我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。
企業(yè)認知心得體會 企業(yè)認知實習(xí)心得體會篇一
20__ 年11月14號我以一名實習(xí)生的身份來到山東aa建設(shè)集團，按領(lǐng)導(dǎo)安排我被分配到監(jiān)理公司進行實習(xí)。在20__年10月提交轉(zhuǎn)正申請并順利通過?，F(xiàn)將一年的工作認識進行了以下總結(jié)。
來到施工現(xiàn)場在老同志李洪彬總監(jiān)帶領(lǐng)指導(dǎo)下首先進行了草橋溝測量驗收，我負責(zé)了水準(zhǔn)測量工作。通過這一階段的工作，使我對河道清淤的驗收工作步驟有了初步的了解和認識，并鍛煉了自己野外實地測量的能力對自己的測量能力有了很大的提升。而后參與了后期的資料整理工作，對竣工驗收監(jiān)理資料的組成有了一定的了解，并對以后監(jiān)理的工作的進行很大的幫助。
在草橋溝工作完成之后來到了陳北水庫擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員一職負責(zé)負責(zé)壩基原地面的測量和清基后壩基測量、晾曬土方的收方、上壩土方的控制和泵站得現(xiàn)場監(jiān)理，及后來濱州預(yù)制板的現(xiàn)場監(jiān)理工作和陳北水庫階段性工程量計量工作。尤其是在上壩土方的控制過程中，圍壩全長5461米高差5米25公分一層，每一批土高程和壓實度測量的工作是一個人無法完成的，但是在大家的團結(jié)合作之下我們很好的完成了該部分的工作。這段時間很好的鍛煉了我們團結(jié)合作能力和吃苦耐勞的品質(zhì)。因為我相信一個人沒有吃苦耐勞的品質(zhì)是不可能有所成就的;雖然有時候心里會發(fā)發(fā)牢騷但是我會時刻提醒自己耐下心來去完成每一項工作。其實每一項工作都有不同的地方，但是它們的相同點就是需要我耐心細致的去完成。每一項工作都讓我了解了更多懂得了更多。讓我獲益良多、受益菲淺。
同樣隨著監(jiān)理工作的深入和接觸事物增多，也暴露出了許多的缺點;我越來越感覺到自己知識的匱乏、經(jīng)驗的不足、遇事慌亂，處理問題方法不當(dāng)?shù)鹊纫恍﹩栴}。對于這些問題我并不感到害怕。令人感到可怕的是一個人看不到自己的不足才是最可怕的。因為這些問題讓我看到了自己努力的方向，自我提升的空間。目標(biāo)也更加的清晰明確。
一年了從開始的空白到現(xiàn)在的初窺門徑，也對監(jiān)理這一職業(yè)有了更深的了解，監(jiān)理工作任重而道遠，我知道自己需要學(xué)習(xí)提高的地方太多太多。雖然現(xiàn)在自己的能力還很有限，但是我會在公司這片沃土里盡快的成長起來，發(fā)揮出自己的光和熱，在以后的時間里為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。在新的一年里我會合理安排自己的時間，積極的提高自己業(yè)務(wù)水平。
相信在大家的努力下aa公司明天一定會更加輝煌。
企業(yè)認知心得體會 企業(yè)認知實習(xí)心得體會篇二
金昌房地產(chǎn)集團扎根xx20載，稚嫩小苗如今枝繁葉茂，并用一片真情回報家鄉(xiāng)人民的厚愛。作為xx本土房產(chǎn)龍頭，金昌集團20年如一日追求品質(zhì)，“開發(fā)的是房子，留下的是文化和歷史”，金昌這一宗旨，在xx已家喻戶曉。
xx金昌房地產(chǎn)集團有限公司，成立于1995年2月。到目前已成為一家具有注冊資本6億元，一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，總資產(chǎn)逾70億元，以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)集多元產(chǎn)業(yè)為一體的大型民營企業(yè)集團，中國百強房地產(chǎn)企業(yè)。金昌集團下轄xx、柯橋、嵊州、xx、北海、xx、xx、xx等地多家全資或控股房地產(chǎn)開發(fā)公司以及鐵路物流、工業(yè)園區(qū)、物業(yè)管理、酒店等多個產(chǎn)業(yè)實體。自成立以來的十余年中，以“開發(fā)房子，留下文化和歷史”為開發(fā)理念，已成功開發(fā)完成“湖中園”、“森海豪庭”等房地產(chǎn)項目三十余個，總面積約250萬平方米。代表作之一“森海豪庭”住宅區(qū)項目，占地1000畝，榮獲全國綠色生態(tài)示范小區(qū)和全國人居經(jīng)典環(huán)境、科技二項金獎。此刻，金昌開發(fā)的房地產(chǎn)項目遍及xx、xx、xx、xx、xx等地，其中xx的“白鷺金灘”住宅小區(qū)為中國人居環(huán)境金牌建設(shè)試點項目。其他正在開發(fā)和即將投入開發(fā)的房地產(chǎn)項目涉及住宅、商務(wù)等各種業(yè)態(tài)，總面積超過300萬平方米。
