報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀(guān)。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧。
對(duì)職代會(huì)報(bào)告的一點(diǎn)感想 分組討論工作報(bào)告發(fā)言篇一
國(guó)土資源管理要更加積極地參與宏觀(guān)調(diào)控，就有必要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，為決策提供更加科學(xué)、準(zhǔn)確、客觀(guān)的依據(jù)。
一是要建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作隊(duì)伍穩(wěn)定的長(zhǎng)效的可持續(xù)機(jī)制，對(duì)有關(guān)承擔(dān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、整理、分析、研究的單位不要隨意進(jìn)行職能調(diào)整，以保持工作的連續(xù)性，避免因職能調(diào)整而帶來(lái)的巨大浪費(fèi)。
二是應(yīng)建立重大專(zhuān)項(xiàng)與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范生產(chǎn)掛鉤機(jī)制?！笆濉逼陂g，國(guó)土資源部將實(shí)施一批重大專(zhuān)項(xiàng)，要通過(guò)這些專(zhuān)項(xiàng)的實(shí)施形成一批標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步與發(fā)展。
三是要建立數(shù)據(jù)及時(shí)更新機(jī)制。目前，國(guó)土資源系統(tǒng)每年都要實(shí)施一批各類(lèi)項(xiàng)目，部應(yīng)明確有關(guān)項(xiàng)目結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將項(xiàng)目數(shù)據(jù)特別是本底數(shù)據(jù)匯交到有關(guān)部門(mén)，以及時(shí)進(jìn)行更新。
“十二五”期間，經(jīng)研院承擔(dān)了礦產(chǎn)資源綜合利用項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。按這一思路，經(jīng)研院計(jì)劃借鑒危機(jī)礦山項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，先對(duì)全國(guó)xxxx座大礦山進(jìn)行綜合利用潛力調(diào)查，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，為部制定礦產(chǎn)資源綜合利用的相關(guān)政策提供依據(jù)。
國(guó)家測(cè)繪局副局長(zhǎng)王春峰——探索提高測(cè)繪服務(wù)水平和保障能力的新路子
“xxx”期間，測(cè)繪重大項(xiàng)目進(jìn)展迅速，測(cè)繪事業(yè)機(jī)構(gòu)更完善，數(shù)字中國(guó)建設(shè)取得重要突破，測(cè)繪科技創(chuàng)新和化建設(shè)取得系列成果，測(cè)繪公共服務(wù)不斷深化，服務(wù)于國(guó)土資源管理工作的能力獲得極大提高。
國(guó)家測(cè)繪局將順應(yīng)現(xiàn)代測(cè)繪發(fā)展的趨勢(shì)和要求，進(jìn)一步拓展測(cè)繪公共服務(wù)內(nèi)容，以“天地圖”為抓手，推進(jìn)其完善和應(yīng)用，建設(shè)國(guó)家地理信息公共服務(wù)平臺(tái)，加快建設(shè)數(shù)字中國(guó)，大力開(kāi)展地理國(guó)情監(jiān)測(cè)，大力推動(dòng)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，我們將不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)測(cè)繪成果和基礎(chǔ)地理信息資源在國(guó)土資源管理工作得到廣泛、深入應(yīng)用;不斷深化部、局合作，實(shí)現(xiàn)測(cè)繪與國(guó)土資源管理工作的雙贏(yíng)，探索為國(guó)土資源管理和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更直接、更有效、更便捷的測(cè)繪保障服務(wù)的新路子。我們將充分利用先進(jìn)的測(cè)繪技術(shù)和豐富的地理信息資源，更好地服務(wù)國(guó)土資源管理，極大地促進(jìn)測(cè)繪與國(guó)土資源管理工作的有機(jī)銜接，為國(guó)土資源管理工作提供及時(shí)、有效的支持和保障。
山西省國(guó)土資源廳廳長(zhǎng)李建功——落實(shí)節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略 加大執(zhí)法監(jiān)察力度
一方面，落實(shí)節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略，提升國(guó)土資源管理水平。在土地利用方面，倡導(dǎo)“以畝產(chǎn)論英雄”，建立完善單位土地投資強(qiáng)度和行業(yè)gdp產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化各級(jí)政府的節(jié)地責(zé)任和考核，引導(dǎo)各級(jí)政府把精力放在節(jié)約集約用地上，把工夫下在土地的二次開(kāi)發(fā)利用上。在礦產(chǎn)資源方面，建立完善優(yōu)勢(shì)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)配置的政策機(jī)制，慎重審批資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，優(yōu)化礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)格局，提高礦業(yè)集中度和規(guī)模效益，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另一方面，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，進(jìn)一步健全執(zhí)法監(jiān)察和聯(lián)合執(zhí)法，努力構(gòu)建防范在先、發(fā)現(xiàn)及時(shí)、制止有效、查處到位的執(zhí)法監(jiān)察新格局。按照國(guó)土資源部的安排部署，以“敢于碰硬，不怕得罪人”的精神，堅(jiān)持日常監(jiān)管與專(zhuān)項(xiàng)打擊相結(jié)合，堅(jiān)決遏制違法行為，嚴(yán)肅查處和公開(kāi)曝光違法案件。此外，將以人為本，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政教育，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
怎樣把這些矛盾進(jìn)行梳理，從制度設(shè)計(jì)層面來(lái)解決問(wèn)題?徐紹史部長(zhǎng)提出的頂層設(shè)計(jì)、綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考慮是很好的解決問(wèn)題的思路。國(guó)土資源管理要在總體平衡和重點(diǎn)支持之間找出解決矛盾的出口，精細(xì)化管理、差別化管理理念的提出，非常合乎時(shí)宜，但最關(guān)鍵的，是要在實(shí)際工作中把這些科學(xué)的管理理念體現(xiàn)出來(lái)，落到實(shí)處。
國(guó)土資源部執(zhí)法監(jiān)察局局長(zhǎng)李建勤——管理要精于“疏”善于“堵”
遏制國(guó)土資源違法違規(guī)行為，光堵是堵不住的，必須“疏”“堵”結(jié)合。作為管理者，我們要精于“疏”善于“堵”。
河南省地礦局局長(zhǎng)唐全國(guó)——高舉“兩面旗幟” 積極開(kāi)展地質(zhì)找礦工作
徐紹史部長(zhǎng)的工作報(bào)告對(duì)“十二五”時(shí)期的工作要求很清晰。河南省地礦局將圍繞兩面旗幟——“xx8”目標(biāo)和地質(zhì)找礦新機(jī)制，積極開(kāi)展地質(zhì)找礦工作，在河南省建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的大局中，在基礎(chǔ)地質(zhì)、礦產(chǎn)地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)等方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。
河南省人口過(guò)億，資源消耗巨大，資源保障任務(wù)很重。作為河南省地質(zhì)找礦四大主力軍中規(guī)模最大的一支隊(duì)伍，河南省地礦局的找礦任務(wù)更重。為此，河南省地礦局一方面要種好“責(zé)任田”，即保質(zhì)保量完成政府下達(dá)的找礦任務(wù)，一方面要種點(diǎn)“自留地”，也就是經(jīng)營(yíng)好自有礦業(yè)權(quán)和合作礦業(yè)權(quán)——這是地勘單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的重頭戲。近幾年，我們通過(guò)和大企業(yè)合作，采勸一個(gè)集中，兩個(gè)快速”的措施，即通過(guò)市場(chǎng)集中要素，快速實(shí)現(xiàn)找礦突破和資源轉(zhuǎn)化，產(chǎn)生了很大的效益。但是，在找礦目標(biāo)、機(jī)制、責(zé)任人、主力軍都已確定的情況下，找礦的主戰(zhàn)場(chǎng)在哪里?河南省礦業(yè)權(quán)設(shè)置密密麻麻，xxxx個(gè)礦業(yè)權(quán)非常分散，很難形成大的勘探區(qū)。這是實(shí)現(xiàn)“xx8”目標(biāo)的一大掣肘因素。
關(guān)于“走出去”，目前，河南省地礦局在xx個(gè)國(guó)家擁有礦業(yè)權(quán)，其中兩個(gè)鋁土礦，資源量已經(jīng)達(dá)到xx億噸。特別是河南省極缺的資源，需要通過(guò)在國(guó)外找礦來(lái)予以彌補(bǔ)。但“走出去”還是比較難，希望部里能夠給予更多支持。
地勘單位將堅(jiān)定走企業(yè)化改革之路，但地勘單位不可能搖身一變就能變成市場(chǎng)主體，而是既要積極又要穩(wěn)妥，根據(jù)各個(gè)地勘局不同情況，找到適合自己的改革形式和操作方案。河南省地礦局已經(jīng)找出了一條適合自己的路子——變改為建，先立后破，即地勘單位出資興辦企業(yè)，企業(yè)集團(tuán)做起來(lái)后，再談地勘單位的分流、改革。通過(guò)這樣的方式，很快幾十億元的資產(chǎn)就能來(lái)。今年就可以進(jìn)來(lái)xx多個(gè)億。在礦產(chǎn)資源需求非常旺盛的階段，我們將抓住時(shí)機(jī)，盡量把改革往前推。
山東省國(guó)土資源廳廳長(zhǎng)徐景顏——?jiǎng)?chuàng)新思維要上升到制度化成果
現(xiàn)在的關(guān)鍵是要把創(chuàng)新思維上升到制度化成果上去，保證國(guó)土資源工作在法制的軌道上健康有序運(yùn)行。這些年，巡查制度、執(zhí)法隊(duì)伍都建立起來(lái)了，但為什么違法用地壓下去又彈回來(lái)?關(guān)鍵是制度上沒(méi)有多少變化，沒(méi)有治本之策。
改革肯定是有風(fēng)險(xiǎn)的。除了“增減掛鉤”，我們還有很多沒(méi)有推出來(lái)的改革，如果一露頭就打回去，體制機(jī)制不可能有變化，再好的思路也很難到達(dá)行政環(huán)節(jié)，解決不了實(shí)際問(wèn)題。所以，經(jīng)過(guò)評(píng)估認(rèn)準(zhǔn)了的改革，方向就不能動(dòng)搖，還要主動(dòng)掌握話(huà)語(yǔ)權(quán)，營(yíng)造氛圍，形成合力去推動(dòng)。
貴州省國(guó)土資源廳廳長(zhǎng)朱立軍——當(dāng)好地質(zhì)找礦第一責(zé)任人
在省國(guó)土資源廳層面，怎么做好地質(zhì)找礦第一責(zé)任人?我提出六句話(huà)的思路：準(zhǔn)確定位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)新機(jī)制，打造平臺(tái)，優(yōu)化環(huán)境，培育主體。
省國(guó)土資源廳作為政府管理部門(mén)，首先自身要定好位，理順關(guān)系，同時(shí)發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)能力，統(tǒng)籌全省地質(zhì)找礦工作。新機(jī)制現(xiàn)在已經(jīng)提出來(lái)了，那么怎么激發(fā)地勘單位的積極性、培育主體?部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)都說(shuō)要給地勘單位配探礦權(quán)，貴州正在這樣做，而且取得了很好的成效。通過(guò)給地勘單位配探礦權(quán)，地勘單位以智力和技術(shù)找到了礦，把探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓出去得到了資金。像xx6隊(duì)一個(gè)探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓得了xx億元，1億元用來(lái)壯大隊(duì)伍，xx億元投資組建新的礦產(chǎn)公司，進(jìn)行礦產(chǎn)資源后續(xù)開(kāi)發(fā)。這是很成功的例子，地勘單位壯大了實(shí)力，走上了可持續(xù)發(fā)展的路子。
黑龍江省地勘局局長(zhǎng)徐飛鵬——從發(fā)展角度謀劃管地、管礦
