作為一名專為他人授業(yè)解惑的人民教師，就有可能用到教案，編寫教案助于積累教學經(jīng)驗，不斷提高教學質(zhì)量。寫教案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的教案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煤礦應(yīng)急培訓教案篇一
煤礦安全培訓心得體會(一)在一個月的學習中，收獲很大。期間，對煤礦的安全知識有了一定的了解，對生產(chǎn)方式有了初步的認識，但，學習中存在著些許疑惑，還需要通過實踐，通過向前輩的學習，才能得到進一步的提高。
在安全知識的培訓方面，我礦培訓部門，立足于實際情況，向我們介紹了五大災害對安全生產(chǎn)的影響，其中重點介紹了水、瓦斯的預兆和防治的方法與措施，礦領(lǐng)導也結(jié)合了一些案例向我們講解了 安全生產(chǎn)0事故的理念。
我礦在地下作業(yè)時，水的威脅相當嚴重，通過培訓，我學到了防止水綜合治理的理論措施--應(yīng)當堅持預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采原則，結(jié)合防、堵、疏、排、截的方法，超前探放水，留設(shè)防水煤(礦)柱，構(gòu)筑水閘門，注漿堵水。把安全工作做到前面，把安全隱患防范于未然。
其次，我礦井是煤與瓦斯突出礦井，煤與瓦斯突出時刻威脅著生產(chǎn)的安全，培訓機構(gòu)在講解這方面的知識時，重點講解了煤與瓦斯突出是什么，煤與瓦斯突的預兆是什么，防突工作的原則有哪些，又有哪些區(qū)域被視為放突危險區(qū)等方面的內(nèi)容，通過講解，對煤與瓦斯突出有了一定的了解，認識到了煤與瓦斯突出的危害，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
在培訓學習中，收獲最大的要數(shù)案例分析了。礦領(lǐng)導對2004年10月20日**集團公司**煤礦的媒與瓦斯突出事故進行了詳細的講解。在講解中，我了解到這是一起特大型煤與瓦斯突出引發(fā)的瓦斯爆炸的責任事故，意識到礦井應(yīng)當及時升級為煤與瓦斯突出礦井。嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《防止煤與瓦斯突出細則》有關(guān)防治煤與瓦斯突出的規(guī)定，深刻體會到安全生產(chǎn)不僅要落實到工作中，更應(yīng)當落實到每一位職工心中。
這起事故造成***人死亡，**人受傷(重傷*人)，使得一個個美滿幸福的家庭走向了破碎，這不只是制度存在著欠缺，更重要的是安全生產(chǎn)理念沒有走入人心，安全0事故沒有落到實處。
通過一個月的培訓，豐富了對煤礦生產(chǎn)工藝的掌握，增加了對煤礦安全知識的理解，提高了對煤礦工作的認識，但所知所解仍處于較淺顯的層次，希望通過以后的學習不斷豐富自己，提高自己。
煤礦安全培訓心得體會(二)(一)新工培訓。煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓計劃，組織三大科室專業(yè)人員進行為期一周的培訓，并進行考試，合格者錄用，安排區(qū)隊做好以老帶新工作;通過培訓，新工對該礦井井上下有一個全方位認識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責，對煤礦三大規(guī)程有細致了解，通過在工作中的以老帶新，井下的實際操作，進一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學習，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)開好班前會。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊
總結(jié)
上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術(shù)進行學習，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。(三)安全學習。礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學習，學習上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學習三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓三違的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。
(四)落實制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產(chǎn)管理的目的。(五)現(xiàn)場管理。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
(六)以人為本，提高職工素質(zhì)。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見;了解職工的到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責，做到執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟。負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu);負責組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負責開展安全質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必須做到三個到位：一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準下達超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入。二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。
三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦井設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu)，配備采礦、通風、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負責人負責制定礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作，嚴格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進行分析，針對性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強礦井一通三防的技術(shù)管理。技術(shù)負責人負責組織制定并落實一通三防專項措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè);對通風設(shè)施設(shè)專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進工作面實行三專兩閉鎖;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采的水害防治十六字原則，落實防、堵、疏、排、截五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議，及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
煤礦應(yīng)急培訓教案篇二
1一五一煤礦應(yīng)急預案管理規(guī)章制度
一、應(yīng)急預案管理制度
1、應(yīng)急預案體系動態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門機構(gòu)調(diào)整變化情況，對我礦應(yīng)急預案適當進行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急預案體系適應(yīng)全礦安全形勢和實際工作需要。
