在當(dāng)下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
鍋爐年度總結(jié)報告篇一
3#鍋爐為四川川鍋制造,該鍋爐自投運(yùn)以來燃燒系統(tǒng)方面一直存有問題,飛灰、爐渣可燃物含量偏高,嚴(yán)重影響了我公司的經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司多次與生產(chǎn)廠商溝通并達(dá)成共識,于20xx年9月份對3#爐燃燒器進(jìn)行了改造,10月3日投入運(yùn)行,川鍋派3人小組跟蹤指導(dǎo),調(diào)整燃燒,10月20日調(diào)試告一段落,3#爐經(jīng)過改造后爐內(nèi)結(jié)焦問題基本解決,但飛灰和爐渣可燃物含量高的問題依然不能解決,通過近半個多月的調(diào)試,飛灰可燃物平均在10%左右,爐渣可燃物平均在20%左右,為此川鍋公司表示將進(jìn)一步采取一切措施達(dá)到或接近設(shè)計狀態(tài)。
為了改善3#鍋爐的燃燒狀況,提高鍋爐燃燒效率,我公司經(jīng)過調(diào)研考察,于20xx年5月份與南昌江能熱動工程技術(shù)有限公司達(dá)成合作協(xié)議,對3#鍋爐燃燒器進(jìn)行改造,改造工作于20xx年8月17日開始實施,20xx年9月23日燃燒器改造工作結(jié)束,9月25日3#爐做動力場試驗,10月1日3#鍋爐投入運(yùn)行,運(yùn)行時間計19天,在3#鍋爐運(yùn)行調(diào)試過程中,三個班的班長、主值做了大量的工作,針對改造后燃燒器的'燃燒特性,并依據(jù)動力場試驗的數(shù)據(jù)進(jìn)行了全方位認(rèn)真、合理的調(diào)整,基本達(dá)到了穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,飛灰可燃物含量平均為5.3%,爐渣可燃物含量平均為15.7%,與改造前7月份相比,飛灰可燃物下降了1%,爐渣可燃物下降了1.5%(7月份飛灰可燃物平均為6.3%、爐渣可燃物平均為17.22%,從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況。
20xx年11月5日,3#鍋爐改造后第二次投運(yùn),運(yùn)行時間計14天,觀察運(yùn)行工況4#角有結(jié)焦現(xiàn)象,并伴有燃燒負(fù)壓波動不穩(wěn)定現(xiàn)象,飛灰可燃物平均為6.7%,爐渣可燃物平均為19.6%,在11月18日停爐后對3#爐爐膛內(nèi)部進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)2#角三次風(fēng)噴嘴下擺拉桿調(diào)節(jié)失靈,4#角中、上二次風(fēng)噴嘴結(jié)焦,對3#爐進(jìn)行了風(fēng)速測試發(fā)現(xiàn)4#角二次總風(fēng)門定位不佳,進(jìn)行了調(diào)整,同時對2#、4#角三次風(fēng)噴嘴連桿進(jìn)行了處理與調(diào)整,現(xiàn)在熱態(tài)備用,待投入后觀察其運(yùn)行狀況。
1、按照公司統(tǒng)一安排,10月份公用系統(tǒng)進(jìn)行檢修,對重點項目
進(jìn)行檢查,確認(rèn)立項,鍋爐專業(yè)公用系統(tǒng)檢修項目12項,同時制定設(shè)備檢查消缺項目50多項,按照重點、難點、先重后輕的原則,在時間緊、項目多的情況下基本按計劃順利完成,并組織實施了檢修后的檢查驗收及各項試驗工作,保證了機(jī)組的按期投運(yùn)。
2、在對整體設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修的同時,對主要設(shè)備存在的缺陷
進(jìn)行重點檢查處理,1#、2#爐水冷壁下聯(lián)箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴(yán)重,易發(fā)生泄露爆管,嚴(yán)重影響了鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行,在本次檢修公用系統(tǒng)中,所有的彎管全部更換,部分腐蝕較重的直管更換,1#、2#爐低溫省煤器檢查發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重,部分管子壁厚1.8mm,經(jīng)商定做臨時補(bǔ)救措施,測壁厚補(bǔ)焊,1#爐補(bǔ)焊69根、2#爐補(bǔ)焊89根。
3、1#、2#爐甲、乙排粉機(jī)殼體軸封漏粉,殼體漏粉是運(yùn)行時間較
長磨損所致,軸封漏粉為長期存在的問題,一直未能解決,結(jié)合更換甲、乙排粉機(jī)殼體提出對排粉機(jī)軸封漏粉處理建議,在排粉機(jī)葉輪背面加補(bǔ)副輪,同時對葉輪磨損嚴(yán)重部位進(jìn)行防磨補(bǔ)焊,此項工作分別在10、11月份完成,經(jīng)試運(yùn)軸封漏粉消除,收到了良好的效果,對2#爐甲磨煤機(jī)襯板檢查更換,分別為84塊、56塊,內(nèi)部鋼球進(jìn)行篩檢。
鍋爐專業(yè)按照生產(chǎn)運(yùn)行處的統(tǒng)一安排,遵循培訓(xùn)管理制度,以班組培訓(xùn)為主,專項制訂相關(guān)的培訓(xùn)措施,設(shè)立現(xiàn)場考問技術(shù)問答、事故預(yù)想、題庫進(jìn)行循環(huán)式培訓(xùn),每月進(jìn)行一次專業(yè)技術(shù)考試,考試成績公布排序,并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,對在崗的員工實行動態(tài)管理,以理論實際操作為主,打分排序,定期進(jìn)行民主評議,以此進(jìn)行崗位調(diào)整,做到公開、公平、公正,通過一系列的培訓(xùn)及獎罰措施,提高了員工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性,保證了生產(chǎn)運(yùn)行的安全穩(wěn)定。
