在生活中，越來越多人會(huì)去使用協(xié)議，簽訂簽訂協(xié)議是最有效的法律依據(jù)之一。合同的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最新合同模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
中國(guó)中鐵合同 中國(guó)中鐵專業(yè)分包合同(5篇)篇一
第四十三條 集團(tuán)公司分包商信用評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、合格及不合格（黑名單）三個(gè)等級(jí)，優(yōu)秀分包商數(shù)量原則上不超過當(dāng)年合格及以上分包商總數(shù)的10%。
第四十四條 集團(tuán)公司每年在優(yōu)秀分包商的基礎(chǔ)上再評(píng)定出一批具備施工總承包資質(zhì)或工程專業(yè)承包資質(zhì)，具有一定施工經(jīng)驗(yàn)、骨干人員相對(duì)穩(wěn)定、成建制的施工班組，擁有滿足施工要求的各類管理、技術(shù)及注冊(cè)安全人員，自有機(jī)械設(shè)備滿足施工需要，有一定資金抗風(fēng)險(xiǎn)能力，業(yè)績(jī)突出，信譽(yù)良好，召之即來來之能用，與施工單位建立長(zhǎng)期穩(wěn)定戰(zhàn)略合作關(guān)系并納入集團(tuán)公司項(xiàng)目施工統(tǒng)一管理的優(yōu)質(zhì)施工分包商，建立施工分包商“短名單”，以滿足工期緊、難度大的重難點(diǎn)項(xiàng)目施工和專業(yè)分包需要。施工分包商“短名單”由工程公司在優(yōu)秀分包商中擇優(yōu)推薦，數(shù)量不得超過當(dāng)年度上報(bào)優(yōu)秀分包商總數(shù)的50%，并經(jīng)工程公司會(huì)議通過后報(bào)集團(tuán)公司審核匯總后發(fā)布實(shí)施。
第四十五條 施工分包商“短名單”相關(guān)內(nèi)容詳見《中鐵**局集團(tuán)有限公司施工分包商“短名單”管理辦法》。
第四十六條 施工分包商“短名單”內(nèi)的分包商可享受快速進(jìn)場(chǎng)施工的待遇，在接受項(xiàng)目限價(jià)的基礎(chǔ)上可受邀直接參與集團(tuán)公司范圍內(nèi)工程項(xiàng)目施工，同步完善相關(guān)手續(xù)。
第四十七條 施工分包商“短名單”內(nèi)的分包商可不受分包合同額及工程項(xiàng)目數(shù)量限制，在資質(zhì)證書允許的最高承攬額范圍內(nèi)進(jìn)行分包?？上硎苊科谟?jì)價(jià)付款比例最高上調(diào)至90%及依據(jù)施工情況進(jìn)行特殊獎(jiǎng)勵(lì)?？上硎苈募s保證金繳納比例下調(diào)至進(jìn)行繳納（上限不超過30萬元）。如遇搶險(xiǎn)救災(zāi)等需要分包商快速進(jìn)場(chǎng)施工的特殊情況，可從集團(tuán)公司施工分包商“短名單”內(nèi)的優(yōu)先選用。其余優(yōu)秀和合格分包商同一時(shí)期原則上只能承擔(dān)2個(gè)項(xiàng)目施工任務(wù)，不含短期搶險(xiǎn)救援項(xiàng)目和勞務(wù)費(fèi)200萬元以下的項(xiàng)目。
第四十八條 專業(yè)分包商的選擇需在取得建設(shè)單位書面批復(fù)同意后（或總承包合同中有約定）從集團(tuán)公司施工分包商“短名單”及優(yōu)秀外部分包商名冊(cè)中選用。
第四十九條 外部分包商信用評(píng)價(jià)具體流程及相關(guān)規(guī)定參照《中鐵**局集團(tuán)有限公司施工分包商信用評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
第九章 分包商現(xiàn)場(chǎng)管理及合同履約管理
第五十條 分包商管理堅(jiān)持“依法用工、嚴(yán)管善待、合作共贏”的原則。項(xiàng)目分部經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)分包商管理的第一責(zé)任人，項(xiàng)目分部應(yīng)成立由分部經(jīng)理任組長(zhǎng)的“農(nóng)民工工資支付協(xié)調(diào)處理小組”，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付監(jiān)督管理工作和處理勞務(wù)糾紛問題以及參與勞務(wù)訴訟案件的處理。制定本項(xiàng)目的農(nóng)民工工資拖欠應(yīng)急預(yù)案。
項(xiàng)目分部應(yīng)對(duì)外部分包商及設(shè)備租賃商進(jìn)行勞務(wù)實(shí)名制建冊(cè)及大型機(jī)械設(shè)備建賬，降低二次轉(zhuǎn)分包風(fēng)險(xiǎn)。
第五十一條 勞務(wù)工實(shí)名制管理
（一）按照實(shí)名制管理要求，逐一核對(duì)勞務(wù)工人身份證件、勞動(dòng)合同、技能等級(jí)證書及分包商花名冊(cè)等資料并登記造冊(cè)，確保人證相符，并做好復(fù)印件留存?zhèn)浒浮?/p>
