最新工作總結(jié)會講話 股東大會工作報告(大全8篇)

報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機構(gòu)等。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

工作總結(jié)會講話 股東大會工作報告篇一

20xx年是捷龍公司項目興司的關(guān)鍵的一年，在總公司“集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)大力做大做強物流主業(yè)”的發(fā)展方針指導(dǎo)下，捷龍公司認清自身優(yōu)勢，揚長避短，奮起直追，始終堅持把“解放思想、做強做大”為全年的工作方針;始終堅持把 “發(fā)展訂單、打造團隊”作為業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ);始終堅持把“創(chuàng)新體制、實現(xiàn)雙贏”作為項目管理工作的基本原則;始終堅持把“狠抓清收、開源節(jié)流”作為日常經(jīng)營管理的重心;在全司干部職工的共同努力下20xx年全年累計實現(xiàn)各項收入3078 萬元，實現(xiàn)利潤126萬元，取得了一定成績。

(一)、20xx年主要經(jīng)營指標完成情況：

20xx年公司實現(xiàn)各項收入3078萬元，其中物流收入2886萬元，其他收入192萬元，本年實現(xiàn)利潤126萬元。截止本年末，公司總資產(chǎn)3314萬元，凈資產(chǎn)1371萬元，未彌補虧損2038萬元。應(yīng)收賬款余額791萬元;固定資產(chǎn)凈值1338萬元;應(yīng)付總公司借款1088萬元、應(yīng)付運管局借款340萬元。

(二)主要工作措施：

1、以項目為基礎(chǔ)，探求多贏模式。

20xx年公司將物流訂單項目的開發(fā)作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重心，把“做優(yōu)老項目、開發(fā)新項目”作為業(yè)務(wù)發(fā)展目標，為此成立市場開發(fā)部，要求我們的業(yè)務(wù)員“走出去，請進來”，目前已達成意向的新訂單3筆;成立項目營運部，主要負責(zé)各項目的日常管理和考核工作。在項目數(shù)量上：現(xiàn)有晨鳴、長飛、海波等物流訂單項目 9 個; 在項目質(zhì)量上：各個物流項目本年實現(xiàn)收入1929萬元，利潤72萬元。在項目引進的方式上：在總公司“創(chuàng)新體制、激活機制”發(fā)展原則的指導(dǎo)下，我公司采取了靈活的操作模式，力求實現(xiàn)雙贏，例如采用加盟方式經(jīng)營的項目4個，實現(xiàn)年收入845萬元。這些項目的成功運作，為實現(xiàn)主營收入成倍增長、提升公司在物流行業(yè)知名度和競爭力打下良好的基礎(chǔ)。

2、實事求是，對各項目進行分類管理，打造優(yōu)秀的項目管理團隊。

項目引進后，為了管理好項目、培養(yǎng)一批項目操作團隊，讓項目為公司創(chuàng)效，我們將每個項目部作為一個核算單位，針對各個項目部規(guī)模、特點進行分類并分別制定與項目經(jīng)理收入掛鉤考核的績效指標(收入、利潤和入庫率)，與項目經(jīng)理簽訂經(jīng)營責(zé)任書，并嚴格按月考核兌現(xiàn)。對特殊的項目，我們“區(qū)別”考核，采用不同的定薪考核方式。例如我公司對晨鳴項目率先實行“項目年薪制”，從薪酬上給予項目操作人員最大激勵，充分調(diào)動員工積極性，晨鳴項目實現(xiàn)年收入992 萬元，利潤24萬元;針對長飛項目虧損現(xiàn)象，捷龍班子成員及時召開班子會議，對該項目本著實事求是的原則充分分析后，進行瘦身、減虧，實行“項目定薪制”，最大限度地減少虧損。

3、注重成本管理，強化清收工作，確保效益和效率最大化。

項目引得進、管得好是我們追求的目標，成本控制也是確保項目達到預(yù)期效果的重要一環(huán)，公司在與各個項目經(jīng)理簽訂經(jīng)營責(zé)任書前，有合同評估小組對每個項目的保本點、毛利率進行分析、找出成本控制的關(guān)鍵因素，讓項目經(jīng)理學(xué)會讀懂財務(wù)報表，讓他們在項目的日常操作中做到心中有數(shù)。

隨著捷龍公司對外狠抓訂單，對內(nèi)加強基礎(chǔ)建設(shè)工作，不可避免的將遇到資金短缺的問題。我們從以往的經(jīng)驗教訓(xùn)中清楚的看到，開拓訂單需要資金，操作訂單更需要資金，沒有資金鏈的保證，再好的經(jīng)營目標和美好的愿望都無法實現(xiàn)。

由于公司經(jīng)營一直處于虧損狀態(tài)，流動資金的不足亦然成為常態(tài)，捷龍公司重組后，流動資金基本來自于汽運總公司的借入，重組八年間，捷龍公司累計向總公司借流動資金1088萬元，為公司扭虧提供了有力的資金保障;同時，我們堅持“創(chuàng)收和清收必須兩手抓”、“清收工作必須作為日常工作的重中之重”的經(jīng)營策略。從提高業(yè)務(wù)員清收意識入手，將入庫率和業(yè)務(wù)員考核嚴格掛鉤。另外，捷龍公司專門成立“清收辦”，由公司領(lǐng)導(dǎo)組成清收專班，每周辦公會議上把“清收”作為“老生常談”的話題，把清收工作作為常年日常工作重點常抓不懈使之常態(tài)化，不留死角，不留呆賬死帳，本年各項目累計入庫率為86 %。

4、開源節(jié)流，盤活場地資源，尋求新的經(jīng)濟增長點;

為了讓捷龍公司實現(xiàn)多元化發(fā)展，總公司可以說是不遺余力。為了拓展物流倉儲面積，總公司投資 1500萬元興建了4928㎡高臺物流倉庫和600㎡簡易倉庫，將倉儲面積由原來的1800平方米擴建為6728平方米，每年增加倉儲收入188萬元;為了盤活場地資源，新建小型物流市場，新增新增物流門面22間，吸引了青島、深圳、北京、石家莊、長沙、廣州、烏魯木齊、天津等多條專線入駐，20xx年創(chuàng)物業(yè)收入173萬元、停車收入19萬元。

為了讓已經(jīng)停止運營多年的沃爾沃車適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，捷龍公司投資 43 萬打造高低板掛車四臺，對公司沃爾沃車頭逐步修復(fù)啟動，現(xiàn)在這些都是捷龍公司耐以生存和發(fā)展的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

5、預(yù)防為主，落實措施，安全工作不放松。

俗話說“安全無小事”，安全工作事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)生死存亡。捷龍公司經(jīng)過多年發(fā)展，已成為集運輸、倉儲、市場于一體的綜合性物流公司，場內(nèi)現(xiàn)有租戶及商戶十余家，場地小、流動人口大，安全形勢不容忽視。為此，捷龍公司成立“安全與保衛(wèi)”專班，按照總公司對安全工作的要求，以“四個不得”(即不得發(fā)生行車傷亡、不得發(fā)生火災(zāi)火警、不得發(fā)生惡性治安事故、不得發(fā)生工傷事故)為安全目標，預(yù)防為主，狠抓細節(jié)，成立相應(yīng)緊急預(yù)案專班，排查隱患，并不定期對職工和商戶進行安全教育與培訓(xùn)，讓安全警鐘長鳴。20xx年公司組織場內(nèi)安全綜合大檢查8次，安全用電例行檢查12次，本年度未發(fā)生重大安全事故。

