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公司節(jié)后收心會新聞稿篇一
大家新年好!
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照12年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤考核制度。
二、加強(qiáng)市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作，堅(jiān)決做到市場反應(yīng)準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測算、項(xiàng)目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。
四、加強(qiáng)海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作，擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項(xiàng)目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家
公司節(jié)后收心會新聞稿篇二
地點(diǎn)：礦會議室
主持人：
參加人員;
記錄：
會議內(nèi)容：
一、由王xx貫徹傳達(dá)今天上午xxxx集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會議精神。視頻會上，首先是各個集團(tuán)公司成員企業(yè)將元月安全生產(chǎn)工作做了簡要匯報(bào)，最后集團(tuán)公司總經(jīng)理陳xx針對春節(jié)及兩會期間的安全生產(chǎn)工作、礦井近期排查出的重大隱患、集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、當(dāng)前面臨的.嚴(yán)峻形勢及資源整合小煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求等方面的做了重要講話，并提出希望和要求(總經(jīng)理講話原文附后)，并要求做好收心工作。要求各單位、機(jī)關(guān)各部室要開好收心會。特別是要做好春節(jié)過后返回工作崗位人員和準(zhǔn)備回去過正月十五人員的思想穩(wěn)定工作，及時了解他們的思想動態(tài)，避免情緒波動，造成安全隱患。
1、全礦全體員工做好收心工作，把心態(tài)從節(jié)假日的狀態(tài)中調(diào)整到工作狀態(tài)，格盡職守，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作。
2、嚴(yán)格落實(shí)各級安生生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，復(fù)工前認(rèn)真執(zhí)行停工措施，加強(qiáng)對井口有毒有害氣體的檢查，看緊盯牢杜絕非法生產(chǎn)，加強(qiáng)礦區(qū)巡查和保衛(wèi)，做好防火防盜工作。按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)和部門安排的各項(xiàng)工作和任務(wù)。
3、要認(rèn)真執(zhí)行值班制度。值班要堅(jiān)守工作崗位，及時接聽電話，嚴(yán)禁擅自離崗和酗酒。
4、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，請假外出按規(guī)定權(quán)限履行請假手續(xù)，上班期間不做與工作無關(guān)的事情。
5、做好我礦特殊工種到二礦實(shí)習(xí)的組織工作，保證實(shí)習(xí)員工在二礦實(shí)習(xí)期間的安全和實(shí)習(xí)效果。值班人員要關(guān)注他們的上崗情況。
6、雖然已到春天，但是天氣干燥，要做好“冬季三防“工作，特別是火災(zāi)隱患，及時排除地面防火隱患，定時對礦區(qū)、工業(yè)廣場灑水，嚴(yán)禁焚燒垃圾，燃放煙花爆竹必須在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。對地面滅火器材進(jìn)行檢查，失效和不合格的及時更換。對地面消防水路進(jìn)行檢查維護(hù)，保證正常使用。
7、認(rèn)真執(zhí)行xx煤業(yè)化工〔20xx〕111號文件《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春節(jié)和全國“兩會”期間安全穩(wěn)定工作的通知》，按照文件精神，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，切實(shí)本著對企業(yè)和職工高度負(fù)責(zé)的精神，克服麻痹、松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，始終保持清醒頭腦，認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，認(rèn)真做好20xx年春節(jié)和全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢和礦區(qū)穩(wěn)定。
8、認(rèn)真做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。
公司節(jié)后收心會新聞稿篇三
大家新年好!
