軋鋼工作總結(jié)個(gè)人 原料儲(chǔ)運(yùn)工作總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-26 13:12:28
軋鋼工作總結(jié)個(gè)人 原料儲(chǔ)運(yùn)工作總結(jié)
時(shí)間:2023-08-26 13:12:28    

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

軋鋼工作總結(jié)個(gè)人 原料儲(chǔ)運(yùn)工作總結(jié)篇一

1、全年重、特大火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零

2、全年重傷、死亡率為零

3、重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零

4、事故隱患排查、整改率100%

5、“三違”查處率100%

3、利用安全檢查機(jī)制和安全工作例會(huì), 排查整改不放過(guò)任何安全隱含,實(shí)行安全責(zé)任追究制,引導(dǎo)大家對(duì)安全事故的認(rèn)識(shí),從中吸取教訓(xùn),教育部門員工明確安全就是效益的道理,全面做好安全工作。

4、規(guī)范安全檢查,嚴(yán)格隱患整改。加強(qiáng)安全檢查,做好安全記錄,并跟蹤落實(shí)安全隱患整改,組織安全復(fù)查。做到“四勤”即:勤宣傳、勤檢查、勤部署、勤督促,建立全員參與的共管體制,做好三級(jí)安全教育,確保特殊工種和安全管理人員持證率100%,定期做好安全培訓(xùn)教育工作。

5、規(guī)范對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理和物資運(yùn)輸管理。

6、積極配合營(yíng)銷部采購(gòu)銷售計(jì)劃及時(shí)調(diào)配車輛,合理安排運(yùn)力確保貨物安全到達(dá)目的地。

7、積極做好公司車輛日常維護(hù)保養(yǎng)工作,監(jiān)督駕駛員安全行車。做好各類車輛的年審及合理安排好各類證件的審驗(yàn)工作。

軋鋼工作總結(jié)個(gè)人 原料儲(chǔ)運(yùn)工作總結(jié)篇二

自2017年3月中旬應(yīng)聘進(jìn)入xxxx有限公司,成為其中一員就積極參加體檢和安全生產(chǎn)培訓(xùn),并以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)考試。

進(jìn)入新單位,領(lǐng)導(dǎo)安排在一區(qū)進(jìn)行檢尺工作,這項(xiàng)工作是紙業(yè)公司的第一道工序,是紙漿成本的最主要部分,這使我深深感到自己工作的重要性,牢記廠規(guī)、廠紀(jì),以及公司的原木收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用自己多年來(lái)積累下來(lái)的原木收購(gòu)經(jīng)驗(yàn)和從老員工那里學(xué)到的工作作風(fēng),拒絕客戶吃請(qǐng)。新單位工作量大,任務(wù)重,就早來(lái)晚走加班加點(diǎn),就是生病了也要堅(jiān)持月月出滿勤,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),積極為客戶服務(wù)的同時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

新單位,新面孔,積極主動(dòng)和老員工交流,同新員工勾通,使自己盡快適應(yīng)這個(gè)嶄新的環(huán)境,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),有些客戶對(duì)公司收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)不理解,就耐心細(xì)致的講解,讓客戶高興而來(lái),滿意而歸,為公司多送木材,送好木材。由于收料初始階段,裝卸工作經(jīng)驗(yàn)不足,經(jīng)常同客戶發(fā)生摩擦,在不影響工作的前提下,與他們協(xié)調(diào),并身先士卒作出示范表率,在短時(shí)間內(nèi)使裝卸工同客戶之間達(dá)成默契,積極主動(dòng)完成裝卸任務(wù)。

四月初由于有廣告設(shè)計(jì)方面的工作經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)讓我設(shè)計(jì)了進(jìn)場(chǎng)須知欄、料場(chǎng)示意圖、警示語(yǔ)、警示牌、區(qū)示牌、垛位牌,以及四區(qū)料場(chǎng)的規(guī)劃方案,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下這些方案已經(jīng)全部實(shí)施。憑借自身在料場(chǎng)的工作經(jīng)驗(yàn),向領(lǐng)導(dǎo)提出了對(duì)料場(chǎng)的不同觀點(diǎn),從而促進(jìn)各項(xiàng)制度的出臺(tái),對(duì)規(guī)范料場(chǎng)管理和裝卸隊(duì)伍管理的進(jìn)一步完善起到了積極作用。