在安全工作中，作為物流企業(yè)，行車安全是安全工作的又一重要工作。由于車輛老化，延用車輛數(shù)量多，行車安全是捷龍公司整體安全工作中的一個重要隱患，針對這一現(xiàn)象，安技部作為捷龍公司車輛主要管理部門，20xx年先后召開安全例會12次，車輛安全大檢查12次，并制定安全行車制度、行車前例行檢查等制度，本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，最大限度節(jié)制事故的發(fā)生。20xx年，捷龍公司全年無行車重大事故，車輛年審?fù)ㄟ^率為100%。

6、完善管理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建企業(yè)文化;

總公司控股捷龍的這些年，也是從傳統(tǒng)運輸向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型、從單一運輸模式向第三方物流模式轉(zhuǎn)型的探索期，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可供復(fù)制，期間為了盡快提升物流收入、彌補前期虧損，在短時間內(nèi)投入大量資金在全國主要城市布設(shè)物流網(wǎng)點，由于管理和物流人才未能同步跟上而成為發(fā)展中的短板，因此，未能取得應(yīng)有的效果。

在這種情況下，總公司沒有放棄努力，而是認真分析調(diào)研了捷龍公司的現(xiàn)狀和虧損的原因，及時調(diào)整思路，斷臂求生，關(guān)停了管理難度大、難以控制營運成本的專線運輸，將公司發(fā)展定位于向中高段企業(yè)提供第三方專業(yè)物流服務(wù)，業(yè)務(wù)發(fā)展的重心放在為大型訂單的開發(fā)上。

面對捷龍公司目前現(xiàn)狀，20xx年新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，實事求是，從調(diào)心態(tài)、轉(zhuǎn)觀念入手，在職工中樹立“捷龍發(fā)展靠大家、發(fā)展成果大家享”的發(fā)展理念，在總公司的支持下，公司逐步完善、健全了黨委班子、經(jīng)營班子和工會組織，結(jié)合實際，重塑了“踏實做人、用心做事、求實創(chuàng)新、爭做一流”的企業(yè)精神，并提出“馬上就辦”的工作作風(fēng)，切實創(chuàng)先爭優(yōu)與經(jīng)營工作相結(jié)合。

工作總結(jié)會講話 股東大會工作報告篇二

一、加強師資隊伍建設(shè)，建立學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的教師隊伍。

1、組織教師認真學(xué)習(xí)了《新課程標準》，進一步領(lǐng)會新課標的精神，以基礎(chǔ)教育改革的新理念為指導(dǎo)，進一步轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念。

2、創(chuàng)設(shè)教師間互相關(guān)愛、互相幫忙、互相切磋、互相交流的學(xué)習(xí)型的校園文化。

3、加大對中青年教師的培訓(xùn)力度，鼓勵中青年教師自覺學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、現(xiàn)代信息技術(shù)、教育科研和心理健康等方面知識。同時為青年教師成長搭建平臺。確定本學(xué)期師徒結(jié)對和同伴互助名單。

4、加強教師網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，切實轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，加強信息技術(shù)與課程的整合，進一步提高教師的信息意識和現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用水平。本學(xué)期我們?nèi)M教師的公開課都采用多媒體的輔助教學(xué)，多數(shù)老師都能自制教學(xué)課件，熟練操作。同時在平時的教學(xué)中也能自覺地、經(jīng)常地使用多媒體教學(xué)。并能利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上網(wǎng)了解教學(xué)信息和課改新動態(tài)。

二、加強常規(guī)管理，優(yōu)化課堂教學(xué)。

本學(xué)期，教研組加強了課堂教學(xué)常規(guī)管理，并配合教導(dǎo)處繼續(xù)強化教學(xué)“六認真”的督查評估，使備課、上課、質(zhì)量檢測、作業(yè)批改、輔導(dǎo)學(xué)生、組織課外活動的各個環(huán)節(jié)都貼合規(guī)范化的教學(xué)要求。

1、嚴格執(zhí)行課程計劃，各教師應(yīng)從素質(zhì)教育的高度把安排到的課上足、上好。

2、文化知識考核：平時組內(nèi)單元把關(guān)、期中各年級能認真做好質(zhì)量分析;學(xué)期末班級能統(tǒng)一過關(guān)測試，相互比較，比較差距和不足，迎接全縣期末抽測考試。

3、一學(xué)期來，教師們都能按要求備足備好課，青年教師大都能寫好詳案，并能及時寫好個人補充和教后反思。

4、本學(xué)期在教科室和教導(dǎo)處組織安排下，教師用心參與各項教研活動。

三、加強課題運作，扎實開展教學(xué)科研活動。

1、為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法。提高教師的課堂教學(xué)水平。提高課堂教學(xué)效益。我們堅持開展聽、評、說課活動。且把這個活動做為一個重要的教研活動。每學(xué)期開展單元說課。也就是說單元的教學(xué)目標、重點、難點，說教材的前后聯(lián)系，說突出重點、突破難點的措施，說本單元學(xué)生應(yīng)掌握的解題規(guī)律、方法、技巧。每學(xué)期開展聽評課。我組教師十分重視聽評課活動，聽課前認真?zhèn)湔n。設(shè)計教案，互相切磋。聽課后認真評課。如教學(xué)資料安排否恰當。難點是否突破，教法是否得當，教學(xué)手段的使用，教學(xué)思想、方法的滲透。是否貼合素質(zhì)教育的要求，老師的教學(xué)基本功等方面進行中肯，全面的評論、探討。聽評課活動促進了教學(xué)水平的提高。

2、大力開展“以校為本”的教學(xué)研究，充分發(fā)揮教研組的教研力量。本學(xué)期重點抓好教師備課，注重群策群力，弘揚群眾智慧。本學(xué)期我們教研組單周集中開展了一次大組集中教研備課，雙周各年段組備課學(xué)習(xí)，做到有記錄，有資料，上課教師能寫好課后反思，聽課教師還能及時寫好聽課評價。

3、為了更好的落實教育局下發(fā)的《加強學(xué)校教學(xué)管理的指導(dǎo)意見》，在課堂上能真正實施“有效教學(xué)”，教研組全體教師共同討論并制定了《以問題為中心》課堂教學(xué)模式。

四、大力推進新課程改革，繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革。

1、牢固樹立“課堂教學(xué)”是素質(zhì)教育的主陣地的思想，用心構(gòu)建新課標下的適應(yīng)時代和兒童身心發(fā)展的課堂教學(xué)理念、方法和評價體系，每一位教師把“發(fā)奮上好每堂課”作為自身工作的起碼要求，切實提高課堂四十分鐘的效率。真正在課堂上落實并實施“有效教學(xué)”。

2、改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。本學(xué)期繼續(xù)改變學(xué)生單一的理解性學(xué)習(xí)方式，提倡了研究性學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)性學(xué)習(xí)、參與性學(xué)習(xí)、體驗性學(xué)習(xí)和實踐性學(xué)習(xí)，以實現(xiàn)向?qū)W生學(xué)習(xí)方式的多樣化轉(zhuǎn)變，把要我學(xué)變我要學(xué)，我能學(xué)，我會學(xué)，從而促進學(xué)生知識與技能，情感、態(tài)度與價值觀的整體發(fā)展，為培養(yǎng)未來需要的人才打下基礎(chǔ)。

3、加強課程改革的研究。開展了“與新課程同行，與學(xué)生共成長”學(xué)習(xí)與研究課改的活動，組織教師在校園網(wǎng)上發(fā)表論談或上傳論文。