金昌房地產(chǎn)集團認為當(dāng)前形勢下，更就應(yīng)對房地產(chǎn)發(fā)展堅定信心，更應(yīng)提升產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)獲得企業(yè)長足的發(fā)展，起到房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展的帶頭作用。備受行業(yè)矚目的金昌與綠城物業(yè)服務(wù)戰(zhàn)略合作，更是讓金昌在今后的發(fā)展中取得先機，也必將為金昌業(yè)主帶給國內(nèi)一流的品牌服務(wù)。
金昌房地產(chǎn)集團深耕xx，轉(zhuǎn)型發(fā)展謀跨越?！敖鸩軓囊患颐灰娊?jīng)傳的小企業(yè)，成長為具有一級資質(zhì)的中國房地產(chǎn)百強企業(yè)，其中不僅僅有老金昌人付出的辛勤汗水，也有新一代金昌人的創(chuàng)新求變?！苯鸩瘓F董事長潘亞敏女士在回顧金昌的跨代傳承時說，1993年，父輩懷著創(chuàng)業(yè)理想與人文精神建立了金昌，自成立之日起就追求品質(zhì)，傳承越商創(chuàng)業(yè)精神，深耕xx市場。
20年來，金昌用心參與xx城市化進程，以品質(zhì)住宅產(chǎn)品致力于提升客戶人居環(huán)境，倡導(dǎo)生活品味與建筑空間的和諧統(tǒng)一。金昌打造的森海豪庭系列、白鷺金灘系列、香湖系列已經(jīng)成為xx、嵊州、北海、臨沂等地靚麗的城市名片，在客戶和業(yè)主中奠定了良好的口碑和美譽度。
值得一提是，金昌集團在xx連續(xù)10年綜合實力排行房地產(chǎn)首位，連續(xù)3年xx地區(qū)地稅納稅額排行第一。從亞洲的紡織品交易市場輕紡城開發(fā)，到xx迪蕩新區(qū)、鏡湖新區(qū)開發(fā)，金昌隨著區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、商業(yè)發(fā)展與城市化進程共同成長。
20xx年是金昌轉(zhuǎn)型發(fā)展的“關(guān)鍵之年”，金昌嚴格推動精細化品質(zhì)營造，為客戶打造滿意人居環(huán)境。金昌xx香湖島、柯橋香湖郡、米蘭公寓、嵊州白鷺香溪、臨沂白鷺金岸五大中央景觀、樣板區(qū)的亮相得到客戶及行業(yè)十分好的口碑。金昌將繼續(xù)竭盡全力，將客戶的人居舒適度與環(huán)境滿意度做到和諧統(tǒng)一。
地產(chǎn)調(diào)控，風(fēng)雨過后是彩虹。應(yīng)對當(dāng)前嚴峻的房地產(chǎn)宏觀調(diào)控，金昌房地產(chǎn)集團更是堅定信心。國家調(diào)控的目的是期望房地產(chǎn)業(yè)更加健康更加有序，需要進行新一輪的優(yōu)勝劣汰，因此挑戰(zhàn)也是機遇。盡管市場競爭加劇，金昌人一致認為，做好產(chǎn)品品質(zhì)是硬道理，營銷策略銷售價格要能更好的順應(yīng)市場，這樣才能快速銷售快速回籠資金，確保公司運轉(zhuǎn)平穩(wěn)有序。今年上半年，金昌集團順利完成了公司既定的銷售目標(biāo)，繳納xx市區(qū)地稅排行第一位，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
強強聯(lián)手，合作共贏創(chuàng)輝煌。取長補短，向行業(yè)領(lǐng)軍者學(xué)習(xí)，一向是金昌集團不斷前進的動力。金昌集團用心尋求各種戰(zhàn)略合作，唯有強強聯(lián)合，合作共贏才能共創(chuàng)更加輝煌的未來。20xx年，金昌攜手中國知名開發(fā)商綠城集團，透過緊密戰(zhàn)略合作，在xx地區(qū)共同成功開發(fā)玉蘭花園與百合花園兩大高端城市品質(zhì)住宅項目。此外，金昌集團與中國規(guī)模的連鎖酒店集團之一——開元旅業(yè)攜手合作的xx金昌開元大酒店與北海金昌開元大酒店，成為當(dāng)?shù)刈钪木频曛弧?/p>
