最新改革工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)保改革為要改革(大全10篇)

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

改革工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)保改革為要改革篇一

正因?yàn)檫@樣，國家才考慮對醫(yī)保基金分配方式進(jìn)行改革。減少醫(yī)保個(gè)人賬戶的劃款金額，將門診結(jié)報(bào)納入醫(yī)保統(tǒng)籌范圍，將更多的藥店納入到醫(yī)保結(jié)報(bào)范圍，推行醫(yī)保個(gè)人賬戶家庭共濟(jì)等政策。

減少醫(yī)保個(gè)人賬戶的劃款金額，這是一筆不小的費(fèi)用，醫(yī)?；鹪谶@塊的支出就節(jié)省下來了。

省下的錢用到哪里去?提高門診結(jié)報(bào)比例、將門診結(jié)報(bào)納入醫(yī)保統(tǒng)籌范圍。以后到門診上看病，結(jié)報(bào)比例醫(yī)保支付比例高，費(fèi)用可以直接從醫(yī)保統(tǒng)籌賬戶支付，剩余的少量自費(fèi)部分個(gè)人再行支付。

還有一個(gè)問題，以前可以用卡里的錢買藥，現(xiàn)在劃到個(gè)人賬戶的錢很有限，不夠買藥怎么辦?未來多地將推行把更多的藥店納入醫(yī)保結(jié)報(bào)范圍的政策，意思就是到藥店買藥，藥品在醫(yī)保名單里的，醫(yī)保統(tǒng)籌基金直接支付，個(gè)人不用另外再出錢。

2月初，“醫(yī)保個(gè)人賬戶家庭共濟(jì)”政策各地開始上線推行，家庭成員之間的醫(yī)保個(gè)人賬戶的錢可以共享使用了。以往就醫(yī)，自己的醫(yī)?？ㄖ荒鼙救耸褂?，現(xiàn)在家庭成員之間可以一起使用，這是將醫(yī)保基金共用合規(guī)化了。

這一政策，從本質(zhì)上來說，還是在優(yōu)化醫(yī)?；鸬氖褂谩，F(xiàn)在，醫(yī)保劃入個(gè)人賬戶的錢是有限的，很快就能使用完，這樣一來，原來個(gè)人賬戶的存量醫(yī)保基金就會拿出來使用，醫(yī)保閑置資金會加速流出，這也能緩解醫(yī)?；鹳~戶未來的支出壓力，因?yàn)槟切╁X是以前已經(jīng)發(fā)出去的，不是新增支出。

從以上醫(yī)保改革政策可以看出，不管是門診就醫(yī)還是藥店買藥，當(dāng)你有就醫(yī)需求時(shí)，醫(yī)保基金支付就開始啟動了，這是把錢用到真正需要的患病人群身上; 如果你身體健康，醫(yī)?；鹉阋灿貌坏?。這也是國家醫(yī)保改革的出發(fā)點(diǎn)，充分用好醫(yī)保基金，減輕患病人群的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

國家醫(yī)保改革，任重道遠(yuǎn)，多年積累下來的問題，也非一朝一夕就能改變過來。有行動計(jì)劃固然好，改革的出發(fā)點(diǎn)也是好的，一系列機(jī)制措施的出臺，也體現(xiàn)了做法的科學(xué)與時(shí)代的進(jìn)步，但是改革的推進(jìn)有多深，舉措落實(shí)到位的有多少，還有待觀望。

希望醫(yī)保改革是真正的利民舉措，實(shí)實(shí)在在減輕老百姓看病費(fèi)用高的負(fù)擔(dān)。

改革工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)保改革為要改革篇二

近幾年來，鐵路交通安全事故頻發(fā)，這不得不讓人們擔(dān)憂選擇鐵路方式出行的安全。

以“7.23”甬溫線特別重大交通事故為例。本次事故發(fā)生經(jīng)過如下：2017年7月23日20點(diǎn)30分，北京南站開往福州站的d301次動車組列車運(yùn)行至甬溫線上海鐵路局管內(nèi)永嘉站至溫州南站雙嶼路段，與前行的d3115次動車組發(fā)生追尾事件。此次事故被認(rèn)定為重大交通安全事故，事故造成40人死亡，172人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失19371.65萬元。

國務(wù)院認(rèn)定的本次事故發(fā)生的原因有三。第一，設(shè)計(jì)缺陷。通信信號集團(tuán)公司作為甬溫線通信信號集成總承包商未能履行職責(zé)，致使為甬溫線溫州南站提供的設(shè)備存在嚴(yán)重設(shè)計(jì)缺陷和重大安全隱患。第二，把關(guān)不嚴(yán)。鐵道部在lkd2-t1型列控中心設(shè)備招投標(biāo)、技術(shù)審查等方面把關(guān)不嚴(yán)，致使其上道使用。第三，應(yīng)急處置不及時(shí)，相關(guān)作業(yè)人員安全意識不強(qiáng)，在事故發(fā)生后未能正確地履行職責(zé)。在事故處理過程中，鐵道部對于相關(guān)信息未能及時(shí)發(fā)布，對社會關(guān)切未能給予準(zhǔn)確回應(yīng)，在社會上造成了不良影響。

此次事故暴露出鐵道部體制和管理方面的存在一系列問題，也是事故發(fā)生的根源所在。第一，政企不分。首先，沒有發(fā)揮市場的作用，缺乏合理的利益分配制度和有效的競爭機(jī)制，使得一些壟斷提供商驕傲自大，不去履行應(yīng)有的職責(zé)。其次，帶有壟斷性質(zhì)的通信信號集團(tuán)容易導(dǎo)致貪腐問題滋生。第二，把關(guān)不嚴(yán)側(cè)面反映出我國鐵道部權(quán)力過于集中的問題。由于歷史沿革和特殊國情，我國鐵道部采取垂直領(lǐng)導(dǎo)、半軍事化的管理體制，屬于“行政性壟斷”的典例，處于一種集權(quán)式的壟斷狀態(tài)。權(quán)利的集中引發(fā)一系列腐敗問題，管理者的驕傲自滿致使在鐵路交通安全方面出現(xiàn)把關(guān)不嚴(yán)的問題。

改革工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)保改革為要改革篇三

各位代表、同志們：

我代表**鄉(xiāng)殘疾人聯(lián)合會第五屆主席團(tuán)，向大會作工作報(bào)告，請予審議。

五年來工作的回顧

五年來，我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速增長，社會事業(yè)全面發(fā)展，同時(shí)又是我鄉(xiāng)殘疾人事業(yè)打基礎(chǔ)、促發(fā)展、取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的五年。五年來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級殘聯(lián)的指導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，鄉(xiāng)殘聯(lián)緊緊圍繞全鄉(xiāng)工作大局，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國殘疾人保障法》，使廣大殘疾人的生活質(zhì)量進(jìn)一步提高，殘疾人參與社會生活的環(huán)境和條件大為改善，殘疾人整體素質(zhì)明顯提升，殘疾人事業(yè)持續(xù)發(fā)展態(tài)勢良好。

一、抓落實(shí)，創(chuàng)造良好環(huán)境。

認(rèn)真履行“代表、服務(wù)、管理”的三大職能，是我們做好工作的核心；為殘疾人共奔小康搭建發(fā)展平臺，是我們工作的方向。五年來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視殘疾人工作，始終把做好殘疾人工作、發(fā)展殘疾人事業(yè)作為黨委、政府的重要職責(zé)，擺上議事日程，做到組織、制度、措施、經(jīng)費(fèi)的“四落實(shí)”。在縣殘聯(lián)的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)在“災(zāi)區(qū)孤殘少年兒童特別關(guān)愛行動”中有5名孤殘兒童獲得了縣委老干局關(guān)工委的關(guān)愛幫扶資金5000元。既解決了他們上學(xué)難等實(shí)際困難，也為他們他們今后的生活創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

二、創(chuàng)條件，組織建設(shè)日臻完善。

殘疾人組織進(jìn)基層，已成為我鄉(xiāng)基層建設(shè)中不可缺少的一個(gè)重要組成部分。歷年來鄉(xiāng)黨委、政府把殘聯(lián)工作納入對各村年終考核，鄉(xiāng)上明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，確定了有專職干部。同時(shí)完善了12個(gè)行政村殘協(xié)組織。實(shí)現(xiàn)了基層殘疾人工作橫向到邊、縱向到底，層層有人抓、事事有人管的目標(biāo)，使殘疾人工作滲透到社會的各個(gè)角落，最大限度地?cái)U(kuò)大了殘聯(lián)的影響。

三、重扶貧，惠及千家萬戶。

我們把扶貧救助和社會保障作為殘疾人工作的重中之重來抓。一是積極捐款捐物，資助特困戶，為他們排憂解難。每年春節(jié)和助殘日，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和殘聯(lián)干部都要分成若干慰問小組，對全鄉(xiāng)困難殘疾家庭和生活不能自理的殘疾人上門進(jìn)行慰問，五年來累計(jì)慰問困難殘疾家庭58戶。二是注重科技扶貧，增強(qiáng)“造血”功能，使殘疾貧困戶從根本上擺脫貧困。幾年來鄉(xiāng)殘聯(lián)舉辦了核桃高接換優(yōu)、苗木繁育、中藥材種植、生態(tài)養(yǎng)殖等技術(shù)培訓(xùn)班9期，舉辦法律知識、殘疾人素質(zhì)教育等培訓(xùn)班4期，先后培訓(xùn)殘疾人620人次，發(fā)放資料1000余份，使殘疾人掌握了一技之長，為擺脫貧困打下了基礎(chǔ)。三是開展“幫、包、帶、扶”活動，借每年“助殘日”的契機(jī)，開展志愿者助殘活動，發(fā)動社會力量助殘結(jié)對。五年來有98戶殘疾人被社會各界結(jié)對，通過幫扶結(jié)對，全鄉(xiāng)42戶殘疾家庭先后脫貧，19戶殘疾家庭過上了小康生活。四是開展殘疾人困難戶調(diào)查，使貧困殘疾人盡可能納入低保范疇。目前，全鄉(xiāng)有118戶殘疾人納入了最低生活保障網(wǎng)。五是大力扶助殘疾人發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)。在種養(yǎng)業(yè)貸款貼息、婦女創(chuàng)業(yè)小額貸款惠民政策中向殘疾家庭予以照顧，年初在殘疾家庭中落實(shí)種養(yǎng)業(yè)貸款貼息12萬元，8月份向殘疾家庭落實(shí)婦女小額貸款21戶，落實(shí)資金42萬元。六是開展特困殘疾人危房改造工作。通過上門逐戶調(diào)查核實(shí)，有10戶殘疾家庭被列為改造對象，鄉(xiāng)上籌集資金3萬余元，對其房屋進(jìn)行了粉刷加固，美化亮化。

