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糧食購銷領(lǐng)域心得體會總結(jié)與感悟 糧食購銷領(lǐng)域談話報告篇一
2020年11月5日反饋后，糧食購銷服務(wù)中心迅速召開巡察整改工作會及專題民主生活會，針對市委第二巡察組反饋的四類12項，細分31個問題，制定93條整改措施。通過三個月的整改落實，目前已完成整改23個問題，8個問題正在整改。市委第二巡察組巡察期間下發(fā)整改建議通知書4件，情況說明通知書7件，目前已全部整改完畢。市委第二巡察組轉(zhuǎn)(交)辦信訪事項6件，已辦結(jié)完成5件，1件正在辦理中。巡察整改期間，共制定完善相關(guān)制度4項;追繳違規(guī)違紀資金萬元，其中，工作日請假超假退繳萬元，補助退款萬元。截至目前共對27名相關(guān)人員進行了黨政紀處分或組織處理，其中，通報批評11人，約談提醒13人，誡勉談話3人，降職2人，行政記過1人，行政警告1人。
(一)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用弱化，主題教育流于形式
1、黨的統(tǒng)領(lǐng)作用缺失。
(1)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心意識不強。2016年以來，原中心黨組僅召開黨組會3次，“三重一大”事項決策職能由班子會行使，黨組織把方向、管大局、保落實領(lǐng)導(dǎo)作用缺失，2015年2月14日，軍供站不經(jīng)當時xxx(黨委)研究批準，私自轉(zhuǎn)讓國有資產(chǎn)，xxx雖下文解除轉(zhuǎn)讓協(xié)議，但因此引發(fā)的一系列遺留問題至今未解決，2020年7月5日中心黨組撤銷后，新的組織機構(gòu)未明確，糧食購銷服務(wù)中心黨的領(lǐng)導(dǎo)進一步弱化。
整改情況：已完成。一是2019年7月市委撤銷糧食購銷服務(wù)中心黨組后，經(jīng)與組織部門匯報，由糧食購銷服務(wù)中心班子會行使原黨組決策權(quán)，組織領(lǐng)導(dǎo)開展黨建及人事任免等工作。積極組織班子成員及機關(guān)黨員認真學(xué)習(xí)黨的業(yè)務(wù)知識，進一步明確班子成員的職責(zé)及工作規(guī)范程序，做到機構(gòu)撤銷組織不能散、活動不能丟，把方向、管大局、保落實作用不能失。二是針對軍供站私自轉(zhuǎn)讓國有資產(chǎn)，xxx已下發(fā)文件對其進行了制止，取消了協(xié)議，對尤梅軍給予了行政記過處分，并寫出了深刻檢查，責(zé)令軍供站退還對方資金，超出法律規(guī)定支付利息不予認可。三是把全體班子成員的思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大及十九屆五中全會精神上來，增強進取意識、核心意識，心往一處想、勁往一處使，保證政令暢通，令行禁止，堅定不移落實中央路線方針政策。四是建立健全《糧食購銷服務(wù)中心機關(guān)黨務(wù)制度》，定期召開機關(guān)黨務(wù)會，每季度至少有一次“三重一大”事項提交班子會上研究討論，遇有重要情況可隨時召開。
(2)人事制度缺失。班子會代替黨組會，如2020年3月5日召開班子會議直接研究人事任命工作。
整改情況：正在整改。一是2019年7月市委撤銷糧食購銷服務(wù)中心黨組后，經(jīng)與組織部門結(jié)合，由糧食購銷服務(wù)中心班子會行使原黨組決策權(quán)，組織領(lǐng)導(dǎo)開展黨建及人事任免等工作。二是完善《機關(guān)黨務(wù)議事規(guī)則》及《班子會議事規(guī)則》，嚴格執(zhí)行班子會有關(guān)規(guī)定，凡是涉及人事任命等重大事項，必須提交班子會，做到公平、公正、公開，并做好廉政提醒。
(3)“三重一大”決策機制不完善。落實民主集中制走過場，如2017年2月28日研究產(chǎn)糧大縣獎勵資金使用問題，未經(jīng)班子會討論，直接公布結(jié)果;2019年11月1日更換幫扶責(zé)任人，未經(jīng)班子會研究，直接下文，“三重一大”制度內(nèi)涵的理解不深入。
整改情況;已完成。糧食購銷服務(wù)中心制定《糧食購銷服務(wù)中心“三重一大”集體決策制度實施方案》，規(guī)定班子成員認真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額資金使用按照方案規(guī)定，由集體討論作出決定。已對“三重一大”制度進行深入學(xué)習(xí)。重新制定《糧食購銷服務(wù)中心“三重一大”集體決策制度實施方案》，規(guī)定班子成員認真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額資金使用按照方案規(guī)定，由集體討論作出決定。
(4)防范化解重大風(fēng)險隱患不力。解決遺留問題不主動，有畏難情緒、信訪穩(wěn)控措施不力，如2018年7月有9名志愿兵赴京集體上訪，給我市社會大局穩(wěn)定帶來極壞影響。
