最新老小區(qū)拆除工作總結(jié)(大全5篇)

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最新老小區(qū)拆除工作總結(jié)(大全5篇)
時間:2023-08-31 15:32:32     小編:FS文字使者

總結(jié)是對前段社會實踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

老小區(qū)拆除工作總結(jié)篇一

社區(qū)現(xiàn)有四處文體活動場地,分別是、;其中,東園新村小區(qū)1#、3#樓樓后、12號樓樓下、活動場地還安裝了各類健身器材,設(shè)有健身路徑,較好的為社區(qū)居民提供了晨練、晚練場地。同時,社區(qū)內(nèi)建有市民學(xué)校,社區(qū)及轄區(qū)內(nèi)各物業(yè)小區(qū)、社會單位還建有圖書室以及各類宣傳櫥窗、宣傳欄,為社區(qū)居民群眾提供生活、學(xué)習(xí)以及交流環(huán)境,滿足了社區(qū)不同人員的文化需求,奠定了社區(qū)文化教育工作的陣地資源。其次,充分挖掘社區(qū)內(nèi)各類文體人才資源,培育組建社區(qū)文體各種活動隊伍。社區(qū)干部通過深入社區(qū),走訪居民,了解掌握了社區(qū)文體人才資源,以社區(qū)黨員為龍頭,發(fā)動、鼓勵居民群眾、單位職工、離退休人員參與到社區(qū)文體隊伍和活動中來。建立了社區(qū)人才資源庫,成立了社區(qū)腰鼓隊、太極拳劍隊、舞蹈隊、乒乓球隊、健身操隊、象棋隊等文體活動隊伍。這些隊伍的建立,繁榮了社區(qū)居民的文化生活,提高了社區(qū)文明程度,增強(qiáng)了居民對社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感,凝聚了社區(qū)民心。同時,也有力地抑制了_組織的浸入。

新春佳節(jié)期間,社區(qū)舉辦了活動,有余名社區(qū)居民積極參與。結(jié)合“三八”節(jié)社區(qū)舉辦慶“三八”婦女代表座談會及慶“三八”等活動。結(jié)合計劃生育的重大節(jié)日組織社區(qū)居民及計生信息員出版報期。在建黨90周年之際,社區(qū)組織全體工作人員到市博物館參觀了,在社區(qū)文化廣場與共同舉辦了文藝匯演,有居民參加了此次活動。10月9日辛亥革命100周年之際,組織社區(qū)工作人員及居民觀看愛國主義影片等影片。為慶祝重陽節(jié)、豐富和活躍社區(qū)老年朋友們的精神生活,重陽節(jié)那天社區(qū)與社區(qū)舞蹈隊等到博愛敬老院舉辦了活動。

總結(jié)今年的工作,我社區(qū)積極響應(yīng)全民健身事業(yè)的號召,真正做到了活動質(zhì)量高、形式活潑多樣,更加貼近實際、貼近生活、貼近群眾,促進(jìn)了本轄區(qū)的精神文明建設(shè),并為維護(hù)社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

社區(qū)文體工作任重道遠(yuǎn),需要我們不斷的探索。一是充分利用資源共享,在人力、物力上力所能及地給予支持和幫助,并且在活動經(jīng)費上爭取充足的資金保障。二是在原來的基礎(chǔ)上不斷地創(chuàng)新文體節(jié)目內(nèi)容,不斷提高文體工作效率。三是做到活動經(jīng)常化、制度化。

開展社區(qū)文體工作是一條堅苦、漫長的道路,需要我們不斷地創(chuàng)新、不斷地學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,彌補(bǔ)現(xiàn)在工作中的不足,使社區(qū)文體工作走向一個新的起點共同努力奮斗!

老小區(qū)拆除工作總結(jié)篇二

一、工作進(jìn)展

二、主要做法

(一)高位推進(jìn),規(guī)劃先行。一是成立專班。市委市政府成立了老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,組建改造工作專班,細(xì)化分工、明確責(zé)任,形成齊抓共管的工作格局。二是頂層規(guī)劃。按照省廳要求,精心做好頂層規(guī)劃設(shè)計,委托專業(yè)設(shè)計公司編制了2020年-2035年老舊小區(qū)專項規(guī)劃并進(jìn)行了公布,各縣(市)區(qū)也完成或啟動了2020年-2035年老舊小區(qū)改造專項規(guī)劃編制工作,并建立2020年-2022年項目庫。