4、建立并逐漸完善與現(xiàn)代教育相適應(yīng)的評價體系，以激勵廣大教師的課改用心性。對學(xué)生評價不僅僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績，而且要發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學(xué)生的多方面特長和潛能，了解學(xué)生發(fā)展的需求，幫忙學(xué)生認識自我，建立自信。

教育改革，教學(xué)研究是教育事業(yè)發(fā)展的一個永恒的主題。我們將在今后的教學(xué)工作中大膽探索，不斷創(chuàng)新，使我們的教研工作更上一層樓。

工作總結(jié)會講話 股東大會工作報告篇三

開展紀檢工作，要認清形勢，加強領(lǐng)導(dǎo)，真抓實干，以改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風(fēng)，開創(chuàng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作新局面。下面是本站小編整理紀檢

工作報告

一、堅持教育學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

及時傳達上級精神的貫徹。認真組織學(xué)習(xí)貫徹中央、中紀委、省委及中電、國資委廉政工作會議精神，回顧總結(jié)xx公司懲防體系建設(shè)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的情況，重點工作要在廉潔教育、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查和糾風(fēng)治理上，促進懲防體系建設(shè)和反腐倡廉工作的落實。圍繞活動主題，大力開展反腐倡廉思想教育。加強學(xué)習(xí)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項》、《關(guān)于對配偶子女均已移居國(境)外的國家工作人員加強管理的暫行規(guī)定》、《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等;開展會議講廉，培養(yǎng)廉潔意識;讀書思廉，注重自我教育;活動促廉，增強廉潔文化的滲透;文化倡廉，營造反腐良好氛圍;制度保廉，夯實廉潔文化基礎(chǔ)，大力營造依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、遵守法律、法規(guī)、制度的良好氛圍;召開黨員民主生活會，開展批評與自我批評，始終繃緊廉潔從業(yè)這根弦，經(jīng)受住權(quán)力、金錢的考驗。

二、加強制度建設(shè)，推進責(zé)任制和懲防體系建設(shè)的落實

堅持把建立健全各項

規(guī)章制度

1、抓責(zé)任制工作的落實。貫徹和堅持目標責(zé)任制管理，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。堅持將執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點工作，圍繞“責(zé)任分解、責(zé)任機制、責(zé)任考核、責(zé)任報告、責(zé)任追究”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓各項任務(wù)落實。借助中紀委開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”活動，使責(zé)任制工作有效開展。

2、完善和健全制度，堅決堵塞滋生腐敗的漏洞。把落實廉潔從業(yè)規(guī)定與完善經(jīng)營管理制度結(jié)合起來，與本單位的業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，細化本單位廉潔從業(yè)風(fēng)險防控點，完善本單位內(nèi)部廉潔從業(yè)機制，針對生產(chǎn)經(jīng)營管理的高風(fēng)險重點環(huán)節(jié)，針對制度建設(shè)薄弱區(qū)域，以領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位為重點，加強對廉政風(fēng)險點的排查、分析、評估和監(jiān)察，按照務(wù)實、有效的原則，繼續(xù)修訂細化內(nèi)部管理制度，完善創(chuàng)新內(nèi)控制度，加強運行環(huán)節(jié)的防范控制，促進廉政風(fēng)險預(yù)防的關(guān)口前移，有效堵塞體制機制和制度上存在的漏洞。

3、加強對已制定制度的學(xué)習(xí)和教育，使干部職工了解和掌握制度，增強制度執(zhí)行意識。管理干部帶頭學(xué)習(xí)制度、遵守制度、維護制度。嚴格執(zhí)行民主生活會、述職述廉、民主測評、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、責(zé)任制報告等制度和廉潔自律各項規(guī)定。凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等重要問題，必須經(jīng)集體討論做出決定。

三、強化黨的建設(shè)，推進反腐倡廉建設(shè)

1、高度重視對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入重要議事日程，與生產(chǎn)經(jīng)營工作同考慮、同部署、同落實，并把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核目標，簽訂目標責(zé)任書。堅持定期組織開展紀檢監(jiān)察專項檢查工作和年度審計工作。

2、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實。按照“一崗雙責(zé)”、“一把手”負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)的要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿到黨務(wù)工作、經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)工作中，抓好本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)。20xx年重點針對九灌塘搬遷項目有關(guān)的設(shè)備采購、設(shè)備安裝等工作，采取了有力的控制措施。在大型采購中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員事先對資金預(yù)算、使用、結(jié)算等環(huán)節(jié)進行集體討論，具體設(shè)備采購，采用招投標制，并有紀委介入、監(jiān)督，使整個過程在陽光下操作;在安裝驗收方面，規(guī)定必須由我方檢驗人員試運行正常后簽收;在超預(yù)算方面，拿出具體的超預(yù)算項目、超預(yù)算原因，并有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子論證、審議后方能執(zhí)行;在廢舊設(shè)備處理方面，著重關(guān)注整個處理過程，先成立設(shè)備處理工作小組，并有紀委參與評估，按招投標工作程序進行，簽訂合約，相關(guān)過程文件封存?zhèn)洳?，做到萬無一失。我們在大會小會上一直教育提醒管理干部莫伸手，伸手必被捉，若要人不知，除非己莫為，牢固樹立防腐拒變的意識。近年來，我們狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實，未查出過或收到過群眾舉報等違法違紀案件。

3、狠抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。認真貫徹落實《國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，對標解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)方面存在的突出問題，班子成員率先垂范自覺抵制各種腐朽思想侵蝕，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到嚴格自律、防微杜漸、警鐘長鳴。在班子建設(shè)方面，健全完善了各項規(guī)章制度，對重大事項堅持民主集中制，努力協(xié)調(diào)好班子成員之間的工作關(guān)系，打造了一個團結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的、能夠切實為企業(yè)、為職工服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子;在理論學(xué)習(xí)方面，堅持中心組學(xué)習(xí)制度，定期組織開展民主生活會和民主評議活動，倡導(dǎo)班子成員通過批評和自我批評，客觀的審視不足，切實改進工作方式方法;在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，堅持責(zé)任到人、到崗;在用人方面，堅持發(fā)揮個人的特長，根據(jù)其特點調(diào)到最適合的工作崗位上，做到人盡其才。圍繞黨的群眾教育實踐活動，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，xx公司從整體上比以前有明顯改觀。

4、在落實“兩個責(zé)任”和“三轉(zhuǎn)”工作方面，我們根據(jù)集團公司下達的文件精神，進行及時的宣貫，積極主動承擔責(zé)任，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實工作，認真落實“一崗雙責(zé)”，明確黨風(fēng)廉政第一責(zé)任人?！叭D(zhuǎn)”工作正在按集團公司要求，聚焦企業(yè)中心任務(wù)，突出紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督履職能力，強化制度保障，把主要精力用于“監(jiān)督、執(zhí)紀、問責(zé)”三大主要職責(zé)和作風(fēng)建設(shè)、懲治腐敗、預(yù)防腐敗三大主要任務(wù)上來，結(jié)合本單位“三轉(zhuǎn)”工作實施方案有序推進。

四、圍繞中心工作，緊抓重點環(huán)節(jié)，落實監(jiān)督服務(wù)職能

1、加強對黨員干部的監(jiān)督。制度的落實，關(guān)鍵在人，監(jiān)督檢查管理干部的工作作風(fēng)，加大推進厲行節(jié)約工作力度，確保中央“八項規(guī)定”落實到位;認真貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，嚴格執(zhí)行民主生活會、述職述廉、誡勉談話、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項等制度;黨總支書記進行了年度述職述廉，對20xx年度履行