五月末由于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任,自身嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),以及工作的需要,把我安排在生產(chǎn)安全這個(gè)崗位,我深知這個(gè)崗位責(zé)任重大,就積極學(xué)習(xí),并以優(yōu)異成績(jī)通過(guò)了消防安全培訓(xùn)。通過(guò)自身掌握的消防知識(shí)積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)工作,組織消防演習(xí),增強(qiáng)員工們的消防意識(shí)及消防技術(shù)能力,對(duì)單位火災(zāi)隱患提出整改建議和健全消防安全制度的建議。

六月初帶領(lǐng)工人設(shè)計(jì)噴涂了料場(chǎng)和車間道路警示線,警示語(yǔ),促使廣大員工加強(qiáng)安全意識(shí)。試車階段領(lǐng)導(dǎo)安排夜間值班,為確保試車階段生產(chǎn)安全,吃住在單位,四萬(wàn)平方米的料場(chǎng),二萬(wàn)多方原木,三千多噸木片,前期高溫少雨,是火災(zāi)多發(fā)期,車間人員繁忙,設(shè)備故障多,又是事故的多發(fā)期,肩上的責(zé)任讓我時(shí)刻提高警惕,查漏補(bǔ)缺積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,順利完成試車其間的安全工作。七月初期回原木料場(chǎng)管理防火工作,由于廣大客戶和員工對(duì)料場(chǎng)防火存有僥幸心理,消防意識(shí)不強(qiáng),就加大宣傳教育力度,編制各種消防工作表格,存檔材料,增強(qiáng)客戶和員工的防火意識(shí),讓其自覺加入到防火隊(duì)伍當(dāng)中來(lái),同時(shí)加強(qiáng)了料場(chǎng)巡查,消防器材編號(hào)存檔。

八月份征得領(lǐng)導(dǎo)同意,對(duì)廣大客戶及料場(chǎng)工作人員進(jìn)行逐個(gè)人下發(fā)禁煙通知,并由接受人簽字認(rèn)可,對(duì)進(jìn)入料場(chǎng)人員逐個(gè)登記存檔,對(duì)違反規(guī)定者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的不懈努力有效的控制了煙火進(jìn)入料場(chǎng),同時(shí)對(duì)料場(chǎng)存在的安全隱患多次提出整改建議,有效的防止了安全事故的發(fā)生。九月份在干好本職工作的同時(shí),協(xié)助料場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)制定了十項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。

十月初隨著原木、木片收購(gòu)?fù)镜牡絹?lái),合同料的簽訂,原料車出現(xiàn)了混亂局面,在管理好消防工作的同時(shí),又肩負(fù)起派車和監(jiān)磅的工作,通過(guò)調(diào)查研究針對(duì)混亂局面編制了一套管理表格,經(jīng)過(guò)獨(dú)自一人每天14———15小時(shí)的工作,理順了混亂局面,順利完成了合同料的收購(gòu),確保性能考核的順利過(guò)關(guān)。圓滿完成收購(gòu)任務(wù)后,毫無(wú)保留的將派車、監(jiān)磅的工作方法和井然有序的工作現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)交給來(lái)接替工作的同事。在派車、監(jiān)磅期間,認(rèn)真揣摩客戶作弊心理和作弊方法,多次有效的防止了客戶作弊行為,為公司避免了經(jīng)濟(jì)損失。在巡查料場(chǎng)過(guò)程中,同客戶勾通,做客戶工作,促使其多送料,送好料。耐心細(xì)致向不懂業(yè)務(wù)的新同事講解原木、木片的辨別和檢量方法,協(xié)調(diào)裝卸公司安全,快速堆垛。并將客戶和工作人員的意見和建議反饋給有關(guān)部門,為進(jìn)一步改善料場(chǎng)管理奠定基礎(chǔ)。

十一月初參加了省公安廳消防大隊(duì)舉辦的培訓(xùn)班,由于學(xué)習(xí)成績(jī)突出,受到省公安廳領(lǐng)導(dǎo)口頭表?yè)P(yáng)。十二月份參加了公司舉辦的中層干部競(jìng)聘會(huì)中的料場(chǎng)助理一職的競(jìng)聘,從中找到了自身的差距,通過(guò)競(jìng)聘使我更加對(duì)xx的明天充滿信心,一定要立足本職,干好工作。xxxx年就這樣在匆忙而又充實(shí)中走過(guò),又在每天原木五。六百方。木片六。七百噸中迎來(lái)了xxxx年,xx的明天是美好的,是充滿希望的,我要在xx的不斷壯大中鍛煉自己,成熟自己。