（二）項(xiàng)目分部應(yīng)做好分包商勞務(wù)工人進(jìn)退場(chǎng)登記工作，人員變動(dòng)要及時(shí)更新花名冊(cè)、并辦理變更備案。
第五十二條 勞務(wù)工工資的支付管理
（一）分包商應(yīng)將工資發(fā)給勞務(wù)工本人，嚴(yán)禁使用和將工資發(fā)放給不具備用工主體資格的組織和個(gè)人。
（二）根據(jù)勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)、支付日期等內(nèi)容支付工資，分包商每月至少支付一次勞務(wù)工工資。
（三）分包商支付勞務(wù)工工資應(yīng)編制工資支付表，每次發(fā)放工資應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)者本人簽字確認(rèn)，并保存兩年以上備查。
（四）分包商因被拖欠工程款導(dǎo)致拖欠工人工資的，追回的被拖欠工程款，應(yīng)優(yōu)先用于支付拖欠的勞務(wù)工工資。
（五）項(xiàng)目分部每月對(duì)分包商計(jì)價(jià)付款時(shí)，除扣留其他各項(xiàng)欠款外還須扣留2%的農(nóng)民工工資保證金。對(duì)之前發(fā)生過拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象的分包商，應(yīng)適當(dāng)提高農(nóng)民工工資保證金扣留比例。工資保障金主要用于解決分包單位拖欠勞務(wù)工工資的問題。
第五十三條 分包商的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配管理
（一）合理控制在場(chǎng)分包商的使用數(shù)量，防止分包商二次分包或轉(zhuǎn)包。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行施工分包合同，及時(shí)辦理合同補(bǔ)簽手續(xù)。
（三）隨時(shí)了解分包工程的進(jìn)展?fàn)顩r，發(fā)現(xiàn)并解決分包商出現(xiàn)的問題，對(duì)重大隱患和問題，要及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。
第五十四條 維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。按照工程所在地主管部門規(guī)定，督促分包商為農(nóng)民工辦理綜合保險(xiǎn)、銀行工資卡、崗前培訓(xùn)及健康體檢等工作。
第五十五條 分包商退場(chǎng)管理。協(xié)調(diào)分包商退場(chǎng)時(shí)資料、材料、設(shè)備及工具等交接和確認(rèn)，經(jīng)項(xiàng)目分部各業(yè)務(wù)部門簽字認(rèn)可后按照分包商退場(chǎng)程序辦理相關(guān)手續(xù)。
（一）項(xiàng)目分部工程部門負(fù)責(zé)按照合同約定的工作內(nèi)容和工完場(chǎng)清的要求進(jìn)行檢查。
（二）項(xiàng)目分部物資部門負(fù)責(zé)分包商退還“借領(lǐng)的工具和剩余材料”，結(jié)算節(jié)超情況，簽署意見后，轉(zhuǎn)計(jì)劃部門。計(jì)劃部門負(fù)責(zé)分包結(jié)算工作，并及時(shí)按約定結(jié)清工程款和勞務(wù)費(fèi)并監(jiān)督分包商付清工人工資。
（三）隧道、特大橋、制架梁及軌道交通等重點(diǎn)工程或涉及大額補(bǔ)償費(fèi)用的項(xiàng)目，外部分包商的辭退由項(xiàng)目分部提出申請(qǐng)經(jīng)所屬工程公司審批同意后派人赴現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施，辭退情況必須報(bào)集團(tuán)公司成本處備案。
（四）分包商因拒絕履行合同或限期整改后仍未滿足要求，項(xiàng)目分部應(yīng)及時(shí)上報(bào)工程公司批準(zhǔn)同意后啟動(dòng)清退程序。項(xiàng)目分部首先協(xié)調(diào)督促分包商結(jié)算勞務(wù)人員工資并組織勞務(wù)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，然后組織各部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)工，梳理已完成工程數(shù)量及相關(guān)扣款后完成結(jié)算手續(xù)，核定分包商應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任，上報(bào)工程公司審批后與分包商簽訂退場(chǎng)協(xié)議，支付剩余款項(xiàng)。
第五十六條 工程公司與項(xiàng)目分部應(yīng)建立外部勞務(wù)糾紛處理應(yīng)急預(yù)案，對(duì)可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù)糾紛要快速反應(yīng)、快速處理、及時(shí)上報(bào)。
