對(duì)躺平的思考與感悟(通用8篇)

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對(duì)躺平的思考與感悟(通用8篇)
時(shí)間:2023-08-31 05:00:44     小編:雨中梧

我們得到了一些心得感悟以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得感悟,這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得感悟怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是小編幫大家整理的心得感悟范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

對(duì)躺平的思考與感悟篇一

學(xué)校中層是承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的中堅(jiān)和重要力量。下面是本站小編為大家整理的學(xué)校中層干部

培訓(xùn)心得體會(huì)

范文,供你參考!

一、進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì),其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)人,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,唯一的方法就是與時(shí)俱進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。培訓(xùn)班上,縣教育局雷局長、張書記、張主任等多位領(lǐng)導(dǎo)都深刻闡述了學(xué)習(xí)的目的和意義。只有通過不斷學(xué)習(xí),才能了解和掌握先進(jìn)的教育理論和方法,取他人之長補(bǔ)自己之短,只有這樣,才能不負(fù)黨和人民的重托,更好地做好本職工作。

二、進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)校中層干部的認(rèn)識(shí)。

中層干部的“中”字,說明他在中間,既是領(lǐng)導(dǎo),又是教師,兼有領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的雙重身份。中層干部除了具有管理職責(zé)、

崗位職責(zé)

以外,還起到上傳下達(dá)的作用,如果不能發(fā)揮其應(yīng)有作用,則會(huì)對(duì)學(xué)校的管理和決策的貫徹帶來很大的阻礙。中層干部是學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)中的重要層次,是領(lǐng)導(dǎo)教師、學(xué)生按照學(xué)校的規(guī)劃和部署,創(chuàng)造性地開展日常工作的組織者和實(shí)施者,也是學(xué)校教育教學(xué)管理、實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的推動(dòng)者和實(shí)踐者。

三、充分認(rèn)識(shí)到了要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。

一是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任一是。要樹立教育第一位的一是,局部服從整體,個(gè)人服從團(tuán)體,不越位、不拆臺(tái)、及時(shí)補(bǔ)位,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),敢于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān),鍥而不舍地突擊學(xué)校教育持續(xù)健康發(fā)展。

二是要加強(qiáng)溝通、勇于協(xié)調(diào)。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、其他中層、教師、家長和社會(huì)各部門進(jìn)行溝通,要學(xué)會(huì)尊重別人,放下架子,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。要當(dāng)好校長的得力助手,積極主動(dòng)地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)作一種文化,通過反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。

三要敢于吃虧、吃苦、吃氣。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神,是社會(huì)的主流風(fēng)氣。為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為他人照相,即使別人犯了錯(cuò)誤,或者冒犯了自己,也不要斤斤計(jì)較,以免因小失大,傷害了相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神,樹立“ 吃虧、吃苦、吃氣 ”的思想,吃別人吃不了的虧,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的氣,嚴(yán)格要求自己。

四要能承受曲折和打擊。

命運(yùn)多曲折,人一生不可能事事順利,你要成就事業(yè),就要在順境中保持清醒,在逆境中毫不氣餒,有過硬的的心理素質(zhì),能屈能伸方為大丈夫。要抵得住誘惑,耐得住寂寞,禁得起失敗。在逆境中謀發(fā)展,在困難中不放棄,面對(duì)失敗能泰然處之,總結(jié)教訓(xùn)后重頭再來,堅(jiān)信“沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山”。

總之,這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,我將充分運(yùn)用所學(xué)指導(dǎo)今后的工作,相信“努力就有收獲”。

3月開始,我校組織開展了為時(shí)一學(xué)期的中層以上領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),通過培訓(xùn)使我學(xué)到了很多管理方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),找到了提高自己管理水平的有效途徑。

一、明確了自己的角色定位。

培訓(xùn)中使我更清楚的認(rèn)識(shí)到,學(xué)校的正職(一把手)是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中的主要角色,是學(xué)校的法人代表,更是學(xué)校和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的主帥、靈魂和代表。作為學(xué)校一把手,其自身素質(zhì)和修養(yǎng)的要求是很高的,在某種意義上講,有一個(gè)怎樣的一把手,就有一個(gè)怎樣的學(xué)校和怎樣的領(lǐng)導(dǎo)班子。作為學(xué)校的一把手,要做到既管好自己又帶好班子,就要注意做好以下幾個(gè)方面。

二、確定了校長的職責(zé)范圍。

1、首先要搞好團(tuán)結(jié) ,要善于將班子成員凝聚起來,形成一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。

從全局看,團(tuán)結(jié)是黨的生命、事業(yè)發(fā)展的決定性環(huán)節(jié)和基本保證。

從局部看,班子團(tuán)結(jié)和諧,大家齊心協(xié)力、揚(yáng)長避短、優(yōu)勢互補(bǔ)、無往不勝。

2、工作中的矛盾是難免的,關(guān)健是我們要正視矛盾, 矛盾貫穿于一切事物的始終。班子成員的個(gè)體差異是矛盾,認(rèn)知不同也是矛盾。

要抓住解決矛盾的關(guān)鍵點(diǎn),要承認(rèn)矛盾,認(rèn)識(shí)矛盾;對(duì)癥下藥,化解矛盾;謹(jǐn)言慎行,防微杜漸。

3、要民主集中,充分發(fā)揮班子成員的主觀能動(dòng)性。

民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的靈魂和生命線。 因此我們要堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中;個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”這一基本原則。