整改情況：已完成。市委市政府組織民政、信訪等部門，通過分析研判，2018年底，市政府依據(jù)政策，對志愿兵訴求已全部解決，補發(fā)了養(yǎng)老金和生活費。下一步信訪工作中，一是定責(zé)任包重點，以重信重訪專項治理中尚未化解的信訪積案為重點，按照“業(yè)務(wù)管理、分級負責(zé)”，“誰主管、誰負責(zé)”的要求，中心領(lǐng)導(dǎo)班子按照分工進行案件督辦，企業(yè)聯(lián)系人為包案人，企業(yè)負責(zé)人為主要責(zé)任人，著力化解疑難復(fù)雜信訪問題，做到一個積案一套方案一個化解專案組。二是定領(lǐng)導(dǎo)包化解，重大疑難復(fù)雜信訪問題由局長張浩為包案領(lǐng)導(dǎo)，案件所涉企業(yè)分管副局長為負責(zé)人，信訪辦和企業(yè)負責(zé)人為主要責(zé)任人。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)親自落實工作任務(wù)，實行包掌握情況、包思想轉(zhuǎn)化、包化解問題、包息訪息訴的“四包”責(zé)任制。確保問題得到徹底化解。三是定措施包扶助。深入分析案情，找準問題癥結(jié)，因地因人因事制宜，采取針對性、實效性強的化解措施。對重點對象和一些曾發(fā)生過越級上訪，現(xiàn)已處理到位但仍未息訪和無理上訪的老戶，加大工作力度，24小時嚴密監(jiān)控，及時掌握動向，做到每天見面，主動約談等辦法，確保不發(fā)生越級上訪。
(5)黨內(nèi)政治生活不嚴肅。中心組理論學(xué)習(xí)不扎實，2018、2019年無中心組理論學(xué)習(xí)計劃，班子成員學(xué)習(xí)筆記全部為摘抄原文，沒有結(jié)合工作實際開展研討。民主生活會走形式，相互批評走過場。2017年度民主生活會與2016年“兩學(xué)一做”專題民主生活會相互批評意見一模一樣;2018年2月、9月、2019年2月三次民主生活會，班子和個人自查出的問題“年年改年年有”，原因分析和整改措施原文照搬。
整改情況：已完成。一是中心負責(zé)人召集其他班子成員進行了談心談話，針對學(xué)習(xí)筆記摘抄原文、專題生活會相互批評一模一樣情況，以及查擺問題原因分析和整改措施原文照搬現(xiàn)象，進行了反思，寫出深刻的自我檢討。二是認真組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深刻理解《黨和國家機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會若干規(guī)定》基本精神和要求，進一步增強開好民主生活會的思想和行動自覺性。三是建立民主生活會材料審查機制，班子成員的對照檢查材料，提出的相互批評意見，做到自己撰寫、認真負責(zé)、實事求是、切合實際，克服以往不動腦、等靠拖拉、檢查材料和批評意見年年雷同現(xiàn)象。以巡察專題民主生活會為新起點，從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，開好領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，扎實開展批評與自我批評，真正做到紅紅臉出出汗，開出應(yīng)有的效果。
2、“兩個責(zé)任”落實有偏差。
(6)主體責(zé)任虛化。中心黨組抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不重視、不主動，2018年、2019年未專題研究過黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，2019年5月3日研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以“安排部署系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作”一句帶過。主體責(zé)任工作臺賬敷衍應(yīng)付，2019年黨組《履行全面從嚴治黨主體責(zé)任工作臺賬》上半年與下半年完成情況雷同，內(nèi)容空泛不具體。2017年至2019年班子成員《主體責(zé)任履職全程紀實手冊》均無黨組織負責(zé)人簽字背書，主要領(lǐng)導(dǎo)2017年至2019年個人紀實手冊找人代寫，班子成員張雪偉2019年全年黨風(fēng)廉政建設(shè)約談及廉政大約談記錄空白。
