總結，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作。什么樣的總結才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
個人前端工作業(yè)績總結 前端時間工作總結大全篇一
1、規(guī)范品質檢驗記錄：
在負責品質工作之前，我發(fā)現(xiàn)幾乎所有的檢驗員的記錄都是空白，就鏈門機檢驗，其檢驗記錄項目只包含馬達、變頻器等編號，檢驗記錄并不規(guī)范，由此而導致檢驗項目不明確。在上坎檢驗中，檢驗員只是用筆記本記錄了一些數(shù)據(jù)，以上這種情況不僅不符合iso的基本要求，同時對需要檢驗的內(nèi)容不能確定，甚至不能實現(xiàn)日后的品質記錄跟蹤和查詢。通過檢驗過程的了解，把檢驗記錄重新規(guī)范，比如《門機檢驗記錄》，除了馬達、變頻器編號的登記，同時增加了堵如底板尺寸、掛板尺寸、開孔位置、是否增高、轎頂安裝孔位，以及開門方向等這些基本要求內(nèi)容，由此使得檢驗員檢驗中對需要檢驗的內(nèi)容具有指導明確性，防止了憑個人經(jīng)驗做事。
第一類反映的是訂單的基本參數(shù)和型號規(guī)格；
第三類主要是安全部件及大配套裝箱記錄，這一項是保證裝箱的部件及數(shù)量，再配合照片一起存檔，使得工作是有據(jù)可查，實際上客戶的投訴就是按照這個方式進行查閱，使得大多客戶的投訴不能成立，這也是為公司最大限度的減少損失。
以上工作在今年只是做了規(guī)范，實際上還有很多還要在今后工作和實踐中進行改善，以達到檢驗記錄能真正體現(xiàn)我司的品質真實水平。
以上標準經(jīng)過修改和補充，內(nèi)容更貼近工廠生產(chǎn)的實際狀況，對生產(chǎn)和檢驗都具有執(zhí)行和指導意義，對規(guī)范生產(chǎn)和檢驗具有推動作用。
3、生產(chǎn)過程發(fā)生的不良品的控制今年對生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的不良品加強了監(jiān)控和管理力度，完善了不良品的記錄、跟蹤、分析、改善、總結，以及發(fā)布等一整套完整的質量運作體系，真實的反映了生產(chǎn)品質狀況，以及發(fā)生不良品的主要工序、產(chǎn)生不良品的原因，從中給我們提供了可針對性的做出改進措施的有利依據(jù)，目標更明確，記錄內(nèi)容以圖表型式，顯得更加直觀，內(nèi)容包括：a、生產(chǎn)制程不合格品統(tǒng)計報表（見下圖）
b、生產(chǎn)制程不合格次數(shù)統(tǒng)計報表（見下圖）
c、部門不合格數(shù)曲線圖（見下圖）
c、不合格品原因分析圖（見下圖）
d、不合格品處理結果統(tǒng)計（見下圖）
e、產(chǎn)品一次合格率曲線圖（見下圖）
通過上述報表的分析，我們很容易看到目前生產(chǎn)存在的主要問題，發(fā)生的部門以及產(chǎn)生不良品的原因和采取的處理措施，例如：在11月份電焊工序產(chǎn)生的不良品有213件，經(jīng)過記錄查詢，我們看到電焊其中一次最大的焊接質量問題是11月2日，焊接鋼絲繩連接座時，將u型件位置焊反，共184件，原因是員工對產(chǎn)品不熟悉和對圖紙理解錯誤，將方向焊反。184件最后全部返工，并要求1.對操作工進行必要的教育，指導，已執(zhí)行。2.對焊錯的產(chǎn)品安排黃三安自己返修，并指導正確返修方法。3.返修方法及返修樣品已交品質部，并得到同意。而這些都記錄在報表上，為改善提供了證據(jù)（見下圖）。
品質的控制重點是長期的，主要包括折彎角度、下料尺寸、焊接外觀、噴粉效果、表面劃傷、表面毛刺、以及螺母焊接變形等，特別是批量的控制，為了防止批量不良品的產(chǎn)生，綜合設備原因可能導致的不良，有針對性的對個別設備生產(chǎn)產(chǎn)品進行跟蹤，如門板折彎機一直會有折彎角度不良，主要表現(xiàn)在新式門板上下封頭折彎角度不正，經(jīng)過一段時間的分析，認為產(chǎn)生折彎角度達不到要求的原因是折彎過程中板受到擠壓，壓力無法釋放而強迫折彎邊角度向內(nèi)傾斜，從而角度不正，找到了原因之后就有了應對的辦法，目前這個問題已經(jīng)得到解決。