大發(fā)展、快發(fā)展仍是我國(guó)的主旋律，我們還是應(yīng)該從發(fā)展的角度謀劃如何管地、管礦。現(xiàn)在，國(guó)土資源部門(mén)面臨的壓力是空前的，但越是在這個(gè)時(shí)候，上面腰越要撐得硬點(diǎn)，下面越要互相抱團(tuán)。
而面臨的矛盾和問(wèn)題，只能通過(guò)改革創(chuàng)新來(lái)解決。具體來(lái)說(shuō)，指標(biāo)方面，不要大家一年都圍著指標(biāo)轉(zhuǎn)，建設(shè)用地指標(biāo)應(yīng)該有知情選擇，年度之間可以調(diào)劑。另外，要建立異地用地占補(bǔ)平衡新機(jī)制。像黑龍江土地多，屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，和上海、江浙一樣要求顯然不行。比如，上海的建設(shè)用地指標(biāo)沒(méi)有了，黑龍江可以占補(bǔ)平衡，但要給黑龍江補(bǔ)償。補(bǔ)償?shù)轿涣?，即使沒(méi)有建工廠(chǎng)，保護(hù)耕地也能讓大家富裕起來(lái)。國(guó)家應(yīng)該有新機(jī)制，通過(guò)調(diào)劑，讓建工廠(chǎng)能致富、種糧食也不吃虧。只有這樣，才能提高保護(hù)耕地的積極性，避免全國(guó)都搞雷同建設(shè)。
四川省國(guó)土資源廳廳長(zhǎng)宋光齊——在總結(jié)部署中提高
過(guò)去的歲月，國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了種種困難，國(guó)土資源工作面臨的形勢(shì)既困難又復(fù)雜，還具有不確定性。但在這五年中，我們也取得了很多的成績(jī)，這體現(xiàn)在國(guó)土資源事業(yè)的發(fā)展上，體現(xiàn)在對(duì)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展所起到的重大作用上。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人民生活質(zhì)量改善，也包含了國(guó)土資源人的重大貢獻(xiàn)，作為參與者和見(jiàn)證者，我們也為此感到自豪。
這次部對(duì)xx年及未來(lái)五年工作的部署，體現(xiàn)了兩個(gè)顯著特點(diǎn)：一是突出改革，從土地管理制度改革，到行政審批制度、征地制度、資源的市場(chǎng)化配置改革等，都逐項(xiàng)作了部署;二是關(guān)注基層，把基層在國(guó)土資源管理中的地位、作用等，作了科學(xué)定位，更加注重基層單位的建設(shè)。
規(guī)范用地重在轉(zhuǎn)變管理模式
青島市從三個(gè)方面抓執(zhí)行力和服務(wù)，收到很好效果。xx年我們向全市人民匯報(bào)工作，并讓老百姓評(píng)議，我們局的執(zhí)行力和服務(wù)在全市群眾的評(píng)分中成績(jī)優(yōu)秀。青島市國(guó)土資源和房屋管理局的具體做法：一是處級(jí)以上干部直接為企業(yè)服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)聯(lián)絡(luò)員，效果很好;二是深入?yún)^(qū)市政府，主動(dòng)上門(mén)了解情況，提前制止違法用地;三是對(duì)歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行梳理。
在轉(zhuǎn)變管理方式上，例行督查的實(shí)施，標(biāo)志著土地管理工作的重大轉(zhuǎn)變。通過(guò)對(duì)用地過(guò)程的一步步督查，嚴(yán)格約束了地方政府的行為，對(duì)規(guī)范用地起到很好的效果。
云南省國(guó)土資源廳廳長(zhǎng)和自興——高起點(diǎn)謀求新發(fā)展
去年一年來(lái)，我們的國(guó)土資源管理工作為云南省的發(fā)展提供了扎實(shí)的保障。
比如在土地整理上，雖然云南x(chóng)x%是山區(qū)，這幾年新增耕地xx0來(lái)萬(wàn)畝。特別是后備資源的開(kāi)發(fā)，僅興滇富邊這個(gè)項(xiàng)目就可增地xx萬(wàn)畝，目前正在xx個(gè)邊境縣啟動(dòng)。再加上盤(pán)活存量，加大力度支持，未來(lái)發(fā)展的空間還很大。過(guò)去的一年還有一個(gè)亮點(diǎn)，就是國(guó)土資源部門(mén)組織抗旱打井，在地方樹(shù)立了國(guó)土人的形象。過(guò)去有人認(rèn)為，國(guó)土資源部門(mén)只會(huì)批地。
作為礦產(chǎn)資源大省，去年云南省的地質(zhì)找礦成果如何?去年一年，初步探明3個(gè)超大型礦，還有一些前景很好的礦。更可喜的是，我們找礦的資金渠道、法律法規(guī)的完善、資源市場(chǎng)配置等方面，正在理順?，F(xiàn)在選出xx個(gè)靶區(qū)，我們拿出6億元，幾家大公司配套投入，預(yù)計(jì)投入xx億元，云南有信心3年內(nèi)找到3萬(wàn)億價(jià)值的礦。
欠發(fā)達(dá)地區(qū)要高起點(diǎn)發(fā)展。要多探礦，而采礦，要向大企業(yè)集中。
在新疆，近幾年國(guó)土資源大調(diào)查的找礦成果表現(xiàn)為，找到6個(gè)大資源基地：一個(gè)是阿爾金山的祁曼塔格銅鐵為主的基地;第二個(gè)是羅布泊的鉀鹽，現(xiàn)在年產(chǎn)xx0萬(wàn)噸，正在立項(xiàng)擴(kuò)建到年產(chǎn)xx0萬(wàn)噸硫酸鉀基地，是我國(guó)重要鉀鹽供給基地;三是以東天山土屋銅礦和彩霞山鉛鋅礦為代表的大型有色金屬供給基地;四是烏拉根鉛鋅礦，現(xiàn)在達(dá)到xx0萬(wàn)噸儲(chǔ)量，有望過(guò)千萬(wàn)噸;五是阿吾勒鐵礦，現(xiàn)在xx億噸儲(chǔ)量;六是大型砂巖鈾礦。國(guó)土資源大調(diào)查為國(guó)家提供了這些大型資源供給基地?，F(xiàn)(好范文站推薦：)在這些基地雛形有了，部和自治區(qū)要進(jìn)一步加大力度，加快投入，國(guó)家資金和社會(huì)資金擰在一起，盡快形成產(chǎn)能。
今天上午，在區(qū)委三屆十次全委（擴(kuò)大）會(huì)議上，我們共同聽(tīng)取了區(qū)委張書(shū)記代表區(qū)委常委會(huì)所作的工作報(bào)告。我感到，這是一份實(shí)事求是、鼓舞干勁、富有時(shí)代精神的報(bào)告。
它的實(shí)事求是，就是立足于我們甘州的區(qū)情實(shí)際、發(fā)展現(xiàn)狀和奮斗目標(biāo)，客觀(guān)實(shí)在地回顧總結(jié)了過(guò)去一年我們?cè)谏鷳B(tài)建設(shè)、招商引資、特色產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流、社會(huì)事業(yè)、黨的建設(shè)等方面取得的成績(jī)；就是秉承黨的十八大、十八屆三中全會(huì)以及省、市有關(guān)會(huì)議精神，匯集全面深化改革的一系列新思想、新論斷，為甘州區(qū)在新的一年、新的發(fā)展階段，如何進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、堅(jiān)定信心、加快發(fā)展，提出了具體的要求，羅列了工作的重點(diǎn)，指明了奮斗的方向。讓我們深切感受到，所談、所思、所議、所抓、所做，就是我們甘州的事業(yè)，就是與我們甘州人民生產(chǎn)生活息息相關(guān)的工作。
它的鼓舞干勁，就是通過(guò)對(duì)過(guò)去一年的工作梳理回顧，通過(guò)對(duì)取得成績(jī)的總結(jié)提煉，讓全區(qū)干部實(shí)實(shí)在在地感受到一年辛勞付出收獲的碩果與回報(bào)，深切感受到在區(qū)委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)各行各業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域發(fā)生的日新月異的嶄新變化，從而對(duì)甘州的今天心生自豪感、對(duì)甘州的明天充滿(mǎn)自信心！就是面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，面對(duì)全面深化改革的新課題，積極謀篇布局，順勢(shì)而為，量力而行，在精心培育壯大首位產(chǎn)業(yè)、加快推進(jìn)濱河新區(qū)建設(shè)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等方面求創(chuàng)新、求突破，進(jìn)一步提質(zhì)升級(jí)，繪就了更加美好的奮斗藍(lán)圖。讓人感到目標(biāo)清晰明確、所選路徑精準(zhǔn)、落實(shí)措施得力，行有方向，干有抓手！
它的富有時(shí)代精神，就是通篇貫穿著深化改革的主線(xiàn)，洋溢著深化改革的時(shí)代氣息，吹響了甘州深化改革的號(hào)角；就是能夠用深化改革的勇氣和魄力審視我們走過(guò)的路，剖析我們工作中存在的不足，不回避出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題；就是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光來(lái)認(rèn)真審視深化改革的一系列重大問(wèn)題，并以此來(lái)指導(dǎo)、謀劃、推進(jìn)全區(qū)各項(xiàng)工作的落實(shí)。其中，我感受最為強(qiáng)烈的是報(bào)告中頻頻出現(xiàn)的“加快”一詞，這讓我深切地感受到區(qū)委、政府對(duì)新的一年各方面工作的期許，也深深感受到區(qū)委、政府對(duì)各部門(mén)履職盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)要求。
作為一名部門(mén)負(fù)責(zé)人，和其他部門(mén)的同志一樣，在學(xué)習(xí)這份報(bào)告時(shí)，總是熱切希望從字里行間能夠更多地看到關(guān)于自己所從事行業(yè)、分管領(lǐng)域方面的話(huà)語(yǔ)和表述。但在這樣一個(gè)事關(guān)全局的會(huì)議和報(bào)告中，對(duì)方方面面的期許都講到、點(diǎn)到、說(shuō)到，既不現(xiàn)實(shí)也不可能。任何時(shí)候，工作都會(huì)有中心、有重點(diǎn)、有側(cè)重，不會(huì)面面俱到、均衡發(fā)力。所以，找到了不必異?？簥^，找不到也不必?zé)o端氣餒。我們作為一個(gè)新成立的部門(mén)，貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，就是要立足自身實(shí)際，在區(qū)委、政府大的布局謀篇中，找準(zhǔn)自己的位置，找到自己的發(fā)力點(diǎn)，以有為爭(zhēng)取有位，以生存開(kāi)拓發(fā)展。具體講，就是在完善組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，在濕地生態(tài)恢復(fù)與保護(hù)管理中勇于創(chuàng)新、務(wù)實(shí)作為，有效遏制亂墾濫開(kāi)等破壞濕地資源的勢(shì)頭，為加快生態(tài)建設(shè)、發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮部門(mén)應(yīng)有的作用！
第三篇：在分組討論政府工作報(bào)告時(shí)的發(fā)言 分組討論政府工作報(bào)告 報(bào)告回顧了過(guò)去五年全市各級(jí)干部群眾開(kāi)拓進(jìn)取、真抓實(shí)干的工作歷程，概括全面，實(shí)事求是；肯定了我市在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)事業(yè)進(jìn)步方面取得的可喜成績(jī)；分析了現(xiàn)階段在經(jīng)濟(jì)和發(fā)展中面臨的困難和問(wèn)題。對(duì)今后五年的主要工作任務(wù)和今年的預(yù)期目標(biāo)，表述明確，所提出的方針、措施切實(shí)可行，洋溢著繼續(xù)對(duì)內(nèi)改革、對(duì)外開(kāi)放和積極創(chuàng)新的精神。報(bào)告進(jìn)一步明確了今后我市堅(jiān)定不移致力于“四大一高”戰(zhàn)略的工作前景和信心。通過(guò)《政府工作報(bào)告》讓人看到三門(mén)峽的未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)希望。
我認(rèn)為報(bào)告立意高遠(yuǎn)，主題鮮明，思路清晰，目標(biāo)明確，催人奮進(jìn)。
在報(bào)告回顧過(guò)去幾年的工作中，我總結(jié)了以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是“實(shí)”。報(bào)告全面客觀(guān)總結(jié)了政府過(guò)去幾年的工作，內(nèi)容全面又精煉，數(shù)據(jù)詳實(shí)不夸大。
二是“快”。我市近幾年來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成績(jī)喜人，gdp增長(zhǎng)幅度大，人民生活條件改善明顯,三淅高速公路的開(kāi)工建設(shè)，市文體中心的建成，國(guó)家檢驗(yàn)檢役的運(yùn)行等重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，都充分體現(xiàn)了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。
三是“好”。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)了又好又快的發(fā)展目標(biāo)。眾多民生工程的實(shí)施，使人民群眾享受的公共服務(wù)越來(lái)越周到，幸福指數(shù)越來(lái)越高。
四是“穩(wěn)”。過(guò)去的幾年，國(guó)家大事多、喜事多，維穩(wěn)形勢(shì)一度十分緊張，市政府采取了一系列積極有效的措施，保持了社會(huì)的持續(xù)穩(wěn)定，使群眾都能安居樂(lè)業(yè)。