整改情況：已完成。一是完善了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見的工作機制，按照要求每年研究黨風(fēng)廉政建設(shè)不低于三次，做到會議研究有記錄、有措施、有結(jié)果。二是針對主要領(lǐng)導(dǎo)找人代寫紀實手冊，張浩同志進行了深刻的反思，并在巡察整改專題民主生活會上作出批評與自我批評，補全記錄，并做出了書面深刻檢查。張雪偉同志在專題民主生活會上作出了批評與自我批評，已作出書面深刻檢查，約談記錄已進行補充完整。三是修訂完善糧食購銷服務(wù)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。四是根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作的要求，明確糧食購銷服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子、主要負責(zé)同志、班子成員的責(zé)任以及基層黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核和責(zé)任追究。五是嚴格考核問責(zé)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入政績考核、干部任用、黨員民主評議的重要依據(jù)，出現(xiàn)問題“一案雙查”。
(7)監(jiān)督責(zé)任缺失。單位原紀檢組同級監(jiān)督嚴重缺失，對原“一把手”張國琪違紀違法行為視而不見，導(dǎo)致其長期以權(quán)謀私、嚴重違紀違法，后被依法判刑。派駐紀檢組沒有會同黨組專題研究過全面從嚴治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作，派駐以來僅列席班子會兩次;對關(guān)鍵領(lǐng)域監(jiān)督不到位，2019年4月駐村第一書記張繼平、攻堅組長陳輝、組員黃學(xué)義扶貧期間無故脫崗，造成不良影響。
整改情況：已完成。一是2020年12月21日下午開展的“以案促改”制度化常態(tài)化警示教育，以原“一把手”違法犯罪及許昌市以案促改警示片典型案例等為教材開展以案促改活動，對機關(guān)黨員干部及系統(tǒng)二級下屬負責(zé)人進行黨風(fēng)廉政教育。二是紀委監(jiān)委派駐第十紀檢監(jiān)察組已對駐村第一書記及扶貧干部進行了約談提醒，中心對相關(guān)人員進行了通報批評，并嚴格要求駐村第一書記和扶貧干部服從當?shù)攸h委、政府管理，遵守當?shù)攸h委、政府工作紀律，若有違紀按照紀委有關(guān)規(guī)定進行處分。三是建立廉政風(fēng)險點，對糧食收購及工程項目中的黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險點和重點防范環(huán)節(jié)認真進行梳理，建立防控措施清單。按照《糧食流通管理條例》做好糧食收購許可，加強監(jiān)督檢查，對轄區(qū)內(nèi)承儲最低收購價糧食企業(yè)依法履行監(jiān)管責(zé)任，維護糧食收儲秩序。糧食收儲企業(yè)要嚴格按照國家糧食收購政策，遵守“五要五不準”收購守則，扎實做好“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)，把糧食收購工作落到實處。建立健全完善“三重一大”民主決策、工程建設(shè)項目管理規(guī)定制度，規(guī)范建設(shè)工程管理，保證項目建設(shè)質(zhì)量安全，資金使用規(guī)范，并加強對項目建設(shè)單位監(jiān)督檢查。四是會同紀委監(jiān)委第十派駐組研究全面從嚴治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，加強監(jiān)督檢查，以把握運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”為重點，建立談心談話制度，嚴肅制度落實，在黨員干部理論學(xué)習(xí)中注重安排黨紀黨規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和警示教育的相關(guān)內(nèi)容。
3、主題教育開展不扎實。
(8)制定方案背離實際。中心黨組在制定的實施方案(長糧黨〔2019〕9號)發(fā)文時間為2019年8月18日，早于許昌市和長葛市第二批主題教育動員時間。
整改情況：已完成。一是對現(xiàn)有文件進行了自查，并對長糧黨〔2019〕9號早于許昌市委、長葛市委發(fā)文時間，以文件形式對其進行了更正，發(fā)放到機關(guān)各科室、各基層黨組織。二是主要負責(zé)人對當事人進行了約談，要求領(lǐng)導(dǎo)班子切實擔(dān)負起主體責(zé)任，加強辦公文件管理，杜絕文件行文錯誤、重復(fù)行文、補造現(xiàn)象發(fā)生，并不定期進行檢查。
(9)學(xué)習(xí)教育不扎實。中心黨組沒有根據(jù)主題教育安排制定本單位具體學(xué)習(xí)計劃;班子成員和機關(guān)干部最多的僅有6篇(次)集中學(xué)習(xí)筆記，主題教育期間的黨建知識測試、入黨“初心四問”等內(nèi)容機關(guān)支部均未開展;其他黨支部主題教育開展更是僅限于在主題黨日領(lǐng)學(xué)文件。
糧食購銷領(lǐng)域心得體會總結(jié)與感悟 糧食購銷領(lǐng)域談話報告篇二