4、在對(duì)屬下評(píng)價(jià)時(shí)要做到一視同仁 。作為學(xué)校正職對(duì)班子成員及其下屬要做到“一碗水端平”,要做到 ,一視同仁,公道公正。忌遠(yuǎn)近親疏,防分幫成伙。

5、在對(duì)立面面前要大度容人 。

作為學(xué)校的正職在遇到他人冒犯時(shí)一定要做到:冷靜制怒,一笑了之,不能記仇,更忌報(bào)復(fù)。要做到求同存異(工作中);一絲不茍(原則上);難得糊涂(小事前)。讓步、忍耐在某種意義上說并不是軟弱無能,而是一種堅(jiān)強(qiáng)、智慧、豁達(dá),是顧全大局。

6、是非面前勿信傳言 。

聽信傳言往往會(huì)破壞同志間的關(guān)系。作為一把手更要謹(jǐn)慎對(duì)待傳言,做到不聽信傳言,不人云亦云,因?yàn)樗袀餮裕幢卣鎸?shí),妄下結(jié)論,必錯(cuò)無疑。

7、 關(guān)懷同志

作為學(xué)校的一把手對(duì)班子成員及其下屬要做到既關(guān)心愛護(hù)又嚴(yán)格要求;既表揚(yáng)鼓勵(lì)又批評(píng)教育。忌只使用不培養(yǎng),只壓擔(dān)子不管提高。忌武大郎開店,不許別人超過你。忌推過攬功,好事都是你的,責(zé)任和過錯(cuò)都是別人的。忌只干工作不管生活、特別是對(duì)生活遇到困難的同志要多關(guān)心。

8、用好干部

主要是用好副職:因才適用(人的優(yōu)點(diǎn)和長處) ,要多看優(yōu)點(diǎn)、善用長處(被用之人得心應(yīng)手,心情舒暢。班子優(yōu)勢互補(bǔ),整體協(xié)調(diào))??辞迕?zhǔn)、用人勿疑(放心放手放權(quán))。胸懷寬闊、氣度容人(敢說真話是負(fù)責(zé),敢于直言是諍友)。

四、找到了領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。通過培訓(xùn)并結(jié)合我校領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的實(shí)際情況,我們找到了學(xué)校管理隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)所在,那就是加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的培訓(xùn)與提高,實(shí)際了這也是我們這次培訓(xùn)所突出的重點(diǎn)之一。

培訓(xùn)中使我更加深刻的認(rèn)識(shí)到,學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)既是學(xué)校工作“群體智囊團(tuán)”的成員,也是學(xué)校教務(wù)、政務(wù)和后勤管理等工作的負(fù)責(zé)人,他們的工作態(tài)度和工作質(zhì)量直接決定著學(xué)校整體工作的質(zhì)量,因此校長應(yīng)盡力為他們創(chuàng)造發(fā)展提高的機(jī)會(huì)和條件。

1.校長應(yīng)賦予中層干部相對(duì)寬松的管理權(quán),放權(quán)而不是縱權(quán),控權(quán)而不是收權(quán),在使用中鍛煉,在鍛煉中提高。

2.要加強(qiáng)中層干部權(quán)力道德建設(shè) 。導(dǎo)致學(xué)校中層干部和教師關(guān)系緊張的原因 :一是中層干部自身能力和素養(yǎng)問題;二是中層干部管理失衡;三是中層干部對(duì)上唯唯諾諾、對(duì)下發(fā)號(hào)施令。

3.要開展經(jīng)常性的中層干部培訓(xùn),使他們成為教師生活和學(xué)習(xí)上的帶領(lǐng)者和示范者,自覺遵守工作紀(jì)律,注意個(gè)人形象,提升工作能力,努力成為教師生活上的楷模,學(xué)習(xí)上的榜樣,工作上的示范。

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對(duì)躺平的思考與感悟篇二

次學(xué)習(xí)的目的是進(jìn)一步提高中層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力和決策力,使其 轉(zhuǎn)變思想觀念,提高管理水平,促使學(xué)校又好又快發(fā)展。作為中層干 部,剛從教師崗位走向管理崗位,在政治理論,管理,業(yè)務(wù)各方面都 更加需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入新的角色,認(rèn)真履行職責(zé)。 平時(shí)我對(duì)管理理論領(lǐng)域涉足不多,本次該部分的內(nèi)容使我大開眼 緊迫感。要學(xué)會(huì)使用管理理論,努力提高自身管理水平。