(二)建章立制,助力舊改。一是簡化手續(xù)。老舊小區(qū)改造內(nèi)容繁雜,涉及多方主管部門和產(chǎn)權(quán)單位,為推進(jìn)改造工作,開辟綠色通道,我市建立了聯(lián)動工作機(jī)制,實行并聯(lián)審批、容缺審批,協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中的各類問題。二是出臺政策。先后起草并出臺了《衡陽市城區(qū)老舊小區(qū)改造實施方案》、《衡陽市(本級)老舊小區(qū)改造資金籌集、分配及管理辦法》、《衡陽市社區(qū)“三清三建”升級版(老舊小區(qū)改造)規(guī)劃設(shè)計方案指導(dǎo)意見》等5個政策性文件及工作模板,為舊改工作有序推進(jìn)提供了政策支持。三是強(qiáng)化培訓(xùn)。市棚改辦和市城市辦先后兩次就如何編制改造規(guī)劃方案和推進(jìn)老舊小區(qū)改造進(jìn)行專題培訓(xùn),為各級主管部門、管線單位和社區(qū)工作人員授課,解難釋惑,成效明顯。另外,按照住建部和省住建廳的統(tǒng)一安排,組織全市老舊小區(qū)改造工作相關(guān)人員參加全國推進(jìn)會視頻會議和《意見》解讀視頻會議,收效很大。

(三)調(diào)度督查,傳遞壓力。一是密集調(diào)度。為穩(wěn)步推進(jìn)舊改工作,市級領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)度部署老舊小區(qū)改造工作,并安排市財政連續(xù)三年每年按1個億給予配套。二是強(qiáng)化督查。市城市辦會同市住建局聯(lián)合開展3次督查,對各縣市區(qū)老舊小區(qū)改造項目推進(jìn)情況和老舊小區(qū)改造方案編制情況進(jìn)行督查,并下發(fā)督查通報,進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力。三是縣區(qū)同步。各縣市區(qū)也加大了調(diào)度督查力度,以一周至少一次以上的調(diào)度頻率持續(xù)發(fā)力,倒排工期,掛圖作戰(zhàn)。

三、全力打造街區(qū)式示范項目

在老舊小區(qū)改造工作推進(jìn)過程中,我們注重打造精品、樹立典型,舉全市之力打造中心城區(qū)老商業(yè)區(qū)解放路南北兩個片區(qū),形成可復(fù)制的衡陽經(jīng)驗。

(一)進(jìn)展順利。市中心城區(qū)老商業(yè)區(qū)解放路南北兩個片區(qū)計劃申請政府專項債億元,已通過相關(guān)審核評估程序,其中解放路以北片區(qū)老舊小區(qū)改造項目已獲得前期億專項債支持。市住建局邀請北京愿景集團(tuán)對項目進(jìn)行了包裝策劃,完成了規(guī)劃設(shè)計前期準(zhǔn)備工作,已移交石鼓區(qū)政府開展設(shè)計方案招標(biāo)等方面工作,計劃12月底完成第一期項目改造,2021年8月底全面完成整個項目。

(二)高位規(guī)劃。在衡陽市住建局牽頭組織協(xié)調(diào)下,愿景集團(tuán)項目團(tuán)隊對衡陽市中心城區(qū)老商業(yè)區(qū)老舊小區(qū)改造項目深入開展策劃包裝和總體規(guī)劃設(shè)計工作,形成了《對標(biāo)“省域副中心”和“最美地級市”發(fā)展定位,打造城市更新的衡陽模式、湖南經(jīng)驗、全國典范》的頂層規(guī)劃方案。

(三)瞄定目標(biāo)。一是全面改善市中心城區(qū)整體面貌,增強(qiáng)居民幸福感、獲得感和安全感。二是打造形成以老舊小區(qū)片區(qū)化改造引領(lǐng)老舊街區(qū)更新、建設(shè)新型文旅商業(yè)消費聚集區(qū)為突出特色,全國可復(fù)制可推廣的城市更新“衡陽模式”。三是以項目建設(shè)顯著成效申報住建部人居環(huán)境獎,推動申報聯(lián)合國人居環(huán)境獎。

(四)改造多維。一是圍繞居住獲得感、幸福感、安全感,實施全方位改造提升,激活老舊小區(qū)全新生命周期。二是聚焦黨建引領(lǐng)、共同締造,促進(jìn)“建管一體”,實現(xiàn)專業(yè)化物業(yè)管理全覆蓋,提升社區(qū)治理現(xiàn)代化水平。三是定位經(jīng)濟(jì)拉動、消費升級,打造濱水商業(yè)帶和多條歷史文化特色商業(yè)街巷,實現(xiàn)“商”“住”共生,“江”“城”相融。