四、辦實(shí)事，殘疾人保障事業(yè)得到充分重視。

我鄉(xiāng)有殘疾家庭193戶204人，他們由于身體缺陷，給生活和生產(chǎn)帶來了許多不便。為了切實(shí)解決好他們的實(shí)際困難，幾年來鄉(xiāng)黨委、政府不斷加大了為殘疾人辦實(shí)事、辦好事的力度，把黨和政府的溫暖及社會各界的愛心及時(shí)地送到了他們身邊。一是通過鄉(xiāng)殘聯(lián)與鄉(xiāng)衛(wèi)生院的協(xié)調(diào)，抽調(diào)專人，為全鄉(xiāng)村204名殘疾人建立了檔案，辦殘疾證93人。二是先后為我鄉(xiāng)13名貧困白內(nèi)障患者做了免費(fèi)復(fù)明手術(shù)。三是殘疾人參加新農(nóng)村合作醫(yī)療救助工作顯著，鄉(xiāng)民政辦把特困殘疾人納入醫(yī)療救助范圍，在新農(nóng)村合作醫(yī)療工作中，采取有效措施，幫助殘疾人參加新農(nóng)村合作醫(yī)療，殘疾人參合率100%。四是鄉(xiāng)民政辦把204名殘疾人納入五保、低保、社會臨時(shí)救助對象。五是發(fā)放殘疾人燃油補(bǔ)助兩戶520元，并為13戶重度殘疾人發(fā)放生活困難救助資金6500元；六是在“村村通”和“戶戶通”統(tǒng)計(jì)發(fā)放過程中，為全鄉(xiāng)193戶殘疾人全部配備了廣播電視節(jié)目接收設(shè)備。

經(jīng)過全鄉(xiāng)上下五年的共同努力，我鄉(xiāng)的殘疾人事業(yè)取得了顯著成績，不僅得到了黨委政府和廣大殘疾人的好評，而且得到了上級殘聯(lián)的充分肯定。在肯定工作成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到我鄉(xiāng)殘聯(lián)工作與其它兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，與上級部門的要求相比，還存在很多不足和問題，主要表現(xiàn)在一下幾方面：一是殘疾人事業(yè)還滯后于經(jīng)濟(jì)社會的總體發(fā)展，殘疾人整體素質(zhì)和參與社會的能力與日趨激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境不相適應(yīng)，部分殘疾人的貧困狀況依然嚴(yán)重。二是殘疾人康復(fù)治療尚未普及，殘疾人的文化娛樂活動依然貧乏。三是殘疾人文化娛樂設(shè)施缺乏，文化生活、體育活動單調(diào)。四是殘聯(lián)組織和隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，殘聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相對滯后，各村殘協(xié)還不能集中精力抓殘疾人工作。以上這些問題，有待于在今后的工作中加以克服和解決。

今后五年工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

各位代表、同志們：今后五年是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，統(tǒng)籌各方利益，推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧弘揚(yáng)人道主義精神，發(fā)展殘疾人事業(yè)，保障殘疾人合法權(quán)益的任務(wù)繁重。做好今后五年的工作，對有效保障殘疾人、孤殘兒童、弱勢群體的基本生活具有重大意義。

新的形勢，賦予殘疾人事業(yè)新的任務(wù)。今后五年，全鄉(xiāng)殘疾人工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立以人為本的理念，圍繞**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，按照“加快發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展”的要求，進(jìn)一步改善殘疾人生活狀況，不斷完善殘疾人平等、參與、共享的社會環(huán)境，使殘疾人事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。

今后五年全鄉(xiāng)殘疾人工作的總體目標(biāo)是：殘疾人綜合素質(zhì)明顯提高，生活得到全面改善；大力發(fā)展農(nóng)村殘疾人種養(yǎng)業(yè)，保障貧困殘疾人基本生活需求；運(yùn)用多種形式開展培訓(xùn)教育，擴(kuò)大殘疾人就業(yè)規(guī)模；積極開展殘疾兒童學(xué)前教育，確保殘疾兒童少年的入學(xué)率；殘疾人文化生活更加豐富，參與社會競爭能力明顯提高；加強(qiáng)殘疾人無障礙設(shè)施建設(shè)，保障殘疾人的合法權(quán)益；建立一支“人道、廉潔、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的殘疾人工作者隊(duì)伍。

今后五年工作的主要任務(wù)

一、以全面建設(shè)小康小康社會為契機(jī)，進(jìn)一步做好對殘疾人扶貧工作。

扶貧是全面建設(shè)小康社會的基礎(chǔ)。解決好殘疾人貧困問題是社會主義制度的本質(zhì)特征和“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。鄉(xiāng)殘聯(lián)要以“全面建設(shè)小康社會”為契機(jī)，以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，因地制宜、因人制宜地開展助學(xué)扶貧、結(jié)對扶貧、救濟(jì)扶貧等，運(yùn)用多種形式扶持殘疾人，大力扶持殘疾人發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)和個(gè)體就業(yè)。努力實(shí)現(xiàn)扶貧機(jī)制的三大轉(zhuǎn)變：一是從“輸血型”扶貧向“造血型”扶貧轉(zhuǎn)變；二是從政府為主的單一救濟(jì)型向社會各界廣泛參與的多元化扶貧轉(zhuǎn)變；三是從扶小扶弱向扶強(qiáng)扶優(yōu)、脫貧奔小康轉(zhuǎn)變。構(gòu)筑較為完善的殘疾人社會保障體系，擴(kuò)大社會保障內(nèi)容，提高社會保障水平，努力縮小殘疾人經(jīng)濟(jì)生活與社會平均生活水平的差距，努力實(shí)現(xiàn)大多數(shù)殘疾人脫貧致富奔小康。

二、以實(shí)現(xiàn)“平等、參與、共享”為目標(biāo)，進(jìn)一步改善殘疾人參與社會環(huán)境。

給殘疾人創(chuàng)造平等的地位和均等的機(jī)會，使他們共享社會物質(zhì)文明成果，是社會主義制度的本質(zhì)要求。殘疾人自身素質(zhì)的高低，直接決定著殘疾人參與社會生活的廣度和深度，而教育則是殘疾人提高文化素質(zhì)的必然選擇。要初步形成幼兒教育、義務(wù)教育和高中段教育相互銜接的殘疾人教育體系。接受普通教育的殘疾兒童少年入學(xué)率達(dá)到與當(dāng)?shù)亟∪珒和倌晖人?，對貧困殘疾兒童少年入學(xué)繼續(xù)予以助學(xué)補(bǔ)助。盡量拓寬殘疾人受教育的途徑：一要大力開展殘疾人職業(yè)技能、法律法規(guī)培訓(xùn)力度，五年內(nèi)使具有一定勞動能力的殘疾人得到免費(fèi)培訓(xùn)，最大限度地提高殘疾人綜合素質(zhì)；二要加強(qiáng)對殘疾人思想素質(zhì)教育，以殘疾人自強(qiáng)模范為楷模，鼓勵(lì)廣大殘疾人努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，積極融入社會，用自己的智慧和力量創(chuàng)造美好生活。

社會環(huán)境是殘疾人平等參與社會的重要外部條件。要以“全國助殘日”、“國際殘疾人日”等節(jié)日為載體，以黑板報(bào)、宣傳欄等為手段，大力宣傳發(fā)展殘疾人事業(yè)的重要性，大力宣傳殘疾人的優(yōu)秀事跡，在全社會營造重視關(guān)心和支持殘疾人事業(yè)的良好氛圍。結(jié)合全民健身運(yùn)動，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富、健康向上的文體活動，為殘疾人平等參與社會文化生活，充分展現(xiàn)體育文化藝術(shù)才能提供更廣闊的舞臺。

三、以《中華人民共和國殘疾人保障法》為依據(jù)，進(jìn)一步保障殘疾人合法權(quán)益。

深入貫徹實(shí)施《中華人民共和國殘疾人保障法》，依法保障殘疾人的合法權(quán)益是殘疾人工作的立足點(diǎn)。鄉(xiāng)殘聯(lián)要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國殘疾人保障法》和省市縣殘代會精神，提高全社會依法保障殘疾人合法權(quán)益的自覺性，依法管理殘疾人事業(yè)。積極配合司法部門，充分發(fā)揮法律援助作用，為殘疾人提供優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的法律服務(wù)。積極主動地做好殘疾人來信來訪工作，凡是他們反映的問題有條件解決的要盡快幫助解決，一時(shí)沒有條件解決的問題要按政策規(guī)定做好說服教育工作。要經(jīng)常聽取殘疾人意見，反映他們的呼聲，關(guān)心他們的生活，努力為他們辦實(shí)事，使殘疾人的合法權(quán)益真正得到保護(hù)。

