工會(huì)和職代會(huì)工作總結(jié)報(bào)告

格式:DOC 上傳日期:2023-08-26 13:40:48
工會(huì)和職代會(huì)工作總結(jié)報(bào)告
時(shí)間:2023-08-26 13:40:48    

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來看看吧

工會(huì)和職代會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇一

在社總體工作目標(biāo)下,適時(shí)配合行政工作開展了一些民主管理的活動(dòng),在社領(lǐng)導(dǎo)的指示下,將關(guān)系到每位企業(yè)編制員工切身利益的勞動(dòng)合同文本,現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度等事項(xiàng)作為職工代表大會(huì)的討論議題,讓職工代表充分發(fā)表意見,行使民主管理權(quán)利,使這些重大事項(xiàng)在年底召開的外教社二屆二次職工代表大會(huì)上順利通過。職工代表大會(huì)今后將在社重大規(guī)章制度的完善方面進(jìn)一步發(fā)揮全體員工的民主管理的權(quán)利,同時(shí)也會(huì)增強(qiáng)全體員工以自覺遵守這些保障出版社健康發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度為應(yīng)盡義務(wù)的責(zé)任心。

在良好的企業(yè)氛圍中,員工之間的相互關(guān)心、幫助是團(tuán)隊(duì)凝聚力的基礎(chǔ)。當(dāng)社聘用高級(jí)編審發(fā)生車禍昏迷治療期間,家屬處于經(jīng)濟(jì)困難之時(shí),在社領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下,工會(huì)發(fā)動(dòng)大家愛心募捐,及時(shí)把出版社同仁的人文關(guān)懷和愛心捐款送到家屬的手中,這種幫助已成為外教社員工幫助受困同仁的自覺行為。

在緊張的工作節(jié)奏中,盡可能參與校工會(huì)組織的各項(xiàng)體育活動(dòng),在籃球、足球、羽毛球和歌詠比賽活動(dòng)中充分體現(xiàn)了外教社員工奮進(jìn)向上的精神狀態(tài)與活力。平時(shí)因地制宜堅(jiān)持開展適合各年齡層次的常年性文體活動(dòng),組織了太極拳、舞蹈培訓(xùn)活動(dòng),召開社文藝演出會(huì),使員工們?cè)诳旃?jié)奏的工作環(huán)境中身心愉悅。

總結(jié)一年以來的工作,外教社工會(huì)還將進(jìn)一步依靠全體員工,努力把工會(huì)辦成真正的員工之家。

工會(huì)和職代會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇二

根據(jù)總行工會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)若干問題的意見》,加強(qiáng)了工會(huì)組織建設(shè),選舉產(chǎn)生了工會(huì)主任及其他工會(huì)組織成員,組織建立了婦女工作、勞動(dòng)爭(zhēng)議、經(jīng)費(fèi)審查、宣傳教育四個(gè)專門工作委員會(huì),從而保證了工會(huì)工作的健康開展。同時(shí),健全完善職代會(huì)制度,定期召開職工代表大會(huì),確保各項(xiàng)工會(huì)工作正常進(jìn)行。

在維護(hù)好全行共同利益的前提下,維護(hù)好職工的合法權(quán)益,組織引導(dǎo)員工積極參與本單位的民主管理和民主監(jiān)督,聽取員工的意見和要求,關(guān)心員工生活,幫助他們解決各方面的困難,在宣傳政策、釋疑解惑、理順情緒、化解矛盾等方面履行了職能。認(rèn)真抓好行務(wù)公開工作,建立了行務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《行務(wù)公開實(shí)施方案》,明確了行務(wù)公開的指導(dǎo)思想和總體要求、行務(wù)公開的范圍和公開形式、組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查、公開電話等,并明確了職責(zé)。工會(huì)在加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督工作上切實(shí)發(fā)揮了應(yīng)有作用。

為進(jìn)一步了解員工當(dāng)前思想動(dòng)態(tài),保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展和改革的順利進(jìn)行,我行工會(huì)定期到部室網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行座談?wù){(diào)查,了解廣大員工所思、所想、所盼,起到釋疑解惑,疏通理順的作用,使員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)危機(jī)感責(zé)任心,為今后有的放矢地做好員工思想政治工作,促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。積極開展“送溫暖”活動(dòng),春節(jié)前走訪慰問離退休老干部、軍屬和特困員工,把組織的溫暖送到員工的心坎上。