按照公司生產(chǎn)計劃安排,今年冬季為三臺鍋爐運(yùn)行,根據(jù)現(xiàn)有人員編制,需招收部分新員工培訓(xùn)頂崗,以保證冬季三臺鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行,為確保新員工能夠在培訓(xùn)時間期內(nèi)系統(tǒng)全面的掌握基本基礎(chǔ)知識及操作技術(shù),從實際出發(fā),以生產(chǎn)為主,制定了新的員工培訓(xùn)計劃,20xx年8月1日20xx年10月31日,分5各階段系統(tǒng)全面的進(jìn)行培訓(xùn),每月組織兩次考試,嚴(yán)格考試紀(jì)律,建立新員工培訓(xùn)檔案,一人一檔,考試成績結(jié)合培訓(xùn)期內(nèi)表現(xiàn),全部存檔,作為定崗的重要依據(jù),每階段培訓(xùn)考試結(jié)束后,根據(jù)新員工所反應(yīng)的相關(guān)問題統(tǒng)一進(jìn)行指導(dǎo),截止到12月份共有8名新員工經(jīng)考試合格順利定崗,新員工雖然定崗,但離會犯要求差得甚遠(yuǎn),督促指導(dǎo)新員工在學(xué)習(xí)干、干中學(xué),盡快掌握業(yè)務(wù)技術(shù),提高自身的操作水平。
1、加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督與驗收,把好質(zhì)量關(guān)。3#爐啟動時制
粉系統(tǒng)鎖氣器拉桿損壞,細(xì)分離器堵塞,造成燃燒不穩(wěn)定,溫度升高,風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)門卡死等設(shè)備故障,延誤了啟動的時間,延長了并爐的時間,給企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行留有隱患,經(jīng)濟(jì)效益帶來了損失,在以后的驗收與試驗中要認(rèn)真填寫驗收單,試驗操作記錄,確認(rèn)遠(yuǎn)程與實際相符,杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。
2、職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待于規(guī)范、細(xì)化、加強(qiáng)、要有針對性,
重點要加強(qiáng)規(guī)范化的操作,特別要在設(shè)備存有缺陷的情況下進(jìn)行操作要做好相關(guān)的事故預(yù)想,3#爐乙制粉系統(tǒng)在熱風(fēng)門存在缺陷時停制粉發(fā)生誤動作,造成乙給煤機(jī)皮帶過熱燒壞,燃燒器改造結(jié)束后,由于三次風(fēng)噴嘴角度發(fā)生改變造成在停制粉系統(tǒng)過程中過爐滅火,所以規(guī)范操作勢在必行,鍋爐專業(yè)在近期的培訓(xùn)考試重點以操作規(guī)程為主,根據(jù)實際情況、季節(jié)環(huán)境進(jìn)行培訓(xùn)。力爭員工的操作技術(shù)、理論水平上一個新臺階,為鍋爐的安全、穩(wěn)定運(yùn)行打好基礎(chǔ)。
3、基礎(chǔ)管理工作相對薄弱,相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行落實不到位,現(xiàn)場文明生產(chǎn)有待于進(jìn)一步提高,值班紀(jì)律有待于加強(qiáng)。要培養(yǎng)引導(dǎo)和提升班組長的管理水平,嚴(yán)肅認(rèn)真對待工作,帶好頭,負(fù)好則,要用檢查考核相結(jié)合的方式促使員工從思想上充分認(rèn)識到遵守紀(jì)律,服從管理對企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的重要性。
五、其他工作
1、20xx年3月份市鍋檢所對1#爐進(jìn)行了外檢。
2、1#爐更換消音器,向空排汽二次門,做熱處理。
3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚,氣管路更換。
4、安裝調(diào)試飛和冷凍干燥機(jī)一臺。
5、2#空壓機(jī)由空冷改為水冷。
6、1#爐低溫段預(yù)熱器進(jìn)行了清理疏通,部分泄露管封堵。
7、1#爐脫硫塔內(nèi)部除霧器修補(bǔ),環(huán)形管更換。
8、1#、3#主給水調(diào)節(jié)門,大旁路調(diào)節(jié)門拆檢調(diào)整。
20xx年鍋爐專業(yè)將以精心操作,節(jié)能減排,增收節(jié)支為主線,狠抓基礎(chǔ)管理工作,提高員工、鍋爐設(shè)備整體管理效能,使操作更規(guī)范,設(shè)備更健康,基礎(chǔ)管理更完善,倡導(dǎo)管理、創(chuàng)新相結(jié)合的模式,積極探索企業(yè)內(nèi)部管理的新思路,最大限度調(diào)動每位員工的工作積極性,做到規(guī)范操作,有序,精益求精。
20xx年主要工作計劃:
1、根據(jù)環(huán)保新規(guī)范為好1#、2#脫硫設(shè)備的改造。
2、3#爐除塵器電改袋。
3、3#脫硫設(shè)備改造。
4、1#、2#爐三次噴嘴更換。
5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補(bǔ)、更換。
6、員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
鍋爐年度總結(jié)報告篇二
回顧已經(jīng)過去的`20xx年里,車間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實生產(chǎn)過程控制,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進(jìn)行。
