心得體會是我們在經(jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
執(zhí)行力心得體會篇一
《執(zhí)行力》是一本頗受歡迎的自助勵志書，作者是美國心理學(xué)家勞倫斯·他特。本書圍繞著如何提升個人的執(zhí)行力展開，給人們提供了許多實用的方法和技巧。在閱讀這本書之后，我深感受益匪淺，下面我將從目標設(shè)定、時間管理、克服拖延以及習慣養(yǎng)成等四個方面，分享一些我的體會和心得。
第二段：設(shè)定目標
在書中，作者強調(diào)了設(shè)定目標的重要性，并提供了一套實用的方法。我深刻體會到，一個明確的目標能夠給人以方向和動力，使人更加專注和有條不紊地去行動。不僅如此，設(shè)定目標還需要具備可衡量性和可實現(xiàn)性，這樣我們才能更好地掌握進度和調(diào)整策略。通過逐步實現(xiàn)設(shè)定的目標，我們將獲得成就感和自信心，從而更有動力繼續(xù)前行。
第三段：時間管理
時間是每個人都擁有的有限資源，如何合理利用時間成為了提升執(zhí)行力的關(guān)鍵。在《執(zhí)行力》中，作者提到了番茄工作法和時間盒子等方法。我在實踐中發(fā)現(xiàn)，番茄工作法的原理是將工作劃分為一個個“番茄時間”，每個番茄時間持續(xù)25分鐘，然后休息5分鐘，形成一個番茄周期。這種時間分配方式不僅提高了我的工作效率，還降低了壓力感。而時間盒子的原理則是將任務(wù)分解為一個個有限的時間段，每個時間段專注于一項任務(wù)。這種方法有效避免了任務(wù)之間的干擾，提高了工作的連貫性。
第四段：克服拖延
拖延是一個常見的執(zhí)行力障礙，它會導(dǎo)致工作效率低下和時間浪費。在書中，作者給出了一些克服拖延的方法，如分解任務(wù)、設(shè)定截止時間和減小任務(wù)的挑戰(zhàn)度。我通過實踐發(fā)現(xiàn)，這些方法都非常有效。將一個龐大的任務(wù)分解為具體的小步驟，能夠增加完成的可能性，并將大目標轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的小目標，幫助我有序推進。而設(shè)定一個合理的截止時間，能夠增加任務(wù)的緊迫感，避免拖延。此外，減小任務(wù)的挑戰(zhàn)度也能降低心理壓力，增加自信心，讓我更容易克服拖延。
第五段：習慣養(yǎng)成
習慣是執(zhí)行力的源泉，它可以幫助我們形成良好的執(zhí)行力習慣，并讓我們的執(zhí)行力變得自然而然。在《執(zhí)行力》中，作者提到了習慣循環(huán)，即觸發(fā)器-習慣-獎勵的循環(huán)。通過設(shè)定明確的觸發(fā)器、培養(yǎng)良好的習慣和給予適當?shù)莫剟?，我們就能夠建立起良好的?zhí)行力習慣。我在實踐中發(fā)現(xiàn)，毅力和堅持是養(yǎng)成習慣的關(guān)鍵。只有通過長期堅持，我們才能夠培養(yǎng)出自己想要的習慣，并將其內(nèi)化為自己的一部分。
總結(jié)：
通過《執(zhí)行力》這本書的閱讀，我深刻認識到了執(zhí)行力對于個人的重要性。通過設(shè)定明確的目標、合理規(guī)劃時間、克服拖延和養(yǎng)成良好習慣，我們能夠提升自己的執(zhí)行力，從而更好地管理時間、完成任務(wù)和實現(xiàn)目標。我將繼續(xù)遵循《執(zhí)行力》中的方法和原則，不斷提升自己的執(zhí)行力，實現(xiàn)更多的成就。
執(zhí)行力心得體會篇二
我有幸參加了“西點執(zhí)行力”的培訓(xùn)學(xué)習，通過學(xué)習有很深刻的學(xué)習體會，認識到團隊的重要性。
在生活和工作中，我們經(jīng)常會聽到一些借口，告訴我們不能做某事或做不好某事的理由，看似是“合情合理的解釋”、也是一些“理智的聲音”，但時間久了，就成為一種習慣，讓人麻木不仁，從而會影響到一個人的品質(zhì)，以至于影響到我們的工作和生活。在工作上最常見的幾個類型的借口。上班遲到：“路上堵車”、“手表停了”、“今天家里事太多”，怪時間不夠。單位離家太遠。沒按時完成任務(wù)：這幾個星期（這段時間）太忙了，我會想法去完成的，怪事情多。事情做砸了：我說不該那樣做，但他們就是不聽，怪別人不配合。事不關(guān)已：這事我不清楚，沒有征求過我意見，所以不關(guān)我的事，也不要找我，怪別人沒告之。能力不夠或經(jīng)驗不足：我從沒有受過相關(guān)的培訓(xùn)，也沒人給我講過，怪沒培訓(xùn)。缺乏主動或創(chuàng)新意識：我們從來沒那樣做過、我們原來都不是那樣做的、這不是我們做事的方式等。不思進取、消極對待：我就只有這個樣，我當不到官也發(fā)不了財?shù)?。怨天尤人，怪世態(tài)不公：生不逢時、運氣不好、體制（制度）不好等。