在地方國有糧食購銷企業(yè)中，實施企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，實行企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
一是可以組建集團公司。以縣為單位，改組、改造地方國有糧食購銷企業(yè)，按照《公司法》的要求，可以骨干企業(yè)為主體，通過系統(tǒng)內(nèi)部的聯(lián)合、兼并，組建企業(yè)集團或股份制企業(yè)，提高整體效益和競爭力。
二是組建股份制企業(yè)，即通過資產(chǎn)重組，實現(xiàn)投資主體多元化，首先，打破國有企業(yè)只由國家投資的單一主體模式，采取國家、企業(yè)、個人多元投資形式；從資本形態(tài)上，可采取流動資本投入、固定資本投入和無形資本投入等方式；其次，員工可以股東化，以提高員工對資本的關(guān)切度，使他們既是企業(yè)的生產(chǎn)者，又是企業(yè)的投資者，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾沃苯雨P(guān)系到自己的切身利益，因此，他們對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的關(guān)切程度比以往任何時候都要高，對企業(yè)重大問題的民主參與意識會更強。
（二）創(chuàng)新市場經(jīng)營，提高市場占有份額：
鑒于目前糧食市場化經(jīng)營的這種競爭態(tài)勢，企業(yè)要建立與糧食市場化相適應(yīng)的經(jīng)營機制，鑒定樹立“大市場、大流通、大糧食”的經(jīng)營理念，要根據(jù)市場經(jīng)濟的要求，以糧食市場需求為導(dǎo)向，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，將糧食生產(chǎn)、轉(zhuǎn)化、加工、運銷的各個環(huán)節(jié)緊密結(jié)合、實現(xiàn)產(chǎn)、購、加、銷一條龍，貿(mào)、工、農(nóng)一體化，把糧食生產(chǎn)、流通、消費有機結(jié)合起來，走糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。要提高市場占有份額，必須創(chuàng)新糧食收購，提高為農(nóng)服務(wù)水平。
一是創(chuàng)新糧食收購方式。改變過去等客上門、坐庫收購的官商作風(fēng)，深入村莊、農(nóng)戶，登門到戶收購，方便農(nóng)民售糧，并不斷改進收購服務(wù)，積極為農(nóng)民代儲糧食。
二是創(chuàng)新收購資金籌集渠道。積極爭取農(nóng)發(fā)行信貸支持，采取自籌資金、預(yù)收銷貨定金、代購代銷等方式，多方籌措糧食收購資金，確保不向農(nóng)民打“白條”。
（三）創(chuàng)新企業(yè)文化，提升核心競爭力：
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，提升文化創(chuàng)新工程，提升企業(yè)自身特色，是改造、提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是凝聚、規(guī)范、引導(dǎo)和激勵職工為實現(xiàn)企業(yè)共同目標而奮斗的精神力量，是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強大動力。
一是積極提煉企業(yè)自身經(jīng)營管理特色，主動吸收先進文化優(yōu)勢，融合出企業(yè)最有生命力的表現(xiàn)形式--企業(yè)文化。要搞好企業(yè)，必須要有一個好的經(jīng)營管理理念，以增強和激發(fā)企業(yè)干部職工的認同和共鳴，樹立企業(yè)外在形象和聲譽。
二是堅持以人為本，切實加強企業(yè)思想政治工作，激發(fā)工作熱情，最大限度地激發(fā)人的主觀能動性，煥發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力。
三是培育和重視人才，優(yōu)化企業(yè)隊伍。首先，通過筑巢引鳳引進精于管理和經(jīng)營的人；其次，通過橫向?qū)W習(xí)，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的能力；再有，通過就地培訓(xùn)提高在職員工的技能水平；最后，通過建立人才儲備制度，有計劃的從大專（本）院校引進人才。
糧食購銷領(lǐng)域心得體會總結(jié)與感悟 糧食購銷領(lǐng)域談話報告篇三
這次會議是市局黨組研究決定召開的一年一度的例會。主要任務(wù)是貫徹落實全國、全省_長會議精神，總結(jié)糧食工作，分析當前形勢，安排部署20xx年全市糧食工作任務(wù)。動員全市糧食系統(tǒng)干部職工求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作，努力推動全市糧食工作再創(chuàng)新業(yè)績。下面，我主要地講三個問題。
一、全市糧食工作簡要回顧