在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡樂、祥和、*安的春節(jié)。借此機(jī)會先給全體干部職工拜個晚年，祝大家龍年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會，主要是淡化節(jié)日氣氛，把全體職工過節(jié)的心迅速收回來，盡快從過節(jié)的氛圍中調(diào)整出來，把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是礦建工作關(guān)鍵的一年，我們工作的重心有2個，一個是三條井筒在年底前必須貫通，另一個是地面部分主要工業(yè)建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發(fā)，上下齊心協(xié)力，集中精力抓好礦建的各項(xiàng)工作。
記得在去年春節(jié)后的收心會上，我曾經(jīng)問大家，有沒有信心完成全年的任務(wù)計(jì)劃，大家都異口同聲地說“有”，但是一年過去了，我們的任務(wù)完成了多少呢?556米，只完成了計(jì)劃的1/3。沒有完成計(jì)劃的原因很多，停電、風(fēng)井更換施工隊(duì)伍、返修巷道、農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)民工回家收割、工程款不到位導(dǎo)致工資不能按時發(fā)放等等。這里有甲方的原因，也有施工隊(duì)的原因。針對這些問題，我們已向豐樂總公司做了匯報(bào)，張副總裁在去年總結(jié)會上已經(jīng)代表總公司表了態(tài)，全力支持博海振興礦的礦建工作。事實(shí)上從去年11月份就已經(jīng)這樣做了。所以，我要告訴咱們所有的參建人員，你們只管一心一意、腳踏實(shí)地的做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會像去年那樣延誤發(fā)放工程款了。還有，我們要在下面幾個方面采取措施，保障施工隊(duì)的正常生產(chǎn)。
1、我們的技術(shù)人員要針對現(xiàn)場實(shí)際，及時優(yōu)化支護(hù)和施工方案，盡量避免或減少返工現(xiàn)象。
2、機(jī)電人員要加強(qiáng)礦山內(nèi)部線路及設(shè)備的檢修檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，不因我們自己維護(hù)不當(dāng)造成停電。同時要與供電部門搞好關(guān)系，一旦線路出現(xiàn)故障能及時搶修，盡量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發(fā)電機(jī)，以減少停電對施工的影響。
3、建立健全和完善各種安全規(guī)章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責(zé)任制，重點(diǎn)要抓好落實(shí)。開展重大隱患治理工作，整改不到位堅(jiān)決不予施工。
4、我們進(jìn)一步立足于現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度，對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象絕不手軟，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起，從根本上杜絕“三違”的發(fā)生。
好，我的講話完了，謝謝大家!
公司節(jié)后收心會新聞稿篇四
新春伊始，萬象更新。今天，我們召開這次會議，既是一個團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標(biāo)、啟動各項(xiàng)工作的動員會。借此機(jī)會，我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望全鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，為圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，就近期工作講三點(diǎn)意見。
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。20xx年已經(jīng)過去了兩個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準(zhǔn)備、早見效的原則，按照市鎮(zhèn)兩級的工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作的計(jì)劃性，系統(tǒng)性，把各項(xiàng)工作細(xì)化分解到每個月，并落實(shí)到每個責(zé)任人，盡快制定出切合工作實(shí)際的全年工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作盡快落實(shí)，并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。
一要切實(shí)抓好“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作。一年一度的“兩會”即將召開，各有關(guān)部門要扎實(shí)做好“兩會”的信訪維穩(wěn)工作，務(wù)必使每一項(xiàng)工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏，不出問題，為各項(xiàng)會議的圓滿召開做好準(zhǔn)備。
二要切實(shí)抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作，搶抓農(nóng)時，確保春耕工作順利進(jìn)行，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。
三要切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作。堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的方針，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作，落實(shí)好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強(qiáng)交通安全教育和管理，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。
一要加強(qiáng)督促抓好落實(shí)。對定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項(xiàng)工作都有始有終。
二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來保證落實(shí)，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施實(shí)不實(shí)，可行不可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來，確保任務(wù)的完成。
三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí)。要嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，把各項(xiàng)指標(biāo)落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門在一線服務(wù)，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標(biāo)如期完成。
同志們，“一年之計(jì)在于春”，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務(wù)重。各單位、各部門要立足于本職工作，科學(xué)布局，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅。
公司節(jié)后收心會新聞稿篇五
規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照x年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤考核制度。
堅(jiān)決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測算、項(xiàng)目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤空間，為全面完成x年利潤目標(biāo)做好保障工作。
擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成x年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項(xiàng)目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。
x年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)x年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
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