最新綜治辦上半年工作總結(jié)(3篇)

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最新綜治辦上半年工作總結(jié)(3篇)
時(shí)間:2022-12-07 11:51:46     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

綜治辦上半年工作總結(jié)篇一

一、綜合治理的指導(dǎo)思想和工作任務(wù)

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。村組建了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,做到突出抓好五位一體建設(shè),對調(diào)解委員會(huì)建設(shè)、治保委建設(shè)、村級聯(lián)防隊(duì)建設(shè)、暫住人員管理服務(wù)建設(shè)、司法來信來訪等安全生產(chǎn)組織建設(shè)的服務(wù)工作,堅(jiān)持統(tǒng)一思想齊抓共管的組織要求,發(fā)揮了全體領(lǐng)導(dǎo)的作用。

2、目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。切實(shí)做好了我村的安全防范工作。村級聯(lián)防隊(duì)起到了很大的作用,減少全村發(fā)案率;在調(diào)解委員會(huì)工作做到民事糾紛不出村,抓大調(diào)解的工作力度,調(diào)委會(huì)人員配備齊全,做到村民有矛盾到村調(diào)解室進(jìn)行協(xié)商調(diào)解,讓大事化小事,服務(wù)好村民,盡量做到不把矛盾上交。

3、加強(qiáng)暫住人口管理工作。清查暫住人口及出租房消防安全檢查,做到消防無隱患,并及時(shí)與出租戶簽訂好責(zé)任書。其中,每周聯(lián)防隊(duì)安排不少于兩次的夜間巡邏,積極配合好上級部門下達(dá)的任務(wù)。

4、提高糾紛調(diào)解能力。全面推行人民調(diào)解工作“四規(guī)范”,即組織機(jī)構(gòu)規(guī)范、隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范、制度建設(shè)規(guī)范和業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范,進(jìn)一步提升人民調(diào)解工作的質(zhì)量和水平,促進(jìn)人民調(diào)解在化解社會(huì)矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作機(jī)制中發(fā)揮更加積極的作用。上半年,村調(diào)解委員會(huì)調(diào)解各類糾紛5起。

5、加強(qiáng)全村的安全生產(chǎn)工作,抓好了各經(jīng)營單位安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作,抓好了交通安全教育工作。強(qiáng)化了對各經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)簽訂,正確處理安全生產(chǎn)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。

二、綜治創(chuàng)建工作取得成效

1、社會(huì)治安安定。積極防范敵對分子、邪教和有害氣功組織違法活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)確?!?。刑事案件發(fā)案率為零,偷盜案件得到有效控制,未發(fā)生突出的治安問題。

2、積極預(yù)防不穩(wěn)定因素。認(rèn)真開展普法教育,群眾法制意識明顯增強(qiáng);村矛盾糾紛排查調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制健全并正常運(yùn)作,對各類矛盾和群體性事件能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)疏導(dǎo)、及時(shí)化解,實(shí)現(xiàn)小事不出戶、大事不出村,民間糾紛調(diào)解率成功達(dá)99%,未發(fā)生越級上訪;積極做好重點(diǎn)人員管理工作,掌握轄區(qū)內(nèi)刑釋解教人員和問

題青年的底數(shù),關(guān)注其思想動(dòng)態(tài),認(rèn)真做好幫教安置轉(zhuǎn)化工作,當(dāng)年未發(fā)生重新犯罪和漏管問題,未有吸毒、涉毒人員和邪教人員。

綜治辦上半年工作總結(jié)篇二

xx年上半年,我局(公司)在地區(qū)綜治辦和局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“黨政領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、依靠群眾、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、依法治理”的原則,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的“”會(huì)議精神,以“凝聚綜治發(fā)展動(dòng)力,構(gòu)建和諧平安康大”為目標(biāo),大力開展矛盾糾紛調(diào)處工作,完善矛盾聯(lián)動(dòng)體系,推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新,扎實(shí)做好重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵部位隱患排查整治,夯實(shí)防控基礎(chǔ),加大社會(huì)管理綜合治理宣傳、教育培訓(xùn),為促進(jìn)康大高速和諧平安穩(wěn)步向前發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