(一)圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，做好各項糧食政策的貫徹落實
一是積極做好糧食收購工作。在夏秋糧食收購前，做到早安排、早協(xié)調(diào)、早開秤。市縣兩級_積極指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)千方百計籌措資金，利用代收、代儲、聯(lián)合經(jīng)營等多種形式開展商品糧收購。全年國有糧食企業(yè)共收購商品糧萬噸，其中小麥萬噸，玉米萬噸，商品糧收購量比上年增加萬噸，最大限度地保護了農(nóng)民利益。二是積極推進放心糧油示范工程。市局把放心糧油進農(nóng)村、進社區(qū)示范工程作為重點工作來抓，全年分二批共評審出放心糧油示范店43家，放心糧油生產(chǎn)企業(yè)14家，小麥示范種植基地1個，示范主食廚房1家。三是在學(xué)“黑馬”發(fā)展農(nóng)村糧油連鎖店活動中，各縣(市)結(jié)合實際情況，依托龍頭企業(yè)嘗試農(nóng)村糧油連鎖經(jīng)營，新增農(nóng)村糧油連鎖店68家，達到418家，在為農(nóng)戶提供方便的同時也收到了較好的經(jīng)濟效益。
(二)圍繞實施“退市進縣”，積極推進糧食流通產(chǎn)業(yè)化工作
(三)圍繞確保糧食安全，糧食宏觀調(diào)控能力進一步加強
(四)圍繞強化依法管糧，糧食流通秩序進一步規(guī)范
一是依法審批。共為696家企業(yè)頒發(fā)糧食收購許可證，市場主體多元化格局已基本形成。二是實施糧食執(zhí)法規(guī)范化管理。做到執(zhí)法標示、執(zhí)法日志、執(zhí)法車輛和胸牌、執(zhí)法宣傳冊“四統(tǒng)一”，落實專項執(zhí)法經(jīng)費萬元，覆蓋面達到了100%。三是組織開展了對糧食收購政策執(zhí)行情況、政策性糧食銷售出庫、全社會糧食流通統(tǒng)計和糧食收購資格核查等執(zhí)法檢查。四是依法查處和打擊了各類擾亂糧食流通秩序的違法違規(guī)行為。全年查辦行政執(zhí)法案件192例，其中責(zé)令改正88例，警告38例，罰款55例，罰款金額萬元，取消糧食收購資格3例，移交其他部門處理8例，有效地維護了糧食流通秩序。五是創(chuàng)新監(jiān)管方式，積極探索聯(lián)合執(zhí)法。主動與工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門建立合作關(guān)系，取得配合支持，形成執(zhí)法合力，開展了多種形式的檢查活動。特別是在重大節(jié)日期間積極配合相關(guān)部門加強對糧食市場巡查和突擊檢查，嚴防不合格糧食流入口糧市場。
(五)圍繞重組改制，企業(yè)效益進一步提高
一是國有糧食企業(yè)進一步重組整合，形成骨干龍頭企業(yè)。至目前，國有企業(yè)重組為70家，精減企業(yè)24家。其中，辛集、晉州等12個縣(市)已提前兩年完成整合任務(wù)。二是推行公司化管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。市軍糧供應(yīng)有限公司成立了軍糧面業(yè)有限責(zé)任公司和民安軍糧購銷有限公司等兩家子公司，市家家惠糧油食品服務(wù)中心設(shè)立了家家惠糧油食品有限公司，為加強現(xiàn)代企業(yè)管理起到了示范引領(lǐng)作用。三是加大創(chuàng)收力度，企業(yè)效益進一步提高。全市全年完成營業(yè)總收入萬元;實現(xiàn)利潤萬元，同比增加利潤萬元。其中正定、晉州和藁城分別實現(xiàn)利潤萬元、萬元和萬元。市直屬國有糧食企業(yè)實現(xiàn)利潤萬元，實現(xiàn)了企業(yè)改制后連續(xù)三年盈利的目標。
(六)圍繞提高機關(guān)效能，服務(wù)工作水平進一步提高
糧食購銷領(lǐng)域心得體會總結(jié)與感悟 糧食購銷領(lǐng)域談話報告篇四
今天，在這里召開區(qū)涉糧工作專題會，主要任務(wù)是組織傳達學(xué)習(xí)__關(guān)于巡視工作重要論述和__關(guān)于國家糧食安全的重要講話和重要指示批示精神，傳達學(xué)習(xí)全市糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作動員部署會議及相關(guān)文件精神，提出我區(qū)貫徹意見，并部署我區(qū)涉糧專項了解工作。
下面，我就學(xué)習(xí)__關(guān)于巡視工作重要論述提出貫徹落實意見。