一、自20xx年3月至12月底,經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場進(jìn)一步的拓展。
二、與化驗室*主任、*經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表,特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行,打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結(jié)果,及時對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時進(jìn)行調(diào)整,確保產(chǎn)品質(zhì)量,為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場的拓展,結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況,調(diào)整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對新、老員工進(jìn)行合理搭配,采取了由班組長牽頭,老員工具體負(fù)責(zé)的方式,及時加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識,已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了20xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎(chǔ)。
五、****公司*工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測,優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工進(jìn)行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗,多次調(diào)整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進(jìn)行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。 七、3—10月份,在****集團(tuán)新建**車間和**擴(kuò)建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點,經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。
鍋爐年度總結(jié)報告篇三
這次在合肥的實習(xí),是我對檢修工作的第一次較為全面的接觸,盡管各個班組的檢修人員有著不同的工作經(jīng)歷和專業(yè)背景;他們更有著不同的生活經(jīng)歷和人生信條。但從他們對檢修工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度上,從他們對工作程序的得當(dāng)把握上,我看到了有一點是共同的;那就是他們身上都具有姚孟檢修人的所具有的吃苦耐勞的精神、一流的檢修水準(zhǔn)和高度的責(zé)任感。通過這次實習(xí),我對公司在外部項目部的檢修工作有了一個深入的了解,也感受頗多。
在合肥項目部員工看來,此次合肥u201a檢修較前幾次大修相比,是較為輕松的一次檢修,理由在于:其一,此次大修的合肥二廠#2機(jī)組為abb公司生產(chǎn),這樣的機(jī)組,我公司在鴨河電廠、合肥第二發(fā)電廠都曾檢修過,此次檢修可謂輕車熟路;其二,此次大修由有著三十多年工作經(jīng)驗的德國技術(shù)專家協(xié)助,這能有效避免檢修過程中走彎路;其三,此次大修配備了專門的廚師,員工遠(yuǎn)在合肥也能吃上家鄉(xiāng)飯菜;其四,合肥二廠正在進(jìn)行#2機(jī)組脫硫項目的改造,對工期未作嚴(yán)格要求,故員工加班加點的情況少見;其五,合肥二廠對檢修工作比較配合,他們給予了必要的幫助和支持。即便如此,在筆者看來,外地項目部員工仍然是比較辛苦的:在工作時間方面,檢修人員平均每天要工作9個小時,大修的工期緊迫性決定了他們必然沒有節(jié)假日;在食宿方面,雖然此次檢修人員的食宿條件較前次大修有明顯改善,但還是很辛苦的,大部分檢修人員七八人擠住在一間房里,最少的也一間房住三四個人;飲食方面,雖然項目部配備了專門的廚師,但眾口難調(diào),更何況有不少檢修人員是回民;在工作量方面,由于每年這個時候各個項目部都陸續(xù)開始檢修工作,檢修人員人數(shù)極為有限,以合肥項目部熱工班為例:他們不僅工作量是平時的七八倍,而且做了很多非標(biāo)工作(非標(biāo)準(zhǔn)專屬于熱工班的工作),包括焊接、拉電纜、在管道上打孔以安裝閥門等。用一位師傅的話來說:在熱工班,每位檢修人員既是男人又是女人。原因在于:在熱工班,女檢修人員要像男檢修人員一樣爬腳手架、干諸多體力活,男檢修人員也要像女檢修人員一樣干接線等細(xì)活。這種吃苦耐勞的精神一方面促使熱工檢修人員工作時不驕不躁,確保了檢修質(zhì)量;另一方面使他們不計較工作量,這有利于協(xié)助其它班組做一些必要的工作,從而保證了整個檢修工作的有序進(jìn)行。
在姚孟電廠的檢修工作練就了檢修人員出色的檢修能力,多次到外地項目部承擔(dān)各式設(shè)備的檢修工作增長了檢修人員的見識。在外地電廠檢修部人員那里看似疑難的問題到了姚孟檢修人員那里卻成了基礎(chǔ)常識。這使外地電廠檢修部人員看到了差距,也彰顯了姚孟熱工檢修人員的一流技術(shù)水準(zhǔn)。更為難得的是;姚孟檢修人身上有一種"追求卓越、挑戰(zhàn)難題"的精神,即便是面對從未見過的閥門、調(diào)門,他們也敢于嘗試著去檢修,這不僅使他們掌握了更多類型的閥門、調(diào)門的檢修技術(shù),而且使他們獲得了一種如何檢修好各式設(shè)備的潛在素養(yǎng)。正因為姚孟檢修人具有一流的檢修水準(zhǔn),使得合肥項目部對此次檢修的施工進(jìn)度、施工方式、施工質(zhì)量的把握都恰到好處,合肥項目部的出色表現(xiàn)使得此次大修被合肥二廠作為本廠檢修的“樣板工程”,在檢修過程中也被多家檢修單位觀摩學(xué)習(xí)。