我行根據(jù)上級(jí)工會(huì)工作要求,圍繞全行改革發(fā)展、提高銀行員工的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力,制定了《員工教育培訓(xùn)工作實(shí)施意見》,利用集中培訓(xùn)、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、業(yè)余自學(xué)等形式,經(jīng)常性對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī)、崗位技能、新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī)等學(xué)習(xí)培訓(xùn),培養(yǎng)員工的敬業(yè)、愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)精神,廣泛深入的開展“法制教育月”、“十字”行風(fēng)、企業(yè)文化等主題教育活動(dòng),使員工的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能不斷得到提升。

我行從服務(wù)興行、服務(wù)立行的高度,全行上下圍繞提高服務(wù)質(zhì)量和水平,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,不斷豐富和深化服務(wù)工作內(nèi)容,使全行的整體服務(wù)水平逐年提高。為了強(qiáng)抓服務(wù),該行成立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、有關(guān)部門重點(diǎn)抓、相互協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,促進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)上水平。同時(shí),該行采取多種形式加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),組織了服務(wù)禮儀、服務(wù)知識(shí)以及業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能培訓(xùn)班,并開展了不同形式的規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn),全行的服務(wù)水平明顯提高,社會(huì)形象得到了較好塑立。

工會(huì)和職代會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇三

社區(qū)工會(huì)在石橋鋪街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道工會(huì)工委的具體指導(dǎo)和安排下,在社區(qū)黨委的大力支持下,充分發(fā)揮工會(huì)組織的積極作用,認(rèn)真處理、協(xié)調(diào)廣大居民、職工和工會(huì)會(huì)員的各項(xiàng)事務(wù),協(xié)助社區(qū)黨委、居委會(huì)做好居民思想工作,關(guān)心職工居民的生產(chǎn)、工作和生活。為社區(qū)文明建設(shè)做了一些實(shí)施,并取得了一定成績(jī)。

工人階級(jí)是領(lǐng)導(dǎo)階級(jí),工會(huì)組織是國(guó)家政權(quán)的重要支柱,隨著企業(yè)改革的不斷深入,工會(huì)工作顯得更為重要。為了搞好工會(huì)工作,社區(qū)把工會(huì)工作納入了重要議事日程,成立了工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)班子,建立健全了各種規(guī)章制度,全年召開了多次專題會(huì)議,確保了工會(huì)工作經(jīng)費(fèi),從人、財(cái)、物全方位給予大力支持。

為了解決一部分困難居民、職工家庭的生產(chǎn)、生活問題,保障他們生活有序,今年,我們從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的角度出發(fā),結(jié)合充分就業(yè)社區(qū)的創(chuàng)建工作,認(rèn)真做好摸底、調(diào)查、走訪和幫扶安置工作,并根據(jù)各戶的實(shí)際情況,對(duì)轄區(qū)5戶符合條件的特困家庭落實(shí)了居民最低生活保障,對(duì)29名下崗失業(yè)人員進(jìn)行了再就業(yè)培訓(xùn),對(duì)13名下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè),為兩個(gè)私營(yíng)企業(yè)辦理了小額貸款,對(duì)13名特困居民進(jìn)行一幫一結(jié)對(duì)幫扶,為轄區(qū) 名辦理了社區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn),對(duì)點(diǎn)四樓的30多家住戶因噪音問題進(jìn)行了法律援助等等,通過不同形式的方式幫助轄區(qū)居民、職工解決他們生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問題。

按照全市總工會(huì)提出的“哪里有職工,哪里就要建立工會(huì)組織”的要求,我們今年5月份已圓滿完成街道工會(huì)工委給我們下達(dá)組建兩個(gè)新建企業(yè)工會(huì)的任務(wù)。轄區(qū)目前截止共組建非公有制企業(yè)22個(gè)。為推進(jìn)社區(qū)服務(wù)的創(chuàng)新工作更進(jìn)一步發(fā)展,我們動(dòng)員轄區(qū)各方面力量和資源優(yōu)勢(shì),最大限度地開展“共駐共建、資源共享”活動(dòng)。全年召開了多次黨建、社建及轄區(qū)企業(yè)工會(huì)工作交流會(huì),分別與12家工會(huì)單位簽訂了“聯(lián)建共創(chuàng)”和“用工”協(xié)議,為轄區(qū)開展各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