在平常生活和工作中只要用心去找，借口無處不在，做不好一件事情，完不成一項任務(wù)，有成千上萬條借口將在背后響應(yīng)你、支撐你，抱怨、推諉、遷怒、憤世嫉俗等成了最好的借口和托辭。借口就是一張敷衍別人、原諒自己的“擋箭牌”，它會提高組織間的溝通成本，會削弱團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力，影響團隊執(zhí)行力。
“沒有任何借口”一書告訴我們，再美妙的借口對事情的改變無任何用處，與其把諸多時間枉費在尋找借口上，不如主動反思、檢討自己的不足，積極尋求改進這些不足的建設(shè)性方案。提升執(zhí)行力才是解決問題的最好辦法。
什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標的操作能力。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿、完成任務(wù)的能力、完成任務(wù)的程度。組織設(shè)置、人員配備及操作流程是提高執(zhí)行力三大重要要素。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵——提升團隊素質(zhì)。在高校現(xiàn)在的體制下，無法按企業(yè)人事體制那樣選人用人，只能就現(xiàn)有的人用好，如何打造一支高素質(zhì)高效力的服務(wù)團隊，如何體現(xiàn)完美的執(zhí)行是我們攻克的難題和追求的目標。
當今的時代是知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的時代，特別是信息化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，使人類的思維發(fā)生了徹底的革命。又特別是在學(xué)校工作的我們，作為教師來講首先應(yīng)該加強自身學(xué)習的自覺性和緊迫感，堅持終身學(xué)習制，不斷地刷新自己，更好更快地掌握新知識、新本領(lǐng)。與此同時，要提升團隊整體素質(zhì)，也要善于思考如何用學(xué)習來帶動一個團隊。首先得樹立“活到老、學(xué)到老”的思想意識，擁有一個共同的愿景。在平常生活中少找沒時間學(xué)習的借口，把能用在應(yīng)酬、打牌、閑聊的時間抽出部份來學(xué)習，時間就象海綿里的水，靠擠出來的。其次也得講究方法，就我們學(xué)校的現(xiàn)狀，從個人層面講鼓勵大家多讀書讀報，會用現(xiàn)代化交流的工具——計算機。但更多的是通過集中形式要坐下來學(xué)，學(xué)政策法規(guī)、學(xué)管理、學(xué)制度、學(xué)技能、學(xué)經(jīng)驗等。只有通過不斷地學(xué)習、實踐、分析思索、消化吸收，才能運用自如，學(xué)習才會有實效。
1、認真只能把事做對，用心才能把事做好
正像書中所說：“任何借口都是推卸責任，在責任和借口之間選擇責任還是借口，體現(xiàn)了一個人的工作態(tài)度。”。我們?nèi)绾巫鍪?，把事做到什么程度，完全取決我們做事的態(tài)度，10%是體現(xiàn)你的能力，90%取決你的態(tài)度，我們先解決把事做對，再著力解決把事做好。
工作需要付出努力。我們工作不應(yīng)該只是為了謀生而工作，而是需要不斷地付出和奉獻，在完成任務(wù)的過程中得到學(xué)習和提高，在工作中享受工作的樂趣，這樣工作才不是一種負擔。凡是卓有成效和積極主動的人總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象力和創(chuàng)造力。相反，失敗者和消極被動的人，他們有的只是逃避、推諉、指責和抱怨。在我們的具體工作中，就是應(yīng)該恪盡職守、大局為重、不計得失、勤奮工作，講團結(jié)、保穩(wěn)定、求發(fā)展。對于領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，要全心全意地去完成。從思想上根除“滿足現(xiàn)狀、隨遇而安、貪圖享受”，而應(yīng)該以持之以恒的勤奮精神和堅韌不拔的堅強意志去工作。
2、樹立良好的工作心態(tài)。
3、愛崗敬業(yè)的精神。
愛崗敬業(yè)，就是要珍惜崗位，全心全意地投入工作。我們應(yīng)該持著一顆“感恩”的心去工作，去回報學(xué)校。在就業(yè)壓力本身就大的情況下又遇上了經(jīng)濟危機，多少勞動力和多少大學(xué)生穿梭于街道疲于工作，現(xiàn)實是無情的?；仡^審視我們自己，我們擁有這么好的工作機會，我們能坦誠地說，對工作是全力以赴嗎？我們要有責任、有義務(wù)、責無旁貸地去做好每一項工作，我們每個員工都應(yīng)該為學(xué)校盡一份心、出一份力。 “不以善小而不為，不以惡小而為之”，我們要腳踏實地，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，做好本職的每一項工作。