1.要提高大局意識(shí)。深刻領(lǐng)會(huì)中心校的各項(xiàng)任務(wù),增強(qiáng)對(duì)學(xué)校 決策的理解和把握,推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量建設(shè),使教學(xué)管理服從整個(gè)學(xué)校的 整體發(fā)展目標(biāo)和管理。按照學(xué)校近期工作的安排,盡心盡力為學(xué)校的 發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2.要提高履職意識(shí)。在日常教學(xué)管理的基礎(chǔ)上,重新梳理職責(zé), 加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)。圍繞教學(xué)改革與管理兩大主題,突出思想政治 建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

3.要提高關(guān)心職工與服務(wù)職工意識(shí)。 關(guān)心教師職業(yè)能力發(fā)展,營造良好工作氛圍。 關(guān)心教師職業(yè)能力發(fā)展,在學(xué)科建設(shè),教學(xué)研究、課題研究、精 品課程等建設(shè)中,多爭取和提供給教師參與的機(jī)會(huì);其次,加強(qiáng)與兄 弟學(xué)校的交流,組織開展教學(xué)研究交流等活動(dòng),為教師提供開闊視野 的機(jī)會(huì)。

二、提高凝聚力是事業(yè)成功的保證 提高凝聚力的基礎(chǔ)是團(tuán)結(jié),一是干群之間的團(tuán)結(jié);二是各部門內(nèi) 部的團(tuán)結(jié)。要做到能和諧共事、能溝通工作、能交流情感、能融洽生 活、能相互理解、能相互配合。作為一名中層干部應(yīng)具有對(duì)待事業(yè)的 “奉獻(xiàn)之心”,對(duì)待同志的“理解之心”、同志之間的“平等之心”和 崗位的“責(zé)任之心”。因此,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),提高凝聚力,建設(shè)和諧校園, 是完成任務(wù)的重要保證。

三、正人先正己,做事須先做人,提高執(zhí)行力 在工作中,要做到以誠待人、以德正人、以情感人、以才服人。

1、以誠待人。要襟懷坦白、心胸坦蕩、豁達(dá)大度、換位思考、 為人處事兼顧各方面利益,才能取信于人。

2、以德正人。工作中對(duì)人和事,一定要公正、清廉才能以德正 人。

3、以情感人。工作上講原則,政治上講黨性,生活中需講人性。 在工作中做到關(guān)心人、體貼人、理解人,營造快樂工作的環(huán)境。

4、以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協(xié)調(diào)能 力和表達(dá)能力,既要自己做好,還要能調(diào)動(dòng)大家的積極性。遇事要做 對(duì)己要明了、對(duì)人要明察、對(duì)事要明晰、處理問題要明白。處理問題 中要做到大事莫激動(dòng),小事莫計(jì)較。自己把自己說服了,是一種理智的勝利,自己把自己感動(dòng)了是靈魂的升華,自己把自己征服了,是一 種人生的成熟。

四、要合理分工善于用人

要針對(duì)下屬或部門人員的特長,合理安排工作崗位和明確相關(guān)職 責(zé),充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,使每一個(gè)人都能發(fā)揮出自己的聰 明才智,努力做到“人盡其才,才盡其用”。因事?lián)袢?,視人授?quán), 知人善用,用人不疑,敢于并樂于承擔(dān)決策與行動(dòng)的后果,不居功、 不卸責(zé)。

總之,通過這次學(xué)習(xí),既增長了知識(shí),又拓展了工作視野,還學(xué) 會(huì)了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將不斷加 強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),努力工作,開拓創(chuàng)新, 務(wù)求實(shí)效,盡心盡力做好本職工作,為學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

對(duì)躺平的思考與感悟篇三

首先,通過培訓(xùn),使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí) 。

解校長在培訓(xùn)會(huì)上一再強(qiáng)調(diào),中層干部要學(xué)好知識(shí),多讀書。其實(shí),培訓(xùn)也是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高中層干部素質(zhì)的最有效手段。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)討論,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性,認(rèn)識(shí)到管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能接受新思維、新舉措,了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法,平時(shí)也向其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理方法,取他人之長補(bǔ)己之短,只有這樣,才能不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重望,完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在自身素質(zhì)上,要不段提高自立、自強(qiáng)、自律、自信。要有自己的工作方法,對(duì)本職工作多思考,標(biāo)準(zhǔn)定到位,有具體的措施、方法、策略、有應(yīng)變能力和藝術(shù)處理能力,要有長效機(jī)制,要經(jīng)常反思工作中出現(xiàn)的問題,多研究管理工作方法,每天總結(jié)工作中的不足,通過反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。要有創(chuàng)新意識(shí),把工作做實(shí)做細(xì),不被動(dòng),讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

第三,是要加強(qiáng)暢通性與協(xié)調(diào)性,做好領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的橋梁。

要學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)暢通性與協(xié)調(diào)性相結(jié)合,要善于與校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部進(jìn)行溝通,向領(lǐng)導(dǎo)勤請(qǐng)示、匯報(bào),多交流工作方法,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,不當(dāng)“傳話筒”,緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作思路,做好領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的橋梁,積極主動(dòng)地開展工作。