從今年3月至5月社區(qū)開展抗震救災(zāi)活動(dòng),春節(jié)開展的大型游園活動(dòng),5月份開展的“社區(qū)服務(wù)日”活動(dòng),9月底開展的迎國(guó)慶文藝演出等等。轄區(qū)工會(huì)會(huì)員及企業(yè)工會(huì)組織都積極響應(yīng)和參與,并投入了一定資金,確保了各項(xiàng)重大活動(dòng)的順利進(jìn)行,履行好了各自的職責(zé)。社區(qū)工會(huì)也主動(dòng)利用現(xiàn)有的活動(dòng)場(chǎng)所定期和不定期的為轄區(qū)單位提供大型會(huì)議廳,活動(dòng)室、閱覽室等等達(dá)到資源共享目的。

總之,我們堅(jiān)持以服務(wù)會(huì)員,服務(wù)單位工會(huì)為宗旨,努力打造和諧社會(huì)。在社區(qū)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一班人積極發(fā)揮每個(gè)工會(huì)會(huì)員的最大能力,為創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)和保持諧示范社區(qū)和示范工會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

工會(huì)和職代會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇四

學(xué)校的首要工作是教育教學(xué),培養(yǎng)新時(shí)期的人才是初級(jí)中學(xué)的主要職責(zé)。要提高學(xué)校教育的教學(xué)水平就必須有一支思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的教師隊(duì)伍,今年工會(huì)配合學(xué)校教導(dǎo)處、開展了一系列活動(dòng),切實(shí)提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

教職工是學(xué)校的主人,是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校的工會(huì)長(zhǎng)期以來,一直關(guān)心職工的生活,堅(jiān)持教代會(huì)的制度,充分發(fā)揮教代會(huì)的橋梁、紐帶作用,增強(qiáng)教師的主人翁精神,參與學(xué)校的民主管理。

1.實(shí)施民主管理。

學(xué)校讓教師以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的民主管理。在較大的采購方面、基建的招標(biāo)等都有工會(huì)代表參加。并且在教學(xué)樓掛上了校長(zhǎng)信箱,公布學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)電話號(hào)碼,供廣大師生向校方提出建議和意見。參與學(xué)校的重大的政策出臺(tái)。我們?cè)诹潞推咴聝纱握匍_教代會(huì)預(yù)備會(huì),討論績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)條例,為最后通過各項(xiàng)條例作準(zhǔn)備。

2.堅(jiān)持校務(wù)公開。

學(xué)校工會(huì)全面貫徹、執(zhí)行市政府、教育局、教育工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神,積極配合進(jìn)行學(xué)校校務(wù)公開工作。向全校教職工全面公開學(xué)校黨建、財(cái)務(wù)、基建 、職評(píng)、評(píng)先、考核、福利、教學(xué)、后勤等整個(gè)工作情況,設(shè)立學(xué)校校長(zhǎng)意見箱,學(xué)?!靶?wù)公開”公開欄有兩處,一在會(huì)計(jì)室;一在辦公大樓大廳里。不定期、隨時(shí)公開這些內(nèi)容。校務(wù)公開使教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解,全面調(diào)動(dòng)了廣大教職員的積極性,增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識(shí),加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

要發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性,不僅要在工作上壓擔(dān)子,更要在生活上關(guān)心教師,切實(shí)幫助教師解決實(shí)際困難,把工會(huì)辦成真正的教職工之家。

首先,關(guān)注青年教師的成長(zhǎng)。我校開展了一幫一活動(dòng),由老教師帶年輕教師結(jié)成對(duì),幫助他們?cè)跇I(yè)務(wù)方面的成長(zhǎng)。使年輕教師,逐步成長(zhǎng)為合格的教師。

其次,關(guān)心教職工的實(shí)際困難。在12月份富樂鎮(zhèn)組織的“獻(xiàn)愛心” 活動(dòng)中,我們組織教職工共捐款2880元。我們還開展了一些常規(guī)活動(dòng),如: 和學(xué)校一起在春節(jié)慰問離、退休教師;三八婦女節(jié)召開女教師代表座談會(huì); 段家毅老師的母親和段嬌老師的母親去世,我們和學(xué)校一起去吊唁。我們?cè)?0xx年10月羅平縣教育局組織的文藝匯演中,組織參賽節(jié)目2個(gè),獲三等獎(jiǎng)。針對(duì)我校教師愛打籃球的特點(diǎn),我們組織了一場(chǎng)和富樂二中教師的籃球友誼賽。

總之,20xx年,我校工會(huì)在縣教育工會(huì)和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)造條件為教工服務(wù),為了學(xué)校發(fā)展服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,把工會(huì)辦成教工溫馨的家。

