2022年安全事故調(diào)查報告(九篇)

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2022年安全事故調(diào)查報告(九篇)
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“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

安全事故調(diào)查報告篇一

20xx年7月11日,九州建筑公司第一項目部在建設(shè)過程中,因上架工人違規(guī)操作造成1人受傷。由公司人事部組織專人對事故進行調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

一、事故發(fā)生單位概況

事故發(fā)生單位是九州建筑公司,位于南京市鼓樓區(qū)徐州路,是私有制生產(chǎn)經(jīng)營形式,規(guī)模150到200人。

二、事故發(fā)生經(jīng)過

20xx年7月11日下午4:50,第一項目部工人在地下室一層北區(qū)作業(yè),因作業(yè)需要,在移動腳手架的過程中,因工人違規(guī)操作且腳手架下部建渣堆積,造成腳手架重心不穩(wěn),發(fā)生腳手架倒塌事故,致使工人李大三手臂挫傷。

三、事故的應(yīng)急救援和善后處理

1、事故發(fā)生后,第一項目部門經(jīng)理第一時間趕到現(xiàn)場,并將受傷工人送至醫(yī)院急救,同時對事故發(fā)生經(jīng)過進行了解,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、人事部進行報告,并等待進一步的指示。

2、善后處理。事故發(fā)生后,由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開公司內(nèi)部所有在建項目安全協(xié)調(diào)會,對受傷工人安置工作進行落實。對今后在建項目安全管理工作進行如下安排:

(1)在建項目每周必須進行至少一次班前教育,加強工人安全意識。

(2)在建項目至少配備一名安全員進行現(xiàn)場巡視。

(3)工人進行有較大危險源的施工作業(yè)時,必須有專人進行旁站安全管理。

(4)各在建項目需進一步加強獎懲制度的管理力度。

(5)對發(fā)生事故的項目,項目經(jīng)理必須做出書面檢討。

四、事故傷亡人數(shù)及初步估計的直接經(jīng)濟損失

該事故中一個工人李大三手臂挫傷,并沒有人員的死亡。

初步估計這次的事故的直接經(jīng)濟損失為3000元。。

五、事故發(fā)生的原因

1、事故的直接原因:工人違規(guī)操作,未按照安全操作規(guī)程進行作業(yè),工人安全意識較薄弱。

2、事故的間接原因:現(xiàn)場管理人員監(jiān)管力度較弱,工人安全教育不到位,無現(xiàn)場專職安全監(jiān)管人員。

六、事故的性質(zhì)

經(jīng)公司人事部調(diào)查及分析認定,該是事故是違規(guī)操作、管理不善造成的安全責(zé)任事故。

七、事故責(zé)任劃分

1、事故直接責(zé)任人——李大三及其配合工友

李大三及其配合工友在移動腳手架作業(yè)時,違反安全操作規(guī)程,不按要求移動腳手架,是發(fā)生事故的直接原因,應(yīng)承擔(dān)事故發(fā)生的直接責(zé)任。

2、事故主要責(zé)任人——公司現(xiàn)場負責(zé)人

公司現(xiàn)場負責(zé)人,沒有履行好在建項目安全管理職責(zé),進行安全教育,加強工人安全意識,造成人員受傷,屬失職。公司現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)承擔(dān)事故的主要責(zé)任。

八、整改措施

該事故發(fā)生后,公司內(nèi)部高度重視,舉一反三,認真汲取事故教訓(xùn),在公司所有在建工程安全生產(chǎn)進行專項整治,做到防微杜漸,以避免類似事故再次發(fā)生。

安全事故調(diào)查報告篇二

1、企業(yè)詳細名稱: 地址: 電話:

2、經(jīng)濟類型: 國民經(jīng)濟行業(yè): 隸屬關(guān)系: 直接主管部門:

3、事故發(fā)生時間: 年 月 日 班 時 分

4、事故地點:

5、事故類別:

6、事故原因: 其中直接原因:

7、事故嚴重級別:

8、傷亡人員情況: 姓名 性別 年齡 用工 形式 工種 級別 本工 種工齡 安全教 育情況 傷害 部位 傷害 程度 損失 工作日 傷亡者 死亡原因

9、本次事故損失工作日總數(shù):

10、本次事故經(jīng)濟損失(元); 其中直接經(jīng)濟損失(元);

11、事故詳細經(jīng)過;

12、事故原因分析;

13、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施;

14、事故責(zé)任分析和責(zé)任者處理意見;

15、附件(事故現(xiàn)場照片、傷亡者照片、技術(shù)鑒定等資料) 負責(zé)人:

16、參加調(diào)查人員;

制表人:

填表日期: 年 月 日

安全事故調(diào)查報告篇三

題目事故調(diào)查處理報告

一、事故發(fā)生單位概況

二、事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況

1、事故發(fā)生詳細經(jīng)過

(1)生產(chǎn)過程;狀態(tài)

(2)事故中的當事人的行為、語言表述

(3)事故狀態(tài)

(4)事故場所機械、設(shè)備、狀況等

2、應(yīng)急救援情況

(1)救援過程

(2)搶救地點、過程、結(jié)果。

三、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失狀況

四、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

(一)事故原因

1、直接原因

(1)人的不安全行為:根據(jù)gb5442-86a7規(guī)定。

(2)機械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài):根據(jù)gb5441-86a6規(guī)定。

2、間接原因

(1)、技術(shù)和設(shè)計上的缺陷。

(2)、教育培訓(xùn)不夠,缺乏安

全技術(shù)知識。

(3)、勞動組織不合理。

(4)、對現(xiàn)場工作缺乏檢查指導(dǎo)。

(5)、沒有安全操作規(guī)程或不健全。

(6)、對事故隱患整改不力,沒有落實事故防范措施等。

(二)事故性質(zhì)