總之,通過這次培訓(xùn),既增長了知識(shí),又明確了今后的工作重心和工作思路。在今后的工作中,我要不斷加強(qiáng)管理技能的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念,努力工作,開拓創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效,盡心盡力做好中層的管理工作,為學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但愿今后這種培訓(xùn)學(xué)習(xí)能多舉辦一些,舉辦時(shí)間能適當(dāng)延長些,培訓(xùn)內(nèi)容更豐富一些。

對(duì)躺平的思考與感悟篇四

一、堅(jiān)定理想信念,做牢記初心的忠實(shí)信仰者

堅(jiān)持真理、堅(jiān)守理想,就是堅(jiān)持馬克思主義的科學(xué)真理,堅(jiān)守共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義共同理想。一百年來,在偉大建黨精神激勵(lì)下,一代又一代中國共產(chǎn)黨人堅(jiān)持真理,一路走來,在中國革命、建設(shè)、改革歷史進(jìn)程中發(fā)揮了先鋒模范作用。因此,作為一名共產(chǎn)黨員,我們要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來,鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果,結(jié)合自身主責(zé)主業(yè),繼續(xù)深化學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行,堅(jiān)定理想信念,要對(duì)黨忠誠、勇于擔(dān)當(dāng),黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng),黨中央禁止的堅(jiān)決不做,以實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)確立”走在前、作表率。

二、拉高工作標(biāo)桿,做深化創(chuàng)新的管理開拓者

當(dāng)前,世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,中華民族偉大復(fù)興正處在關(guān)鍵時(shí)期。前進(jìn)道路上,我們要從歷史規(guī)律性和歷史主動(dòng)性統(tǒng)一的高度,深刻把握中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局辯證關(guān)系和規(guī)律,深刻理解進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的歷史大邏輯,主動(dòng)順應(yīng)新的形勢下統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局、協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的歷史新要求。在這關(guān)鍵時(shí)期,我們應(yīng)抓住歷史機(jī)遇,把握歷史主動(dòng),風(fēng)雨無阻向前進(jìn),要敢于創(chuàng)新、勇于突破,提高站位,推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。工作中,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)“慢進(jìn)是退、不進(jìn)更是退”的緊迫感,主動(dòng)拉高標(biāo)桿,對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)滬蘇浙先進(jìn)服務(wù)保障管理經(jīng)驗(yàn),以抓規(guī)范、破難題、促長效為重點(diǎn),在推動(dòng)辦公用房管理體系和治理中爭創(chuàng)更多作為,為推進(jìn)辦公用房高質(zhì)量管理適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。

三、堅(jiān)持苦干實(shí)干,做責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠床珚^斗者

回望黨的百年征程,我們要加強(qiáng)黨性修養(yǎng),要大力弘揚(yáng)偉大建黨精神,勿忘昨天的苦難輝煌,無愧今天的使命擔(dān)當(dāng),一切以黨和人民事業(yè)大局為先,強(qiáng)化工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,做最拼的趕路人,最實(shí)的奮斗者,以報(bào)黨報(bào)國的堅(jiān)定信念,不斷積蓄敢于擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰亢途珰馍?。要迎難而上,依法依規(guī)著力解決辦公用房、國有資產(chǎn)管理工作中的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題。下一步,我們處將按照局黨組統(tǒng)一部署和“十四五”規(guī)劃,以抓管理、夯基礎(chǔ)、破難題、建數(shù)據(jù)為重點(diǎn),深度推進(jìn)信息化和標(biāo)準(zhǔn)化融合,積極指導(dǎo)市縣辦公用房信息化建設(shè),打造全省辦公用房管理“一張網(wǎng)”,加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域辦公用房管理和處置利用等歷史遺留問題處置,加大辦公用房監(jiān)督管理力度,以扎實(shí)務(wù)實(shí)的工作舉措,推動(dòng)十九屆六中全會(huì)精神落實(shí)落細(xì)落地。

四、堅(jiān)守廉政本色,做廉潔奉公的自律干凈者

《決議》指出,積極開展批評(píng)和自我批評(píng),敢于直面問題,勇于自我革命。腐敗問題是我們黨最大的敵人,損害黨的形象。我們要永葆共產(chǎn)黨人廉政底色,以王學(xué)銀、鄧軍等系列腐敗案件為鏡鑒,深刻汲取教訓(xùn),深入對(duì)照檢視,舉一反三,加強(qiáng)制度約束,堅(jiān)決清除一切侵蝕健康肌體的病毒。作為一名黨員干部,我將嚴(yán)格遵守黨章,牢記黨的宗旨,始終對(duì)黨忠誠,永不變質(zhì)、永不變色、永不變味,作好表率,帶頭開拓進(jìn)取,廉潔自律,自覺肩負(fù)起政治責(zé)任,以浩然正氣推進(jìn)辦公用房管理工作健康發(fā)展。