崗位職責(zé)

2、抓基層黨建工作制度建設(shè)。依靠制度，抓好班子建設(shè)和黨員隊伍，即兩個隊伍的建設(shè)和治理，做好職工的日常思想政治工作。團結(jié)是一個單位的第一要務(wù)，塑造良好的班子整體形象作為我們帶隊伍的重要環(huán)節(jié)。堅持民主集中制，加強民主管理。工作中，互相尊重、互相支持、互相信任、相互提醒、互相監(jiān)督，增強班子的凝聚力，發(fā)揮班子的整體效能;以提高黨員干部隊伍的思想認識為切入點，以反對“四風(fēng)”基本要求為著眼點，帶領(lǐng)全體黨員干部用他們的實際工作作風(fēng)和行為，潛移默化地影響普通群眾，提高職工的思想認識，讓職工切實感受到現(xiàn)在與以前的不一樣;不斷完善學(xué)習(xí)制度、檢查制度，黨務(wù)工作重點是促進生產(chǎn)經(jīng)營，踏踏實實地干好工作，為職工謀利益、為企業(yè)謀發(fā)展。

3、加強效能監(jiān)察工作。對經(jīng)營管理中的突出問題，進行選題立項，開展效能監(jiān)察，采取事前參與、事中監(jiān)督的工作方式，規(guī)范工作程序，堵塞管理漏洞，提高工作效率和管理水平。

4、建立健全設(shè)備采購、廢舊物資處理項目監(jiān)督機制，加強對招標過程的監(jiān)督檢查，規(guī)范經(jīng)營業(yè)務(wù)，督促相關(guān)部門嚴格按照“公平、公正、公開”原則，規(guī)范操作。

五、存在的主要問題及工作方向

今年來，紀檢監(jiān)察部門把抓監(jiān)督作為第一位的職責(zé)，強化履職能力，加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作的落實。平時在輔助、配合、參與生產(chǎn)經(jīng)營工作的具體問題上，如有些事情既存在于領(lǐng)導(dǎo)思想層面、管理層面，也存在于與職工交流的層面，掌握不好，就會在工作中特別是管理工作中出現(xiàn)令人尷尬的局面，應(yīng)該采取什么方式改變、切入到什么程度才能有效控制局面、在經(jīng)營空間內(nèi)如何調(diào)整才能有利于企業(yè)健康快速發(fā)展等問題，這些具體問題都需要紀檢監(jiān)察部門改變以往的工作慣例，轉(zhuǎn)換工作角度開展工作，才能把工作做得更好，制度落實更到位，這也是在工作當中要繼續(xù)努力研究的重要問題。

20xx年xx公司紀檢監(jiān)察工作將繼續(xù)按照上級的安排部署，結(jié)合企業(yè)實際，圍繞企業(yè)發(fā)展大局，繼續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)，加強以完善懲防體系為重點的反腐倡廉建設(shè)，堅持和完善反腐倡廉的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實好“兩個責(zé)任”的工作要求，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供保障。

20xx年，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，紀檢監(jiān)察處認真組織學(xué)習(xí)貫徹落實黨的、xx屆三中全會、xx屆中央紀委三次全會、市紀委四屆四次全會精神和集團黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會議精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞公司中心工作，轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式，扎實推進黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，為公司扭虧脫困、解決生存與發(fā)展、全面深化改革保駕護航。

一、精心組織，貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

1、傳達上級會議精神，部署全年工作任務(wù)。20xx年，召開黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會議，認真組織學(xué)習(xí)、xx屆三中全會、xx屆中央紀委三次全會、市紀委四屆四次全會精神、集團黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會議精神，回顧總結(jié)20xx年工作，安排部署了20xx年工作任務(wù)。統(tǒng)一了干部隊伍的思想認識，促進黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的全面開展。

2、認真抓好責(zé)任分工，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在20xx年工作會上，公司黨委書記與各黨支部書記和部門負責(zé)人簽訂了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和穩(wěn)定工作目標責(zé)任書29份，安排布置了全年黨風(fēng)廉政工作。同時，制定《20xx年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉分工責(zé)任制》，明確職責(zé)，細化分工，各負其責(zé)，黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉責(zé)任制實現(xiàn)了全覆蓋。

二、深化教育制度監(jiān)督并重的防腐體系建設(shè)

1、加強黨員干部廉潔從業(yè)教育。一是通過中心組學(xué)習(xí)會、黨員干部大會等會議平臺，利用公司廣播、黑板報、內(nèi)網(wǎng)、宣傳櫥窗、電子顯示屏等多種載體和渠道抓好企業(yè)廉潔文化建設(shè)，對干部職工進行廣泛宣傳，讓群眾知曉黨委和紀委開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作內(nèi)容，設(shè)立舉報信箱一個，以此實現(xiàn)干部職工參與到公司開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作之中，接受監(jiān)督。二是組織開展對新提任中層管理干部進行廉潔法規(guī)知識培訓(xùn)和任前廉潔談話。20xx年9月2日，為增強新任中層干部的廉潔自律意識和黨紀政紀觀念，促進廉潔從業(yè)，公司黨群部、紀檢監(jiān)察處組織今年9位新任中層干部就紀律作風(fēng)、工作效率、廉潔自律等方面進行集體廉政談話、廉潔教育。發(fā)放學(xué)習(xí)資料并組織學(xué)習(xí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等廉政法規(guī)，并于9月25日進行廉潔從業(yè)知識考試，填寫了《干部廉政檔案》，簽訂了廉潔自律承諾書9份。通過對新任干部開展廉潔教育活動，進一步提高了新任干部的廉潔自律意識，筑牢了拒腐防變的思想道德防線。

2、健全完善各項監(jiān)督管理制度。

堅持把制度建設(shè)作為反腐倡廉建設(shè)根本，牢固樹立“預(yù)警在先、防范在先”，最大限度地減少腐敗滋生條件和黨員干部犯錯誤機會的工作理念，緊貼實際，會同相關(guān)部門對廉潔談話、“三重一大”、生產(chǎn)經(jīng)營管理、項目監(jiān)督管理、業(yè)績考核、風(fēng)險防控等方面的制度進行及時清理完善。修訂出臺了《效能監(jiān)察實施辦法》、《重大責(zé)任追究制度》和《一小時廉政談話暫行辦法》，逐步形成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系。同時加大了對各項制度的執(zhí)行力監(jiān)察，切實提高制度執(zhí)行力，形成用制度管人、靠制度辦事的良好氛圍，有效地促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與目標管理的共同發(fā)展。

紀檢監(jiān)察處與黨群部一道認真貫徹落實中央八項規(guī)定和市委七條實施意見等文件精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，緊扣為民務(wù)實清廉主題，貫穿“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，積極開展以“反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)”為主要內(nèi)容的“正風(fēng)肅紀”專項行動。一是組織黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央八項規(guī)定和市委實施意見精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀法規(guī)，增強其法紀觀念，提高其參與正風(fēng)肅紀專項行動的自覺性。二是領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、中層管理干部，對照黨章等紀律要求、群眾的期盼以及正風(fēng)肅紀重點治理的七個方面，深入查找存在的突出問題并制定整改方案，切實整改，做到立說立行、邊查邊改。三是加大工作作風(fēng)監(jiān)督檢查力度，特別是對管理人員在崗情況、工作紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。在今年工作作風(fēng)專項檢查中，發(fā)現(xiàn)個別中層干部工作紀律渙散，嚴重違反公司組織、勞動紀律及《員工守則》，對中層管理干部免職2人，降職3人，并全公司通報，引以為戒。

