糕點(diǎn)廠工人主要是干的 安全生產(chǎn)工作心得體會(實(shí)用6篇)

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糕點(diǎn)廠工人主要是干的 安全生產(chǎn)工作心得體會(實(shí)用6篇)
時(shí)間:2023-08-31 02:36:26     小編:琴心月

心得體會是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己,了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而不斷提升自己。下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

糕點(diǎn)廠工人主要是干的 安全生產(chǎn)工作心得體會篇一

在當(dāng)前建筑市場蓬勃發(fā)展、各項(xiàng)建筑施工安全管理制度不斷細(xì)化、完善,施工企業(yè)不斷加強(qiáng)安全管理,施工現(xiàn)場各類安全施工管理手段不段加強(qiáng)的情況下,施工一線作業(yè)人員安全施工意識有了很大地提高。

我們建筑行業(yè)總體來說一線作業(yè)人員素質(zhì)低下,這些人員主要為來自五湖四海的農(nóng)民工,他們的安全防護(hù)意識和專業(yè)操作技能較低,由于他們的作業(yè)固定性差,經(jīng)常換工種,換崗位,換專業(yè),所以職業(yè)技能培訓(xùn)跟不上。能否由行業(yè)專業(yè)管理協(xié)會組建作業(yè)人員庫,分專業(yè)、分崗位、分等級地將本行政區(qū)內(nèi)的各類專業(yè)操作人員及特殊工種作業(yè)人員予以統(tǒng)計(jì)和掌握,一方面加強(qiáng)了施工隊(duì)伍的專業(yè)化、技能化,另一方面增強(qiáng)了本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)人員管理,也增大了專業(yè)技術(shù)操作人員的就業(yè)空間,縮短了他們的尋職歷程。在本層面達(dá)到管理系統(tǒng)化、資源共享化、崗位規(guī)范化,還可以進(jìn)一步考慮將全省乃至全國的各地專業(yè)作業(yè)人員庫連接起來,達(dá)到最大化的人力資源共享。

目前行業(yè)管理人員普遍偏少,由于國家的大力投資,各地建設(shè)量大幅增長,所需的各類專業(yè)管理人員越來越缺,項(xiàng)目部的一個(gè)專業(yè)技術(shù)管理人員身兼兩職兩崗,甚至多職多崗的現(xiàn)象比較常見,根據(jù)目前周圍各企業(yè)項(xiàng)目部的實(shí)際調(diào)查,各類專業(yè)技術(shù)管理人員只占到整個(gè)項(xiàng)目部總?cè)藬?shù)的6.8%~11.8%,專職的項(xiàng)目部安全管理人員更少,且由于專業(yè)管理人員平時(shí)工作量大、管理面廣而無暇顧及專業(yè)知識的繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高,漸漸遠(yuǎn)離了建設(shè)工程新的安全管理的要求。

二、各項(xiàng)安全施工管理制度應(yīng)具體化,安全施工管理目標(biāo)應(yīng)數(shù)字化:

(一)在一線安全施工管理中,各企業(yè)項(xiàng)目部都建立有安全管理制度、安全施工管理崗位責(zé)任制,但對現(xiàn)場實(shí)際項(xiàng)目工作而言,常常缺乏針對性,特別是針對正在施工的項(xiàng)目工程安全管理制度、崗位責(zé)任制的制定,不能依據(jù)具體項(xiàng)目工程的實(shí)際結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、施工場地特點(diǎn)、周圍施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點(diǎn)等等,制定出切實(shí)、合理、可行的安全施工管理辦法及各類規(guī)章制度。往往施工的各類制度、規(guī)章等的制牌上墻,都是一些對現(xiàn)有法律、法規(guī)、規(guī)章、制度“移植”后的泛泛而談,毫無實(shí)際操作性而言。