對(duì)躺平的思考與感悟篇五

一、精妙授課豐富精彩

清華大學(xué)趙紅宇教授《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》的授課,什么是領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)和管理有什么區(qū)別?領(lǐng)導(dǎo)就是帶領(lǐng)前行、帶領(lǐng)旅行、提供向?qū)?。第一要以身作則,明確自己的價(jià)值觀,說到做到,言行一致。第二要共啟愿景,愿景是希望,是夢(mèng)想,感召他人為共同的愿望奮斗。第三要挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,進(jìn)行嘗試和冒險(xiǎn),不斷取得小小的成功,從實(shí)踐中學(xué)習(xí),企業(yè)的發(fā)展壯大都是不斷突破、創(chuàng)新的過程。第四要使眾人行,通過建立信任和增進(jìn)關(guān)系來促進(jìn)協(xié)作。第五,激勵(lì)人心。通過表彰個(gè)人的卓越表現(xiàn)來認(rèn)可他人的貢獻(xiàn)。

清華大學(xué)張翔教授《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)——管理者組織能力提升訓(xùn)練》的授課,高效團(tuán)隊(duì)是由一些因共同目標(biāo)而結(jié)合起來、需要相互支持、相互協(xié)作的個(gè)體組成的群體?!?p式”管理系統(tǒng):管理目標(biāo)清晰、管理責(zé)任到位、過程節(jié)點(diǎn)構(gòu)建、獨(dú)立檢查糾偏、反饋有效激勵(lì)、沉淀有效機(jī)制。由團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖、團(tuán)隊(duì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)精神四大要素組成的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工明確,指揮得當(dāng),準(zhǔn)備充分是完成任務(wù)的根本所在。

原區(qū)水利廳廳長李里寧進(jìn)行《實(shí)踐中的管理學(xué)》別開生面的講課。第一要嚴(yán)格按制度辦事既要堅(jiān)持原則性,又要人性化。把團(tuán)隊(duì)成員凝聚在一起,并讓他們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)而努力奮斗。第二要干好工作必須有準(zhǔn)備,準(zhǔn)備工作就不應(yīng)是八分、九分,也不僅僅是十分,而是十二分,才能確保成功,萬無一失,事半功倍。第三要有作為者要在困難中看到發(fā)展機(jī)遇。第四要企業(yè)只有創(chuàng)新,才能立足于不敗之地。

二、學(xué)海無涯學(xué)無止境

中層的管理作用,是公司賦予的部門職能職責(zé),更好的帶動(dòng)本部門工作人員完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)知識(shí)直接影響了工作完成。工作態(tài)度不好,就是能力不強(qiáng)的表現(xiàn)。作為一個(gè)企業(yè)中層管理人員,應(yīng)該站得更高一些、看得更遠(yuǎn)一些,學(xué)得多一些、懂得深一些,活到老、學(xué)到老,學(xué)習(xí)-學(xué)習(xí)-再學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)大自己知識(shí)庫存,理論指導(dǎo)實(shí)踐,通過自己的學(xué)習(xí)工作,不斷完善自我,改進(jìn)學(xué)習(xí)和工作方法,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,機(jī)會(huì)總給有準(zhǔn)備的人。

三、打造高效團(tuán)隊(duì)提高工作效率

打造高績效的團(tuán)隊(duì),一要主動(dòng)。講究每個(gè)人的“自動(dòng)自發(fā)”,它強(qiáng)調(diào)是一種主動(dòng)精神,沒有人要求和強(qiáng)迫,并出色地完成自己的工作,就是一種可以幫助你掃平挫折的積極向上的人生態(tài)度。信任和激勵(lì)才是培養(yǎng)員工自主性的關(guān)鍵因素,領(lǐng)導(dǎo)不在身邊卻更加賣力工作的人,將會(huì)獲得更多的獎(jiǎng)賞,才會(huì)更容易達(dá)到成功的巔峰。二要思考。自己會(huì)不會(huì)注意問題,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題和解決問題。接觸到事情的本質(zhì)、了解事情的真像,無論是什么位置的人員,都應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻去注意問題、發(fā)現(xiàn)問題,然后尋求對(duì)策完善工作流程,制定最有效、針對(duì)性解決方案。想對(duì)策那是領(lǐng)導(dǎo)的事情。一旦發(fā)生問題就往領(lǐng)導(dǎo)那里一送,“孩子哭抱給他娘”這邊就算完活了,至于說到底會(huì)出什么事情,怎么解決更好一些。協(xié)作是溝通,是信任,是有共同認(rèn)識(shí),有共同目標(biāo)的。三要協(xié)作。協(xié)作的團(tuán)隊(duì)不是互相依賴和要求的群體,而是主動(dòng)尋求需要和幫助的群體。員工要通過溝通與協(xié)作達(dá)成“1+1﹥2”的企業(yè)精神,良好的協(xié)作性能讓企業(yè)形成一股集體向前的力量,堅(jiān)不可摧。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,我將學(xué)以致用、聯(lián)系實(shí)際,努力履行好本職工作。

對(duì)躺平的思考與感悟篇六

有幸參加同江市教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的20xx年4月23下午至4月24中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),通過一天半的學(xué)習(xí),本人切實(shí)的感覺到了自身的提高,在此感謝上級(jí)安排的此次學(xué)習(xí)活動(dòng),感謝每一位專家領(lǐng)導(dǎo)精彩的講座。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使自己的理論基礎(chǔ),道德水準(zhǔn),業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅(jiān)定性,增強(qiáng)了做好新形勢下本職工作的能力和信心。