通過正風(fēng)肅紀專項行動和黨的群眾路線教育實踐活動的不斷深入開展，狠抓厲行節(jié)約，制止奢侈浪費，嚴肅整治公款大吃大喝，改進工作作風(fēng)，規(guī)范公務(wù)用車等都取得了明顯成效，商務(wù)接待經(jīng)費、商務(wù)用車費用、差旅費都大幅度減少。黨員干部務(wù)實高效、清正廉潔的良好形象進一步樹立。

四、圍繞中心深入開展效能監(jiān)察工作

效能監(jiān)察是企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理、強化制度執(zhí)行、提升發(fā)展質(zhì)量效益的重要途徑，是紀檢監(jiān)察融入企業(yè)管理、發(fā)揮監(jiān)督促進作用的重要抓手。公司紀檢監(jiān)察處發(fā)揮牽頭作用，緊扣實際，聚焦中心，積極組織協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門開展效能監(jiān)察，把強化企業(yè)制度建設(shè)和執(zhí)行力作為效能監(jiān)察工作的重點工作，做到監(jiān)察一批項目，堵塞一些漏洞，完善一套制度，推進一次工作。一年來，公司相繼完善和出臺了《效能監(jiān)察實施辦法》、《重大責(zé)任追究制度》、《用工管理暫行規(guī)定》等制度，既健全了公司管理制度，又規(guī)范了企業(yè)效能監(jiān)察的運作。

按照公司《效能監(jiān)察實施辦法》，紀檢監(jiān)察處結(jié)合企業(yè)自身實際，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理、工程項目建設(shè)、改革改制、落實“八項規(guī)定”等工作重點、難點，紀檢監(jiān)察處與有關(guān)部門一道介入到公司生產(chǎn)經(jīng)營、物質(zhì)采購、安全環(huán)保、三規(guī)兩紀等各個環(huán)節(jié)，認真開展效能監(jiān)察。在技改消缺立項效能監(jiān)察中，參與公司技改消缺設(shè)備、工程技改等項目物資采購談判18次，通過商務(wù)談判、合同監(jiān)督，節(jié)約價值35。17萬元。

今年下半年，我們加大了對重要工作事項落實情況進行效能監(jiān)察。按照公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)調(diào)度會重要事項工作安排，確定效能監(jiān)察題目4項，下達效能監(jiān)察建議書2份，定期、不定期進行追蹤監(jiān)察，每周對安排的重要工作事項進行檢查、考核，并將完成情況進度表報公司領(lǐng)導(dǎo)，極大促進了各部門工作的主觀能動性，明顯提高了公司管理部門和管理人員工作效率和執(zhí)行力，通過我們效能監(jiān)察工作，公司有關(guān)部門主動要求將重要工作事項納入我們效能監(jiān)察工作中，以促進工作順利完成。

五、加強矛盾糾紛排查調(diào)處，積極做好信訪穩(wěn)定工作

公司紀委、紀檢監(jiān)察處堅持把辦理群眾來信來訪和查辦案件放在反腐倡廉的突出位置，妥善解決職工群眾反映強烈的突出問題。加大初核力度，及時做好信訪舉報數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息報送和研判工作，采取綜合治理措施，充分發(fā)揮了辦信辦案的綜合效能。全年受理職工群眾來信來訪5件，都給予了回復(fù)和認真細致解釋，完成了上級交辦的任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定一方起到良好效果。

六、加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，著力提高履職能力

打鐵還需自身硬，為提升紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)技能和執(zhí)紀水平，參加了上級紀委組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強了業(yè)務(wù)知識，提高了業(yè)務(wù)能力，切實加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。

20xx年，紀檢監(jiān)察處在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，通過狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實，積極推進懲防體系建設(shè)工作，保證了黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的有序開展，為企業(yè)中心工作提供了堅強的政治保證。20xx年是公司實現(xiàn)脫困戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，我們將認真貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和中紀委xx屆四中全會精神，緊緊抓住落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制這個龍頭，緊緊圍繞推進懲防體系建設(shè)這條主線，統(tǒng)一思想，認清形勢，加強領(lǐng)導(dǎo)，真抓實干，以改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風(fēng)，開創(chuàng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作新局面，為確保集團脫困戰(zhàn)略實現(xiàn)而作出新的貢獻。

一、認真學(xué)習(xí)xx大精神，在思想政治和理論方面與時俱進

1、認真學(xué)習(xí)5。31講話和黨的xx大精神，學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想。通過學(xué)習(xí)，對“三個代表”重要思想的認識全面加深，堅決擁護將“三個代表”重要思想作為黨的指導(dǎo)思想寫入黨章，對《黨章》有關(guān)黨的性質(zhì)、申請入黨條件的修改等都衷心擁護，對全面建設(shè)小康社會的目標充滿信心，感到我們黨是一個與時俱進的偉大的黨，進一步堅定了理想和信念。

3、組織部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，堅持每周一上午的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，協(xié)助做好總支理論學(xué)習(xí)中心組的有關(guān)工作。

二、認真完成紀檢監(jiān)察有關(guān)工作，為我校黨風(fēng)廉政建設(shè)上臺階作出努力

1、做好全校紀檢監(jiān)察工作會議的籌備和會務(wù)工作，起草了會議的主報告，著力推動我校各負其責(zé)地抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的良好運行機制的建立。

2、協(xié)助做好省紀委、省委教育工委來我校巡視我校黨委落實黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的準備工作，起草了我校的匯報總結(jié)材料。

3、分管的黨風(fēng)廉政教育工作，組織干部參加省教育紀工委的知識測試，黨風(fēng)廉政教育網(wǎng)頁不斷更新，教育功能逐步擴大。

5、以招生監(jiān)察為主，做好行政監(jiān)察工作。先后參加了烹飪專業(yè)單招考試、普招專業(yè)加試和成教專業(yè)加試、高考錄取等工作的監(jiān)察，在參與中監(jiān)察，在監(jiān)察中服務(wù)，無責(zé)任事故的發(fā)生。

三、認真做好干部人事制度改革試點辦公室有關(guān)工作，為試點取得成功作出應(yīng)有的貢獻。

1、先后赴張家港、南通、宿遷等地調(diào)研，解放了思想，明確了思路。

3、負責(zé)干部測評系統(tǒng)研制的組織協(xié)調(diào)工作，設(shè)計測評表，協(xié)助做好測評組織工作，負責(zé)測評系統(tǒng)的演示課件制作的有關(guān)工作。

4、起草了《揚州大學(xué)處級領(lǐng)導(dǎo)干部“能管能教”暫行規(guī)定》、《揚州大學(xué)不稱職處級干部認定標準和調(diào)整辦法(試行)》、《關(guān)于實行任期目標責(zé)任制的意見》、《揚州大學(xué)學(xué)院、部門、單位考核評估辦法(試行)》、《揚州大學(xué)關(guān)于實行處級干部誡勉制度的規(guī)定》、《揚州大學(xué)關(guān)于實行處級干部談話制度的規(guī)定》、《揚州大學(xué)關(guān)于處級干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》、《揚州大學(xué)關(guān)于實行干部選拔任用工作責(zé)任制的規(guī)定》、《揚州大學(xué)關(guān)于建立組織部與紀檢、監(jiān)察等部門聯(lián)系會議制度的規(guī)定》等9個制度。