工會(huì)和職代會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇五

為切實(shí)抓好今年春運(yùn)工作,我局成立了以李應(yīng)席局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了機(jī)構(gòu)、人員,明確了分工職責(zé),制定了完善的工作預(yù)案。局下屬各單位、運(yùn)輸企業(yè)也成立了由主要負(fù)責(zé)人親自掛帥的春運(yùn)工作組織機(jī)構(gòu)。全系統(tǒng)建立起上下銜接、左右協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的春運(yùn)工作機(jī)制,為確保全市交通春運(yùn)工作有條不紊地開展提供了有力的組織保障。

我局于20xx年1月6日召開了全系統(tǒng)交通春運(yùn)工作會(huì)議,會(huì)上傳達(dá)了省、市相關(guān)會(huì)議精神,對(duì)今年的交通春運(yùn)工作做了全面動(dòng)員和安排布置,并下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)工作的通知》,局下屬各單位、運(yùn)輸企業(yè)也分別層層組織職工和從業(yè)人員召開了春運(yùn)工作會(huì)議,結(jié)合實(shí)際做了相應(yīng)的安排部署,制定了工作目標(biāo)和具體方案。

二、措施落實(shí),春運(yùn)秩序優(yōu)質(zhì)有序

(一)提前進(jìn)入春運(yùn)工作狀態(tài)。針對(duì)今年春運(yùn)前客流高峰啟動(dòng)早、增長(zhǎng)快、來勢(shì)猛的新情況,全系統(tǒng)在市交通運(yùn)輸局的統(tǒng)一部署下,于1月12日全面啟動(dòng)春運(yùn)方案,提前進(jìn)入春運(yùn)工作狀態(tài),有序地開展春運(yùn)組織工作,保證了節(jié)前旅客及時(shí)、有序、安全運(yùn)輸。

(二)大力開展交通送溫暖活動(dòng)。各客運(yùn)站增設(shè)了售票窗口,開設(shè)了民工、學(xué)生專用購票窗口,延長(zhǎng)了售票時(shí)間,方便旅客購票;為旅客免費(fèi)提供熱開水、感冒類等急救藥品等;安排服務(wù)人員專門負(fù)責(zé)為老、弱、病、殘等特殊旅客服務(wù),幫助他們購票上車;給有困難的旅客免費(fèi)提供食宿和車票;嚴(yán)格執(zhí)行春運(yùn)運(yùn)價(jià)規(guī)定,不亂收費(fèi)、亂漲價(jià);加強(qiáng)站內(nèi)客流組織和秩序維護(hù),保證旅客進(jìn)出站安全有序。運(yùn)管局設(shè)立了春運(yùn)服務(wù)質(zhì)量舉報(bào)電話,及時(shí)受理旅客投訴,查處違規(guī)違章行為。

(四)強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造春運(yùn)和諧良好氛圍。一是在單位辦公區(qū)、車站等地懸掛了宣傳標(biāo)語、橫幅。二是利用車站屏幕、車載電視等,播放交通安全宣傳教育片,向社會(huì)公眾宣傳交通安全知識(shí)。在所有營(yíng)運(yùn)客車上張貼了安全宣傳條幅。三是通過報(bào)紙對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳。四是通過電視媒體進(jìn)行宣傳。五是制發(fā)了交通春運(yùn)工作信息、簡(jiǎn)報(bào)等。春運(yùn)期間,全系統(tǒng)共懸掛宣傳標(biāo)語25幅,編制信息、簡(jiǎn)報(bào)13篇。

三、重點(diǎn)突出,交通運(yùn)輸安全穩(wěn)定

(一)層層落實(shí)春運(yùn)安全責(zé)任制。春運(yùn)前,我局與下屬各單位簽訂了春運(yùn)安全目標(biāo)責(zé)任書,下屬各單位內(nèi)部、運(yùn)管局與各客運(yùn)企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)與單車業(yè)主、駕駛員簽訂了春運(yùn)安全責(zé)任書,全系統(tǒng)共簽訂春運(yùn)安全責(zé)任書400份,層層落實(shí)了安全責(zé)任。