一、上半年工作

(一)落實(shí)制度、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、增強(qiáng)保平安的政治責(zé)任

1、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。把社會(huì)管理綜合治理工作做為我司各項(xiàng)工作的重中之中,局(公司)總經(jīng)理、黨總支書記為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定第一責(zé)任人,并建立社會(huì)管理綜治維穩(wěn)責(zé)任人實(shí)績檔案作為年終考評的重要依據(jù)。

2、完善目標(biāo)管理責(zé)任制。年初與各部門簽定綜治、維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀。把責(zé)任切實(shí)落實(shí)到各級管理人員的肩上。

3、嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。對因信息掌握不準(zhǔn),矛盾糾紛排查不到位,調(diào)處工作乏力,措施不落實(shí)引發(fā)重大群體性事件甚至激化升級的,嚴(yán)厲追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

4、堅(jiān)持月例會(huì)制度。堅(jiān)持每個(gè)月召開一次綜治例會(huì),分析形勢、交流經(jīng)驗(yàn)、通報(bào)情況、學(xué)習(xí)文件、布置工作,努力提高綜治隊(duì)伍調(diào)處能力,確保上下信息暢通,有效掌控公司穩(wěn)定情況。 5、堅(jiān)持值班制度。重大節(jié)假、雙休日期間局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人24小時(shí)值班制度,并保證通訊暢通,及時(shí)做好各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置組織指揮工作。

6、嚴(yán)格落實(shí)三排查制度。確保我局(公司)和諧穩(wěn)定,扎實(shí)做好各種矛盾糾紛、不安全、不穩(wěn)定、影響員工安全感的等突出問題,保一方平安,嚴(yán)格落實(shí)“三防”,深入開展“三個(gè)排查”工作。一是矛盾糾紛排查,局(公司)各部門、各科室每周堅(jiān)持開展一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查,做到小事不出部或站,大事不出司,把矛盾糾紛解決在基層,化解在初始階段,由于措施得力,今年上半年以來我局(公司)內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份,有力地維護(hù)了局(公司)的安全穩(wěn)定。三是高

(二)加大矛盾調(diào)處力度、維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定

1、加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理形勢的分析研判,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。堅(jiān)持每月開展一次社會(huì)管理綜合治理形勢分析,認(rèn)真研究維穩(wěn)工作面臨的新情況、新問題,并及時(shí)進(jìn)行通報(bào)督辦,切實(shí)把影響穩(wěn)定的問題找準(zhǔn)摸清,采取針對性措施預(yù)防在先。如今年以來的“春節(jié)”、“兩會(huì)”、“清明”、“五一”、“端午”等特殊時(shí)期的維穩(wěn)、信訪工作,認(rèn)真做好三個(gè)排查和“零報(bào)告”的前提下,要求各綜治責(zé)任人將工作前移,通過部門例會(huì)、班組成員會(huì)、員工座談會(huì)等形式,了解員工思想動(dòng)態(tài),把握員工情緒,各基層收費(fèi)站還與周邊村莊委員會(huì)建立信息溝通機(jī)制,在大余服務(wù)區(qū)舉行收費(fèi)政策、路況信息咨詢服務(wù)等活動(dòng),主動(dòng)掌握內(nèi)外部相關(guān)信息,制定群體性突發(fā)事件的工作預(yù)案,確保一些影響穩(wěn)定的傾向性、苗頭性、突發(fā)性問題有措施、有計(jì)劃、有人員、有保障。

2、加大法制宣傳教育力度,認(rèn)真實(shí)施“六五”普法規(guī)劃。成立“六五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組,弘揚(yáng)法治精神,組織員工學(xué)習(xí)《道路交通安全法》《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等,擴(kuò)大安全生產(chǎn)知識面、參與面,以內(nèi)部安全管理為抓手,不斷提高綜合治理意識。組織領(lǐng)導(dǎo)干部、普通員工學(xué)法,將法律知識由經(jīng)營管理人員普及到全體員工,不斷增強(qiáng)局(公司)員工法治意識,法治觀念,提高全員法律素質(zhì)。