第五十七條 外部分包商如果發(fā)生勞務(wù)糾紛，項(xiàng)目分部應(yīng)在第一時(shí)間將事件上報(bào)工程公司，并及時(shí)啟動(dòng)勞務(wù)糾紛處理應(yīng)急預(yù)案，召開專題會(huì)議，討論并制訂糾紛事件處理初步意見并上報(bào)工程公司。在遇有勞務(wù)糾紛可能激化趨勢(shì)時(shí)，項(xiàng)目分部不得出現(xiàn)忽視、瞞報(bào)，甚至縱容或激化矛盾的情況發(fā)生。工程公司在接到消息后，應(yīng)按照一般勞務(wù)糾紛和重大勞務(wù)糾紛進(jìn)行區(qū)分處理：一般勞務(wù)糾紛由項(xiàng)目分部上報(bào)處理方案，工程公司勞務(wù)主管部門全過程跟蹤處理，對(duì)項(xiàng)目分部上報(bào)的處理方案進(jìn)行審查，報(bào)工程公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后立即執(zhí)行；發(fā)生重大勞務(wù)糾紛的由工程公司組成工作組立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同項(xiàng)目分部共同制訂處理方案，報(bào)工程公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后立即執(zhí)行，必要時(shí)集團(tuán)公司派員協(xié)助。
（一）重大糾紛主要包括聚集或圍堵政府部門、報(bào)社、道路等公共場(chǎng)所群訪、群訴；聚集或圍堵集團(tuán)公司、工程公司機(jī)關(guān)及項(xiàng)目分部，干擾、妨礙正常辦公；采取其它非正常手段可能造成重大不良社會(huì)影響的。
（二）一般糾紛主要包括勞務(wù)費(fèi)支付、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算等不會(huì)發(fā)生惡性后果事件的，由項(xiàng)目分部上報(bào)工程公司批準(zhǔn)同意后自行處理解決。
第五十八條 采取過程督導(dǎo)及專項(xiàng)檢查等方式不定期開展監(jiān)督檢查，有效控制分包商使用風(fēng)險(xiǎn)。
（一）集團(tuán)公司每年至少組織一次分包商履約情況專項(xiàng)檢查，由成本處牽頭，相關(guān)部門派人或抽調(diào)專業(yè)人員組成督查小組，檢查覆蓋率要達(dá)到在建項(xiàng)目的60%以上，檢查發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為線索應(yīng)當(dāng)及時(shí)向紀(jì)委^v^門辦理移交手續(xù)并提供相關(guān)證據(jù)材料，由^v^門按照規(guī)定程序?qū)`紀(jì)違規(guī)職工提出處理意見或建議，經(jīng)集團(tuán)公司有關(guān)會(huì)議研究批準(zhǔn)后下達(dá)處分決定。
（二）項(xiàng)目（指揮）部（含代局管）要對(duì)所轄各分部分包商使用管理及招標(biāo)等情況隨時(shí)組織檢查及督導(dǎo)。
（三）工程公司每半年對(duì)各項(xiàng)目使用的分包商履約情況組織一次全面系統(tǒng)的專項(xiàng)檢查。
（四）項(xiàng)目分部每季度對(duì)所轄分包商招標(biāo)選用、合同簽訂、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、結(jié)算付款、信用評(píng)價(jià)、工程質(zhì)量等履約情況組織一次全面檢查。
第五十九條 堅(jiān)持分包商的閉環(huán)管理，包括策劃、準(zhǔn)入、選用、合同簽訂及審批、日常管控及信用評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)要到位。定期對(duì)分包商日常合同履約情況進(jìn)行檢查，將對(duì)分包商日常履約能力的考核納入項(xiàng)目整體考核序列中，優(yōu)勝劣汰。對(duì)分包商因自身原因不履約、造成隱患或事故等不良行為的要進(jìn)行嚴(yán)懲。
第六十條 《合同履約檢查報(bào)表》分為四類：建設(shè)工程專業(yè)分包合同、建設(shè)工程勞務(wù)分包合同、建設(shè)工程材料采購(gòu)合同及機(jī)械設(shè)備租賃合同履約檢查報(bào)表。項(xiàng)目分部計(jì)劃部門作為工程項(xiàng)目分包合同的歸口管理部門應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)分部其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門完善合同履約檢查報(bào)表（見附件5）。