合肥二廠u201a檢修開始時,正值各地項目部都陸續(xù)開始檢修工作,此時姚孟電力工程公司各分場都面臨"缺人"的局面,尤其缺在檢修工作中能獨(dú)當(dāng)一面的中級技術(shù)員。而此時又有幾位熱工檢修人員面臨為數(shù)不多的進(jìn)京培訓(xùn)與脫硫有關(guān)的熱工技術(shù)的機(jī)遇,面對自身技術(shù)能得以提升的機(jī)會與公司需要的兩難選擇,不少熱工檢修人員主動放棄了學(xué)習(xí)機(jī)會,到合肥二廠姚孟項目部做檢修工作,朱振江師傅就是其中的一位。在談到為何做出此種選擇時,朱師傅說:“進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會以后還會再有,目前公司最需要的是保證合肥二廠的檢修工作有足夠多的高技術(shù)人員,我個人雖有所失去,但保證了公司的檢修質(zhì)量,與公司整體利益相比,我這點損失又算得了什么?!庇捎谌ツ旰戏识S的#1機(jī)組的檢修也是由姚孟電力工程公司完成的,#1機(jī)組的檢修高質(zhì)量檢修展現(xiàn)了姚孟檢修的雄厚技術(shù)實力,也贏得了合肥二廠的高度信任。較前次大修,合肥二廠檢修部放松了對檢修工作的監(jiān)管,即便如此,姚孟檢修人員還是抱著謹(jǐn)慎的心態(tài),以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的檢修質(zhì)量,因為他們知道:公司早已名聲在外,他們應(yīng)當(dāng)珍惜這份榮譽(yù)以及來自合肥二廠無價的信任。
首先,檢修工具缺乏,尤其缺乏專用工具。姚孟檢修人員曾被戲稱為:擁有21世紀(jì)的檢修技術(shù),卻只擁有20世紀(jì)80年代的檢修工具。筆者對此也深有感觸,作為專業(yè)性的檢修公司,其檢修工具之先進(jìn)性竟不如一些電廠,以熱工儀表校驗為例,姚孟檢修用的還是比較原始的活塞式壓力計,而合肥二廠已使用上了先進(jìn)的apsl型全自動壓力校驗平臺。電氣方面缺乏電動扳手、拉碼等工具,軸承加熱器等一些工具也嚴(yán)重不足。工具對于保證檢修質(zhì)量、減輕檢修勞動強(qiáng)度、減小因檢修對設(shè)備造成的'損害具有重要作用,我公司的工具亟待補(bǔ)充。
其次,合同管理方面有待加強(qiáng)。合同管理應(yīng)盡量做好一下幾個方面的工作:第一,合同簽訂時應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,不能含糊其辭,以最大限度地避免糾紛。此前的登封大修,甲方在承包合同中增加了一句:熱工檢修人員配合鍋爐、汽機(jī)的檢修工作。僅此一句話,熱工檢修人員的工作量驟增,增加了許多爐控的工作。第二,合同簽訂時還應(yīng)注意其細(xì)節(jié)內(nèi)容,有時同樣的機(jī)組、同樣的項目,因閥門、儀表數(shù)不同而可能使熱工檢修人員的工作量有天壤之別,這就需要我們在合同簽訂時仔細(xì)研讀合同內(nèi)容,各專業(yè)工作量的估算由相應(yīng)的技術(shù)人員去進(jìn)行,以確保我公司檢修人員能勞有所酬,最大限度地維護(hù)我公司的利益。第三,合同條款應(yīng)盡量有利于我公司降低檢修成本。以合肥二廠的此次檢修為例:承包合同約定大修的每一個重要階段進(jìn)行檢修作業(yè)之前,必須征得甲方多個領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。這樣的約定雖然初衷上是好的,但使得程序變得繁雜,在等待甲方多個領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的環(huán)節(jié)上浪費(fèi)了不少時間,在很大程度上耽誤了工期的進(jìn)展。
再次,員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,員工培訓(xùn)有待加強(qiáng)。員工素質(zhì)存在以下幾個問題:第一,部分檢修人員檢修作業(yè)時操作不夠規(guī)范,這源于員工培訓(xùn)不到位,比如使用測量平衡的水平儀,我公司人員在測量時用雙手托著水平儀進(jìn)行測量,完全視水平儀上的把手而不見;第二,檢修員工雖然絕對數(shù)不少,但能獨(dú)立進(jìn)行檢修作業(yè)的人為數(shù)不多,現(xiàn)場檢修作業(yè)時“扎堆”現(xiàn)象嚴(yán)重;第三,部分檢修人員檢修作業(yè)時不夠細(xì)致,這容易使甲方因質(zhì)量不滿意而要求返工,相比之下,德國技術(shù)專家嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)讓每一位現(xiàn)場檢修的人員無不佩服,德國人見到設(shè)備上的記號沒有用時立即用紗布、酒精將記號擦去。
最后,檢修項目的技術(shù)含量有待提高。對電廠進(jìn)行檢修是我公司提供的一種服務(wù),要提高服務(wù)的收益,除了一方面要確保服務(wù)質(zhì)量外,還應(yīng)盡量使服務(wù)附加高技術(shù)含量,只有這樣,才能提高服務(wù)價格,提高公司收益。我公司目前進(jìn)行檢修所提供的服務(wù)還是比較初級的服務(wù),技術(shù)含量較低。以檢修電動機(jī)為例,很多電動機(jī)出現(xiàn)故障時電廠往往返廠處理,我公司對電動機(jī)檢修時只能作一些清洗、換軸承等一些技術(shù)含量低的工作。倘若能進(jìn)行絕大部分電動機(jī)的事故性檢修而不僅僅是只會進(jìn)行檢查性檢修,將使我公司的檢修水準(zhǔn)再上新臺階。
鍋爐年度總結(jié)報告篇四
回顧已經(jīng)過去的xx年里,車間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實生產(chǎn)過程控制,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進(jìn)行。