五是“誠(chéng)”。報(bào)告中專(zhuān)列篇幅總結(jié)了過(guò)去幾年工作的經(jīng)驗(yàn)，明確指出了存在的不足，體現(xiàn)了我們的政府是一個(gè)誠(chéng)信的政府，一個(gè)有勇氣、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)恼?/p>
在今后五年的工作的論述中，我認(rèn)為，發(fā)展、民生、作風(fēng)是今后五年政府工作的核心內(nèi)容，有三個(gè)方面的內(nèi)容貫穿報(bào)告全文，統(tǒng)攬報(bào)告全篇。下面，我就這三個(gè)方面談?wù)勛约旱母惺芎拖敕ā?/p>
一、發(fā)展是重點(diǎn)，繼續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
《報(bào)告》提出的“四大一高”戰(zhàn)略，打造“創(chuàng)新開(kāi)放、富裕文明、平安和諧、生態(tài)宜居”的現(xiàn)代化城市的目標(biāo)，立意高遠(yuǎn)、鼓舞人心。這些方面的目標(biāo)措施既符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，又是推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的良策。
二、民生是核心，凸顯政府執(zhí)政為民理念
報(bào)告中提到改善民生，如發(fā)展教育事業(yè)、發(fā)展醫(yī)療事業(yè)、健全社會(huì)保障體系等。以上方面都涉及與老百姓生活 密切相關(guān)的各個(gè)方面，涵蓋了全市人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，是保障和改善民生的重點(diǎn)工作。特別是提出的今年為民再辦xx件實(shí)事符合市情、體貼民意、關(guān)乎民生，體現(xiàn)了市政府莊重承諾、自我加壓的魄力，引領(lǐng)著全市干部群眾的努力方向，鼓舞著我們執(zhí)政為民、傾心民生的熱情和信心。
三、
作風(fēng)是保障，確保工作目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)再好、思路再清，需要好的作風(fēng)去執(zhí)行、去實(shí)現(xiàn)。《報(bào)告》未雨綢繆，在部署工作，提出目標(biāo)的同時(shí)，把“圍繞提升能力，加強(qiáng)政府自身建設(shè)”也擺在重要位置，深入開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化自律意識(shí)，恪守廉潔從政等。
總之，《報(bào)告》為我市今后五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展勾勒出宏偉而美好的藍(lán)圖，充分體現(xiàn)了市政府領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神的信心和決心，凸顯出市政府加快發(fā)展、執(zhí)政為民的理念，《報(bào)告》符合民意、深得民心，需要我們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)真加以貫徹落實(shí)，齊心協(xié)力將藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
我的發(fā)言就到這，謝謝大家！
第四篇：在分組討論政府工作報(bào)告時(shí)的發(fā)言 分組討論政府工作報(bào)告（政府工作報(bào)告）
在第十六屆人民代表大會(huì)第一次全體會(huì)議上，莫拉力〃阿不都滿(mǎn)金同志代表新源縣第十五屆人府作了縣人民政府工作報(bào)告。
報(bào)告回顧了過(guò)去四年全縣各族干部群眾開(kāi)拓進(jìn)取、真抓實(shí)干的工作歷程；肯定了我縣在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)事業(yè)進(jìn)步方面取得的可喜成績(jī)；分析了現(xiàn)階段在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的改革和發(fā)展中面臨的困難和問(wèn)題。
明確了今后五年將進(jìn)一步加快新型工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程，在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、深化改革、保障民生等方面開(kāi)拓創(chuàng)新、科學(xué)跨越，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體思路；提出了強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快新型工業(yè)化進(jìn)程以及新農(nóng)村建設(shè)等九個(gè)方面的舉措。
現(xiàn)在，我們對(duì)這個(gè)報(bào)告進(jìn)行審議，請(qǐng)大家踴躍發(fā)言。各代表開(kāi)始發(fā)言。
張書(shū)記總結(jié)發(fā)言：
政府工作做得很好、報(bào)告寫(xiě)得很實(shí)！我認(rèn)為報(bào)告立意高遠(yuǎn)，主題鮮明，思路清晰，目標(biāo)明確，催人奮進(jìn)。在報(bào)告回顧過(guò)去幾年的工作中，我總結(jié)了以下幾個(gè)特點(diǎn)： 一是“實(shí)”。報(bào)告全面客觀(guān)總結(jié)了政府過(guò)去幾年的工作，內(nèi)容全面又精煉，數(shù)據(jù)詳實(shí)不夸大。
二是“快”。我縣近幾年來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成績(jī)喜人，gdp突破xx億，城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到xxxx0元，農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到xxxx元，全縣各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅基本都超過(guò)一倍；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度大、速度快，每位群眾都能切身感受到我們的新源每天都有新變化，越變?cè)矫利悺?/p>
三是“好”。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，我們不但追求速度，更要求質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了又好又快的發(fā)展目標(biāo)。眾多民生工程的實(shí)施，使人民群眾享受的公共服務(wù)越來(lái)越周到，幸福指數(shù)越來(lái)越高。
四是“穩(wěn)”。過(guò)去的幾年，國(guó)家大事多、喜事多，新疆維穩(wěn)的形勢(shì)一度十分緊張，縣委、政府采取了一系列積極有效的措施，保持了社會(huì)的持續(xù)穩(wěn)定，使群眾都能安居樂(lè)業(yè)。
五是“誠(chéng)”。報(bào)告中專(zhuān)列篇幅總結(jié)了過(guò)去幾年工作的經(jīng)驗(yàn)，明確指出了存在的不足，體現(xiàn)了我們的政府是一個(gè)誠(chéng)信的政府，一個(gè)有勇氣、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)恼?/p>
在今后五年的工作的論述中，我認(rèn)為，發(fā)展、民生、作風(fēng)是今后五年政府工作的核心內(nèi)容，有三個(gè)方面的內(nèi)容貫穿報(bào)告全文，統(tǒng)攬報(bào)告全篇。下面，我就這三個(gè)方面談?wù)勛约旱母惺芎拖敕ā?/p>
一、發(fā)展是重點(diǎn)，繼續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
《報(bào)告》第二部分共九個(gè)方面，其中有七個(gè)方面講發(fā)展問(wèn)題。如“圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣，加快新型工業(yè)化進(jìn)程”中提出的全力打造全疆第二大型鋼鐵產(chǎn)業(yè)基地，工業(yè)增加值突破xx億元?！皣@農(nóng)牧民增收，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)”中的以農(nóng)牧業(yè)增收為核心，大力發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)、高效種植業(yè)，積極發(fā)展以勞務(wù)創(chuàng)收為主的農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)。到xxxx年，第一產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到xxxx億元。強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善民生，尤其是提出的以建設(shè)“伊犁河谷次中心城市”為目標(biāo)，以提高城鎮(zhèn)承載力和人口聚集力為重點(diǎn)，高起點(diǎn)定位、高水平規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理，到xxxx年，縣中心城區(qū)規(guī)模達(dá)到xx平方公里、xx萬(wàn)人以上，打造“生態(tài)、宜居、旅游、民俗、文化、智能”的現(xiàn)代化城市的目標(biāo)，立意高遠(yuǎn)、鼓舞人心。這些方面的目標(biāo)措施既符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，又是推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的良策。
二、民生是核心，凸顯政府執(zhí)政為民理念
《報(bào)告》結(jié)合新源實(shí)際，從小的方面上看，有兩個(gè)方面是直接闡述民生問(wèn)題的。從大的方面看，第二部分有八個(gè)方面指向改善民生，如優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)、加快發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、不斷健全社會(huì)保障體系等等。以上方面都涉及教育、醫(yī)療、住房、就業(yè)和社會(huì)保障等與老百姓生活密切相關(guān)的各個(gè)方面，涵蓋了全縣人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，是保障和改善民生的重點(diǎn)工作。制定的具體措施，體現(xiàn)了縣政府莊重承諾、自我加壓的魄力，引領(lǐng)著全縣干群的努力方向，鼓舞著我們執(zhí)政為民、傾心民生的熱情和信心。
三、作風(fēng)是保障，確保工作目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)
展政務(wù)公開(kāi)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化自律意識(shí)，恪守廉潔從政等。
總之，《報(bào)告》為我縣今后五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展勾勒出宏偉而美好的藍(lán)圖，充分體現(xiàn)了縣政府領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神的信心和決心，凸顯出縣政府加快發(fā)展、執(zhí)政為民的理念，《報(bào)告》符合民意、深得民心，需要我們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)真加以貫徹落實(shí)，齊心協(xié)力將藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。我的發(fā)言就到這，謝謝大家！
在第十六屆人大會(huì)第一次全體會(huì)議上，王某同志代表a縣第十五屆人民政府作了縣人民政府工作報(bào)告。
報(bào)告回顧了過(guò)去一年全縣各級(jí)干部群眾開(kāi)拓進(jìn)取、真抓實(shí)干的工作歷程；肯定了我縣在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)事業(yè)進(jìn)步方面取得的可喜成績(jī)；分析了現(xiàn)階段在經(jīng)濟(jì)和發(fā)展中面臨的困難和問(wèn)題。
明確了今后緊緊圍繞我縣“十二五”規(guī)劃確定的“xxxx”發(fā)展構(gòu)想，大力弘揚(yáng)a精神，立足“富民、強(qiáng)縣”兩大主題，強(qiáng)化“項(xiàng)目帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基、城鎮(zhèn)推進(jìn)”三大支撐，做強(qiáng)“優(yōu)質(zhì)果品、精品洋芋、綠色畜牧、生態(tài)旅游”四大產(chǎn)業(yè)，突出把a(bǔ)梯田作為推動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略品牌，把梯田綜合開(kāi)發(fā)作為跨越發(fā)展的主攻方向，把城鄉(xiāng)建設(shè)作為加快發(fā)展的重要載體，把投資拉動(dòng)作為統(tǒng)籌發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，把改善民生作為和諧發(fā)展的根本任務(wù)，堅(jiān)定信心，提振精神，狠抓落實(shí)，奮力開(kāi)創(chuàng)我縣“十二五”科學(xué)發(fā)展的新局面。
政府工作做得很好、報(bào)告寫(xiě)得很實(shí)！我認(rèn)為報(bào)告立意高遠(yuǎn)，主題鮮明，思路清晰，目標(biāo)明確，催人奮進(jìn)。