(三)創(chuàng)新工作方法、強(qiáng)化綜治維穩(wěn)工作措施

1、加大宣傳力度、積極開展“創(chuàng)建和諧平安康大”活動(dòng)。充分利用局(公司)網(wǎng)站、論壇、宣傳專欄、標(biāo)語、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段,緊緊圍繞 “凝聚綜治發(fā)展動(dòng)力,構(gòu)建和諧平安康大”主題,開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。

2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、立足解決員工實(shí)際問題。為繼續(xù)鞏固黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),深入基層,“面對面”化解員工實(shí)際工作生活困難。

3、落實(shí)重大策維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。提高了局(公司)決策的科學(xué)化、民主化水平,從源頭上預(yù)防和解決穩(wěn)定、信訪的突出問題。一是重大決策事宜公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開討論會(huì)。二是重大事項(xiàng)邀請公司法律顧問進(jìn)行全程參與,降低風(fēng)險(xiǎn)。三是防止國有資產(chǎn)流失,對廢舊資源進(jìn)行社會(huì)公開拍賣。

(四)關(guān)愛員工、提高員工幸福感和滿意度、推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展

1、豐富員工業(yè)余生活。關(guān)愛員工成長,深入推進(jìn)“四個(gè)樂園”建設(shè),開展有益于員工身心健康的系列文體活動(dòng)。一是組織籃球隊(duì)參加大余縣“嘉福 國際”杯籃球甲級聯(lián)賽。二是“三八婦女”組織女性員工戶外郊游。三是堅(jiān)持開展集體廣播體操。四是打造綠色的工作生活環(huán)境, 3月21日“世界森林日”,公司團(tuán)委組織廣大青年團(tuán)員開展“植樹護(hù)綠”活動(dòng)。五是貫徹“”精神,推進(jìn)公司精神文明創(chuàng)建工作,積極打造員工“成長樂園”,開展“推薦一本好書”交流活動(dòng)、電子競技大賽、青年歌手大賽和安全生產(chǎn)知識競賽。

2、開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,進(jìn)一步提高全體員工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì);塑造良好的康大高速良好的企業(yè)形象,分層次分類別的組織開展各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動(dòng)。

3、創(chuàng)造公平、公正的崗位競爭環(huán)境。向廣大基層員工傳遞重品行、重發(fā)展、重實(shí)干、重基層、重實(shí)績的正確用人導(dǎo)向,充分激發(fā)調(diào)動(dòng)一線員工的工作熱情,提升員工企業(yè)歸屬感和滿意度,部門部分崗位實(shí)行交流機(jī)制,空缺崗位向基層進(jìn)行公開選拔、民主測評、綜合素質(zhì)測評確定提拔人員名單。

通過開展一系列活動(dòng),使員工身心得到全面健康發(fā)展,也有效地疏導(dǎo)、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理,塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài),凝聚起團(tuán)結(jié)和睦的強(qiáng)大精神力量,化解非理性心理隱患,促進(jìn)了企業(yè)和諧共生。

二、下半年工作計(jì)劃

半年來,我局(公司)不斷夯實(shí)綜治基礎(chǔ)工作,建立健全社會(huì)管理綜合治理制度和機(jī)制,增強(qiáng)全員綜治維穩(wěn)意識,強(qiáng)化綜治工作責(zé)任,營造了和諧平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,為局(公司)穩(wěn)步健康向前發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下半年,繼續(xù)按照區(qū)局(公司)工作部署和要求,創(chuàng)新社會(huì)管理新思路,為保一方平安作出新的貢獻(xiàn)。