3、完成了《論高校干部考核評估機制的建構(gòu)》的論文，并在我校學(xué)報上發(fā)表。

三、做好黨群總支的有關(guān)工作

1、完成年度和學(xué)期工作要點和小結(jié)的起草工作，并對每學(xué)期的組織生活、政治學(xué)習(xí)作出安排。

2、協(xié)助書記做好總支大會和集中學(xué)習(xí)活動的安排和組織工作。

3、完成了支部目標管理終期評估的有關(guān)工作。

4、做好職工考核、職稱晉升測評等有關(guān)工作。

四、廉潔自律情況和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況

在紀委工作4年半來，廉潔自律的意識不斷增強，用紀檢干部素質(zhì)的要求來規(guī)范自己的言行，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。不接受任何與工作有關(guān)的吃請和禮品，堅決拒收禮金、有價證券，并經(jīng)常向自責(zé)任人匯報自己廉潔自律的情況，對責(zé)任對象開展教育。

五、存在不足

1、理論學(xué)習(xí)的面不廣，也不夠深入，往往因為寫文章和完成相關(guān)任務(wù)，才進行深入學(xué)習(xí)，自覺性不高。

2、工作作風(fēng)不夠深入，到學(xué)院很少，對基層情況不了解，或了解不全面。

年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)ｎ}總結(jié)，其標題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。

正文一般分為如下三部分表述：

1、情況回顧

這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。

2、經(jīng)驗體會

這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。

運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗。

3、今后打算

這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。

工作總結(jié)會講話 股東大會工作報告篇四

1、積極開展“全民健身”運動，為增強員工的體質(zhì)，豐富員工的文體生活，中心工會組建了七個體育協(xié)會，并撥出資金鼓勵員工積極參加各項文體活動。工會每年定期組織各協(xié)會舉行各類球賽，5年來共組織各類球賽及游泳、拔河等比賽共 20次。組織參加金融系統(tǒng)運動會及人行系統(tǒng)、社區(qū)運動會等共5屆次，對外展示了中心員工的精神風(fēng)貌及中心運動員的拼搏精神，激發(fā)員工的集體榮譽感和參與體育運動的熱情，培養(yǎng)員工的團隊精神。

2、開展形式多樣、員工喜愛的文體活動。5年來中心工會曾多次舉辦如周年慶文藝晚會、卡拉ok賽、棋牌賽、組織看電影等員工喜愛的文體活動。近年，隨著中心事業(yè)的發(fā)展、人員的增加，組織活動的難度加大，但工會在黨委的支持和各部門的配合下，克服困難，組織了多次大型的員工周末登山郊游活動，01年組織員工到鳳山登山，到洲田秋游（200人），02年分兩批組織200多員工到南山游覽，并組織聯(lián)歡晚會， 03年組織中心及金融近800人到園山公園登山尋寶、趣味游戲和周年慶聯(lián)歡活動。今年又組織400多員工到梧桐山進行登山活動。通過這些活動，豐富和活躍了員工的文化生活，增強了員工的歸屬感，體現(xiàn)出中心對員工關(guān)愛之情，增強了中心的凝聚力和向心力，推進了企業(yè)文化建設(shè)。

1、 利用中心信息網(wǎng)和板報專欄，進行黨的各項方針、政策及《公民道德建設(shè)實施綱要》等宣傳教育活動，引導(dǎo)員工立足本職，愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新，將企業(yè)精神滲透到廣大員工中去。

2、 積極支持員工的教育培訓(xùn)工作，強化員工培訓(xùn)工作，幫助員工提高綜合素質(zhì)和技能水平，鼓勵員工自學(xué)成材（給予報銷學(xué)習(xí)資料費用）。

1、工會代表員工利益參與制定了分房方案，搜集反饋意見，使中心分房工作順利進行。

2、為員工購買了補充養(yǎng)老保險、財產(chǎn)保險和意外保險，為員工發(fā)放購房補貼等，解除員工的后顧之憂。

3、為員工發(fā)放補充醫(yī)療費，解決員工看病難問題。每年定期組織全體員工進行體檢，重視員工身體健康情況。

4、堅持探訪制度，在員工生小孩、生病住院、家庭發(fā)生困難的時候看望員工，即使在“非典”流行期間，也堅持到醫(yī)院看望員工，給他們以組織和集體的溫暖和鼓舞。

5、在“非典”流行期間，為保護員工的健康，采取了大量的防范措施，每日定時消毒，為員工配制預(yù)防湯藥及洗手液等。

6、經(jīng)常到基層傾聽員工的呼聲，了解員工的思想動態(tài)，做員工的貼心人，在員工遇到問題時，進行及時的疏導(dǎo)工作，做積極的思想工作。

7、開展為員工“送溫馨”活動，在每位員工生日時送上一份生日旦糕和祝福。中秋節(jié)為每位員工送月餅。

8、創(chuàng)辦了中心資料室，為員工提供各種學(xué)習(xí)資料。

四、關(guān)心女員工 ，保障女員工的合法權(quán)益。做好婦女的“四期”保護工作，積極開展有益婦女身心健康的活動，如舉辦健身協(xié)會等。每年的“三八節(jié)”工會都為女員工發(fā)放節(jié)日費和婦女衛(wèi)生用品，并組織女員工外出活動，讓女員工過好節(jié)日，放松心情。

1、在涉及到員工切身利益和中心改革的方針大政等大事上，工會代表員工發(fā)揮了源頭參與的作用，并通過工會小組長及時收集員工的意見，召開職工代表會議進行審議通過，發(fā)揮員工的民主參政議政作用。

2、成立了員工膳食管理小組，定期召開膳食工作會議，監(jiān)督中心食堂的伙食、質(zhì)量、衛(wèi)生。

3、開展了“我為中心獻良策”活動，開通網(wǎng)上電子論壇，鼓勵員工為中心的發(fā)展獻計獻策，對員工提出的有價值的建議給予了獎勵，調(diào)動員工的積極性，增強員工的主人翁意識。

中心工會共組建了10個工會小組，由各小組民主推選出一名熱心工會工作、群眾信任的員工擔任工會小組長。在中心人員增多，工會工作范圍較大，專職人員少的情況下，充分發(fā)揮組織的作用，調(diào)動各工會委員、小組長、協(xié)會會長、骨干分子的積極性，群策群力做好工會工作。

5年來，中心工會雖然做出了一些成績，但也做的不夠。

工會今后的工作思路是：（１）圍繞中心，服務(wù)大局，工會工作服從服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的大局。（2）要堅持“以人為本”，積極開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、鼓舞士氣的群眾性活動。要讓員工了解中心經(jīng)營形勢和經(jīng)營目標，了解中心改革和發(fā)展的舉措，使員工關(guān)心、理解、支持中心的發(fā)展。企業(yè)只有做大做強了，職工的工作和生活才有保障。 要以發(fā)展為主線，以經(jīng)營為重點，以管理為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心，以民主管理為手段，全心全意、真心實意依靠員工發(fā)展企業(yè)；作為工會會員，要有責(zé)任意識、全局意識，盡心盡責(zé)，忠于職守；一切為了企業(yè)，一切有利于企業(yè)，提高參政議政能力，要發(fā)揚艱苦奮斗的精神，比貢獻、比奉獻，相互團結(jié)，相互支持，上下同心同德把中心建設(shè)得更好。

工作總結(jié)會講話 股東大會工作報告篇五

(一)公司財務(wù)管理方面

1、調(diào)查公司財務(wù)管理體系，包括財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置、財務(wù)機構(gòu)的職能，財務(wù)管理人員的配置、財務(wù)管理人員的基本素質(zhì)，各項財務(wù)管理規(guī)章制度的建立健全情況，內(nèi)部控制建立和實施情況等，對其財務(wù)管理體系的健全性和有效性進行評價。