糧食安全是國家安全的重要基礎(chǔ)，黨的十八大以來，以_同志為_的_始終把糧食安全作為治國理政的頭等大事，高屋建瓴地提出了新時期國家糧食安全的新戰(zhàn)略，形成了一系列具有重要意義的糧食安全理論創(chuàng)新與實踐創(chuàng)新，走出了一條中國特色的糧食安全之路。黨的十八大以來，_深入實施新時期國家糧食安全戰(zhàn)略，強調(diào)“中國人的飯碗要牢牢端在自己手里，而且里面應(yīng)該主要裝中國糧”。糧食儲備是國家糧食安全的重要支撐，在穩(wěn)市、備荒、恤農(nóng)等方面具有重要作用。這些重要論述和戰(zhàn)略要求，具有很強的現(xiàn)實針對性和深遠的指導(dǎo)意義，全區(qū)各級各部門要深入學(xué)習(xí)貫徹__關(guān)于國家糧食安全的重要論述，堅決扛起維護糧食安全的政治責(zé)任，清醒認識當前糧食安全工作的新形勢新任務(wù)新要求，以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，堅決抓好糧食安全各項任務(wù)落實，守住糧食安全底線，管好用好“糧袋子”，切實為維護國家糧食安全保駕護航。
糧食安全是穩(wěn)定國運民生的“壓艙石”，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、國計民生。糧食儲備從20×年開始，就委托×糧庫管理，因此，大家對這項工作重視程度稍微不足，平時抓糧食安全的力度仍然不夠，職能落實相關(guān)責(zé)任仍然不夠到位，這些問題需要我們引起高度重視，并認真加以解決。全區(qū)各級各單位要進一步強化底線思維，增強憂患意識，嚴格對標對表國家和省市相關(guān)要求，采取行之有效的工作措施，切實把保障糧食安全工作放在心上、扛在肩上、抓在手上、落實到行動上。
（一）要完善抓糧機制。
糧食安全工作是黨委政府關(guān)切、社會關(guān)心、群眾關(guān)注的一項重點工作。這項工作也屬于黨政同責(zé)的范疇，區(qū)一級層面就是我和×主任要牽頭抓，鎮(zhèn)里就是和你們要牽頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、認真督、全力促，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，層層壓緊壓實維護糧食安全的政治責(zé)任。要對照新修訂的《糧食流通管理條例》《省地方政府儲備糧輪換管理辦法》，創(chuàng)新完善政策制度、管理體制、運行方式、管理機制，構(gòu)建保障糧食安全的長效機制。區(qū)局要全面落實糧食安全責(zé)任，常態(tài)化開展安全檢查，督促承儲企業(yè)嚴格落實地方儲備糧“三?！薄八穆鋵崱钡裙芾硪?guī)定，不斷提升糧食規(guī)范化管理水平和安全保障能力，確保我區(qū)儲備糧庫安全。
（二）要加強糧食儲備。
要全面提升糧食收儲保障能力，嚴格出入庫管理流程和質(zhì)量標準，科學(xué)調(diào)整糧食和物資儲備的品類、規(guī)模和結(jié)構(gòu)，確保糧食和物資保障有序有力。要樹牢底線思維，壓實儲備管理企業(yè)主體責(zé)任，做好儲備糧食定期輪換，強化糧食倉庫風(fēng)險隱患排查整改，切實筑牢糧食安全防線。
（三）要加快糧庫建設(shè)。
目前，我區(qū)糧食儲備還是委托代管，沒有自己的糧倉，市里建議，我們要盡快謀劃建立自己的糧庫，將糧食倉儲物流等設(shè)施作為我區(qū)重要民生基礎(chǔ)設(shè)施抓緊規(guī)劃建設(shè)，盡快建成與我區(qū)糧食收儲規(guī)模和保障供應(yīng)要求相匹配、布局合理、功能齊全的倉儲物流體系，提升糧食流通能力現(xiàn)代化水平。
（四）要強化應(yīng)急保障。
糧食購銷領(lǐng)域心得體會總結(jié)與感悟 糧食購銷領(lǐng)域談話報告篇五
大家上午好。非常高興參加全國糧食流通工作會議，這既是對我們的鼓勵和肯定，更是鞭策和要求，必須認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。。正曉同志的工作報告，會前我認真讀過了，報告總結(jié)工作全面客觀、實事求是，工作部署考慮周密、重點突出，符合中央精神和糧食工作實際，我都贊成。下面，我講3點看法。
__高度重視糧食安全工作。“xxx”以來，國家_指導(dǎo)和帶領(lǐng)全國糧食系統(tǒng)，認真貫徹落實中央關(guān)于糧食安全的戰(zhàn)略部署，銳意進取，探索創(chuàng)新，齊心協(xié)力，扎實工作，取得了新的成績，為保障國家糧食安全發(fā)揮了重要作用。可以概括為“筑牢了一條底線、取得了兩個突破、實現(xiàn)了兩個能力的提升”。
第一，收、儲、銷并舉，“種糧賣得出，吃糧買得到”的底線進一步筑牢。一是認真貫徹落實國家糧食收購政策，糧食收購總量相繼突破7000億斤、8000億斤大關(guān)，累計收購最低收購價和臨時存儲糧8460億斤，很好地保護了種糧農(nóng)民利益和生產(chǎn)積極性。二是調(diào)整優(yōu)化儲備糧區(qū)域布局和品種結(jié)構(gòu)，強化中央儲備糧行政管理和監(jiān)管，大幅增加地方儲備規(guī)模，糧食宏觀調(diào)控的物質(zhì)基礎(chǔ)進一步增強。三是加強糧食產(chǎn)銷合作，打造全國統(tǒng)一糧食競價交易體系，完善糧食應(yīng)急供應(yīng)體系，糧食市場保持了總體穩(wěn)定。
