總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
開展考核工作總結(jié) 如何開展商業(yè)銀行信貸管理工作總結(jié)篇一
供金融雙學(xué)位使用
一、名詞解釋
二、比較題
1、貸款授權(quán)管理與授信管理
2、信用貸款、質(zhì)押貸款、抵押貸款與保證貸款
3、一般準(zhǔn)備與專項(xiàng)準(zhǔn)備
4、財(cái)務(wù)因素與非財(cái)務(wù)因素分析
5、流動資金貸款與固定資產(chǎn)貸款
三、判斷題（判斷正誤，改正并簡要說明理由。）
1、有資格沒有能力的保證為不合法保證。
2、我國規(guī)定，只要是商業(yè)票據(jù)，銀行即可辦理貼現(xiàn)，期限最長不超過一年。
3、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類實(shí)際上就是在為客戶信用評級。
4、在企業(yè)自有流動資金不足時(shí)，銀行將為其發(fā)放臨時(shí)貸款。
5、銀行在對企業(yè)進(jìn)行信用分析時(shí)，財(cái)務(wù)因素比非財(cái)務(wù)因素更重要。
四、簡答題
1、簡述五類貸款及其相應(yīng)特點(diǎn)。
2、簡述資信調(diào)查的內(nèi)容。
3、商業(yè)銀行如何選擇貸款抵、質(zhì)押物？
4、簡述我國銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)分類的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
5、簡述我國商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。
7、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類時(shí)要考慮哪些主要因素？
8、借款人提供的財(cái)務(wù)報(bào)表有哪些局限性？
9、商業(yè)銀行對借款人的能力從哪些方面考察？
10、舉例說明商業(yè)銀行貸款的道德風(fēng)險(xiǎn)。
11、試比較一般保證與連帶責(zé)任保證。
12、根據(jù)《貸款通則》，借款人為法人的，應(yīng)具備哪些基本條件？
13、銀行在分析企業(yè)存貨與應(yīng)收賬款帳戶時(shí)應(yīng)注意哪些方面？
五、論述題
1、結(jié)合實(shí)際，談?wù)勎覈虡I(yè)銀行如何建立助學(xué)貸款風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
2、聯(lián)系我國實(shí)際，談?wù)勆虡I(yè)銀行如何防范信用卡消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)。
六、綜合分析
（一）商業(yè)銀行向一家企業(yè)發(fā)放了一筆抵押貸款，抵押品是企業(yè)的辦公樓。但是由于經(jīng)營不善，目前該企業(yè)已無法正常支付銀行本息，正面臨清盤。銀行對清盤結(jié)果的估計(jì)是，企業(yè)未還貸款本息中，至少有65％能獲得補(bǔ)償，但最多不超過85％，用拆分法對該筆貸款進(jìn)行分類。
（二）a公司向b銀行申請一筆5年期的按揭貸款240萬元，用于購置商場，貸款按月分期償還。物業(yè)購置價(jià)為320萬元，但由于其經(jīng)營不善，一年零三個(gè)月后，借款人再也無法按時(shí)歸還每月的本息，導(dǎo)致銀行逾期貸款本金余額１９８萬元?，F(xiàn)借款人已停止一切經(jīng)營活動，正申請破產(chǎn)倒閉。銀行在訴諸法律程序后取得該商場的所有權(quán)，并對其進(jìn)行了拍賣，結(jié)果拍賣價(jià)為１５０萬元，拍賣費(fèi)用為３０萬元。
1、筆貸款的抵押率為多少？
2、對１９８萬元的貸款余額進(jìn)行分類，并說
明理由。
（三）某地商業(yè)銀行a與貿(mào)易公司b簽訂了一筆300萬、一年期的借款合同，抵押品為b的一座位于鬧市區(qū)的估價(jià)約為400萬的辦公樓，并在抵押合同中規(guī)定，若貸款到期后，b不能按期償還a貸款本息時(shí)，銀行a有權(quán)以物抵債，將辦公樓轉(zhuǎn)歸所有。貸款到期后，由于各種原因，b不能按期還款，a要求b將樓轉(zhuǎn)給a，但由于此辦公樓在貸款期間，大幅升值，b不同意直接將樓轉(zhuǎn)給a，于是a將b告到法院。
請你分析：
1、銀行會拿到辦公樓嗎？為什么？
2、銀行如何保全自己的債權(quán)？
開展考核工作總結(jié) 如何開展商業(yè)銀行信貸管理工作總結(jié)篇二
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
為能夠使安全風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)，公司定于每周一召開工作例會，針對日常工作中的問題，參會人員共同探討，分別交換意見，確定最終解決方案。安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自工作實(shí)際，劃定任務(wù)，明確職責(zé)，形成任務(wù)到人、責(zé)任到人、層級負(fù)責(zé)、嚴(yán)抓落實(shí)的良好局面，為工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高干部職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識。
