最新打造美好育人環(huán)境心得體會(實用5篇)

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最新打造美好育人環(huán)境心得體會(實用5篇)
時間:2023-08-29 18:41:11     小編:曼珠

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

打造美好育人環(huán)境心得體會篇一

打造營商環(huán)境心得體會要怎么寫,才更標準規(guī)范?根據多年的文秘寫作經驗,參考優(yōu)秀的打造營商環(huán)境心得體會樣本能讓你事半功倍,下面分享【打造營商環(huán)境心得體會通用3篇】,供你選擇借鑒。

良好的政商關系,廉潔的營商環(huán)境,對于一個地方發(fā)展的重要性不言而喻,這是推動經濟發(fā)展的基礎。為規(guī)范政商交往,各地做出積極探索,如出臺政商交往“正面清單”“負面清單”,讓公職人員干事不再畏手畏腳,有效為市場主體增添活力。但也有個別公職人員不敢擔當,對企業(yè)的合理訴求不理不睬;或沒有抵擋住誘惑,越過紅線、底線,出現貪腐問題,以致“談商色變”“清而不親”,成為阻礙經濟發(fā)展的藩籬。因此,規(guī)范政商交往,營造廉潔營商環(huán)境,還得在厘清交往邊界基礎上,讓政、商“各司其職”。

規(guī)范政商交往,公職人員要當風向標。俗話說:“蒼蠅不叮無縫的蛋?!逼髽I(yè)發(fā)展離不開政府的支持,但這種“幫忙”是為了促進地方經濟發(fā)展,不能損了公家肥了自己。面對企業(yè)一而再送上門的“紅包”“辛苦費”,以及上桿子的吹捧,公職人員要清醒地認識道:企業(yè)敬畏的是人民賦予的權力,決不能為了一時蠅頭小利,壞了長遠的人生“經濟賬”。只有立住腳,不伸手,擺正自己的位置,做到“親不逾矩,清不遠疏”,揚起清風正氣,方能用自身的“辛苦指數”換來企業(yè)的“發(fā)展指數”、群眾的“幸福指數”。

規(guī)范政商交往,企業(yè)要當監(jiān)督儀。企業(yè)追求利潤,與政府注重公益既有共通之處,也有利益上的矛盾。為追求利潤最大化,圍獵有職權的公職人員,讓其批條子、指路子,有風險的同時也可能雞飛蛋打。但你不干,有人干,自己的利益就得不到保障,所以大家才會去捧臭腳丫子,導致政商交往逐漸偏離正軌。對此,企業(yè)就要規(guī)矩經商,靜心推動經濟發(fā)展,做到君子愛財取之有道,并對公職人員的“吃拿卡要”行為敢于發(fā)聲、大膽發(fā)聲,維護自身的合法權益,讓仍心存僥幸試圖火中取栗的公職人員不敢不作為、慢作為、亂作為、假作為,推動政商交往正?;⒁?guī)范化。

規(guī)范政商交往,執(zhí)紀者要當助推器。孟子曰:“沒有規(guī)矩,不成方圓。”公職人員被企業(yè)“拿下”,除了自身精神的薄弱,更在于監(jiān)督制度的執(zhí)行者是人,而人性本“惡”。面對政商交往中出現的違紀違規(guī)問題或誣告陷害行為,執(zhí)紀者是“酒杯端起來,原則放下去”或不敢撐腰鼓勁,讓規(guī)矩僅是掛在墻上、寫在紙上、落在嘴上,違紀者只會日益大膽,給黨和國家造成更大的損失。因此,制度要形成威懾力,需要擔當與問責相配套,既要懲戒反面典型,更要樹立正面標桿,促使執(zhí)紀者做到真正的擔當、長久的擔當,才能推動各級把規(guī)范政商交往,維護廉潔營商環(huán)境的擔子切實挑起來。