(二)在絕大多數(shù)項(xiàng)目工程施工過程中,尖釘傷人等一般性安全事故時(shí)有發(fā)生,而往往絕大多數(shù)項(xiàng)目部在安全施工管理制度及安全施工崗位責(zé)任制上定出的目標(biāo)是“無安全事故發(fā)生”、“安全事故發(fā)生率為零”等等,這樣的目標(biāo)和數(shù)字的出現(xiàn)是令人可笑的,固然制定這樣的安全施工管理目標(biāo)和安全事故發(fā)生率控制數(shù)據(jù)的愿望、初衷是好的,但這也會給實(shí)際安全管理工作帶來片面性、單一性等,導(dǎo)致許多安全施工管理問題處理中掛一漏萬,最終造成許多安全施工管理漏洞。

(一)現(xiàn)在有些項(xiàng)目部的現(xiàn)場安全管理,常常是依現(xiàn)場安全施工制度和安全管理崗位責(zé)任制,分為定期和不定期地巡查、檢查,在實(shí)際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式。

1、“走訪”:先探問項(xiàng)目部目前施工安全狀況,發(fā)現(xiàn)施工安全問題,多以口頭強(qiáng)調(diào)和催促改正為主,欠缺正規(guī)的書面安全檢查記錄和詳盡且能反映項(xiàng)目工程實(shí)際安全施工管理狀況的安全資料。

2、“討論”:對于存在安全施工管理不到位的工程項(xiàng)目,大家坐在一起討論安全施工管理應(yīng)注意事項(xiàng),安全施工管理上缺乏管理力度和強(qiáng)度,形成安全施工管理“大家言”、“眾口不一”無法形成很一致的安全施工管理辦法,給實(shí)際安全管理工作帶來許多不便。

(二)安全施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng),應(yīng)按施工階段、施工部位、檢查對象、檢查工程等等幾個(gè)專項(xiàng)分別檢查詳細(xì)分類記錄,要能切實(shí)反映出施工現(xiàn)場安全實(shí)際狀況。日常項(xiàng)目部的安全施工檢查記錄要形成專項(xiàng)管理資料,做為項(xiàng)目工程安全檔案來保存?zhèn)洳椤?/p>

(三)將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開布置,并要相互保持安全間隔距離。在不同的施工區(qū)域入口處要設(shè)立明顯標(biāo)志或標(biāo)牌。進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽,要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個(gè)良好習(xí)慣,在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊、基坑周圍等都要設(shè)置明確的安全警示標(biāo)志或標(biāo)牌。高空作業(yè)都必須在安全防護(hù)設(shè)備配備穿戴齊全的情況下方可進(jìn)行施工作業(yè)。

四、應(yīng)強(qiáng)化工程項(xiàng)目部安全施工管理層安全管理思想

通過企業(yè)與工程項(xiàng)目部安全管理層長期以來不斷的努力和強(qiáng)化教育、培訓(xùn),從企業(yè)到現(xiàn)場一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固安全施工管理體系。但我們在日常安全施工管理中不能只把希望寄托予一線作業(yè)班組或中間的安全施工管理層,而是應(yīng)該把企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三方面的安全施工管理層相互連通,上下貫穿起來,形成一個(gè)雖然是三方面,但又是一個(gè)整體的安全施工管理模式。不能把安全施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場才有的工作內(nèi)容。從各個(gè)安全施工管理層上要對安全施工管理完全重視,有著長遠(yuǎn)且可行的日常安全施工管理規(guī)程,對整個(gè)項(xiàng)目工程安全施工管理達(dá)到實(shí)效化管理。

《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》體現(xiàn)了“以人為本,關(guān)愛生命”的思想,隨著我省社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展,施工一線作業(yè)人員在項(xiàng)目工程施工中的地位不斷提高,工人們的生命價(jià)值也越來越受到重視,在現(xiàn)階段“與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展”的建設(shè)方針指導(dǎo)下,安全施工生產(chǎn)符合要求,安全施工管理已成為建設(shè)工程的根本要求。