1、安全風(fēng)險(xiǎn)知識培訓(xùn)。組織安全管理人員進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理知識培訓(xùn)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，引導(dǎo)干部職工樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識，正確識別安全風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)，熟練掌握現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)控制技巧，提高職工現(xiàn)場處置能力。
2、新工崗前培訓(xùn)教育。按公司培訓(xùn)計(jì)劃對新招聘的大學(xué)生進(jìn)行三級培訓(xùn)教育。
3、提高管理素質(zhì)。為提高管理水平，強(qiáng)化現(xiàn)場指導(dǎo)水平，公司將提高管理素質(zhì)作為下半年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。各處室按照公司的總體工作部署，結(jié)合崗位工作的實(shí)際情況，組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí)，有效提高了各處室管理人員的素質(zhì)。
三、落實(shí)工作重點(diǎn)，重點(diǎn)控制現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)。
1、針對建筑施工的特點(diǎn)，組織專業(yè)人員對集團(tuán)公司承建工程的重點(diǎn)部位進(jìn)行匯總，圍繞人員、設(shè)備、管理、現(xiàn)場作業(yè)等進(jìn)行檢查。通過深入一線，從人員、設(shè)備、管理、現(xiàn)場作業(yè)等方面對項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，制定了《建筑施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)辨識管控和安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度》。
2、將各類安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)行梳理分類，綜合評估其風(fēng)險(xiǎn)概率、風(fēng)險(xiǎn)范圍和嚴(yán)重程度，制定《建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)辨識及分級標(biāo)準(zhǔn)》，將風(fēng)險(xiǎn)管理制度全面融入既有安全制度，修訂完善安全管理制度、辦法，找準(zhǔn)了安全風(fēng)險(xiǎn)管理的切入點(diǎn)。
3、進(jìn)一步完善安全隱患檢查制度，分公司、項(xiàng)目部加強(qiáng)自查自糾力度，定期組織檢查把安全隱患消除在萌芽當(dāng)中。
4、公司編制《施工現(xiàn)場安全隱患排查治理登記表》和《重大危險(xiǎn)源巡視、監(jiān)控記錄臺賬》將日常檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行記錄。
四、明確風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)控制處置。
1、公司根據(jù)實(shí)際工作情況，將制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識及分級標(biāo)準(zhǔn)予以下發(fā)，各分公司、項(xiàng)目部根據(jù)公司安全風(fēng)險(xiǎn)辨識及分級標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目部自身特點(diǎn)，分別制定項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)辨識及分級標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)到班組貫徹落實(shí)。并通過公司各級檢查人員現(xiàn)場檢查，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。
2、針對季節(jié)更替、工程特點(diǎn)，及時(shí)分析判別安全風(fēng)險(xiǎn)的變化，及時(shí)補(bǔ)充修訂安全風(fēng)險(xiǎn)辨識及分級標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻保持把握安全風(fēng)險(xiǎn)源的高度敏感性，確保安全風(fēng)險(xiǎn)管理及時(shí)跟進(jìn)發(fā)展變化的安全形勢。
五、夯實(shí)管理基礎(chǔ)，制定規(guī)章制度。
1、集團(tuán)公司制定的《規(guī)章制度匯編》。集團(tuán)公司為規(guī)范公司管理與2016年初開始組織編制集團(tuán)公司規(guī)章制度，與2016年5月完成制度的匯編。
2、集團(tuán)公司制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并每半年組織一次施工現(xiàn)場應(yīng)急救援演練。
開展考核工作總結(jié) 如何開展商業(yè)銀行信貸管理工作總結(jié)篇三
20××它已經(jīng)到來，在新的一年里我認(rèn)為我們集團(tuán)應(yīng)極力建成以下四個(gè)核心競爭力，來應(yīng)對新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。
一：建立高效的信息系統(tǒng)
二：高科技的物流體系 (1:高效率的配送中心;2:迅速的運(yùn)輸體系;3：先進(jìn)的通訊系統(tǒng))
三：獨(dú)具特色的經(jīng)營方式
四：完善的組織管理（ 1：對員工的培訓(xùn) 對員工進(jìn)行有效的培訓(xùn) 2：對供應(yīng)商的管理 保護(hù)供應(yīng)商的利益)