1、是否為責(zé)任事故

2、是否為非責(zé)任事故

五、對事故的責(zé)任認定及對事故責(zé)任人的處理建議

1、對事故單位的責(zé)任認定及處理意見(全部責(zé)任、主要責(zé)

任、重要責(zé)任、次要責(zé)任等),依據(jù)《條例》規(guī)定提出行政處罰建議。

2、對事故有關(guān)部門的責(zé)任認定(主要責(zé)任、重要責(zé)任、次

要責(zé)任、一定責(zé)任等),依據(jù)《條例》規(guī)定提出行政處罰建議。

3、對有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任認定(主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、

管理責(zé)任、直接責(zé)任、重要責(zé)任等),提出個人行政處罰建議及黨、政紀處分建議,追究責(zé)任人的刑事責(zé)任。

六、今后的防范和整改措施建議

附:

1、事故調(diào)查人員簽字名單。

2、傷亡人員名單。

3、有關(guān)資料復(fù)印件。

包括:

(1)企業(yè)提供資料的復(fù)印件

(2)現(xiàn)場照片

(3)現(xiàn)場示意圖

(4)筆錄復(fù)印件

(5)行政處罰的法律文書

(6)刑事處罰的法律文書

(7)罰款收據(jù)復(fù)印件

(8)行政處分的復(fù)印件

(9)黨內(nèi)處分的復(fù)印件

(10)其它需要提交的有關(guān)材料等

安全事故調(diào)查報告篇四

一、發(fā)生事故的單位名稱:中原塔里木鉆井公司70730隊

二、發(fā)生事故的時間:20xx年8月18日上午11:30左右

地點:at33井

事故類別:設(shè)備損壞事故

三、事故經(jīng)過及事故處置情況:

事故經(jīng)過:

20xx年8月17日10:00當班司機陳寶平接班保養(yǎng)1#、2#、3#柴油機離心濾子,10:20將4#柴油機啟動起來,啟動前油水正常,水溫50℃左右?guī)ж摵?,運轉(zhuǎn)正常,11:30左右去巡檢發(fā)電機出來,聽到柴油機異常聲音,跑至機房將四號車停下,報告給司機長李欣華,正盤車至328°有卡滯現(xiàn)象,反盤至卡點位置有輕微阻卡,但能盤動,二次盤車后卡滯現(xiàn)象消失,此時司機長發(fā)現(xiàn)油底殼機油油位異常,打開放油閥后有防凍液流出,打開機體側(cè)面觀察孔檢查,發(fā)現(xiàn)4#缸缸套碎、活塞斷。下午15:00拆下4號缸缸蓋后發(fā)現(xiàn)機體在缸套下密封帶處損壞,柴油機已不能使用。匯報給裝備科后,于18日凌晨更換柴油機完畢開始磨合。

4#柴油機基本情況:

型號:g12v190pzl-3/o生產(chǎn)廠家:濟南柴油機股份有限公司機體編號:l04-11-1088生產(chǎn)日期:20xx年12月第一次大修時間:20xx年5月大修編號:20080507大修廠家:庫爾勒中興石油機械有限責(zé)任公司。

現(xiàn)場調(diào)查情況:

該柴油機于20xx年4月3日由設(shè)備庫調(diào)撥給70730隊使用,之前在60808隊使用一口井,使用時間1000小時左右(具體時間因資料不全無法準確查證),使用情況正常,后存放設(shè)備庫備用。調(diào)入70730隊后資料顯示使用時間在1128小時,使用時問題較多,振動大、油水溫度高、儀表易壞,隊上將其當成備用柴油機使用。事故發(fā)生時3臺柴油機工作,雙泵鉆進,排量55l、泵壓22mpa,柴油機轉(zhuǎn)速1000r/min。

現(xiàn)場觀察活塞、缸套殘片發(fā)現(xiàn)有明顯拉傷:

機體4號缸缸套下密封帶損壞三分之二:

四、事故傷亡情況和事故直接經(jīng)濟損失情況:

本次事故沒有造成人員傷亡

事故直接經(jīng)濟損失情況:

缸套、活塞一副:

20xx型柴油機機體一部:

修理費用:

五、事故原因分析:

1、從缸套、活塞的殘片分析,缸套殘片的表面鍍層磨損嚴重,拉痕多且深度較大,以此判斷此缸之前已有拉缸現(xiàn)象。

2、檢查保養(yǎng)不及時、正確導(dǎo)致該缸活塞、缸套拉傷情況加重,在重負荷時,由于缸內(nèi)溫度較高,活塞運動速度較快,潤滑油不能在拉痕處形成有效的潤滑膜,致使活塞在上止點處卡死,其它缸的繼續(xù)工作將此缸活塞從活塞銷處拉斷,連桿小頭失去活塞在缸套內(nèi)往復(fù)運動的約束,隨著柴油機的旋轉(zhuǎn)而自由運動,將缸套搗碎。機體密封帶損壞。

3、當班司機處理不及時,使連桿小頭失去約束的時間加長,從而將機體密封帶損壞,造成機體報廢。

六、事故性質(zhì):

檢查、保養(yǎng)不及時、正確;處理事故不及時準確,是本次事故發(fā)生和損失擴大原因,因此本次事故是責(zé)任事故。

七、事故責(zé)任劃分:

八、事故處理建議:

九、事故教訓(xùn)及防范措施:

1、嚴格按設(shè)備的保養(yǎng)、操作規(guī)程操作和保養(yǎng)。

2、平時的設(shè)備巡回檢查制度和巡回檢查項點要認真落實,細致操作,不要走馬觀花流于形式。

3、平時檢查的問題要及時整改銷項,不能讓設(shè)備帶病工作。

4、超負荷使用設(shè)備,易造成設(shè)備的過早老化及磨損。

5、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高處理問題的能力。

裝備資產(chǎn)科

20xx年xx月xx日

一、工傷事故調(diào)查報告

1、工傷事故發(fā)生后,負傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告班組、項目部或公司有關(guān)負責(zé)人及安監(jiān)科。

2、項目部或公司負責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時,應(yīng)立即報主管部門和其他相關(guān)職能部門。

3、應(yīng)盡可能保護現(xiàn)場,迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故的擴大。

4、如特殊情況需要對現(xiàn)場進行損壞時,應(yīng)將現(xiàn)場作標記或記錄。

二、工傷事故調(diào)查和分析

1、輕傷和重傷事故,由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組進行調(diào)查。

2、凡由上級機關(guān)插手的事故,公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。

3、凡調(diào)查涉及到的單位和個人,必須如實向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問,提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準弄虛作假,隱瞞事故真相。

4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。

5、召開事故分析會,確定事故處理的意見防范措施的建議。

6、寫出事故調(diào)查報告。

三、工傷事故處理和結(jié)案歸檔

1、由本公司處理的工傷事故,必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后由公司召集專門會議研究處理。

2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料,向有關(guān)部門報告。

3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。

4、對本公司處理不服的,可向上級有關(guān)部門提出異議和起訴。

5、事故處理結(jié)案后,由公司安全科負責(zé)將各有關(guān)材料收集整理,存檔建卡。

6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的,由公司負責(zé)辦理。

安全事故調(diào)查報告篇五

為認真落實鎮(zhèn)黨委、政府的戰(zhàn)略部署,為我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展提供決策依據(jù),財經(jīng)口對全鎮(zhèn)22家限額企業(yè)進行了調(diào)研,就企業(yè)經(jīng)營情況、人員結(jié)構(gòu)、行業(yè)態(tài)勢、面臨的發(fā)展瓶頸等問題,進行了全面的調(diào)查了解?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:

存在問題

一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,重復(fù)建設(shè)較為普遍

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)上,其產(chǎn)品大多停留在簡單制作的水平上。相當數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低,產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。二是重復(fù)建設(shè),重復(fù)投入。由于我國消費品市場和資金市場的不成熟,容易形成短時期內(nèi)的消費熱點,短期的利潤促使大量資金迅速涌入,在這個過程中,政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟引導(dǎo),此后隨著生產(chǎn)能力的擴大,需求趨于飽和,在此情況下,企業(yè)不得不展開低水平的競爭。三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。在縱向合作上,即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間,沒有建立起合作關(guān)系,缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標準;在橫向合作上,即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場分工,沒有在信息、人員培訓(xùn)等方面共享社會資源。例如我鎮(zhèn)的振動廠,就存在制造水平低,重復(fù)建設(shè),關(guān)聯(lián)度低等問題。

究其原因,一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上,這些產(chǎn)業(yè)對企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、資金、勞動力素質(zhì)的要求都不高,產(chǎn)業(yè)的進入壁壘低,生產(chǎn)經(jīng)營以“低質(zhì)跑量”為主,在消費的短期熱點中,容易造成持續(xù)上項目而形成行業(yè)的惡性競爭。二是從產(chǎn)品價值鏈的角度看,我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),而利潤豐厚的研發(fā)、設(shè)計以及市場營銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài),其固定資產(chǎn)專用程度較高,一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,經(jīng)營者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣,所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營,或偷工減料以求降低成本,使市場上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),處于產(chǎn)品價值鏈的低端部分,缺乏自主品牌和市場影響力,企業(yè)所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結(jié)果了。

二、科技創(chuàng)新能力不足,產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢

我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán),只是以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝,品牌意識不強。由于自主創(chuàng)新能力不足,缺乏對技術(shù)創(chuàng)新投入的力度,產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,僅僅依靠低價取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象,調(diào)查的企業(yè)中,大部分只有1-2名主要技術(shù)人員,有的甚至沒有技術(shù)人員,這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁,缺少自己的核心競爭力,在經(jīng)歷短暫的輝煌后,發(fā)展動力不足,甚至?xí)霈F(xiàn)消亡的現(xiàn)象。

究其原因,一是企業(yè)起點低、實力小,大多缺乏自主創(chuàng)新能力,絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員,更別提研發(fā)人員。就經(jīng)濟大環(huán)境來看,以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強的活力和潛力。二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才太少,員工素質(zhì)普遍較低,大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺,不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤,把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢,一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴格控制在內(nèi)部,我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關(guān)資料。

三、發(fā)展理念不夠超前,管理方式普遍落后

我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式,這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻。但是,在當前形勢下,特別是在企業(yè)發(fā)展的中期,這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯,容易造成經(jīng)營效率的低下和激勵機制的偏頗。同時,大部分企業(yè)主小農(nóng)意識嚴重,“小富即安、小進即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進一步擴張,但由于擔(dān)心怕“外人”來分蛋糕,為了避免風(fēng)險,企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀,不想再去進一步發(fā)展。

究其原因,一是價值觀錯位。管理者將企業(yè)存在的價值看成是家族利益最大化的栽體,而不是上升到更高的社會價值層面,“私利”與“功利”相混淆,促使思想陷入封閉,拒絕改變,導(dǎo)致企業(yè)管理僵化。二是思維僵化。由于長期以來受小農(nóng)文化熏陶,固步自封、志得意滿、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經(jīng)濟浪潮中作出及時的改變。

