汽車修理工工作計劃和目標 汽修專業(yè)工作計劃

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汽車修理工工作計劃和目標 汽修專業(yè)工作計劃
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計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

汽車修理工工作計劃和目標 汽修專業(yè)工作計劃篇一

一、專業(yè)建設(shè)從硬件方向轉(zhuǎn)為軟件方向

本專業(yè)科在專業(yè)建設(shè)中已經(jīng)具備了很好的實習(xí)實訓(xùn)車間和實訓(xùn)設(shè)備,所以在已有的基礎(chǔ)之上來不斷的完善其使用效率和設(shè)備應(yīng)有的功能。進一步將現(xiàn)有專業(yè)的實習(xí)實訓(xùn)設(shè)備歸類,并完善專業(yè)科內(nèi)課程組的建設(shè),從而讓課程組擁有對應(yīng)設(shè)備絕對使用的權(quán)利和維護保養(yǎng)的義務(wù)。在教學(xué)中重點開發(fā)和

總結(jié)

已有的教學(xué)資料,并能歸集整理盡可能的收集成冊,來服務(wù)于教學(xué)使用。

二、開發(fā)新的專業(yè)方向,不斷分流學(xué)生的就業(yè)方向

隨著本專業(yè)辦學(xué)規(guī)模和教學(xué)質(zhì)量的不斷提升,專業(yè)在校人數(shù)在逐年上升,為了能讓更多的孩子學(xué)有所長,學(xué)有所獲,學(xué)有所用。專業(yè)科內(nèi)要在現(xiàn)有汽車維修基本技能的基礎(chǔ)之上開發(fā)新的專業(yè)方向,如加強車身修復(fù)、車身涂裝、汽車營銷、汽車理賠等方面的人才培養(yǎng)。這樣做有幾個好處。第一:有利于學(xué)生的就業(yè)可以減輕就業(yè)方面的壓力,在畢業(yè)之際學(xué)生可以有多元的選擇。第二:有利于專業(yè)的整體建設(shè),完全能滿足行業(yè)內(nèi)對人才的需求,使本專業(yè)科成為一個系統(tǒng)的,全面的汽車服務(wù)型專業(yè)。第三:有利于學(xué)生在校的穩(wěn)定性,學(xué)生在學(xué)習(xí)方向上的差異會更多的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,保持學(xué)生在校穩(wěn)定,延長學(xué)生的學(xué)習(xí)時間。這樣做有利于專業(yè)的建設(shè)更有利于學(xué)生、家長和社會。

三、進一步推進項目教學(xué)法的實施

依據(jù)專業(yè)特點和行業(yè)要求,本專業(yè)科內(nèi)各項專業(yè)課程在教學(xué)中完全要采用項目教學(xué)法,這樣有利于學(xué)生的學(xué)習(xí),對學(xué)生的基本能力有質(zhì)的提高。有利于學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的能力、獨立思考的能力、解決問題的能力的、與人合作的能力及自我奉獻的能力等等均有很好的提升。通過近年來本專業(yè)科各位專業(yè)教師外出培訓(xùn)的人數(shù)和次數(shù)不斷增加,所以在推行方面本專業(yè)科有獨特的優(yōu)勢。整體上在學(xué)校正確領(lǐng)導(dǎo)之下,專業(yè)科做應(yīng)有的工作。逐漸樹立具有三職專汽修獨特的教育教學(xué)風(fēng)格。

四、進一步加大專業(yè)教師的培訓(xùn)工作

隨著專業(yè)科學(xué)生人數(shù)的不斷增加,為了能更好的服務(wù)于學(xué)生,提升本專業(yè)科的教育教學(xué)水平和質(zhì)量,學(xué)校要對本專業(yè)科內(nèi)各位教師從不同的角度和方向進行培養(yǎng)和培訓(xùn)。只有教師的水平提高了,教育教學(xué)能力才能提升,才能培養(yǎng)出好的高素質(zhì)的學(xué)生,這樣有利于社會、有利于學(xué)校更有利于家庭和孩子。

五、做好學(xué)校相關(guān)部分所涉及的各項工作任務(wù)

開學(xué)之初要做好新入學(xué)學(xué)生的教育方面的工作,教學(xué)日常管理方面的工作及其他各組、處、室的相關(guān)協(xié)調(diào)和配合工作。力求在最短的時間內(nèi)完成高質(zhì)量高水平的工作任務(wù)。

六、本學(xué)期要做好2015年校、市級的技能大賽選拔和比賽工作。

汽車運用與維修專業(yè)科

負責(zé)人:宋健

2014.9

汽車修理工工作計劃和目標 汽修專業(yè)工作計劃篇二

一、自我認識

1、我的性格

2、我的興趣

對于我的興趣,說實話我自己苦惱了很久,因為我沒有很感興趣的一方面。屬于喜歡的方面很多,但實際有沒有一個比較專一的類型。別人都說,每個人做好有自己比較拿手的一方面 ,所以的興趣是軍事, 聽歌等等。

