隨著個人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們在寫報(bào)告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
切實(shí)解決執(zhí)行難工作報(bào)告篇一
1. 溝通重在換位思考。
2. 舒服的，往往就是退步的。
3. 不謀全局者不足謀一域。
4. 細(xì)節(jié)決定成敗。
5. 境界決定世界。
6. 行動不及時是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。
7. 改變是痛苦的，不改變更痛苦。
8. 沒有想法，就沒有結(jié)果。
9. 結(jié)果不好，就是不好。
10. 取是能力，舍是境界。
11. 敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。
12. 簡單的才是有效的。
13. 做好時間管理，做自己的主人。
14. 宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
15. 企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
16. 理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。
17. 凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。
18. 做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
19. 人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
20. 不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
21. 不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
22. 員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
23. 利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
24. 每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
25. 不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。
26. 思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
28. 管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
29. 沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
30. 不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
31. 請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報(bào)工作不要評論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
32. 以上一級的組織目標(biāo)為方向：用科長的態(tài)度當(dāng)科員，以部長的立場當(dāng)科長，用老總的胸懷當(dāng)部長，以老板的心態(tài)來打工。
切實(shí)解決執(zhí)行難工作報(bào)告篇二
我行申請執(zhí)行*****欠款糾紛一案已經(jīng)在***人民法院受理，在本案執(zhí)行過程中，被執(zhí)行人不但拒不履行已生效的法律文書所確定的義務(wù)，而且還通過各種手段、方式阻礙法院的正常執(zhí)行。同時，因本案被執(zhí)行人法定代表人系當(dāng)?shù)卣f(xié)領(lǐng)導(dǎo)，地方的阻撓和干擾等因素直接造成本案在法定執(zhí)行期限內(nèi)仍無法執(zhí)結(jié)，嚴(yán)重?fù)p害了申請人的合法權(quán)益。
因此，鑒于本案在當(dāng)?shù)貓?zhí)行遇到了嚴(yán)重的阻礙，長期執(zhí)行未果，已超過法定的執(zhí)行期限，案件在當(dāng)?shù)貙?shí)際已無法繼續(xù)執(zhí)行。所以，為維護(hù)國有金融債權(quán)的實(shí)現(xiàn)，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，防止國有資產(chǎn)流失，排除地方干擾，現(xiàn)我行根據(jù)最高院《關(guān)于人民法院執(zhí)行工作若干問題的規(guī)定（試行）》第132條的規(guī)定，特向貴院申請將本案移送至許昌市中級人民法院執(zhí)行，以排除地方干擾，便于本案盡快執(zhí)結(jié)。
特此申請，懇請批準(zhǔn)。
申請人：
20xx年x月x日
切實(shí)解決執(zhí)行難工作報(bào)告篇三
申請執(zhí)行人：____________x(下稱甲方)
擔(dān) 保 人：____________x(下稱乙方)
一、認(rèn)可甲方與______、______公司簽訂的《執(zhí)行和解協(xié)議書》。
二、本擔(dān)保協(xié)議自______、______完全履行《執(zhí)行和解協(xié)議書》約定的義務(wù)后自動失效。
特此擔(dān)保。
甲方：____________ 擔(dān)保人：____________
法定代表人： 法定代表人：
____年__月__日 ____年__月__日
切實(shí)解決執(zhí)行難工作報(bào)告篇四
1、無條件接受任務(wù)，無借口完成任務(wù)，追求完美完成任務(wù)。
2、今天做事，言必行，行必有果，果必有優(yōu)。
3、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)率先建立執(zhí)行文化。
4、企業(yè)成功的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)的執(zhí)行。