在報(bào)告回顧過(guò)去幾年的工作中，我總結(jié)了以下幾個(gè)特點(diǎn)： 一是“實(shí)”。報(bào)告全面客觀(guān)總結(jié)了政府過(guò)去幾年的工作，內(nèi)容全面又精煉，數(shù)據(jù)詳實(shí)不夸大。
xx5%，達(dá)到xxxx萬(wàn)元，其中地方財(cái)政收入增長(zhǎng)xx1%，達(dá)到xxxx萬(wàn)元；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)xx1%，達(dá)到xx5億元；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)xx4%，達(dá)到xx億元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)xx3%，達(dá)到xxxx0元；農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)xx5%，達(dá)到xxxx元；人口自增率控制在xx‰以?xún)?nèi)；單位生產(chǎn)總值能耗下降3%。
三是“好”。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，我們不但追求速度，更要求質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了又好又快的發(fā)展目標(biāo)。眾多民生工程的實(shí)施，使人民群眾享受的公共服務(wù)越來(lái)越周到，幸福指數(shù)越來(lái)越高。
四是“穩(wěn)”。過(guò)去的幾年，國(guó)家大事多、喜事多，新疆維穩(wěn)的形勢(shì)一度十分緊張，縣委、政府采取了一系列積極有效的措施，保持了社會(huì)的持續(xù)穩(wěn)定，使群眾都能安居樂(lè)業(yè)。
五是“誠(chéng)”。報(bào)告中專(zhuān)列篇幅總結(jié)了過(guò)去幾年工作的經(jīng)驗(yàn)，明確指出了存在的不足，體現(xiàn)了我們的政府是一個(gè)誠(chéng)信的政府，一個(gè)有勇氣、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)恼?/p>
在今后五年的工作的論述中，我認(rèn)為，發(fā)展、民生、作風(fēng)是今后五年政府工作的核心內(nèi)容，有三個(gè)方面的內(nèi)容貫穿報(bào)告全文，統(tǒng)攬報(bào)告全篇。下面，我就這三個(gè)方面談?wù)勛约旱母惺芎拖敕ā?/p>
一、發(fā)展是重點(diǎn)，繼續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
《報(bào)告》第二部分共九個(gè)方面，其中有七個(gè)方面講發(fā)展問(wèn)題。如“圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣，加快新型工業(yè)化進(jìn)程”中提出的全力打造全疆第二大環(huán)保型鋼鐵產(chǎn)業(yè)基地，工業(yè)增加值突破xx億元?！皣@農(nóng)牧民增收，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)”中的以農(nóng)牧業(yè)增收為核心，大力發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)、高效種植業(yè)，積極發(fā)展以勞務(wù)創(chuàng)收為主的農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)。到xxxx年，第一產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到xxxx億元。強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善民生，尤其是提出的以建設(shè)“伊犁河谷次中心城市”為目標(biāo)，以提高城鎮(zhèn)承載力和人口聚集力為重點(diǎn)，高起點(diǎn)定位、高水平規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理，到xxxx年，縣中心城區(qū)規(guī)模達(dá)到xx平方公里、xx萬(wàn)人以上，打造“生態(tài)、宜居、旅游、民俗、文化、智能”的現(xiàn)代化城市的目標(biāo)，立意高遠(yuǎn)、鼓舞人心。這些方面的目標(biāo)措施既符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，又是推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的良策。
二、民生是核心，凸顯政府執(zhí)政為民理念
《報(bào)告》結(jié)合新源實(shí)際，從小的方面上看，有兩個(gè)方面是直接闡述民生問(wèn)題的。從大的方面看，第二部分有八個(gè)方面指向改善民生，如優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)、加快發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、不斷健全社會(huì)保障體系等等。以上方面都涉及教育、醫(yī)療、住房、就業(yè)和社會(huì)保障等與老百姓生活密切相關(guān)的各個(gè)方面，涵蓋了全縣人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，是保障和改善民生的重點(diǎn)工作。制定的具體措施，體現(xiàn)了縣政府莊重承諾、自我加壓的魄力，引領(lǐng)著全縣干群的努力方向，鼓舞著我們執(zhí)政為民、傾心民生的熱情和信心。
三、作風(fēng)是保障，確保工作目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)
展政務(wù)公開(kāi)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化自律意識(shí)，恪守廉潔從政等。總之，《報(bào)告》為我縣今后五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展勾勒出宏偉而美好的藍(lán)圖，充分體現(xiàn)了縣政府領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神的信心和決心，凸顯出縣政府加快發(fā)展、執(zhí)政為民的理念，《報(bào)告》符合民意、深得民心，需要我們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)真加以貫徹落實(shí)，齊心協(xié)力將藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
我的發(fā)言就到這，謝謝大家！
對(duì)職代會(huì)報(bào)告的一點(diǎn)感想 分組討論工作報(bào)告發(fā)言篇二
董事長(zhǎng)在今年的工作報(bào)告中講的主題是效益。并從九個(gè)方面闡述了挖掘效益的方向和方法。講的很到位，為我們今年的工作指明了方向。企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是至關(guān)重要的。只有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，才能確保企業(yè)的綜合發(fā)展，廣大員工才能從中得到實(shí)惠。企業(yè)發(fā)展，與每一位員工緊密相關(guān)。因此，提高效益一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，二是要靠大家的力量。在管理層，要通過(guò)科學(xué)管理和創(chuàng)新舉措挖掘效益。在操作層，要通過(guò)熟練掌握服務(wù)技能和厲行節(jié)約挖掘效益。希望大家齊心協(xié)力，發(fā)揮聰明才智，把今年的工作做好。
今天聽(tīng)取了董事長(zhǎng)做的《精益求精、創(chuàng)新進(jìn)娶全力推動(dòng)集團(tuán)效益大提高》的工作報(bào)告，本人深受鼓舞和啟發(fā)，報(bào)告對(duì)集團(tuán)工作中存在的不足有著清醒的認(rèn)識(shí)，為物業(yè)公司2012年的工作指明了前進(jìn)的方向。為此，物業(yè)公司將以董事長(zhǎng)報(bào)告提出的建立專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化的百?gòu)?qiáng)企業(yè)服務(wù)體系，促使“全方位、多元化經(jīng)營(yíng)服務(wù)的物管模式”產(chǎn)生規(guī)模效益，提升管理水平，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體效益快速增長(zhǎng)工作目標(biāo)為核心來(lái)開(kāi)展2012年的工作。
今天聽(tīng)取了董事長(zhǎng)《精益求精，創(chuàng)新進(jìn)取，全力推動(dòng)集團(tuán)效益大提高》的工作報(bào)告，我深受啟發(fā)。2012年我公司將緊緊圍繞集團(tuán)效益年這個(gè)主題，以信譽(yù)求發(fā)展，制定合理、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性地工作計(jì)劃，在工作要以創(chuàng)新、應(yīng)變的能力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保企業(yè)、員工、消費(fèi)者三方利益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)社會(huì)效益、企業(yè)效益、個(gè)人效益大提高。
董事長(zhǎng)的報(bào)告振奮人心，總結(jié)全面。回去后，要把報(bào)告精神傳達(dá)到每一位員工。統(tǒng)一思想，并且要細(xì)化、量化報(bào)告中提出的目標(biāo)任務(wù)，在狠抓落實(shí)上下功夫。
報(bào)告中提出今年為集團(tuán)的效益年，覺(jué)得非常合理。在今年的工作中，要全力落實(shí)好酒店特色服務(wù)，預(yù)算管理和精細(xì)化管理工作。
目前，酒店經(jīng)營(yíng)比較紅火，菜品得到了許多顧客尤其是一些老年顧客們的肯定。我們將一如既往、不辜負(fù)董事長(zhǎng)的信任，把酒店的生意做的更好。
2012年蘭州早餐公司實(shí)行承包制，給大家提供了發(fā)展的平臺(tái)。我們要通過(guò)擴(kuò)大市嘗節(jié)能降耗、早餐進(jìn)校園等一些措施尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力在年內(nèi)使一線(xiàn)員工達(dá)到10%的工資增長(zhǎng)。今年，我們還要和集團(tuán)其他公司大力合作，制定更加優(yōu)惠的政策，通過(guò)實(shí)現(xiàn)互惠互利，把早餐項(xiàng)目做的更加出色。
董事長(zhǎng)的報(bào)告對(duì)xx年存在的問(wèn)題總結(jié)的比較準(zhǔn)，對(duì)2012年的工作部署比較明確。報(bào)告中闡述的許多思想方法和工作方法，為基層開(kāi)展管理工作，完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)起到了重要的指導(dǎo)作用。
對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵(lì)非常感謝，本人將以此為動(dòng)力，在今后的家政服務(wù)工作中，繼續(xù)保持積極地工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真干好工作，保持成績(jī)，力爭(zhēng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
董事長(zhǎng)的報(bào)告對(duì)去年的問(wèn)題反映的比較準(zhǔn)，比較客觀(guān)。對(duì)今年的工作安排方向明確，指導(dǎo)性較強(qiáng)。作為一線(xiàn)管理人員，肩負(fù)的責(zé)任很大?；厝ズ?，要把報(bào)告的精神傳達(dá)到每一位員工，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。并積極帶領(lǐng)員工貫徹落實(shí)今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
董事長(zhǎng)的工作報(bào)告，內(nèi)容全面，求真務(wù)實(shí)。講的到位，非常好?；厝ズ笠欢ㄒ褕?bào)告精神認(rèn)認(rèn)真真地傳達(dá)落實(shí)下去。要把集團(tuán)的政策轉(zhuǎn)化為動(dòng)力和效益，提升管理水平，提高工作效率。從細(xì)節(jié)入手，精益求精為業(yè)主提供服務(wù)。在多元化服務(wù)的過(guò)程中，要大膽創(chuàng)新，挖掘出良好的效益。
對(duì)職代會(huì)報(bào)告的一點(diǎn)感想 分組討論工作報(bào)告發(fā)言篇三
我受電力公司工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)做電力公司工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。
