交底,保證安全施工。

7、現(xiàn)場料具現(xiàn)場整體來說環(huán)境衛(wèi)生比較好,因后臺加工場面積狹小,有個別部位材料碼放較亂,但我們每天設專人去督促他們整理現(xiàn)場。

8、生活區(qū)生活區(qū)專門設兩間房為手機充電室,宿舍內(nèi)私拉亂接電源線的現(xiàn)象基本沒有,管理人員每天檢查二到三次,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,到目前為止,工人的思想情緒比較穩(wěn)定。

五、下一步工作重點

首先要加強各從業(yè)人員安全知識教育培訓,對塔吊吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除地下室模板作業(yè)、臨邊防護等作業(yè)人員要進行班前班組安全教育,臨時用電、消防保衛(wèi)、現(xiàn)場料具等加大管理力度,對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強監(jiān)管力度,嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,樹立“以人為本”的思想,不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì),著力提升安全防范意識,狠抓安全管理工作落實,加大安全生產(chǎn)投入,依靠科技進步,全面改善安全生產(chǎn)基礎設施和提高管理水平,提高本質(zhì)安全度,建立完善安全生產(chǎn)管理體系,強化執(zhí)行監(jiān)察力度,突出重點,專項整治,遏制特大事故,安全管理工作爭取再上一個新的臺階。

年度安全管理工作總結(jié)全員會議篇三

20__年已經(jīng)結(jié)束了,在20__年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗,順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻,相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來我們都是很重視的,時刻也不曾放棄!

(一)完善安全設施基本管理。

安全設施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配,并設置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài),關鍵時刻能馬上使用。

(二)特種設備與特種作業(yè)的管理

特種設備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專門進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手,規(guī)范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關,在招聘時沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

(三)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險源信息系統(tǒng)。

對危險化學品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設置了?;窐酥九?,在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團配合,準備好資料,及時進行上報,當月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎。

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設備進行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。

(六)組織了安全培訓,提高員工隊伍素質(zhì)。

(七)強化安全生產(chǎn)責任制,防范重特大安全事故發(fā)生。

強化安全責任目標考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20__年安全生產(chǎn)控制指標,結(jié)合我公司的實際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理,每天堅持進行生產(chǎn)巡視,推動安全生產(chǎn)落實到實處。

20__年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領導指示精神下,進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。

20__年的工作中,我們還可以做的更好,只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進步,這些都是我們一直以來不斷的進步的成果,我們一定要做的更好,我們會有更大的發(fā)展,相信20__年,我們企業(yè)一定會更好!

年度安全管理工作總結(jié)全員會議篇四

在xx年二季度安全管理工作中,我們實現(xiàn)了分公司安全工作計劃工作目標:安全生產(chǎn):確保實現(xiàn)了“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?!薄-h(huán)境保護:確保實現(xiàn)了“一個為零,一個控制,三個百分之百”。職業(yè)健康:實現(xiàn)了“一個杜絕,三個百分之百”。與分包單位簽定安全生產(chǎn)合同100%。

我們堅持把宣貫上級安全工作(文件)通知精神要求,當作分公司安全管理的基礎工作和重要環(huán)節(jié)來抓,二季度我們組織(項目部)全體管理人員宣貫學習上級安全工作(文件)通知精神要求29次/份,提高了職工的安全法制觀念和安全意識。

1、全面落實了分公司(項目部)各級領導干部、職能管理部門責任。

2、全面落實了各分包單位負責人基層管理責任。

1、全面開展危害識別。安全設備管理部牽頭組織了施工、技術等部門聯(lián)合對基層現(xiàn)場進行了危害因素識別活動,安全設備管理部按照事故類型,施工、技術部門按照每個作業(yè)過程和工藝技術流程,設備管理部門按照設備設施現(xiàn)狀進行危害因素識別。

2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”,不斷增強員工的風險意識。

3、落實風險控制措施。督促各分包單位嚴格執(zhí)行施工前的安全技術交底,以及班前(班后)會、hse班組活動和安全講話等各項管理制度,切實發(fā)揮事前防范控制風險的作用。

1、加工區(qū):

檢查施工機具31臺次,查出安全隱患3臺,當即監(jiān)督整改3臺。檢查人員137人次,查出違章17人次,限期監(jiān)督整改17人次。

檢查消防器材9次,查出消防安全隱患2次,限期監(jiān)督整改2次。

2、生活區(qū):

檢查用電安全16次,查出違章用電5次,查出用電安全隱患2次,限期監(jiān)督整改7次。

檢查食堂衛(wèi)生14次,查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次,限期監(jiān)督整改3次。

檢查消防器材8次,查出滅火器檢查記錄未填寫1次,限期監(jiān)督整改1次。

檢查員工宿舍衛(wèi)生19次,查出違章用電3次,查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次,限期監(jiān)督整改6次。

3、施工現(xiàn)場:

檢查施工設備24臺次,查出安全隱患3臺,限期監(jiān)督整改3臺。

檢查人員195人次,查出違章6人次,限期監(jiān)督整改6人次。

檢查臨時用電安全35次,查出違章用電5次,查出用電安全隱患4次,限期監(jiān)督整改9次。

檢查施工現(xiàn)場文明施工管理102次,查出違章用電3次,限期監(jiān)督整改3次。

1、由主管安全經(jīng)理親自帶隊,查處了各類違規(guī)、違章和習慣性違章,使違章行為及時得到了糾正,從而有效地保證了污水深度處理廠項目的生產(chǎn)安全。6月份我們根據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患,加強事故預防,并以模板拆模、水池試水、框架磚墻砌筑、現(xiàn)場臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查,有效地預防了各類安全事故的發(fā)生。

2、狠反“三違”行為

加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查作用,加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。、狠抓隱患治理,確保各類隱患及時得到消除,防止事故發(fā)生。

3、違章分析:

分包單位施工作業(yè)人員習慣性違章。

分包單位安全管理人員安全監(jiān)督不到位。分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。

1、我們組織項目部全體員工及各相關單位安全管理人員開展了消防、觸電應急演練,提高了大家的消防、觸電應急處置能力。

2、在項目部領導的主持下,我們組織項目部全體員工開展了“環(huán)境日”記念活動,利用板報、宣傳畫對員工進行了愛護環(huán)境宣傳教育,增強了大家愛護環(huán)境的意識。

1、繼續(xù)加強公司“六項制度”及《健康安全環(huán)境規(guī)章制度匯編》的實施。

2、狠反“三違”行為,認真開展建筑安全專項治理工作。

3、認真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

在下一個季度的工作中,我們一定會按現(xiàn)代科學安全管理要求,提高職工安全自我保護意識教育,完善施工方案中的安全技術措施,細化危險點分析與控制。加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督工作。我們將繼續(xù)鞏固成果,強化安全生產(chǎn)管理,落實各項安全責任制,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,爭取實現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標。

年度安全管理工作總結(jié)全員會議篇五

1、人事維護

20xx年xx月xx號接手xx食堂內(nèi)的時候,當時老員工22人,一年多過去,現(xiàn)在留下的老員工尚有12人,老員工穩(wěn)定率為54.5%,培養(yǎng)前廳領班一名,西餐廚師一名,灶頭一名,收銀員一名,正因為有了這樣一批骨干力量的存在,讓我們食堂經(jīng)受住了一次又一次的考驗和挑戰(zhàn),顧客就餐人數(shù)不斷被刷新,營業(yè)數(shù)據(jù)也成倍的增長。

2、菜肴質(zhì)量

上半年因為廚房人員不固定,加之西餐廚師的離職,一度造成菜肴質(zhì)量的下滑,燒焦燒糊現(xiàn)象比較嚴重,兩次營運考核均提出了整改意見,讓我們感受到了莫大的壓力,后經(jīng)過努力協(xié)調(diào),廚師長現(xiàn)場操作,手把手的指導,終于控制住菜肴質(zhì)量下滑的局面,重新贏回了顧客的信賴。

3、服務質(zhì)量

因我們餐廳是屬于內(nèi)部食堂性質(zhì)的餐廳,就餐人員時間段集中,高峰期壓力空前巨大,加之員工基本屬于35歲以上的阿姨在操作,相對而言對于菜臺7步曲,收銀4步曲掌握的不是很好,可是我們務求對顧客一定要做到有問必答。態(tài)度友好。

4、安全生產(chǎn)

5、食品安全

因為就餐群體的特殊性,人員集中,覆蓋面廣,為防止食品安全事故的發(fā)生。我們及時成立了食品安全自查小組,店經(jīng)理全面負責把關制,廚師長廚房全面負責把關制,領班銷售全面負責把關制。財務索證儲存把關負責制,做到責任明確。詳盡到人。同時建立了菜品留樣機制,每天專人負責留樣,專人負責追蹤,店經(jīng)理檢查監(jiān)督,務必杜絕一切食品安全事故的發(fā)生。

1、首先對大多數(shù)人的飲食習慣做到心中有數(shù),有的制訂每天菜譜,因為食堂就餐的人較多,不能100%的達到人人滿意,但能保證80%以上的人員滿意。

2、大家喜歡的菜品,在不增加費用的前提下,可以多采購一點,采用較貴的菜和一般價格的菜合理搭配,做到同一菜品一個月最多吃兩次。新鮮蔬菜每個星期也能保證一次。

(1)注意個人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長發(fā)、小胡子,開飯先洗手。

(2)食堂內(nèi)外實行定人、定點、定時間、定要求。必須做到每日清掃,對每日產(chǎn)生的垃圾雜物,日產(chǎn)日清隨時打掃。周末進行大掃除。

各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴格分開,不得混用。

開飯時不準吸煙,不準面向食品說話、咳嗽等。食堂全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作正常運轉(zhuǎn)。

盡管如此,由于本人水平有限,有許多工作做的不足,仍然還存在一定的差距,對食堂管理還不夠精通,這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中,加大力度對自身的管理及素質(zhì)的學習,規(guī)劃好等等。同時,我們食堂對照衛(wèi)生要求,還應進一步完善軟硬件建設,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長期、細致、艱苦的工作,只有認真、踏實地做好工作,才能保質(zhì)保量、萬無一失。

總之,食堂工作正在日漸步入正?;?guī)化,優(yōu)質(zhì)化,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊,共同為項目事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3212872.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