四、以規(guī)范化建設(shè)為動力，進(jìn)一步加強(qiáng)殘聯(lián)自身建設(shè)。

殘聯(lián)是聯(lián)系政府、社會與殘疾人的橋梁和紐帶，肩負(fù)著“代表、服務(wù)、管理”職能，必須以創(chuàng)新的精神加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高整體工作水平。在組織建設(shè)上，要加強(qiáng)村、社殘疾人組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力使殘疾人在殘疾人組織中更加活躍，殘疾人組織在基層更加活躍，殘疾人和殘疾人組織在社會上更加活躍。在隊(duì)伍建設(shè)上，要切實(shí)增強(qiáng)對殘疾人事業(yè)的責(zé)任感和使命感，努力造就一支恪守“人道、廉潔、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德、全心全意為人民服務(wù)的殘疾人工作隊(duì)伍。始終保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，腳踏實(shí)地、勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，大膽創(chuàng)新殘聯(lián)工作機(jī)制，拓展殘疾人工作領(lǐng)域，不斷探索工作方法，增強(qiáng)殘疾人工作的科學(xué)性、針對性和有效性。

各位代表、同志們：回顧過去，我們倍感欣慰；展望未來，我們充滿信心。新的目標(biāo)已經(jīng)確立，新的形勢催人奮進(jìn)，新的事業(yè)任重道遠(yuǎn)。讓我們高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全面建設(shè)小康社會為契機(jī)，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，全面開創(chuàng)我鄉(xiāng)殘疾人工作新局面，為發(fā)展“生活富裕、生命陽光”的殘疾人事業(yè)而努力奮斗！

改革工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)保改革為要改革篇四

20xx年8月，公司有幸入選國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布的404家國企改革“雙百企業(yè)”名單，是河南省入選7家企業(yè)之一，是河南能源唯一一家國企改革“雙百行動”單位，這就要求我們站在講政治的高度做國企“改革尖兵”。改革是中央轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升發(fā)展質(zhì)量的戰(zhàn)略選擇，是國務(wù)院國資委完善國有資產(chǎn)管理體制、改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制的結(jié)構(gòu)調(diào)整，是河南省委省政府、省政府國資委推進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值的決策部署，是集團(tuán)公司改組國有資本投資公司的思路要求，是公司強(qiáng)身健體邁向高質(zhì)量發(fā)展之路的現(xiàn)實(shí)需要。

在公司二屆三次職代會上，黨委書記、董事長李勇以“看天、看地、看鍋、看碗”四個(gè)形象的比喻對國際國內(nèi)形勢、集團(tuán)公司面臨形勢、輪轂行業(yè)形勢和公司面臨的形勢進(jìn)行了全面科學(xué)的分析，20xx年以來，國內(nèi)汽車銷量連續(xù)11個(gè)月下滑，中國汽車市場由增量市場轉(zhuǎn)向存量市場，負(fù)增長或零增長成為常態(tài)，人工成本和原材料成本攀升，加劇了行業(yè)的嚴(yán)峻形勢，公司利潤空間壓縮，技術(shù)升級受阻，企業(yè)發(fā)展處在生死存亡的邊緣，公司已經(jīng)到了不改不行、非改不可的地步!

公司是一艘大船，全體干部職工都在船上，企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展是干部職工獲得美好生活的前提，干部職工與企業(yè)風(fēng)雨同舟是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。面對歷史的選擇，我們義無反顧、風(fēng)雨兼程;面對未來的希望，我們披荊斬棘、奮勇向前。公司黨委已經(jīng)發(fā)出了二次創(chuàng)業(yè)的總體號召，成立了深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，提出了“123456”深化改革總體方略，這為公司深化改革提供了行動指南和根本遵循。

公司黨委面向全體員工倡議：按照“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)為公司深化改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

一、按照有利于改善公司的效率和效益的標(biāo)準(zhǔn)“多動腦”。

效益是企業(yè)的命脈，效率和效果直接決定著公司的效益。正確處理好局部與整體的關(guān)系，事關(guān)公司改革大局的穩(wěn)定，全體干部職工要牢固樹立“愛廠如家”的責(zé)任意識，結(jié)合各自的崗位和工作實(shí)際，認(rèn)真想一想“如何提高工作效率”、“如何達(dá)到更好的工作效果”、“如何提高公司的效益”這些問題，針對問題如何解決提出具體措施，為改革發(fā)展“出主意”。

二、按照有利于公司長遠(yuǎn)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)“多行動”。

改革是為了強(qiáng)身健體、輕裝上陣，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上越走越快、越走越穩(wěn)。全體干部職工要充分認(rèn)清短期與長期的辯證關(guān)系，站在公司長遠(yuǎn)發(fā)展的角度去看待改革，堅(jiān)定改革信心，認(rèn)清改革形勢，主動投身改革，為深化改革“添動力”。

三、按照有利于提高員工工作積極性的標(biāo)準(zhǔn)“多用心”。

改革絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能完成的。推進(jìn)深化改革，我們要正確處理個(gè)人與團(tuán)隊(duì)相互支撐的關(guān)系，在“干”上發(fā)力，在“改”上用力，在“革”上求新，在“實(shí)”處求效，滿懷信心和愛心把企業(yè)當(dāng)成我們自己的家去建設(shè)，把改革當(dāng)成我們的事業(yè)去努力，把崗位當(dāng)作體現(xiàn)我們價(jià)值的平臺去奮斗，為把我們賴以生存的家園建設(shè)的更好“增活力”。

歷史只眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。“優(yōu)勝劣汰”是自然界的生存法則，“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”是我們推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。讓我們積極行動起來，按照“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，敢于做“第一個(gè)吃螃蟹的人”，爭當(dāng)理解改革、支持改革、投身改革、推動改革的排頭兵，為公司明天更美好而不懈努力!

中共三門峽戴卡輪轂制造有限公司委員會

20xx年5月7日

改革工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)保改革為要改革篇五

但由于長久以來形成、一時(shí)難以完全化解的內(nèi)外部矛盾，農(nóng)村信用社經(jīng)營發(fā)展過程中還存在諸多不利因素。為使農(nóng)村信用社在改革大潮中，把握機(jī)遇，順勢崛起，本人對農(nóng)村信用社在深化農(nóng)村金融改革的大背景下如何創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展，進(jìn)行了調(diào)研。

一、農(nóng)村信用社經(jīng)營已出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)

改革以來，農(nóng)村信用社抓住機(jī)遇，借助銀監(jiān)局、人民銀行的監(jiān)督、指導(dǎo)及政府等社會各界的支持、幫助，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、調(diào)整經(jīng)營思路、嚴(yán)格內(nèi)部控制制度、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，經(jīng)營終于走出了低谷，呈現(xiàn)出良性發(fā)展的勢頭，存貸款規(guī)模不斷加大，股本金大幅增加，不良貸款明顯下降，經(jīng)濟(jì)效益顯著增長。同時(shí)，隨著監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)，農(nóng)村信用社的內(nèi)部控制制度、風(fēng)險(xiǎn)防范制度也不斷趨于完善；風(fēng)險(xiǎn)意識、經(jīng)營意識不斷增強(qiáng)；原來那種忽視經(jīng)濟(jì)核算、忽視利潤指標(biāo)的粗放經(jīng)營方式和經(jīng)營理念已初步得到扭轉(zhuǎn)，可以說目前農(nóng)村信用社的經(jīng)營活動已出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。

（一）資產(chǎn)質(zhì)量差，不良貸款比率仍偏高。從目前情況看，不良貸款居高不下，仍是制約農(nóng)村信用社發(fā)展的最大“瓶頸”。改革以來，在政府推動下，農(nóng)村信用社對不良貸款進(jìn)行了大力清收，幾經(jīng)努力，存量不良貸款能收的都已收回或活化，未收回的，都是非常難啃的硬骨頭。其原因：一是農(nóng)村信用社發(fā)放貸款中，農(nóng)民、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)居多，這些貸戶本身都是弱勢群體，一旦貸款形成不良，重新盤活的機(jī)率就很小，特別是企業(yè)轉(zhuǎn)制過程中形成的不良貸款，收回難度相當(dāng)大。二是農(nóng)村信用社目前信貸人員較少，清收隊(duì)伍力量薄弱。三是農(nóng)村信用社獎(jiǎng)罰機(jī)制不健全，責(zé)任追究力度不夠，道德風(fēng)險(xiǎn)未能得到全面控制，致使不良貸款出現(xiàn)前清后增現(xiàn)象。不良貸款的大量存在，使農(nóng)村信用社賴以生存的收入來源受阻，持續(xù)發(fā)展能力因此而受到嚴(yán)重影響。

（二）歷史包袱沉重，風(fēng)險(xiǎn)等級較高。雖然經(jīng)營形勢式有所好轉(zhuǎn)，賬面實(shí)現(xiàn)了盈余，但農(nóng)村信用社歷年虧損掛賬數(shù)額和撥備缺口巨大，短時(shí)期內(nèi)難以化解。雖然農(nóng)村信用社加大化險(xiǎn)升級工作力度，制定了發(fā)展規(guī)劃，但經(jīng)營效益的提高恰恰與消化歷史包袱、補(bǔ)足撥備兩者矛盾并存，在短時(shí)間內(nèi)不可能真正實(shí)現(xiàn)降級升位的同時(shí)經(jīng)營效益大幅增長。