(五)融資多元。一是發(fā)揮財政資金引領(lǐng)作用,用好上級老舊小區(qū)改造專項補(bǔ)助和老舊小區(qū)改造政府專項債。二是堅持市場化方向,探索實施大片區(qū)統(tǒng)籌平衡、跨片區(qū)組合平衡等資金平衡模式。三是探索建立政府、政策性金融機(jī)構(gòu)、國有企業(yè)、社會資本等緊密協(xié)同、優(yōu)勢互補(bǔ)的戰(zhàn)略合作模式。

四、工作中存在的主要問題

(一)資金籌集難度大。一是衡陽市作為三線城市,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距較大,加上疫情影響,導(dǎo)致財政愈加緊張,配套資金投入有限;二是老城區(qū)居民基本完成了住房消費升級,大部分居民搬遷到了新建商品房小區(qū),現(xiàn)居民一部分是不愿意離開生活幾十年故地的老齡人口,另一部分是大量來自農(nóng)村的進(jìn)城務(wù)工流動人員,因此,在改造當(dāng)中,居民直接出資意愿不強(qiáng);三是老城區(qū)建筑密度大,現(xiàn)有空間不足,改造成本高、回報低,社會資本參與興趣不大。鑒于資金籌集困難,老舊小區(qū)改造只能立足于量力而行。

(二)個別瓶頸難以突破。一是群眾工作難。老舊小區(qū)改造要與千家萬戶打交道,群眾覺悟不一,要求各不相同,群眾工作難做,特別是加裝電梯的群眾工作最難做。二是后期管理難。我市中心城區(qū)現(xiàn)有相當(dāng)一部分老舊小區(qū)沒有明顯的紅線界限,小區(qū)設(shè)施與城市市政設(shè)施無法區(qū)分,給后期管理帶來了一定的挑戰(zhàn)。

五、下一步工作計劃

1.全面領(lǐng)會《意見》的豐富內(nèi)涵?!兑庖姟肥窃谧〗ú慷啻卧圏c的基礎(chǔ)上,在去年和今年全面推開的背景下出臺的,明確了總體要求、目標(biāo)任務(wù)、對象范圍、支持政策和保障措施,為進(jìn)一步全面推進(jìn)這項工作,提供了政策依據(jù)和基本遵循?!兑庖姟穲猿忠孕聲r代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),通篇體現(xiàn)了以人民為中心的發(fā)展理念;突出了系統(tǒng)集成、協(xié)同高效,體現(xiàn)了鮮明的實踐特色;體現(xiàn)了強(qiáng)烈的問題導(dǎo)向,是一個求真務(wù)實、針對性強(qiáng)的文件。

2.深入落實《意見》的指導(dǎo)精神。一是擴(kuò)展改造內(nèi)容從基礎(chǔ)類改造擴(kuò)展到完善類、提升類。二是在組織實施上,從自上而下的政府包攬到現(xiàn)在以居民為主體。三是在資金籌措上,落實多方共建共籌的政策。四是在改造范圍上,突破單個項目限制,合理拓展改造實施單元,實施成片改造。五是在改造要求上,既要針對硬件的改和建,還要加強(qiáng)后續(xù)的管理、服務(wù)和治理。

3.加快推進(jìn)項目建設(shè)。一是強(qiáng)化高位推動。老舊小區(qū)改造工作既是重大民生工程,又是重大發(fā)展工程,我市將把這一工作當(dāng)做近幾年的重點工作,列入對縣市區(qū)目標(biāo)管理績效考核內(nèi)容;二是創(chuàng)新支持政策。當(dāng)前我市老舊小區(qū)改造政策是由市棚改工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義印發(fā),在拓寬資金渠道、拓展城市空間、吸引社會資本、強(qiáng)化后期運營管理、實施城市更新改造方面,沒有政策層面上的突破和創(chuàng)新,市政府將結(jié)合《意見》,出臺進(jìn)一步完善的實施政策。三是多方進(jìn)行融資。爭取中央和省的財政性資金補(bǔ)助,加大縣市區(qū)人民政府通過安排一般公共預(yù)算、發(fā)行專項債券等多渠道落實支出責(zé)任;支持通過小區(qū)內(nèi)外土地房屋等存量資源開發(fā)利用,實現(xiàn)收益平衡的整體改造項目,以及具有一定收益的配套基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施等專項改造項目;推動各方力量參與改造,鼓勵原產(chǎn)權(quán)單位出資支持原職工住宅小區(qū)改造;加大金融支持力度,推動落實居民出資責(zé)任,創(chuàng)造條件引入社會資本等。