一、自xx年3月至12月底,經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的`需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場進(jìn)一步的拓展。
二、與化驗室*主任、*經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表,特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行,打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結(jié)果,及時對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時進(jìn)行調(diào)整,確保產(chǎn)品質(zhì)量,為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場的拓展,結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況,調(diào)整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對新、老員工進(jìn)行合理搭配,采取了由班組長牽頭,老員工具體負(fù)責(zé)的方式,及時加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識,已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎(chǔ)。
五、****公司*工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測,優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工進(jìn)行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗,多次調(diào)整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進(jìn)行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。 七、3—10月份,在****集團(tuán)新建**車間和**擴(kuò)建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點,經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。
鍋爐年度總結(jié)報告篇五
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期,勞動強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),盡管設(shè)備比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績,在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎。
二、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教,班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間,不忘看鍋爐專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠鍋爐文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對待工作。
三、
能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
五、在安全生產(chǎn)工作中,我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
六、公司開展了小指標(biāo)競賽活動。在勞動競賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實力與其它班組爭取好的名次。
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到 “全能操作”目標(biāo)。
務(wù),并要超額完成4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展 。
在08年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儭5覀冞\(yùn)行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量!
鍋爐年度總結(jié)報告篇六
時間如梭,不知不覺在鍋爐崗位上工作已經(jīng)又一年了,也許是和壓力有緣,外面的鍋爐時時刻刻要承受這巨大的壓力,而我們呢,從事鍋爐行業(yè)的,自然也得有壓力才能把工作干好,才能把知識學(xué)牢固。一知半解不是學(xué)習(xí),不懂裝董更是得笑話層出不窮,只要學(xué)就得學(xué)好。
循環(huán)流化床鍋爐,英文名稱circulating fluidized bed boiler,它是通過將煙灰用旋風(fēng)分離器從爐膛里不斷分離出來再次進(jìn)入爐膛燃燒,從而提高了燃燒效率,節(jié)省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺75t/h和一臺130t/h的循環(huán)流化床鍋爐,擔(dān)負(fù)著幾乎全廠的供汽,供熱,可謂責(zé)任重大。記得崔總說過:榮譽(yù)與責(zé)任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦,但是因為擁有一份責(zé)任背后沉甸甸的榮譽(yù),我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。