“沒有任何借口”看似冷漠，缺乏人情，卻可以激發(fā)出一個人最大限度的潛力。對優(yōu)秀者：引爆他們的潛能；對平庸者：給他們壓力，挖掘他們潛能；對落后者：給他們危機感，開放他們潛能。戰(zhàn)爭需要完美執(zhí)行任務(wù)的將軍和士兵。企業(yè)需要的是完美執(zhí)行任務(wù)的經(jīng)營者和管理者。同樣，我們的工作也需完美的執(zhí)行者。通過我今天給大家分享的學(xué)習體會，希望能正視自己的不足，改變“找借口”的態(tài)度，持續(xù)地改進我們的工作，提升我們執(zhí)行力。
執(zhí)行力心得體會篇三
執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力是軍隊部隊訓(xùn)練中非常關(guān)鍵的兩個概念。雙方的關(guān)系非常密切，互為因果，相互促進，互相生長。執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力具有高度相似性，二者的提高相互促進，共同推動著部隊建設(shè)和訓(xùn)練的進程。
第二段：認識執(zhí)行力
執(zhí)行力是指執(zhí)行任務(wù)的能力，是完成訓(xùn)練或戰(zhàn)斗任務(wù)的基礎(chǔ)，體現(xiàn)了指揮員的戰(zhàn)場指揮能力，體現(xiàn)了作戰(zhàn)人員的職業(yè)素養(yǎng)及戰(zhàn)斗技能水平。執(zhí)行力的提高需要從指揮作風的優(yōu)化、場地訓(xùn)練及模擬訓(xùn)練的強化、戰(zhàn)術(shù)技能的升華和隊伍精神的強化等多方面入手。
第三段：認識戰(zhàn)斗力
戰(zhàn)斗力是指軍隊運用全部軍事力量，在實現(xiàn)作戰(zhàn)任務(wù)時所能發(fā)揮的綜合作戰(zhàn)能力，包括各種戰(zhàn)術(shù)技能的綜合能力、指揮技能的協(xié)調(diào)能力、戰(zhàn)場適應(yīng)能力、維持作戰(zhàn)意志和士氣的能力等。通過實戰(zhàn)化訓(xùn)練和常規(guī)化訓(xùn)練，強化部隊各個方面的戰(zhàn)斗能力，建立起科學(xué)、規(guī)范、實戰(zhàn)化的訓(xùn)練體系，提高部隊的真戰(zhàn)、高瞬、跨域作戰(zhàn)能力。
第四段：執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力相互促進
執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力是相互促進的，沒有執(zhí)行力的戰(zhàn)斗力就是一個空殼，而沒有戰(zhàn)斗力支撐的執(zhí)行力就難以持久發(fā)展。建立起科學(xué)、規(guī)范、注重實戰(zhàn)的訓(xùn)練體系，注重部隊實際需求和發(fā)展，提高執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的有機結(jié)合，以軍事訓(xùn)練技能的不斷完善為手段，全面推動部隊建設(shè)和訓(xùn)練的協(xié)調(diào)發(fā)展。
第五段：結(jié)論
執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力作為兩個重要的概念，已經(jīng)成為軍隊部隊建設(shè)和訓(xùn)練的核心要素。執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力都是需要全員參與的，要通過加強部隊領(lǐng)導(dǎo)、加大訓(xùn)練力度、培養(yǎng)科學(xué)、嚴謹、扎實的訓(xùn)練習慣以及加強個人技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練、提高集體戰(zhàn)斗協(xié)同作戰(zhàn)能力等多方面的努力，不斷鞭策、促進部隊訓(xùn)練水平的提高，真正做到戰(zhàn)時能夠打勝仗。
執(zhí)行力心得體會篇四
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習的機會，通過參加張斌博士主講的《團隊建設(shè)與絕對執(zhí)行力》的課程，讓我受益匪淺，感觸許多。特別是讓我明白企業(yè)團隊建設(shè)和執(zhí)行力的重要性。
一、讓我深刻認識團隊建設(shè)及團隊精神的重要性
企業(yè)的發(fā)展需要建設(shè)良好的團隊，團隊建設(shè)的好壞 ,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力 ,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團隊建設(shè)首先應(yīng)該從管理層做起 ,管理層之間親密團結(jié) ,協(xié)作到位 ,管理者心里始終要裝著員工 ,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,用管理者的行動和真情去感染身邊的每位員工 ,平時多與員工溝通交流 ,給員工以示范性的引導(dǎo) ,撲捉員工的閃光點 ,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺 ,形成一種團結(jié)協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔 ,個人的事就是團隊的事 ,團隊的事就是大家的事，要讓員工愛企業(yè)如愛家，相信這樣不會沒有一個團隊。