3、我的價值觀

雖然自己無法像為人那樣對國家和社會做出很大的貢獻, 但是我會盡自己最大的力量做好自己。堅持積極的生活態(tài)度,保持良好的心態(tài),遇到挫折永不氣餒面對困難敢于挑戰(zhàn),做好吃苦耐勞的準備迎接一切坎坷與挫折,盡自己最大的努力照著自己的夢想靠近, 堅持自己, 相信自我。

4、我的能力

我是一個大二的學(xué)生, 目前來看, 現(xiàn)在我在各個方面都不是很突出, 但是我認為經(jīng)過社會的學(xué)習(xí)與鍛煉首先一定會掌握運用本專業(yè)知識的能力,其次,通過各種社會實踐活動也會培養(yǎng)較好的與人溝通的能力。

優(yōu)勢與優(yōu)點,班級群眾基礎(chǔ)好,動手能力較強。做事仔細認真、踏實,友善待人,做事鍥而不舍,勤于思考,考慮問題全面。

劣勢與缺點 :英語成績還不是非常的優(yōu)秀,人生閱歷還不是很豐富,系統(tǒng)分析問題的能力還較弱。我一字以來都是偏內(nèi)向的人,雖然多年來有所改進,但是在社交方面仍然比較欠缺。

二、職業(yè)分析

1、職業(yè)現(xiàn)狀

由于交通運輸事業(yè)的飛速發(fā)展,汽車逐步進入家庭,汽車的各類服務(wù)也不斷需要完善。因此汽修就業(yè)前景逐漸明媚 ,汽車制造業(yè)市場調(diào)研報告得知, 汽修就是現(xiàn)代隨汽車工業(yè)不斷發(fā)展而出來的一個專門服務(wù)與這個行業(yè)的專業(yè)系,是一個非常大的概念。汽修就業(yè)前景非常廣闊, 主要包括, 基本是圍繞汽車行業(yè)研發(fā), 制造, 銷售, 售后服務(wù)。這些過程都是屬于汽修的范疇 ,這些證明了汽修就業(yè)前景是很廣泛的。國家信息中心預(yù)測,20xx年是我國汽車產(chǎn)業(yè)的第二個高速期的起點。經(jīng)濟增長水平與汽車政策的這種組合決定了201x年汽車是市場將保持長期潛在的正??焖僭鲩L水平(15%)。但考慮20xx年振興政策仍存在未釋放完的因素。所以,201x年乘用車內(nèi)需增長率將略高于長期潛在增長率,預(yù)計20%左右。

2、就業(yè)方向

現(xiàn)在我們所以的汽車類專業(yè),是社會上熱門行業(yè)

畢業(yè)生可在國家機關(guān)或企事業(yè)單位工作

在汽車制造企業(yè)從事操作或技術(shù)類工作

從事汽車運輸管路 交通運輸組織管理等技術(shù)和管理工作

3、swot分析

strengths (長處、優(yōu)勢):汽車行業(yè)正在飛速發(fā)展,帶動了經(jīng)濟的發(fā)展。跟加重要的事帶動的人才市場的發(fā)展也就是汽車人才的需求。隨著人們經(jīng)濟的增長,汽車行業(yè)會保持這一定的增長力。這不是別的行業(yè)所不具備的。同時國家促進汽車保有輛的增加。這就為汽車人才保證了就業(yè)基礎(chǔ)。

weaknesse: 20全球汽車市場格局變化可能性預(yù)期200x年開始,從美國開始的金融危機席卷全球,全球范圍內(nèi)經(jīng)濟受到?jīng)_擊,美國等全球主要國家汽車產(chǎn)業(yè)受到了嚴重打擊,同比大幅降低,美國失去全球第一大汽車市場的地位。與此同時,中國市場發(fā)力,20xx年中國增速達到了46。15%。中國市場在全球市場中的地位日益凸顯。20xx年中國汽車市場占全球汽車市場比重從的12。79%增至20xx年的22。05%,中國在全球汽車市場的影響力幾近翻番。

threats (威脅、風(fēng)險):現(xiàn)在最求高素質(zhì)人才,大學(xué)生已不再是稀有人才,反而變得誰處可見。所以如果沒有好的成績,必將被淘汰,學(xué)校競爭更加加劇。生活壓力變大。

三、未來人生職業(yè)規(guī)劃書

千里之行始于足下。好的開始,能讓自己走得更好。我先為自己在未來的做好規(guī)劃,希望可以走好第一步,為以后更長的道路打下堅實的基礎(chǔ)。

1、總體目標和規(guī)劃

(一)、20xx年到完成大學(xué)本科學(xué)業(yè),并取得相應(yīng)的學(xué)位證書,順利通過與未來自己從事工作相關(guān)的職業(yè)考試取得相應(yīng)的證書。

(二)、利用一年的時間熟悉并適應(yīng)社會,適應(yīng),學(xué)會處理各種各樣的事情。

(三)到2022從事汽車研究員。從事汽車行業(yè)要有穩(wěn)定的工作場所,有自己的工作隊伍,在此期間繼續(xù)跟老員工學(xué)習(xí)技巧 ,及一些專業(yè)知識。