第六十一條 履約檢查內(nèi)容：主要包括進(jìn)度完成情況、安全質(zhì)量執(zhí)行情況、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及材料節(jié)超情況、資金支付或勞務(wù)工資實(shí)名發(fā)放情況等。
第六十二條 履約過程檢查：分級(jí)監(jiān)控
（一）項(xiàng)目分部按照要求梳理本公司或項(xiàng)目分部簽訂的合同類型，按季度對(duì)正在履行的合同進(jìn)行檢查，認(rèn)真填寫相應(yīng)類型的《合同履約檢查報(bào)表》，并以承包合同類別進(jìn)行分類，對(duì)每個(gè)類別承包合同的履約檢查報(bào)表進(jìn)行匯總，于季末次月10號(hào)前將本單位《合同履約檢查報(bào)表》上報(bào)工程公司。項(xiàng)目分部同時(shí)要保存好合同履約過程中的各種證據(jù)資料，必要時(shí)要按照集團(tuán)公司和工程公司的要求報(bào)送相應(yīng)的履約證據(jù)資料。
（二）工程公司根據(jù)項(xiàng)目分部報(bào)送的《合同履約檢查報(bào)表》進(jìn)行分析審核，并按承包合同類別匯總對(duì)下分包合同，于每季度次月20號(hào)前將《合同履約檢查報(bào)表》及審核意見上報(bào)集團(tuán)公司成本處。
（三）集團(tuán)公司成本處對(duì)各工程公司報(bào)送的《合同履約檢查報(bào)表》及審核情況進(jìn)行匯總，根據(jù)工作需要選擇是否到工程公司或所屬項(xiàng)目分部對(duì)合同履約過程進(jìn)行檢查和考核。
第六十三條 履約過程監(jiān)控：定期考核。
集團(tuán)公司和工程公司及項(xiàng)目分部要對(duì)《合同履約檢查報(bào)表》中反應(yīng)的實(shí)際履約與合同約定不符的情況進(jìn)行認(rèn)真分析考核，查找實(shí)際履約不符的具體原因，評(píng)估履約不符的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)受控狀態(tài)，并提出和制定防控風(fēng)險(xiǎn)的建議和措施，對(duì)責(zé)任性造成的履約不利的情況要進(jìn)行相應(yīng)處罰。
第六十四條 履約過程監(jiān)控：及時(shí)反饋
（一）對(duì)履約過程中可能造成重大損失或其他嚴(yán)重后果的風(fēng)險(xiǎn)，工程公司及項(xiàng)目分部要及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)信息逐級(jí)反饋至集團(tuán)公司成本處及法律事務(wù)處，共同研究風(fēng)險(xiǎn)防范措施，逐步建立起“上下溝通、協(xié)調(diào)一致、共同預(yù)防”的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。
（二）風(fēng)險(xiǎn)信息的反饋?zhàn)裱皶r(shí)原則，可不受報(bào)送時(shí)間的限制。
第六十五條 履約過程監(jiān)控：適時(shí)處理。
集團(tuán)公司和工程公司及項(xiàng)目分部要在合同履約過程中區(qū)分不同的風(fēng)險(xiǎn)源、合同類型、合同相對(duì)方及風(fēng)險(xiǎn)后果等因素，綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、規(guī)避、分散及轉(zhuǎn)嫁等處理方法，采取不同的風(fēng)險(xiǎn)處理措施，消滅風(fēng)險(xiǎn)損失或?qū)L(fēng)險(xiǎn)損失降低到最低限度。
第六十六條 對(duì)合同履約能力不強(qiáng)或無法履約的分包商應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行預(yù)警，施工過程中對(duì)分包商定期履約檢查未如實(shí)開展、未對(duì)分包商存在的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行預(yù)警，進(jìn)而出現(xiàn)上訪、鬧事等惡劣行為，為企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)聲譽(yù)損失的將對(duì)項(xiàng)目分部及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核處罰，對(duì)工程公司分包商定期履約檢查未發(fā)現(xiàn)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、未及時(shí)預(yù)警造成上述后果的將對(duì)工程公司及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核處罰。
第六十七條 工程公司每年底需對(duì)在用分包商進(jìn)行滿意度調(diào)查，降低勞務(wù)糾紛發(fā)生概率，真實(shí)掌握分包商與項(xiàng)目分部施工期間互相配合及其對(duì)項(xiàng)目分部的滿意度情況。年底由分包商實(shí)名填寫《分包商滿意度調(diào)查表》（見附件6），并由項(xiàng)目分部匯總后上報(bào)工程公司審核，工程公司匯總所屬各項(xiàng)目的《分包商滿意度調(diào)查表》后反饋至集團(tuán)公司成本處，作為集團(tuán)公司年度工程項(xiàng)目考核的依據(jù)之一。