20xx年，金昌與富臨名家共同打造昆侖會所。20xx年，金昌與開元旅業(yè)攜手打造全新商務(wù)型曼居酒店……綠城物業(yè)服務(wù)集團有限公司在行業(yè)內(nèi)具有地位。
20xx年榮獲“中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)綜合實力10”第二名、“中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)服務(wù)規(guī)模10”第二名。在20xx年中國指數(shù)院的調(diào)查中，綠城物業(yè)服務(wù)的業(yè)主滿意度位居全國第一。
金昌集團相信透過強強攜手，必須會將xx的物業(yè)服務(wù)提升一個新的臺階，共同為金昌的業(yè)主們創(chuàng)造更完美的生活。
穩(wěn)健運營，打造核心競爭力。從“城市品質(zhì)地產(chǎn)領(lǐng)跑者”到“品質(zhì)人居幸福相伴”，金昌在20年的發(fā)展中時刻注重與時俱進。新愿景秉承精益求精的品質(zhì)追求，在未來發(fā)展中更加重視客戶的人居需求。從環(huán)境空間感受、幸福生活指數(shù)與社區(qū)和諧建設(shè)，金昌為客戶帶給全程服務(wù)。未來，金昌將更加重視對客戶需求的挖掘和研究，更注重客戶細分與產(chǎn)品細分。項目設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)精準(zhǔn)定位客戶群體特征。
金昌發(fā)展之路與中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)風(fēng)雨同路。穩(wěn)健運營，求實創(chuàng)新，可持續(xù)發(fā)展是金昌20年來核心競爭力的基石。金昌房地產(chǎn)集團透過專業(yè)化公司治理、集團管控體系建設(shè)與人才戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造企業(yè)核心競爭力。金昌房地產(chǎn)集團將與xx家鄉(xiāng)人民一同攜手，與xx城市共同走向無限未來。
企業(yè)認知心得體會 企業(yè)認知實習(xí)心得體會篇三
一個月的模擬實習(xí)時間已經(jīng)結(jié)束了。在這短短的一個月中，我初步了解到了一間公司在一個模擬市場里面是如何進行運作的。雖然我們只用一個月的時間去走完一個企業(yè)三年的運營，但是這一個月卻是企業(yè)三年運營精華的濃縮，對我來說即是挑戰(zhàn)，又是學(xué)習(xí)的好機會。
在采購部的“三年”工作中，我親身經(jīng)歷了公司的經(jīng)營從原有的幼稚，逐漸走向成熟。而在采購部的工作把我在學(xué)校學(xué)到的理論知識與企業(yè)的實際情況聯(lián)系了起來，做到了學(xué)以至用，同時也增加了我的經(jīng)驗。
學(xué)校安排我們在校內(nèi)進行企業(yè)運作模擬實習(xí)，是模擬一個生產(chǎn)制造公司，在一個模擬的市場中，和其他模擬的外部公司進行采購、生產(chǎn)、管理、銷售活動，目的是讓學(xué)生從模擬公司環(huán)境中通過進行模擬經(jīng)營，去了解一間公司在現(xiàn)實中的實際運作，使得學(xué)生首先從一個宏觀的角度去認識公司經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系等等。這擺脫了在原始書本上學(xué)習(xí)知識的局限，也增加了學(xué)生的興趣，同時亦能鍛煉學(xué)生的實際操作能力。
在指導(dǎo)學(xué)生對經(jīng)營規(guī)則進行學(xué)習(xí)的同時，也鼓勵學(xué)生進行erp企業(yè)信息化管理和會計電算化。
企業(yè)運作模擬實習(xí)，就是通過模擬公司仿真環(huán)境，讓學(xué)生熟悉公司的運作，身臨社會的競爭環(huán)境，直接參與公司的運作過程和生產(chǎn)流程，模擬生產(chǎn)經(jīng)營決策，及時處理公司發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，同時為公司的經(jīng)營發(fā)展。
20xx年12月8日至2007年1月9日（十四周至十九周）
廣東商學(xué)院實驗樓309室