一：促進(jìn)了交流
二：向同事表明:他也是整體的一員
三：關(guān)心員工，建立了信任。增強(qiáng)了我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力
四：通過交流，加快了決策的速度
一：交流溝通，換位思考
二：互利共贏
三：合作和諧
大家都知道，在我們來的這30個(gè)人中，有一部分已經(jīng)辭職回家了。我曾經(jīng)發(fā)短信勸他們不要走留下來。只要我們有遠(yuǎn)見，勤奮和獻(xiàn)身精神的話，我相信，我們可以在這里實(shí)現(xiàn)我們最大的夢想。他們給我的回復(fù)是“西龍，不是我選擇了物美是物美選擇了我”。對于他們的想法我無權(quán)干涉他們，我也沒有能力讓他們留下來。我唯一能做的就是:做好自己的本職工作。
我一直都在照著自己的志向做事，很多的人對工作不滿意，我卻一直在做自己喜愛的工作。
對于未來我做了一個(gè)比喻：企業(yè)是一條船，管理者就是這條船上的舵手，船能否乘風(fēng)破浪順利到達(dá)彼岸，關(guān)鍵是看管理者能否以戰(zhàn)略家的眼光做好經(jīng)營決策。
最后，我衷心祝愿各位在新的一年里，工作順利，幸福安康！
開展考核工作總結(jié) 如何開展商業(yè)銀行信貸管理工作總結(jié)篇四
??1、保證工作順利開展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門反映的問題。
??2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，能夠培養(yǎng)倉庫人員的多方面本事，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)。
??3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都能夠在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。
??4、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進(jìn)行重新分類擺放。
??5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作本事。
??6、實(shí)行a、b、c、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn)，方便倉儲人員盤點(diǎn)，可做為月盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類物資可做月盤點(diǎn)，b、c類物資可做為季度盤點(diǎn)。
??7、員工培訓(xùn);培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行5s、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。
??作為公司中一個(gè)普通的職員，我不要求什么，只要求自我做的更好，不斷的在提高，自我的本事有限，可是本事是一方面，態(tài)度是另一方面。只要認(rèn)真的工作，我相信我是會做的更好的，這些都會認(rèn)識到，我相信我能夠做好!
開展考核工作總結(jié) 如何開展商業(yè)銀行信貸管理工作總結(jié)篇五
1、認(rèn)真做好工傷案件的立案、調(diào)查、認(rèn)定工作。收到政務(wù)大廳轉(zhuǎn)來工傷認(rèn)定申請203件。其中認(rèn)定170件，不予受理9件，中止認(rèn)定2件，終止認(rèn)定3件，不予認(rèn)定6件，正在調(diào)查13件。行政復(fù)議3起，上級機(jī)關(guān)對工傷認(rèn)定結(jié)果均予以維持。行政訴訟2起，均勝訴。
2、審查申報(bào)勞動能力鑒定17件、因工傷殘等級評定61件。
3、審查上報(bào)特殊工種退休101人。
4、辦理正常到齡退休311人。
5、協(xié)調(diào)做好社?；鸬谋O(jiān)管工作，及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)資料。
嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，按照局內(nèi)部管理規(guī)定，做到有事有病按照程序進(jìn)行請銷假，按時(shí)參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，做到了辦事公正、公開、公道，沒有任何違反組織紀(jì)律的情況。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，以誠待人，愛崗敬業(yè)，勤儉節(jié)約，力求成為一名合格的機(jī)關(guān)公務(wù)員。
首先，對于很多理論知識學(xué)習(xí)理解上還不夠透徹，尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺；第二，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，工作崗位調(diào)整以后，對新的工作內(nèi)容的理論學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)；第三，在辦公室呆的時(shí)間多，深入企業(yè)調(diào)查的時(shí)間較少，多數(shù)時(shí)間難以獨(dú)當(dāng)一面；第四，對待辦事群眾的熱情、耐心不夠。今后的工作中，我將繼續(xù)努力，克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)長處，盡心盡力做好日常業(yè)務(wù)工作。
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