一、狹窄，資本金嚴(yán)重不足，又因目前分紅回報(bào)較低，不能滿足入股社員的收益愿望，大大影響了股本金的穩(wěn)定性，且投資股比例低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。同時(shí)，由于縣域資金大量外流，農(nóng)村信用社的經(jīng)營環(huán)境需要進(jìn)一步改善。由于收縮放款，國有商業(yè)銀行的縣級分支機(jī)構(gòu)只得把大量閑置資金上存，再加上郵政儲蓄的吸存就形成了縣域經(jīng)濟(jì)資金大量外流的局面。由于資金大量外流農(nóng)村信用社的發(fā)展不得不嚴(yán)重依賴于人行支農(nóng)再貸款和拆借資金的支持，大大增加了信用社的經(jīng)營成本。

（四）業(yè)務(wù)種類單一，收入能力較弱。受經(jīng)營方式的局限，農(nóng)村信用社目前經(jīng)營收入主要依靠貸款利息收入，中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。目前，農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)僅有代付教師工資、代付糧食直補(bǔ)款及代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等，而代付業(yè)務(wù)基本上沒上中間收入，代理保險(xiǎn)又因?yàn)檗r(nóng)村險(xiǎn)種少又不切合農(nóng)民實(shí)際，而發(fā)展不順暢。同時(shí)，因銀行卡業(yè)務(wù)推行較晚，與各大專業(yè)銀行相比處于競爭弱勢，中間業(yè)務(wù)收入極度缺乏。因此，發(fā)展中間業(yè)務(wù)，對農(nóng)村信用社來說，是面臨的一大難題和挑戰(zhàn)。從貸款營銷來看，農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)設(shè)置點(diǎn)多、面廣、線長，業(yè)務(wù)規(guī)模小，而且貸款營銷以小額貸款為主，分散到千家萬戶，經(jīng)營管理費(fèi)用大，其庫存現(xiàn)金占壓，運(yùn)銷費(fèi)用開支、資金結(jié)算及各項(xiàng)營運(yùn)成本等均高于其他金融機(jī)構(gòu)，難以形成規(guī)模經(jīng)營效益。

（五）規(guī)模小，創(chuàng)新能力差，服務(wù)水平落后。目前農(nóng)村信用社的經(jīng)營范圍通常只覆蓋一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。過小的轄區(qū)、偏低的員工素質(zhì)決定了各信用社乃至信用聯(lián)社的創(chuàng)新能力很差，難以適應(yīng)急劇變化的社會、經(jīng)濟(jì)環(huán)境。因此在防范金融風(fēng)險(xiǎn)、制定內(nèi)部管理制度、確定操作規(guī)程、引入現(xiàn)代管理技術(shù)，乃至加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)和合作等方面，信用社都嚴(yán)重依賴外部力量。

三、借助改革機(jī)遇創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展

農(nóng)村信用社面對多年積淀所形成的硬負(fù)債、軟資產(chǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)、低效益的現(xiàn)狀，同時(shí)面臨著強(qiáng)手如林的金融競爭，要求得生存并實(shí)現(xiàn)發(fā)展，只有鼎力革新，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，建立以市場為導(dǎo)向、以效益為中心、以發(fā)展為動力、以創(chuàng)新為手段，符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，科學(xué)、合理的激勵(lì)和約束機(jī)制，切實(shí)提高經(jīng)營管理水平，在同業(yè)競爭中搶占市場，籌資金、防風(fēng)險(xiǎn)、爭效益。

（一）明確重點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)抓創(chuàng)新，全力拓寬收入來源。從目前狀況看，農(nóng)村信用社作為以農(nóng)村為主要發(fā)展陣地的金融機(jī)構(gòu)，面對發(fā)展水平較其他商業(yè)銀行仍較低，而且農(nóng)村經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，農(nóng)民消費(fèi)意識和信用意識仍較薄弱的現(xiàn)實(shí)，業(yè)務(wù)經(jīng)營必須要明確重點(diǎn)，在做好主打產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，謀求業(yè)務(wù)創(chuàng)新，增加收入來源。一方面，要力足現(xiàn)實(shí)，突出貸款業(yè)務(wù)。從目前發(fā)展水平來看，農(nóng)村信用社要提高經(jīng)營水平和能力，關(guān)鍵仍是在于貸款營銷的有效性和貸款質(zhì)量的提高，所以，農(nóng)村信用社必須把經(jīng)營重點(diǎn)放在貸款業(yè)務(wù)上，并突出“三農(nóng)”貸款投放，做大做強(qiáng)“支農(nóng)”產(chǎn)品。對“三農(nóng)”內(nèi)涵應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)大，可在傳統(tǒng)的“農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織”的基礎(chǔ)上擴(kuò)展至涉農(nóng)企業(yè)、涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織和為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)的個(gè)體工商戶和私營企業(yè)，服務(wù)區(qū)域可擴(kuò)展至縣域的城鄉(xiāng)結(jié)合部。以此全面擴(kuò)大貸款營銷面，提高貸款質(zhì)量，增加有效收入來源，最終實(shí)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)效益的最大化。另一方面，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，特別是對中間業(yè)務(wù)，要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行開發(fā)和嘗試，逐步增加新的收入來源，增強(qiáng)競爭實(shí)力。

（二）內(nèi)外結(jié)合，大力清收不良貸款，妥善處理“包袱”。改革以來，雖然在不良貸款清收上探索出很多盤活措施，但不良貸款占比仍較大，仍是信用社經(jīng)營過程中亟待解決的重要問題。一方面，信用社對這一歷史包袱，需要客觀對待，既要解決因政策性因素形成的歷史包袱，又要防止把因市場風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營管理不善而形成的新風(fēng)險(xiǎn)歸結(jié)為歷史包袱。要?jiǎng)澢褰缦?、確定責(zé)任人，在繼續(xù)加大對責(zé)任人貸款追究力度的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新措施進(jìn)行清收活化。另一方面，對歷史以來形成的不良貸款，單靠信用社的力量還不能夠在短期內(nèi)真正予以活化，要使信用社輕裝上陣，還必須要進(jìn)一步深化改革，給予信用社更大的政策支持。國家應(yīng)盡快制訂減免農(nóng)村信用社歷史包袱的政策，對政策性歷史包袱應(yīng)由政府負(fù)責(zé)并承擔(dān)，可采取“一次性補(bǔ)償”辦法，解決歷史包袱。

（三）強(qiáng)化管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，完善法人治理結(jié)構(gòu)。

信用社統(tǒng)一法人改革成功后，已建立了新的法人治理結(jié)構(gòu)，改變了核算方式，但轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制并沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)性改變。統(tǒng)一法人后，不僅僅是核算方式的改變，其中也包括利益分配機(jī)制、經(jīng)營考核機(jī)制、網(wǎng)點(diǎn)管理機(jī)制、資金營運(yùn)機(jī)制等各個(gè)方面。這就要求農(nóng)村信用社盡快適應(yīng)統(tǒng)一法人體制要求，從轉(zhuǎn)變思想觀念入手，大力推行客戶經(jīng)理制和全員營銷制；從集約化經(jīng)營入手，改進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)管理機(jī)制和效益核算機(jī)制；從提高資金運(yùn)用率入手，加強(qiáng)資金營運(yùn)機(jī)制；從合理配置人力資源入手，健全用人機(jī)制和經(jīng)營考核機(jī)制。通過強(qiáng)化管理水平和能力，促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展。

（四）借助改革，爭取更大的政策支持，創(chuàng)建良好的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。農(nóng)村信用社的困境必竟是長期以來形成的，不是一朝一夕就能解決得了的。深化農(nóng)村信用社改革，給了信用社的經(jīng)營發(fā)展帶來了巨大動力和新的希望，但要想保證改革成果，保證信用社真正走上良性發(fā)展的快車道，還需要中央銀行加大對信用社的支持力度，把農(nóng)村信用社作為金融的“弱勢群體”傾注扶持之情。可從以下幾個(gè)方面給予適當(dāng)支持：一是再貸款支持。由于農(nóng)村信用社在同業(yè)競爭中勢單力薄，對外部救助的依賴性較強(qiáng)，這種比較劣勢容易導(dǎo)致支付危機(jī)，中央銀行需要加大再貸款支持力度，根據(jù)農(nóng)村信用社需要及時(shí)給予再貸款支持。二是實(shí)行優(yōu)惠利率，適當(dāng)提高農(nóng)村信用社存款準(zhǔn)備金利率；三是在現(xiàn)金和開戶上，結(jié)合實(shí)際取消一些限制性規(guī)定；四是在稅收政策上，稅務(wù)部門要根據(jù)農(nóng)村信用社服務(wù)農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)，繼續(xù)降低營業(yè)稅率，對資不抵債信用社應(yīng)免交營業(yè)稅，對有歷年掛虧的信用社免交所得稅，待其經(jīng)營好轉(zhuǎn)后再恢復(fù)征稅。對信用社依法收貸中以資抵貸的土地使用權(quán)、房產(chǎn)設(shè)備等免交交易環(huán)節(jié)的各種稅賦，對遭受自然災(zāi)害嚴(yán)重的地區(qū)，當(dāng)年適當(dāng)減免營業(yè)稅。五是進(jìn)一步凈化農(nóng)村信用環(huán)境。要加快社會征信體系建設(shè)，加快建立貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)，加大打擊逃廢債務(wù)行為的力度，在全社會營造“守信光榮、欠貸可恥”的良好社會信用氛圍，為農(nóng)村信用社的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

改革工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)保改革為要改革篇六

——2015年度撫順市社會體制改革綜述

公正法治，是群眾對生活的最基本期待；安居樂業(yè)，是社會和諧之源。社會體制改革是全面深化改革的重要組成部分，它既承接經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和完善，又為政治體制改革創(chuàng)造更為良好的社會環(huán)境和條件。2015年，我市社會體制改革扎實(shí)有序推進(jìn)，各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步納入法治軌道，社會治理水平不斷提升，公共服務(wù)體系更加完善，社會組織活力進(jìn)一步激發(fā)，廣大人民群眾實(shí)實(shí)在在地感受到了改革的成果。