所有從業(yè)人員要對國家、省、市頒布的法律、法規(guī)及規(guī)章制度、施工安全要求及施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面學(xué)習(xí),并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè),不斷提高自身安全意識,提高從業(yè)人員的自身安全素質(zhì),只有這樣,才能把施工中的不安全因素、事故、隱患降至最低限度,從而做到預(yù)防為先、減少傷亡。

確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境,給一線作業(yè)人員以足夠的尊重,客觀地實(shí)事求是地去解決施工過程中有可能出現(xiàn)的安全問題,從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺性和提高施工質(zhì)量的主動性。

目前的建筑行業(yè)中的一線施工從業(yè)人員,大多數(shù)的安全施工作業(yè)意識不強(qiáng),但僅有的這點(diǎn)安全施工作業(yè)意識對于我們進(jìn)行安全施工管理工作是比較好的現(xiàn)象,為安全施工管理工作提供了一個(gè)較好的自覺落實(shí)安全施工管理的平臺。

糕點(diǎn)廠工人主要是干的 安全生產(chǎn)工作心得體會篇二

一、生產(chǎn)工作情況

1、安全高效的撤除15101綜采工作面,計(jì)撤除綜采支架98架,630kw前部運(yùn)輸機(jī)一部,后部630kw后部運(yùn)輸機(jī)一部,采煤機(jī),移動電站、乳化液泵站、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)各一部,15101運(yùn)順120皮帶一部。面臨運(yùn)輸線路長,使用絞車多的眾多不利因素,順利的把撤出的設(shè)備全部升井,自撤出至設(shè)備的升井歷時(shí)35天,未發(fā)生輕傷以上的安全事故,創(chuàng)出了同行業(yè)中的最高紀(jì)錄。

2、15102運(yùn)順掘進(jìn)工作面面臨搬家,新頭開門,舊面的設(shè)備拆除回收,歷時(shí)6天,全部拆除完畢、并按期新的掘進(jìn)工作面正常掘進(jìn)。

3、15102尾巷掘進(jìn)工作面坡度已達(dá)到25度的下山,及時(shí)調(diào)整了施工工藝及運(yùn)輸系統(tǒng)。將變坡點(diǎn)以下的皮帶運(yùn)輸改造為溜子運(yùn)輸,及時(shí)解決了用皮帶拉不上煤的困難。

二、專項(xiàng)治理情況

1、15103綜采工作面中部112號到132號支架處,時(shí)常瓦斯積聚,最高達(dá)到20%左右,嚴(yán)重影響我礦的安全生產(chǎn),礦及時(shí)召集有關(guān)人員商量對策,研究治理方案,采用地面鉆孔,增加瓦斯抽放泵2臺,工作面采用掛擋風(fēng)簾的有效措施,終于把瓦斯控制在0.05%左右。

2、主通風(fēng)機(jī)老化,不能滿足礦井的風(fēng)量,及時(shí)調(diào)整2號風(fēng)機(jī),使原來的風(fēng)量增加到7000左右,滿足了了礦井的風(fēng)量的需求。

4、南運(yùn)輸巷、輔助軌道巷掘進(jìn)工作面過老巷,及時(shí)完善措施,礦領(lǐng)導(dǎo)跟班,現(xiàn)場指揮,使2個(gè)掘進(jìn)工作面已正常掘進(jìn)。

三、文化建設(shè)

1、根據(jù)上級文件精神,推廣了“手指口述”等四項(xiàng)

安全管理暫行辦法,并成功舉行了首屆“手指口述”展示大賽,全礦14個(gè)工種進(jìn)行了展示,全礦干部職工以“手指口述”展示大賽為契機(jī),在全礦各崗位工種進(jìn)行了推廣。

2、在區(qū)隊(duì)“紅黃旗”綜合考評中,全礦井上下各單位進(jìn)行了評比,評出了優(yōu)勝區(qū)隊(duì)及最差區(qū)隊(duì),使現(xiàn)場的各項(xiàng)工作出現(xiàn)了前所未有的好轉(zhuǎn),受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