第六十八條 合同履約考評(píng)綜合評(píng)定。工程公司每半年對(duì)項(xiàng)目分部簽訂的合同進(jìn)行綜合考核，集團(tuán)公司每年底對(duì)所屬各單位合同履約情況進(jìn)行全面考評(píng)，并對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰及通報(bào)。
第六十九條 對(duì)合同履約方（分包商）綜合評(píng)定的獎(jiǎng)罰
（一）對(duì)合同履約單位（分包商）履約情況的考評(píng)分為優(yōu)秀、合格及不合格三個(gè)等級(jí)。
（二）滿足施工分包商信用評(píng)價(jià)基本要求并且履約評(píng)定為優(yōu)秀的履約方（分包商），將納入集團(tuán)公司優(yōu)秀外部分包商名冊(cè)，可參加集團(tuán)公司所有專業(yè)分包或勞務(wù)分包工程項(xiàng)目招議標(biāo)工作，履約保證金按分包合同額的2%收?。ㄒ部砂床糠脂F(xiàn)金加履約保函或純履約保函的形式，上限不超過30萬元），遇到工程搶險(xiǎn)或需快速進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目，可在承諾執(zhí)行工程限價(jià)的前提下先行進(jìn)場(chǎng)組織施工。
（三）評(píng)定為合格的履約方（分包商），將納入集團(tuán)公司合格外部分包商名冊(cè)，履約保證金按分包合同額的3%收?。ㄒ部砂床糠脂F(xiàn)金加履約保函或純履約保函的形式，上限不超過30萬元）。
（四）評(píng)定為不合格的履約方（分包商），將納入集團(tuán)公司不合格外部分包商名冊(cè)，禁止參與集團(tuán)公司范圍內(nèi)任何工程項(xiàng)目招議標(biāo)，對(duì)給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失或負(fù)面影響的，將一并上報(bào)股份公司不合格分包商名錄。
第七十條 合同履約處罰規(guī)定
（一）未履行合同履約監(jiān)控職責(zé)、未填報(bào)《合同履約監(jiān)控報(bào)表》的；
（四）未嚴(yán)格落實(shí)防控措施、未有效督導(dǎo)指導(dǎo)合同履約方履約合同，造成現(xiàn)場(chǎng)履約率過低，不合格及禁用履約方較多的。
第七十一條 對(duì)履約方（分包商）履約率過低的處罰
（一）因建設(shè)、設(shè)計(jì)單位原因調(diào)整或因不可抗力因素取消施工內(nèi)容導(dǎo)致供方無法履約的不納入考核處罰。
（二）對(duì)不服從項(xiàng)目分部管理、自身管理不善或因自身履約能力不達(dá)標(biāo)等導(dǎo)致虧損被退場(chǎng)更換進(jìn)而圍堵各級(jí)機(jī)關(guān)、造成輿論的分包商直接列入集團(tuán)公司當(dāng)年度不合格外部分包商名冊(cè)。
（三）對(duì)出現(xiàn)分包招議標(biāo)程序不合規(guī)、履約檢查未盡責(zé)，但尚未對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)及聲譽(yù)損失的，對(duì)違反規(guī)定的項(xiàng)目分部、分部班子成員及分部計(jì)劃部門負(fù)責(zé)人全局通報(bào)批評(píng)。
（四）對(duì)出現(xiàn)上述情況，且給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)項(xiàng)目分部經(jīng)理處以記過及以上處分，對(duì)項(xiàng)目分部其他班子成員及計(jì)劃部門負(fù)責(zé)人處以罰款，并對(duì)所屬工程公司全局通報(bào)批評(píng)。
（五）對(duì)出現(xiàn)上述情況，除給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失外還造成較大聲譽(yù)影響或影響信譽(yù)評(píng)價(jià)的，對(duì)項(xiàng)目分部經(jīng)理及分管副經(jīng)理降級(jí)處理，對(duì)項(xiàng)目分部計(jì)劃部門負(fù)責(zé)人降級(jí)降為部員使用，并在項(xiàng)目施工結(jié)束前不得升職、調(diào)動(dòng)。
第七十二條 工程公司應(yīng)將合同履約監(jiān)控情況納入項(xiàng)目分部負(fù)責(zé)人年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核中，確保合同履約得到有效執(zhí)行。
中國(guó)中鐵合同 中國(guó)中鐵專業(yè)分包合同(5篇)篇二
甲方：xxxx傳媒有限公司
乙方：xxxx傳媒有限公司
一、合作宗旨