路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。規(guī)范政商交往,營造廉潔營商環(huán)境,是關系人心向背,構建清廉政府的政治工程,是全黨全社會的共同責任。只有大家共同努力、共同推動,形成人人參與、多方效力的大格局,讓人人共建共享清廉之風,養(yǎng)成以廉為榮之自覺,政商關系才能進入良性軌道,營商環(huán)境才能更加廉潔和諧,進而切實增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

天津20__·中國企業(yè)家大會將于11月11日召開,會議主題為“新格局 新機遇 新優(yōu)勢”。牢固樹立“產業(yè)第一、企業(yè)家老大”理念,圍繞大力營造良好營商環(huán)境,助推各類企業(yè)在津更好發(fā)展,“向企業(yè)家匯報,請企業(yè)家建言”。

栽下梧桐樹,自有鳳凰來。營商環(huán)境是發(fā)展經濟的“先手棋”、招商引資的“強磁場”、釋放活力的“穩(wěn)定器”,是民營企業(yè)賴以生存的土壤,好的營商環(huán)境就像陽光、水和空氣,須臾不能缺少。營商環(huán)境是“軟實力”,需要“硬舉措”來托底,要堅持走“深化改革”之路,念好“放”“改”“減”三字訣,合理“放”、全面“改”、努力“減”,開好“營商環(huán)境”之花,結“企業(yè)發(fā)展”之果。

念好“放”字訣,合理“放”,放寬經營約束,營造寬松有序的經營環(huán)境。經營環(huán)境是企業(yè)成長的陽光、雨露和土壤,經營環(huán)境的好壞直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。繩短不能汲深井,淺水難以負大舟,營造寬松有序的經營環(huán)境,就要合理放寬經營約束,放寬一切約束企業(yè)經營發(fā)展的思想意識、體制機制、政策制度的約束,解決企業(yè)經營過程中存在的痛點、難點、堵點、卡點。一要放寬經營約束之“源”,牢固樹立“產業(yè)第一,企業(yè)家老大”理念,破除一切不合時宜的思想觀念,當好服務企業(yè)的“店小二”,做到“向企業(yè)家匯報,請企業(yè)家建言”。二要放寬經營約束之“根”,從制度上消除有礙于市場公平競爭、要素自由流動、競爭公平有序的隱形壁壘,直擊企業(yè)發(fā)展堵點、卡點,進一步釋放制度紅利。三要放寬經濟約束之“本”,放寬人才的流動約束,實行更加積極、更加開放、更加公平、更加有效的人才政策,不斷優(yōu)化企業(yè)的人才隊伍結構,釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

念好“改”字訣,全面“改”,改進政府短板,打造便捷高效的政務環(huán)境。政務環(huán)境是各地城市之間競爭的重要資源,更是生產力、競爭力和吸引力的體現,抓政務環(huán)境就是抓機遇、抓發(fā)展。正所謂“望時而待之,孰與應時而使之”,營造便捷高效的政務環(huán)境就是要全面改進政府短板,改進政府在服務意識、技術支撐、政策支持等方面的短板,助力企業(yè)拓市場、破瓶頸、解難題、激活力。一要改進政府的“意識”短板,尊重、愛護、服務企業(yè)家,切實解決“上熱中溫下冷”的問題,層層升溫加壓、傳導壓力,做到擔當作為、勇于創(chuàng)新,熱忱服務企業(yè)。二要改進政府的“技術”短板,大力發(fā)展“互聯(lián)網+政務服務”,推進政務服務“一網、一門、一次”改革,變“群眾跑腿”為“數據跑腿”,打造“數字政府”。三要改進政府的“政策”短板,要以市場和企業(yè)需求為導向,加大對企業(yè)轉型升級、融資貸款、人才用工、科技創(chuàng)新等方面政策支持力度,不斷增強企業(yè)的核心競爭力,提升發(fā)展質量。