3、根據(jù)“三違撕分制”考核中,對全礦人員進(jìn)行了安全職工檔案登記工作,目前為止,對“三違撕分制”積分達(dá)到規(guī)定的1人到調(diào)度室學(xué)習(xí)7天的處理。

四、在四季度中,力爭完成掘進(jìn)進(jìn)尺2300米,原煤產(chǎn)量力爭完成50萬噸。杜絕重大事故發(fā)生,杜絕輕傷以上的安全事故。全面完成年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

糕點(diǎn)廠工人主要是干的 安全生產(chǎn)工作心得體會篇三

作為一名燃?xì)夤ぷ髡撸視r(shí)常在想安全是什么?人們平時(shí)總說,平安是福;為了這份“平安”,我們一直在做燃?xì)獍踩脷庑麄?,為了保護(hù)好這份“?!?,我們時(shí)時(shí)刻刻都要注意安全用氣。

安全生產(chǎn)一直是我們?nèi)細(xì)馄髽I(yè)一個(gè)永恒的主題,是所有工作的領(lǐng)先者,它還是對自己、對公司、對家庭的一種責(zé)任。每一次事故的發(fā)生都牽動人心,每一次慘痛的事故都給親人帶來痛苦和悲傷。安全生產(chǎn),不僅僅是關(guān)系到自己,更多關(guān)系到的是你我他。

對于從事安全管理的我,深知安全責(zé)任的重大。安全生產(chǎn)不僅要掛在嘴頭上,還要掛到心理,掛到腦袋里,從思想上意識到它的重要性。我們牢記公司 “安全第一、預(yù)防為主、以人為本、科學(xué)發(fā)展、全員參與、持續(xù)改進(jìn)” 的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯(cuò)誤思想,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不施工、不安全不運(yùn)行”的精神。

為了保證公司的安全生產(chǎn),作為安全管理人員應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

要做好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識最為主要,特別是各級管理人員的安全生產(chǎn)意識,把安全生產(chǎn)列入公司的重要議事日程,在日常工作中,始終堅(jiān)持晨會制度及時(shí)解決公司安全生產(chǎn)中的重大問題。

要嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程。各部門負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),并要求部門人員認(rèn)真履行各自的崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。

安全教育培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是必不可少的,是提高從業(yè)人員操作技能及安全防護(hù)意識、提高自我防護(hù)能力的必經(jīng)之路。制定培訓(xùn)計(jì)劃,按照培訓(xùn)計(jì)劃有針對性的進(jìn)行培訓(xùn),采用分散學(xué)習(xí)的方式,主要抓好企業(yè)安全管理人員、管理人員和廣大職工的教育培訓(xùn)。

總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。做到時(shí)時(shí)抓安全、天天抓安全、處處抓安全,提高全員的安全生產(chǎn)意識,從而促進(jìn)公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

糕點(diǎn)廠工人主要是干的 安全生產(chǎn)工作心得體會篇四

(一)堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。局黨組年初成立了以局長為組長、班子成員為副組長的中心組學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨委對中心組理論學(xué)習(xí)作出了嚴(yán)格的要求,做到了領(lǐng)導(dǎo)干部述職時(shí)要“述學(xué)”,民主評議干部時(shí)要“評學(xué)”。以深入學(xué)習(xí)掌握建設(shè)中國特色社會主義理論體系為中心,深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)上級各類黨建工作大會上的講話精神及“八項(xiàng)規(guī)定”,切實(shí)開展群眾路線教育學(xué)習(xí)活動。除了集中學(xué)習(xí)和專題研討外,局領(lǐng)導(dǎo)班子還學(xué)習(xí)當(dāng)代科技、經(jīng)濟(jì)、文化等各方面人文科技知識,不斷提高在新形勢下落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的政治覺悟和業(yè)務(wù)工作能力。