李工是鍋爐工段的工段長,也是我的工段長。從一開始,李工就努力幫我盡快熟悉崗位,為了讓我學(xué)的快,李工親自帶我將整個鍋爐熟悉了一遍,從煤廠到給煤機(jī),再到爐膛,汽包,凡是能看到的設(shè)備都一一指給我看,凡是看不到的設(shè)備都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的,這我從一開始就注意到了,經(jīng)過一段時間的相處,我逐漸明白了,李工是一個非常盡職盡責(zé)的好工段長,每次點爐都有他的身影,每一次維修都有他輪大椎的風(fēng)景,每一次勞動班都有他忙前忙后...李工的說話也非常幽默,每次都能把人逗樂,在緊張的工作之余,給人們帶來歡樂的慰藉。
我跟李工學(xué)了不少的知識,經(jīng)過這三個月的學(xué)習(xí),基本上把鍋爐的基本知識掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐,到最后的正常運(yùn)行,這中間經(jīng)過的步驟,有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過一次烘爐,就是利用高溫?zé)煔鈱⒗锩娴臐仓虾娓?,蓓干,具體沒有見過,聽說開始的時候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐,通過往水里加入一定量的堿,將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去,再就是點爐升壓并爐一系列過程,將爐子點起來,如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管,也就是將管道里面的焊渣,鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走,以保證蒸汽的品質(zhì)。
時光如箭轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,在過去的一年里,廠領(lǐng)導(dǎo)給了我悉心的指導(dǎo),好心同事幫我熟悉了設(shè)備,手把手的將操作技術(shù)交給我,在新的一年里,我唯有用一顆感恩的心,將工作做好,將知識學(xué)好,用豐碩的成績來匯報給他們。
鍋爐年度總結(jié)報告篇七
20xx年,我們的主要工作是2號機(jī)組的168跟蹤、168后停機(jī)消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機(jī)組日常的檢修維護(hù)工作。
由于種種原因2機(jī)組缺陷較多,168后又沒有進(jìn)行停機(jī)消缺工作,5月初電廠利用出線改造的機(jī)會對2號機(jī)組進(jìn)行停機(jī)消缺,鍋爐專業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條,完成了兩臺空預(yù)器熱一次風(fēng)出口膨脹節(jié)改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作,解決了22臺長吹運(yùn)行過程中無法吹灰的問題,確保了2號機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,也為平海項目后期的維護(hù)工作打下了堅實的基礎(chǔ);8月份,平海2號機(jī)組大包低溫再熱器區(qū)域發(fā)生爆管,電廠鍋爐專業(yè)共策劃檢修項目31項,其中重點項目包括了2a、2b引風(fēng)機(jī)電機(jī)找中心、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點處理、2a一次風(fēng)機(jī)揭蓋檢查等項目;由于發(fā)電形式嚴(yán)峻,計劃檢修工期只有4天多的時間,業(yè)主對此次檢修工作非常重視,同時也在對我公司的檢修實力與其他檢修單位在進(jìn)行比較,對于項目來說更是進(jìn)入平海電廠的“第一炮”,而能不能打響則關(guān)系到項目乃至整個公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽(yù);面對這些問題,項目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鍋爐專業(yè)所有人員始終堅持奮斗在檢修的第一現(xiàn)場,重點項目更是由主管班長親自帶隊,檢修現(xiàn)場哪里有困難、人員少,哪里就有項目管理人員的身影;爐頂大包檢修現(xiàn)場,鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進(jìn)入大包通宵查漏,在環(huán)境溫度降至60多度左右時鍋爐班人員輪班進(jìn)入大包內(nèi)開始換管工作,由于環(huán)境惡劣、再熱器系統(tǒng)正壓,焊接難度非常大,經(jīng)過多次努力于,當(dāng)天下午工作結(jié)束,受檢焊口一次合格;此次搶修過程中鍋爐班人員克服時間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素,在機(jī)組晚停機(jī)一天的情況下,比原計劃提前一天的時間完成了爆管搶修工作,為業(yè)主贏得17個小時的發(fā)電時間,得到業(yè)主一致好評;9月22日,2號爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報警,停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處,由于檢修時間很緊,而爆管位置下方無作業(yè)面,架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過處,整個檢修工作都在吊架上進(jìn)行,這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護(hù)項目來說,不管是從人員技術(shù)還是安全方面來講壓力都很大,換管過程中項目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮,對所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項技術(shù)交底,檢修作業(yè)班長主管親自帶隊,安全、質(zhì)量人員重點盯防,確保換管工作萬無一失,整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成。