勇闖改革“深水區(qū)” 加快法治撫順建設(shè)進(jìn)程 全市各級政法機(jī)關(guān)按照方案，分別細(xì)化措施，健全規(guī)章制度，從維護(hù)憲法法律權(quán)威、推進(jìn)執(zhí)法司法體制改革、確保依法獨(dú)立公正行使審判權(quán)檢察權(quán)、健全司法權(quán)力運(yùn)行機(jī)制等方面，加大工作力度，全力推動法治撫順建設(shè)。

1 制。在戶政、外事、交通窗口大力推行“預(yù)約”、“延時(shí)”、“綠色通道”和“一站式”等服務(wù)模式，有效緩解了不斷增加的辦證業(yè)務(wù)量和群眾辦證難的問題。推行公安審批項(xiàng)目歸口受理、一站式辦理和全程網(wǎng)上審批流轉(zhuǎn)、網(wǎng)上監(jiān)督，審批時(shí)長平均縮短50%以上；先后將全局25項(xiàng)行政審批事項(xiàng)中的13項(xiàng)進(jìn)入市政大廳，7項(xiàng)經(jīng)政府批準(zhǔn)建分中心，5項(xiàng)下放基層。

檢察機(jī)關(guān)建立健全檢務(wù)聽證制度，保障當(dāng)事人知情權(quán)；進(jìn)一步明確檢務(wù)公開的范圍和內(nèi)容，建立健全公開信息審核把關(guān)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。2015年，兩級院主動及時(shí)發(fā)布案件程序性信息2453件、重要案件信息32條、法律文書424份。

審判機(jī)關(guān)遵循三原則，結(jié)合審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制改革推動了綜合改革。在把握全局改革的同時(shí)，注重重點(diǎn)突破，在推行人員分類管理、推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行改革等方面都有大膽嘗試。2015年，撫順中院受理各類案件13353件，審執(zhí)結(jié)12516件。審判效率提升更為顯著，一審民事案件平均審限由以前的180天縮短到現(xiàn)在80天左右，二審民事案件也由80多天縮短到35天左右。

司法行政機(jī)關(guān)創(chuàng)新法律援助工作，全省首創(chuàng)探索建立了涉軍異地法律援助協(xié)作機(jī)制，2015年，辦結(jié)涉軍異地法律援助案件16件；在全省率先探索成立了環(huán)衛(wèi)工人法律援助站，2 暢通了困難群眾維權(quán)渠道。創(chuàng)新行業(yè)性專業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè)取得新成效；成立了四城區(qū)交通事故民事?lián)p害賠償人民調(diào)解委員會，2015年，調(diào)解案件1437件，調(diào)解成功1398件；探索建立醫(yī)療糾紛專業(yè)人民調(diào)解組織，2015年，調(diào)解案件123件，調(diào)解成功78件，涉及訴求金額5328余萬元。

法制工作部門結(jié)合市委市政府全面深化改革安排部署，積極履行政府立法、行政執(zhí)法監(jiān)督、行政復(fù)議職責(zé)，在深入推進(jìn)我市依法行政、加快建設(shè)法治政府的進(jìn)程中發(fā)揮政府法制部門保障改革、推進(jìn)改革的積極作用。圍繞經(jīng)濟(jì)社會重點(diǎn)領(lǐng)域制定立法計(jì)劃并組織實(shí)施，其中地方性法規(guī)立法計(jì)劃項(xiàng)目4件、規(guī)章立法計(jì)劃項(xiàng)目2件、規(guī)章立法調(diào)研項(xiàng)目4件。開展立法調(diào)研28次，接待群眾提出意見建議75人次，對各立法件草案在媒體上征求意見。規(guī)范涉企行政執(zhí)法行為，采取有力舉措推動規(guī)范涉企行政執(zhí)法進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。強(qiáng)化“復(fù)議為民”舉措，開通行政復(fù)議案件網(wǎng)上收案平臺，建立行政復(fù)議法律援助制度，為貧困人群、弱勢群體的申請人免費(fèi)指定代理律師。在全市35個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立86個(gè)行政復(fù)議聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，全年辦理行政復(fù)議案件立案99件，審結(jié)41件。

3 合拳”，推動了改革成果更廣泛、更直接地惠及人民群眾。

教育事業(yè)：繼續(xù)實(shí)施“陽光分班”，精心組織好新生入?！瓣柟夥职唷惫ぷ?，全市213所義務(wù)教育階段學(xué)校2萬余名新生新生入學(xué)全部實(shí)行“陽光分班”。繼續(xù)規(guī)范高中招生秩序，徹底取消公辦高中擇校生，取消的比例約占公辦高中公費(fèi)生總數(shù)的10%。創(chuàng)新引進(jìn)高層次人才選聘方式，優(yōu)先選聘了27名免費(fèi)師范生、碩士研究生來我市從教。推進(jìn)中考招生制度改革，報(bào)名錄取實(shí)行平行志愿，錄取由原來4個(gè)批次變?yōu)?個(gè)批次,二次擇優(yōu)批次錄取開始實(shí)行平行志愿。繼續(xù)在撫順二中、撫順一中、撫順十中開展自主招生試點(diǎn)工作。民辦高中招生試行學(xué)校自主招生與市招辦統(tǒng)一錄取相結(jié)合的政策。

社會救助：市民政局繼續(xù)提高做好城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)，城市、農(nóng)村低保救助標(biāo)準(zhǔn)平均增幅7%、10%。提高醫(yī)療救助標(biāo)準(zhǔn)。低保對象基本醫(yī)療住院救助比例由60%提高到70%，每人每年最高救助限額由5000元提高到10000元。制定了《撫順市居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對辦法》，實(shí)現(xiàn)了人社、工商、公安、公積金等部門的跨部門信息共享。規(guī)范實(shí)施臨時(shí)救助，積極推進(jìn)“救急難”工作，實(shí)施農(nóng)村低保戶供暖救助政策。加強(qiáng)低保與扶貧開發(fā)、醫(yī)療救助與醫(yī)療保險(xiǎn)、政府救助與社會幫扶等政策銜接，切實(shí)發(fā)揮兜底保障作用。

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)：完善醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)體系，大幅提高

4 衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)能力，全市擁有醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)1434個(gè)，建成省、市重點(diǎn)學(xué)科34個(gè)。2015年，全市總診療人次918.7萬，基本滿足了撫順市民健康的需求。深化公立醫(yī)院改革，中國醫(yī)大一院集團(tuán)派專家團(tuán)隊(duì)到市中心醫(yī)院出診，市第二醫(yī)院由盛京醫(yī)院集團(tuán)托管，清原縣、新賓縣、撫順縣正式實(shí)施以藥品零差率為代表的綜合改革。完善了醫(yī)療保障體系，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到99.83%，新農(nóng)合政策范圍內(nèi)報(bào)銷比例達(dá)到70%，大病保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)出院即時(shí)結(jié)算。基本藥物制度在7所縣級公立醫(yī)院、545家政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)達(dá)到了全覆蓋。積極穩(wěn)妥實(shí)施計(jì)劃生育單獨(dú)兩孩政策，全年共審批1400余個(gè)指標(biāo)，出生825人，一胎、二胎、多胎生育手續(xù)審批逐級下放。

就業(yè)創(chuàng)業(yè)：以提升公共就業(yè)服務(wù)能力為基礎(chǔ)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)為重點(diǎn)，以改進(jìn)加強(qiáng)培訓(xùn)工作為牽引，以構(gòu)建職業(yè)介紹網(wǎng)絡(luò)信息平臺建設(shè)為拓展，不斷完善機(jī)制體制建設(shè)，全力抓好高校畢業(yè)生、困難群體、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、實(shí)用技能人才等人群就業(yè)服務(wù)工作有效推進(jìn)，各項(xiàng)工作有了長足發(fā)展。2015年，全市實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)實(shí)名制就業(yè)6.6萬人，扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人824人，帶動就業(yè)5794人，新增創(chuàng)業(yè)3515人，安置困難家庭高校畢業(yè)生106人，實(shí)名制培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動力24146人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2109人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.06%。

社會保障工作：社會保障是重大民生工程，涉及千家萬

5 戶。2015年，我市克服政策體制原因造成的歷史遺留隱性債務(wù)及養(yǎng)老保險(xiǎn)基金缺口巨大等不利因素，為39.5萬名符合條件的退休（職）人員調(diào)整了養(yǎng)老金，調(diào)整后月人均養(yǎng)老金2018.41元，全年累計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金97.2億元。提高全市城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)至每人每月85元，有15.4萬名60周歲以上城鄉(xiāng)居民享受到養(yǎng)老金待遇，發(fā)放率100%。新農(nóng)合籌資由人均280元提高到380元，大病保險(xiǎn)籌資標(biāo)準(zhǔn)由人均18元提高到25元，將城鎮(zhèn)居民大病保險(xiǎn)的報(bào)銷比例在原來的基礎(chǔ)上上調(diào)了5個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到55%至65%。

良好的社會環(huán)境，不僅給廣大人民群眾帶來了實(shí)實(shí)在在的安全感和幸福感，也為進(jìn)一步優(yōu)化撫順投資環(huán)境，提升撫順城市品位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2015年,撫順市各職能部門以創(chuàng)建平安城市為載體，不斷優(yōu)化社會環(huán)境，取得了豐碩成果。