5、優(yōu)勝劣汰的制度造就了卓越的執(zhí)行力。
6、行動是果實(shí)，言語只是葉子。
7、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個小小的疏忽。
8、執(zhí)行力的培養(yǎng)需要激情和毅力。
9、細(xì)節(jié)決定成敗，知識改變命運(yùn)，能力提升排名。
10、管理者在選擇和聘用人員時，應(yīng)注重衡量自己的執(zhí)行能力。
11、關(guān)鍵在于“做”字，沒有實(shí)際行動，哪有執(zhí)行力。
12、認(rèn)真做事就是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
13、了解自己的企業(yè)和員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。
14、沒有執(zhí)行文化的企業(yè)沒有自覺的執(zhí)行力。
15、一切都需要落實(shí)，具體、深入、細(xì)致、高效、優(yōu)質(zhì)。
16、為了提高執(zhí)行力，從“一頁備忘錄”開始。
17、成功需要不懈的努力，失敗可能只是小小的疏忽。
18、快速行動是決定執(zhí)行成敗的重要因素。
19、執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。
20、實(shí)現(xiàn)后:結(jié)果第一，解釋第二。
21、沒有好的激勵機(jī)制，就沒有好的執(zhí)行力。
22、建立高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，掌握團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行方法。
23、三流的想法和一流的執(zhí)行力永遠(yuǎn)比一流的想法和三流的執(zhí)行力好。
24、改善溝通是執(zhí)行過程中的關(guān)鍵。
25、執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須是剛性、精細(xì)、以人為本的努力。
26、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
27、有效執(zhí)行是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)的保證。
28、今日之事今日之事，言必行，行必有果，果必極好。
29、善于創(chuàng)新，執(zhí)行力更強(qiáng)，更快，更好。
30、讓過程說話，過程是把說變成做的唯一途徑。
31、集體執(zhí)行來自于各級領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)。
32、強(qiáng)有力的檢查是促進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的利器。
33、人心和，士氣足，士氣足，就幸福。
34、速度第一，完美第二，速度是唯一的執(zhí)行方式。
35、人心和諧，士氣滿滿，士氣滿滿，就幸福了。
36、治腐之根，在于治人，治心，治心。
37、創(chuàng)造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。
38、用我的熱情、愛、關(guān)懷、真誠，換取你的知足、安心、寵愛和安心。
39、猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力
40、設(shè)定明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行方向。
41、從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)。
42、速度第一，完美第二。
43、戰(zhàn)略規(guī)劃越細(xì)化，就越容易有效、徹底地實(shí)施。
44、用心寫“人”字，用感情把它做成一個“物”字。
45、勝利第一，理智第二。
46、全心全意為群眾服務(wù)，以言傳身教樹立工商形象。
47、制造危機(jī)，激發(fā)員工執(zhí)行力。
切實(shí)解決執(zhí)行難工作報(bào)告篇五
1、管理的第一個功課，就是先管好自己。
2、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
3、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。
4、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
5、習(xí)慣于缺點(diǎn)是的缺點(diǎn)。
6、舍己施人，善不圖報(bào)。
7、持之以恒，精益求精。
8、管理者要是坐下，部下就躺下了。
9、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
10、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
11、象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。
12、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
13、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
14、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
15、班前準(zhǔn)備，班中維持，班后整理。
16、理念變，天地變；理念不變，原地轉(zhuǎn)。
17、管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。
18、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。
19、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
20、要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。