2、應(yīng)急預案修訂完善。針對應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，組織有關(guān)部門和應(yīng)急管理專家對我礦總體應(yīng)急預案、專項應(yīng)急預案、部門應(yīng)急預案進行修訂和完善。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后，要總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗及時修訂完善相關(guān)應(yīng)急預案。修訂和完善后的應(yīng)急預案按規(guī)定及時備案。
3、應(yīng)急預案審核、印發(fā)和發(fā)布。對應(yīng)急預案及時進行會審、會審通過后組織印發(fā)、公布。
4、預案培訓。將各類應(yīng)急預案有關(guān)內(nèi)容列入每年應(yīng)急知識宣教培訓計劃，以涉及我礦生命安全保障的部分為重點開展宣傳培訓，增強職工的公共安全意識，提高職工自救互救能力。
5、應(yīng)急預案演練。建立健全應(yīng)急預案演練制度，制定應(yīng)急預案演練計劃。原則上每年組織一次應(yīng)急預案演練。
2露天煤礦應(yīng)急預案管理規(guī)章制度
為預防和控制環(huán)境和職業(yè)安全方面潛在的事故或緊急情況，并在重大事故或緊急情況發(fā)生時迅速作出響應(yīng)，以預防或最大限度地減少突發(fā)事故的危害，制定本制度。
一、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在露天礦調(diào)度室，主任由調(diào)度室主任擔任。
調(diào)度室值班人員職責：
（1）調(diào)度室值班人員接到事故報告后，應(yīng)立即報告露天礦值班領(lǐng)導、礦長、安全機電礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師、調(diào)度室主任。
（2）根據(jù)救援領(lǐng)導小組的指示立即向公司總調(diào)度室報告。礦長、值班領(lǐng)導接到通知后，下令啟動重特大事故應(yīng)急救援預案。
二、發(fā)生重特大事故搶救時各有關(guān)人員的職責
（1）礦長是負責處理災害事故的全權(quán)指揮者。在總工程師、生產(chǎn)礦長、調(diào)度室主任的協(xié)助下，制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃。
（2）總工程師：是礦長處理災害事故的第一助手。在礦長領(lǐng)導下組織制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃，在礦長的全權(quán)指揮下參加搶救事故的指揮工作，礦長不在時總工程師全權(quán)負責。
（3）副礦長：根據(jù)營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計劃，負責組織為處理事故所必須的工人待命，及時調(diào)集救災必須的設(shè)備材料。
（4）安檢科科長：根據(jù)批準的營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計劃，以及按照《規(guī)程》規(guī)定對搶險救災工作的安全實行有效監(jiān)督。
（5）采剝段段長：在副組長的帶領(lǐng)下負責指揮全段所有人員對事故現(xiàn)場遇難人員的轉(zhuǎn)移和撤離工作。
（6）運輸段段長：在副組長的帶領(lǐng)下負責指揮全段所有人員對事故現(xiàn)場物資和遇難人員的運輸工作。
（7）防排段段長：在副組長的帶領(lǐng)下負責指揮全段人員對事故現(xiàn)場防滅火及水源的補給工作。
（8）機電科科長：在副組長的帶領(lǐng)下負責指揮全科所有人員對事故現(xiàn)場的通訊順暢工作。
（9）生產(chǎn)技術(shù)科科長：在副組長的帶領(lǐng)下負責指揮全科所有人員編制對事故現(xiàn)場的遇難人員和設(shè)備的營救方案。
（10）調(diào)度室主任：負責全面協(xié)調(diào)設(shè)備和指揮人員進行搶險救災工作。
（11）綜合辦公室主任：在副組長的帶領(lǐng)下負責指揮全體辦公室所有人員對家屬的接待工作和思想工作。
（12）財務(wù)科科長：在副組長的帶領(lǐng)下負責指揮全科所有人員預案的資金啟動工作。
三、應(yīng)急預案的防御
露天礦的應(yīng)急領(lǐng)導小組在組長的領(lǐng)導下成立的應(yīng)急辦公室要定期對各部門、施工區(qū)、生活區(qū)進行檢查，消除潛在的隱患，力保露天礦各部門人員的安全。
應(yīng)急辦公室要嚴格督促各部門認真進行檢查，并協(xié)助各部門消除隱患，有效預防突發(fā)事件發(fā)生。
四、應(yīng)急預案的演練修改工作
每年由調(diào)度室組織一次應(yīng)急預案演練，并進行評價，及時修改完善應(yīng)急預案。保證應(yīng)急預案的有效和實用性。
第一條礦應(yīng)每年至少進行一次綜合應(yīng)急預案或?qū)ｍ棏?yīng)急預案演練，每半年至少進行一次現(xiàn)場處置方案演練。通過訓練和演習驗證事故應(yīng)急預案的合理性，發(fā)現(xiàn)與實際不符合的情況，及時進行修訂和完善。
第二條進行事故應(yīng)急預案的演習要注意以下事項：
1、事故期間通訊系統(tǒng)是否運作；
2、員工是否安全撤離；
3、急救服務(wù)機構(gòu)能否及時參與事故搶救；
4、是否有效控制事故進一步擴大。
第三條演練計劃應(yīng)細致周密，要把各級應(yīng)急救援力量和應(yīng)該配備的器材組成統(tǒng)一的整體。
（一）各演練單位相互支援、配合及協(xié)調(diào)程度；
（二）礦生產(chǎn)系統(tǒng)運行情況，礦應(yīng)急情景、應(yīng)急搶險、急救與醫(yī)治；
（三）有毒有害氣體監(jiān)測與化驗；
（六）交通控制及交通道口的管理，治安工作；
（八）向上級報告情況及向友鄰單位通報情況；
（九）各專業(yè)隊講評要點，演習資料匯總需要的表格；
（十）其他應(yīng)檢查的內(nèi)容。
第五條演練人員應(yīng)至少由以下兩部分人員組成：
事故應(yīng)急救援直接有關(guān)者。
（二）事故應(yīng)急救援方面的專家，分工對演練的每一個程序進行考核評價，演練后演練者應(yīng)共同進行講評和總結(jié)。
（一）由任務(wù)設(shè)置事故等級、根據(jù)事故等級分課目進行詳細描述；
（二）演習的序列要強調(diào)時間性，演習順序符合邏輯性；
（五）演習模模擬條件要有一定的廣度，以便于各應(yīng)急救援專業(yè)分隊有各自的靈活性。
第七條演習時間安排基本應(yīng)按真實事故條件下進行?？筛鶕?jù)演習的需要安排合適的時間，演習日程安排后一般要率先通知有關(guān)部門和參加演習的個人，以利做好充分的準備。
（一）通過演習主要發(fā)現(xiàn)的問題；
（二）演習準備情況的評價；
（三）對預案有關(guān)程序、內(nèi)容的建議和改進意見；
（四）在訓練、器材設(shè)備方面的改進意見；
（五）演習的最佳順序和時間的建議；
（六）對演習情況設(shè)置的意見；
（七）對演習指揮機構(gòu)的意見等。
煤礦應(yīng)急培訓教案篇三
崗前培訓總結(jié)
為期一個月的培訓工作已圓滿結(jié)束，回顧整個培訓，感觸是很深的，收獲是豐碩的。在培訓前我們工作人員制定了培訓計劃，并認真編寫了培訓大綱和培訓內(nèi)容，制定了相關(guān)的請假制度。
自己的位置，做自己力所能及的事，工作起來自然得心應(yīng)手。什么是人才？勝任崗位就是人才。我們的價值在哪里？價值就在于他的使用價值。英國大哲學家培根有句名言說的好：知識就是力量。強調(diào)了知識的重要性，尤其是領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)知識的重要性，眾所周知煤礦是專業(yè)性很強的高危險行業(yè)。我們培訓隨時掌握有價值的信息，并與我礦有經(jīng)驗的前輩及時交流，利用媒體不斷擴展信息。