一、加強(qiáng)思想文化修養(yǎng)

提升發(fā)展的動(dòng)力一切語言活動(dòng)都是思想、思維的表現(xiàn)情勢。假如一個(gè)教師處于“道德境地”、“天地境地”當(dāng)中,那么他就把自己看作了社會(huì)中的一份子,他所做的工作就不單單是為了自己,他更看重的是對(duì)整個(gè)社會(huì)的好處。這樣,他從事的教育工作,都變得很有意義。他為自己在教育教學(xué)工作中取得的成績感到興奮,為學(xué)生的成長感到快樂,在付出與給予中感到滿足。他經(jīng)常首先是教育了自己,然后再來教育學(xué)生,或他在教育學(xué)生的同時(shí)也在教育自己。這樣的教師,他知道自己所做的事情的意義,并且是出于自覺去做。教育成了他的一種生活方式。當(dāng)一個(gè)教師把教育作為一種生活方式,那末他就完全超出了世俗的功利,超出了本身的道德倫理價(jià)值,從而到達(dá)了一個(gè)與天地合一的境地。

二、勤于學(xué)習(xí),學(xué)看有用的書籍

進(jìn)步本身的綜合素質(zhì)一個(gè)創(chuàng)新專業(yè)型的教師,必須要有廣闊的知識(shí)視野,認(rèn)清情勢,感遭到學(xué)習(xí)的重要性和緊急性,與書為伴,與書對(duì)話,與書同行,使讀書學(xué)習(xí)成為生活的一部份,成為一種獨(dú)占的生存習(xí)慣。教育理念是指導(dǎo)教師教育教學(xué)工作的根本思想和根據(jù),有怎樣的教育理念,就有怎樣的教育實(shí)踐,教育理念決定了教師教育工作的方向。

三、我的課堂我作主

教師在面對(duì)不同的學(xué)生時(shí),自然要有不同的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)活動(dòng)安排。教師在課堂上講什么,怎么講,講多少,這些都要看學(xué)生的實(shí)際情況,所謂學(xué)情。目前,很多老師都越來越重視課堂教學(xué)前學(xué)情的分析。因此,我的課堂可以由你來做主,因?yàn)閷W(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ),知識(shí)儲(chǔ)備,年齡特征,性格特點(diǎn)等等,都為我的課堂教學(xué)提供了必要的信息,對(duì)我的課堂教學(xué)開展起到了一定的制約作用。作為教師,課堂教學(xué)絕不僅僅是怎樣度過這一個(gè)半小時(shí)時(shí)間的問題,那更是一種對(duì)工作的態(tài)度和對(duì)學(xué)生的責(zé)任問題。教師的工作除了有積極的態(tài)度外,還需要有處理各種關(guān)系的能力。其中,最重要的一種關(guān)系就是師生關(guān)系。從傳統(tǒng)意義上講,教師和學(xué)生似乎永遠(yuǎn)站在對(duì)立面上,之間的關(guān)系也好像永遠(yuǎn)不可調(diào)和。但在這種矛盾的背后,兩者卻有著共同的目標(biāo),那就是學(xué)生的成長和進(jìn)步。我的課堂可以由我做主,因?yàn)檎n堂教學(xué)如同拍一部電影,教師就是其中的導(dǎo)演,每個(gè)學(xué)生都是劇中的主角。我們的目標(biāo)是相同的,把學(xué)習(xí)這部大片拍好。作為導(dǎo)演的教師,可以根據(jù)自己的方法處理好這其中的各種關(guān)系,但必須堅(jiān)持一個(gè)原則,即教師熱愛自己的學(xué)生如同導(dǎo)演熱愛自己的演員。如果兩個(gè)方面志同道合,相信每個(gè)學(xué)生都可以還給教師一部表演精彩的大戲!

一天半的學(xué)習(xí),我收獲頗多,感觸頗深,在獲得知識(shí)的同時(shí),也認(rèn)識(shí)到了自己在理論素質(zhì)、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足,今后,我要把握住各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),本著做一名小學(xué)生的態(tài)度,向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),向身邊的同志學(xué),通過多種途徑、采取多種方法豐富自己。在實(shí)際工作中我們每一個(gè)人的潛力是無限的,我們自己只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和克服自身的缺點(diǎn),轉(zhuǎn)變思維方式,換位思考,開拓創(chuàng)新,用所掌握的理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐,我相信能更好的為學(xué)校做好教育教學(xué)工作。

對(duì)躺平的思考與感悟篇七

機(jī)關(guān)效能建設(shè),就是為了提高機(jī)關(guān)的辦事效率,提高機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)水平,提高機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)意識(shí)。開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng),是提高干部隊(duì)伍的需要,是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的重要體現(xiàn)。我們作為一個(gè)國家干部,人民的公仆,不能把自己擺得過高,要把服務(wù)放在第一位,把人民群眾放在第一位,把人民群眾滿意不滿意放在第一位。本人通過前段時(shí)間對(duì)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的學(xué)習(xí),在思想上、行動(dòng)上都得了很大的提高。在此,本人結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)加強(qiáng)xx干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)談一點(diǎn)心得。