21、開會是為了解決問題，而不是重復(fù)問題。
22、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
23、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
24、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
25、結(jié)果不好，就是不好。
26、修身重德，事業(yè)生根。
27、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實(shí)施，服從總是沒有錯。
28、做好時間管理，做自己的主人。
29、帶給一流的服務(wù)，讓顧客完全滿意。
30、管理就是行動。
31、人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。
32、不看錯不錯，只求好不好。
33、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
34、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
35、干部怕的就是不知道自己怕什么。
36、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。
37、先處理重要的事，后處理緊迫的事。
38、先計(jì)劃再行動，先策劃再溝通。
39、高層管理不等于高高在上。
40、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
41、金須磨礪，矢不輕發(fā)。
42、成功與失敗同在，競爭與超越并存。
43、舒服的，往往就是退步的。
44、不昧己心，民生為本。
45、管事先管人，管人帶作風(fēng)。
46、一錯再錯不是能力問題，而是態(tài)度問題。
47、平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。
48、心地平和，萬物自在。
49、簡單的才是有效的。
50、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
切實(shí)解決執(zhí)行難工作報(bào)告篇六
執(zhí)行活動方案
一、指導(dǎo)思想與目的本次涉民生案件專項(xiàng)集中專項(xiàng)集中清理活動，是認(rèn)真貫徹十八屆三中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央城鎮(zhèn)化工作會議精神，切實(shí)落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動整改措施。是最高人民法院踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的重大部署。以黨的十八人、十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，充分認(rèn)清開展涉民生案件專項(xiàng)集中清理活動的重要意義。要求人民法院把集中執(zhí)行活動作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的生動課堂，切實(shí)改進(jìn)執(zhí)行工作作風(fēng)有效維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。堅(jiān)持中國特色社會主義的政治萬向，豎持黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上的指導(dǎo)地位，在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮社會主義制度的政治優(yōu)勢，實(shí)行社會聯(lián)動。努力在解決群眾反映強(qiáng)烈、影響群眾民生生計(jì)和和諧社會建設(shè)的執(zhí)行積案問題上取得新的突破，通過清理一批重點(diǎn)積案，使人民群眾能夠過上一個歡樂祥和的元旦春節(jié)，使人民群眾的合法權(quán)益切實(shí)得到保障，社會主義法制的權(quán)威得到維護(hù)，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行更加健康，社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)更加牢固。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立宜良縣人民法院涉民生案件專項(xiàng)集中清理活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
副組長：楊品潔 黨組成員、執(zhí)行局長
耿東宜 黨組成員 紀(jì)檢組長 成員： 李樹榮 執(zhí)行局副局長
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員組成 主任：楊品潔
成員：何天翔、賀傳書、張敬沖
三、活動步驟
本次專項(xiàng)活動時間從2013 年12 月24 日至2014 年6 月30 日，大致分為三個階段。
第一階段：從現(xiàn)在起，用10 天左右的時間排查摸清專項(xiàng)活動案件底數(shù)。
第二階段：用五個月的時間完成專項(xiàng)案件的執(zhí)行工作。第三階段：全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，探索建立適應(yīng)涉民生案件執(zhí)行工作的快速執(zhí)行機(jī)制、優(yōu)先執(zhí)行機(jī)制、主動執(zhí)行機(jī)制等長效機(jī)制。
四、清理十類重點(diǎn)案件的范圍及方法