四、抗風(fēng)險能力不足,融資困難

目前,銀行出于對降低信貸風(fēng)險的考慮,對企業(yè)申請貸款的條件較為嚴格,一般都要求貸款企業(yè)提供連帶擔(dān)?;蜇敭a(chǎn)抵押,又由于抵押財產(chǎn)變現(xiàn)難等風(fēng)險因素,銀行一般不接受財產(chǎn)抵押。信譽度較高的企業(yè)為了避免資產(chǎn)風(fēng)險,大多不愿意提供貸款擔(dān)保。加之我鎮(zhèn)企業(yè)由于規(guī)模小、實力弱、信用等級低等原因,一般很難找到穩(wěn)定暢通的融資渠道,從而造成了貸款難、融資難、擔(dān)保難的問題。

究其原因,一是金融體制規(guī)定嚴格的融資條件和企業(yè)融資條件的先天不足,客觀上決定了企業(yè)融資處于劣勢。由于我國缺少一個多層次的、能夠為廣大企業(yè)融資服務(wù)的資本市場,現(xiàn)有資本市場的高門檻使絕大多數(shù)企業(yè)難以跨越。二是企業(yè)融資手段單一,信心不足。從廣義上講,融資也叫金融,就是貨幣資金的融通,當事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為。融資手段應(yīng)該是多種多樣的,如積極利用民間資本,尋求風(fēng)險投資,吸納入股資金等,而目前我鎮(zhèn)企業(yè)融資往往盯著商業(yè)銀行貸款這一方面,從而造成融資手段單一,融資困難。三是鎮(zhèn)黨委、政府對企業(yè)融資困境認識不足。資金匱乏是我鎮(zhèn)企業(yè)面臨的一個突出問題,鎮(zhèn)黨委、政府應(yīng)高度重視企業(yè)融資難問題,出臺政策,擴寬渠道,切實解決企業(yè)發(fā)展的資金問題。

五、土地制約,沒有發(fā)展空間

目前,有幾家企業(yè)想發(fā)展壯大,但因為沒有發(fā)展空間,好多單子沒法接,制約其鏈條難以拉長。主要是沒有場地,無法接更多單子,影響著企業(yè)發(fā)展。

對策建議

一、發(fā)揮政策指導(dǎo)作用,整合資源培育特色

積極發(fā)揮政策的指導(dǎo)作用,要積極引導(dǎo)企業(yè)加入行業(yè)協(xié)會、商會,發(fā)揮其為企業(yè)溝通、協(xié)調(diào)、傳遞市場信息、引進技術(shù)等服務(wù)作用。要幫助企業(yè)調(diào)整投資結(jié)構(gòu),結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況,既要積極上馬勞動密集型產(chǎn)業(yè),在短時期內(nèi)形成企業(yè)對人口的聚集作用;又要大力引導(dǎo)他們向科技型、知識密集型、外向型轉(zhuǎn)移,提升企業(yè)市場競爭力;要積極鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)大膽兼并、收購和資產(chǎn)重組,支持企業(yè)與外商投資企業(yè)合資、合作經(jīng)營,促進更多的企業(yè)向規(guī)?;较虬l(fā)展,尤其是那些市場前景好的企業(yè);又要引導(dǎo)我鎮(zhèn)企業(yè)因地制宜,充分利用各種優(yōu)勢,選擇具有較大規(guī)模、具有區(qū)域特色優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),聚合生產(chǎn)要素,進行重點培育,從政策、資金、技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)等方面給予重點扶持,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,盡快形成市場占有率高的一批企業(yè)。

二、轉(zhuǎn)變觀念增強服務(wù)意識,形成全民創(chuàng)業(yè)機制

我鎮(zhèn)黨委、政府應(yīng)轉(zhuǎn)變職能,從管理型政府到服務(wù)型政府,把工作中心放在企業(yè)服務(wù)上。定期召開有企業(yè)座談會,聽取他們的心聲,了解他們的情況,積極想辦法解決企業(yè)在發(fā)展中碰到的困難和問題,千方百計營造更加寬松的發(fā)展環(huán)境,做到留住“經(jīng)營者”,鼓勵“投資者”,吸引“觀望者”;通過組織高校,科研所等科研單位與企業(yè)見面會等形式來轉(zhuǎn)化科研成果,提升企業(yè)科技含量,增進企業(yè)效益;通過定期舉辦管理培訓(xùn)班等方式來提高企業(yè)經(jīng)營者管理經(jīng)驗,開闊眼界,與世界先進管理水平相接軌;通過加大對企業(yè)周邊群眾的教育力度和對破壞企業(yè)正常生產(chǎn)秩序行為的打擊力度,為企業(yè)發(fā)展營造良好的周邊環(huán)境。同時,鎮(zhèn)黨委、政府應(yīng)打造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,形成全民創(chuàng)業(yè)機制。要創(chuàng)造寬松的體制和政策環(huán)境,幫助引導(dǎo)人們積極投資創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦個體、微型和企業(yè),通過小投資、實用技術(shù)、經(jīng)營管理和勞動投入,造就大量的個體和中小業(yè)主,形成資產(chǎn)積累,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成創(chuàng)業(yè)光榮的良好氛圍。

三、擴寬融資渠道,改善金融環(huán)境

一是結(jié)合我鎮(zhèn)實際,建立和完善對企業(yè)的金融支持體系。要在企業(yè)資產(chǎn)抵押的基礎(chǔ)上,鼓勵企業(yè)之間實行互聯(lián)互保,減少審批環(huán)節(jié),降低貸款抵押的保險金和業(yè)務(wù)收費。要建立和完善企業(yè)的信用擔(dān)保風(fēng)險補償機制,完善政府引導(dǎo)、企業(yè)自助的企業(yè)信用擔(dān)保體系,采取有效措施提升他們的擔(dān)保能力和抗風(fēng)險能力。要積極創(chuàng)造條件,支持符合條件的企業(yè)拓寬企業(yè)直接,間接融資渠道。二是要增強企業(yè)自身的融資能力。企業(yè)要有信用意識,誠信為本,建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。要加強與銀行的溝通,及時將企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)狀況等信息反饋給銀行,增進相互了解,實現(xiàn)信息對稱,建立互相信賴的銀企合作關(guān)。