第二，銳意改革，糧食收儲機制和糧食流通管理體制進一步健全。一方面，堅持市場化取向，糧食收儲機制改革取得新突破。小麥和稻谷最低收購價預(yù)案實現(xiàn)“三合一”，探索形成玉米臨時收儲“一主多輔”模式，油菜籽收購交由省級政府組織實施，大豆目標價格改革試點不斷完善。有關(guān)省份探索出臺補貼加工收購等措施辦法，集中抓好對質(zhì)量不達標的糧食收購工作，也取得了明顯成效。另一方面，建立健全糧食安全省長責(zé)任制，糧食流通管理體制改革取得新突破?！禵關(guān)于建立健全糧食安全省長責(zé)任制的若干意見》已經(jīng)出臺實施，全國31個省份全面出臺了具體實施意見，多數(shù)省份制定了考核辦法。
第三，深耕細作，糧食流通的軟硬實力進一步提升。一方面，“糧安工程”建設(shè)取得積極進展。20xx年以來，累計新建現(xiàn)代化倉容1388億斤，維修改造“危倉老庫”倉容2460億斤，在糧食連年增產(chǎn)的情況下有效緩解了收儲壓力。“北糧南運”等物流通道加快建設(shè)，糧食質(zhì)量檢驗監(jiān)測能力顯著提高，農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項和節(jié)糧減損工作也取得較好效果。另一方面，糧食流通監(jiān)管體系進一步完善。糧食庫存檢查機制和中央儲備糧監(jiān)管模式繼續(xù)優(yōu)化，糧油標準體系不斷完善，糧食質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)試點穩(wěn)步推進。
與此同時，糧食系統(tǒng)抓黨建促轉(zhuǎn)型成效明顯。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，統(tǒng)籌融合業(yè)務(wù)黨務(wù)隊伍建設(shè)，積極推進機關(guān)定位轉(zhuǎn)型，管理理念、管理職能、管理方式、管理作風(fēng)都有了進一步轉(zhuǎn)變。
總的看，面對經(jīng)濟下行壓力加大、糧食收儲矛盾突出、部分糧食品種階段性過剩、庫存大幅增加、安全儲糧難度加大等困難和矛盾，在正曉同志的帶領(lǐng)下，國家_領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力，糧食系統(tǒng)廣大干部職工兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了各項工作任務(wù)。借此機會，向全系統(tǒng)的同志們表示敬意和謝意，也向全國糧食系統(tǒng)弘揚“四無糧倉”精神先進集體和先進個人表示祝賀。
在去年12月召開的中央經(jīng)濟工作會議上，對經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)作了深刻闡述，強調(diào)要更好地認識把握引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。要求，各級黨委和政府要以新常態(tài)下的新作為，取得工作的新成效。我們必須認真思考和謀劃“十三五”時期的糧食流通工作，積極探索和找準工作著力點。
當前，我國糧食安全形勢總體較好，但糧食高產(chǎn)量、高價格、高庫存“三高”特征更加明顯，農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展也都面臨著新的挑戰(zhàn)。從長遠看，糧食供求緊平衡的狀態(tài)不會改變，保障國家糧食安全的壓力不會減輕。目前，我們面臨的主要是糧食品種的結(jié)構(gòu)性問題，突出表現(xiàn)在小麥基本處于緊平衡狀態(tài)，玉米大量過剩、供過于求，大豆大量進口?，F(xiàn)在糧食多了一點，補貼多了一點，倉容緊張了一點，這只是技術(shù)性問題，通過深化改革、完善體制機制，能夠很好地解決。但是糧食安全卻是戰(zhàn)略性問題，千萬不能因為“十二連增”而在糧食安全問題上掉以輕心。在這種情況下，糧食流通工作機遇與挑戰(zhàn)并存，糧食系統(tǒng)一定要把握住這個大勢。
一方面，要牢牢把握4大機遇。一是__高度重視糧食安全，全面建成小康社會宏偉藍圖、“五位一體”總體布局、“四個全面”戰(zhàn)略布局和五大發(fā)展理念，都明確了保障糧食安全這個大的發(fā)展方向。二是糧食庫存保持較高水平，既是穩(wěn)定國內(nèi)糧食市場的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是推動行業(yè)改革轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展的有力保障。三是農(nóng)業(yè)發(fā)展方式加速轉(zhuǎn)變，新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化加速推進，為糧食行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了廣闊空間。日前，_辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，對糧食流通工作意義重大，同時也為推進新型城鎮(zhèn)化、促進產(chǎn)城融合，以及農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展提供了有利機遇。四是糧食倉儲物流設(shè)施建設(shè)力度不斷加大，為加快實現(xiàn)糧食流通能力現(xiàn)代化奠定了較好基礎(chǔ)。這4個有利條件，我們不但要看到，而且也要把握住。