知識來自于學習，現(xiàn)場是最好的老師。理論知識聯(lián)系生產(chǎn)實際，互相論證。
地，很難想像一個在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業(yè)。在這次組織者的帶領(lǐng)下，新老員工打成一片，凝聚成一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。就是受金融風暴影響的今天也不能把銀宇人打垮。
在工作中不斷的努力來提高能力、彌補不足，做好準備迎接更高的挑戰(zhàn)。
個是不斷地“拿來”工具，因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。投產(chǎn)后，我們會把在培訓上所學到的知識，先進的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗在今后的崗位上為我礦又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻力量。
不折不扣落實“安全第一，生產(chǎn)第二”的指導思想
在2012年安全工作會議上，集團公司旗幟鮮明地提出了“安全第一、生產(chǎn)第二”的指導思想，明確了安全工作的目標、任務(wù)和措施要求。就如何落實會議精神，做好今年安全工作，本報記者采訪了集團公司副總經(jīng)理、安全監(jiān)察局局長、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長胡文強。
告，都對我們今年的安全工作以及我們的生產(chǎn)工作各個方面提出了明確的、具體的要求。我認為，這次會議，在集團公司引起了非常大的反響，就是因為這次會議旗幟鮮明地、響亮地提出了“安全第一、生產(chǎn)第二”的指導思想。
胡文強：“安全第一、生產(chǎn)第二”將是指導我們今年乃至今后各項工作的主要方針，也充分說明了集團公司抓安全工作的決心和信心?！鞍踩谝?、生產(chǎn)第二”將作為我們各項工作中鐵的紀律，需要我們集團公司的廣大干部職工不折不扣地執(zhí)行，用這條紀律約束行為，指導工作。同時，集團公司的各級領(lǐng)導干部一定要在工作中正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。我們都想過幸福安康的生活，就需要集團公司的全體干部職工共同努力，想辦法、想招數(shù)，確保安全的前提下把企業(yè)做大做強。
記者：在具體實踐中，我們主抓哪些工作？ 胡文強：首先，我們要抓的是瓦斯徹底治理工作。在我們前幾年治理瓦斯工作的基礎(chǔ)上，今年又明確提出了各子公司要以總工程師為首，制訂三年瓦斯治理規(guī)劃，進一步徹底治理瓦斯，從根本上杜絕、消滅瓦斯事故，使我們的礦山能夠安全可靠地運行。第二，培訓工作要進一步加強。多年來，煤炭行業(yè)一直遵循“裝備、管理、培訓”三并重原則。管理水平提升了，裝備水平提高了，但培訓的效果不是很令人滿意?！案刹可现v臺，培訓到現(xiàn)場”，能夠促進培訓工作效果的提高。反過來說，工作是人干的，高素質(zhì)的人才能干出高質(zhì)量的工作。如果沒有專業(yè)水平很高的干部隊伍和專業(yè)技能非常高的職工隊伍，我們企業(yè)的現(xiàn)代化、大發(fā)展是很難實現(xiàn)的。安全工作會上，我們提出，培訓工作也是今年工作的主要任務(wù)，我們也會加大對子分公司的督導、檢查。當然，我們也要下大力氣對水、火等災害進行整治，在規(guī)章制度方面也要進行完善??，總之，只要我們思路明確、目標明確、上下齊心，集團公司大發(fā)展這一宏偉目標肯定就會實現(xiàn)。安全工作是煤炭企業(yè)的永恒主題，是做好各項工作的前提。搞好煤礦安全工作，必須認真貫徹落實黨和國家“安全第一，預防為主”的方針，并要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，在實踐中使其具體化，以更加有效地指導實踐?！鞍踩谝?，生產(chǎn)第二”的安全新理念，正是黨和國家的安全方針在煤礦長期實踐中培養(yǎng)形成的，對于煤礦安全工作有著積極的促進作用。
1.“安全第一，生產(chǎn)第二”是黨的安全生產(chǎn)方針的具體化
發(fā)展水平相對較差等因素，使安全工作在煤礦生產(chǎn)建設(shè)中顯得尤為突出。雖然從黨和國家到煤炭企業(yè)十分重視安全工作，煤礦安全生產(chǎn)條件也逐步得到了改善，但是煤礦安全事故尤其是重特大事故還未得到有效的遏止，已經(jīng)成為制約煤炭工業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的最重要因素。同時，事故的教訓是慘痛的，不僅給人民群眾的生命和國家財產(chǎn)安全帶來了巨大的損失，還極大地影響企業(yè)的凝聚力、向心力。分析煤礦事故的原因，90％以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)造成的，大多數(shù)灌以“職工的安全意識淡薄”，“職工的整體素質(zhì)差、缺乏自我保護意識和能力”，“生產(chǎn)中盲目蠻干、違章作業(yè)”，“重生產(chǎn)、輕安全”等等詞語。實踐證明，只有堅持把安全放在第一位，把生產(chǎn)放在第二位，先安全、后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)，才能有效防止事故的發(fā)生，促進生產(chǎn)發(fā)展。
3 “安全第一、生產(chǎn)第二”是科學的概括
維護好發(fā)展好員工的利益作為企業(yè)重要責任。同時，在實際工作中，安全的確是煤礦員工的第一需要，正如煤礦井下工人常想常說的是“要安全，要掙錢”?！鞍踩谝弧⑸a(chǎn)第二”的理念，進一步擺正了煤礦安全與生產(chǎn)的位置，奠定了員工安全需求的基礎(chǔ)。此外，“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念，還體現(xiàn)了煤礦企業(yè)的人才觀念和發(fā)展觀念，力求創(chuàng)造一個安全的生活工作環(huán)境，留駐人才，吸引人才，以利于企業(yè)長遠發(fā)展。
今天上午各位領(lǐng)導和專家的演講，很有啟發(fā)，受益匪淺。人類的生存、繁衍、社會的文明進步、經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，使安全生產(chǎn)越來越倍受世人的關(guān)注。也使我們這些安全生產(chǎn)工作的單位倍感責任重大。大同煤礦集團公司是一個國有特大煤炭企業(yè)，在煤炭企業(yè)中，有一定的老企業(yè)的代表性。今年年產(chǎn)銷能力達到將近一億噸，我們現(xiàn)在有38個煤礦，47座礦井，有20萬員工。平均每天有將近4萬多名礦工分別在井下400多個采掘工作面連續(xù)作業(yè)。有序大部分礦井開采的歷史悠久，地質(zhì)條件比較復雜，井下工作人員分散，管理跨度大，造成了安全不確定的因素比較多。因此，安全工作更為突出，抓好安全工作更加迫切。
我們認真把握安全與生產(chǎn)的內(nèi)在聯(lián)系，立足企業(yè)的實際，明確提出并在實踐當中認真貫徹安全第一、生產(chǎn)第二的安全理念。安全第一、生產(chǎn)第二是黨和國家安全生產(chǎn)方針安全第一、預防為主在煤礦現(xiàn)場生活過程當中的具體落實。今天上午李毅中局長指出，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，安全生產(chǎn)所有工作最終要落實到企業(yè)。我們作為一個煤炭企業(yè)，要把黨和國家的安全生產(chǎn)方針落到實處，就要進一步強調(diào)安全在生產(chǎn)工作當中的重要性。在生產(chǎn)實踐當中必須牢固樹立員工安全高于一切，安全責任終于泰山的思想，把安全擺到重中之重的位置。安全第一、生產(chǎn)第二是以人為本，人性化的思想在煤礦現(xiàn)場生產(chǎn)過程當中的具體體現(xiàn)。安全是人的基本需求，以人為本，首先是要以人的生命健康為本，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，員工的生命安全和身體健康才有保障，家庭才能幸福安康，人民才能安居樂業(yè)，社會才能安定和諧。