20xx年，公司工會(huì)在公司黨委和省電力公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，各項(xiàng)工作緊扣公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工程建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，不斷深化民主管理，認(rèn)真履行工會(huì)職能，維護(hù)職工合法權(quán)益，強(qiáng)化群眾安全監(jiān)督，通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的職工教育、勞動(dòng)競(jìng)賽、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、文體活動(dòng)等，不斷激勵(lì)廣大職工為更好地完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)頑強(qiáng)拼搏努力工作，在促進(jìn)公司文明建設(shè)、保持隊(duì)伍穩(wěn)定、打造電建品牌、構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。
堅(jiān)持和完善公司職代會(huì)，民主管理工作落到實(shí)處。認(rèn)真開(kāi)展了職工代表提案的征集和辦理工作，將收集的24件代表提案分類(lèi)提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)進(jìn)行了辦理，并將辦理結(jié)果及時(shí)反饋給各位提案代表，提案處理率達(dá)100%。
職代會(huì)閉會(huì)期間召開(kāi)了4次代表組長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)公司新制定的《理順歸并職工工資》、《公司職工物資采購(gòu)管理辦法》、《公司職業(yè)病、工傷管理辦法》等制度進(jìn)行了討論和審議。組織部分職工代表參加了省電力公司對(duì)公司班子的考核測(cè)評(píng)。
組織召開(kāi)了物業(yè)管理聽(tīng)證會(huì)，就西安、咸陽(yáng)兩大基地的水電暖收費(fèi)、藥價(jià)和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)等情況向職工代表做以說(shuō)明，并就職工提出的16條意見(jiàn)提出了整改措施，且督促逐一落實(shí)。
對(duì)基層單位廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施情況進(jìn)行了兩次專(zhuān)項(xiàng)檢查，組織職工代表廣泛參與了公司多層面的工程招議標(biāo)、機(jī)械購(gòu)置、物資采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，較好地發(fā)揮了監(jiān)督職能。
一是結(jié)合公司實(shí)際，在灞橋、南京、漣源等重點(diǎn)工程項(xiàng)目開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各項(xiàng)目部根據(jù)各自不同的工程特點(diǎn)，以競(jìng)賽為實(shí)，以提效為本，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，在調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性和促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面取得了顯著的成效。
二是會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織了“迎奧運(yùn)、塑形象、添光彩”職工技能比武活動(dòng)，通過(guò)理論和實(shí)際操作比賽，涌現(xiàn)出了一批技術(shù)硬、能力強(qiáng)的先進(jìn)班組和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，既提高了職工的勞動(dòng)技能，又調(diào)動(dòng)了廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情。
三是通過(guò)安全監(jiān)督檢查、開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)違章班組”活動(dòng)、“家庭包保安全生產(chǎn)公約”簽約活動(dòng)等形式，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全自我防護(hù)意識(shí)和遵章守規(guī)的良好習(xí)慣，努力營(yíng)造家庭保平安的氛圍，為公司安全年的實(shí)現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。
四是廣開(kāi)言路，更好地依靠職工辦企業(yè)，拓寬廣大職工參政議政的渠道，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了 “合理化建議” 征集活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共收集到建議40余條，對(duì)我司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作起到積極的推動(dòng)作用。
一是通過(guò)平等協(xié)商程序，簽訂了公司第三部集體合同，促進(jìn)了和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立，為有效的維護(hù)職工的合法權(quán)益提供了制度保障；二是認(rèn)真做好了職工的勞動(dòng)保護(hù)工作，督促基層單位按時(shí)發(fā)放勞保用品；對(duì)于拖欠職工工資、“三金”、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)以及職工待崗等問(wèn)題，認(rèn)真調(diào)查摸底，及時(shí)向黨政組織反映，并協(xié)調(diào)督促解決；三是積極開(kāi)展送溫暖扶貧互助活動(dòng)，20xx年共慰問(wèn)勞模、工傷及困難職工37戶(hù)，發(fā)放慰問(wèn)金1.3萬(wàn)元；幫扶困難職工子女就學(xué)19人次，金額8950元；對(duì)30名去世老職工總計(jì)發(fā)放了36000元的喪葬互助金；為6名在職及退休職工申請(qǐng)大病互助，發(fā)放互助金額26000元；四是進(jìn)行了暑期慰問(wèn)，將防暑降溫品、醫(yī)藥品及時(shí)送到生產(chǎn)一線(xiàn)職工手中；五是積極協(xié)助基建部門(mén)做好眾華新區(qū)職工住房的籌建工作。
去年響應(yīng)省公司和地方的號(hào)召，組織開(kāi)展了愛(ài)心幫扶和扶貧捐贈(zèng)活動(dòng)4次，共收到801人（次）干部職工、離退休職工的捐款2. 6萬(wàn)元，用實(shí)際行動(dòng)為貧困和受災(zāi)地區(qū)人民群眾獻(xiàn)上了四公司人的誠(chéng)摯愛(ài)心。
一是建立職工文化活動(dòng)的常態(tài)機(jī)制，精心組織了一系列激發(fā)員工聰明才智和創(chuàng)造精神的文娛活動(dòng)，相繼在職工中開(kāi)展了“創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)”演講比賽、工運(yùn)理論征文、羽毛球比賽、乒乓球比賽、游泳比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、釣魚(yú)比賽以及職工業(yè)余書(shū)法、美術(shù)、攝影展覽競(jìng)賽等活動(dòng)，活躍和豐富了職工的業(yè)余文化生活；二是發(fā)揮工 會(huì)的宣教優(yōu)勢(shì)，搞好節(jié)日和紀(jì)念日期間的各類(lèi)活動(dòng)。協(xié)助公司黨政舉辦了公司新年團(tuán)拜會(huì)和慶祝建黨86周年文藝演出。在建司55周年慶典期間，舉辦了戲曲晚會(huì)、電影放映周、歌舞晚會(huì)等系列活動(dòng)。并結(jié)合暑期慰問(wèn)，組織文藝隊(duì)先后奔赴漣源、蘭鋁等8個(gè)基層單位，進(jìn)行巡回演出。每到一地，演員精彩的演出都和熱情的工地員工、淳樸的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民形成了歡樂(lè)和諧的氛圍，在當(dāng)?shù)?、甲方和兄弟單位中?shù)立公司良好的企業(yè)形象。
各基層單位也結(jié)合自身特點(diǎn)，適時(shí)開(kāi)展了各種形式的文體活動(dòng)，在公司內(nèi)部形成和諧的文化氛圍。
一是針對(duì)女職工的特殊權(quán)益，協(xié)商簽定了《女職工專(zhuān)項(xiàng)集體合同》，有效地促進(jìn)了女職工特殊權(quán)益的保護(hù)；二是為提升女職工的素質(zhì)，外聘專(zhuān)家教授對(duì)女職工進(jìn)行“素質(zhì)提升知識(shí)講座”，受到了女職工的好評(píng)；三是圍繞企業(yè)中心工作在女職工中開(kāi)展了“巾幗標(biāo)兵”、“和諧家庭”等競(jìng)賽活動(dòng)，召開(kāi)了慶祝“三八”暨“巾幗建功立業(yè)”表彰大會(huì)，把女職工的積極性和創(chuàng)造性吸引到了為公司發(fā)展建功立業(yè)上來(lái)；四是組隊(duì)參加了省電力公司舉辦的“女工辦公自動(dòng)化技術(shù)比武”活動(dòng)，并獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)；五是廣泛開(kāi)展女職工技術(shù)比武及文化體育等活動(dòng)，使女工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了有效的提升。六是在全司范圍內(nèi)開(kāi)展了困難女職工摸底調(diào)查活動(dòng)，并為5名單親困難女職工發(fā)放了子女助學(xué)金。
工會(huì)自身建設(shè)是作好工會(huì)工作的前提，組織建設(shè)更是自身建設(shè)的基礎(chǔ)。20xx年我們按照省公司工會(huì)的部署，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范了工作：一是完善了基層工會(huì)的組織機(jī)構(gòu)，先后新建和調(diào)整了銅川項(xiàng)目部、南京項(xiàng)目部、漣源項(xiàng)目部、灞橋項(xiàng)目部、安裝公司等工會(huì)組織，為工會(huì)工作的正常開(kāi)展提供了組織保障；二是通過(guò)論文比賽、舉辦培訓(xùn)班、以老帶新等方式對(duì)工會(huì)新進(jìn)干部加強(qiáng)了教育和培養(yǎng)，使他們能盡快熟悉工會(huì)業(yè)務(wù)，及早地開(kāi)展各項(xiàng)工作；三是加強(qiáng)了工會(huì)財(cái)產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)的管理，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)的要求，堅(jiān)持勤儉原則用好經(jīng)費(fèi)，使經(jīng)費(fèi)效用得到了充分的發(fā)揮。工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作榮獲了省公司工會(huì)會(huì)計(jì)工作競(jìng)賽特等獎(jiǎng)，創(chuàng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作歷史新佳。
一年來(lái)，離退休職工的管理、服務(wù)等工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和離退休辦工作人員的努力下，繼續(xù)堅(jiān)持政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志的原則，積極為老同志多辦實(shí)事、熱情服務(wù)、解決困難，讓他們?cè)诠景l(fā)展中享受實(shí)惠和歡樂(lè)，確保了離退休職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
對(duì)職代會(huì)報(bào)告的一點(diǎn)感想 分組討論工作報(bào)告發(fā)言篇四
1月18日下午，參加市政協(xié)十二屆四次會(huì)議的市政協(xié)委員，圍繞市政協(xié)會(huì)工作報(bào)告和提案工作報(bào)告展開(kāi)熱烈討論。委員們一致認(rèn)為，兩個(gè)報(bào)告內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出、實(shí)事求是，具有很強(qiáng)的凝聚力和感召力。大家紛紛表示，在“十三五”開(kāi)局之年，將進(jìn)一步增強(qiáng)率先在全省全面建成小康社會(huì)的責(zé)任感和使命感，圍繞會(huì)工作報(bào)告確定的目標(biāo)，履職盡責(zé)、凝心聚力，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
在討論會(huì)工作報(bào)告時(shí)，中共組和青聯(lián)組委員給予了“短、精、實(shí)”的評(píng)價(jià)。他們認(rèn)為，過(guò)去的一年里，市政協(xié)會(huì)緊扣中心、服務(wù)大局，帶領(lǐng)廣大政協(xié)委員圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)、生態(tài)改善、省會(huì)綠化等全市重點(diǎn)工作，齊心協(xié)力，議政建言，充分發(fā)揮了協(xié)商民主重要渠道作用。大家表示，要進(jìn)一步提升履職水平，聚焦深化改革，關(guān)注民生改善，為省會(huì)發(fā)展建睿智之言，獻(xiàn)務(wù)實(shí)之策。
經(jīng)濟(jì)一組、經(jīng)濟(jì)二組委員討論時(shí)認(rèn)為，市政協(xié)會(huì)把政協(xié)工作融入全市發(fā)展大局，科學(xué)謀劃了20xx年的政協(xié)工作藍(lán)圖，為委員履職建言指明了方向。大家表示，將以市政協(xié)會(huì)確定的目標(biāo)為指引，齊心協(xié)力謀發(fā)展，履職盡責(zé)為民生，凝心聚力促和諧，為實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開(kāi)局貢獻(xiàn)智慧和力量。