2、短期規(guī)劃--大學(xué)生活的規(guī)劃

時光飛逝,在我寫自己人生規(guī)劃書的時候,我的大二生活也過一大半了,在此,我短期的規(guī)劃從我的現(xiàn)在開始。

(一)在6月通過英語四級和計算機二級,在大三考取英語口語等級證書

(二)在校期間多做一些志愿活動,盡自己的微薄之力幫助那些需要幫助的人,爭取在畢業(yè)之前加入^v^。

(三)從大二開始準備,同時為英語口語考試、計算機二級考試做好準備,刻苦學(xué)習(xí),為目標而奮斗。

(四)認真學(xué)好專業(yè)知識,取得在畢業(yè)的時候能夠相應(yīng)的學(xué)位證書。

(五)多跑圖書館,多看、多查閱與自己專業(yè)相關(guān)的資料,擴展視野;多參加體育鍛煉,增強體質(zhì);積極參加集體和社會實踐,培養(yǎng)團隊意識和合作意識。

四、結(jié)束語

以上是我對未來15年的,有目標,才會有動力;有信念,才會堅定地沿著自己要走的路走下去;有規(guī)劃,才會讓自己的人生少走彎路,我相信我可以做到!

阿基米德只需要一個支點就可以把地球撬動,我只要給自己找到一個適合自己,能夠充分展現(xiàn)自我,實現(xiàn)自我價值的基點即可。而這個基點就是我的職業(yè)生涯規(guī)劃。我的規(guī)劃不會隨時間的推移有太大的變化,但是會根據(jù)時代的發(fā)展、社會的需要做相應(yīng)的調(diào)整。事情不會一成不變,很多時候,計劃趕不上變化,我會對自己的規(guī)劃進行適時的調(diào)整,并每半年做一次自我評估,按照實際情況作出一些更好的調(diào)整以適應(yīng)社會的新變化。

既然選擇了遠方,便只顧風(fēng)雨兼程!我既然選擇了這樣一條我自己想要走的路,那么我會拿出我的勇氣、我的信心、我的執(zhí)著堅定不移地為之拼搏奮斗。

[大學(xué)生汽修職業(yè)規(guī)劃書]

汽車修理工工作計劃和目標 汽修專業(yè)工作計劃篇三

時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的汽車維修工汽修培訓(xùn)的工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

培養(yǎng)能夠獨立維修中高檔轎車;能夠獨立處理維修過程中的一般性技術(shù)問題;能夠獨立診斷排除轎車在運行中出現(xiàn)的一般性故障。熟悉本作業(yè)區(qū)管理和維修作業(yè)程序。

社會汽車維修工、汽車相關(guān)專業(yè)學(xué)生

(1)理論培訓(xùn)周:10天(60學(xué)時)

(2)實踐培訓(xùn)周:10天(60學(xué)時)

1、職業(yè)道德方面:

2、職業(yè)能力方面:

(1)能正確熟練使用工、夾、量具,熟練操作常用的車輛維修設(shè)備及檢測儀器儀表。

(2)熟練掌握轎車的維修技能。

(3)正確診斷排除一般性機械故障和液壓系統(tǒng)故障。

(4)具有較強的奉獻意識。

根據(jù)培養(yǎng)目標的要求,在培訓(xùn)過程中充分發(fā)揮學(xué)員的主體作用和理論培訓(xùn)教師及師傅的主導(dǎo)作用,突出職業(yè)能力的培養(yǎng),注重專業(yè)知識與專業(yè)技能的結(jié)合,適應(yīng)崗位要求和儲運部整體發(fā)展需求,確保達到國家職業(yè)標準中規(guī)定的中級理論知識和技能操作要求。

1、課程設(shè)置:

(1)汽車新技術(shù);

(2)汽車構(gòu)造及修理;

(3)機械基礎(chǔ);

(4)電工電子;

(5)汽車檢測。

2、培訓(xùn)要求:

掌握汽車維修中技術(shù);處理維修過程中的.一般性技術(shù)問題。掌握汽車修理質(zhì)量對整車性能的影響;汽車零件、連接件、配合件的裝配。

掌握各種傳感器的結(jié)構(gòu),工作原理及相關(guān)參數(shù)和傳感器的診斷方法,診斷排除故障的方法。

掌握汽車修理技術(shù)報告、合理化建議的特點、結(jié)構(gòu)、格式。

1.汽修培訓(xùn)計劃

2.汽車銷售培訓(xùn)計劃

3.汽車銷售工作計劃

4.汽車營銷工作計劃

5.關(guān)于汽車銷售的工作計劃

汽車修理工工作計劃和目標 汽修專業(yè)工作計劃篇四

一、在管理方面進一步加強制度的完善和落實。

1、補充修改工資管理規(guī)定。

2、制定班組對組員考核獎懲辦法(廠長負責(zé))。

3、建立班組學(xué)習(xí)例會制度(每月一至二次,各班組組織,廠長負責(zé))。

4、加強對班長的學(xué)習(xí)和管理技巧培訓(xùn)(每季度一次,廠長負責(zé))。

獎懲(由副廠長負責(zé))。

二、逐步推行質(zhì)量管理體系,制定有質(zhì)量手冊,條件具備的崗位一定嚴格執(zhí)行。

固樹立為社會負責(zé),為用戶負責(zé)的責(zé)任心。

車員操作是否存在失誤。

3、做好設(shè)備的日常檢查維護,確保技術(shù)狀態(tài)良好,定期保養(yǎng)、維修。

4、對有疑意的檢測結(jié)果,對車戶有報怨的車輛重檢重調(diào)。

5、領(lǐng)車員必須按操作規(guī)程進行操作,做到不開人情車。

6、嚴格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)督的工作流程(由張運強、張靜負責(zé))。

把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻給車戶。

2、加強與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)系,取得他們的支持。

3、加強與南檢測線的聯(lián)系,及時掌握車輛動態(tài),降低人為干擾,以保障上線率增長。

4、節(jié)能降耗,確保節(jié)能指標的落實,嚴格執(zhí)行節(jié)能措施。

5、嚴格控制熟人車輛減免數(shù)量和金額,杜絕職工與審車販子有聯(lián)系。

6、降低開支,精打細算,絕不浪費。

四、對超市的管理。

查三證、查安全,誰出問題處理誰。

2、做好設(shè)備、添置、裝修待定。

3、完善顧客投拆渠道,設(shè)意見箱、意見本、投訴電話。

五、__年幾項具體工作。

審驗。

2、完成檢測線計量認證、審查認可(驗收)工作。

汽車修理工工作計劃和目標 汽修專業(yè)工作計劃篇五

2012年以經(jīng)過去,憑借這一年的蓄勢,汽修廠已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間擴建完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司2013的總體經(jīng)營管理目標,根據(jù)汽修廠廠長崗位職,特制訂2013工作計劃如下。

1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。

10、增加人員配置:

(1)前臺:前臺1名,分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員:車間質(zhì)量總檢1人、現(xiàn)場調(diào)度1人、庫管1人、學(xué)徒工6-8人,汽修大師傅1人,鈑金、汽修、漆工、電工各輔修1人。

11、強化人員素質(zhì)培訓(xùn),春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使2013年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

12、加大人員考核力度,在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

1、為進一步打響“欣利”品牌,擴大欣利的市場占有率,2013年乘汽修車間擴建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或外部區(qū)域廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料。

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

4、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

5、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

6、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

三、內(nèi)部管理

1、嚴格執(zhí)行5s管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”的戰(zhàn)略計劃,逐步成為執(zhí)行型的團隊。

2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求,行使廠長權(quán)利,開展下面各部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

3、一切從集團公司大局出發(fā),強調(diào)廠、站一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)攪拌站各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高整體戰(zhàn)斗力,為攪拌站完成2013年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

4、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

5、要求各崗位要根據(jù)公司2013年工作計劃,結(jié)合汽修廠安全、生產(chǎn)管理的特點和員工工作實際,相應(yīng)制訂出本崗位的工作計劃,并于2月25日前上報汽修廠行政。

四、安全環(huán)保工作管理:

2、層層分解員工安全指標,落實各級責(zé)任。新年汽修廠將分別與各級人員簽訂2013度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

3、實行班組負責(zé)人負責(zé)制、各部門負責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人,汽修廠將采取實施風(fēng)險承包考核的形式,加大對各級負責(zé)人的安全工作考核獎懲力度、各級負責(zé)人每季末須向廠長匯報當(dāng)季安全工作。

4、實行安全一票否決制、2013年、公司將重點把安全工作納入對各級人員的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當(dāng)月先進的資格,所在負責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行,凡突破考核指標的個人將取消其評選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。

5、加強安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導(dǎo),年初,公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料,以此進一步促進安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責(zé)任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。

6、積極參與環(huán)境整治。各級要根據(jù)“責(zé)任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內(nèi)外一個樣、治標治本一個樣”的環(huán)境整治標準,配合廠部工作,積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環(huán)境死角、查陷患、配合員工創(chuàng)造一個安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。

五、3013年發(fā)展規(guī)化

1、督促機建公司在一季度完成汽修廠擴建工作,完成擴編人員配置和營業(yè)執(zhí)照的簽發(fā)工作,制定江北、重鋼站汽修班整合方案。

2、二季度主要完成汽修廠內(nèi)部管理,理清工作流程,完善管理制度,簽定安全責(zé)任書,實施江北、重鋼站汽修班整合方案,達成集團公司下屬二級單位汽車維修服務(wù)公司整體營運計劃。

3、三季度主要以開發(fā)外部資源為主,挖掘內(nèi)部人員業(yè)務(wù)資源及外部人員業(yè)務(wù)資源,制定相應(yīng)業(yè)務(wù)流程及績效方案。