安全是煤礦企業(yè)永恒的主題，事故是可以預防的，我們講條條規(guī)程血染成，不能用血再驗證。抓好煤礦的安全，我們認為關(guān)鍵還在于現(xiàn)場。因此，必須在生產(chǎn)的過程當中從思想上擺正安全與生產(chǎn)的位置，堅持安全第一，生產(chǎn)第二，增強安全工作的前瞻性，強化源頭管理、過程控制，做到生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。安全第一，生產(chǎn)第二，不是不重視生產(chǎn)，以安全提高效益，以安全提高生產(chǎn)，以安全保證發(fā)展。安全第一，生產(chǎn)第二，既是員工群眾在現(xiàn)場實踐當中得出的基本經(jīng)驗，也是我們總結(jié)分析許多事故發(fā)生的原由作出的理性思考。一些事故正是因為生產(chǎn)的現(xiàn)場沒有真正的把安全擺在第一的位置，確實存在著說起來重要、做起來次要，不是安全第一，而是生產(chǎn)第一的情況。在這方面，教訓是非常慘痛的，代價也是非常巨大的。第一，靠先進的指導思想，做到安全認識到位。再生產(chǎn)經(jīng)營的一切工作當中首先要考慮安全，把員工的生命安全放在第一位，把安全理念滲透到生產(chǎn)的各項工作當中。把安全措施貫徹到生產(chǎn)的全過程。第二，靠各級領(lǐng)導、所有員工高度負責的精神，做到責任到位。集團公司建立了從董事長到區(qū)、隊、班組、員工每一級、每一個崗位的安全生產(chǎn)責任制度，實現(xiàn)了橫向到邊、縱向到底的安全責任體系，做到了黨政工團齊抓共管的機制。
山西焦煤集團公司開展“安全第一 生產(chǎn)第二是原則更是紀律”大討論活動
為深入貫徹落實山西焦煤集團公司2013年工作會精神，進一步明確安全生產(chǎn)形勢和任務(wù)，確保全山西焦煤集團公司安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成，山西焦煤集團公司近日決定開展“安全第一，生產(chǎn)第二是原則更是紀律”大討論活動。
山西焦煤集團公司提出，“安全第一，生產(chǎn)第二是原則更是紀律”大討論活動要以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以中央、山西省委省政府、山西省國資委關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示為指導，以山西焦煤集團公司2013年工作會議精神為依據(jù)，以堅持緊扣主題、把握導向，聯(lián)系實際、推動工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學安排為原則，積極組織干部職工學習討論，總結(jié)安全工作經(jīng)驗教訓，查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，解決普遍關(guān)注的熱點、難點問題，將活動與深入學習貫徹黨的十八大精神、深入學習各級有關(guān)安全工作的一系列重要講話精神、開展“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”工作、與“安全生產(chǎn)月”活動相結(jié)合，著力探索抓好安全工作的新思路、新途徑、新舉措。
論、深入分析階段，6月份為理論研討、成果匯總階段。
中，要有重點有所偏重，但要全面分析不能顧此失彼，也就是“綜合治理”。
引的道路，把煤礦安全生產(chǎn)工作切實抓好、抓出明顯成效。
一、全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)管理
定》，堅持“誰辦礦、誰負責、誰受益、誰負責”和“誰審批、誰發(fā)證、誰負責安全”的原則，落實企業(yè)和行政部門的安全責任，進行嚴肅處理，不能不了了之。
二、加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強安全生產(chǎn)意識
因。對此，各級管理部門要引起高度重視，應(yīng)采取果斷措施，督促煤礦企業(yè)必須按照規(guī)定落實到位各項安全技措資金，必要時各級人民政府還要適當安排專項資金支持煤礦企業(yè)以保證安全裝備和設(shè)施的完好，安全系統(tǒng)的完善和職工培訓教育的落實。要加大煤礦技術(shù)改造力度，進行資源整合重組，增加科技投入，提高礦井生產(chǎn)能力和防災抗災能力。綜合運用經(jīng)濟、法律和必要的行政手段，加快中小型煤礦的整合改造，實行集約化開發(fā)經(jīng)營。鼓勵大型煤炭企業(yè)兼并改造中小型煤礦。積極推進中小型煤礦技術(shù)改造，規(guī)模以上煤礦必須采用壁式開采工藝。繼續(xù)整頓關(guān)閉布局不合理、不符合安全標準、浪費資源和不符合環(huán)保要求的小型煤礦，堅決取締違法經(jīng)營的小型煤礦。瓦斯、水、火等災害嚴重的小型煤礦，要予以整合，難以整合的限期退出。
煤礦應(yīng)急培訓教案篇四
一、培訓時間
20__年4月24日下午14：00時。
二、培訓地點
圍場縣疾病預防控制中心會議室。
三、參訓人員
圍場鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各村衛(wèi)生所工作人員、各社區(qū)服務(wù)站防保人員以及圍場鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各學校、廠礦醫(yī)務(wù)室工作人員和個體開業(yè)診所醫(yī)務(wù)人員。
四、培訓內(nèi)容
本次培訓以《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告管理工作規(guī)范（試行）》為主要內(nèi)容編制培訓教材，要求參加培訓人員重點掌握突發(fā)公共衛(wèi)生事件的概念和各種傳染病按照突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告的標準和范圍。同時講解了各類各種法定傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告時限與報告程序。
本次培訓以呼吸道傳染病和霍亂等腸道傳染病防治知識為重點，同時傳達了市疾控中心的緊急通報，要求各社區(qū)服務(wù)站、醫(yī)務(wù)室以及個體開業(yè)醫(yī)提高警惕，提高認識，規(guī)范診療程序，完善傳染病以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告管理程序，尤其是以學校及社區(qū)為重點加強監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)多例相同癥狀的呼吸道、消化道疾病以及有呼吸道、腸道傳染病流行爆發(fā)趨勢等異常情況時，要在第一時間上報疾控中心，以采取有效措施，將各種可能發(fā)生的突發(fā)事件控制在最小的范圍內(nèi)。
五、演練情況
培訓結(jié)束后，根據(jù)我中心《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預案》，對參訓人員以某地發(fā)生不明原因肺炎病例為例進行了示范演練，著重演示突發(fā)事件的預測、預警、事件相關(guān)信息的報告以及各突發(fā)事件應(yīng)急組織的應(yīng)急啟動和對突發(fā)事件的核實、調(diào)查、檢驗采樣和消殺、現(xiàn)場處理等應(yīng)急處理的程序。
六、培訓效果
培訓和演練結(jié)束后，對參訓人員進行的考核結(jié)果顯示，本次應(yīng)急培訓取得了預期效果，提高了醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急反應(yīng)能力，的增強了醫(yī)務(wù)人員的依法進行傳染病和突發(fā)事件報告的意識和責任感。
本次培訓后要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照此模式對轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)務(wù)人員進行相關(guān)培訓。
煤礦應(yīng)急培訓教案篇五