2、調(diào)查公司投資決策流程，包括投資決策評價指標的計算、評價方法的選取及不確定分析方法等內(nèi)容，對公司的投資決策流程和決策方法的科學(xué)性進行評價。

3、調(diào)查公司長期融資來源渠道，目前的資本成本水平，未來的融資需求以及資本結(jié)構(gòu)的合理性，對公司目前的資本結(jié)構(gòu)、未來的財務(wù)穩(wěn)健型以及可擴展的融資渠道進行分析，評價其長短期資金的配合戰(zhàn)略。

4、調(diào)查公司短期融資決策及營運資金的管理情況，包括短期融資的渠道、短期融資的規(guī)模、現(xiàn)金管理、信用管理及存貨管理等，對其目前營運資金的管理現(xiàn)狀進行分析，提出可以改進的具體措施和建議。

(二)公司會計核算與管理方面

1、了解公司會計核算機構(gòu)的設(shè)置情況，人員配備情況，會計工作的組織情況，并進行描述性說明。

2、了解各種不同行業(yè)財務(wù)會計業(yè)務(wù)處理程序及具體實施過程，了解公司特殊的交易或業(yè)務(wù)的會計處理方法，對典型交易總結(jié)其會計處理原則和依據(jù)。

3、通過問卷調(diào)查或人員訪談等方法，了解不同管理層系的人員對會計人員基本素質(zhì)的要求，幫助公司提高人員招聘過程中對財務(wù)人員專業(yè)勝任能力和管理勝能力的確認，以及總結(jié)本公司會計管理工作經(jīng)驗，提高與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通能力，形成工作階段成果報告。

4、了解公司財務(wù)、會計信息化的實際現(xiàn)狀，包括信息化目標、實施過程、存在的問題，并提出完善和優(yōu)化建議。

(三)金融市場與金融機構(gòu)方面

1、了解商業(yè)銀行的管理與運作，包括機構(gòu)設(shè)置、正常業(yè)務(wù)、商業(yè)化運作中的問題與難點及對策的思考，重點分析銀行的業(yè)務(wù)體系、各種服務(wù)產(chǎn)品與公司財務(wù)管理的關(guān)系，說明公司可以從哪些角度有效利用銀行進行投融資管理和資本運作。

2、了解保險公司的管理與運作，包括保險公司的經(jīng)營運作、展業(yè)、承保、理賠、防災(zāi)防損、國家的行政調(diào)控、法律調(diào)控與行業(yè)自律。重點關(guān)注公司在財務(wù)管理過程中如何有效利用保險公司實施風(fēng)險管理，進行風(fēng)險的轉(zhuǎn)移和規(guī)避。

3、其它金融機構(gòu)(合作、租賃等機構(gòu))的管理與運作，包括其發(fā)展情況、常規(guī)業(yè)務(wù)及其運作、運作中的問題及對策的思考。立足點在于如何借助于非銀行的金融機構(gòu)進行創(chuàng)新性投融管理，提出一些可以借鑒的創(chuàng)新交易類型。

1、實習(xí)日記及單位意見反饋：結(jié)合實習(xí)單位的實習(xí)情況，記錄實習(xí)日記，要求記錄工作內(nèi)容、對工作問題的思考和解決方法、工作中的心得體會等;實習(xí)結(jié)束由實習(xí)單位填寫實習(xí)單位意見反饋表中的單位意見，并由實習(xí)單位部門負責(zé)人簽字并加蓋單位公章。

2、實習(xí)報告：實習(xí)結(jié)束，完成一篇實習(xí)報告(要求打印稿，字數(shù)一般為3000字以上)，內(nèi)容包括實習(xí)單位簡介，實習(xí)單位財務(wù)部門崗位設(shè)置，具體介紹各個崗位的工作職責(zé)及內(nèi)容，總結(jié)自己在實習(xí)過程中具體的工作內(nèi)容及心得體會，并由實習(xí)單位部門負責(zé)人簽字并加蓋單位公章。

工作總結(jié)會講話 股東大會工作報告篇六

一、業(yè)務(wù)

1、建立健全公司財務(wù)制度。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，根據(jù)崗位的工作量設(shè)置人員數(shù)量，同時優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務(wù)處理。在減輕工作負擔的情況下把財務(wù)工作進一步細化，同時逐漸由會計核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變。

2、正確核算，按時結(jié)算，及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表上報集團，并按時向稅務(wù)機關(guān)申報納稅。

3、及時將財務(wù)狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進行匯報，使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出。

4、在公司統(tǒng)一部署下，整理并撰寫了商城財務(wù)制度，明確了各項資金支付的流程，同時對差旅費和業(yè)務(wù)招待費做了詳細的說明。隨著各項財務(wù)制度編寫完成，為商城管理向規(guī)范化邁出了堅實的一步。

5、財務(wù)部通過與各部門溝通，并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核，已完成了20xx年預(yù)算。在新的一年財務(wù)部本著以實際需求為宗旨，將嚴格按照預(yù)算進行費用管理，杜絕預(yù)算外開支。在預(yù)算逐項分析過程中發(fā)現(xiàn)能源消耗在預(yù)算費用中占了60%，其中僅電費一項預(yù)算就達到了4000萬元。針對此情況財務(wù)部約談了物業(yè)管理部，要求其出具了各項耗電明細，并逐項進行認真分析開關(guān)時間和開啟數(shù)量，做到了對預(yù)算的總體把控，以求達到合理預(yù)算，為準確把脈20xx年度經(jīng)營奠定了理論基礎(chǔ)。

二、團隊建設(shè)

對公司的人員，不管經(jīng)理還是員工，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。因本部門都是新入職的員工，我在部門團隊建設(shè)中付出了大量心血，與每名員工都進行了長時間溝通，了解她們的思想和訴求，盡力去幫助每名員工實現(xiàn)自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力，激發(fā)員工向上的動力和強烈的進取心，使員工思想由“要我干“轉(zhuǎn)變成“我要干“，同時在部門內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和爭優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境。在20xx年計劃購置一些專業(yè)書籍和資料以提升員工整體素質(zhì)，并同時開展技術(shù)練兵的工作。

三、合理化建議

1、信息化管理

商城硬件已居國內(nèi)領(lǐng)先情況下,商城信息管理上如果還局限于excel統(tǒng)計，經(jīng)過幾年之后信息就會存在統(tǒng)計不準或者趨于崩潰的邊緣，租金和物業(yè)費的收取就會變得非常混亂。由于數(shù)據(jù)不具有共性的特點，只有統(tǒng)計人員自己才能看懂，隨著員工的流失，公司數(shù)據(jù)方面的風(fēng)險就會加大。根據(jù)公司發(fā)展趨勢，結(jié)合商戶統(tǒng)計信息，在信息化建設(shè)方面我提出了自己的建議并撰寫了可行性論證和信息需求計劃書。

2、戰(zhàn)略定位

箱包交易中心目前是以批發(fā)業(yè)務(wù)為主，如何更加準確的定位這是關(guān)鍵。我認為首先定位為購物者的天堂，使其成為消費者向往的地方。義烏批發(fā)市場名聲在外其實憑借的就是低廉的價格和品種豐富的商品。現(xiàn)在公司每年拿出大量的資金做宣傳推廣和旅游購物，這個思路是正確，關(guān)鍵是如何能準確地找到客戶并在宣傳推廣中塑造白溝箱包交易市場的品牌理念。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營成功的前提，為企業(yè)進占市場，拓展市場起到導(dǎo)航作用。如若不能有效地對品牌進行定位，以樹立獨特的消費者認同的品牌個性與形象，必然會淹沒在眾多產(chǎn)品質(zhì)量，性能及服務(wù)雷同的批發(fā)市場中。