本次涉民生案件專項(xiàng)集中執(zhí)行活動，主要針對近三年〔2011 年至2013 年11 月3 0日）來重點(diǎn)為追索勞動報(bào)酬、贍養(yǎng)費(fèi)、扶養(yǎng)費(fèi)、撫養(yǎng)費(fèi)、撫恤金、醫(yī)療損害賠償、交通事故人身損害賠償、工傷賠償以及最高人民法院掛牌督辦的相關(guān)案件等十大類的案件，其主旨是人民法院回應(yīng)人民群眾期待和關(guān)切的集中實(shí)踐，推進(jìn)公正司法、保障社會公平正義的集中行動，推動化解執(zhí)行難題、完善執(zhí)行機(jī)制的集中探索。要求各級人民法院要突出工作重點(diǎn)，綜合運(yùn)用各種執(zhí)行措施，分階段分步驟推進(jìn)實(shí)施。要將強(qiáng)制與教育相結(jié)合，將主動執(zhí)行與尊重當(dāng)事人處分權(quán)相結(jié)合，將強(qiáng)制執(zhí)行與執(zhí)行救助相結(jié)合。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧抓好工作落實(shí)。
五、要求
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，干警全員參與，強(qiáng)調(diào)工作協(xié)同，統(tǒng)籌兼顧。本次專項(xiàng)集中執(zhí)行活動是繼涉黨政機(jī)關(guān)專項(xiàng)清理活動后的又一民生專項(xiàng)活動。執(zhí)行全體干警是在涉黨政機(jī)關(guān)專項(xiàng)清理活動進(jìn)入收尾階段，又逢歲末年初各項(xiàng)工作十分繁重的情況下、接踵而至的又一重大任務(wù)。執(zhí)行工作全體干警還來不急喘上一口氣，馬不停蹄，又要投入到緊張的專項(xiàng)集中執(zhí)行活動中。但是，越是在這種時候，我們更是要急群眾這所急，思群眾之所盼，想群眾之饑飽，“多謀民生之利，多解民生之憂”，實(shí)實(shí)在在地為群眾做些實(shí)事，回應(yīng)人民群眾的關(guān)切。要站在這一的高度來認(rèn)識問題，勤奮工作要牢固樹立群眾觀點(diǎn)，把集中執(zhí)行活動作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的生動課堂，熱情服務(wù)、文明辦案、廉潔執(zhí)行，切實(shí)改進(jìn)執(zhí)行工作作風(fēng)，有效維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。確保本次涉民生案件集中執(zhí)行活動實(shí)現(xiàn)“牢牢抓住、抓緊抓好，抓出成效”的目標(biāo)。
（二）優(yōu)先和充分利用信息化機(jī)制查詢手段，積極啟動執(zhí)行聯(lián)動單位運(yùn)行機(jī)制，將執(zhí)行工作最新成果用于實(shí)戰(zhàn)。本次涉民生專項(xiàng)集中執(zhí)行活動的開展，就是要借勢發(fā)力，以專項(xiàng)活動帶動整體執(zhí)行工作。優(yōu)先和充分利用信息化機(jī)制查詢手段，積極啟動執(zhí)行聯(lián)動單位運(yùn)行機(jī)制，以期“以高效求轉(zhuǎn)化，以成果論英雄”。
（三）把握時間節(jié)點(diǎn)，做好典論宣傳工作。一是執(zhí)行活動開展的前十天內(nèi)，摸清案件底數(shù)，通過排查摸底工作，切實(shí)準(zhǔn)確上報(bào)我院涉民生案件準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。二是突出階段性成果，務(wù)必在臘月二十五日前，辦結(jié)一批涉民生執(zhí)行案件。三是對重特大案件、影響面廣、反響強(qiáng)烈的典型案件，做好與中院新聞辦的對接，加強(qiáng)新聞媒體公開報(bào)道和充分利用微博、微信等群眾喜聞樂見的傳媒形式予以報(bào)道。還可通過新聞發(fā)布會、現(xiàn)場報(bào)道、跟蹤報(bào)道，反映活動的全貌；通過新聞媒體，讓懸賞方式提供被執(zhí)行人的線索等，利用一切宣傳手段，動員全社會都關(guān)注、關(guān)心本次專項(xiàng)活動，使活動做到家喻戶曉。
（四）工作細(xì)心標(biāo)準(zhǔn)高，力戒粗枝大葉。
按照涉民生執(zhí)行案件表格規(guī)范要求，按照各階段任務(wù)要求，把工作做實(shí)、做準(zhǔn)、做到位。堅(jiān)決反對工作拖拉、工作無果和工作差錯。以求達(dá)到“不返工、無差錯、高質(zhì)量、高效率”的工作要求。我院將建立、落實(shí)專項(xiàng)集中執(zhí)行活動的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立執(zhí)行人員責(zé)任制和責(zé)任追究制度。以及對重點(diǎn)案件采取定承辦人員、定督辦領(lǐng)導(dǎo)、定執(zhí)行措施、定執(zhí)行期限、定目標(biāo)責(zé)任，包案到領(lǐng)導(dǎo)和個人的“五定一包”制度，對列入“五定一包”的重點(diǎn)案件制表備查、跟蹤落實(shí)。要在摸清底數(shù)、登記造冊的基礎(chǔ)上，對人員進(jìn)行優(yōu)化分工，做到案件分配到組到人，責(zé)任明確到組到人，責(zé)任追究落實(shí)到人。要建立臺帳備查制度，專人負(fù)責(zé)，完善臺帳手續(xù)。
（五）落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，完善激勵機(jī)制。
本次活要加強(qiáng)考評。尤其是對專項(xiàng)執(zhí)行活動中作出重大貢獻(xiàn)的、或作出突出成績的、涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人，將按照人民法院相關(guān)表彰獎勵辦法給予表彰獎勵。反之，對工作懈怠、講價錢、弄虛作假的，將視情節(jié)給予通報(bào)批評、問責(zé)甚至處分，絕不姑息遷就。
（六）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立長效機(jī)制。 領(lǐng)導(dǎo)小組要在組織開展好集中執(zhí)行活動的基礎(chǔ)上，及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和做法，逐步實(shí)現(xiàn)執(zhí)行工作的良性循環(huán)。
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