(二)堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體討論和民主集中制,保證決策的民主、科學(xué)、公開。局黨組通過建立局領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度、局黨組辦公會議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度等,規(guī)范各種議事規(guī)則和程序。局領(lǐng)導(dǎo)班子研究問題時(shí)嚴(yán)格按照議事規(guī)則辦,事先充分調(diào)查研究,聽取各方面意見,等討論時(shí)機(jī)成熟時(shí)再提交相關(guān)會議討論決定。嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事,不隨意簡化、變通,做到重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用、人事任免等事項(xiàng)全部由集體討論決定,任何個(gè)人不得私自表態(tài)、決定重大問題,保證決策的民主性、科學(xué)性、公開性。

(三)堅(jiān)持民主生活會制度,主動接受職工群眾監(jiān)督。局黨組上半年召開專題民主生活會,并邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)。會上,局長代表領(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉自查自糾報(bào)告;領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重點(diǎn)檢查內(nèi)容,分別進(jìn)行對照檢查,認(rèn)真解剖自己;班子成員之間還要認(rèn)真開展批評與自我批評。民主生活會后,根據(jù)查擺出的問題,結(jié)合局領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員工作實(shí)際,制定局領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案,局主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員制定落實(shí)整改措施。以召開座談會、張榜公示等形式,在機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行公布,接受職工群眾監(jiān)督。

(四)堅(jiān)持述職述廉和勤廉公示制度,示范帶頭做好黨風(fēng)廉建工作。局黨組高度重視述職述廉工作,認(rèn)真撰寫述職述廉報(bào)告,實(shí)事求是地進(jìn)行述職述廉,并通過公告欄進(jìn)行公示,主動接受社會和群眾的監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則,嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律,堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制原則,嚴(yán)格遵守組織人事財(cái)經(jīng)等紀(jì)律;班子成員不但自己這樣做,也要求自己的子女、親屬、身邊工作人員這樣做,并主動接受監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的身體力行,為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)起到了很好的示范帶頭作用。

(五)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約要求,積極打造節(jié)約高效機(jī)關(guān)。局黨組非常重視節(jié)日期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,嚴(yán)格按照厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,結(jié)合我局實(shí)際情況,進(jìn)一步加強(qiáng)對辦公用品采購、公務(wù)用車維修、公務(wù)接待、學(xué)習(xí)考察、會議等方面的管理,規(guī)范公務(wù)支出行為。通過強(qiáng)化制度的完善、執(zhí)行、監(jiān)督,職工工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、辦事時(shí)效等取得了長足進(jìn)步,依法行政能力大大提高,做到了權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力、廉潔勤政。

糕點(diǎn)廠工人主要是干的 安全生產(chǎn)工作心得體會篇五

首先對車間大工段負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),作為一名大工段負(fù)責(zé)人就要協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全面落實(shí)公司和整個(gè)生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理制度,按生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃要求、組織、分配、協(xié)調(diào)指揮本工段的生產(chǎn)任務(wù),細(xì)化到班組及個(gè)人,從而起到承上啟下的作用,還有負(fù)責(zé)本工段的生產(chǎn)成本核算、節(jié)約資源、降低產(chǎn)品成本及各種材料的預(yù)測與計(jì)劃申報(bào),做好本工段的車間內(nèi)現(xiàn)場管理工作及生產(chǎn)部下達(dá)的各種管理規(guī)定等,比如說像崗位職責(zé)中的第十條中所說的學(xué)習(xí)先進(jìn)的現(xiàn)場管理理念,本人認(rèn)為公司應(yīng)制定一套自己的現(xiàn)場管理規(guī)章制度,如果每個(gè)工段都學(xué)習(xí)先進(jìn)的現(xiàn)場管理可能造成各段的管理不一致,從而適得其反造成混亂局面。