為更好的學習、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強應(yīng)急救援管理工作，提高人員管理水平，及時準確的指導和解決應(yīng)急救援中存在的問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。
1、傳達上級部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會議精神。
2、通報礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問題匯報。
3、應(yīng)急救援機構(gòu)負責點到，做好會議記錄，并形成會議紀要。
4、對本階段應(yīng)急救援管理工作進行總結(jié)，對下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。
1、參會人員必須按時參加會議，如遇特殊情況不能參加應(yīng)向主持人請假。
2、參會人員手機必須設(shè)為震動，并做好會議記錄。
3、應(yīng)急救援機構(gòu)負責點到，做好會議記錄，并形成會議紀要。
4、要求各分管領(lǐng)導、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認真落實會議精神及內(nèi)容，切實落實崗位責任制。
煤礦應(yīng)急培訓教案篇六
三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入。
“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。
一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦井設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu)，配備采礦、通風、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。
二加強技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負責人負責制定礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作，嚴格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進行分析，針對性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。
三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。
四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統(tǒng)安全可靠。
礦井每月必須制定風量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè)；對通風設(shè)施設(shè)專人看管和維護；配備足量的瓦斯檢查員；必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；掘進工作面實行“三專兩閉鎖”；切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議，及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
煤礦應(yīng)急培訓教案篇七
姓名：部門：成績：
一、填空題：（每空2分共計40分）
1、非煤礦山應(yīng)急預案編制依據(jù)和等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預案。
2、生產(chǎn)經(jīng)營單位編制預案依據(jù)發(fā)布實施的行業(yè)標準《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導則》所要求的制式進行編制。
3、應(yīng)急預案編制的內(nèi)容框架要依照《的預案構(gòu)成要素進行編制。
4、應(yīng)急預案中的綜合預案有個構(gòu)成要素、專項預案有要素、現(xiàn)場處置方案有個構(gòu)成要素。
5、應(yīng)急預案的編制包括：兩項。
6、編制程序需要：應(yīng)急預案編制工作組、資料收集、危險源與風險分析、應(yīng)急能力評估、評審與發(fā)布。
7、應(yīng)急預案體系構(gòu)成有：、方案三部分。
8、綜合應(yīng)急預案中的預防和預警包括：、和信息報告與通知。
9、和應(yīng)急結(jié)束三大類。
10、應(yīng)急保障措施分為：、裝備保障、經(jīng)費保障和其它保障。
二、判斷題：（每空2分共20分）
1、綜合應(yīng)急預案編制的目的就是規(guī)范非煤礦山企業(yè)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，確保企業(yè)迅速有效地處理非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)事故、將事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最小程度，最大限度地保障企業(yè)和職工的安全。（）
2、綜合應(yīng)急預案包括：規(guī)定企業(yè)應(yīng)急組織機構(gòu)和職責、應(yīng)急響應(yīng)原則、應(yīng)急管理程序等內(nèi)容。（）
3、信息報告與通知明確36小時應(yīng)急值守電話、事故信息接收和通報程序。（）
4、應(yīng)急救援指揮機構(gòu)可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小組，明確各小組的工作任務(wù)及主要負責人職責。（）
5、應(yīng)急預案編制包括編制程序、編制準備和編制任務(wù)。（）
6、應(yīng)急預案體系包括綜合應(yīng)急預案、專項應(yīng)急預案和現(xiàn)場處置方案。（）
7、綜合預案有12個構(gòu)成要素。（）
8、應(yīng)急預案編制依據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局。（）
9、應(yīng)急預案演練必須每個員工參與，領(lǐng)導因工作忙，也可不參與。（）
10、事故應(yīng)急救援預案的制定與更新至少每三年更新一次。（）
三、
選擇題：（每題2分共10分）1非煤礦山綜合應(yīng)急預案編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、（）和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)制及有關(guān)規(guī)定，制定本預案。
a 《中華人民共和國礦山安全法》b《憲法》c 《安全檢查條例》 2應(yīng)急預案體系的構(gòu)成包括綜合應(yīng)急預案、專項應(yīng)急預案和（）。
a其它應(yīng)急預案b現(xiàn)場處置方案c應(yīng)急處置措施 3急預案的預防與預警包括危險源監(jiān)控、預警行動、（）。
四、簡答題（每題10分共30分）
1、什么是應(yīng)急預案？
2、應(yīng)急工作原則是什么？
3、生產(chǎn)經(jīng)營單位在編制應(yīng)急預案時應(yīng)做好哪幾方面準備工作？
2011年應(yīng)急救援預案人員培訓試題答案
三、選擇題：1a2b3c4b5b
簡答題
1答：應(yīng)急預案指面對突發(fā)事件如自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計劃等。
2答：非煤礦山應(yīng)急救援工作應(yīng)在預防為主的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮、分級負責、區(qū)域為主、單位自救和社會救援相結(jié)合的原則。
3答：
1、全面分析本單位危險因素，可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度；
3、確定事故危險源，進行風險評估；