綜治辦上半年工作總結(jié)篇三

根據(jù)街道辦社會(huì)治安綜合治理工作安排的通知,為做好社區(qū)治安綜合治理工作,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子在黨支部的帶領(lǐng)下研究制定了20xx年綜合治理工作計(jì)劃,完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度,責(zé)任分工明確,做到了工作有計(jì)劃、有落實(shí)、完成了上級安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我社區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)如下:

一、齊抓共管把社區(qū)治安作為平安建設(shè)的保證

1、認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí),增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用,切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則,積極推動(dòng)社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。

2、群防群治工作組織健全,將社區(qū)原有的低保巡邏隊(duì)分成四組,分巷分片負(fù)責(zé)我社區(qū)的治安巡邏,要求巡邏隊(duì)員配備紅袖章,同時(shí),做好巡邏記錄。居民群眾的安全感顯著提高,社會(huì)秩序良好,人民安居樂業(yè)。

3、在“春節(jié)”、“五一”、“清明”等重大節(jié)日期間,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)代班和干部值班相結(jié)合的24小時(shí)安全保衛(wèi)措施,放假期間每日都有一名領(lǐng)導(dǎo)和2名值班人員共同值班,確保了節(jié)日期間的安全與穩(wěn)定。

二、建立大調(diào)解工作機(jī)制,做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。

1、積極排查和化解矛盾糾紛,按照“預(yù)防為主,教育疏導(dǎo),依法處理,防止各類矛盾激化”的原則,把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

2、為做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,我社區(qū)按照“屬地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,把責(zé)任落實(shí)到轄區(qū)單位和相關(guān)人員,同時(shí)社區(qū)干部與轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人互相配合,共同解決問題,到居民群眾中了解情況,為他們及時(shí)解決實(shí)際問題。

三、積極開展平安建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定

1、加強(qiáng)了平安建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際情況,制定實(shí)施方案,明確工作目標(biāo)及任務(wù),確保平安建設(shè)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

2、根據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)具體安排,組織社區(qū)工作人員向居民發(fā)放“平安家庭”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)宣傳單、文明市民公約。通過開展創(chuàng)建平安家庭活動(dòng),擴(kuò)大了平安建設(shè)的覆蓋面,做到了“橫到邊、豎到底”。廣大居民家庭參與平安建設(shè)的積極性十分高漲,每一個(gè)家庭創(chuàng)平安的意識和榮譽(yù)感增強(qiáng)了,在街道社區(qū)掀起了一個(gè)“家家創(chuàng)平安、平安進(jìn)萬家”

四、深入開展社區(qū)普法教育,增強(qiáng)居民法制觀念。

以板報(bào)、講座、宣傳欄等形式,組織轄區(qū)居民全面開展“法律進(jìn)社區(qū)”宣傳活動(dòng),積極開展各項(xiàng)普法宣傳工作,營造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍。組織居民學(xué)習(xí)《信訪條例》、“xx普法讀本”等法律、法規(guī),并組織了普法考試。懸掛各類法制宣傳橫幅4條,出各項(xiàng)普法宣傳板報(bào)3期,發(fā)放各類普法宣傳單700余份。

五、開展集中整治,解決突出社會(huì)治安問題

1、加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理,嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口,外來暫住人員,重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記。對社區(qū)承租房屋的外來人員情況進(jìn)行登記造冊,對租賃人的租賃期限、來區(qū)時(shí)間、起止時(shí)間、職業(yè)等進(jìn)行詳細(xì)的核查,并通過小組長隨時(shí)對外來人員對外來人員登記。進(jìn)一步明確出租房屋的出租程序、方法和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任義務(wù),督促其主動(dòng)辦好出租手續(xù),以進(jìn)一步落實(shí)社區(qū)和出租房主的責(zé)任。

2、對轄區(qū)租賃戶加強(qiáng)法制宣傳教育,以誰出租、誰受益誰負(fù)責(zé)為原則,管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。對外來人口進(jìn)行普法宣傳教育,依法保護(hù)外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。督促轄區(qū)周邊單位堅(jiān)持“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”,“誰出租、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則。做到來路明、底子清、管得住,確保外來人員不失控。

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