原料車間年度總結(jié)20xx在緊張和忙碌中即將過(guò)去了回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的.考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我車間將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

1,生產(chǎn)與質(zhì)量方面保證各配料庫(kù)和均化庫(kù)隨時(shí)滿庫(kù)。為了達(dá)到公司在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,我車間嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),特別是在質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行以后,我車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要本車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足公司質(zhì)量要求的目標(biāo)。在過(guò)去的一年里,車間生產(chǎn)人員平均人/月。配料人,進(jìn)料人,帶班人員名,破碎工名,全車間全年共計(jì)破碎石灰石噸,破碎時(shí)。生產(chǎn)生料約:噸,共開機(jī)小時(shí),年平均臺(tái)產(chǎn)噸/時(shí)。較去年。年平均年耗度/小時(shí),較去年。為保證各配料庫(kù)和均化庫(kù)隨時(shí)滿庫(kù)做出了較大的努力。

2,設(shè)備管理方面在20xx年里,公司投入資金購(gòu)置了更加先進(jìn)設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,但是只有部分設(shè)備都是新設(shè)備。很多設(shè)備故障率較高,對(duì)我車間生產(chǎn)穩(wěn)定性造成了一定的影響。車間后期在周總的指導(dǎo)下嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表,更加有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了我車間生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

3,人員管理方面因公司人員流動(dòng)性較大,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,本車間還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

1,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生雖然比去年有所進(jìn)步,但還需要改進(jìn)。

2,人員管理方面由于大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。

3,輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。主要是生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷,造成產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)。

4,安全生產(chǎn)方面安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但我覺得我們本部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解,思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識(shí),也很容易松懈。對(duì)于以上這些問(wèn)題我本人對(duì)明年的工作計(jì)劃做出一個(gè)規(guī)劃。

1,加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。

2,與其他生產(chǎn)車間加強(qiáng)溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)指令。

3,將在‘標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,精細(xì)化’管理如何融入日常管理,生產(chǎn)的過(guò)程中跟蹤好異常狀況。

4,努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。面對(duì)即將到來(lái)的20xx年,我們本車間愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

軋鋼工作總結(jié)個(gè)人 原料儲(chǔ)運(yùn)工作總結(jié)篇三

思想是行動(dòng)的指南,一個(gè)人如果想把工作做好,就必須先樹立自己的工作思維。作為一名非黨員,我積極要求加入黨組織,于20xx年8月上交了入黨申請(qǐng)書,現(xiàn)已是一名入黨積極分子。日常工作中我嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。

作為20xx屆的一名新員工,只有不斷提升自己的知識(shí)水平和技術(shù)水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問(wèn)題時(shí),虛心向師傅和其他同事請(qǐng)教。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進(jìn)行軟件工作,下午扎入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備多看多問(wèn),不斷增加自己的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各類文件,對(duì)管理體制和規(guī)范有了一定的了解,在工作中以公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒,熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。設(shè)備故障搶修時(shí),無(wú)論何時(shí)都能夠做到第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),并提出自己的方案參與搶修,保證設(shè)備盡快正常運(yùn)行。在20xx年2月我被作業(yè)區(qū)內(nèi)聘為現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師,我緊跟公司的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平來(lái)指導(dǎo)自己的工作。

在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,從不獨(dú)斷專行,從而較圓滿完成維護(hù)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,由我?guī)ь^順利的完成了《xx解決方案》的qc資料發(fā)布,解決了公司的卡料問(wèn)題。此次設(shè)計(jì)方案為公司每年節(jié)省約xx萬(wàn)元。并且通過(guò)此次活動(dòng)增強(qiáng)了同事之間的凝聚力,提高了參與方案設(shè)計(jì)人員分析問(wèn)題的能力,并且充分調(diào)動(dòng)了人員的積極性,利用已有的技術(shù)力量,為企業(yè)挖潛增效。

總結(jié)20xx年的工作,我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。同時(shí)在日后工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