念好“減”字訣,努力“減”,減輕企業(yè)負擔,營造公平競爭的市場環(huán)境。公平競爭是市場機制發(fā)揮作用的必要前提。營造公平競爭的市場環(huán)境就是要努力減輕企業(yè)負擔,打破各種各樣的“卷簾門”“玻璃門”“旋轉門”,讓企業(yè)家們放下思想包袱,減輕經營重擔,輕松上陣、奮楫爭先。一方面要減輕企業(yè)的“思想”負擔,構建“親”“清”政商關系,謹記舟水之喻,把規(guī)矩意識和服務意識扎根于思想深處,解企憂、優(yōu)服務、明規(guī)矩、強意識,既清清爽爽用權,又傾情傾力服務,主動關心、及時回應企業(yè)的合理訴求、保護企業(yè)的合法權益。另一方面要減輕企業(yè)的“經營”負擔,加大減稅降費力度,逐步降低融資成本,建立市場準入負面清單制度,清除市場壁壘,加快清理廢除妨礙統(tǒng)一市場形成和公平競爭的各種規(guī)定和做法。

企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)家的成長,離不開政府的支持和幫助。政商交往過程中,如何正確把握政商關系,是推動經濟社會健康發(fā)展的關鍵因素。

“親”是“助推器”,要突出“實效”。廣大黨員干部要積極作為、主動服務,拿出更多的時間和精力關心企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)家的成長,深入了解企業(yè)家所思所想、所困所惑,在制定涉企政策時,要多聽企業(yè)家的意見和建議,特別是在企業(yè)遭遇問題和困難的情況下,更要靠前一步、雪中送炭,以幫助企業(yè)解決實際困難為出發(fā)點,為企業(yè)送去“親”的溫暖。各級地方政府要保障政策的有效供給,優(yōu)質的政策資源是企業(yè)健康快速發(fā)展的重要條件,要在深入全面調研、科學嚴謹論證的基礎上,突出針對性、實效性地制定政策,同時加大政策宣傳和解讀力度、豐富宣傳渠道、主動送策上門,既要根據企業(yè)實際執(zhí)行情況及時進行調整,還要確保政策穩(wěn)定性延續(xù)性,堅持“一張藍圖繪到底”,避免政策執(zhí)行的搖擺與急剎車,“新官不理舊賬”;要進一步推進簡政放權、流程再造,減輕企業(yè)稅費負擔、完善政策執(zhí)行方式,全面實施市場準入負面清單制度,助推企業(yè)更好地參與市場合作和競爭。

“清”是“護城河”,要堅守“底線”。為企業(yè)提供良好的服務,是相關職能部門的職責所在。部分黨員領導干部卻與企業(yè)間存在“親而不清”的關系,搞起權錢交易、商業(yè)賄賂,這樣的領導干部以“權”逐“利”,正中某些以“利”獵“權”的商人下懷,破壞了營商環(huán)境,也致使自己在違紀道路上越走越遠,最終身陷囹圄。因此,黨員領導干部在與企業(yè)打交道的過程中,要強化紀律意識、規(guī)矩意識,建好自身過硬的“護城河”,厘清政商交往的“底線”,既要服務好企業(yè)主體,又要避免被“圍獵”,始終保持“清”而“親”的關系;要堅持“一碗水端平”“一視同仁”,打破各種各樣的“卷簾門”“玻璃門”“旋轉門”,保持公平競爭的“底線”,著力構建企業(yè)發(fā)展壯大的土壤;要避免出現“劣幣驅逐良幣”,杜絕畸形的政商關系,切勿自甘墮落,大搞江湖義氣,充當不良企業(yè)的“后臺”“保護傘”,突破了從政“底線”。

“親”和“清”,內涵不同、互為補充、不可偏廢。在政商交往中,要做到“親”“清”與共、攜手發(fā)展,定能為我國經濟社會發(fā)展注入強大動力,確保中華民族偉大復興的“夢之舟”行穩(wěn)致遠。