甲乙雙方為共同投資人，堅(jiān)持共同經(jīng)營(yíng)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益的原則。雙方以出資額度占項(xiàng)目總投資額比例為準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，享受利益分紅。
二、合伙經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、工作范圍及合作方式
1、項(xiàng)目名稱：xxxx。
2、項(xiàng)目地址：xxxx，占地面積xxx平方米；
3、項(xiàng)目合作期間為：自201x年x月x日起至x月x日止；項(xiàng)目結(jié)束后，合作展覽期限需順延的，或需變更場(chǎng)地的，雙方需在本協(xié)議期限結(jié)束前的10天內(nèi)協(xié)商并另簽合作協(xié)議，開展籌備工作。暫定于201x年x月x日，設(shè)備開始進(jìn)場(chǎng)安裝施工。
日前，啟動(dòng)資金全額到位，若因任何一方拖延導(dǎo)致工期延誤，則該方承擔(dān)相應(yīng)損失。
三、利潤(rùn)分享和虧損分擔(dān)
1、甲、乙雙方按出資額占項(xiàng)目總額的比例分享共同投資的利潤(rùn)，并分擔(dān)共同投資的虧損。甲、乙雙方各自以出資額為限對(duì)共同投資項(xiàng)目承擔(dān)責(zé)任。
2、該項(xiàng)目不可預(yù)見的投資事項(xiàng)，由甲、乙雙方按其出資比例共同承擔(dān)。
3、項(xiàng)目的固定資產(chǎn)和盈余按照甲方x%、乙方x%的比例分配。項(xiàng)目債務(wù)按照甲方x%、乙方x%比例負(fù)擔(dān)。任何一方對(duì)外償還債務(wù)后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分，未按期限清償對(duì)方墊付的出資，每逾期一天按照應(yīng)付未付金額的同期銀行存款利率計(jì)算利息，向墊付方承擔(dān)違約責(zé)任。
4、銷售和運(yùn)營(yíng)的盈余利潤(rùn)按約定的x%和x%比例分紅，項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行結(jié)算。
四、責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)
1、甲方
g開幕式嘉賓的邀請(qǐng)和接待工作； h票務(wù)工作和財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督管理。
2、乙方
a負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度跟進(jìn)；
f配合甲方進(jìn)行場(chǎng)館裝備、游客棉服、廣告展示位等事項(xiàng)招商工作；
g負(fù)責(zé)場(chǎng)館區(qū)域范圍內(nèi)公共設(shè)施的挪位及合理使用；
h負(fù)責(zé)場(chǎng)館搭建、設(shè)備安裝、拆卸、搬遷及善后清理等工作，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
五、特別約定
5、除本協(xié)議約定情況外，未經(jīng)雙方協(xié)商一致，任一方不得單方解除本協(xié)議。
六、其他約定
1、本協(xié)議未盡事宜，雙方可通過協(xié)商解決，也可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議；
3、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效；
4、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)行一份，均具有同等法律效力。
甲
方：
xxxx傳媒有限公司 乙 方：
xxxx傳媒有限公司
簽字：
簽字：
蓋章：
蓋章：
****年**月**日
****年**月**日
中國(guó)中鐵合同 中國(guó)中鐵專業(yè)分包合同(5篇)篇三
??乙方：__________
??1、乙方控股權(quán)的獲得前提：乙方承諾以自身資源和品牌影響力為甲方帶來新增業(yè)務(wù)和利潤(rùn)增長(zhǎng)（新增業(yè)務(wù)簽約額至少保證600萬元2年），甲方愿意贈(zèng)與乙方51%的股權(quán)以完整乙方產(chǎn)業(yè)鏈；雙方同意有償使用對(duì)方各項(xiàng)資質(zhì)開拓、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)(凈管理費(fèi)率相同，建筑、市政為8%，交通為5%）。
??2、甲乙雙方需共同維護(hù)浙江鵬大和浙江建經(jīng)的品牌資源，并經(jīng)過誠(chéng)信合作進(jìn)取提升共同的品牌價(jià)值。在任何情景下，雙方均應(yīng)以不影響各自現(xiàn)有業(yè)務(wù)、資源范圍作為合作的最低底線。