b區(qū)b11生產(chǎn)制造公司，即創(chuàng)兆電子技術(shù)有限公司的采購部。
我所在的模擬公司經(jīng)營在b區(qū)，本地區(qū)中各種行業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)，其中電子產(chǎn)業(yè)是當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)之一。根據(jù)綜合信息中心調(diào)查統(tǒng)計，到第七年，本地區(qū)電子行業(yè)的`增加值已經(jīng)占本地區(qū)工業(yè)增加值的30％。本區(qū)8家模擬制造公司構(gòu)成模擬實習(xí)環(huán)境中的模擬電子工業(yè)，其工業(yè)增加值占當(dāng)?shù)仉娮有袠I(yè)增加值的40％左右。高科技產(chǎn)品面臨著的是一個變化迅速和產(chǎn)品更新?lián)Q代飛快的市場。
我公司是一家中型虛擬電子產(chǎn)品生產(chǎn)公司，公司技術(shù)水平不斷提高，產(chǎn)品的技術(shù)含量也在逐步提高，在同行業(yè)中具有一定的競爭力。在公司已經(jīng)運作了七年的情況下，我們新一屆的管理者接手了公司的管理。未來的目標(biāo)是，在實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上，借助erp先進管理軟件，全面實現(xiàn)管理信息化，提升公司管理水平。我們新一屆的管理者肩負著將公司繼續(xù)向前發(fā)展的重任。通過對公司原有管理層存在的某些疏漏和不足進行總結(jié)和改善，制定新的經(jīng)營戰(zhàn)略，并通過往后三年的時間來對公司加入先進的運營理念，重構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)，提升公司管理水平和競爭能力。
我在公司的職務(wù)是采購主管。主要負責(zé)原材料的采購。采購是公司生產(chǎn)產(chǎn)品及維護正常運作而必須消耗的物品及必須配置的設(shè)施之購入活動的總稱，是公司成本控制的重點。在沒有接觸過企業(yè)實際采購的情況下，如何去與外部的供應(yīng)商磋談原材料的采購，對我來說意味著極大的挑戰(zhàn)。
首先，要了解原料市場。在采購之前，采購人員應(yīng)事先調(diào)查市場價格，在了解原料供應(yīng)市場各供應(yīng)商的價格和供給情況后，初步選定供應(yīng)商。
其次，作采購計劃，選擇最優(yōu)采購方案。跟據(jù)生產(chǎn)部制定的年度的生產(chǎn)計劃，制定幾種可選的采購方案，并預(yù)算各種方案的采購成本。期間必須與財務(wù)部以及物流部協(xié)商，最后選擇最佳方案。
企業(yè)認知心得體會 企業(yè)認知實習(xí)心得體會篇四
入職3年多，一直從事業(yè)務(wù)及辦公室相關(guān)工作，公文寫作、檔案整理、接待的相關(guān)工作、拍照攝影等等。因為缺乏系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)，很多相關(guān)工作需要靠單位前輩指導(dǎo)，自己學(xué)習(xí)摸索，有些工作做的確實不夠?qū)I(yè)嚴謹，沒有得到及時的糾錯。而這次的辦公綜合管理能力培訓(xùn)，覆蓋了幾乎日常能接觸到的所有辦公室工作內(nèi)容，包括公務(wù)接待禮儀、公文辦理流程及格式要求、文字編輯處理及新聞信息采編、保密知識培訓(xùn)、法律知識講座、攝影攝像技術(shù)，并結(jié)合培訓(xùn)課程開展公文找錯、規(guī)范使用文種、辦文辦會辦事管理研討等，系統(tǒng)專業(yè)的講解和介紹了這些辦公工作最實用的技能，詳盡分析了我們系統(tǒng)內(nèi)最常用文體的易錯細節(jié)，這些辦公工作出現(xiàn)頻率最高的事項及外延都得到了點撥，可以說回到工作中去立即就能實踐到所學(xué)的內(nèi)容，“內(nèi)化于心，外化于行”。