(二)瞄準(zhǔn)聯(lián)合國和住建部人居獎,依托中心城區(qū)打造街區(qū)式示范項目

以老舊小區(qū)改造結(jié)合文旅資源整合、多元融資渠道為創(chuàng)新,實施城市級、市場化、可持續(xù)的整城更新,打造全國可推廣可復(fù)制城市更新“衡陽模式”。

一是探索戰(zhàn)略合作。市、區(qū)政府提出任務(wù)要求,提供財政資金保障和社會資本投資平衡“資源包”;愿景集團(tuán)堅持微利可持續(xù),提供投資拉動、規(guī)劃改造和社區(qū)長效運營全鏈條“服務(wù)包”。

二是從城市更新高度總體規(guī)劃、分步實施。加強(qiáng)頂層設(shè)計,推進(jìn)市、區(qū)城市更新和老舊小區(qū)改造長期規(guī)劃“一張藍(lán)圖”,分階段實施連片改造、滾動改造。

三是推動物業(yè)服務(wù)先行。采取連片移交方式,由愿景集團(tuán)對衡陽市及石鼓區(qū)、雁峰區(qū)逐步提供全域老舊小區(qū)專業(yè)化物業(yè)服務(wù),具備條件的地區(qū)探索提供城市運營服務(wù)。

六、幾點請求

老小區(qū)拆除工作總結(jié)篇三

各相關(guān)部門、街道要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織,科學(xué)謀劃,狠抓落實,確保改造任務(wù)完成。區(qū)直相關(guān)部門要切實履行好本部門在老舊小區(qū)改造工作中的管理職責(zé),指導(dǎo)、配合各街道開展工作,落實各部門、各專業(yè)經(jīng)營單位在老舊小區(qū)改造中的工作任務(wù)。要通過各種形式,大力宣傳老舊小區(qū)改造工作的重要意義,強(qiáng)化群眾在老舊小區(qū)改造工作中主體地位,提高群眾參與感、認(rèn)同感,把群眾滿意作為改造工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。

(二)健全工作機(jī)制

1、建立臺賬制度。區(qū)、街道要逐級建立老舊小區(qū)臺賬,實行老舊小區(qū)改造項目登記和銷號制度。

2、建立聯(lián)席會議制度。區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織召開聯(lián)席會議,及時掌握老舊小區(qū)改造工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決改造工作中的問題,總結(jié)改造工作經(jīng)驗。

3、建立聯(lián)審聯(lián)批制度。區(qū)政府結(jié)合市直部門出臺的關(guān)于老舊小區(qū)改造的簡化優(yōu)化審批程序,建立區(qū)老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批流程,建立老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批制度,以滿足小區(qū)居民實際需求為原則,加大工作推進(jìn)力度。

4、建立工作專報制度。嚴(yán)格按照工作計劃推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作,每月底向區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送工作進(jìn)展情況。

(三)保證工程質(zhì)量

嚴(yán)格工程招標(biāo),選擇資質(zhì)等級高、管理能力強(qiáng)、信譽(yù)信用好的施工及監(jiān)理公司實施老舊小區(qū)改造。強(qiáng)化現(xiàn)場管理,做好各項施工工程的統(tǒng)籌,落實專人負(fù)責(zé),督導(dǎo)各施工單位規(guī)范管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識和安全意識,確保工程質(zhì)量。

(四)嚴(yán)格資金管理

老舊小區(qū)改造資金要專戶存儲、單獨核算、??顚S?,不得轉(zhuǎn)移、挪用。審計部門要跟蹤審計,加強(qiáng)資金監(jiān)管力度。資金使用情況要向社會公開,確保財務(wù)透明,陽光操作。

(五)嚴(yán)格督導(dǎo)考核

區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)老舊小區(qū)改造工作的計劃制定、任務(wù)落實、工作進(jìn)度進(jìn)行定期督導(dǎo)考核,確保老舊小區(qū)改造工作順利推進(jìn)。

(六)注重長效管理

要根據(jù)老舊小區(qū)實際,落實整管結(jié)合的要求,理順小區(qū)管理體制,細(xì)化長效管理的具體措施,不斷提高專業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)覆蓋率,提升人民群眾滿意度。同時,進(jìn)一步完善社區(qū)物業(yè)管理功能,持續(xù)推進(jìn)物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè),努力提高社區(qū)物業(yè)管理工作水平。

老小區(qū)拆除工作總結(jié)篇四

地 址:

法定代表人:

聯(lián)系人:

聯(lián)系人電話:

受托方(以下簡稱乙方):

地址:

電 話:

法定代表人:

茲有甲方委托乙方對以下土地項目進(jìn)行評估,根據(jù)《_合同法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,簽定本協(xié)議。

一、評估項目名稱

土地名稱、位置:x土地宗數(shù)、面積:x(具體以甲方提供的產(chǎn)權(quán)資料為依據(jù))

二、評估目的

受委托方委托為其了解估價對象規(guī)劃條件下土地使用權(quán)出讓價格提供參考依據(jù)。

三、評估基準(zhǔn)日

四、雙方權(quán)責(zé)

甲方負(fù)責(zé)提供委托估價對象的合法資料,具體如下:

( )、《土地評估委托書》;

(3)、《 縣城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理辦公室建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計條件通知書》

(4)、《 縣國有儲備土地掛牌紅線圖》;

5、乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供所需評估資料完整的前提下,按照國家有關(guān)政策、法規(guī)、科學(xué)、公正、合理地對估價對象進(jìn)行估價,在 個工作日內(nèi)提交初步估價結(jié)果, 個工作日內(nèi)提交正式估價報告 一 式 叁 份。如甲方提供的資料不完整,則乙方交付報告的日期順延。

五、評估費用及付款方式

甲方同意支付乙方本項目評估咨詢費用為

2、在本協(xié)議簽定后,甲方預(yù)先支付乙方定金人民幣元整。甲方在收到正式估價報告的同時,一次性支付乙方剩余費用。

六、協(xié)議的生效及有關(guān)事項處理

本協(xié)議自甲乙雙方簽章之日起生效,任何一方不得隨意更改。

2、甲、乙雙方在本協(xié)議履行中,如有未定事宜,應(yīng)友好協(xié)商解決。

3、因單方違約或終止合同而引起的損失和損害的賠償,甲方與乙方之間應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決;如未能達(dá)成一致,可提交有關(guān)主管部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,則提交: 仲裁機(jī)關(guān)仲裁 人民法院訴訟。

七、公司賬號

八、其他

本協(xié)議書一式貳份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

老小區(qū)拆除工作總結(jié)篇五

以改善民生為核心,以優(yōu)化城市人居環(huán)境、提高人民群眾居住品質(zhì)為目標(biāo),統(tǒng)籌推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作,努力打造功能完善、環(huán)境整潔、管理有序的居住小區(qū),不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

(二)工作原則

1、政府主導(dǎo),多方參與。區(qū)政府成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對全區(qū)老舊小區(qū)改造工作進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)。區(qū)住建局作為老舊小區(qū)改造的實施主體,會同各街道做好本轄區(qū)老舊小區(qū)改造工作;產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司、業(yè)主參與小區(qū)改造決策和監(jiān)督實施。

2、綜合改造,突出重點。結(jié)合區(qū)域特點和設(shè)施現(xiàn)狀,充分聽取小區(qū)居民訴求,實施老舊小區(qū)綜合改造,以安全設(shè)施改造和基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點,鼓勵服務(wù)設(shè)施提升改造。

3、財政支持,多方共擔(dān)。結(jié)合實際合理確定改造費用分?jǐn)傄?guī)則。通過居民合理分擔(dān)、單位投資、市場運作、財政獎補(bǔ)等方式多渠道籌措老舊小區(qū)改造資金,確保改造工程順利實施。

4、整管結(jié)合,注重長效。改造與管理相結(jié)合。提前確定改造后小區(qū)管理方式,做到前期改造和后期管理無縫銜接,建立老舊小區(qū)管理長效機(jī)制。

5、示范引領(lǐng),全面推進(jìn)。先行推進(jìn)一批老舊小區(qū)改造示范項目的實施,總結(jié)推廣工作經(jīng)驗,為全面推進(jìn)全區(qū)老舊小區(qū)改造工作提供樣板、標(biāo)桿。

(三)工作目標(biāo)

力爭用五年時間完成全區(qū)老舊小區(qū)改造工作。其中,在xxxx年全區(qū)老舊小區(qū)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,xxxx年重點放在前期宣傳,熟悉情況,入戶調(diào)查,試點推動等工作;根據(jù)實際制定完善相關(guān)政策,對一批條件成熟的老舊小區(qū)啟動試點示范項目建設(shè)改造;xxxx年——xxxx年在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上全面推進(jìn)全區(qū)老舊小區(qū)改造,xxxx年基本完成改造任務(wù)。

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