四、引進和培養(yǎng)人才,提高企業(yè)整體素質(zhì)

引導(dǎo)企業(yè)堅持以人為本,走人才興企之路。鼓勵社會各類專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才和大中專、技校畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)業(yè);大力培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的企業(yè)家隊伍。積極開展農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn),提高企業(yè)職工的素質(zhì)。對引進高層次人才產(chǎn)生顯著經(jīng)濟效益的企業(yè)和人員予以表彰獎勵。

五、加強對企業(yè)發(fā)展工作的指導(dǎo)和服務(wù)

切實加大相關(guān)政策的督促落實和科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)工作力度,引導(dǎo)企業(yè)提高自身素質(zhì),依法規(guī)范經(jīng)營管理行為。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,增強誠信意識、加強企業(yè)內(nèi)部管理,健全安全、勞動、財務(wù)等管理制度。積極幫助其協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的重大問題。認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展責(zé)任目標,充分調(diào)動發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的積極性。不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的工作協(xié)調(diào)機制,加強各部門之間協(xié)作配合,形成工作合力,共同推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快發(fā)展。

安全事故調(diào)查報告篇六

調(diào)研時間:10月22日--28日

調(diào)研形式:校長及教務(wù)處分管領(lǐng)導(dǎo)邀請中層以上干部、骨干教師參與調(diào)研。

調(diào)研項目:課堂教學(xué)情況、學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)、作業(yè)設(shè)計與批改、備課與課堂教學(xué)的相關(guān)性。

調(diào)研結(jié)果:總計聽課24節(jié)。

課堂教學(xué)情況:(1)老師們課前準備充分,能認真研讀教材,設(shè)計出有各自特色的教案。在教案共享的情況下,大多數(shù)老師能對別人的教案作一定的修改。有的老師還認真制作了多媒體課件。(2)教學(xué)中能夠緊扣教材,抓住基礎(chǔ)知識和基本技能訓(xùn)練,適當進行拓展性思維訓(xùn)練。(3)老師們上課的內(nèi)容與備課的情況基本相符,體現(xiàn)了備課的有效性。(4)老師們大都能從教學(xué)目標和學(xué)生發(fā)展需要出發(fā),設(shè)置各種類型的基礎(chǔ)考核題和能力訓(xùn)練題。

學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī):(1)課堂聽課效率和發(fā)言質(zhì)量,班級之間差異比較大。三(5)班課堂氣氛較濃,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高。三(1)、三(2)班有部分學(xué)生不能積極投入到課堂學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)效率較低,個別學(xué)生聽課習(xí)慣較差,自律能力不夠。(2)教師對課堂節(jié)奏的調(diào)控,新老教師之間的差異比較大,老教師能夠全面兼顧,注意對學(xué)習(xí)困難學(xué)生的有效指導(dǎo),根據(jù)教學(xué)設(shè)計調(diào)控好課堂節(jié)奏,鼓勵學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)活動,督促不自覺地學(xué)生改正學(xué)習(xí)習(xí)慣,青年教師更多的是關(guān)注自己的教學(xué)任務(wù)能否完成。(3)骨干教師和中老年教師能有效地調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,課堂上學(xué)生能在教師的引導(dǎo)下有效地參與各項學(xué)習(xí)活動。

作業(yè)情況:教師們根據(jù)教學(xué)目標有針對性地設(shè)計課堂與課后練習(xí)。練習(xí)批改及時。

備課:大部分教師都能在集體備課的基礎(chǔ)上對教案進行修改,有課后反思與改進措施,課后預(yù)設(shè)練習(xí)有針對性。備課與上課基本相符。

存在問題:

1、個別教師沒有按照教案進行授課,復(fù)習(xí)課沒有教案。

2、教學(xué)時對教學(xué)時間與節(jié)奏的掌控上存在一定的問題,學(xué)生發(fā)言面不廣,課堂稍顯沉悶,學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性不高。

3、不能很好地把握發(fā)展目標的設(shè)置和達成,一定程度上影響了基礎(chǔ)目標的達成。

4、作業(yè)設(shè)計的形式不夠豐富,分層練習(xí)體現(xiàn)不夠,學(xué)生的作業(yè)雷同的多,缺少創(chuàng)新。

5、部分教師要注意課堂用語的規(guī)范性訓(xùn)練,教學(xué)語言要符合三年級學(xué)生的理解能力和水平。

改進意見:

1、要認真研究教材教法,提高課堂教學(xué)預(yù)設(shè)的質(zhì)量,抓住學(xué)生的學(xué)習(xí)動機培養(yǎng),通過各種手段,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和課堂參與面。

2、要加強課堂紀律的調(diào)控和課堂教學(xué)常規(guī)的訓(xùn)練。要端正部分整堂課都在開小差學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,對不良學(xué)習(xí)行為及早加以干預(yù)。訓(xùn)練學(xué)生在課堂中學(xué)會傾聽別人的發(fā)言的習(xí)慣和準確表達自己意見的方法。

3、要注意掌控教學(xué)的時間與節(jié)奏。防止由于時間安排不當而影響教學(xué)任務(wù)的順利完成。

4、要加強練習(xí)設(shè)計有效性的研究,實施分層練習(xí)和分層指導(dǎo),關(guān)注學(xué)困生在課堂活動與課后練習(xí)上的表現(xiàn),及時指導(dǎo)。