人口和計(jì)劃生育工作是“天下第一難”的工作,在新形勢下,面臨著各種嚴(yán)峻考驗(yàn)。為了適應(yīng)新時(shí)期人口計(jì)生工作需要,這就要求我們必須努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,切實(shí)樹立“五種精神”,加強(qiáng)自身的思想作風(fēng)建設(shè)。

一是要樹立解放思想、實(shí)事求是的精神。當(dāng)前,我國已步入穩(wěn)定低生育水平時(shí)期,我們的工作任務(wù)已從過去的嚴(yán)格控制人口過快增長轉(zhuǎn)到了穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì),優(yōu)化出生人口結(jié)構(gòu)上來;管理體制、管理方法和管理手段,也從單一的行政制約轉(zhuǎn)向了以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法行政、依法管理、綜合治理、政策推動(dòng)等多種手段共同推動(dòng)。面對(duì)新時(shí)期人口與計(jì)劃生育工作所面臨的新形勢、新任務(wù),我們必須樹立解放思想,實(shí)事求是的精神,與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)形勢任務(wù)發(fā)展的變化,積極轉(zhuǎn)變思想方法和思想觀念。要堅(jiān)持銳意進(jìn)取,改革過去那些不合時(shí)宜的做法和措施,以創(chuàng)新的思維和科學(xué)的方法去解決人口與計(jì)劃生育工作發(fā)展中遇到的問題,使人口與計(jì)劃生育事業(yè)緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐。同時(shí),還要清醒地看到人口與計(jì)劃生育工作中存在的問題,強(qiáng)化實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的意識(shí),講實(shí)情、說實(shí)話、報(bào)實(shí)數(shù)、辦實(shí)事、求實(shí)效之風(fēng),以對(duì)黨、對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度做好計(jì)劃生育工作。

二是要樹立愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)進(jìn)取的精神。計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)條件艱苦、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、十分難干的工作,沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和知難而進(jìn)、無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神是無法擔(dān)當(dāng)這項(xiàng)工作的?,F(xiàn)在我們的工作環(huán)境、工作基礎(chǔ)都較過去有了很大改觀,但由于現(xiàn)階段群眾的婚育觀念還沒有徹底改變,部分干部產(chǎn)生盲目樂觀、麻痹松懈情緒和模糊認(rèn)識(shí),以及計(jì)生管理體制尚未健全等諸多因素,這就要求我們必須發(fā)揚(yáng)計(jì)劃生育工作者特別吃苦、特別講奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的精神,愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)進(jìn)取,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,投身于新時(shí)期的人口與計(jì)劃生育事業(yè),去攻克這“天下第一難”的工作。

三是要樹立腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的精神。當(dāng)前,我國已進(jìn)入低生育水平時(shí)期,但總的來說人口形勢仍然不容樂觀,制約人口與計(jì)劃生育工作的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問題還沒有得到有效解決。因此,要做好新時(shí)期的人口與計(jì)劃生育工作除了要求我們要適應(yīng)形勢發(fā)展變化,加快實(shí)現(xiàn)工作方法和工作思路的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”外,還必須堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、僥幸取勝、得過且過和不求有功、但求無過的思想意識(shí),在我們的計(jì)生干部中切實(shí)樹立腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的精神,才能真正把計(jì)劃生育基本國策落到實(shí)處。

四是要樹立執(zhí)政為民、服務(wù)群眾的精神。要提高計(jì)劃生育工作水平,其根本就在于要提高群眾的滿意程度,解決好密切黨群干群關(guān)系的問題。計(jì)劃生育是一項(xiàng)以廣大群眾的參與為基礎(chǔ)的工作,離開了廣大群眾的支持,我們的工作就可能失去發(fā)展動(dòng)力。這就要求我們?cè)谌魏螘r(shí)候、任何情況下,都必須堅(jiān)持黨的群眾路線,把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。因此,我們的計(jì)生干部隊(duì)伍必須樹立執(zhí)政為民、服務(wù)群眾的精神,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,真正把群眾當(dāng)作計(jì)劃生育的主人,處理好嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù),落實(shí)國策與服務(wù)群眾的關(guān)系,將群眾滿意不滿意作為衡量工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持以人為本,把握群眾需求,深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力提高群眾的滿意程度。

五是要樹立勤奮學(xué)習(xí),孜孜以求的精神。新時(shí)期的人口與計(jì)劃生育工作無論是從工作任務(wù)、工作思路、工作方法,還是從工作機(jī)制、工作環(huán)境上都發(fā)生了明顯的變化,這對(duì)我們計(jì)生干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力都提出了新的挑戰(zhàn)。我們必須認(rèn)清這一形勢變化的要求,樹立終身學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取的思想和時(shí)不我待,勤奮學(xué)習(xí),孜孜以求的精神。堅(jiān)持學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),提高提高再提高,不斷從學(xué)習(xí)中吸取前進(jìn)的動(dòng)力,以蓬勃向上,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),過硬的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能去應(yīng)對(duì)新時(shí)期人口與計(jì)劃生育工作的挑戰(zhàn)。如果不知?jiǎng)?chuàng)新,不思進(jìn)取,那就難以適應(yīng)新形勢下人口與計(jì)劃生育工作的需要。