下料尺寸的控制也是至關重要，因為它關系到后續(xù)工序的加工，特別是對折彎尺寸的影響很大，一直以來，門板、轎壁板的下料平臺很短，員工在卷尺測量時，板有差不多一半是半懸在空中，并下垂一個半圓弧度，卷尺不能與板很好的貼合，導致測量誤差，現(xiàn)在在平板后面加接一塊板，這樣整個板就平直伸展，測量自然減少了誤差。
重點質量控制的一個重要方面是板的外表劃傷，由于生產(chǎn)搬運工具的簡陋，以及生產(chǎn)中不按規(guī)定使用指定的推車，往往是看到什么推車用什么車，而裝運時，又不按規(guī)定有序擺放，板面劃傷及壓傷的情況時有發(fā)生，因此，生產(chǎn)與品質把板劃傷作為重點監(jiān)控工作，每日重點巡查，同時鼓勵員工對上道工序品質進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)并上報的上道工序質量問題，經(jīng)核實將按貢獻大小依照《質量獎懲辦法》給予獎勵，同時規(guī)范產(chǎn)品裝運，對個別工序，特別是焊接、折彎、噴粉三道工序容易發(fā)生劃傷的員工加強宣導，讓他們正確使用產(chǎn)品的裝運，從根本上杜絕產(chǎn)品外觀不良轉到客戶手中的可能。
除此之外，對焊接的外觀的要求，也逐步的加強控制，在焊接完成之后，要求員工一定要對焊接的表面進行清理打磨，員工已經(jīng)養(yǎng)成了打磨清理的習慣，但是如果要把這個習慣長期保持下去，就需要堅持持之以恒的把監(jiān)督監(jiān)督檢查工作做下去，目前在焊接上仍有許多問題還不能得到徹底解決，比如因加工錯或設計錯或者技術更改等原因需要對已加工完成的成品進行修改時，這個時候的補充加工的設備能力有限，比如西安標準的轎底板的前端需要加工一個缺口是放限位卡的，但西安標準圖紙始終會漏掉這一點的設計，結果在已經(jīng)加工成型的轎底板上往往采用氣割的辦法來補救，外觀無法保證，如此還有許多類似的情況。在今后，也都會作為重點跟進項目。
以上工作得到了吳總、李總的大力支持，以及方主管和車間主任的積極配合，使得品質工作能有效順利的展開，對品質控制起到了重要作用，在此表示感謝。
1、從7月至11月份，三門生產(chǎn)、品質投訴情況如下：7月份19宗：
投訴不成立13宗；
客戶安裝使用不當或丟失5宗；投訴成立1宗
投訴不成立5宗；
客戶安裝使用不當或丟失6宗，
成立4宗，其中有前品檢王浩1宗；10月份9宗；投訴不成立7宗；
客戶安裝使用不當或丟失1宗，成立1宗；11月份20宗：
投訴不成立12宗；
客戶安裝使用不當或丟失1宗；
成立7宗，其中1宗是林肯鈦金轎壁板使用ab膠，由曹工制定的鏡面板粘貼要求，另1宗是安全鉗寬度尺寸錯，由前品檢王浩檢驗，還有2宗與采購件問題有關。
西安標準電梯有限公司d10490-0531客戶訂購的該合同中，轎廂導軌壓板64只和對重導軌壓板64只還有廳門鋁地坎7根和轎廂地坎2根，漏發(fā)，經(jīng)核實是銷售部死帥軍訂單漏寫。
還有東莞市三洋電梯有限公司j00115-0730客戶反饋收到貨時沒有發(fā)現(xiàn)重錘方管，要求我司補發(fā)，經(jīng)反復與銷售部溝通，事后查清此單投訴實際上是銷售部的一次較大的失誤，客戶在訂單j00084中要求我司提供廳門10套，但銷售部在該訂單中錯寫成了上坎10套結果導致上坎被退回，并重新下單補做。
林肯電梯(中國)有限公司z0106-0803-l1、l2客戶反饋訂購的桐城碧林灣9號項目，在安裝過程中發(fā)現(xiàn)以下問題，其中1臺12/10/10的電梯補償鏈短了2米，由于工期比較緊，望我司及時發(fā)貨解決（四臺電梯樓層一樣高，其中一臺補償鏈短了2米），后經(jīng)核實該訂單z0106-0803共有l(wèi)1\l2\l3\l4\l5,其中l(wèi)5不配補償鏈而l1\l2\l3\l4的補償鏈是一樣的，但l3\l4補償鏈是單獨采購的，長度分別是米和米，而l1\l2是合起來采購的總長米，顯然是客戶在分中切割時不準導致一邊過長一邊過短（已經(jīng)與林肯聯(lián)絡證實），應該像l3\l4一樣分開采購，就不會出現(xiàn)上述情況了，所以銷售部將訂單上l1\l2兩個補償鏈合起一根總長米，雖然總長沒有問題，但客戶分中切割帶來難度，由于訂單的疏忽，導致重新給客戶補上70多米的補償鏈。
上海新里程電梯系統(tǒng)有限公司d10918-0920客戶反饋該合同中，中分800門機18臺客戶要求轎廂高度為2500.但是我司可能按標準門機生產(chǎn)導致門板與掛板連接不上，經(jīng)查明銷售部訂單基礎信息中備注要求為“四川快速標準門機”實際客戶要求為非標，從而導致18臺門機全部退回，并重新補做，此訂單為死帥軍寫錯。