5、技藝類學(xué)科教師要抓住學(xué)科基本技能和應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的訓(xùn)練,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

6、要通過一定的手段和方法,減少不帶學(xué)習(xí)工具學(xué)生的數(shù)量。提高技藝類學(xué)科的課堂教學(xué)效率,盡可能要求學(xué)生當堂完成作業(yè)或作品,不留回家作業(yè)。

安全事故調(diào)查報告篇七

1成本

1.1勞動力成本及勞動力資源

1.1.1太湖最低工資標準:全日制用工工資360元/月;非全日制用工工資3.90元/小時。

1.1.2太湖縣是安徽省職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)模范縣,現(xiàn)有正規(guī)職業(yè)技術(shù)學(xué)校6所,每年畢業(yè)人數(shù)1.2萬,每年可培訓(xùn)技術(shù)人才超過3萬。

1.1.3太湖縣總?cè)丝?7萬,青壯年勞動力23萬,常年外出務(wù)工13萬人。太湖縣新、老城常居人口8萬,流動人口3萬。

1.2用地成本及政策

1.2.1投資強度:按國家有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合我縣實際,根據(jù)入園企業(yè)投資項目行業(yè)類別確定投資強度,要求入園企業(yè)的投資強度一般不低于80萬元,即入園企業(yè)投資金額每畝用地不得低于80萬元。

1.2.2土地條件:開發(fā)區(qū)向入?yún)^(qū)企業(yè)提供“六通一平”(供水、排水、電、路、電信、電視信號、場地平整)土地。

1.2.3地價:

固定資產(chǎn)投資(萬元)

200~999

5.6萬/畝

1000~

4萬/畝

3萬/畝

1.2.4稅收獎勵:

企業(yè)投產(chǎn)后三年內(nèi)某一年度稅收(增值稅、所得稅)達3萬元/畝(含)以上的,開發(fā)區(qū)按供地面積3萬元/畝的標準一次性獎勵給企業(yè);達2(含)~3萬元的,按供地面積1.5萬元/畝的標準一次性獎勵給企業(yè)。兩項獎勵不重復(fù)計算。

1.2.5一事一議:

凡進入開發(fā)區(qū)的工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)投資達5000萬元(含)以上、年納稅額達5萬元/畝(含)以上的工業(yè)大項目,本著“一事一議”的原則,為項目入?yún)^(qū)提供更加優(yōu)惠的政策支持。

1.3水電成本

1.3.1電力供應(yīng)及價格:太湖電力充足,無停電日,新城有11萬伏變電所一個,3.5萬伏變電所2個,4萬千瓦發(fā)電站一座,中小型水電發(fā)電站12座。生活用電0.56元/千瓦時,工業(yè)用電0.60元/千瓦時。

1.3.2水供應(yīng)及價格:太湖縣水廠日供水能力5萬噸,目前日用水量2萬噸。生活用水1.30元/噸,工業(yè)用水1.70元/噸。

1.4財政支持政策

年納稅額

增值稅地方留成部分

企業(yè)所得稅縣所得部分

土地使用稅(從應(yīng)征年度開始)

3萬/畝

100%

5年內(nèi)

100%

5年內(nèi)

100%

第2年

80%

第3年

60%

第4年

40%

第5年

2萬/畝

80%

5年內(nèi)

80%

第1年

100%

第2年

60%

第2~5年

50%

第3年

40%

第4年

20%

第5年

增值稅、企業(yè)所得稅的獎勵從企業(yè)投產(chǎn)之日起算。開發(fā)區(qū)企業(yè)研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的費用,符合稅法規(guī)定的,允許在企業(yè)所得稅前扣除。

1.5金融支持

為推動企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展,充分實現(xiàn)財務(wù)杠桿效應(yīng),縣政府每年組織金融機構(gòu)和有關(guān)企業(yè)開展銀企對接活動。20xx年12月31日,我縣六家金融機構(gòu)存款余額為357931萬元,貸款余額為120xx2萬元,存貸比僅為34%,隨著國家積極財政政策和適度寬松貨幣政策的實施,巨額的閑置資金將為縣內(nèi)企業(yè)的發(fā)展提供充裕的金融信貸支持。

2經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基本情況

2.1概述

縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)始建于xx年,經(jīng)過幾年努力,現(xiàn)已建成外向型、多功能、現(xiàn)代化的省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。開發(fā)區(qū)位于縣城東南部(主要為:南北風(fēng)),規(guī)劃面積11平方公里,由一類工業(yè)區(qū)、二類工業(yè)區(qū)、居住區(qū)、綜合商貿(mào)區(qū)和綠色生態(tài)區(qū)五大功能區(qū)組成?,F(xiàn)已建成面積4.5平方公里,入駐企業(yè)54家,投產(chǎn)企業(yè)36家,初步形成了農(nóng)副產(chǎn)品加工、醫(yī)藥化工、服裝紡織、建筑材料和機械制造五大產(chǎn)業(yè)集群。縣污水處理廠日處理規(guī)模4萬噸(一期2萬噸/日),目前正在緊張施工,20xx年年底可竣工并正式投入使用。

2.2交通

公路:太湖境內(nèi)公路網(wǎng)發(fā)達。105國道縱貫全境,滬蓉高速公路太湖出入口緊臨開發(fā)區(qū)。

鐵路:合九鐵路縱貫太湖全境,距開發(fā)區(qū)只用10分鐘汽車路程。

水路:太湖縣臨近長江,距國務(wù)院批準對外開放港口安慶港100公里,海外航運十分便利。

航空:距合肥駱崗機場只需2小時汽車路程,距安慶機場只需40分鐘的汽車路程。

2.3政府服務(wù)