7 的基礎(chǔ)上，建立和完善了爆破物品綜合封閉式管理新模式；戶政系統(tǒng)從實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用出發(fā)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，依托派出所勤務(wù)指揮室建設(shè)，建立了派出所治安防控警務(wù)新模式。2015年，共破獲刑事案件2575起，抓獲違法犯罪嫌疑人8349人；共妥善處置群體性事件693起，2.3萬余人次。

市信訪局突出工作重點(diǎn)，推動信訪工作改革。針對長期以來存在的信訪問題基數(shù)大、越級上訪量大、信訪秩序差的局面，建立了“縣區(qū)委書記信訪穩(wěn)定工作例會”制度，會議每季度將召開一次。通過例會制度，提高各縣區(qū)、公檢法司及各市直部門“一把手”的信訪穩(wěn)定工作意識、轉(zhuǎn)變思想觀念，促使各縣區(qū)、各單位將信訪穩(wěn)定工作納入到重要工作日程上來，在全市形成上下聯(lián)動、齊抓共管的機(jī)制，推動我市信訪工作秩序明顯轉(zhuǎn)變。大力推行網(wǎng)上信訪，在全市各個(gè)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立網(wǎng)上信訪指導(dǎo)站，各個(gè)社區(qū)、村建立網(wǎng)上信訪代理站，探索充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)（村）基層黨組織開展信訪工作。

8 供有效支撐。一年來，成功的處置了多起特大交通事故、自來水輸水主管線爆裂事件及幾十起封橋堵路事件，沒有發(fā)生衍生災(zāi)害，沒有造成不良影響。

一、功能齊全、質(zhì)量優(yōu)良、設(shè)施完備”的目標(biāo)要求。在順城區(qū)試點(diǎn)開展了精品社區(qū)建設(shè)活動，從志愿者服務(wù)、老年人照料等方面打造服務(wù)優(yōu)良、有特色的社區(qū)。開展了社區(qū)減負(fù)工作，認(rèn)真清理部門在社區(qū)的濫檢查、亂攤派，確保社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會依法集中精力管理社區(qū)事務(wù)，服務(wù)社區(qū)居民，規(guī)范了政府行為，減輕了社區(qū)的工作負(fù)擔(dān)。

市發(fā)改委加快社會信用體系建設(shè)，完善失信黑名單企業(yè)懲戒聯(lián)動制度。建立多部門、跨地區(qū)信用聯(lián)合獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過信用信息交換共享，實(shí)現(xiàn)多部門、跨地區(qū)信用獎(jiǎng)懲聯(lián)動，使守信者處處受益、失信者寸步難行。分別與市工商聯(lián)、市打假辦、市建委、市外經(jīng)局等多家單位聯(lián)合發(fā)文，對多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域開展信用監(jiān)管工作。2015年，有6家在我市從事建筑 9 方面的企業(yè)因拖欠農(nóng)民工工資而被列入失信黑名單企業(yè)，將在今后的一系列經(jīng)營活動中受到聯(lián)動懲戒。

市食品藥品監(jiān)督管理局積極構(gòu)建食品藥品安全監(jiān)管長效機(jī)制，建立食品藥品質(zhì)量追溯體系，完善食品藥品誠信體系建設(shè)。開展了食品“小作坊”規(guī)范化制度化建設(shè)工作，共摸底調(diào)查小作坊1809家，規(guī)范化制度化1809家，“小作坊”規(guī)范化、制度化監(jiān)管任務(wù)及登記證明發(fā)放100%。開展了“明廚亮灶”工程，全市共有366家學(xué)校食堂（含托幼機(jī)構(gòu)），完成了“明廚亮灶”改造工作118家。食品生產(chǎn)、流通、餐飲單位建立了索證索票制度，保障食品生產(chǎn)企業(yè)和餐飲單位原材料質(zhì)量、流通食品的質(zhì)量可追溯。

市安監(jiān)局推進(jìn)監(jiān)管責(zé)任體系改革。改革監(jiān)督檢查方式，嚴(yán)格“四個(gè)清單”管理，集中開展安全生產(chǎn)大檢查和督查，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。在全市集中開展安全生產(chǎn)大檢查和督查，突出重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)清單閉環(huán)管理，嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法，深入排查治理事故隱患，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為。創(chuàng)新安全監(jiān)管手段和形式，開展“智慧安監(jiān)”安全監(jiān)管信息化平臺建設(shè)。在市直監(jiān)管企業(yè)、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域和試點(diǎn)縣區(qū)試運(yùn)行，逐漸向全市各縣區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域全面推行，最終完成撫順市“智慧安監(jiān)”安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。2015年，已通過平臺與502家企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 10 實(shí)現(xiàn)共享互通，取得了階段性成果，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

改革工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)保改革為要改革篇七

公務(wù)用車改革前，全區(qū)61個(gè)部門(含公、檢、法、工商、稅務(wù)、醫(yī)院、學(xué)校等)，13個(gè)街道，擁有各種車輛1072輛。納入這次車改的63個(gè)單位共有626輛車;專、兼職駕駛員103人，據(jù)統(tǒng)計(jì)每年財(cái)政負(fù)擔(dān)公務(wù)用車費(fèi)用1995萬元(以20xx年為例)。其中新車購置費(fèi)500萬元(與上年度相比呈增長趨勢);車輛使用經(jīng)費(fèi)1495萬元，平均每輛車每年耗資經(jīng)費(fèi)2.39萬元(不含司勤人員經(jīng)費(fèi))。

在公務(wù)用車管理中存在一些不合理的現(xiàn)象，如擁有公車是一種“待遇”，是 “地位”的象征;公車私用、購車攀比、車輛管理不統(tǒng)一、車輛使用經(jīng)費(fèi)較大等問題。這些現(xiàn)象既不利于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，同時(shí)又使財(cái)政負(fù)擔(dān)較重，不利于本地區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。至此公務(wù)用車管理、使用中的種種弊端已顯露無遺。

二、公車改革的意義

為了貫徹落實(shí)全市黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變多年來形成的公車管理使用吃財(cái)政“大鍋飯”的做法，逐步建立符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要的機(jī)關(guān)后勤保障工作新機(jī)制。鄧小平同志指出：“對于物質(zhì)缺乏誘發(fā)的不正之風(fēng)，非得依靠發(fā)展經(jīng)濟(jì)才能消除。對于體制弊病所滋生的腐敗現(xiàn)象，非得深化改革才能治本?！惫珓?wù)用車改革勢在必行。推進(jìn)公務(wù)用車改革是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容;是黨政機(jī)關(guān)改革、加快建立規(guī)范化服務(wù)型政府、切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的客觀要求;也是促進(jìn)勤政廉政建設(shè)、從源頭和制度上遏制腐敗的戰(zhàn)略舉措。推進(jìn)公務(wù)用車改革使管理車輛專業(yè)化，使用車輛市場化，用車服務(wù)社會化，讓職務(wù)消費(fèi)轉(zhuǎn)化為個(gè)人消費(fèi)，減少交通事故，充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性，從根本上杜絕“車輪腐敗”，節(jié)約財(cái)政支出，加快發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)具有重要意義。

三、改革的方案及基本情況

我區(qū)的車改工作從今年6月份開始籌備，經(jīng)過3個(gè)月的前期調(diào)查，9月上旬全面啟動。至12月底，我區(qū)63個(gè)參改單位417輛公務(wù)車(除執(zhí)法車、保留特殊用車等)拍賣成功，標(biāo)志著我區(qū)車改工作已基本完成。

(一)界定范圍和對象，提高廣大干部職工的積極性。

我區(qū)車改范圍確定為全區(qū)區(qū)級機(jī)關(guān)各部門、各街道。公、檢、法及市垂直領(lǐng)導(dǎo)的單位(含區(qū)屬醫(yī)院和區(qū)屬學(xué)校)暫不納入此范圍。對象是參改單位的局級干部、科級干部、一般干部(其他人員)。公務(wù)用車改革前，用車的對象主要是局級領(lǐng)導(dǎo)，而公務(wù)用車改革后，享受車改補(bǔ)貼的除局級領(lǐng)導(dǎo)外，還包括參改單位局級以下的所有干部、職工。因此，調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性，提高了工作效率，積極支持，參與車改，為順利推進(jìn)車改工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

(二)確定基本原則，明確實(shí)施步驟。

在車改工作中，我們做到“政策公開、方案公開、結(jié)果公開”，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際確定了4個(gè)基本原則：一是有利于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的原則;二是保證工作需要，不能影響公務(wù)活動的原則;三是節(jié)約財(cái)政支出的原則;四是兼顧國家和個(gè)人的利益，有利于調(diào)動大多數(shù)干部職工積極性的原則。確定車改基本完成時(shí)間在20xx年12月31日之前。

(三)深入調(diào)查掌握實(shí)情，制定具體實(shí)施方案。

全區(qū)部門、街道63個(gè)參改單位涉及到626輛公車，情況各異，問題多樣。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，從6月份開始，就對全區(qū)車輛情況進(jìn)行了較為詳細(xì)的摸底調(diào)查。對車輛的購買時(shí)間、使用狀況、行車?yán)锍?、費(fèi)用支出、產(chǎn)權(quán)歸屬、人員配備等基本情況有了較全面的了解和掌握。在此基礎(chǔ)上，研究制定了包括改革范圍、原則、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、車輛處置、紀(jì)律規(guī)定等在內(nèi)的《成都市武侯區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)用車改革試行辦法》的建議意見。此外，還先后召開了參改單位領(lǐng)導(dǎo)、車改領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會，聽取意見;到部份參改單位聽取意見，對車輛使用經(jīng)費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)進(jìn)行抽樣核算比對。經(jīng)過反復(fù)研究、推敲、修改，最后形成了指導(dǎo)我區(qū)車改的指導(dǎo)性文件。