4、四季度達成創(chuàng)效創(chuàng)收的目標,以300百萬營業(yè)收入為計劃目標,擴大思路,以穩(wěn)住基礎(chǔ),走出市內(nèi),遍布全市為口號,以發(fā)展全國維修連鎖企業(yè)為長遠目標,給集團公司的強大貢獻出應(yīng)有的力量。

以上2013年重點工作安排如有不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

欣利汽車維修服務(wù)有限公司

2013.1.21

汽車修理工工作計劃和目標 汽修專業(yè)工作計劃篇六

我們身為班主任是學(xué)校教育工作最基層的帶頭人,應(yīng)該在各科老師之間架起一座良好的溝通橋梁,為班級的管理和建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。你清楚汽修畢業(yè)班班主任工作計劃怎么寫嗎?下面是小編為大家收集有關(guān)于汽修畢業(yè)班班主任工作計劃,希望你喜歡。

一、指導(dǎo)思想

1、堅持以人為本、和諧發(fā)展的原則,在班級中提倡民主平等、團結(jié)協(xié)作、積極進取的精神,進一步加強班級的團隊精神建設(shè),增強集體的凝聚力。

2、堅持德育科研,以心理健康教育為重點,深入研究班級中的典型案例,撰寫出有價值的德育論文,提高德育的實效型。

二、工作目標

由于新的教學(xué)改革,本學(xué)期我們繼續(xù)采用小組合作學(xué)習(xí)方式。雖然我們班學(xué)生基礎(chǔ)較好,學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情還算可以,但還有部分學(xué)生學(xué)習(xí)底子比較薄弱,更需要耐心引導(dǎo)。因此,作為一名班主任,我將盡力讓每一位學(xué)生盡快適應(yīng)這種改變,幫助他們及時克服學(xué)習(xí)上和生活上的困難。

三、重點工作

(一)加強班風(fēng)建設(shè)

1、安排班級活動

根據(jù)學(xué)校德育工作安排,引導(dǎo)學(xué)生開展各項實踐活動。活動要加強對青少年思想品德教育和創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng),面向全體學(xué)生,促進學(xué)生全面發(fā)展?;顒又耙贫ê糜媱?,明確活動要求,設(shè)計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的效應(yīng)。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項活動的主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動,如主題班隊活動、社會實踐活動等一些聯(lián)誼活動。

2、營造向上氛圍

根據(jù)初二年級學(xué)生的年齡特點,努力營造平等、團結(jié)、和諧、進取、競爭的班級氛圍。

(1)制定并修改班級公約、班規(guī)。

(2)布置教室環(huán)境,使學(xué)生在一個比較舒心的環(huán)境中學(xué)習(xí)。

(3)讓學(xué)生參與班級管理,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心,使每個學(xué)生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識,提供顯示學(xué)生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

3、指導(dǎo)培養(yǎng)班干部

班委干部是班主任的左右手。要認真選拔,同時要精心培養(yǎng)。

第一、幫助班干部樹立威信;

第二、鼓勵班干部大膽工作,指點他們工作方法;

第四、培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

(二)針對特殊學(xué)生,開展特殊教育

1、通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學(xué)生開展教育。

要通過觀察、與學(xué)生談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動家長的積極性,取得共識,配合學(xué)校教育好孩子。

2、針對行為習(xí)慣差、自控力差的學(xué)生,班主任老師對特殊學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、日常行規(guī)等方面進行教育和訓(xùn)練。

四、工作內(nèi)容及措施

(1)抓好每天的晨會和每一次班會。提出班級的總體奮斗目標,以班訓(xùn)為指針,使同學(xué)們振奮精神,共同為班級的未來努力奮斗,形成“我以班級為榮,班級以我為驕傲”的良好氛圍,進一步增強班集體的凝聚力。

(2)結(jié)合實際情況,給學(xué)生講解心理調(diào)整的重要性及如何進行心理調(diào)試,如:遇到挫折時要冷靜分析,從主客觀找原因,采取補救措施;使學(xué)生學(xué)會化壓力為動力,體會“自古英雄多磨難”的內(nèi)涵;教會學(xué)生掌握辨證的挫折觀,經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度;向?qū)W生推薦《心理與成才》、《偉人的歷程》、《名人成功錄》等書籍,交流讀書心得等。同時針對平時成績較好,考試成績經(jīng)常不理想的學(xué)生進行心理輔導(dǎo),根據(jù)不同學(xué)科,邀請科任老師與其交流。

(3)充分利用晨會和班會以及語文課前一分鐘講話,使學(xué)生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎(chǔ)是自己要有一定的實力,而實力要靠付出和努力。

(4)首先從小事做起,讓學(xué)生從小事中認識自我,評價自我。開學(xué)初要求每人制定學(xué)習(xí)計劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持,只要堅持就是勝利,并在期中期末進行總結(jié)。

(5)充分發(fā)揮班干部的主動性,調(diào)動全班同學(xué)的積極性,以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),參與校、班各項活動。