??3、雙方承諾共同維護(hù)甲方監(jiān)理資質(zhì)晉升，乙方交通、房建、市政監(jiān)理人員，應(yīng)根據(jù)乙方承接監(jiān)理業(yè)務(wù)需要無償變更注冊(cè)到甲方公司，乙方主要人員在甲方資質(zhì)證書中予以體現(xiàn)。
??4、如因乙方或分公司原因?qū)е碌谌藢?duì)甲方公司起訴、追索的，所有損失及職責(zé)均由乙方承擔(dān)，乙方承諾不參與甲方企業(yè)管理。
??1、人力資源和業(yè)務(wù)資源共享：甲乙雙方在監(jiān)理、咨詢、造價(jià)、招標(biāo)代理人才及業(yè)務(wù)資源上堅(jiān)持共享、互補(bǔ)。
??2、乙方取得甲方的51%的股權(quán)后，不參與甲方企業(yè)管理；雙方仍各自自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧；雙方股份轉(zhuǎn)讓前及轉(zhuǎn)讓后的債權(quán)債務(wù)，按本協(xié)議前的狀態(tài)各自承擔(dān)并享受。
??3、乙方以甲方名義在浙江臺(tái)州等地成立分公司，分公司應(yīng)合法經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，不得對(duì)甲方品牌和聲譽(yù)造成負(fù)面影響，同時(shí)理解甲方監(jiān)管。對(duì)分公司的鼓勵(lì)：分公司監(jiān)理項(xiàng)目獲得錢江杯或省級(jí)標(biāo)化工地及以上的獎(jiǎng)項(xiàng)，甲方予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
??4、雙方共同維護(hù)甲方的各項(xiàng)資質(zhì)晉升，在維護(hù)資質(zhì)過程中發(fā)生的人員費(fèi)用雙方各自承擔(dān)；屬于資質(zhì)評(píng)審產(chǎn)生的費(fèi)用，雙方均攤。
??5、雙方以對(duì)方名義經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，若給對(duì)方造成直接和間接損失的（如：不良行為記錄、通報(bào)批評(píng)、限制承接業(yè)務(wù)等），均應(yīng)以自有資產(chǎn)補(bǔ)償對(duì)方損失。雙方為對(duì)方承接并交由對(duì)方實(shí)施的業(yè)務(wù)，實(shí)施方應(yīng)向承接方繳納3-5%的純業(yè)務(wù)費(fèi)（無需供給任何票據(jù)做賬）。
??6、甲方資質(zhì)若其中一項(xiàng)資質(zhì)升到甲級(jí)以后，甲方根據(jù)合作前景和受益情景能夠進(jìn)行公司名稱變更，并體現(xiàn)“...”的字號(hào)。
??7、如乙方到嘉善縣承接工程咨詢業(yè)務(wù)，須與甲方協(xié)商同意；甲方能夠乙方名義在嘉善或四川、________優(yōu)先承接業(yè)務(wù)，承接的業(yè)務(wù)受乙方監(jiān)管。
??8、在協(xié)議簽訂后，甲方負(fù)責(zé)辦理股權(quán)變更事宜，產(chǎn)生的驗(yàn)資費(fèi)用由乙方承擔(dān)；乙方2名國(guó)家注冊(cè)（房建、市政雙專業(yè)）監(jiān)理工程師，應(yīng)在7日內(nèi)辦理變更手續(xù)。
??9、雙方合作二年內(nèi)，如未能到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，經(jīng)雙方協(xié)商，乙方無條件退出股權(quán)（不享受、承擔(dān)甲方贈(zèng)與股權(quán)帶來的任何損益），并承擔(dān)股權(quán)變更產(chǎn)生的費(fèi)用。
??10、本協(xié)議在履行中若發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商，協(xié)商不成，由浙江省嘉善縣人民法院立案管轄。
??本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。甲乙雙方簽字并蓋章后成立，自股權(quán)變更成功后生效。
??甲方：__________乙方：__________
??代表：__________代表：__________
??日期__________日期__________
中國(guó)中鐵合同 中國(guó)中鐵專業(yè)分包合同(5篇)篇四
乙方：
一、工程概況
1、工程名稱：x1#樓。
2、工程地點(diǎn)：。
3、工程規(guī)模：17層，面積約120xxm2，框剪結(jié)構(gòu)。
二、承包范圍
1、正負(fù)零以上：泥工上主體;內(nèi)外粉刷;鋼筋綁扎和預(yù)制。
2、泥工包括自帶斗車、自用工具，鋼筋工自帶機(jī)械、扎絲、切割片自用工具等。其中不包括防水保溫，內(nèi)外瓷板、地面掃平、頂棚掃平，鋼筋對(duì)焊。
三、工程質(zhì)量
1、合格。
2、乙方所建的工程要在甲方監(jiān)督和質(zhì)量的`監(jiān)督管理下
嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、工程進(jìn)度，嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工，出現(xiàn)問題由乙方承擔(dān)。
四、工期
以承建方時(shí)間為準(zhǔn)。
五、結(jié)算方式
泥工;鋼筋工以建筑面積計(jì)算元每平方米。
六、工程款支付方式
以月為單位，在每月底支付實(shí)際工程進(jìn)度款70%，主體完工付到90%，工程全部完工付清余款。
七、違約責(zé)任
1、乙方無力墊資施工導(dǎo)致未達(dá)到項(xiàng)目進(jìn)度。造成甲方經(jīng)濟(jì)效益或損失甲方有權(quán)終止合同。乙方必須無條件退場(chǎng)并向甲方賠償一切損失。
2、由于甲方無法按工程量支付進(jìn)度款造成停工，不可抗力除外，甲方應(yīng)賠償乙方一切損失。
八、如有特殊情況，雙方友好協(xié)商解決。
本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
中國(guó)中鐵合同 中國(guó)中鐵專業(yè)分包合同(5篇)篇五
乙方：
根據(jù)《_合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、平等互利、共同發(fā)展的原則，甲方與乙方就在某市建立“某某產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目”)進(jìn)行洽談，在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，雙方就該項(xiàng)目的相關(guān)事宜達(dá)成如下合作框架協(xié)議。
一、項(xiàng)目名稱：某某產(chǎn)業(yè)園。
二、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：新能源區(qū);汽車園區(qū);文創(chuàng)園區(qū);配套商業(yè)及生活區(qū)等。乙方前期投資預(yù)計(jì)億元以上。
三、項(xiàng)目范圍：初步選址在城東、城南新區(qū)。項(xiàng)目按階段分步實(shí)施，總占地面積規(guī)劃畝以上，具體以各項(xiàng)目實(shí)際用地示意圖為準(zhǔn)。
四、項(xiàng)目建設(shè)必須符合甲方的整體規(guī)劃并遵守節(jié)能環(huán)保等基本要求以及國(guó)家的相關(guān)政策和法律法規(guī)，入園企業(yè)要符合甲方企業(yè)入園標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)甲方審核認(rèn)定后方可入園。
六、乙方將根據(jù)甲方發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，抓緊提交項(xiàng)目可行性報(bào)告等，經(jīng)甲方審核認(rèn)定后，雙方另行簽訂正式合同。
七、乙方符合國(guó)家、省市關(guān)于相關(guān)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)園區(qū)和重大項(xiàng)目等招商引資優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)政策的項(xiàng)目，享受相應(yīng)的優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)政策。
八、甲方在本協(xié)議生效后為本項(xiàng)目成立推進(jìn)專班，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門審批工作，積極配合乙方爭(zhēng)取國(guó)家相關(guān)政策，推進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)展;乙方承諾在正式合同生效后三個(gè)月內(nèi)，成立項(xiàng)目法人單位，公司成立后，本協(xié)議中乙方的權(quán)利和義務(wù)部分或全部轉(zhuǎn)移至新法人單位。
九、本協(xié)議的附件內(nèi)容包括但不限于國(guó)家、省、市相關(guān)產(chǎn)業(yè)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)的優(yōu)惠政策、重大項(xiàng)目招商引資優(yōu)惠政策等。
十、本協(xié)議是雙方的合作框架協(xié)議，未盡事宜，另行協(xié)商。本協(xié)議是甲、乙雙方之間的商業(yè)秘密，任何一方均不得對(duì)第三方泄露本協(xié)議的任何內(nèi)容。
十一、本協(xié)議自雙方簽署及加蓋單位印章后生效，有效期一年。
十二、本協(xié)議一式六份，甲、乙雙方各執(zhí)三份。
甲方(蓋章)：市人民政府
法定代表人(簽字)：
乙方(蓋章)：公司
法定代表人(簽字)：
20xx年二月日
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/3259682.html】