打造美好育人環(huán)境心得體會篇二

當前,荊楚大地奏響“共同締造”強音, 以“決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享”為主題的實踐活動,正在湖北全省扎實有效的推進。共建美好環(huán)境,同創(chuàng)幸福生活,這是民之所盼,政之所向,廣大網民紛紛拍手叫好。

如何推進美好環(huán)境與幸福生活共同締造實踐活動走深走實? 我們務必以“三個強化”為有力抓手,重在抓落實,貴在見實效。

強化“五共”理念。踐行共謀、共建、共管、共評、共享‘五共’理念,核心在“共同”,關鍵在“締造”。廣泛凝聚共識、匯聚強大合力、激發(fā)廣大群眾的內生動力尤為重要。各地亦可采取舉辦專題培訓班,組織老黨員、老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老模范等“五老”人員深入基層宣講,開展進單位、進農村、進社區(qū)、進學校、進家庭“五進”活動等方法,開展多層次、多渠道、多形式的學習宣傳。準確把握開展“共同締造”活動的理論依據、深刻內涵、核心要義和路徑方法,我們應該做什么?應該怎么做?要使廣大干部群眾清楚明白,心中有數。從而形成“人人關心、人人參與、人人盡力、人人共享”的濃厚氛圍和生動局面。

強化黨建引領。關鍵在黨,關鍵在人。突出黨建引領,是推進“共同締造”的根本保障。各級基層黨組織和廣大黨員干部在踐行“共同締造”過程當中,要切實發(fā)揮“領頭羊”、“頂梁柱”、“主心骨”作用。各級黨委政府務必提高政治站位,強化責任擔當,充分發(fā)揮示范表率引領作用,把職責扛在肩上,把舉措抓在手上,做好做足“共同締造”這篇“大文章”;各地要積極探索并不斷創(chuàng)新 “黨建+實踐”模式,打造黨建特色亮點,激發(fā)黨建活力,凝聚黨心民心。

強化務求實效。在推進“共同締造”活動中,要把群眾滿意不滿意、贊成不贊成、高興不高興、得沒得到實惠作為檢驗工作成效的重要標尺。因此,各地必須緊緊圍繞“我為群眾辦實事” 這個宗旨來扎實開展活動并貫穿始終,以群眾身邊、房前屋后的實事、小事為切入點,以滿足人民群眾對美好生活的向往為出發(fā)點和落腳點,突出實干實績實效實惠,用心用情用力破解群眾“急難愁盼”問題,切實幫助群眾解決操心事、煩心事、揪心事,讓群眾得到實實在在的好處,不斷提高群眾獲得感、幸福感、滿意感。

共建美好家園,同創(chuàng)幸福生活。相信只要我們萬眾一心,群策群力,心往一處想,智往一處謀,勁往一處使,汗往一處流,吹響全民幸福集結號,奏響“共同締造”交響曲,必將繪就出一幅幸福生活新畫卷。

打造美好育人環(huán)境心得體會篇三

近年來,新溝鎮(zhèn)向陽社區(qū)踐行“五共”工作理念,充分發(fā)揮黨建引領作用,帶動廣大群眾大力開展共同締造活動,積極構建決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享的治理格局,促進社區(qū)經濟更高質量發(fā)展,促進鄉(xiāng)村振興。

積極構建“社區(qū)黨支部+黨小組+黨員中心戶+農戶(居民戶)”四級模式,把群眾組織起來,引導群眾共同協(xié)商事務。以“新時代文明實踐站”為依托,通過建立微信群、入戶走訪、群眾代表會議等形式,廣泛征求群眾意見建議,把“百姓想要的”和“社區(qū)想做的”有機結合起來,做到民事民議,決策共謀。嚴格落實“四議兩公開”,凡是社區(qū)重大事務和與群眾切身利益相關的事項,由群眾商議,由群眾決策,用群眾智慧謀大事定大事。近年來,社區(qū)將道路、培訓中心大樓、生態(tài)園林建設及老年人生活補貼等20多項議題,全部由村民代表“自己說了算”,社區(qū)兩委當好“配角”。如新剅路是20多年前修建的一條村級水泥路,由于年久失修,破損嚴重,加之路面太窄,嚴重影響了三個居民小組出行和農產品運輸。在向陽社區(qū)一次村民代表大會上,村民提出重新修建新剅路這條建議,在場的村民代表紛紛響應。隨即,群眾出點子,社區(qū)“兩委”班子跑現場、請專家、定方案,多次召開黨支部會議,村民代表會議商議表決。新剅路的`重建提上日程,如今,一條寬敞的新剅路呈現眼前,舊貌換新貌,村民喜笑顏開。