(6)加強值日干部的職責(zé),給值日干部一定的自主權(quán)。繼續(xù)堅持每天一名值日干部制,以便給他們更多的時間、機會參與管理。

一、摸清學(xué)生情況

1.統(tǒng)計學(xué)生相關(guān)信息,并登記造冊(包括姓名、學(xué)號、個人及家庭聯(lián)系方式、家庭住址等信息)。

2.組織學(xué)生談心,了解學(xué)生心理想法及家庭基本狀況,根據(jù)實際情況安排相應(yīng)的班會活動。

3.發(fā)掘?qū)W生個人特長,初步選定班級學(xué)生干部,便于班級的管理工作。(先試用一個月,讓學(xué)生都彼此了解后再通過民主選舉的方式正式確立班委體系)

二、學(xué)期安排

1.組織學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校的相應(yīng)規(guī)章制度,明確相應(yīng)的行為規(guī)范。

2.結(jié)合當(dāng)下的社會就業(yè)情況講解未來就業(yè)的途徑(如直接就業(yè),選擇考研,考公務(wù)員及自主創(chuàng)業(yè)等),讓學(xué)生在思想上有明確的方向(目前我校有部分大二甚至大三的學(xué)生還不知道自己的專業(yè)到底干什么,也不清楚自己能干什么,所以有時候覺得很迷茫,對學(xué)習(xí)也沒有什么興趣),明確自己想走哪一條路,并根據(jù)自己的選擇方向有針對性的學(xué)習(xí)。(這是一項周期性工作,將會貫穿于整個任職過程)

3.開展感恩主題班會,讓所有學(xué)生暢談自己的想法,提醒學(xué)生時刻勿忘感恩父母及時行孝從小事做起,感恩老師,感恩身邊所有人,感恩社會,樹立正確的人生觀,讓學(xué)生明白有很多人都在關(guān)心、關(guān)注自己。

4.培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,發(fā)掘典型樹立榜樣。具體的開展方式和內(nèi)容根據(jù)學(xué)生的實際情況而定。

5.健全班委會,明確分工,提高管理的質(zhì)量和效率。讓班委們發(fā)揮自己的特長,帶動班級的學(xué)習(xí)熱潮。

6.關(guān)心弱勢學(xué)生,及時了解他們的思想動態(tài),根據(jù)他們的家庭情況及自身的心理狀態(tài)及時做好必要的溝通和力所能及的幫助。

7.關(guān)心宿舍生活,不定時的深入學(xué)生宿舍查寢,了解學(xué)生的生活狀況,根據(jù)實際情況后續(xù)調(diào)整管理的內(nèi)容。

生的自學(xué)能力和競爭意識,讓班級的學(xué)習(xí)氛圍及生活氣氛活躍。

9.實時的了解學(xué)生對老師及學(xué)科的想法,同時也了解老師對學(xué)生們的看法,及時與任課教師進行溝通。

三、班級主題活動

1.組織開展新生入學(xué)教育,要求每位學(xué)生寫一份心得體會。

2.開展軍訓(xùn)工作,組織學(xué)生參加開學(xué)典禮。

3.軍訓(xùn)結(jié)束后,組織轉(zhuǎn)變心態(tài),向?qū)W習(xí)出發(fā)的主題班會。

4.開展感恩從小事做起的活動(如給父母寫信,給教師節(jié)日祝福等等)。

5.組織學(xué)習(xí)與職業(yè)規(guī)劃的主題班會。

6.組織學(xué)生參觀學(xué)校金工實訓(xùn)中心,對自己的專業(yè)有一個感性的認識。

7.舉行一次民主化的選舉活動。

8.開展晚點名期間的一些小活動(如話劇,小品等小節(jié)目)。

9.組織一到兩次球賽(籃球、羽毛球、乒乓球均可)或者象棋比賽,具體內(nèi)容根據(jù)學(xué)生的愛好來定。

10.開展期末復(fù)習(xí)動員工作。

11.組織一場元旦晚會。

12.開展安全教育(這項工作沒有固定的時間,將貫穿與整個學(xué)習(xí)生活當(dāng)中)。

以上是我擬定的上學(xué)期工作計劃安排,具體的實施將根據(jù)實際情況靈活調(diào)整。我會盡最大努力,重點抓好學(xué)習(xí)和生活的管理工作,爭取讓所有的學(xué)生都能感受到學(xué)校的重視和關(guān)懷,自發(fā)的努力學(xué),積極地生活。

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),結(jié)合班級特點,以人為本,面向全體學(xué)生,全面貫徹教育方針,全面實施素質(zhì)教育。創(chuàng)設(shè)和諧的學(xué)風(fēng),努力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的一代新人。

二、工作目標

1、繼續(xù)對學(xué)生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,有效提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。

2、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動學(xué)習(xí)。鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新,勇于探索。