質部是不能完成的，所以質量是全員參與，共同管理，我們希望在今后的工作中，任何部門都應該將本部門的工作做好，這樣才能真正的讓質量更上一個臺階。
今年的工作實際上是從認識開始，現(xiàn)在已經(jīng)基本上對產(chǎn)品及工藝有了了解，對品質加工中的重點有了更充分的認識，對今后工作的開展打下了堅實的基礎，當然，品質工作從來都是一點都不能放松，特別是今年的工作，除了實際工作中存在的客觀因素的影響，更主要的是受到人為阻力相當大，這還是我工作多年從沒有遇到的，不過只要有上級領導的支持，我會以一個平常的心來對待，在今后的工作中，我會加倍的努力，克服困難，雖然前面的路仍然十分艱巨，我堅信安利索的產(chǎn)品質量一定能做得更好，更完美。
品質部20xx-12-xx
個人前端工作業(yè)績總結 前端時間工作總結大全篇二
時光飛逝，轉眼間到公司已經(jīng)快半年，感受甚多，收獲甚多。進入xx電氣公司，成為一名電氣工程師，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心與幫助，使我能夠很快地適應的公司的管理制度，努力做好本職工作。進入公司以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺。
在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開始，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。
x月份，我進入技術工藝辦公室實習，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進入技術部辦公室開始，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件容易的事，作為一名技術員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機器設備運行情況要做到心中有數(shù)。
在工作中，認真學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次設計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。
成為一名電氣工程師也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。
個人前端工作業(yè)績總結 前端時間工作總結大全篇三
我叫___，女，于19__年_月出生于__省__縣，_族。____年_月進入____學校法學專業(yè)學習，____年__月畢業(yè)，學制四年，大學本科學歷，共青團員。畢業(yè)至今在___單位任職。
20__年2月，本人參加了__省公務員考試，報考了__職位，有幸以優(yōu)異的成績成為擬錄用人員，此刻我即將開始人生的另一段旅程，并逐步完成從事業(yè)單位到機關公務員的這種環(huán)境和主角的雙重轉變和適應。為了能更好的走向工作崗位，讓領導對我有更深的了解，現(xiàn)對自我以往的學習、工作、思想、生活情景做如下小結。
一、學習工作方面
在大學期間，本人遵守國家法律、學校紀律，作為一名法學專業(yè)的學生，在日常生活中以課堂所學為基礎，培養(yǎng)自我的法律意識，經(jīng)過教師的教導、同學的幫忙以及自我的努力，認真學習、打下了扎實的法學基礎。
參加工作以來，圍繞本職中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務;同時，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自我的理論水平和綜合素質;嚴格遵守單位制定的各項工作制度，進取參加單位組織的各項活動，虛心向有經(jīng)驗的同志請教工作上的問題，學習他們的先進經(jīng)驗和知識;敢于吃苦、善于鉆研，能按規(guī)定的時間與程序辦事，較好地完成領導交辦的工作;同時進取主動配合其他部門工作的開展，不斷提高工作效能。
二、思想政治方面