委員們還圍繞提案工作報(bào)告展開(kāi)討論，教育組、婦聯(lián)組委員們討論時(shí)認(rèn)為，提案工作報(bào)告內(nèi)容翔實(shí)、亮點(diǎn)紛呈，一年來(lái)，提案工作取得了顯著成效，特別是一批人民群眾關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題通過(guò)提案得到了解決。大家紛紛表示，在新的一年里，要進(jìn)一步深入基層，傾聽(tīng)民聲，反映民意，通過(guò)提案、反映社情民意信息等方式，為促進(jìn)民生改善竭誠(chéng)盡智。
對(duì)職代會(huì)報(bào)告的一點(diǎn)感想 分組討論工作報(bào)告發(fā)言篇五
上半年，房產(chǎn)公司在（集團(tuán)）公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞房產(chǎn)公司“1231159”工作目標(biāo)，堅(jiān)持創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法的工作方針，把“提升住戶(hù)滿(mǎn)意度”作為唯一工作標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實(shí)，住戶(hù)滿(mǎn)意度得到提高，主輔分離工作穩(wěn)步推進(jìn)，新區(qū)與附屬配套工程建設(shè)按節(jié)點(diǎn)完成，物業(yè)管理工作步伐加快。
費(fèi)用指標(biāo)完成情況良好。（集團(tuán)）公司xx年核實(shí)房產(chǎn)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為9639萬(wàn)元。1至6月份，我公司累計(jì)完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)4801.49萬(wàn)元，比（集團(tuán)）公司累計(jì)考核指標(biāo)4819.5萬(wàn)元節(jié)約18.01萬(wàn)元。管理費(fèi)用上半年完成4528萬(wàn)元，與上年同期相比降低116萬(wàn)元。
工程項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)完成。x20宿舍高層住宅樓，通過(guò)我們嚴(yán)格的施工管理和質(zhì)量控制，工程于今年4月竣工剪彩。
19、32宿舍于xx年開(kāi)工建設(shè)，共計(jì)12棟住宅樓，總建筑面積15萬(wàn)平米，計(jì)劃總投資27586萬(wàn)元。截止6月份，累計(jì)完成投資19856萬(wàn)元，目前，19宿舍1號(hào)樓、5號(hào)樓因動(dòng)遷原因進(jìn)度滯后，其它10棟樓已進(jìn)入內(nèi)外裝修及庭院施工階段，現(xiàn)在正按照施工組織計(jì)劃做最后的緊張施工，確保工程按期竣工剪彩。
半年來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員以太鋼150萬(wàn)噸不銹鋼工程建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，嚴(yán)格施工管理，針對(duì)工期短、施工區(qū)域小、施工環(huán)境要求高、綜合管線(xiàn)復(fù)雜以及第一次組織建設(shè)成規(guī)模的高層住宅小區(qū)等問(wèn)題，編制詳細(xì)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分解進(jìn)度目標(biāo)，落實(shí)質(zhì)量和安全管理體系，堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理部每周、施工單位每天兩級(jí)工程例會(huì)制度，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工序交接和分項(xiàng)質(zhì)量互檢互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全得到了很好的控制。高層建筑工程中的施工流程、協(xié)調(diào)配合，安全質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)組織經(jīng)驗(yàn)和方法等逐步形成。
濱河小區(qū)高層住宅建設(shè)工程。目前，前期規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成，對(duì)標(biāo)工作和招標(biāo)文件已編制并報(bào)送公司，（集團(tuán)）公司計(jì)財(cái)部正在辦理土地證；待（集團(tuán)）公司確定實(shí)施方案后進(jìn)行下一步工作。
原房產(chǎn)公司院高層住宅建設(shè)工程?，F(xiàn)已完成前期規(guī)劃和主體樓座的施工圖設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)三通一平完成70，招標(biāo)文件已編制完成并報(bào)送了（集團(tuán)）公司，待審定。
青樓宿舍工程是年初（集團(tuán)）公司職代會(huì)提出的實(shí)施項(xiàng)目。上半年，我們完成了投資計(jì)劃下達(dá)、土地證辦理、拆遷審標(biāo)和繳款等工作，現(xiàn)正在抓緊辦理規(guī)劃許可證及施工手續(xù)，力爭(zhēng)年內(nèi)工程達(dá)到主體三層。
太鋼25高層進(jìn)入工程掃尾階段，市質(zhì)量驗(yàn)收后交付使用。
1至6月份，附屬配套工程安排項(xiàng)目19項(xiàng)，費(fèi)用363.8萬(wàn)元，現(xiàn)已完成宿舍外委維修313項(xiàng)，工段外委維修44項(xiàng)，搶修工程30項(xiàng)。35宿舍、16宿舍等地區(qū)進(jìn)行房屋補(bǔ)漏220戶(hù)，計(jì)3500平米。硬化場(chǎng)地、綠化種植等11800平米。宿舍防水工程13000平米。
小區(qū)管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，住戶(hù)滿(mǎn)意度有所提高。今年以來(lái)，我們圍繞“提高住戶(hù)滿(mǎn)意度”，強(qiáng)化各項(xiàng)管理。持續(xù)開(kāi)展了每月的星級(jí)檢查、評(píng)定工作。修訂完善了各管理服務(wù)站的規(guī)章制度。加強(qiáng)了對(duì)宿舍區(qū)的衛(wèi)生檢查和考核力度，通過(guò)規(guī)范保潔員上崗統(tǒng)一著裝，實(shí)施衛(wèi)生清掃檢查制度，填報(bào)宿舍巡視記錄等措施，促進(jìn)了小區(qū)庭院衛(wèi)生水平。部分管理站還積極開(kāi)展為孤寡老人上門(mén)服務(wù)和水電票上打印服務(wù)電話(huà)等便民措施，極大的方便了職工，并將5s工作引申到宿舍管理中，通過(guò)對(duì)宿舍區(qū)自行車(chē)棚整理，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌懸掛等工作，使小區(qū)環(huán)境進(jìn)一步得到美化。上半年通過(guò)星級(jí)小區(qū)綜合檢查、評(píng)定，31個(gè)小區(qū)管理水平在原有基礎(chǔ)上有所提高。
各位代表，同志們，我們的每一項(xiàng)工作，都關(guān)系著千家萬(wàn)戶(hù)，關(guān)系著企業(yè)的聲譽(yù)和發(fā)展。我們要用心做好本職工作，堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)（集團(tuán)）公司兩會(huì)精神和“精、省、快、新”要求，把握發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定信心，再鼓干勁，為實(shí)現(xiàn)xx年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗！
對(duì)職代會(huì)報(bào)告的一點(diǎn)感想 分組討論工作報(bào)告發(fā)言篇六
現(xiàn)在，我代表段向十二屆三次職工代表大會(huì)作行政工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。
20xx年是鐵路實(shí)行新的管理體制和生產(chǎn)力布局重大調(diào)整的第一年，在路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)處的精心指導(dǎo)下，通過(guò)全段干部職工的共同努力，我們較好的完成了20xx年工作，確保了運(yùn)輸安全生產(chǎn)，兌現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，保持了相對(duì)穩(wěn)定，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。
。經(jīng)過(guò)10個(gè)月的探索實(shí)踐，我們初步建立起適應(yīng)新體制要求的安全管理體系，現(xiàn)實(shí)安全得到有效控制。
一是健全安全管理機(jī)制。我們按照路局下發(fā)的《安全管理機(jī)制》，結(jié)合我段實(shí)際進(jìn)行了細(xì)化，建立了以安全責(zé)任、安全信息、安全控制、安全考核、安全保證機(jī)制為主要內(nèi)容的19項(xiàng)安全管理制度。強(qiáng)化對(duì)車(chē)間的考核，制定了《牡丹江工務(wù)段安全經(jīng)營(yíng)考核辦法》，使我段的安全基礎(chǔ)建設(shè)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
二是深入開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。在全段范圍內(nèi)開(kāi)展了施工安全、行車(chē)設(shè)備、消防安全、勞動(dòng)安全等十個(gè)方面的專(zhuān)項(xiàng)整治，全年共整治問(wèn)題182件，保證了人身安全和設(shè)備運(yùn)行安全，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控。
三是規(guī)范安全信息管理。重新修訂安全信息管理辦法，實(shí)行信息24小時(shí)提報(bào)制度，從信息收集、分析、利用、考核等環(huán)節(jié)入手，保證信息真實(shí)性和實(shí)效性。加強(qiáng)對(duì)重要信息的通報(bào)和跟蹤，逐條落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任部門(mén)，使安全問(wèn)題件件有回音，件件有著落，為安全管理和控制提供了有力依據(jù)。四是健全完善應(yīng)急故障處理。從段、車(chē)間分兩級(jí)對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案進(jìn)行了細(xì)化和完善，制定了《牡丹江工務(wù)段“110”故障處理辦法》，全面規(guī)范故障搶修組織機(jī)構(gòu)、處理程序以及人員、材料配置，為故障處理的指揮、處理及跟蹤調(diào)查提供有力的保障。此外，段還為各領(lǐng)工區(qū)配備了30部專(zhuān)用手機(jī)，暢通了作業(yè)和搶修通訊。去年，我們成功戰(zhàn)勝了虎峰“4.20”雪害，出動(dòng)50余次為水害及配合施工照明，受到路局表?yè)P(yáng)。經(jīng)過(guò)全段干部職工共同拼搏，20xx年全段共發(fā)生責(zé)任一般b類(lèi)事故5件，較20xx年有較大幅度下降，實(shí)現(xiàn)了安全年。
按照專(zhuān)項(xiàng)整治要求，針對(duì)段安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患，我們對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治。一是對(duì)道口供電設(shè)備進(jìn)行整治。認(rèn)真對(duì)道口供電設(shè)備進(jìn)行巡視和檢查，杜絕因非生產(chǎn)用電造成過(guò)負(fù)荷影響道口正常供電。結(jié)合電力線(xiàn)路停電檢修作業(yè)，對(duì)88處道口供電設(shè)備進(jìn)行了精簡(jiǎn)細(xì)修，更換了不良電纜12條，并把高、低壓保險(xiǎn)全部進(jìn)行了更換，使道口供電設(shè)備全部達(dá)標(biāo)。二是對(duì)管內(nèi)217座行車(chē)變壓器臺(tái)進(jìn)行整治。按照《行車(chē)變壓器臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)》，將行車(chē)變壓器臺(tái)的立瓶、隔離開(kāi)關(guān)、跌落開(kāi)關(guān)、避雷器全部更換為硅橡膠絕緣產(chǎn)品，更換了不合格的變臺(tái)二次開(kāi)關(guān)箱和空氣開(kāi)關(guān)，各部連接全部采用線(xiàn)夾或線(xiàn)鼻子，接地線(xiàn)、接地體全部加裝了絕緣護(hù)套，為行車(chē)安全供電提供了保證。
我們自籌資金為下城子、楊木、古城鎮(zhèn)、山河、青山、二龍、通天屯、東崗、互助、水庫(kù)十個(gè)站增設(shè)了地方電源，并對(duì)勃利、七臺(tái)河站的備用電源進(jìn)行了改造，使其具有真正意義上的兩路電源。此外，我們還對(duì)部分車(chē)站的兩路電源進(jìn)行改造，達(dá)到信號(hào)機(jī)械室主用電源必須由專(zhuān)供變壓器供電，備用電源由專(zhuān)供電纜供電的目的。四是對(duì)樹(shù)害、水害進(jìn)行整治。組織各車(chē)間對(duì)管內(nèi)樹(shù)害進(jìn)行重點(diǎn)整治，砍伐侵限樹(shù)木2萬(wàn)余棵，貫通線(xiàn)路更換高壓絕緣導(dǎo)線(xiàn)15萬(wàn)米。對(duì)水害區(qū)段采取加固、打拉線(xiàn)等措施進(jìn)行整治，對(duì)水害重點(diǎn)區(qū)段進(jìn)行電力線(xiàn)路移設(shè)，架空線(xiàn)路改電纜線(xiàn)路1200米，保證了汛期行車(chē)供電安全。五是對(duì)條件線(xiàn)進(jìn)行整治。利用維修“天窗”，對(duì)一面坡—林口間的條件線(xiàn)進(jìn)行整治，尤其是對(duì)條件線(xiàn)引下線(xiàn)和過(guò)引線(xiàn)進(jìn)行了加強(qiáng)處理，收到了較好的效果。