按照黨支部發(fā)動、黨員干部帶頭、群眾參與、理事會協(xié)助的思路,發(fā)動群眾共建美好家園。該社區(qū)推行“門前三包”整治人居環(huán)境,號召居民民主動清掃、主動拆偏房、主動植樹造林。發(fā)動群眾籌工籌勞參與防汛抗旱和疫情防控。成立鄉(xiāng)賢理事會,發(fā)揮鄉(xiāng)賢優(yōu)勢,引導群眾積極參與基層治理,服務公益性事業(yè)。發(fā)動鄉(xiāng)賢積極參與招商引資、捐資助學,介紹務工,凝聚鄉(xiāng)賢智慧,激活鄉(xiāng)賢資源,帶動群眾增收。社區(qū)部分農戶庭院雜草叢生、環(huán)境零亂,今年7月,社區(qū)充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,推行黨員包戶制度,5名黨員帶頭拆除自家危舊空房,在他們的帶領下,院落整治拆除工作進展順利。群眾主動拆除偏房18間,清理雜物10處,整理形成了一條沿院小道。

充分發(fā)揮群眾在鄉(xiāng)村治理中的主體作用,激發(fā)群眾參與的內生動力。一是發(fā)動村民廣泛參與到村規(guī)民約的制定和落實中來,通過定規(guī)矩、立良俗、破陋習、扶正氣,激發(fā)群眾主體意識,推動了文明鄉(xiāng)風、淳樸民風的形成。二是實施“三務”公示公開。通過設置黨務村務財務公開欄,每季度進行一次更新,將黨務村務財務情況向群眾公開,請群眾監(jiān)督。同時,成立財務監(jiān)督小組,管理和監(jiān)督村內公共資金使用、資金撥付、資金估算和資金結算;組建施工質量安全監(jiān)督小組,履行施工技術員和工程監(jiān)理的雙重責任,負責技術評估和工程驗收。三是是構建“十戶聯(lián)防、鄰里守望”網絡,責任到組、聯(lián)系到戶,包干到人,形成全覆蓋、大聯(lián)動的強大氣場。四是成立民生代辦、生活保障、法律咨詢等志愿服務組織,在社區(qū)黨支部的領導下廣泛開展便民服務,打通服務群眾“最后一米"。

一是強化組織評價。社區(qū)黨支部將支委成員包保工作納入支委年度工作績效考評,實行半月一督查,一月一考核,對黨員、居民代表包戶工作優(yōu)秀的進行表揚宣傳,評選為優(yōu)秀黨員和文明戶,由議事會、新鄉(xiāng)賢代表對工作進行點評打分,并對點評情況進行公示公開,充分發(fā)揮干部群眾的主觀能動性,激發(fā)工作熱情,形成“比、學、趕、超”的良好氛圍。二是優(yōu)化黨員互評。每年定期組織開展民主評議黨員,結合平時的工作表現和成效,黨員之間互相評議、群眾代表評議黨員,評優(yōu)罰劣、鞭策后進,確保民主評議結果公開公平公正。三是細化群眾評價。定期評選好媳婦、好公婆、十星級文明戶、美麗庭院。黨支部組織村干部代表、新鄉(xiāng)賢代表、理事會成員等積極介入婚喪嫁娶等活動,制止不良風氣,弘揚時代新風。