所有團隊成員要有大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動團隊的高效率運轉(zhuǎn).團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動力。團隊必須要有統(tǒng)一的目標、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動，隊員之間要相互信任、坦誠相對且有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神。
二、企業(yè)執(zhí)行力的重要性
企業(yè)的發(fā)展也需要政令暢通，也就是執(zhí)行力，企業(yè)執(zhí)行力不好，其中最大的問題源自于溝通，也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個事情的來龍去脈，就開始執(zhí)行操作。這種錯誤概率肯定非常的高。有的時候，不是不想搞明白，而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒有搞清楚就使然。正如張斌博土叫大家一起折紙一例，大家就沒有很好的溝通導(dǎo)至結(jié)果五花八門，由此可見溝通過的執(zhí)行力中的重要性。
如果我們每個員工嚴格按照制度的要求，按照流程要求去工作，不互相推諉、不拖拉懈怠、盡心盡職，團結(jié)協(xié)作，將每一個環(huán)節(jié)的工作都落實到實處，將每一件任務(wù)都不折不扣地完成，這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展呢？ 其實在這個過程中我們每個人的職業(yè)素養(yǎng)同樣得到了相當?shù)奶嵘?，作為公司的一分子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，掌握工作技能，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實實在在地為公司的發(fā)展付出最大的努力。
我作為一名管理者同時也是一名員工，要做到“日精進、修己安人”。 在企業(yè)飛躍發(fā)展的時候，我們 也必須要象鷹那樣進行一次痛苦脫變，改一切不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的習慣，不斷的學(xué)習專業(yè)知識、新技術(shù)、才能迎來美好的未來，為公司發(fā)展獻力。
執(zhí)行力心得體會篇五
第一段：引言（200字）
執(zhí)行力是一個人能夠付諸行動并完成目標的能力，它是成功的關(guān)鍵之一。然而，執(zhí)行力并非每個人天生具備的天賦，而是需要培養(yǎng)和鍛煉的。通過自我反省和體會，我深刻認識到了執(zhí)行力的重要性，并從中得到了許多啟示和體會。
第二段：執(zhí)行力的重要性（200字）
執(zhí)行力是實現(xiàn)目標的基石。不論是事業(yè)成功還是個人規(guī)劃，缺乏執(zhí)行力都會讓我們無法付諸實踐，并最終導(dǎo)致目標未能達成。執(zhí)行力還能提高效率和效果，幫助我們更好地處理、分析和解決問題，實現(xiàn)更好的工作和生活質(zhì)量。
第三段：培養(yǎng)執(zhí)行力的方法（300字）
培養(yǎng)執(zhí)行力需要恒心和毅力。首先，明確目標并制定計劃，這可以為行動提供方向和框架，增加實現(xiàn)目標的可能性。其次，在面對困難和挑戰(zhàn)時，培養(yǎng)堅持不懈的品質(zhì)，努力解決問題，并學(xué)會調(diào)整和改變策略。此外，掌握良好的時間管理技巧，將大任務(wù)劃分成小的可行的步驟，并逐步完成，可以避免拖延和焦慮，提高執(zhí)行力。最重要的是，建立積極的心態(tài)，相信自己的能力和潛力，樹立自信，并相信能夠在困難面前堅持下去。
第四段：執(zhí)行力的收獲和啟示（300字）
通過培養(yǎng)和提升執(zhí)行力，我親身體會到了困難并不可怕。有時候，人們在面對困境時容易放棄或者選擇逃避，但在鍛煉執(zhí)行力的過程中，我學(xué)會了面對問題并尋找解決方案。這種能力不僅僅是在事業(yè)上受益，并且波及到了生活的方方面面。我也意識到，執(zhí)行力是需要不斷鍛煉的，只有不斷的挑戰(zhàn)和超越自己，才能進一步提高。
第五段：結(jié)語（200字）