認(rèn)真落實(shí)“信訪(fǎng)工作一把手”工程，重大問(wèn)題集體決策，一些重點(diǎn)問(wèn)題得到較好解決。
一是認(rèn)真組織好干部“雙定”。按照路局下發(fā)的《站段科室、車(chē)間定編指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，我們嚴(yán)把任職資格審查關(guān)，嚴(yán)把組織考察關(guān)，嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。從測(cè)評(píng)、算標(biāo)、到綜合核分全部由紀(jì)委參加，保證了全過(guò)程的公開(kāi)透明。本著“精兵進(jìn)科室，強(qiáng)將進(jìn)車(chē)間”的原則，我們把管理能力強(qiáng)、理論功底深的干部選配到科室，把技術(shù)素質(zhì)高、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做經(jīng)驗(yàn)豐富的干部充實(shí)到車(chē)間重要崗位。
二是認(rèn)真組織好職工輪崗培訓(xùn)。本著加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)力管理，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)的指導(dǎo)思想，我們認(rèn)真組織了職工輪崗培訓(xùn)工作，多次召開(kāi)黨委會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)議，對(duì)競(jìng)聘過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題進(jìn)行集體研究、認(rèn)真解答，對(duì)實(shí)施方案反復(fù)研究并經(jīng)職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò)。為了能使各車(chē)間公平、公正地有效實(shí)施，班子成員分頭帶領(lǐng)相關(guān)人員組織考試，采取現(xiàn)場(chǎng)抽題、全程攝像等手段，確保了競(jìng)聘的公開(kāi)、公平、公正，保證我段的輪崗培訓(xùn)工作得到了順利實(shí)施。三是堅(jiān)持“一把手”工程，著力解決穩(wěn)定問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)新的《信訪(fǎng)條例》，注意運(yùn)用法律的依據(jù)和觀(guān)點(diǎn)、以規(guī)范的程序和手段，立足當(dāng)前，抓住根本，集中解決積案。從關(guān)心愛(ài)護(hù)上訪(fǎng)職工角度出發(fā)，經(jīng)常對(duì)矛盾做適時(shí)引導(dǎo)，不使矛盾累積和激化，確保了工務(wù)段生產(chǎn)生活秩序的持續(xù)穩(wěn)定。
認(rèn)真落實(shí)“實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾根本利益”的要求，努力提高職工生活水平，20xx年，全段職工平均年收入達(dá)到16813元，較上年增長(zhǎng)17.7%，是近年來(lái)增幅較大的一年。積極為職工辦好事、辦實(shí)事，大力實(shí)施“三不讓”工程。對(duì)我段20名特重困職工分別由領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行負(fù)責(zé)包保，積極為職工排憂(yōu)解難。制定完善了“送溫暖”工程管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范了職工困難補(bǔ)助的條件和標(biāo)準(zhǔn)、職工做出突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等。20xx年段各級(jí)組織和個(gè)人先后對(duì)90多名困難職工進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)和困難補(bǔ)助，累計(jì)資助金額達(dá)10萬(wàn)余元。先后組織24名各級(jí)勞模、職工健康療養(yǎng)。建立了段辦公局域網(wǎng)，方便了生產(chǎn)，提高了工作效率。加大對(duì)車(chē)間小淋浴和小食堂的建設(shè)力度，先后投資10萬(wàn)元為車(chē)間購(gòu)置了10臺(tái)太陽(yáng)能熱水器、23臺(tái)電視機(jī)、16臺(tái)洗衣機(jī)、2臺(tái)消毒柜、2臺(tái)冰箱等設(shè)備，極大方便和改善了職工生活。充分尊重職工民主權(quán)利，在重大決策出臺(tái)過(guò)程中充分聽(tīng)取職工代表意見(jiàn)，關(guān)心職工群眾、依靠職工群眾，激發(fā)了職工群眾愛(ài)崗敬業(yè)的積極性。開(kāi)展多種形式的思想教育活動(dòng)，激發(fā)和凝聚了全員謀發(fā)展、共同?？缭降膬?nèi)在合力。
這些成績(jī)的取得，是全段各級(jí)組織和廣大干部職工共同努力拼搏的結(jié)果，是廣大離退休老同志和職工家屬關(guān)心支持的結(jié)果。在此，我代表段向一年來(lái)為工務(wù)段發(fā)展付出努力、做出貢獻(xiàn)的所有同志表示衷心的感謝！
回顧過(guò)去一年的工作，雖然我們做了一些工作，但還存在著許多問(wèn)題，特別是我們發(fā)生了。一是安全基礎(chǔ)管理薄弱，危及運(yùn)輸安全的隱患和問(wèn)題大量存在，安全基礎(chǔ)需要進(jìn)一步強(qiáng)化。二是經(jīng)營(yíng)管理漏洞較大，收入流失、成本浪費(fèi)等問(wèn)題還比較突出。三是部分干部職工“安全第一”思想存在移位、淡化問(wèn)題，干部作風(fēng)不實(shí)，表率作用不突出。四是施工中還存在著大量安全隱患，存在組織不細(xì)，措施不力，現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人員不管用等問(wèn)題。這些問(wèn)題都需要我們?cè)谛碌囊荒曛姓J(rèn)真加以解決。
堅(jiān)持以規(guī)范安全管理為主線(xiàn)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，確保運(yùn)輸安全形勢(shì)穩(wěn)定。一是繼續(xù)規(guī)范安全管理。深入落實(shí)全路、全局運(yùn)輸安全工作會(huì)議精神，加大規(guī)范安全管理工作力度，健全完善安全管理機(jī)制，堅(jiān)持每月對(duì)車(chē)間進(jìn)行安全評(píng)估檢查，下大力氣夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，提高車(chē)間的自管能力。二是繼續(xù)強(qiáng)化施工作業(yè)控制。20xx年繼續(xù)實(shí)施段班子成員包保施工方案，所有方案、電報(bào)、段管施工必保安排包保干部參加，確保全年各項(xiàng)施工作業(yè)一人不傷、一事不出。三是繼續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急故障處理。積極開(kāi)展應(yīng)急搶修處理演練，提高段110和車(chē)間故障搶修隊(duì)成員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急處理能力，堅(jiān)決消滅有影響的故障。四是繼續(xù)實(shí)行信息24小時(shí)上報(bào)制度。提升信息質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)信息的分析和利用，針對(duì)不同季節(jié)結(jié)合我段實(shí)際制定預(yù)防措施，對(duì)各類(lèi)安全隱患超前予想予測(cè)予控，特別是加強(qiáng)對(duì)非正常情況下的安全控制。
落實(shí)專(zhuān)業(yè)部門(mén)主體責(zé)任，大力開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治和重點(diǎn)攻關(guān)，確保取得實(shí)效。一是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。認(rèn)真制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)工作，堅(jiān)決做到有章可循、有法可依，本著誰(shuí)發(fā)文誰(shuí)督辦一抓到底的精神，狠抓貫徹實(shí)施，下大力氣解決技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善、不學(xué)習(xí)、不執(zhí)行的問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)干部切實(shí)擔(dān)負(fù)起專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理的責(zé)任。二是加快推進(jìn)修制改革。積極探索工務(wù)系統(tǒng)修制新思路，電力推行集中檢、集中修、集中驗(yàn)，達(dá)到電力檢修安全、優(yōu)質(zhì)、高效的目的。給水實(shí)行重點(diǎn)修和一般修，繼續(xù)對(duì)揚(yáng)水量小的給水所實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理的家庭承包。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和技術(shù)監(jiān)督。各專(zhuān)業(yè)干部必須把工作重心下移到生產(chǎn)第一線(xiàn)，重點(diǎn)落在施工現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化過(guò)程管理，加強(qiáng)日常檢查指導(dǎo)，對(duì)關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施覆蓋控制。堅(jiān)持在作業(yè)層發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在管理層找原因，嚴(yán)肅主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)的責(zé)任，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)。同時(shí)要建立內(nèi)部考核機(jī)制，對(duì)專(zhuān)業(yè)管理人員工作落實(shí)和質(zhì)量情況進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。四是加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治力度。要認(rèn)真吸取20xx年“12.2”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行巡檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)出的突出問(wèn)題和嚴(yán)重隱患要制定具體整治措施，明確整治目標(biāo)、要求和完成時(shí)限。充分發(fā)揮出“問(wèn)題庫(kù)”的有效作用，圍繞施工安全、行車(chē)設(shè)備、消防安全、勞動(dòng)安全等重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，切實(shí)提高專(zhuān)項(xiàng)整治的質(zhì)量。