為讓發(fā)展的成果惠及居民,向陽社區(qū)投資9000多萬元,建設了功能完善的新型農村社區(qū)、1萬平米文化廣場,投資680萬元新建了黨員群眾服務中心,投資800多萬元用于道路、水利、通訊、醫(yī)療、環(huán)衛(wèi)等民生建設。此外,還建立了便民服務大廳、老年活動中心、留守兒童活動中心、社區(qū)培訓中心,為黨員群眾提供基本公共服務,農民辦事不出社區(qū)。社區(qū)所有的農民種地實行以工養(yǎng)農,并為居民全部辦理了社會養(yǎng)老保險,社區(qū)年滿60周歲的老年人每月還可領到由社區(qū)集體發(fā)放的老年人生活補貼,社區(qū)居民小孩考上大學有獎勵,社區(qū)群眾過上了富裕幸福美好的生活。

打造美好育人環(huán)境心得體會篇四

美好環(huán)境與幸福生活共同締造,這是全面建成小康社會后,在新時代條件下,向著更高奮斗目標的新追求,是完善基層社會治理,構建人與人、人與環(huán)境和諧發(fā)展的內在要求。

湖北省第十二次黨代會報告提出,要廣泛開展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動,發(fā)動群眾決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享。

開展“共同締造”活動是踐行黨的根本宗旨、走好新時代黨的群眾路線的重要載體,我省廣泛開展此項活動,體現了在“建成支點,走在前列,譜寫新篇”過程中,更加注重人民群眾的獲得感、幸福感和滿意度,這也是更好滿足人民群眾對美好生活向往,解決群眾急難愁盼問題的有力之策,更是黨員干部“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實踐活動的創(chuàng)新之舉。

極目新聞記者在湖北荊州走訪了解到,一些地方將“共同締造”與鄉(xiāng)村振興有機結合,廣泛發(fā)動人民群眾,探索出一些新業(yè)態(tài)、新發(fā)展方式和新治理模式。其中較為典型的就是江陵縣正在全縣如火如荼開展的“共享農莊”建設。

所謂“共享農莊”,就是主打“政府主導、集體組織、群眾參與”的組合拳,推動村集體經濟發(fā)展壯大,盤活閑散的資產資源、人力和資金,充分調動群眾參與的積極性,讓想創(chuàng)業(yè)的人有機會、想干事的人有平臺,切實增強了發(fā)展內生動力。

具體來說,就是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和“村兩委”將各村閑置的場地進行改造,建成基于共享模式運行的農莊,村民自主產權的閑置場地也可進行折資入股,結合美麗鄉(xiāng)村建設的要求,將“共享農莊”打造成集鄉(xiāng)村旅游、餐飲、服務、休閑等于一體的綜合體,其業(yè)務是廣泛承接農家樂業(yè)務、鄉(xiāng)村紅白喜事,以及提供鄉(xiāng)村旅游人群的配套餐飲和休閑服務等。

江陵縣資市鎮(zhèn)古榆樹共享農莊一景同時,“共享農莊”的管理人員、勞務人員,以及餐飲服務中的菜肴燒制、原材料供應等全部由村民共同承擔,每家每戶出人、出資源,進行共同參與和管理,也可引進市場主體進行管理。最關鍵的是,所取得的收益由村民共同分享,年底還有股金分紅,讓參與者有獲得感。而整個“共享農莊”的建設本身就讓鄉(xiāng)村環(huán)境進行了提檔升級,惠及的還是人民群眾。

江陵縣秦市鄉(xiāng)淘龜樂園共享農莊景致江陵縣“共享農莊”的探索,還有重要一點就是,它不僅針對性地解決了鄉(xiāng)村集體經濟不強、鄉(xiāng)村發(fā)展要素不充分、鄉(xiāng)村就地創(chuàng)業(yè)平臺不多的三個困擾。這是在深層次圍繞發(fā)展所需、基層所困、群眾所盼,解決問題根源的實踐。