3、市場細分

在20xx年的旅游購物宣傳中，我認為應(yīng)加強與旅行社或媒體溝通，面向北京、天津等城市寫字樓中的白領(lǐng)展開精準廣告宣傳，尋找高價值的消費群體，使有限資金發(fā)揮最大效果。同時對箱包交易中心商戶進行細致劃分，劃分出批發(fā)專營、批零兼營商戶，并針對不同類型商戶統(tǒng)一標示，方便旅游購物消費者進行購物。在批零兼營商戶中要倡導(dǎo)零售價格制定合理，讓消費者感受到購物天堂的感覺，以達到口碑相傳。

在自營區(qū)通過招投標確定一批供貨商，讓其為自營賣場提供代銷貨品，保證低價足量的貨源。同時對旅游購物人群進行消費引導(dǎo)，在消費者來到箱包交易中心后先參觀箱包歷史博物館，講解箱包發(fā)展歷史，同時安排好座位為消費者講解挑選箱包的相關(guān)知識并進行有針對性的推薦。經(jīng)過培訓(xùn)導(dǎo)師洗腦后，先讓這些消費者到自營區(qū)進行消費，然后再讓消費者自行活動，這樣旅游購物就能再上一個臺階。

四、20xx年工作計劃

1、信息化改造

在20xx年1月份與軟件供應(yīng)商進行溝通，2月份邀請軟件供應(yīng)商前來洽談，計劃用一天時間與商城總經(jīng)理和運營部相關(guān)人員商討技術(shù)細節(jié)與軟件需求。力爭3月份軟件流程改造基本定型，并在3月底完成信息化改造。

2、做好統(tǒng)一收銀的準備工作

總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

工作總結(jié)會講話 股東大會工作報告篇七

一、完善工作流程，提高工作效率，方便護士、病人。

藥房是藥劑科直接面對護士、病人的重要窗口，如何方便護士、病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。隨著日工作量的增加，為了更好的完善藥房工作，提高工作效率，為了更好的方便護士、病人，在滿足其要求的前提下，首先做好與護士、病人的溝通，告知其耐心等待，科組人員通力合作將方劑盡快調(diào)配完畢。這也充分體現(xiàn)了藥房全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難。

二、做好藥品計劃、藥品盤點工作。把每一項工作做實、做細、且一絲不茍，為下一步的工作展開打好基礎(chǔ)。

按照保證臨床一線用藥的要求，根據(jù)月銷售情況及臨床科室處方調(diào)配情況做好藥品的訂制，每按時提交完畢，滿足臨床科室藥品供應(yīng)的需求。在這近一年的時間里，藥房能很好地做到了藥品的供應(yīng)。藥房人員進行藥品盤點，為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性，每月藥品盤點工作均其安排在臨近下班時間。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準確性，隨時核對計算機。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度，確保盤點工作進行順利，庫存藥品做到電腦數(shù)據(jù)與賬本相符，賬物相符，無差錯事故發(fā)生。且盤點藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊等。

三、做好藥品管理。

收到計劃藥品后，認真做好進藥的查對和驗收，認真查看藥品的有效期和認真維護藥品的日常養(yǎng)護。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和臨床科室的用藥情況及時調(diào)整購藥計劃少量多次進藥，做到藥品常用常新。緊密配合臨床各科室做好各病區(qū)處方和領(lǐng)藥單的調(diào)配工作，確保藥品的質(zhì)量，同時努力做好合理用藥的工作，完善治療方案的實施，努力提高自身素質(zhì)，以期更好的加強管理，使藥品質(zhì)量得以保障，以保障患者用藥安全性、合理性、有效性、經(jīng)濟性。

四、規(guī)范特殊藥品管理。

對“毒麻精放”的藥品應(yīng)嚴格按“一雙四專交接班”管理。即：專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴格執(zhí)行交接班制度。本年度藥房很好的做到了處方、藥品、庫存的統(tǒng)一性，未曾出現(xiàn)處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問題。

五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

每季度認真學(xué)習(xí)藥物知識，嚴格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品，堅持“四查十對”嚴防發(fā)生差錯事故，熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度，藥房調(diào)劑職責(zé)。近一年來做到了全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

20xx年的工作方向：繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題、出現(xiàn)問題要及時糾正解決，結(jié)合工作實際積極改善服務(wù)態(tài)度。把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。積極參加院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加新知識。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認真、細心、不能在工作中出現(xiàn)任何差錯，輕者經(jīng)濟受損，重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟、聲譽等造成無法挽回的損失。建立、健全各項規(guī)章制度尤為重要，能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實處，加強規(guī)范化操作，發(fā)揚長處，提高工作質(zhì)量和效率，杜絕差錯事故的發(fā)生。對所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時上報。每月做好藥品盤點，藥房主管并且協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。存在的不足是專業(yè)知識不夠扎實，一定要努力改進。

總之，回顧一年來的工作，我們會繼續(xù)發(fā)揚科室好的章程法則，發(fā)揚主人翁的思想，刻苦學(xué)習(xí)，踏實工作，在新的一年里迎接新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們有信心我們做的會更好。

工作總結(jié)會講話 股東大會工作報告篇八

銷售部于20xx年xx月份開始組建，至今銷售人員xx人，管理人員xx人，策劃人員xx人。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗和房地產(chǎn)知識，工作開展進度很慢，在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計劃后，協(xié)助王經(jīng)理開展培訓(xùn)工作?，F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高，對日常銷售部的工作已能基本完成。

20xx年度到訪客戶共記xx人次?？蛻魜碓L的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次，詳細記錄來訪時間、意向戶型、電話等，為將來的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題，客戶的數(shù)據(jù)不清晰，多數(shù)客戶的職業(yè)和認知途徑?jīng)]有填寫，對后期的宣傳工作有一定影響，經(jīng)過銷售部周會提出此問題后，現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。

在20xx年xx月xx日開展的vip卡活動，開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到20xx年xx月xx日選房活動后，對已銷售的商品房的認購書檔案、商鋪（vip增值確認書）、款申請書、退款確認書統(tǒng)一管理，按房號進行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。

銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種，對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān)，分為書面文件和電子檔案兩種，書面文件只是簡單的房號控制，電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細記錄，包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。所有房號需要兩人認可后才可簽定認購書，確保不出現(xiàn)一房兩賣的情況。

按排銷售人員的日常值班，針對每個銷售期隨時調(diào)整值班人員和值班時間，配合策劃部進行各項宣傳活動。現(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會，進行日常工作安排，銷售人員在會議中交流意見和經(jīng)驗，項目的優(yōu)劣勢共享，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對客戶提出的主要問題進行統(tǒng)一解答，提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。

雖然20xx年銷售部取得良好的成績，但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價格體系的制定，從中看到了自己知識面的不足之處。戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識還需要進一步的提升，自己的工作能力需要加強提高。首先就是工作的積極性和主動性，很多時候都是都是xx總的提醒才去做的工作，在20xx年要改正，學(xué)會自己去找事做。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強理解和分析，讓產(chǎn)品進更進一步的適合市場。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點。

我相信在新的一年里，通過大家的努力，我們會做得更好。希望20xx年的銷售成績比20xx年的成績更上一個臺階。

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