3、積極參加學(xué)校組織的各項活動,使學(xué)生在活動中受到教育。

4、形成團結(jié)向上的良好班風(fēng),班干部分工明確,提高學(xué)生的管理能力。

三、班級概況

本學(xué)期全班學(xué)生共計39人,男生27人,女生12人。本班學(xué)生熱愛班集體,積極向上,活撥可愛,大多數(shù)孩子有了初步的學(xué)習(xí)意識,能夠按時的完成作業(yè),維護班級紀律,大膽參與學(xué)校班級的事情,從中鍛煉和提升自己,可塑性極強??墒且灿幸恍〔糠趾⒆?,入學(xué)前的行為習(xí)慣不良,學(xué)習(xí)意識不足,半個學(xué)期還沒有進入入學(xué)狀態(tài),還需要花大力氣在這部分孩子身上,雖然有難度和挑戰(zhàn),但我相信在大多數(shù)同學(xué)的影響和幫助下,在老師的悉心教育下,他們本學(xué)期會有所轉(zhuǎn)變。

四、重點工作

1、健全班干部管理,繼續(xù)培養(yǎng)一批能干的班干部,尋找第二梯隊,激發(fā)學(xué)生的潛能。

2、健全“爭當(dāng)小明星”制度,讓學(xué)生自行管理、監(jiān)督,使他成為一項長期有效的措施。

3、做好和家長之間的.溝通聯(lián)系,以良好的服務(wù)贏得家長們的口碑。

4、加強心理健康教育,關(guān)懷每位學(xué)生的成長,特別是成長困難生的成長,努力使每位學(xué)生都能快樂地成長、聰明地學(xué)習(xí)。

五、對自身的要求

關(guān)心熱愛學(xué)生、尊重公平地對待每一個學(xué)生,尤其是對待差生和身體有缺陷的學(xué)生,應(yīng)投入全部的愛。注重發(fā)現(xiàn)學(xué)有特長的學(xué)生加以培養(yǎng)引導(dǎo)、對表現(xiàn)異常的同學(xué)細心分析原因,加以疏導(dǎo)。平日要以師德規(guī)范嚴格要求自己,堅持用普通話與學(xué)生交談,創(chuàng)設(shè)良好的氛圍,以自身的行動潛移默化地教育好每一個學(xué)生。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)理事會五年發(fā)展規(guī)劃,在校委會和學(xué)部的領(lǐng)導(dǎo)下,努力實現(xiàn)小學(xué)發(fā)展規(guī)劃。為每個學(xué)生提供適合的教育,堅持教育是服務(wù),質(zhì)量是生命的辦學(xué)思想;堅持小學(xué)辦特色的辦學(xué)方向;堅持讓師生過一種幸福的教育生活的辦學(xué)理念。從而實現(xiàn)“安全第一、素質(zhì)第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的工作總目標和培養(yǎng)學(xué)生“一身好體藝、一流好人格、一生好習(xí)慣”的部門目標。

二、主要工作內(nèi)容及措施

1、班級概況

我班共有47人,男生28人,女生19人。這學(xué)期的總?cè)藬?shù)沒有發(fā)生變化。男生比上期多1人,女生減少1人,轉(zhuǎn)出5名學(xué)生,轉(zhuǎn)進5名新生。大部分學(xué)生思想比較上進,有著很強的上進心和集體榮譽感,能夠做到尊敬師長,但是由于年齡小,部分同學(xué)自制能力差,時常不能控制自己,上課時有時隨便說話或者做小動作。很多行為習(xí)慣有待進一步培養(yǎng)。

2、班級工作

1)安全教育

安全第一是我們學(xué)校的總體目標之一,安全教育是前提條件,這期我仍然將不遺余力的督促學(xué)生注意各方面的安全,上學(xué)放學(xué),課中課余,將安全防患工作做到位,杜絕安全隱患。對于一些危險性的游戲,禁止學(xué)生參與;上學(xué)放學(xué)路上的安全,將與家長溝通,一起進行教育。有序組織學(xué)生積極參與安全演習(xí),每月一次有準備的或臨時的安全演習(xí)。

2)抓好“六個一”的各項工作,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

為了很好的實現(xiàn)學(xué)部提出的“六個一”的育人目標,按照學(xué)部安排,本期將重點抓好“一身好體藝、一流好人格、一生好習(xí)慣”三項工作。

(一)一身好體藝

堅持開展體藝“2+1”活動,讓學(xué)生愛上一門體育運動,掌握一門藝術(shù)特長。

1)體育方面:堅持抓好晨跑、大課間、體育課,讓學(xué)生每天鍛煉不少于一小時。

2)音樂方面:本學(xué)期學(xué)生學(xué)會吹2首以上的豎笛曲子。

3)美術(shù)方面:繼續(xù)抓好學(xué)生簡筆畫與中國結(jié)等手工制作;“為六一”開展一次美術(shù)作品競賽做好準備。

(二)一流好人格

立德樹人是一項重要的工作,我們要讓學(xué)生在“快樂德育”中,培養(yǎng)出一流好人格。

1)繼續(xù)每周星期天晚上讓學(xué)生看“道德電影”,然后進行交流,并在期末舉行一次道德電影觀后感征文比賽。

2)全面推動“道德銀行”,每個學(xué)期按照班級10%評比1次“道德富翁”。

(三)一生好習(xí)慣

1)好習(xí)慣受益終生。為了讓學(xué)生養(yǎng)成一生好習(xí)慣。在每周星期一第一節(jié)課認真開展好班會課。

2)具體從上課禮儀、上課規(guī)范、課間文明、返校離校安全等進行訓(xùn)練。重點從小聲說話、不亂丟、會敲門、會關(guān)門、會站隊、會說謝謝、見面問好等方面進行養(yǎng)成教育。