在學(xué)習(xí)了豐富的辦公技能后，南航總站副總站長袁xx為學(xué)員講授《辦公室工作人員應(yīng)該具備的能力》，更為深刻總結(jié)了辦公人員的特點及所需能力，把對辦公內(nèi)容細節(jié)的學(xué)習(xí)提升到了更系統(tǒng)對辦公人員的特點、職責(zé)、所需能力的認識，很多如“三無”“四有”的總結(jié)很準(zhǔn)確的點出了辦公人員的所得所失，強調(diào)了辦公系統(tǒng)為中樞系統(tǒng)的重要性，并以自身以及身邊秘書的例子，生動的介紹了一些實用的辦公能力，堅定了辦公人員的信念，提出了對辦公人員的要求。在以后的辦公工作中，樹立了前進努力的方向，不斷地提升自己，更好的服務(wù)于工作。
這次培訓(xùn)很深切的感受到了，總站為了舉辦此次培訓(xùn)周密準(zhǔn)備，精心安排。從接送站安排，到食宿管理，培訓(xùn)文本的制作，課程課件的用心編輯，課后公眾號的側(cè)記寫作，課外體育活動等，同時還組織學(xué)員參觀昆明市紀(jì)律教育基地，重溫入黨誓詞，加強了紀(jì)律和黨性教育。精心的組織，豐富的課程，多樣的形式，使學(xué)員在學(xué)習(xí)和生活都得到了充實。
這次培訓(xùn)學(xué)到了豐富的理論知識及實踐技能，提高了我對辦公室工作的認識，增強了工作和學(xué)習(xí)的熱情?！奥仿?，其修遠兮”，培訓(xùn)學(xué)習(xí)僅僅是個開始，今后的工作中還要更多的總結(jié)和歸納，不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的認識和能力。也希望這樣的培訓(xùn)能多次舉辦，能夠不停的在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實踐的循環(huán)中更好的服務(wù)于航空護林工作。
企業(yè)認知心得體會 企業(yè)認知實習(xí)心得體會篇五
光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了，新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，本人在酒店和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，為酒店的財務(wù)工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況進行簡要工作總結(jié)。
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓。
二、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，遵紀(jì)守法，遵守財經(jīng)紀(jì)律。認真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認真做好會計基礎(chǔ)工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會計報表準(zhǔn)確、及時、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各酒店之間的關(guān)系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。
三、合理安排收支預(yù)算，嚴格預(yù)算管理
酒店預(yù)算是酒店完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)計劃的重要保證，也是酒店財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認真做好酒店的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)酒店的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了酒店各項工作的順利完成。
四、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個酒店財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得酒店能夠集中財力辦事業(yè)。
通過財務(wù)科認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證了酒店一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。
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