(二)狠抓春運(yùn)安全源頭管理。一是嚴(yán)格車輛技術(shù)準(zhǔn)入。春運(yùn)前,運(yùn)管部門對(duì)擬參加春運(yùn)的客車進(jìn)行了技術(shù)性能檢測(cè),經(jīng)檢驗(yàn)合格后發(fā)放春運(yùn)資格證方可投入春運(yùn),保證了投入春運(yùn)的客車參檢率和合格率均達(dá)到100%。二是嚴(yán)格駕駛?cè)藛T資格準(zhǔn)入。運(yùn)管部門和各運(yùn)輸企業(yè)在春運(yùn)前分別對(duì)所有的車輛駕駛員的從業(yè)資質(zhì)進(jìn)行了一次嚴(yán)格的排查,對(duì)所有駕駛員進(jìn)行了一次安全教育、培訓(xùn),凡證照不齊、資質(zhì)不符、未參加春運(yùn)安全教育的駕駛?cè)藛T一律不準(zhǔn)參加春運(yùn)。三是嚴(yán)格車站源頭管理。運(yùn)管局嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)以上客運(yùn)站運(yùn)政駐站監(jiān)督規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé),督促車站認(rèn)真落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”、“安全例檢”、簽單發(fā)車等規(guī)定。

(三)開展了春運(yùn)前安全檢查和隱患排查。春運(yùn)前,組織對(duì)道路運(yùn)輸、水上交通、公路橋梁等進(jìn)行了全面的安全大檢查和隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行了整治。

(四)加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)路段、區(qū)域監(jiān)控。運(yùn)管局在主要路口處設(shè)置了道路春運(yùn)安全臨時(shí)檢查點(diǎn),加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)線路的客車安全檢查;運(yùn)輸企業(yè)安排管理人員對(duì)在建公路等危險(xiǎn)路段蹲點(diǎn)監(jiān)管,確保了重點(diǎn)路段行車安全。

(五)加強(qiáng)安全督查、檢查。我局成立了春運(yùn)安全督查、檢查小組,由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),分頭到運(yùn)輸企業(yè)、車站督查、檢查春運(yùn)安全。期間,共開展督查、檢查6次,及時(shí)糾正、處理安全違章和隱患問題5起。運(yùn)管、養(yǎng)護(hù)等部門結(jié)合行業(yè)安全特點(diǎn),組織開展了安全監(jiān)督檢查,及時(shí)查處糾正了違章行為。

四、紀(jì)律嚴(yán)明,值班信息及時(shí)暢通

全系統(tǒng)各單位、運(yùn)輸企業(yè)均落實(shí)了由領(lǐng)導(dǎo)親自帶班的24小時(shí)值班制度,明確了值班職責(zé)和要求,值班人員按時(shí)到崗到位,認(rèn)真履職盡責(zé),抓好了交通春運(yùn)工作統(tǒng)計(jì),及時(shí)報(bào)送春運(yùn)工作動(dòng)態(tài)、情況,保證了信息及時(shí)暢通。經(jīng)全系統(tǒng)干部職工奮力拼搏、扎實(shí)苦干,今年的交通春運(yùn)工作圓滿實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)任務(wù),取得了好的成績(jī),在以后的工作中,我局將進(jìn)一步加強(qiáng)交通行業(yè)安全監(jiān)督管理和指導(dǎo),突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,增添措施,強(qiáng)力整治,扎實(shí)抓好20xx年交通安全管理各項(xiàng)工作,為我市實(shí)現(xiàn)“汝和萬事興、汝升萬事興、汝美萬事興”的科學(xué)發(fā)展之路作出了交通人應(yīng)有貢獻(xiàn)。

工會(huì)和職代會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇六

1、 扎扎實(shí)實(shí)、不折不扣的開展好“拼搏杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

省公司六月底就召開了“拼搏杯”的動(dòng)員大會(huì),上午,柴局長(zhǎng)對(duì)湖南電信及我局當(dāng)前的形勢(shì)進(jìn)行了分析,就如何開展“拼搏杯”也講得很清楚,希望大家嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。我所要強(qiáng)調(diào)的是:“樹立一個(gè)信心,抓住兩個(gè)重點(diǎn),打好三張王牌,確保四個(gè)到位”。

“樹立一個(gè)信心”就是要樹立完成任務(wù)的信心。“拼搏杯”的任務(wù)重、困難大是現(xiàn)實(shí)問題,但辦法總比困難多,“百萬電話大行動(dòng)”那樣重的任務(wù),那樣大的困難,我們也超額完成了任務(wù),所以,只要大家堅(jiān)定信心,在局黨委的帶領(lǐng)下,多想辦法,多出點(diǎn)子,變壓力為動(dòng)力,超常規(guī)工作,“拼搏杯”就一定能取得最后勝利。