3)每周五發(fā)好信息給家長,請家長幫孩子剪好指甲,男生理好發(fā),通知學(xué)生及家長星期一學(xué)校會進行儀容儀表的檢查。整理好自己的文具和書,做到分門別類,整齊擺放。

在學(xué)部政教處的思想指導(dǎo)下,我對自己的班工作做了以下的詳細規(guī)劃:

1)重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對學(xué)生的成長進步是十分必要的,良好的行為習(xí)慣對學(xué)生的終身發(fā)展受益非淺。因此,在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。繼續(xù)通過班會活動以及快樂德育,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不使一個學(xué)生掉隊。

2)樹立講究衛(wèi)生的良好觀念。俗話說,病從口入,收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的.生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

汽車修理工工作計劃和目標 汽修專業(yè)工作計劃篇七

在這20xx的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。

(1)前臺:前臺增加至x名,分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員:車間行政主管x人、技術(shù)主管x人、所需機電維修組長約x名。

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。

因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作

4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

1、嚴格執(zhí)行5s管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso)。

2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā),強調(diào)(產(chǎn)品)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

汽車修理工工作計劃和目標 汽修專業(yè)工作計劃篇八

我所帶的汽修20xx—3 班,班級共有36名學(xué)生,其中北京學(xué)生6名,外地學(xué)生30名。學(xué)生生源存在地方差異,文化知識掌握程度不同;學(xué)生的自我約束能力參差不齊,學(xué)習(xí)能力各有差異。由于大多數(shù)學(xué)生來自農(nóng)村,有部分學(xué)生來自單身家庭,有的學(xué)生沒有與父母生活在一起,學(xué)生的情感比較敏感,容易偏激,而且迫切需要得到別人鼓勵、認可。

結(jié)合學(xué)校的“成長橋”計劃開展系列主題教育活動。

1、學(xué)生安全教育:交通安全、消防安全、生活安全常識、飲食衛(wèi)生安全常識、傳染病的預(yù)防與控制、學(xué)生回家向老師報平安等安全內(nèi)容。

2、健康教育:結(jié)合學(xué)校的健康主題活動進行愛牙護牙教育、珍愛生命,積極戒煙教育、正確認識艾滋病等教育。

3、進行主題班會:根據(jù)每個月校園的主體班會活動 進行本班的主題班會活動教育 。

1、培養(yǎng)學(xué)生自我約束、自我管理能力,做個遵規(guī)守紀的學(xué)生。

2、注意儀容儀表、言談舉止,做個有禮貌的昌職生。

3、培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng),為將來能成為一個合格的職業(yè)人打下基礎(chǔ)。

4、幫助學(xué)生改掉過去學(xué)習(xí)、生活中的壞習(xí)慣,培養(yǎng)好的習(xí)慣。

汽車修理工工作計劃和目標 汽修專業(yè)工作計劃篇九

我所帶的汽修班,班級共有36名學(xué)生,其中北京學(xué)生6名,外地學(xué)生30名。學(xué)生生源存在地方差異,文化知識掌握程度不同;學(xué)生的自我約束能力參差不齊,學(xué)習(xí)能力各有差異。由于大多數(shù)學(xué)生來自農(nóng)村,有部分學(xué)生來自單身家庭,有的學(xué)生沒有與父母生活在一起,學(xué)生的情感比較敏感,容易偏激,而且迫切需要得到別人鼓勵、認可。

教育內(nèi)容:

結(jié)合學(xué)校的“成長橋”計劃開展系列主題教育活動。

1、學(xué)生安全教育:交通安全、消防安全、生活安全常識、飲食衛(wèi)生安全常識、傳染病的預(yù)防與控制、學(xué)生回家向老師報平安等安全內(nèi)容。

2、健康教育:結(jié)合學(xué)校的健康主題活動進行愛牙護牙教育、珍愛生命,積極戒煙教育、正確認識艾滋病等教育。

3、進行主題班會:根據(jù)每個月校園的主體班會活動進行本班的主題班會活動教育。

教育方法及措施:

教育目標:

1、培養(yǎng)學(xué)生自我約束、自我管理能力,做個遵規(guī)守紀的學(xué)生。

2、注意儀容儀表、言談舉止,做個有禮貌的昌職生。

3、培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng),為將來能成為一個合格的職業(yè)人打下基礎(chǔ)。

4、幫助學(xué)生改掉過去學(xué)習(xí)、生活中的壞習(xí)慣,培養(yǎng)好的習(xí)慣。

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