軋鋼工作總結(jié)個(gè)人 原料儲(chǔ)運(yùn)工作總結(jié)篇四

1、f1打滑當(dāng)發(fā)生打滑時(shí),因?yàn)橹虚g坯在精除磷箱內(nèi)停留時(shí)間較長(zhǎng),造成帶鋼局部黑印,在后續(xù)軋制過(guò)程中拉斷堆鋼。原因分析:f發(fā)生打滑的原因除考慮f1負(fù)荷是否合理,中間坯溫度等因素外,后發(fā)現(xiàn)是中間坯厚度超出設(shè)定值太多所致。在生產(chǎn)過(guò)程中,一旦發(fā)生此類情況,除手動(dòng)降低f1速度以利于咬入之外,卷箱操作工應(yīng)及時(shí)關(guān)閉精軋除鱗水,避免高壓水將帶鋼局部澆黑,后續(xù)無(wú)法軋制。

2、活套抖動(dòng)原因分析:活套在動(dòng)作過(guò)程中需要實(shí)際角度達(dá)到設(shè)定角度,但是由于某些原因不能達(dá)到,于是,不停地尋找過(guò)程即為或套的抖動(dòng)過(guò)程。預(yù)防措施;調(diào)整程序中活套實(shí)際角度與設(shè)定角度偏差的設(shè)定報(bào)警值,使活套實(shí)際角度與設(shè)定的角度偏差在一定范圍內(nèi)時(shí),活套不會(huì)自動(dòng)尋找設(shè)定角度,即避免抖動(dòng)。

3、工作輥連接板打不開原因分析:1工作輥竄輥缸可能存在內(nèi)泄現(xiàn)象在軋輥竄到0位后,竄輥缸動(dòng)作導(dǎo)致連接板得到打開命令后無(wú)法縮回到位。2操作工在進(jìn)行自動(dòng)換輥工程中,發(fā)現(xiàn)上工作輥連。

軋鋼工作總結(jié)個(gè)人 原料儲(chǔ)運(yùn)工作總結(jié)篇五

自今年3月進(jìn)入公司以來(lái),他一直在辦公室做文員。9月,由于倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有管理,他被調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理。當(dāng)我第一次進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),我對(duì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)并不熟悉。在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

為了盡快適應(yīng)新的工作和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心征求意見,不斷澄清工作思路,總結(jié)工作方法。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,我逐漸了解了工作的基本情況,掌握了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,他現(xiàn)在基本上能勝任他的工作了。

從10月份開始,逐步建立了各種型號(hào)配件的手冊(cè)和電子臺(tái)賬。在完成這項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,缺貨、積壓現(xiàn)象基本消除。同時(shí),由于倉(cāng)庫(kù)的賬目越來(lái)越完善和清晰,它可以更好地支持財(cái)務(wù)部門的工作。

認(rèn)真細(xì)致地做好各種型號(hào)配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按各種型號(hào)分類擺放,消除倉(cāng)庫(kù)的凌亂局面。它不僅改善了倉(cāng)庫(kù)環(huán)境,而且為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)奠定了基礎(chǔ)。保持存儲(chǔ)容量和外觀整潔已成為倉(cāng)庫(kù)管理的一項(xiàng)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。

經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,我已經(jīng)熟悉了這項(xiàng)工作的流程,能夠嚴(yán)格按照公司的制度和規(guī)定完成月度對(duì)賬,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并完成與財(cái)務(wù)部門的對(duì)接程序。

1.由于我剛剛接手這項(xiàng)工作不到一年,很多地方我都沒(méi)有深入細(xì)致的了解,所以我需要繼續(xù)努力。

2.型號(hào)繁多。從宏觀上很容易掌握各種模型,但要從微觀上掌握它們還需要付出很大的努力。

3.當(dāng)采購(gòu)數(shù)量和配送數(shù)量較大時(shí),倉(cāng)庫(kù)容易出現(xiàn)臨時(shí)空間不足和貨物擁擠的情況。

1、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高對(duì)自身工作的認(rèn)識(shí),創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、做好賬務(wù)管理,配合電子賬務(wù)準(zhǔn)確掌握庫(kù)存和采購(gòu)配送情況。更全面地了解商品詳細(xì)信息。

3、堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)的定期分揀,及時(shí)處理廢棄物和雜物,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,避免在采購(gòu)和配送的高峰期出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)緊張狀態(tài)。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作新的一年也是一個(gè)新的開始。我將努力糾正這些缺陷。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3213475.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