4、針對事故危險源和存在的問題，確定相應(yīng)的防范措施；
5、客觀評價本單位應(yīng)急能力；
6、充分借鑒國內(nèi)外同行業(yè)事故教訓及應(yīng)急工作經(jīng)驗。
煤礦應(yīng)急培訓教案篇八
單位開展應(yīng)急培訓可能會要求培訓人員寫心得體會，那么，以下是小編給大家整理收集的應(yīng)急
培訓心得體會
，供大家閱讀參考。為了提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和應(yīng)急管理干部的綜合素質(zhì)，進一步提升應(yīng)急管理工作水平，公司舉辦了為期5 天的培訓班。下面談?wù)剛€人體會。
一、認清突發(fā)事件的內(nèi)涵。突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴重社會危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。突發(fā)事件包涵核心要素為：一是具有明顯的公共性或社會性。突發(fā)事件應(yīng)對法所要解決和應(yīng)對的是“公共危機”，具有明顯的“公共性”。國家制定突發(fā)事件應(yīng)對法的核心目的是為了應(yīng)對突發(fā)公共危機。二是具有突發(fā)性和緊迫性。突發(fā)事件的發(fā)生往往是突如其來，如果不能及時采取應(yīng)對措施，危機就會迅速擴大和升級，會造成更大的危害和損害。三是具有危害性和破壞性。危害性和破壞性是突發(fā)事件的本質(zhì)特征，一旦發(fā)生本法所稱的突發(fā)事件，就會對生命財產(chǎn)、社會秩序、公共安全構(gòu)成嚴重威脅，如應(yīng)對不當就會造成巨大的生命、財產(chǎn)損失或社會秩序的嚴重動蕩。四是必須借助于公 2 權(quán)力的介入和動用社會人力、物力才能解決。公權(quán)力在突發(fā)事件應(yīng)對過程中發(fā)揮著領(lǐng)導、組織、指揮、協(xié)調(diào)等功能，公權(quán)力介入突發(fā)事件的應(yīng)對。
應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機制。加快應(yīng)急管理的法制建設(shè)，形成有效應(yīng)急管理法制體系，把應(yīng)急管理工作納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。第二，制定完善
應(yīng)急預案
機制。認真制定應(yīng)急預案，健全監(jiān)測、預測、預報、預警和快速反應(yīng)系統(tǒng)，加強專業(yè)救災搶險隊伍建設(shè)，健全搶險救災物資儲備制度，搞好培訓和預案演練，全面提高抗風險能力。第三，加快建設(shè)科技應(yīng)急體系。高度重視運用科技提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，加強應(yīng)急管理科學研究，提高應(yīng)急裝備和技術(shù)水平，加快應(yīng)急管理信息平臺建設(shè)，形成公共安全和應(yīng)急管理的科技支撐體系。第四，加強組織協(xié)調(diào)應(yīng)急管理。加強相關(guān)部門的協(xié)調(diào)機制，落實各自承擔的專項預案，要按照總體應(yīng)急預案的要求，做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作。健全應(yīng)對突發(fā)公共事件的組織體系，明確各方面職責，確保一旦有事，能夠有效組織，快速反應(yīng)，高效運轉(zhuǎn)，遇事不亂。第五，積極開展應(yīng)急宣傳培訓。利用多種方式，廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預案，特別是預防、避險、自救、互救、減災等知識，增強公眾的危機意識、社會責任意識，提高自救、互救能力；深入開展應(yīng)急專題培訓，特別要加強對公務(wù)員進行專題教育及應(yīng)對和處置突發(fā)事件的培訓，全面提升應(yīng)對管理水平。三、提高處置突發(fā)事件的能力。應(yīng)對突發(fā)事件是一項全新的工作，無論政府還是公眾，都需要學習、探索，提高應(yīng)對的能力。培養(yǎng)危機意識。危機意識是突發(fā)事件預警的起點。在和平時期，人們往往缺乏危機意識。通過模擬危機情勢，不斷完善危機發(fā)生的預警與監(jiān)控系統(tǒng)，培養(yǎng)危機意識。
為期三天的學習培訓結(jié)束了，對于我來說，這是一次形式新穎、內(nèi)容豐富、全面系統(tǒng)的理論知識學習。這次的學習使我收益匪淺，感受頗深，學到了很多以前沒有接觸過的知識。不但在理論上使自己得到了進一步的充實，開闊了視野，同時在思想上也有了更新的飛躍，在認識上有了更大的提高。
事件應(yīng)對過程中發(fā)揮著領(lǐng)導、組織、指揮、協(xié)調(diào)等功能，公權(quán)力介入突發(fā)事件的應(yīng)對。
項預案，要按照總體應(yīng)急預案的要求，做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作。健全應(yīng)對突發(fā)公共事件的組織體系，明確各方面職責，確保一旦有事，能夠有效組織，快速反應(yīng)，高效運轉(zhuǎn)，遇事不亂。第五，積極開展應(yīng)急宣傳培訓。利用多種方式，廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預案，特別是預防、避險、自救、互救、減災等知識，增強公眾的危機意識、社會責任意識，提高自救、互救能力；深入開展應(yīng)急專題培訓，特別要加強對公務(wù)員進行專題教育及應(yīng)對和處置突發(fā)事件的培訓，全面提升應(yīng)對管理水平。
質(zhì)的應(yīng)急管理體系也成為可能。第三、穩(wěn)定社會并動員社會參與危機救治。公共危機造成的最大危害在于社會正常秩序遭到破壞并由此帶來社會心理的脆弱，所以保持穩(wěn)定的社會秩序，保持原有的社會運行軌跡是首要的選擇。在此過程中，信息公開是非常重要的。同時，需要動員社會力量參與，一方面可以緩解危機在公眾中產(chǎn)生的副作用，使公眾了解真相，祛除恐懼，消除伴生流言、恐慌等副效應(yīng)，起到穩(wěn)定社會、恢復秩序作用；另一方面可以降低政府處理成本。應(yīng)對突發(fā)事件跟我們每一個人都息息相關(guān)，涉及到我們每一個人的切身利益，是大家共同的事情。只有政府與公眾都履行了自己的職責，充分做好了預防、應(yīng)對和處置各類突發(fā)公共事件的思想準備、組織準備、物質(zhì)準備和技術(shù)準備，建立健全了社會預警體系和應(yīng)急機制，提高了預防、應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力，我們的社會才能變得更加安定、和諧美好，廣大人民群眾生產(chǎn)生活才能平安幸福。
在過去的這兩個星期里，我有幸參加了第三期公共應(yīng)急管理培訓班。在培訓過程中，我通過認真學習、深入思考，踴躍參加班級和小組討論，交流各單位成熟的經(jīng)驗和好的做法，努力提高自己在應(yīng)急管理方面的思想認識和理論水平，感到收獲很大，體會很多。下面我非常榮幸作為第二組的代表跟大家分享一下本次培訓期間的收獲和感想。
一、 本次培訓班的總體感受。
班委也切實負起了管理、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)等職責，發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，為我們學員間的交流提供了良好的平臺。
二是培訓規(guī)格高。本次培訓班在東莞行政學院集中學習的基礎(chǔ)上，還安排了前往國家最高學府清華大學進行集中培訓，授課老師都是高等學府、國家部委的一批有較高學術(shù)造詣的專家學者以及對本領(lǐng)域工作有深入研究的市應(yīng)急辦、信訪局、地震局、衛(wèi)生局領(lǐng)導，他們的授課凝聚著大量的知識的結(jié)晶，其深入淺出的講解，迅速有效地傳遞著最新和最具實踐經(jīng)驗的應(yīng)急管理信息，他們的授課讓我感到受益匪淺。