2.3.1太湖縣招商局

局長:汪治送聯(lián)系電話:0556-4188989傳真:4188686

地址:太湖縣龍山路舜華大廈3樓郵編:246400

2.3.2行政服務(wù)中心

對到我縣投資落戶的企業(yè),所有審批項目全部由縣行政服務(wù)中心集中受理、集中審批,實行“一站式”管理、“一條龍”服務(wù),實行首問負責(zé)制、限期辦結(jié)制。

2.3.3縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點服務(wù)

對外來投資企業(yè),由引資單位確定一名負責(zé)人為企業(yè)提供全程跟蹤服務(wù)。固定資產(chǎn)投資額5000萬以上的工業(yè)企業(yè)、縣政府確定的重點骨干企業(yè),確定縣級領(lǐng)導(dǎo)干部掛點聯(lián)系,全程跟蹤服務(wù)。

2.4縣情介紹

太湖縣位于安徽省西南部,大別山南麓,長江北岸。東與天柱山相望,南與廬山呼應(yīng),居長江中下游旅游熱線之上。合九鐵路、105國道、滬蓉高速公路穿境而過,交通十分便利,行車至合肥、武漢、南昌等大中城市只需2小時。全縣轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),57萬人口,總面積2031平方公里。

太湖歷史悠久,人杰地靈。歷代民風(fēng)淳厚,文風(fēng)蔚然,素有“一門四進士,十里兩狀元”之稱。這里是已故全國政協(xié)副主席、著名社會活動家、杰出的愛國宗教領(lǐng)袖趙樸初的家鄉(xiāng),著名詩人朱湘、女社會活動家劉王立明、京劇“葉派”創(chuàng)始人葉春善、黃梅戲表演藝術(shù)家馬蘭、作家石楠、林學(xué)專家馬大浦等都是太湖籍人。他們成就斐然,聲名遠播,為家鄉(xiāng)添光增色。如今,狀元故里,教育昌盛,莘莘學(xué)子,遍及四海。

太湖山川秀美,景色宜人?!褒埳揭褂?、馬路西風(fēng)、法華方竹、玄妙古松”四大景致自古以來聞名遐邇。漢代建的海會寺、三國筑的上格城、晉代修的佛圖寺、唐代建的西風(fēng)禪寺、清代狀元趙文楷墓等文化古跡保存完好。國家級佛教活動場所、中國佛教禪宗的發(fā)祥地獅子山二祖禪堂正在修建。當年劉伯承、鄧小平在劉畈主持召開高干會議舊址胡氏新祠,極具瞻仰意義。趙河湯灣溫泉,水溫常年47℃,日出水量1500噸,水質(zhì)清澈,可飲可浴可醫(yī)。位于全縣中心腹地的花亭湖是國家重點風(fēng)景名勝區(qū),景區(qū)總面積250平方公里,10萬畝水面碧波蕩漾,氣勢磅礴。湖中島嶼星羅棋布,四周山巒疊嶂,果木蔥籠,是旅游觀光、療養(yǎng)休閑的勝地。

太湖資源豐富,特產(chǎn)眾多。這里是全國商品糧、商品牛和瘦肉型豬基地縣和安徽省茶葉、板栗、柑桔重點生產(chǎn)縣,“天華谷尖”茶為部優(yōu)產(chǎn)品并獲國家綠色食品標識,“方竹”粉絲、天華尖封缸酒是省名牌產(chǎn)品,電機、日用細瓷、水松紙、羊毛衫、板栗罐頭、李杜茶干、辣紅素等特色產(chǎn)品享譽全國,出口海外。境內(nèi)有石英石、紫砂巖、瓷土、鐵砂等20多種礦產(chǎn)資源。

改革開放以來,全縣經(jīng)濟和各項社會事業(yè)取得了前所未有的成就。綜合縣力明顯增強,基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善,人民生活顯著改善,城鄉(xiāng)面貌煥然一新。

勤勞智慧的太湖人民,熱忱歡迎海內(nèi)外朋友來太湖觀光考(20xx大學(xué)生社會實踐調(diào)查報告)察,投資興業(yè),共創(chuàng)太湖美好明天!

安全事故調(diào)查報告篇八

市信訪局:

左右,我公司駕駛員駕駛大客車從上海返回途中,在行駛至交叉口時,因紅燈,大客車駕駛員在導(dǎo)向車道內(nèi)正常停車等待。在等待過程中聽到車后一聲巨響,駕駛員下車查看時發(fā)現(xiàn)一輛二輪摩托車(為套牌車)撞在大客車左下尾部,摩托車駕駛員及一名女乘客倒地受傷。駕駛員立即撥打110報案、120搶救傷者。目前,受傷摩托車駕駛員在市中醫(yī)院接受治療,摩托車女乘員在普濟醫(yī)院接受治療,兩傷者傷情較重,正在醫(yī)院接受進一步治療。

后經(jīng)調(diào)查了解,摩托車駕駛員,人,現(xiàn)年26歲,在泰打工;摩托車女乘員,黑龍江人,現(xiàn)年26歲,在昆山打工。事故發(fā)生后,我公司立即派人趕赴現(xiàn)場,搶救傷者,并到交警隊積極配合處理。從事故現(xiàn)場分析,我公司車輛正常停車等待信號燈,摩托車是從車后撞上大客車的,按法理講,責(zé)任不在我方。目前,交警隊責(zé)任認定書尚未下達,交警部門只要求我公司在交強險范圍內(nèi)墊付壹萬元費用。

3月30日、3月31日、4月1日傷者家屬到我公司交涉,無理要求支付醫(yī)療費用。傷者家屬情緒激動,并在交警隊辦公室毆打我公司駕駛員,無理指責(zé)說:你不停車,就不會有事故發(fā)生。我公司要求家屬依法辦事,但傷者家屬置若罔聞,一再到我公司胡攪蠻纏。