在思想上，本人認真學習、領會黨的路線方針政策精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，深刻領會講話精神，并把它作為思想的綱領，行動的指南;進取參加黨支部組織的各種政治學習及教育活動;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自我所肩負的職責;進取參與基層建設;進取向黨組織靠攏，不滿足于入黨積極分子培訓所獲得的黨的基本知識，在工作、學習和生活中增強自身的黨性原則，按照新黨章規(guī)定的黨員標準來要求自我，虛心向身邊的黨員學習。
三、生活作風方面
在生活作風上，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自我;遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。
總結自我多年來的學習工作、生活情景，盡管有了必須的提高和成績，但在一些方面還存在著不足。比如我剛剛踏出學校，步入社會。社會工作經(jīng)驗上還存在著必須的欠缺。這有待于在今后的工作中加以磨礪。在新的工作崗位上，我必須要繼續(xù)加強學習，嚴格要求自我，在實踐中不斷提高自我的工作本事、應變本事、人際交往溝通本事等，力爭做一名合格的司法工作人員，為我國法治事業(yè)發(fā)展和壯大做出自我應有的貢獻。
個人前端工作業(yè)績總結 前端時間工作總結大全篇四
1、加強教育經(jīng)費管理。
一是認真開展20xx年教育經(jīng)費決算和統(tǒng)計年報，形成教育經(jīng)費分析報告。20xx年全區(qū)教育經(jīng)費總收入萬元，其中教育部門萬元，其他部門萬元，民辦學校、幼兒園萬元。其中，教育部門教育經(jīng)費明細為公共財政預算安排的教育經(jīng)費萬元、*性基金預算安排的教育經(jīng)費5324萬元、其他渠道籌措的教育經(jīng)費萬元。
二是完成20xx年教育單位的經(jīng)費預算。強化剛性預算意識，做到先有預算后有執(zhí)行。在做好各單位基本預算的情況下，提出億元的教育專項支出預算，今年首次將全年所有專項資金一次性預算到單位，不預留到計財科，也不再搞財政專項資金的二次分配。制定專項資金三年滾動預算。
三是開展20xx年教育經(jīng)費結轉結余清理工作，在財政局兩次清理結余備案的資金達320萬元，20xx年6月26日，區(qū)財政局直接劃繳教育系統(tǒng)結余資金72萬元。
四是加強教育經(jīng)費管理的制度建設。落實省教育財務管理培訓會的精神，通過局務會集體匯報，擬寫文字匯報材料在科室和領導中傳閱等形式傳遞教育經(jīng)費管理的要求。啟動全區(qū)教育經(jīng)費調(diào)研工作，對學校公用經(jīng)費使用和管理進行全面摸底。
五是按省教育廳要求開展義務教育學校公用經(jīng)費績效評價工作。將專項資金的績效評價工作常態(tài)化。
2、全力保障教育發(fā)展建設資金。20xx年，按全區(qū)統(tǒng)一要求，開展財政資金使用計劃申報工作，按工資待遇、運轉經(jīng)費、項目支出的順序在月初申報用款計劃，每月15號按財政的項目用款指標提交項目資金申報表，合理調(diào)控有限資金計劃（半年累計財政用款額度為3859萬元），保障工程項目實體的建設資金的及時撥付，盡力保證各項目建設的進度，按時兌付農(nóng)民工工資。截止6月底，已經(jīng)辦理資金撥付審批手續(xù)244筆、涉及資金萬元。為了專項使用和管理好上級專項資金，提高資金使用效率，配合區(qū)*接受省“穩(wěn)促調(diào)增惠”經(jīng)濟增長審計組工作，就近幾年上級專項資金使用情況提供資料。配合區(qū)*完成教育涉農(nóng)資金執(zhí)行情況、減輕農(nóng)民負擔專項執(zhí)法檢查等工作。
3、進一步規(guī)范學校資產(chǎn)管理。按文件精神規(guī)范教育資產(chǎn)的*采購，嚴格程序申報，依法采購，各單位成立驗收考評小組，職工代表參與采購過程并驗收簽字確認，核準后撥付資金。今年上半年完成*采購項目363個，金額6290萬元，其中公開招標和*集中采購項目48個，金額5135萬元。學校資產(chǎn)處置按程序逐級審核，報區(qū)國資局同意后進行處置，半年共核銷10筆價值萬元。
4、規(guī)范教育財務管理。制定全區(qū)教育系統(tǒng)財務管理考評方案，全面開展財務管理績效考評工作，對20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校和局屬單位的財務進行管理績效考評，當場打分，及時反饋，目前已初步形成考評結果。專題對全區(qū)教育系統(tǒng)各單位的公務接待費執(zhí)行情況逐月統(tǒng)計，規(guī)范各單位公用經(jīng)費使用。