對(duì)躺平的思考與感悟篇八

經(jīng)過參加新生班干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我受益匪淺,使自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面取得了較大的進(jìn)步,如怎么去擺在自己的位置,怎么樣去和同學(xué)搞好關(guān)系,去開展工作。同時(shí)也為我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí),生活,處事等方面指明了方向。

會(huì)通過改變自我來適應(yīng)環(huán)境,不要想著讓環(huán)境來適應(yīng)我們,那樣的話你可能會(huì)產(chǎn)生一些來自心理上的壓力,然而我們?cè)谟龅絾栴}時(shí)要能夠冷靜,以平靜的心態(tài)從不同的出發(fā)點(diǎn)來考慮其分析問題的實(shí)質(zhì)性,以恰當(dāng)?shù)姆绞教幚韱栴},在各個(gè)方面都要起到帶頭作用,杜絕不良的風(fēng)氣。

丈高樓平地起,知識(shí)就是平地,具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)才能很好的工作。也是保證工作激情的基礎(chǔ)所在。當(dāng)今正是知識(shí)競爭的年代,沒有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)就不能在同學(xué)們中樹立威信。學(xué)習(xí)能力是我們大學(xué)生一個(gè)很重要的能力素質(zhì)。學(xué)生干部從一定程度上說是同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣,成績一塌糊涂能夠真正讓人信服進(jìn)而起到帶頭作用嗎?另外,現(xiàn)在在學(xué)生干部中存在有一些人,只是顧著學(xué)習(xí),把工作晾在一邊,到最后一走了之。這種行為是不負(fù)責(zé)任的。所以能否把學(xué)習(xí)和工作安排妥當(dāng)是衡量一個(gè)學(xué)生干部是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)。

作為一名學(xué)生干部,應(yīng)該端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的,認(rèn)真努力學(xué)習(xí)。掌握各科文化知識(shí),全面發(fā)展。利用自己的堅(jiān)定意志,勤奮好學(xué)和樂于創(chuàng)新的思維來帶動(dòng)并激勵(lì)同學(xué)們把最大的精力投入到學(xué)習(xí)中去?!胺菍W(xué)無易廣才”,為此,學(xué)生干部務(wù)必要提高自身的科學(xué)文化素質(zhì)。在工作上,一定要對(duì)學(xué)生干部這一工作充滿熱情,樹立為同學(xué),老師,學(xué)校服務(wù)的意識(shí),以服務(wù)他人為榮。要具有良好的個(gè)人品德。

這主要是要有博大的胸懷。身為一個(gè)學(xué)生干部,經(jīng)常要和同學(xué)共處,勿怕別人超越自己;自己有缺點(diǎn)就要有自知之明,當(dāng)別人批評(píng)你的時(shí)候就要虛心聽取而不要心懷不悅。學(xué)生干部之間取長補(bǔ)短,一個(gè)團(tuán)體才有每個(gè)人發(fā)揮的地方,才能發(fā)揮團(tuán)體的最大作用。

在工作上,做到一絲不茍,認(rèn)真踏實(shí),從不假公濟(jì)私,決不利用學(xué)生會(huì)的職權(quán)為班級(jí)謀利益。也能積極主動(dòng)的協(xié)助其它班干部做好工作,不拖拉,一直都是以“今日事,今日畢”的原則去做每一件事,作為班干,具有責(zé)任心。在班級(jí)宿舍管理方面難免會(huì)引起一些矛盾沖突,要很好的解決這些問題,做到班級(jí)團(tuán)委工作不耽誤。

在學(xué)習(xí)上,勤學(xué)苦練,刻苦鉆研專業(yè)知識(shí),參加學(xué)校的外事活動(dòng),從中不斷提高自己的英語口語水平與社交能力,積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),鍛煉自己。

而領(lǐng)導(dǎo)能力具體來說,首先主要是策劃能力。要做到這一點(diǎn)首先要善于思考。學(xué)生干部是協(xié)助學(xué)校管理好學(xué)生的助手,許多重大活動(dòng)都是由學(xué)生組織實(shí)施的。學(xué)生干部要思考如何開展工作,怎樣才能干得更好,這樣才能控制、改進(jìn)和創(chuàng)新。其次是協(xié)調(diào)能力。這如同潤滑劑一樣可使你和領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事及學(xué)生關(guān)系更融洽。要善于真心地微笑,因?yàn)檫@樣可能會(huì)受到意想不到的效果;要虛心聽取別人的意見,三個(gè)臭皮匠總勝過一個(gè)諸葛亮吧;及時(shí)幫助學(xué)生解決問題,那怕是一件很不起眼的小事,細(xì)微之處總關(guān)情?。∪欢?zé)任心也是最重要的一點(diǎn),沒有責(zé)任心的干部絕對(duì)不會(huì)高效率、高質(zhì)量的完成工作。

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