另一方面，要認真應(yīng)對3方面挑戰(zhàn)。一是糧食增產(chǎn)難度加大。糧食生產(chǎn)已經(jīng)是“十二連增”，進一步發(fā)展糧食生產(chǎn)的制約因素不斷增多。現(xiàn)在糧食單產(chǎn)的水平不低，施用的化肥農(nóng)藥數(shù)量較高，規(guī)模經(jīng)營發(fā)展的速度并不是很快，借助科技等辦法增產(chǎn)的難度在不斷加大，通過調(diào)整體制機制和生產(chǎn)關(guān)系來進一步增加糧食產(chǎn)量，也還有很多工作要做。二是糧價下行壓力較大。國內(nèi)外糧食價格倒掛，依靠托市收購促進農(nóng)民增收的空間越來越小。三是糧食流通補短板的領(lǐng)域仍然較多。比如，收儲設(shè)施倉容建設(shè)速度還趕不上糧食收儲數(shù)量增長，物流通道不暢難以滿足精準調(diào)控需要，基層國有糧食企業(yè)經(jīng)營發(fā)展還面臨較大困難，等等。
引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)、落實發(fā)展新理念，糧食系統(tǒng)要以新的狀態(tài)、新的本領(lǐng)，努力實現(xiàn)新的作為。概括起來，就是要正確處理好“4個關(guān)系”。一是處理好部分品種階段性過剩與供求總量緊平衡的關(guān)系。進一步改革完善糧食儲備管理體制，提升糧食流通現(xiàn)代化水平。同時，積極促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，千方百計消化糧食庫存，為糧食再生產(chǎn)和糧食經(jīng)濟健康發(fā)展創(chuàng)造條件。二是處理好完善糧食價格形成機制和保護種糧農(nóng)民積極性的關(guān)系。堅持以市場化為導(dǎo)向，深入推進糧食收儲機制和價格形成機制改革，切實維護糧食收購市場秩序，維護好種糧農(nóng)民的合理收益。三是處理好糧食供給側(cè)與需求側(cè)的關(guān)系。堅持需求引領(lǐng)供給創(chuàng)新，有效發(fā)揮流通對生產(chǎn)的引導(dǎo)作用，加大糧食領(lǐng)域結(jié)構(gòu)性改革力度，進一步打造品牌、提高質(zhì)量。四是處理好國內(nèi)市場與國際市場的關(guān)系。堅持立足國內(nèi)，實現(xiàn)“谷物基本自給、口糧絕對安全”，同時，積極鼓勵糧食企業(yè)“走出去”，利用好兩個市場兩種資源，確保國家糧食安全。
上面談到的幾點，是今后糧食流通工作需要著力思考和解決的重大問題，我也很愿意與同志們一起思考、一起探索、一起實踐。
關(guān)于20xx年和“十三五”時期的糧食流通重點工作，正曉同志還會作安排，我就不展開講了。希望全國糧食系統(tǒng)圍繞引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)、落實發(fā)展新理念，抓住機遇，自我革新，把全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨的各項要求落到實處，推動糧食流通工作邁上新臺階。
糧食購銷領(lǐng)域心得體會總結(jié)與感悟 糧食購銷領(lǐng)域談話報告篇六
以企業(yè)經(jīng)營管理實際需求為限，在企業(yè)有效資產(chǎn)應(yīng)抵盡抵的情況下，通過企業(yè)糧食倉儲保管費用補貼收入質(zhì)押、糧食風(fēng)險保證金等擔(dān)保措施，最大限度的為地方國有糧食購銷企業(yè)提供信貸支持，爭取為xx4戶地方國有糧食購銷企業(yè)全部提供最大的信貸支持。
（二）建議政府對地方國有糧食購銷企業(yè)進行整合：
建議xx市政府將4戶地方國有糧食購銷企業(yè)組成集團公司，以國儲庫為主體，實行集團化經(jīng)營，提高整體效益和競爭力。或者通過引入外來資本、引導(dǎo)員工入股，進行股份制改革。并在整合后，實現(xiàn)產(chǎn)、購、加、銷一條龍，貿(mào)、工、農(nóng)一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。
（三）爭取政策性糧食收儲民營倉儲中心庫：
面對中央儲備糧公司問題頻發(fā)，國家有意將民營租賃庫點的糧食收購、日常管理等問題交于其他主體來實施，建議通過政府向國家xxx反應(yīng)，以各地方國有糧食購銷企業(yè)為中心，輻射周邊政策性民營糧食收購存儲庫點，對其民營租賃庫點進行糧食收購、日常管理等問題的管理。
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