在搶修過程中,鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作,在技術(shù)改造方面,針對北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過程中長期振動的問題,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好,也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。
一年來,經(jīng)過鍋爐班的全體努力,機(jī)組越來越穩(wěn)定,設(shè)備缺陷逐月在減少,每月的消缺率已達(dá)到100%,消缺及時率100%,得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。
20xx年度,鍋爐專業(yè)總體上安全狀況良好,沒有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故,但還是存在許多問題。
首先,從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高,不安全行為逐月減少,這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高,但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到業(yè)主要求,員工在對待安全時,普遍缺少思考,存在僥幸。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時有發(fā)生,文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些,都需要員工在作業(yè)時多思考,才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。
其次,在工作票的執(zhí)行上面,剛接手2號機(jī)組維護(hù)時,我們在執(zhí)行工作票方面,存在一系列問題,如工作票交底不清、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場等。盡管困難很多,但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同,機(jī)組運(yùn)行時的維護(hù)工作風(fēng)險性顯然更大,不確定因素也相應(yīng)提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。
鍋爐年度總結(jié)報告篇八
一、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記x作規(guī)程,在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個人xx作能力,保x不發(fā)生誤x事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教,個人能達(dá)到x上崗,但深知要想鍋爐x學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的運(yùn)行要求。迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,積極進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績,并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐x亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
三、積累工作經(jīng)驗,貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
四、在安全生產(chǎn)工作中,加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠x,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成廠里下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。
1、繼續(xù)鉆研鍋爐x技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時,了解其他x知識,爭取早日達(dá)到“全能x作”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
在20xx年的工作中我取得了一定的成績,在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了廠里的工作中,不懈的努力取得了驕人的成績。但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為新家園貢獻(xiàn)自己的一份力量!
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3213893.html】