4月2日正是清明節(jié)假日運輸高峰期,傷者家屬在無理要求沒有得到滿足的條件下,于10時左右糾集數(shù)十人在南站車輛進出口攔堵大門,給旅客出行造成很大影響,旅客投訴不斷,嚴重擾亂我公司正常生產(chǎn)秩序。

鑒于以上情況,我公司認為事故發(fā)生,應(yīng)由交警隊按照法律法規(guī)處理,只要交警隊認為我公司需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任及費用,我公司當有有義不容辭的責(zé)任。但傷者家屬一而再、再而三到我公司胡攪蠻纏,妄圖用非法手段迫使我公司答應(yīng)其無理要求,這是難以辦到的?,F(xiàn)在的社會是法制的社會,不是大鬧大解決、小鬧小解決的時代,是講法講理的時代,而且我公司本著人道主義精神,又墊付了兩萬元醫(yī)療費用,于情于理,恰如其分。

我們希望政府相關(guān)部門對該事故能夠秉公執(zhí)法,依法處理。

特此報告。

二oxx年xx月xx日

以上調(diào)研報告希望大家喜歡。

安全事故調(diào)查報告篇九

xx單位“x月x日”(事故類別)事故調(diào)查報告

x年x月x日x時x分,位于xx市路號的xx單位發(fā)生一起起重傷害事故,造成x人死亡,直接經(jīng)濟損失xx萬元。

事故發(fā)生后,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)相關(guān)規(guī)定,經(jīng)xx市政府同意,成立了由xx市安全監(jiān)管局、監(jiān)察局、公安局、總工會及xx部門組成的事故調(diào)查組,對該起事故進行調(diào)查。事故調(diào)查組通過現(xiàn)場勘查、專家鑒定和多方取證,查清了事故發(fā)生的經(jīng)過、原因和性質(zhì)。

一、事故基本情況

此部分內(nèi)容是事故調(diào)查中管理責(zé)任認定的事實依據(jù),包括以下幾方面內(nèi)容:

1、事故發(fā)生單位及相關(guān)責(zé)任單位的基本情況;

2、單位及相關(guān)人員資質(zhì)情況;

3、事故點事發(fā)前的不安 wen.c wen.cn n 全狀況;

4、單位安全管理情況;

5、所在地政府及相關(guān)負有職責(zé)的部門的安全監(jiān)管情況。

二、事故發(fā)生經(jīng)過及救援情況

1、事故發(fā)生經(jīng)過

客觀地描述事故發(fā)生、搶救直至救出最后一名遇難者(或傷者)為止的整個過程。

重點描述事故演變過程中事故觸發(fā)、發(fā)展、擴大的狀態(tài);

場所、設(shè)施、設(shè)備、裝置的變化狀態(tài);人的違章違規(guī)行為。

2、應(yīng)急救援情況

簡單介紹事故應(yīng)急救援情況,如有必要也可簡單介紹善后處理情況。

三、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失

1、傷亡人員情況

2、事故直接經(jīng)濟損失

四、事故發(fā)生原因和事故性質(zhì)

1、事故發(fā)生的原因

(1)直接原因

主要從現(xiàn)場勘察和事故經(jīng)過中概括出物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

(2)間接原因

主要從報告的第一部分“基本情況”中概括出事故單位安全管理及部門監(jiān)管方面存在的缺陷。

2、事故性質(zhì)

主要認定事故是責(zé)任事故還是非責(zé)任事故。

五、對有關(guān)責(zé)任人員和單位的處理建議

1、建議移送司法機關(guān)處理的責(zé)任人員;

2、建議給予黨紀和行政處分的責(zé)任人員;

3、建議給予行政處罰的責(zé)任單位和責(zé)任人員;

4、建議依企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度處理的責(zé)任人員。

責(zé)任人員的責(zé)任認定按下列模式表述:姓名、政治面貌、現(xiàn)任職務(wù)、分管業(yè)務(wù)、任職時間、違法違規(guī)事實(多條分號隔開)、負何種責(zé)任、根據(jù)何規(guī)定(條款)、建議給予何種處分(處罰)。

責(zé)任單位的責(zé)任認定按下列模式表述:單位、違法違規(guī)事實、違反何規(guī)定(條款)、建議給予行政處罰。

六、整改防范措施建議

要針對事故發(fā)生的原因,提出具有針對性、切實可行的防止類似事故發(fā)生的措施。應(yīng)從管理、裝備和人員培訓(xùn)等方面提出防范措施。

七、附件

1、調(diào)查組的組建

包括兩項內(nèi)容:(1)調(diào)查組組建文件;(2)調(diào)查組人員名單(表格),表格名為“××事故調(diào)查組人員名單”,內(nèi)容包括人員姓名、工作單位、職務(wù)、調(diào)查組內(nèi)職務(wù)、簽名。

2、事故現(xiàn)場示意圖

圖形用a4紙按比例繪制(建議使用cad制圖),具體比例根據(jù)實際情況掌握。圖中要反映事故現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施、裝置的布置、事故地點名稱、位置(注明距離尺寸)、傷亡人員位置及倒向、有關(guān)設(shè)備、設(shè)施事故前后位置等。同時須標明圖題、指向標、比例尺、圖例和落款等要素。

3、事故直接經(jīng)濟損失明細

4、事故傷亡人員情況

建議以表格形式列出事故傷亡人員情況,表名為“事故傷亡人員名單”。內(nèi)容包括傷亡人員姓名、籍貫、年齡、工種、培訓(xùn)情況和傷害程度等。

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