種崗位交換相互學(xué)習(xí)培訓(xùn),對新上崗工人來說有些設(shè)備他們一時(shí)半會了解不了設(shè)備的性能等,比如像整形機(jī)的錐帽、模塊,篩分機(jī)的篩網(wǎng)他們不知道什么時(shí)間應(yīng)該注意、檢查,還有煅燒爐的出料機(jī)新上崗工人技術(shù)不熟練,易造成煅燒爐的小爐磚碰碎等,充分說明這樣對設(shè)備造成嚴(yán)重的損壞,不但提高了維修次數(shù)、提高了成本、而且影響了產(chǎn)量。

接下來對工人崗位職責(zé),作為一名工人首先要愛崗敬業(yè),俗話說要干一行愛一行,要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,對本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施要了如指掌,認(rèn)真完成自己的本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行本班帶班負(fù)責(zé)人下發(fā)的各種規(guī)章制度及交代的其他工作任務(wù),像崗位職責(zé)中第六條說的是假提前申請、特殊情況及時(shí)完善補(bǔ)假手續(xù),本人認(rèn)為這條應(yīng)明確規(guī)定向誰申請、補(bǔ)假手續(xù)期限等,會造成考勤制度執(zhí)行力下降。

最后,綜上所述其實(shí)還是責(zé)任心不夠強(qiáng),沒有全身心的投入工作,在我看來,工作就要從心做起,聽似簡單,其實(shí)不簡單,那么如何才能夠從心出發(fā)把工作做的更好呢!好,即完美,完美的工作就要求我們?nèi)耐度?、真誠相待。

糕點(diǎn)廠工人主要是干的 安全生產(chǎn)工作心得體會篇六

過去,我們在校園中雖然也經(jīng)歷過見習(xí)和許多資料,但真正在自己的崗位上去認(rèn)識工廠的生產(chǎn)線的時(shí)候,我得到的不僅僅是知識和經(jīng)驗(yàn),更有一份自豪感和責(zé)任心從心底升起。

此外,這段實(shí)習(xí)中,我積極的跟隨領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識了工廠的生產(chǎn)工序,每一個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備和加工都讓我感受到了做好一個(gè)產(chǎn)品的不容易。有時(shí)候,僅僅是一些細(xì)微的差距和影響,產(chǎn)品就可能會出現(xiàn)不合格品。如果這些細(xì)節(jié)問題沒能及時(shí)被一線的員工們發(fā)現(xiàn),那就會造成嚴(yán)重的損失!

當(dāng)然,作為技術(shù)部的人員,也正是因此不斷的完善工藝,避免產(chǎn)品出現(xiàn)不足與瑕疵,并盡可能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。

在工作方面,我先是跟隨著領(lǐng)導(dǎo)和前輩的安排一邊打雜一邊學(xué)習(xí)和了解。在的領(lǐng)導(dǎo)了認(rèn)可了我們的能力后,才能正式加入到工作環(huán)節(jié)中。

這段時(shí)間的工作體會,我學(xué)到了很多知識。此外,還了解了作為一名工作人員所必備的耐心、細(xì)心和仔細(xì)的態(tài)度以及不斷追求“更好”的努力改進(jìn)精神。

經(jīng)歷了這段實(shí)習(xí)之后,我在思想上也漸漸忘記了自己還是一名應(yīng)屆大學(xué)生,全心全意都投入到了在的崗位當(dāng)中。每天想的就是怎么做好工作,怎么提升自己,并為生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。我知道,我已經(jīng)漸漸開始了從學(xué)生到社會工作者的轉(zhuǎn)變,但我樂在其中,并期望自己能更多的發(fā)揮價(jià)值,加入到xx工廠這個(gè)大集體中去,為公司發(fā)揮出自己的價(jià)值,展現(xiàn)自身的能力!

當(dāng)然,如今的我還是有許多的不足的,為此,我會在今后繼續(xù)努力,將追求極致的思想刻入自己的腦海,成為一名真正出色的人,一名對社會有益的社會人才!

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