(四)根據(jù)實(shí)際情況，合理確定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的確定，是廣大干部職工關(guān)注的焦點(diǎn)，也是車改能否成功的核心要素，關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在借鑒外省、市的經(jīng)驗(yàn)，參考了我市高新、青羊的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各職級不同崗位，經(jīng)過認(rèn)真測算、反復(fù)比對、并結(jié)合我區(qū)的財(cái)力建議并報(bào)區(qū)委、區(qū)政府確定：局級正職每月1600元，副職每月1400元，調(diào)研員、助理調(diào)研員分別為實(shí)職的70%(即調(diào)研員1120元，助理調(diào)研員980元)，科級正職為600元，科級副職500元，主任科員500元，副主任科員450元，一般干部(其他人員)每月也可領(lǐng)取補(bǔ)貼400元。

(五)面向社會公開拍賣，依法處置公務(wù)用車。

按照武委發(fā)[20xx]61號文件精神，對全區(qū)所有參改車輛按照公開、公平、公正的原則，面向社會拍賣。

參改單位所有車輛經(jīng)公示后，由本單位車改領(lǐng)導(dǎo)小組確定參改車輛，并報(bào)區(qū)公務(wù)用車改革領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，車改單位再次公示參改車輛和留用車輛。所有參改車輛經(jīng)區(qū)公務(wù)用車改革辦公室匯總后，由區(qū)國資辦委托成都市物價(jià)局價(jià)格認(rèn)證中心遵循獨(dú)立、客觀、公正的原則，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，依法對432輛車進(jìn)行了價(jià)格認(rèn)證(估價(jià))。

區(qū)政府采購中心組織由專家、車改領(lǐng)導(dǎo)小組代表(由區(qū)委辦、區(qū)組織部、區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)政府辦、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)物價(jià)局、區(qū)國資辦等組成)共同組成的招標(biāo)小組面向社會采用競爭性談判方式公開招標(biāo)拍賣機(jī)構(gòu)。經(jīng)過現(xiàn)場談判，最終確定四川省嘉誠拍賣公司為中標(biāo)公司。在招標(biāo)過程中特邀請了武侯區(qū)公證處對招標(biāo)全過程進(jìn)行了公證。由區(qū)國資辦委托中標(biāo)公司嘉誠拍賣公司面向社會公開拍賣我區(qū)參改的432輛公務(wù)用車。

拍賣公司依法、規(guī)范、公平、公正、公開地實(shí)施展示、拍賣。分別于20xx年12月4日、11、18、25日和20xx年5月28日組織實(shí)施了五場大型拍賣會，共有五千余人(次)參加競買。參改的434輛車價(jià)格認(rèn)證中心估價(jià)金額1423.04萬元，每輛車平均價(jià)格為3.28萬元。拍賣成交金額1860.244萬元，每輛平均價(jià)格為4.286萬元。

按評估價(jià)計(jì)算，434輛車共計(jì)增值額439.2萬元，增值比例為30.86%。采取公開拍賣方式處置公務(wù)用車增強(qiáng)了國有資產(chǎn)處置的公開性，讓民眾更好地監(jiān)督政府;專家認(rèn)為此舉增強(qiáng)了政府辦事的透明度，提高了政府的公信度;有利于陽光政府、規(guī)范化政府的建設(shè)，媒體爭相報(bào)道，社會反響良好。

(六)明確交通補(bǔ)貼費(fèi)使用范圍，嚴(yán)明工作紀(jì)律。區(qū)委、區(qū)政府在公務(wù)用車改革試行辦法中明確了有關(guān)紀(jì)律規(guī)定，區(qū)紀(jì)委也制定了相關(guān)的紀(jì)律。一是凡領(lǐng)取了交通補(bǔ)貼費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部從車改方案執(zhí)行當(dāng)月起，在市區(qū)內(nèi)的一切公務(wù)活動需用交通工具的，其費(fèi)用一律由個(gè)人支付，二是因公出差到成都市各區(qū)(市)縣以外，需乘火車、飛機(jī)、車、船等交通工具的，按《四川省省級行政事業(yè)單位工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》報(bào)銷差旅費(fèi)。區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局也制定了相應(yīng)的《公務(wù)用車改革紀(jì)律規(guī)定》，對違反規(guī)定擅自購買、配備公務(wù)用車，一律沒收上繳;領(lǐng)取公務(wù)交通費(fèi)的所有人員，不準(zhǔn)向管理服務(wù)對象借用車輛或接受贈車;不準(zhǔn)利用職權(quán)和工作關(guān)系找管理服務(wù)對象無償添加油料，獲取車輛配件以及報(bào)銷交通費(fèi)用等涉及個(gè)人的費(fèi)用;任何單位不準(zhǔn)擅自提高或巧立名目變相提高公務(wù)交通費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);享受公務(wù)交通補(bǔ)貼的所有干部，不準(zhǔn)為節(jié)約交通補(bǔ)助費(fèi)用而延誤、影響正常公務(wù)活動的開展。

四、車改工作的幾點(diǎn)體會

(一)區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策。為適應(yīng)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的需要，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，區(qū)委、區(qū)政府大膽突破傳統(tǒng)觀念，提出了實(shí)施公務(wù)用車改革的思路。

(二)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一思想認(rèn)識。為保證車開工作順利進(jìn)行，由區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)車改工作動員大會，大會宣布了車改試行辦法和車改紀(jì)律規(guī)定。使全區(qū)干部職工統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，全區(qū)上下形成合力。為保證公車改革的公開、公正、公平，區(qū)委、區(qū)政府確定將全區(qū)參改的車輛面向社會公開拍賣。由于區(qū)委、區(qū)政府的正確決策，整個(gè)車改工作積極、穩(wěn)定地進(jìn)行，并取得了較好的效果。

(三)我區(qū)車改的成功，歸功于市紀(jì)委、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。外出學(xué)習(xí)、考察、帶回了先進(jìn)的可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，在我們具體操作實(shí)踐過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)給我們提出了很多寶貴的意見和建議。

(四)車改工作的順利進(jìn)行與全區(qū)廣大干部職工的理解支持、各參改單位的積極配合分不開的。在車改的工作中，尤其是在后期評估、封存期間，正值年底各項(xiàng)工作繁忙時(shí)期，各參改單位的領(lǐng)導(dǎo)、干部職工非常理解、支持配合，使車輛在評估、拍賣階段能夠順利、正常地進(jìn)行，在時(shí)間短、任務(wù)重、人手少的情況下，保證全區(qū)車改工作能夠按照區(qū)委、區(qū)政府提出的要求，圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)。

(五)車改領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位密切配合，車改辦同志的辛勤工作。車改領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位在車改工作中，各負(fù)其責(zé)，各盡其職，相互支持，相互配合。車改辦同志在困難面前，不畏艱辛，加班加點(diǎn)，做了大量細(xì)致的工作，了解每個(gè)單位的車輛狀況，每輛車的狀況，為了弄清一個(gè)單位甚至是一輛車的情況，往返幾次，付出了很多的努力。正是有了這支能打硬仗的隊(duì)伍，才能確保車改工作順利進(jìn)行。

改革工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)保改革為要改革篇八

小學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)重一直是家長及社會關(guān)注的教育焦點(diǎn)問題之一。在當(dāng)前全面推進(jìn)素質(zhì)教育的背景下，我們必須從推進(jìn)實(shí)施素質(zhì)教育的高度重新認(rèn)識“作業(yè)”的內(nèi)涵，改變傳統(tǒng)的作業(yè)觀，將實(shí)踐性、探究性作業(yè)納入作業(yè)改革的范疇和視野。

先以數(shù)學(xué)作業(yè)為例，介紹六種作業(yè)形式：

1、游戲式作業(yè)：游戲式作業(yè)是將所學(xué)的知識蘊(yùn)涵于游戲中，是學(xué)生最喜歡的數(shù)學(xué)作業(yè)。例如二年級下冊“有余數(shù)的除法”，讓學(xué)生通過“馬蘭花”的游戲感受有余數(shù)除法在生活中的運(yùn)用。（視頻）學(xué)習(xí)中體驗(yàn)知識的魅力、成功的喜悅，培養(yǎng)用數(shù)學(xué)語言與人交流合作的能力。低年級的游戲形式有很多：對口令、節(jié)奏律動等。

2、情境式作業(yè)：生動的情境式作業(yè)，讓學(xué)生在趣中生疑、疑中生奇、奇中生妙，不斷激起學(xué)習(xí)的欲望。如學(xué)完“20以內(nèi)的進(jìn)位加法”、“連加、連減和加減混合”后，設(shè)計(jì)情境活動，讓孩子根據(jù)情景來解決生活中的問題。有學(xué)生將體育課的場景運(yùn)用到數(shù)學(xué)課中，畫出了同學(xué)們活動的情景并用算式表示出來，將枯燥的加減法計(jì)算題目改為富有情境式的作業(yè)，易于理解并提高了興趣感。（圖片）

3、繪畫式作業(yè)：“兒童是用形象、色彩、聲音來思維的?！苯Y(jié)合

教學(xué)

4、制作式作業(yè)：在學(xué)完《認(rèn)識圖形》后，讓學(xué)生利用所學(xué)的知識實(shí)踐操作拼擺生活中的立體圖形和剪貼一些相關(guān)的美麗圖案等，使學(xué)生真正了解圖形的特征，感悟圖形的特性。在學(xué)習(xí)軸對稱圖形時(shí)，學(xué)生用對稱圖形設(shè)計(jì)一幅有色彩、有內(nèi)容的情境圖，將數(shù)學(xué)知識表現(xiàn)在美麗的畫卷中。