“共享農莊”的實踐探索還極大激活了鄉(xiāng)村振興的活力。江陵縣按照以美麗鄉(xiāng)村建設、全域旅游發(fā)展為主導,深入推進“農文旅融合小鎮(zhèn)”建設,打造“一鎮(zhèn)一特色、一村一味道”的“共享農莊”,深刻體現了“共同”這個核心,“締造”這個關鍵,讓最廣泛的人民群眾變成“我們”——共同創(chuàng)造、締造幸福生活。

打造美好育人環(huán)境心得體會篇五

基層社會治理事關民生福祉, 事關國家治理體系和治理水平現代化。 隨著經濟社會的發(fā)展, 隨著城鄉(xiāng) 融合互動發(fā)展, 基層社會治理成了 一個重要的時代課題。 尤其是經歷新冠肺炎疫情考驗之后, 提升基層社會治理水平既是現實的需要, 也是新時代發(fā)展的需要。 推進基層社會治理關鍵要堅守人民至上, 始終把握黨建引領大導向、 用好改革關鍵招、 激發(fā)主體內生力。

辦好中國的事情, 關鍵在黨, 關鍵在黨的領導。 無論是推進基層社會治理, 還是推進省域治理, 都始終要強化黨的領導。 從一些地方成立社會治理委員會, 到出臺一些社會治理指導性文件, 都始終在地方組織部門的指導和引導下進行的。 從各地推出的這些試點探索文件來看, 都是由地方組織部門牽頭來實施的。 從文件指導思想來看, 都始終牢牢把握住了 黨建引領這個牛鼻子。 基層社會治理的探索實踐直接影響到人民群眾的獲得感、 幸福感與安全感,每一個文件的出臺, 每一次的試點探索, 都必須始終堅持人民至上,都必須要把人民群眾的利益放在第一位。 唯有堅持黨的領導, 才能讓基層治理的探索實踐取得更好成效, 才能贏得人民群眾的支持。

破解經濟社會發(fā)展中的難題, 要用好改革的思路和辦法。 基層社會治理牽一發(fā)而動全身, 涉及方方面面的利益,在化解眼前矛盾問題的同時, 關鍵要從機制體制著手, 著力解決一些影響基層治理中的深層次問題。 從深化街道管理體制改革, 到逐步下放審批執(zhí)法服務權限, 從突出創(chuàng)新志愿服務工作機制, 到試點探索基層治理干部人才隊伍建設等, 這些都需要打破常規(guī), 打破條條框框。從資源整合, 到機制保障, 從制度完善, 到活力激發(fā)等, 要全面激蕩基層治理的動力活力。 越是在經濟發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)的關鍵時刻, 越是要用好改革關鍵招, 越是要大膽改革, 大膽創(chuàng)新, 通過探索實踐來釋放強大的發(fā)展動力。

無論是基層社會治理, 還是推動全面深化改革, 或者是推進省域治理, 都需要激發(fā)黨員干部的內生動力。 對在崗城市社區(qū)黨組織書記實行事業(yè)崗位管理、 享受事業(yè)崗位待遇, 同時要對適宜街道管理的職能部門延伸派駐機構, 逐步將管理權限、 編制、人員直接下放街道, 從明確身份、 定崗定級、 落實待遇、 加強管理、增強活力等方面, 全面加強城市社區(qū)工作者隊伍建設, 激發(fā)了 社區(qū)工作者的積極性與創(chuàng)造性。 對在基層服務兩年以上的優(yōu)秀志愿者, 優(yōu)先招聘為社區(qū)專職工作人員, 在鄉(xiāng) 鎮(zhèn)(街道) 公務員招錄、 基層事業(yè)單位招聘時, 同等條件下可優(yōu)先錄取, 激發(fā)了 志愿者的動力活力。

通過政策激勵和待遇保障, 不僅穩(wěn)定了 基層社會治理的干部隊伍, 而且堅定了 他們扎根基層干事創(chuàng)業(yè)的信心與決心。

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