“抓住兩個(gè)重點(diǎn)”就是要在業(yè)務(wù)發(fā)展上抓住寬帶、小靈通這兩個(gè)重點(diǎn)。寬帶還欠產(chǎn)1000多戶,這是我們下半年業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重,全局員工一定要引起高度重視,要調(diào)動(dòng)一切積極因素,確保任務(wù)的完成。下半年是電信消費(fèi)的高峰期,特別是現(xiàn)在學(xué)校已放假,許多教師和學(xué)生都已返回家中,大家要抓住這一有利時(shí)機(jī),廣泛宣傳,盡全力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù),年底打一個(gè)漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業(yè)務(wù),雖然現(xiàn)在還沒有全部開通,但從近段時(shí)間的宣傳效果來看,用戶的期望值很高,許多用戶都等著小靈通的開通。用戶等,但職工不能等。因此,我們從現(xiàn)在開始就要積極行動(dòng)起來,宣傳還要加大力度,預(yù)放號(hào)業(yè)務(wù)要加快進(jìn)度,早一天發(fā)展一位小靈通用戶,移動(dòng)、聯(lián)通等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就少一次機(jī)會(huì)。同時(shí),工程部門也要加快小靈通建設(shè)速度,一邊加緊施工,一邊積極與市公司聯(lián)系貨源,爭(zhēng)取早日開通。

“打好三張王牌”就是文總講的全員營(yíng)銷、渠道營(yíng)銷、捆綁營(yíng)銷三張牌。_講過,“人多力量大”,中國(guó)電信人多就是優(yōu)勢(shì),我們要充分利用這一優(yōu)勢(shì),最大限度的發(fā)揮全員營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)作用,每一位員工都要力爭(zhēng)及早完成個(gè)人任務(wù),為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。各營(yíng)銷渠道要加大個(gè)性化、親情化服務(wù)力度,加強(qiáng)協(xié)作配合,做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),不斷提升電信品牌。只要我們認(rèn)真打好這三張牌,將它們?nèi)跁?huì)貫通,下半年的任務(wù)是能夠完成的。

“確保四個(gè)到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位?!捌床钡娜蝿?wù)這樣重,如果在管理上不采取措施,就很難達(dá)到效果。因此,各只能部門一定要按照柴局長(zhǎng)的工作報(bào)告,以貫徹“一份業(yè)績(jī)、一份回報(bào)”的企業(yè)理念為原則,盡快制定或修改各種管理辦法,將員工的個(gè)人所得與業(yè)績(jī)緊密掛鉤,并嚴(yán)格考核。在當(dāng)前電信改革的關(guān)鍵時(shí)期,考核一定要嚴(yán),不能睜一只眼閉一只眼,或者送人情,這不是對(duì)員工的關(guān)心,是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應(yīng)的進(jìn)行調(diào)整,做到公平、公開、公正,要讓員工的聰明才智得到充分的發(fā)揮。另外,各單位還要確保貨源和服務(wù)保障到位,外對(duì)用戶、內(nèi)對(duì)各基層中心、支局、點(diǎn)的保障問題都要認(rèn)真負(fù)責(zé),要為“拼搏杯”的開展創(chuàng)造一個(gè)良好的競(jìng)賽氛圍。

2、服務(wù)工作只能加強(qiáng),不能滑坡。

現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有一種公式,“服務(wù)+質(zhì)量+信譽(yù)=生存”,而質(zhì)量和信譽(yù)取決于服務(wù)的好壞,由此可以看出,服務(wù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)特別是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)是多么的重要。上午,柴局長(zhǎng)講我局的服務(wù)還停留在基本服務(wù)層面上,我完全贊同,因?yàn)槲覀冊(cè)诜?wù)工作中確實(shí)還存在太多的問題,確實(shí)還做得很不到位。我們現(xiàn)在的服務(wù)只是一中停留在口頭上和形式上的服務(wù),大家還沒有真正領(lǐng)悟到“用心服務(wù)”的內(nèi)涵。所以,全局員工都要高度重視服務(wù)工作,要把自己看作是中國(guó)電信的代言人,時(shí)刻注意自己的一言一行,努力提高自身的綜合素質(zhì)和修養(yǎng),從個(gè)體的提高演變?yōu)槠髽I(yè)整體的提高,向主動(dòng)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)邁進(jìn)。

3、 安全生 產(chǎn)工作警鐘常鳴。

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