5、做好調(diào)結構保運轉工作。20xx年公用經(jīng)費和人員經(jīng)費納入年初基本支出預算時，提高了學前教育、義務教育、高中教育的公用經(jīng)費預算標準，公辦幼兒園提高到年生均200元；義務教育小學和初中年生均公用經(jīng)費分別提高到615元和815元，不足300人的規(guī)模小偏遠的學校按300人預算，寄宿制學校年補助資金5萬元；高中教育省示范和市示范高中年生均分別提高到2800元和20xx元。按月提交資金使用計劃，重點保障人員待遇和公務運轉經(jīng)費，盡力保證重點工程和急需開學開園的項目實體資金的撥付。
1、做好項目資金績效管理工作。為重點工程、確保開學開園的項目建設提升資金保障，在盡力發(fā)揮20xx年項目資金效率的前提下，側重清理使用往年結轉專項資金，提高教育資金績效水*。
2、加強教育收費公示及財務管理工作。開展20xx年教育收費和財務管理檢查考評工作，把減輕農(nóng)民負擔工作落到實處。
3、充分開展好教育經(jīng)費管理工作調(diào)研，與財政局等部門共同制定全區(qū)《教育經(jīng)費管理辦法》，強化教育經(jīng)費管理的制度建設。匯編教育經(jīng)費管理制度集。
4、積極籌措并組織教育專項資金，盡力保障在建工程的資金計劃。做好各單位項目建設和設施設備*采購審核、備案、資金撥付等工作，按程序辦理國有資產(chǎn)處置。
個人前端工作業(yè)績總結 前端時間工作總結大全篇五
一年來，大地保險河東公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務取得了突破性進展，率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益這一中心，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應有的貢獻。
全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。作為一名領導干部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我十分本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設。
二、業(yè)務管理
1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后，我本著事事落實，事事督導的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標計劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務素質教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，組織大家學知識、找經(jīng)驗，提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。
3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化四化目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
三、部室負責工作
四、辭職信范文工作中的不足
由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，在我的帶領下，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，以誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，服務社會為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。
新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
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