三是學習內(nèi)容精。我覺得本次培訓切實做到了“缺什么、訓什么”的原則對課程進行了合理安排，整個培訓，既有基礎(chǔ)理論輔導，又有業(yè)務(wù)知識指導，從理論到實踐，從宏觀到微觀，既有思想高度，又有理論深度，實踐性很強，對于我以后開展應(yīng)急管理工作將具有很強的指導性和實效性，為日后工作打下良好的基礎(chǔ)。
四是教學計劃實。整個培訓過程，計劃周密，落實到位。在半個月的時間里，安排了涉及應(yīng)急管理各項內(nèi)容、各個環(huán)節(jié)的13個專題，也有既有集中授課、也有實地考察，整個培訓班安排緊湊，讓我有盡管學習培訓時間短，卻勝讀十年書的感覺。
二、本次培訓班的收獲。
一是認清了形勢，提高了認識。此次學習中老師所講授的內(nèi)容都緊貼國內(nèi)外和我市當前最新的應(yīng)急管理的形勢和研究內(nèi)容。張勇軍處長的“應(yīng)急管理
工作總結(jié)
和思考”，王學敏老師的“當前東莞社會管理的突出問題和對策”、王振耀司長的“中國自然災害形勢與國際應(yīng)急管理體制”、等多個專題教授，進一步加深了我對應(yīng)急管理的發(fā)展形勢的認識，對當前應(yīng)急管理所面臨的新挑戰(zhàn)、新問題有了進一步的了解，清楚了自身肩負的使命及責任，責任感和使命感得到進一步增強。同時，通過本次學習，看到了許多自己和本單位本單位和本人在應(yīng)急管理體系建設(shè)、處置突發(fā)事件過程中以前沒有認識到的問題和不足，從而為自己以后工作指明了努力的方向。了我的思維，使我不斷地思考、提高，全面加深對我國應(yīng)急管理領(lǐng)域的研究方向、當前應(yīng)急管理的熱點問題等方面的了解，對今后進一步拓寬工作思路，實施科學管理具有較強的實踐指導意義，也使我的分析問題和解決問題能力進一步提高、應(yīng)急管理技巧進一步豐富、觀察問題的視野進一步開闊。特別是組織我們參觀了國家地震應(yīng)急救援訓練基地，讓我們近距離了解了國家應(yīng)急管理的具體實踐和做法，進一步豐富了我們的應(yīng)急管理理念和工作思路。
三是掌握了知識，提高了能力。由于我對應(yīng)急管理工作接觸時間短，應(yīng)急管理知識基礎(chǔ)不扎實，經(jīng)驗較為缺乏，本次培訓班為我提供了一次系統(tǒng)的學習機會，讓我全面地掌握到應(yīng)急管理各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)的相關(guān)理論和專業(yè)知識，對應(yīng)急管理有了更深一層的理解和領(lǐng)會。如黎雪琴副局長講授的“我市信訪情況介紹”、王郅強教授講授的“社會群體突發(fā)事件應(yīng)急與危機管理”以及傅思明教授講授的“突發(fā)事件應(yīng)對與危機管理”讓我有效掌握了應(yīng)對突發(fā)事件的原則、方法和步驟；劉鐵民院長講授的“突發(fā)事件應(yīng)急準備與應(yīng)急預案體系建設(shè)”讓我了解到應(yīng)急預案的重要性及編制原則；史安斌教授講授的“危機傳播與媒體關(guān)系管理”和張巧莉主任講授的“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理”讓我懂得了應(yīng)對媒體的原則、技巧和途徑；于安教授講授的“突發(fā)事件應(yīng)對法講座”讓我明晰了應(yīng)對突發(fā)事件時的權(quán)利和義務(wù)。通過培訓，我的應(yīng)急管理的知識結(jié)構(gòu)得到了豐富，理論修養(yǎng)得到了增強，業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了提高。
四是促進了交流，加深了認識。這次培訓組織我們到了清華大學進行了集中培訓，讓我們來自各個鎮(zhèn)街的各位學員相聚一起同學習、同生活，讓我們加深了解，增進友誼。同時，也為我們提供了一個相互交流學習的機會，讓我們互相交流工作的經(jīng)驗和體會，了解各鎮(zhèn)街應(yīng)急管理工作開展情況，取長補短，共同促進。
可以說這次培訓班的學習，給了我莫大的幫助，不僅把我引進了應(yīng)急管理知識殿堂的大門，讓我提高了應(yīng)急管理思想認識，掌握了一些應(yīng)急管理工作方法，有效提高了自己的應(yīng)急管理業(yè)務(wù)素質(zhì)；而且使我的應(yīng)急管理理論水平和理念有了較大提高，更清晰地認識到了自己存在的許多問題和不足，知道了努力提高自己的方向，我將在以后的學習工作中嚴格要求自己，努力積極學習，不斷總結(jié)提高，堅持用理論指導實踐，不斷提高自身的素質(zhì)，重點提高自己解決復雜矛盾、處置突發(fā)事件的能力，把自己盡快培養(yǎng)鍛煉成為一名具備豐富應(yīng)急管理知識和應(yīng)急管理技能的干部。
為規(guī)范轄區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置程序，全面提升衛(wèi)生應(yīng)急隊伍能力，我院于3月13日在三樓會議室舉辦了衛(wèi)生應(yīng)急業(yè)務(wù)知識培訓，參加這次培訓的有我院職工、衛(wèi)生應(yīng)急隊伍各小組成員以及各村衛(wèi)生室負責人共計66人。 我院高度重視突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置隊伍和能力建設(shè)，這次培訓由我院董宜華副院長主持，他充分肯定了我鎮(zhèn)在突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處置方面取得的成績，同時也提出了一些需要改進的問題，突發(fā)公共衛(wèi)生事件具有突然性、影響面大，若處置不及時可能嚴重影響公眾健康和社會穩(wěn)定。因此，要應(yīng)高度重視應(yīng)急隊伍建設(shè)，常抓不懈，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置能力：成立專業(yè)的應(yīng)急隊伍，打造一支精銳的預備役隊伍；完善應(yīng)急物資儲備；做好日常培訓工作，包括相關(guān)應(yīng)急預案的編制與演練、現(xiàn)場流調(diào)、健康教育及傳染病疫情應(yīng)急處置工作。最后，他要求大家要提高認識，加強衛(wèi)生應(yīng)急演練和培訓，貼近實戰(zhàn)，練就一支拉得出去、能成功處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的強有力的應(yīng)急隊伍，為有效應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件、保障全縣人民身體健康做出應(yīng)有貢獻。
李建河副院長就突發(fā)公共事件及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的概念與特征，衛(wèi)生應(yīng)急管理的參與主體及客體；關(guān)于突發(fā)公共衛(wèi)生事件的相關(guān)法律法規(guī)的衛(wèi)生應(yīng)急實用條款；傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)的概念、構(gòu)成、應(yīng)急機制、醫(yī)療機構(gòu)報告的內(nèi)容和程序；群體不明原因疾病等的概念、特點、分類與防控傷病者的現(xiàn)場緊急的醫(yī)療處理原則，創(chuàng)傷生命支持，心肺復蘇，傷病者的轉(zhuǎn)運原則；現(xiàn)場個體防護的概念、原則與方法，各種突發(fā)事件必先，逃生的原則與方法等內(nèi)容進行了精彩生動的授課。
通過這次培訓，進一步豐富了衛(wèi)生應(yīng)急隊伍處置知識，提高了處置本領(lǐng)，增強了整個隊伍人員應(yīng)急作戰(zhàn)能力，為有效應(yīng)對全鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供了技術(shù)支持。
煤礦應(yīng)急培訓教案篇九
1、總則
1.1、正確、有效和快速地處理緊急停電事故，最大限度地減少緊急停電造成的影響和損失，維護國-家-安-全、社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全，保證礦井正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