執(zhí)行力是成就人生的重要因素，它需要我們在實踐中不斷培養(yǎng)和鍛煉。通過自我反省和努力，我深刻認識到了執(zhí)行力的重要性，并在生活中得到諸多收獲。我相信只要我們持之以恒地努力，通過實踐和體驗，都能夠不斷提升自己的執(zhí)行力，實現(xiàn)更多的目標和夢想。
（注：本文共1200字。）
執(zhí)行力心得體會篇六
從細微處的著手，宏觀上的把握，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習感想。 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡單的來說，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程合理進行運用，以達到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改進。要提升競爭力，就必須加強執(zhí)行力?？梢哉f，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。 執(zhí)行力到底有多重要？為什么滿街的咖啡館，惟有星巴克一枝獨秀；同是做pc，惟有戴爾獨占熬頭；都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因，則是各個企業(yè)的執(zhí)行力的差異。僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實質(zhì)的價值，這是企業(yè)長久生存和成功的必要條件。那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑是具有很強的執(zhí)行力的。
在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。在一個企業(yè)中，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠遠不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進職工的思想意識中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習化，學(xué)習工作化，把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力（趙董事長提到的“主管帶頭看了幾本書”）。
真抓實干，提高執(zhí)行能力。在我公司積極要求做到“四定”、“三看”工作思路的基礎(chǔ)上，重點抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè)。
1、必須堅持實事求是；
2、確保在企業(yè)中進行任何談話的時候，都以現(xiàn)實為基礎(chǔ)。
1、建立員工溝通渠道；
2、多問、多聽；
3、正確對待對話與爭論；
4、其他方面的技巧。
領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂計劃，還應(yīng)該進行跟蹤，在開始一實施后要檢查確認結(jié)果，設(shè)定周期，針對達成率、生產(chǎn)效率做多方面的考評、反省。當出現(xiàn)了問題時，要找出原因并尋求解決的辦法。否則，沒有跟蹤的目標，即使再怎么明確具體，都沒有多大意義。 應(yīng)建立一份詳細的執(zhí)行計劃并把它捆綁到日程上，將目標轉(zhuǎn)化成具體的行動及時間表上的細節(jié)。
“團隊的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn)，在這個團隊中領(lǐng)導(dǎo)的.作用是核心凝聚力，給執(zhí)行的軀體注入了動力?！币粋€執(zhí)行力組織，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人的高執(zhí)行力，也對團隊每個成員的執(zhí)行力提出了要求。因此，每個人都要不斷地學(xué)習、進步、成長、提高對日益復(fù)雜的社會的應(yīng)變能力，從而最終提高執(zhí)行力，提升員工能力的途徑是多方面的。學(xué)習、培訓(xùn)、教育等都是很重要的方法。在工作中，遇到問題時，領(lǐng)導(dǎo)人給予的指導(dǎo)與員工一起分析，解決問題的過程也是領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一。
薪酬激勵不單單是金錢激勵，同時也隱含著成就激勵，地位激烈等，要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績效掛鉤。讓員工獲得薪酬與其貢獻成正比，企業(yè)通過對員工的績效考核，使崗位之間的晉升或降級有了量化的考核數(shù)據(jù)，使員工的精力集中到努力工作，提高工作業(yè)績上來，避免消極局面。
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