5、整合式作業(yè)：每學(xué)習(xí)完一個(gè)單元的數(shù)學(xué)知識后，在教師的引導(dǎo)下，孩子們能逐步學(xué)會自己進(jìn)行“單元知識的整合”。他們可以針對所學(xué)單元知識點(diǎn)，制作數(shù)學(xué)知識手抄報(bào)，圖文并茂的展現(xiàn)本單元數(shù)學(xué)知識，學(xué)生可以選擇課本上的重難點(diǎn)進(jìn)行整合，也可以選擇自己解決不了的數(shù)學(xué)題進(jìn)行整合。例如人教版二年級上冊第九單元----找規(guī)律，學(xué)生創(chuàng)編自己喜歡的規(guī)律，數(shù)字、文字、圖案都可以，在乘法的初步認(rèn)識等單元也可以設(shè)計(jì)整合式作業(yè)。

在復(fù)習(xí)階段，我們還給孩子布置了《解決問題》、計(jì)算（口算、列式計(jì)算、看圖列式、比較大小等）的知識整理，孩子將本學(xué)期學(xué)過的解決問題的類型一一列舉，進(jìn)行有效整理的同時(shí)，也養(yǎng)成了歸類整理的好習(xí)慣。我校語文教學(xué)也積極建設(shè)綠色作業(yè)，把優(yōu)秀的單元作文裝訂成班級期刊，互相閱覽學(xué)習(xí)。

思維的思辨型訓(xùn)練題和拓展延伸訓(xùn)練題。在思維訓(xùn)練中體現(xiàn)不同的教育對象的不同要求：對于基礎(chǔ)較差的學(xué)生應(yīng)該適當(dāng)降低難度，以掌握基礎(chǔ)知識為主，可以一題一解，就題論題，先把題目弄懂；對于基礎(chǔ)好的學(xué)生，可以要求一題多解，對同一例題可以從不同的角度去啟發(fā)引導(dǎo)，一題多變，拓展延伸。（2）發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，讓學(xué)生自己設(shè)計(jì)作業(yè)或同桌、四人小組合作，設(shè)計(jì)一份作業(yè)。教師要挑選出好的作業(yè)，講評好的地方，讓大家學(xué)習(xí)，并建立“作業(yè)超市”張貼作業(yè)，供他人學(xué)習(xí)觀賞。結(jié)合班上評比評選出“最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”和“最佳挑戰(zhàn)獎(jiǎng)”。

我校除在平時(shí)作業(yè)上采取新形式進(jìn)行作業(yè)變革外，還考慮到設(shè)置提升學(xué)生思維能力和素養(yǎng)的寒暑假作業(yè)新形式，語文提倡學(xué)生大量閱讀，給出推薦書目，寫出讀后感，找出美文美句，以手抄報(bào)形式呈現(xiàn)；以小練筆和攝影等形式記錄自己的假期見聞。例如寒假期間我校三年級語文作業(yè)，讓學(xué)生搜集過年的知識，結(jié)合自己的感受制作手抄報(bào)，突出“年味”；以“孝”為主題設(shè)置實(shí)踐作業(yè)，比如“給長輩洗腳”、分擔(dān)家務(wù)，進(jìn)行“情味”的感恩教育。學(xué)生根據(jù)推薦書目《愛的教育》以及學(xué)生自選書目《女生日記》等寫出讀后感，讓學(xué)生品味濃濃的書香。三四年級數(shù)學(xué)作業(yè)結(jié)合下學(xué)期教材以“年貨采購”、“數(shù)學(xué)環(huán)保知識”為主題，讓學(xué)生調(diào)查記錄購買年貨的重量和價(jià)格，感受綜合實(shí)踐作業(yè)的魅力。一年級的趣味數(shù)學(xué)、身邊的數(shù)學(xué)，二年級的數(shù)學(xué)樂園都讓孩子們感受到了數(shù)學(xué)與生活的緊密聯(lián)系。三四年級英語開展“我是小小設(shè)計(jì)家”的英漢詞典制作大賽，把學(xué)過的英語單詞進(jìn)行歸類整理。

以上是我校進(jìn)行綠色作業(yè)研究的點(diǎn)滴收獲。我們欣喜地發(fā)現(xiàn)，孩子們的知識掌握牢固了，各種能力也得到了很好的提升。今后的教學(xué)中，我們要再接再厲，不斷改變創(chuàng)新，使學(xué)生不但喜歡這樣的作業(yè)形式，也能從課業(yè)負(fù)擔(dān)中充分解脫出來。

改革工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)保改革為要改革篇九

現(xiàn)在房地產(chǎn)改革進(jìn)入了深水期、攻堅(jiān)期，需要決策者有歷史擔(dān)當(dāng)，像李克強(qiáng)總理講的不改革可能不犯錯(cuò)誤，但要承擔(dān)歷史責(zé)任。現(xiàn)在已經(jīng)形成的既得利益是無處不在的，到處都是利益的交織，房產(chǎn)稅改革要拿出更大的決心和勇氣，而且要體現(xiàn)更高的水平和智慧。

中國已經(jīng)到了任何一項(xiàng)改革都會觸動既得利益的程度，從長期趨勢來看，應(yīng)該把窗戶紙捅破，要真正尋求共贏，尋求按照科學(xué)發(fā)展觀說的可持續(xù)發(fā)展，要理順關(guān)系，建立正確的價(jià)格形成機(jī)制，在調(diào)整既得利益格局方面有實(shí)質(zhì)性的動作和進(jìn)展。

下面說說房產(chǎn)稅改革的一些相關(guān)因素，第一是中國居民住房自有率的水平很高，但是差距在拉大。福布斯有一個(gè)調(diào)查結(jié)果披露，中國富裕階層40%左右有3套以上的住房，調(diào)查結(jié)果精確不精確可以討論，但是中國住房自有率方面差距的確在拉大。

第二需要考慮的問題是住房上遇到困難的有沒有？絕對有。住房遇到困難主要是什么人？現(xiàn)在最突出的是城鎮(zhèn)低收入階層和夾心層。農(nóng)民工也要有地方住，收入夾心層現(xiàn)在看起來覺得自己應(yīng)該過體面的生活，但是等到買房的關(guān)口往往不行，千方百計(jì)買了房以后是當(dāng)房奴，更多的是望房興嘆。

第三個(gè)問題，房地產(chǎn)業(yè)是不是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分？在保障和市場的“雙軌”統(tǒng)籌下，從不動產(chǎn)開發(fā)到住房交易，再到住房保有各個(gè)方面的稅費(fèi)，不可避免。我雖然是力主要推進(jìn)住房稅收改革，但要調(diào)節(jié)高端、觸動既得利益是十分嚴(yán)重的，就是拉動既得利益是一個(gè)非常典型的事情，而且也是牽一發(fā)而動全身。

第四個(gè)問題，很多官員對房產(chǎn)稅改革是持反對意見的。在當(dāng)今的中國從中央到地方是不是官員一般都有好房、大房，有不少人有多套房？恐怕大家都不會反對這個(gè)判斷。話說回來，為什么一個(gè)人有30套甚至更多的房子？是不是有多套房子的官員都做了為非作歹的事情？那也未必。

實(shí)施房改的時(shí)候，不少老同志手上自己掌握的房源是4套，開始總得給家庭一套，以后有房源可分配，有子女的再分一套，有多子女的家庭，最多的就是4套?，F(xiàn)在改革過程中間，各個(gè)地方的辦法撲朔迷離，各有各的方法，體制內(nèi)有多套房的官員肯定反對，能夠抵制的就要盡可能抵制，哪怕是不動聲色的阻擋這個(gè)事情。

改革工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)保改革為要改革篇十

drg醫(yī)保支付方式是按疾病診斷情況進(jìn)行分組付費(fèi)?；颊邅砜床?，醫(yī)院對其按照診斷情況、嚴(yán)重程度、治療方案等方面考慮，把病患分入臨床病癥與資源消耗相似的診斷組，醫(yī)?；鹪侔凑諏?yīng)的付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行支付。

dip 醫(yī)保支付方式是按病種分值付費(fèi)。這是根據(jù)年度醫(yī)保支付總額、醫(yī)保支付比例、各醫(yī)療機(jī)構(gòu)病例的總分值計(jì)算點(diǎn)值，形成具體支付標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)?；饟?jù)此對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的每一病例實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化支付。dip醫(yī)保支付方式，背后依靠的是后臺大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過數(shù)據(jù)分析，找到不同疾病治療對應(yīng)的服務(wù)價(jià)格，形成科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格體系標(biāo)準(zhǔn)。

這兩種方式完全顛覆了以往醫(yī)保支付方式，簡單來說，就是到醫(yī)院看病，價(jià)格不是醫(yī)院說了算了，有科學(xué)的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)疾病種類、以往醫(yī)保支付金額比例數(shù)據(jù)分析等情況來建立的，病患到醫(yī)院看病，費(fèi)用要多少，心中也有數(shù)了。

02醫(yī)保基金分配方式的改革，向患病人群傾斜，把醫(yī)保基金花到真正需要的人身上。

今年1月份，醫(yī)保個(gè)人賬戶開始劃款，很多人都發(fā)現(xiàn)醫(yī)保個(gè)人賬戶的錢和往年相比，大幅減少了。

老百姓不了解醫(yī)保改革的原因和情況，各種猜測的消息滿天飛。

其實(shí)，醫(yī)保改革從2022年就開始了，醫(yī)院是最先感受到的。老百姓沒有特別感受到，是因?yàn)檫€沒有涉及到切身利益。

而醫(yī)保改革的政策是國家早先就規(guī)劃好的，這是醫(yī)療支付改革規(guī)劃中的一環(huán)。

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