20xx年經(jīng)營(yíng)管理要真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)指導(dǎo)生產(chǎn)原則，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)控制、從嚴(yán)約束，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。一是從嚴(yán)實(shí)施全面預(yù)算管理。進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性，加強(qiáng)預(yù)算的平衡與銜接，成本計(jì)劃分劈要科學(xué)、合理、真實(shí)，保證各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)相互匹配。維護(hù)全面預(yù)算管理的嚴(yán)肅性，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。在設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、房屋改革等方面有計(jì)劃進(jìn)行投入，達(dá)到有可操作性、真解決問(wèn)題、真有效果的目的。二是從嚴(yán)強(qiáng)化成本控制。優(yōu)化成本支出結(jié)構(gòu)，大力壓縮消耗性支出和非生產(chǎn)性支出。對(duì)影響成本的主、客因素進(jìn)行深入細(xì)致的分析，抓住控制成本應(yīng)努力的方向，全面壓縮成本。深入挖掘生產(chǎn)中的節(jié)支潛力，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員包保責(zé)任制，把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)承包到人，嚴(yán)格控制大戶(hù)、大項(xiàng)支出。要在物資采購(gòu)環(huán)節(jié)上繼續(xù)實(shí)行集體審定、專(zhuān)業(yè)把關(guān)、動(dòng)態(tài)管理的陽(yáng)光采購(gòu)政策，增強(qiáng)透明度，保證產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)決堵住材料濫用、濫進(jìn)、濫購(gòu)的漏洞。繼續(xù)開(kāi)展修舊利廢和雙增雙節(jié)活動(dòng)，利用“峰谷平”電差合理開(kāi)泵達(dá)到節(jié)電目的等各種有效措施，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年修舊利廢計(jì)劃、節(jié)支計(jì)劃和成本控制目標(biāo)。三是從嚴(yán)收入管理。要以工務(wù)收入系統(tǒng)全局爭(zhēng)一流的工作目標(biāo)來(lái)嚴(yán)格要求，積極做好工務(wù)費(fèi)收入政策的研究工作，有針對(duì)性地組織好工務(wù)費(fèi)收入。細(xì)化工務(wù)費(fèi)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，研究獎(jiǎng)罰辦法，整頓收費(fèi)秩序，徹底打破人情工務(wù)、福利工務(wù)。繼續(xù)開(kāi)展“三查一剎”活動(dòng)，積極與公檢法強(qiáng)力配合加大竊水竊電打擊力度，加大對(duì)拒交拖欠戶(hù)的增繳力度，不斷攀升清欠工務(wù)費(fèi)成果的新高。認(rèn)真推行“三指標(biāo)考核機(jī)制”，轉(zhuǎn)變承包思路，創(chuàng)新收支兩條線(xiàn)管理模式。同時(shí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)收款員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德培訓(xùn)，全面展現(xiàn)工務(wù)窗口行業(yè)的精神文明。
圍繞適應(yīng)新體制要求，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作用好的干部隊(duì)伍。
一是要對(duì)干部工作質(zhì)量從嚴(yán)抓。要嚴(yán)格按照崗位負(fù)責(zé)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)制、逐級(jí)負(fù)責(zé)制的原則，解決好每個(gè)干部“負(fù)什么責(zé)，怎么負(fù)責(zé)，負(fù)不了責(zé)怎么辦”的問(wèn)題，堅(jiān)決打擊“假信息、要信息”的現(xiàn)象，通過(guò)工作效果來(lái)檢驗(yàn)素質(zhì)和能力，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)干部抓安全生產(chǎn)的壓力和動(dòng)力。
二是要對(duì)干部的工作實(shí)效從嚴(yán)查。堅(jiān)持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格紀(jì)律要求，加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲，要求干部說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，抓工作決不能蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀(guān)花、軟弱無(wú)力。要實(shí)打?qū)嵉厣钊胱鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，徹底圍剿“不負(fù)責(zé)任的官僚主義、不敢碰硬的好人主義、不解決問(wèn)題的形式主義”，把“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”的思想貫穿安全管理的全過(guò)程。對(duì)素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)、作風(fēng)不實(shí)、形象不佳的干部堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。
三是要對(duì)干部考核從嚴(yán)管。要加大干部安全逐級(jí)負(fù)責(zé)考核力度，明確規(guī)定發(fā)生什么性質(zhì)的安全問(wèn)題，受到何種考核和處分。包保干部要與車(chē)間考核聯(lián)掛，促使全段各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部盡職盡責(zé)。要逐步建立完善以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為主導(dǎo)的干部選任機(jī)制，以能力建設(shè)為核心的干部培訓(xùn)機(jī)制，以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)的干部動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，徹底解決平雍、排尾干部能上能下的問(wèn)題。
以職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，突出抓好關(guān)鍵崗位職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)作演練。一是考試嚴(yán)格化。推行“無(wú)能便無(wú)位，強(qiáng)段先強(qiáng)人”的策略，建立完善《職工輪崗培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制》，堅(jiān)持抓好日?？己?，讓?shí)徤系娜擞袎毫?，崗下的人有希望，做到職工素質(zhì)與待遇掛鉤，激發(fā)職工內(nèi)在積極性，通過(guò)“嚴(yán)肅考風(fēng)，以考促學(xué)，憑能上崗”的方法全面提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。二是培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化。以職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，突出現(xiàn)場(chǎng)安全和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，結(jié)合工務(wù)段以往發(fā)生的典型事故進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高全員的應(yīng)急能力。同時(shí)要充分發(fā)揮出車(chē)間兼職教師的作用，加大培訓(xùn)力度，充分利用好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的教學(xué)空間時(shí)刻收集現(xiàn)實(shí)安全教學(xué)素材。在適當(dāng)時(shí)機(jī)可以請(qǐng)電務(wù)段的“專(zhuān)家”講解與工務(wù)設(shè)備相聯(lián)系的電務(wù)設(shè)備，全方位的提高我們現(xiàn)場(chǎng)解決安全生產(chǎn)疑難雜癥的能力。三是競(jìng)賽等級(jí)化。20xx年段將根據(jù)崗位實(shí)際工作情況，開(kāi)展以段四大工種為主的技能競(jìng)賽活動(dòng)，選定車(chē)間級(jí)、段級(jí)的技術(shù)業(yè)務(wù)尖子，在一次性獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上確定等級(jí)職工。此外，段將對(duì)必要的教學(xué)建設(shè)給以支持，籌備建設(shè)變配電微機(jī)保護(hù)教學(xué)模擬演練基地，研制、開(kāi)發(fā)、引進(jìn)有關(guān)給水、電力等多媒體教學(xué)課件，讓職工在喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于接受的現(xiàn)代化教學(xué)的趣味中提高專(zhuān)業(yè)水平。
按照站段—車(chē)間—班組三級(jí)管理的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)班組的考核，優(yōu)化工班長(zhǎng)隊(duì)伍，提高班組的自控能力。一是要提高對(duì)自管型班組的認(rèn)識(shí)。無(wú)論是車(chē)間黨政還是工區(qū)班組長(zhǎng)都要切實(shí)增強(qiáng)安全管理的自覺(jué)性和主動(dòng)性，消除等待和依賴(lài)思想，明確每一個(gè)崗位的職責(zé)，切實(shí)解決安全管理干部的責(zé)、權(quán)、利問(wèn)題。深入開(kāi)展好“目標(biāo)自我訂，問(wèn)題自我糾，矛盾自我化，現(xiàn)場(chǎng)自我控”的班組創(chuàng)建活動(dòng)。二是要提高車(chē)間班組的管理力量和技術(shù)力量。針對(duì)我段點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)、班組分散的特點(diǎn)，不斷完善班組管理制度，加強(qiáng)自控型班組建設(shè)，優(yōu)化工班長(zhǎng)隊(duì)伍，提高工長(zhǎng)自身能力，激發(fā)出基層自我管理的活力，從源頭筑牢安全防線(xiàn)。三是要提高對(duì)班組的檢查考核質(zhì)量。重新細(xì)化段對(duì)車(chē)間、車(chē)間對(duì)班組的考核辦法，精簡(jiǎn)班組表簿冊(cè)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)車(chē)間第一管理者的考核、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核和班組長(zhǎng)的考核，突出與現(xiàn)實(shí)安全相關(guān)的重點(diǎn)，以形成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)的持續(xù)有效約束。
始終依靠干部職工群策群力建設(shè)企業(yè)，凝聚力量快速推進(jìn)工務(wù)段跨越式發(fā)展。
一是要解決好職工關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。收入分配是干部職工十分關(guān)心的問(wèn)題，事關(guān)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，全段各部門(mén)要認(rèn)真抓好調(diào)研，結(jié)合本部門(mén)、車(chē)間的特點(diǎn)科學(xué)推行工效掛鉤方案，適當(dāng)提高干部職工收入，激發(fā)職工保安全增效益的干勁。堅(jiān)持全心全意依靠職工建設(shè)企業(yè)，充分尊重職工的主人翁地位，保障職工的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揮職工代表參政議政作用，認(rèn)真落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，增強(qiáng)決策的透明度，把各項(xiàng)工作置于職工群眾的監(jiān)督之下。
二是要解決好職工生活問(wèn)題，促進(jìn)職工生活、作業(yè)環(huán)境的改善。全段各級(jí)組織、各級(jí)干部要關(guān)心職工生活，集中解決職工在生產(chǎn)生活中遇到的各種問(wèn)題，努力改善職工作業(yè)環(huán)境。深入開(kāi)展“三項(xiàng)工程”，兌現(xiàn)“三不讓”承諾，主動(dòng)深入到職工中去，及時(shí)掌握弱勢(shì)群體的困難，落實(shí)保障措施，做好幫助救濟(jì)工作，盡最大努力給予支持和幫助，使他們安心、舒心、順心地工作，充分調(diào)動(dòng)廣大職工為跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量的積極性。
三是要切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，促進(jìn)工務(wù)企業(yè)文化建設(shè)。鐵路的改革必然會(huì)使新舊矛盾顯露，職工思想比較活躍，加強(qiáng)思想政治工作對(duì)確保隊(duì)伍穩(wěn)定，激發(fā)職工工作熱情十分重要。全段各級(jí)干部要及時(shí)掌握職工動(dòng)態(tài)有針對(duì)性地做好思想工作，大力支持黨支部“安全屏障”工程，注重加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，加大安全典型的培養(yǎng)、選樹(shù)和宣傳力度，深入剖析安全生產(chǎn)中的典型事跡、典型事例，深入挖掘經(jīng)驗(yàn)做法，大力培養(yǎng)、選樹(shù)一批立得住、叫的響、過(guò)的硬的安全典型，廣泛宣傳他們的事跡和做法，弘揚(yáng)履職盡責(zé)保安全的精神，形成典型的轟動(dòng)效益和帶動(dòng)作用。
各位代表、同志們，新體制給我們帶來(lái)了新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們一定要認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上，以苦干實(shí)干拼命干的精神為工務(wù)事業(yè)再立新功，為哈局跨越式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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