1.2、編制依據(jù)
依據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)，并結(jié)合我礦實際情況制定本預案。
1.3、適用范圍
適用于應(yīng)對和處理因電力系統(tǒng)重特大事故、電力設(shè)施大范圍破壞、嚴重自然災害、電力供應(yīng)持續(xù)危機等引起的對國-家-安-全、社會穩(wěn)定和礦井正常經(jīng)營秩序構(gòu)成重大影響和嚴重威脅的緊急停電事故。
1.4、工作原則
（1）預防為主。堅持“安全第一、預防為主”的方針，有效防止重特大電力生產(chǎn)事故發(fā)生，加強電力設(shè)施維護與管理，杜絕設(shè)備帶病運行，加大設(shè)備更新改造力度，提高供、輸、變電設(shè)備的可靠性與自動化水平，完善我礦供電系統(tǒng)，做到系統(tǒng)結(jié)構(gòu)合理化、功能完善、保護齊全、動作靈敏可靠；組織開展有針對性的事故演習。
（2）統(tǒng)一指揮。在礦處理電網(wǎng)緊急停電應(yīng)急領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，通過礦各級應(yīng)急領(lǐng)導小組和電力調(diào)度機構(gòu)，組織開展各項應(yīng)急工作。
（3）分層分區(qū)。按照分層、分區(qū)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責的原則，建立事故應(yīng)急處理體系。
負荷。
（5）依靠科技。盡快實行礦井電力監(jiān)控系統(tǒng)在我礦的應(yīng)用，加強供電系統(tǒng)的建設(shè)和改造，完善供電系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，提高電力調(diào)度自動化的管理范圍，提高供電系統(tǒng)安全運行水平。
2、組織機構(gòu)與職責
2.1、應(yīng)急領(lǐng)導小組
組 長：xxx
副組長：
成 員：
2.2、應(yīng)急領(lǐng)導小組辦公室 應(yīng)急領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責日常工作；辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，辦公室主任：任龍道。
2.3、電力調(diào)度機構(gòu) 各級電力調(diào)度機構(gòu)是供電事故處理的指揮中心，值班調(diào)度員是供電事故處理的指揮員，統(tǒng)一指揮調(diào)度管轄范圍內(nèi)的供電事故處理。
3、事故分級 按照停電范圍和事故嚴重程度，將緊急停電事故分為礦井停電預警和35kv及以上緊急停電應(yīng)急兩個狀態(tài)等級。
4、應(yīng)急響應(yīng)
4.1、事故報告
（1）當電力系統(tǒng)發(fā)生突發(fā)性重、特大事故、電力設(shè)施大范圍破壞、嚴重自然災害、電力供應(yīng)持續(xù)危機時，導致35kv及以上緊急停電超過10分鐘時，局總調(diào)度室及礦調(diào)度室、各級電力調(diào)度機構(gòu)應(yīng)立即啟動電力事故處理預案，同時將有關(guān)情況盡快報告礦領(lǐng)導小組辦公室，局總調(diào)度室。
（2）礦應(yīng)急領(lǐng)導小組辦公室在接到有關(guān)事故報告之后，根據(jù)需要報告礦應(yīng)急領(lǐng)導小組，通知相關(guān)部門。
（3）礦應(yīng)急領(lǐng)導小組研究決定是否進入應(yīng)急狀態(tài)，并就有關(guān)重大應(yīng)急問題做出決策和部署，啟動相應(yīng)應(yīng)急預案。
（4）礦應(yīng)急領(lǐng)導小組在研究決定進入應(yīng)急狀態(tài)之后，立即將有關(guān)情況報告礦主要領(lǐng)導，并就應(yīng)急救援與處理工作接受領(lǐng)導指示，視情況請求給予必要的支持和援助。
應(yīng)立即將情況匯報局總調(diào)度室，同時啟動礦井停電應(yīng)急預案，總調(diào)判斷是否發(fā)生35kv及以上緊急停電事故，如是，應(yīng)立即按照應(yīng)急事故處理程序及時處理。如不是，則協(xié)調(diào)、督促發(fā)生停電單位迅速及時處理停電事故，直到事故解除，供電恢復正常。
4.3、事故搶險
發(fā)生重特大電力生產(chǎn)事故、嚴重自然災害、電力設(shè)施大范圍破壞時，應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)迅速調(diào)度事故搶險隊伍和物資儲備，組織搶險，排除險情，修復事故設(shè)備。
4.4、供電系統(tǒng)恢復
（1）在發(fā)生緊急停電之后，要盡快恢復各單位供電。
（2）在供電恢復過程中， 要按順序優(yōu)先恢復通風、排水、提升、醫(yī)院、學校、機關(guān)等重要用戶供電。
4.5、應(yīng)急救援
（1）發(fā)生緊急停電時，應(yīng)急領(lǐng)導小組根據(jù)情況需要，請求地方政府應(yīng)急領(lǐng)導小組啟動社會應(yīng)急機制，組織開展社會停電應(yīng)急救援與處臵工作。
（2）發(fā)生嚴重自然災害及公司外特大安全生產(chǎn)事故時，根據(jù)國家和地方政府應(yīng)急領(lǐng)導小組的要求，參入應(yīng)急救援與處理，保證事故搶險和應(yīng)急救援的電力供應(yīng)，保證重要用戶的安全可靠供電。
4.6、應(yīng)急結(jié)束
應(yīng)急領(lǐng)導小組經(jīng)研究決定宣布解除應(yīng)急狀態(tài)。
5、應(yīng)急保障
5.1、技術(shù)保障
《煤礦供電系統(tǒng)應(yīng)急預案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
煤礦應(yīng)急培訓教案篇十
華坪安培中心張萬祥 我中心教師于2013年6月24日到昆明參加了由云南煤礦安全技術(shù)中心舉辦的煤礦安全培訓教師資格證培（復）訓班培訓學習。為期7天的學習，課程主要有成人教育心理學、采煤新技術(shù)、職業(yè)病防治、瓦斯治理、事故案例分析、課件制作等方面的內(nèi)容，在課程安排上內(nèi)容全面、實用。我已是第五次參加這樣的培訓學習了，自覺每次都能有所體會和收獲。
煤炭是我國的主要能源，煤炭行業(yè)在我們縣更是支柱產(chǎn)業(yè)和高危行業(yè)，煤礦安全生產(chǎn)始終是安全生產(chǎn)的重中之重。多年來，黨和國家始終高度重視煤礦安全生產(chǎn)、出臺了一系列法律法規(guī)和政策措施，在各有關(guān)部門和煤礦企業(yè)的共同努力下，煤礦安全生產(chǎn)工作取得了長足進步、煤礦安全生產(chǎn)形勢取得了明顯好轉(zhuǎn)。但是，我縣煤礦的開采條件差、一些煤礦的基礎(chǔ)工作比較薄弱，事故的風險依然較大，煤礦安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，作為承擔煤礦安全技術(shù)培訓的教師，每年參加知識更新培訓，促進安全培訓基礎(chǔ)保障能力和安全培訓質(zhì)量得到明顯提高，這是必須的。
通過這次培訓學習，使我更清楚地認識到一些問題。
一、自身的不足之處，特別對一些新知識和課件制作上跟省中心
1的教師存在一定的差距；
四、堅持理論聯(lián)系實際，不斷從教育實踐中吸取能量和資源，不斷的充實自己，不斷的提升自己的教學素養(yǎng)，與時俱進、努力做一個合格的培訓教師。
多年實踐證明，進一步加強安全培訓工作，是強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)的重要途徑；是防止“三違”行為，不斷降低事故總量，遏制重特大事故發(fā)生的源頭性、根本性的舉措?！鞍踩笔怯篮愕脑掝}，“安全培訓”是一項長期的、系統(tǒng)的工程，作為這項工程的基石我們還任重而道遠！
二0一三年七月十五日
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